Lapin DigiStep -hanke

Samankaltaiset tiedostot
Lapin DigiStep -hanke

Lapin DigiStep -hanke

Elinkeino-ohjelman painoalat

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Kasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä. Joensuun seudun yrityspalvelut

Miten ICT palveluiden tarjontaa ja saatavuutta voitaisiin parantaa Lapissa?

Tekesin palvelut teollisuudelle

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Mäntsälän maankäytön visio Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos

Click to edit Master title style

MISSION POSSIBLE. Kouvola Innovation Oy

Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Mirja Elinkeinoelämän foorumi Kotka

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

Yhdistää eilisen ja huomisen. mikseimikkeli.fi/memorycampus

Teknologiateollisuus = Mahdollisuuksien Maailma! Miten kerromme sen nuorille, heidän opettajilleen ja vanhemmilleen?

6Aika: EAKR-haun sisällöt. Viestintäsuunnitelma. Infotilaisuus Turku Oulu Tampere Espoo

Älykkäitä tekoja Suomelle

Fiksu kaupunki Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN

Pilotoinnin ja kasvupolun rahoitus Cleantech alueella Jukka Leppälahti Tekes

Insinöörikoulutuksen muutostarpeet toimintaympäristön ja työmarkkinoiden nopeassa muutoksessa

CASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Luova Tampere

Kainuun biotalousstrategia Jouni Ponnikas, Kainuun liitto Kevät 2016

Kainuun Etu Oy Paavo Pietikäinen. Henkilöstöpooli vastaa kausiluontoisuuden haasteisiin

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

Soteuttamo on sosiaali- ja terveysalan uudistamisen ja verkostojen kehittämisen työkalupakki.

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu

Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT

Tampere Grow. Smart. Together.

KESTÄVÄN KASVUN VAUHDITTAJA ISKO LAPPALAINEN

Tornionjokilaakson kuntaseminaari

KARELIA ENPI CBC OHJELMAN TILANNEKATSAUS KARELIA CBC -OHJELMA Sisko Kaarto

Kehitysalustat kasvun tukena

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku,

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

Oppisopimuksen käyttö ja kehittämistarpeet

Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Innovointi osana maatilojen neuvontaa. Seinäjoki 2.12

Aluekehityksen tilannekuvan ja valtion ja maakuntien aluekehittämiskeskustelujen 2018 valmistelu. Alueiden uudistumisen neuvottelukunta

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Mallitehdas ja materiaalit TKI työpaja & vauhdittamo

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

EAKR rahaston tilannekatsaus

PPP-kumppanuudet vetovoimaisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Antti Valle

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Elinkeinot murroksessa -pilotti. Itä- ja Pohjois-Suomi ELMO. Katja Sukuvaara, Kainuun liitto

Saarijärven elinkeinostrategia.

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

10 askelta onnistumiseen

KIRA digi uudistaa rakennusalaa. Inspiroidu betonista seminaari Teemu Lehtinen,

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Tutkimuksen ja innovaatioiden kautta uuteen nousuun Päättäjien Metsäakatemia Majvikissa Jukka Kilpeläinen

Miksi matkailuun kannattaa panostaa? Nina Vesterinen

Ammatillinen koulutus ja ammattiosaamisen näytöt Toisen asteen koulutuksen kehittäminen elinkeinoelämän näkökulmasta. elinkeinoelämän näkökulmasta

ETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN

Ylä-Karjalan elinkeinoohjelmaluonnos

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Teollisuussijoitus Oy

SUOMA-AKATEMIA. Matkailualan ammattilaisten ja matkailualan koulutusta tarjoavien oppilaitosten valtakunnallinen verkosto.

Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

Kiinnostaako rahoittajia energia? Mitä pääomasijoittaja tavoittelee?

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

ELY-keskuksen avustukset yritystoiminnan kehittämiseen

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Seitsemän totuutta teknologiateollisuudesta

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

9 ratkaisua Suomelle - Teknologiateollisuuden koulutus ja osaaminen -linjaus 2018

Kaakkois-Suomen alueelliset kehitysnäkymät. OTE-jaosto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

OSAAMISPROFIILIKYSELY PUHDASTA ELINVOIMAA

kehittämistä / YW

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Keski-Suomen kasvuohjelma

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena

Transkriptio:

Lapin DigiStep -hanke Neljäs työpaja Yritysten digitaalinen toimintaympäristö 03.05.2018

Ohjelma 9.00 9.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen 9.30 12.00 Avaussanat Ritva Kauhanen, Lapin liitto Tietoliikenne nyt ja kehitystarpeet (Jukka Kontula, NetPlaza oy) 12.00 13.00 Lounas 13.00 13.30 Oppilaitoksen puheenvuoro, Tuomo Lindholm Lapin AMK 13.30 14.30 Miten ICT- palveluiden tarjontaa voitaisiin parantaa Lapissa? 14.30 14.45 Iltapäiväkahvit 14.45 15.15 Ryhmätyö 15.15 16.00 Keskeiset nostot ryhmätöistä ja seuraavat stepit 2

Edellisen työpajan tuloksia ja askelmia tiekarttaan ICT- alan ja muiden alojen (teollisuus, palvelut, matkailu) yhteistyötä pitäisi syventää Datan käyttöä eri toimialoilla tulisi tehostaa Alueen olemassa olevat resurssit pitäisi tunnistaa ja hyödyntää paremmin Uudet teknologiat (AI, robotiikka, 3D tulostus) ovat kiinnostavia, mutta vielä huonosti tunnettuja 3 Keskeiset kehityskohteet ovat joustavissa varaus-, nettikauppa-, ja palautejärjestelmissä Tietojärjestelmissä pitäisi huomioida paremmin käyttäjänäkökulma

Liiketoimintaympäristö ICT- palvelujen tarjonta 4

Onko paikallisilla palvelun tarjoajilla väliä? Innovatiivisuus ja ekosysteemi ajattelu Osaamisen kehittäminen ja työvoiman saatavuus Aluekehitys 5

Innovaatiot ja ekosysteemi Alkukartoituksessa haasteeksi nousi etenkin uusien innovatiivisten ratkaisujen luominen tämä oli haaste etenkin matkailualalla. 80/20 sääntö 20 % asiakkaista tuo 80 % tuloista Sijainnilla voi kuitenkin olla merkitystä innovaatioiden luomiselle. Laajemmin voidaan todeta, että lappilaiset yritykset hyödyntävät vakiintunutta teknologiaa uusia avauksia on kuitenkin vähä. Tähän voisi vaikuttaa paikallista palvelutarjontaa kehittämällä 6 Robotiikassa, IoT:ssa, 3D tulostuksessa jne. huolto- ja ylläpito edellyttää myös paikallisia ratkaisuja

Innovaatiot ja ekosysteemit Ekosysteemi tai klusteri ajattelun taustalla on se, että tiiviit toimintaverkostot tukevat innovaatioita. Yritykset oppivat toisiltaan ja voivat erikoistua. Tämä luo kilpailuetua kun luodessa tuotteita myös klusterin ulkopuolelle. Maantieteellinen läheisyys helpottaa kommunikointia, tiedonsiirtoa (myös ihmiset siirtyvät), mahdollistaa kokeilujen vaativan luottamuksen syntymisen. Klusteroituminen tukee samalla sekä alueen klusterin ydintoimijoita kuin niitä tukevia ICT- yrityksiä. 2. Tukevat toimialat 1. Ydintoimiala 7 3. Pehmeä Infrastruktuuri 4. Fyysinen infrastruktuuri

Työvoiman saatavuus Alkukartoituksessa nousi esiin digialan rekrytointivaikeudet Hankaluuksia oli rekrytoida etenkin senioritason työvoimaa Tällä hetkellä nuoriso valuu Lapista pois, koska junioritason (kiinnostavia?) työpaikkoja ei ole tarpeeksi ICT- firmoilla on enemmän edellytyksiä palkata myös junioireta ja kouluttaa niitä. Osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen edellyttää luonnollisesti muitakin toimenpiteitä kuin uusien yritysten houkuttelun. Merkittävää on mm. koulutustarjonta ja oppilaitosten vetovoima 8

Aluekehitys Lapin haasteena on vähenevä väestö ja heikko työpaikkakehitys Alkukartoitus nostaa esiin saman kuin yleiset trenditutkimukset digitalisaatio keskittää työpaikkoja kasvukeskuksiin Tietojärjestelmien ylläpito, monikanavainen myynti- ja asiakasneuvonta, kiinteistöjen ja laitteiden etähuolto ja valvonta keskittävät työpaikkoja. Aluekehityksen kannalta on merkityksellistä synnyttää myös digityöpaikkoja eli ympärivuotisia, hyvin palkattuja työpaikkoja ICT- toimialan kannattaa edistää myös sen skaalautuvuuden takia. 9

Miten yritystoimintaa voidaan tukea? Tuki startup- yrityksille ja laajemmin uusille yrityksille Invest in- toiminta. Houkutellaan muualla toimivia yrityksiä perustamaan toimistoja Lappiin Hackathon- yms. kohtauttamistoiminta 10

Tuki startup- yrityksille ja laajemmin uusille yrityksille Yrityshautomot ja kiihdyttämöt ovat yleisiä keinoja. On käytetty myös Lapissa hankemuotoisesti Yhdistetään tilat, tukipalvelut, sparraus ja rahoitus Painopiste siirtymässä kiihdyttämöihin, joissa mukana yleensä myös pääomasijoittajia Oppilaitosten yhteydessä voi toimia esihautomoita tai osuuskuntia, joissa opiskelijat harjoittelee yritystoimintaa Bootcampit ja erilaiset koulutuspalvelut ovat merkittäviä Yrityspalveluissa on huomioitava uudet ja sijoittuvat yritykset palveluja tarjottava myös yritystoimintaa suunnitteleville Siemenrahoituksen saatavuus voidaanko tätä kehittää? 11

Invest in - toiminta Lappi tekee tätä jo näkyvästi painopiste teollisuudessa, luonnonvaroissa ja matkailussa. Miten löytää oma digitalisaationäkökulma? Mitkä olisivat Lapin vahvuudet -> vetovoimatekijöinä tulisi olla samat tekijät kuin muilla toimialoilla. Investoinnit houkuttelun kolme C tä. Client (asiakkuudet) Competence (osaaminen) Capital (pääoma) Lapin vahvuuksina voidaan pitää kustannustasoa sekä mahdollisuutta tehdä yhteistyötä alueen vahvojen toimijoiden kanssa Lapin heikkoutena on asiakaspohjan kapeus, etäisyys muista asiakkaita ja ehkä osaamispohjan kapeus 12

Hackathon- yms. kohtauttamistoiminta Yritysten mahdollisuuksia hankkia innovatiivisia voidaan tukea muillakin tavoilla kuin kehittämällä Lapin omaa yritystoimintaa. Hackhaton- toiminta on yksi mahdollisuus. Kootaan yhteen yritysten tarpeita ja kootaan ryhmä ratkaisemaan niitä. Oleellista on miettiä tapahtuman kohderyhmä ja kiinnostavuus opiskelijatapahtumilla voi saada hyviä ideoita, mutta harvemmin toteusta kokeneiden tiimien mukaan saaminen taas edellyttäisi riittävää palkintojen tasoa. Vastaavasti Lapin pk- yritykset yhdessä tai erikseen voisivat luoda kilpailuja siitä, miten heidän liiketoimintaongelmia ratkaistaan luovasti. 13

Uusien yritysten luominen Substanssikoulutus Yrittäjyyskoulutus Esihautomo/ hautomo/ osk. Rahoitus Pilotit/ referenssit Investointien houkuttelu Osaamisen kehittäminen Alueen markkinointi Hachatonit, tapahtumat Sijoittumisen tukipalvelut Rahoitus 14

Esimerkkejä Suomesta: Kajaani Kainuun amk on painottanut yhtenä osaamisalana selkäesti peliteollisuutta Tämä on luonut osaamista ja houkutellut opiskelijoita Tällä hetkellä 16 pelialan yritystä runsaat parisataa työpaikkaa Pelejä tehdään kaikille alustoille Kavio Clusterilla selkeitä tukituotteita kuten bootcampit. Opiskelijoille osuuskuntamuotoisia yrityksiä matala kynnys alalle. Critical Force on saanut sijoituksen Etelä-Koreasta, jonne se on avannut myös toimiston Opetus rohkea visio siitä, missä halutaan olla hyviä. Määrätietoisuus pyrkiä kohti tätä. 15

Esimerkkejä Suomesta: Mikkeli Mikkeli on asettanut tavoitteeksi olla Suomen merkittävä kirjasto- ja arkistokeskittymä. Kaupunki on kehittänyt omaa sähköistä asiointia Xamk:n Mikkelin kampus on erikoistunut mm. sähköiseen arkistointiin. Kaupunkiin on pitkäjänteisellä työssä houkuteltu kansallisia yksiköitä: Kansalliskirjaston digitointiyksikkö, Kansallisarkiston passiivivarastot sekä Elinkeinoelämän keskusarkisto Elka. Fujitsu Finland oy ilmoitti 2017 perustavansa Mikkeliin tiedonhallinnan osaamiskeskuksen. Opetus pitkäjänteinen työ tuottaa tulosta. 16

Huomioitava Lapin vahvuudet Kasvavien toimialojen (matkailu, kiertotalous, uusiutuva energia, arktinen testaus) luoma kysyntä. Lapin suurista investoinneista osa on aina myös digi-investointeja. Muotoilun ja digitalisaation yhdistäminen. Käytettävyys, palvelumuotoilu ja ihmislähtöisyys ovat nousevia trendejä tämä on Lapin yliopiston vahvuusalueita. Pilottialue pitkien etäisyyksien hallinnassa tarve kasvaa globaalisti Koilliskaapeli, Jäämerenrata, arktinen yhteistyö, satelliittiliiketoiminnan kasvu ja Sodankylän maa-asema jne. 17

Tavoitteena tulee luoda positiivinen kehä Uusia yrityksiä Uusia asukkaita Uusia innovaatioita Uusia työpaikkoja Liiketoiminnan kasvua 18

Ryhmätyö: uuden liiketoiminnan kehittäminen Mitä toimenpiteitä Lapissa on tähän asti tehty ICT- liiketoiminnan edistämiseksi? Miten nämä ovat toimineet? Minkä vahvuuksien varaan uutta liiketoimintaa kannattaisi lähteä kehittämään? Kannattaisiko panostaa enemmän uusien yritysten perustamiseen vai olemassa olevien houkutteluun alueella? Vai tasapuolisesti molempien vai jotain muuta? Millä toimenpiteillä uutta yritystoimintaa kannattaisi lähteä kehittämään? 19

Seuraava työpaja on 12.6. Seuraavat stepit Aiheena Lapin Digitalisaation Tiekartta. Facebook: https://www.facebook.com/groups/1790685331004664/ #LapinDigiStep 20

Kiitos! 21