YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) olennaisuusarviointi. Vuoden 2018 päätoimenpide, vastuullisuusneuvottelukunta

Samankaltaiset tiedostot
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 35/ (5) Kaupunginhallitus Asia/

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 16/ (5) Kaupunginvaltuusto Asia/

Sopeutuminen osana Vantaan kaupungin strategiaa. Pääkaupunkiseudun sopeutuminen ilmastonmuutokseen -seminaari 4.5.

Resurssiviisauden tiekartta Vantaalle

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja Espoon kaupunki

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen

Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Kuopiossa KierRe-hanke

Helsinki pyrkii ihmisoikeuksien edelläkävijäksi. Milla Sandt

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

Stadin HYTE. Helsingin hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Stadin Hyte video

Arjen turvaa kunnissa

Koulutuksen arviointisuunnitelman valmistelu

Selonteko Agenda2030- toimeenpanosuunnitelmasta

Vastuullisuussuunnitelma 2018

TAMPEREEN KAUPUNKISEUTU ILMASTOVERKOSTON KUNTAEDUSTAJAT ASIALISTA 5/

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Annika Lindblom, pääsihteeri. Kestävän kehityksen toimikunta

Kestävän kaupunkielämän ohjelma. Ilmastoseminaari Irma Karjalainen Tulosaluejohtaja HSY

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Energiaviisas Jyväskylä -toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Energiapäivä


SÄHKÖINEN HYVINVOINTIKERTOMUS

Strategisen johtamisen työkalut ja vaikuttavuus Tiina Ekholm, hankintajohtaja Vantaa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

- Committed to Excellence

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Sauli Rouhinen, pääsihteeri Ympäristöministeriö, Suomen kestävän kehityksen toimikunta

Kestävän kehityksen tila Tampereella vuonna 2016 yhteiskuntasitoumuksen teemojen mukaan

KESTÄVÄN KEHITYKSEN TIEKARTTA

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Globaalin vastuun strategia

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Sivistyslautakunta KAUPUNKISTRATEGIAN VÄLIARVIOINTI

Selonteosta puuttuu johdonmukaisuus. Kehitettävää. Kiitettävää. Maa- ja metsätalousvaliokunta

Kestävän kehityksen kokonaisarvio

Resurssiviisaus Kuopion strategiassa. Kokoeko

Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi

Vastuullinen sijoittaminen Elossa. Avara, Asumisen aamu Kirsi Keskitalo

JUHLAVUODEN ALUEVERKOSTO KESKI-SUOMI

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

Suunnitelmat tammi-huhti

Annika Lindblom Pääsihteeri Suomen kestävän kehityksen toimikunta

Suunnitelmat tammi-huhti

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

Onnistunut kuntastrategia

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Tulokset Turun kaupungin näkökulmasta

Kymenlaakson ilmasto- ja energiastrategia Alustava suunnitelmaluonnos

Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Kirkon ympäristödiplomi ja Kirkon energia- ja ilmastostrategia. Elina Hienonen Helsingin seurakunnat ympäristöasiantuntija

Digitalisaation hyödyntäminen kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Vuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Sosiaali- ja terveyslautakunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Paraisten kaupungin hyvinvointikertomus

YHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta

Ikääntyneiden hyvinvointisuunnitelma

Hyvinvointityö kuntien vahvuudeksi -seminaari Vuokatti

Riina Pursiainen, projektisuunnittelija. Kestävän kehityksen toimikunta, VNK

ILMASTOTYÖN KOORDINOINTI Jari Viinanen

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Agenda2030. tiedolla toimeenpanoon. YM RYMO Eeva Furman/SYKE

HYVINVOINTIJOHTAMINEN MIKKELIN KAUPUNKI

Riina Pursiainen, projektisuunnittelija. Kestävän kehityksen toimikunta, VNK

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu

EU:N KIERTOTALOUDEN TOIMINTASUUNNITELMA

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Kestävä kehitys varhaiskasvatuksessa seminaari Päivähoidon kestävän kehityksen työ Tampereella

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

Mielenterveys- ja päihdetyö osana kunnan hyvinvointia

Strategia prosessista käytäntöön!

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Tampereen strategia Valmistelutilanne

Kansallinen materiaalitehokkuusohjelma - Arviointimenetelmät ja keskeiset tulokset I Riina Känkänen, Ramboll VN TEAS 4.

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Työllistämisehto Iisalmen kaupungin hankinnoissa. PL 10, Iisalmi Puh. (017)

KAARINAN KAUPUNKI. Osallistuminen ravinneneutraali toiminta kunnan käytännöksi (RANKU 3) -hankkeeseen KNA/56/ /2019

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

KOUVOLAN HANKINTAOHJELMA tuloksia ja tulevia kehittämistoimenpiteitä. Hankintaseminaari

Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

6082/17 ht/msu/jk 1 DG E 1A

Strategia Suomen YK-Nuoret

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

LYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ. Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo

Resurssiviisas Jyväskylä -ohjelma 2040

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Ajankohtaista kestävän kehityksen kasvatuksen edistämisessä

Kohti vähäpäästöistä Suomea

Transkriptio:

YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) olennaisuusarviointi Vuoden 2018 päätoimenpide, vastuullisuusneuvottelukunta

Olennaisuusarviointi? - Ymmärretään mikä on olennaista ja keskitytään sen tekemiseen a b c Mitä on tehty? Tunnistaa mitä on kaupunkitasoisesti jo tehty. Mistä haluamme kertoa? Hyödyntää kansainvälistä viitekehystä vertailun ja raportoinnin pohjana. Mitä tulisi tehdä paremmin? Tunnistaa kehittämiskohteita. Missä voimme tehdä paremmin ja enemmän. Millä toimilla on erityistä vaikuttavuutta ja potentiaalia? Sitouttaminen ja ymmärrys Sitouttaa kaupungin johtoa kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen. Tuoda yhteen ja koordinoida kaupungilla tehtävää kestävän kehityksen työtä Laajentaa ymmärrystä ja kehittää toimintaa.

Miksi SDG tavoitteet? Kaikki tekevät Kaupunkitasolla merkityksellisten tavoitteiden määrittely ja priorisointi on SDG-työn ydintä 65% SDG tavoitteista riippuu kaupungeista Agenda2030 tarjoaa myös kaupungeille globaalisti vertailukelpoisen viitekehyksen kestävän kehityksen työhön YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, hyväksyttiin YK:n kestävän kehityksen huippukokouksessa vuonna 2015. Ohjelman aikajänne on 2016 2030 eli se on jatkoa vuoteen 2015 päättyneille YK:n vuosituhattavoitteille. Toimintaohjelma koostuu 17 päätavoitteesta (SDG:t) ja 169 alatavoitteesta, jotka kaikki linkittyvät toisiinsa. Tavoitteiden toteutumista seurataan yli 200 globaalin mittarin avulla, minkä lisäksi valtioilla on omia kansallisia indikaattoreitaan. https://kestavakehitys.fi/agenda-2030

Olennaisuusarvion toteutus 1. Valmistelutyö 2. Co-creation 3. Yhteenveto ja toteuttamissuunnitelma Taustatyö Demos Helsinki kävi läpi Vantaan strategian ja muut keskeiset aineistot (esim. resurssiviisaustiekartta) ja nostaa sieltä keskeiset yhtymäkohdat SDG-tavoitteisiin. Co-creation -työpaja 21.9. Työpajassa kaupungin eri toimialojen keskeiset henkilöt luonnostelivat Vantaan SDGprioriteetteja kolmen ennalta valitun teeman ympärille.. Noin 20 osallistujaa, kesto 3h. Toteuttamissuunnitelma Taustatyön ja yhteiskehittämisen pohjalta Demos Helsinki toteuttaa yhdessä Vantaan kaupungin kanssa tiiviin (ppt) suunnitelman, jonka avulla vastuullisuusohjelma voidaan toteuttaa kaupungin toimialoilla. Haastattelut Demos Helsinki haastatteli elokuussa 6 keskeistä toimijaa eri toimialoilta taustatyön täydentämistä varten. Vastuullisuusneuvottelukunta Työpajassa kehitetyt ja sisäisissä tapaamisissa jatkojalostetut painopistealueet esitellään Vastuullisuusneuvottelukunnassa. Esitys kaupungin johtoryhmälle Demos Helsinki esittelee työpajojen keskeiset tulokset sekä toteuttamissuunnitelman kaupungin johtoryhmälle loppuvuodesta 2018. Tulos: Anayysi strategian ja SDGtavoitteiden yhtymäkohdista (ppt) Tulos: Osallistujien jaettu ja laajennettu ymmärrys teemasta, yhdessä tehdyt priorisoinnit Tulos: Perusteltu, tiivis ehdotus Vantaan kaupungin SDG-painopisteistä sekä vastuullisuusohjelman toteuttamisesta Elokuu marraskuu 2018

SDG:t Vantaan strategiassa ja ohjelmissa Kartoitettiin, miten Vantaan kaupunkistrategian ja eri toimialoihin liittyvien ajankohtaisten ohjelmien linjaukset kytkeytyvät Agenda 2030 -päätavoitteisiin. HUOM kuntayhtymien strategiat ja linjaukset tarkastelun ulkopuolella. Näin luotiin kokonaiskuva siitä, minkä tavoitteiden saavuttamista kaupungin linjaukset edistävät, jäävätkö jotkut tavoitteista vähemmälle huomiolle ja ovatko jotkut kaupungin linjaukset ristiriidassa SDG:iden edistämisen kanssa. Suurena linjauksena yleiskaava 2020, jonka linjaukset on hyväksytty tammikuussa 2018, siinä raamina kestävä kehitys

Mitkä SDG:t korostuvat kaupungin ohjelmatyössä? Valtuustokauden strategia Resurssiviisauden tiekartta Hyvinvointiohjelma Tasa-arvo ja yhdenvertaisuuden suunnitelma Elinvoimaohjelma Strategisten hankintojen tiekartta

Mitkä tavoitteet jäävät vähälle huomiolle? Suurin osa Agenda2030-päätavoitteista tulee hyvin huomioiduksi Vantaan kaupungin strategiassa ja raporteissa, mutta muutamiin tavoitteista ei löydetty suoria kytköksiä. Tämä todennäköisesti ei tarkoita sitä, että tavoitteen edistämisessä olisi puutteita, vaan päin vastoin: tavoite on pääasiassa jo saavutettu tai se ei muusta syystä ole oleellinen Vantaan kaupungille. Alla on lueteltu vähemmälle huomiolle jäävät tavoitteet. 2. Ei nälkää: Tavoite valtaosin saavutettu, mutta ei täysin. Tavoitetta tulee kuitenkin huomioiduksi köyhyyden ja eriarvoisuuden vähentämiseen liittyvien tavoitteiden alla. Yhteinen pöytä toiminta on saanut viime vuonna valtioneuvoston kanslian Kestävän kehityksen vaikuttavin sitoumus 2050 -palkintokin. 6. Puhdas vesi ja sanitaatio: Tavoite valtaosin saavutettu. (HSYn kestävä kaupunki ohjelma Vantaan vesihuollon kehittämissuunnitelma) 15. Vedenalainen elämä: Ei näy raporteissa, mutta Vantaan Itämeri-haasteen toimenpideohjelmassa. 16. Rauha, oikeudenmukaisuus ja hyvä hallinto: Tavoite valtaosin saavutettu. 17. Yhteistyö ja kumppanuus: Ei tule suoraan ilmi linjauksista, mutta kaupunki tekee kuitenkin tavoitteen eteen työtä, mm. olemalla aktiivisesti mukana kansainvälisissä kaupunkiverkostoissa. Hiilidioksidipäästöjen kompensointi yhteistyön selvittäminen voisi olla tarpeellinen.

4 PAINO PISTE ALUETTA VASTUULLINEN VANTAALAINEN Minun Energiani Vantaa pyöräily kaupunki VASTUULLINEN KAUPUNKI Myönteinen erityiskohtelu Vastuulliset hankinnat

Vastuullinen kaupunki - Myönteinen erityiskohtelu - Vastuulliset hankinnat

Kestävän kehityksen painopistealue MYÖNTEISEN ERITYISKOHTELUN TOIMINTAOHJELMA Vantaan kaupunki pyrkii vähentämään alueiden ja asukkaiden välisiä hyvinvointieroja myönteisen erityiskohtelun toimintaohjelmalla. Toimintaohjelman avulla suunnataan seuraavan kolmen vuoden aikana voimavaroja ja rahallista tukea alueille, joissa sitä erityisesti tarvitaan. Tämän lisäksi toimintaa kohdennetaan nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja kotoutumisen vahvistamiseen. Toimintaohjelma tukee hyvinvointiohjelman toteuttamista, joka sisältää kolme hyvinvointisuunnitelmaa (lasten ja nuorten sekä ikäihmisten hyvinvointisuunnitelma sekä monikulttuurisuussuunnitelma). Toimintaohjelman suunnitelmassa on määritelty toimenpiteet, vastuut ja roolit. Pohditaan toimialojen koordinoinnin tehostamista.

Kestävän kehityksen painopistealue VASTUULLISET HANKINNAT Vantaan kaupunki edistää oikeudenmukaisen työn ja ihmisoikeuksien toteutumista sekä resurssiviisauden ja vähähiilisten hankintojen tekemistä. Vantaa laatii henkilöstölle eettiset ohjeet ja toimintatavat sekä järjestää teemaan liittyviä koulutuksia. Arviointiryhmä hankinnan valmisteluvaiheessa tunnistaa vastuullisuuden 7stä luokasta olennaisimmat sekä asettaa hankinnoille vastuullisuuden vähimmäisvaatimukset ja vaatii näiden toteutusta sopimuskumppaneilta. Vantaa luo myös Vantaalla toimivien toimijoiden ja Vantaan sopimuskumppaneiden kanssa yhteisen toimintamallin. Vantaa tuo näkyväksi Reilun kaupan kaupunkina toimimisen.

Vastuullinen Vantaalainen - Minun energiani - Pyöräilykaupunki

Kestävän kehityksen painopistealue RESURSSIVIISAUS - MINUN ENERGIANI Vantaa keskittyy yhdessä sidosryhmien kanssa vähentämään energiankulutusta ja tuo hiilineutraaliustavoitteen tehokkaammin kaikkien agendalle. Kuntalaisia, järjestöjä ja yrityksiä sitoutetaan omiin toimenpiteisiin resurssiviisauden kaistoilla energiantuotanto ja kulutus sekä vastuullinen vantaalainen. Pohjatietona käytetään uusiutuvan energian kuntakatselmusta. - Tiedon levittäminen energianeuvonta, -kartoitukset, -remontit - Kohderyhmät: kuntalaiset, Vantaalla toimivat yritykset, kaupungin yhtiöt

Kestävän kehityksen painopistealue RESURSSIVIISAUS - VANTAA PYÖRÄILYKAUPUNKI Vantaan kaupunki pyrkii edelläkävijäksi pyöräilykaupunkina. Kaupunkipyörien hankinta käynnissä. Vantaa kehittää infraansa pyöräilyä tukevaksi, kehittää sisäistä toimintaa, tehostaa pyöräilyn laatukäytävien toimenpiteitä ja talvikunnossapitoa sekä kampanjoi asennemuutoksen ja parempien fasiliteettien puolesta.