PUUENERGIAMARKKINOIDEN KEHITTÄMISHANKE - ROIHU 2:N ARVIOINTIRAPORTTI Suunnittelija Sari Pitkänen Joensuun yliopisto, täydennyskoulutuskeskust Tutkija Aki Villa Joensuun yliopisto, metsätieteellinen tieteellinen tiedekunta Joensuun yliopisto T ä y d e n n y s k o u l u t u s k e s k u s
ARVIOINNIN LÄHTL HTÖKOHDAT Roihu 2: energiapuun saatavuus polttopuun ja metsähakkeen markkinat energiapuun välitysv litys- ja palvelukonseptin kehittäminen valtakunnallisen puuenergiamarkkinoiden kehittämisen malli haasteet: kysynnän n ja tarjonnan kohtaaminen, yrittäjien vähyys, v metsänomistajien tiedontarve, käyttk yttäjien tiedontarve Arviointi: vastaavuus erityisesti Itä-Suomen tavoite 1 ohjelman tavoitteisiin tavoitteiden toteutuminen toiminnan jatkokehittäminen tulosten pysyvyys ja vaikuttavuus
ARVIOINTIKRITEERIT JA -MENETELMÄT Kriteerit: Vastaavuus eri tavoiteohjelmiin, vertailu Tavoitteiden toteutuminen, vertailu suunnitelma ja väliraporttiv Energiapuumarkkinoiden kehittäminen, haastattelut ja annetut tunnusluvut Pysyvyys ja vaikuttavuus, haastattelut ja asiantuntija-arvio arvio Hankkeen kirjallinen materiaali sekä puhelin- ja sähköpostihaastattelut
TAVOITTEET JA TAVOITEOHJELMAT Vertailukohteina Itä-Suomen tavoite 1 ohjelma, Kansallinen Metsä 2010 ohjelma, Pohjois-Karjalan metsäohjelma 2006-2010, 2010, maakuntaohjelma, Kansallinen Bioenergiaohjelma, Itä-Suomen Bioenergiaohjelma sekä EU:n eri asiakirjat Ohjelmien tavoitteina: Tasa-arvoisuus arvoisuus Korkea teknologia, verkostoituminen, osaaminen, työllisyys, koulutus, tutkimus, kilpailukykyisyys, uusiutuvien energialähteiden löytl ytäminen ja kehittäminen Energiapuun käytk ytön n lisää ääminen Ympärist ristö- ja ilmastoasiat Voimalaitosten ja lämpl mpökeskusten kehittäminen Roihu 2 hanke ympärist ristö- ja ilmastoasioita lukuun ottamatta näiden n mukainen
TEHOKKUUS Rahoitus 755 700 euroa Henkilöresurssit projektipää äällikkö,, sihteeri, 4 energianeuvojaa Suhteessa tavoitteisiin henkilöresursointi OK: neuvonta, koulutus ja kehittämisty mistyö Johtoryhmäss ssä 14 jäsentj sentä eri organisaatioista ja sidosryhmistä Puuttui metsänomistajien ja maatilanomistajien edustus -> resursseja käytetty k suunnitelman mukaisesti -> tavoitteet lähes l joka osalta saavutettu -> > tehokkuus -> rahoitus olisi antanut mahdollisuuden tehokkaampaankin panostukseen tai laajempaan kehittämiseen
MottiNetti: Parantunut käytettk ytettävyys + Energiapuunhankinnan tietopankki + Markkinointikanavana ei vielä ihan odotetulla tavalla Energianeuvojien työ koettu arvokkaaksi ja tarpeelliseksi Metsäsuunnittelijoiden suunnittelijoiden mukaan ottaminen energiapuunhankintaan ollut hyvä oivallus -> hanke ollut yleishyödyllinen ja onnistunut -> edistänyt energiapuumarkkinoita -> kehittänyt Metsäkeskuksen toimintaa HAASTE: VAIKUTTAVUUS VALTAKUNNALLISELLE TASOLLE
VAIKUTTAVUUS Neuvonta ja koulutus avainasemassa tulosten vaikuttavuuden lisää äämisessä -> > neuvojien tulisi jatkaa aloittamallaan tiellä Syntyneen yhteistyöverkon ylläpit pitäminen ja toiminnan seuraaminen tärkeää Metsää ään n Palstat jo käytk ytössä muuallakin Suomessa Etsittävä toimivia ja tehokkaita keinoja tiedottaa toiminnasta MottiNetti ei vielä kaikin osin ole kiinnostava markkinapaikka metsänomistajille Metsäenergian energian käytk ytön n lisää ääminen ja tehostaminen vaativat edelleen panostusta ja voimavaroja -> > mikä on se paras tapa?
Hankkeen myötä energiapuumarkkinoilla on tapahtunut kasvua Suurin saavutus kokopuumarkkinoiden kehittämisess misessä Uusi toimintaläht htöinen malli jossa kohdennetun neuvonnan keinoin tehostetaan toimintaa Yleinen vaikuttavuus löytyykin l kohdennetusta neuvonnasta Yhdistäminen metsäsuunnitteluun suunnitteluun -> > täysi t hyöty irti metsätaloussuunnitelmista taloussuunnitelmista Nuorien metsien hoitoon markkinavoimista potkua MottiNetin ja sähks hköyhtiön n verkkopalvelun yhteys toimiva ratkaisu
TULEVAISUUS EU:n energiapolitiikan vaikutukset huomioon Uusiutuvat energialähteet Ympärist ristöystävällisyys Talous ja työllisyys Puu lämml mmönlähteenä tulee olemaan entistä tärkeämpi kotitalouksissa ja kunnallisissa lämpl mpölaitoksissa Yritysmahdollisuudet niin tuotteissa kuin palveluissa
KEHITTÄMINEN Roihu 2 ollut hyvä avaus markkinaläht htöiseen energiapuun tuotantoon, käyttk yttämiseen ja kehittämiseen Toimintamalli antaa mahdollisuuksia myös s luonnonarvokauppaan ja vaikka metsäteiden teiden rakentamisen suunnitteluun Pilkeyrittäjyys haaste tulevaisuudessa Sivutoimisuudesta pääp äätoimisuuteen Uusia yrittäji jiä kaivataan kipeästi -> > logistisen ketjun kehittyminen, uudet teknologia avaukset Lämpöyrittäjyys vakiintunut liiketoimintamuodoksi Tarve liiketoimintaosaamisen kehittämiseen Uudet rahoitusmuodot Kustannustehokkuuden kehittäminen Biopolttoaineet? Palvelukonseptin kehittäminen: erilaisille leimikoille paras käyttömuoto tai tehokkain jalostuskohde Kohti laajempaa ja monipuolisempaa metsien käyttk yttöä