Leader-arvioinnin sparrauspäivä. Sari Rannanpää Helsinki

Samankaltaiset tiedostot
PALAVA-projektin vertaisarviointi

1. Valmistelut ulkoisen arvioinnin tilaamiseksi

Valtakunnallisten hankkeiden ja koordinaatiohankkeiden arviointi. Valtakunnallisten ja koordinaatiohankkeiden info-päivä Helsinki 1.11.

Ajankohtaista ministeriöstä

Luomuohjelman arviointi. Sari Rannanpää

LEADER-TOIMINTATAPA JA HYVÄ ELÄMÄ SUPISTUVALLA MAASEUDULLA

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

Lapin strategia. Työpaja

Virtain yhtenäiskoulu. Rakennuttajakonsultin hankinta Tarjouspyynnön esittely Raimo Pirhonen Tekninen johtaja (Virrat)

ESR-HANKKEIDEN VERTAISARVIOINTIKOKEILU Esko Lähde KV 2020 TULEVAISUUS SYNTYY VALINNOISTA

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille

Kansallisen vaarallisia kemikaaleja koskevan ohjelman arviointi (KELO-arviointi) Työsuunnitelman esittely Piia Pessala

KANSALLISEN MAL-VERKOSTON ARVIOINTI. Päivitetty työsuunnitelma

TYÖPAJAN OHJELMA

Liite 1 Dnro Ympäristötoimiala, seudullinen joukkoliikenne (065,633) Tarjousten kokonaistaloudellisen edullisuuden vertailu

Työhönkuntoutuksen kehittämishankkeen toisen vaiheen arviointitutkimus. Palveluntuottajan näkökulma

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Itä-Suomen maaseudun kehittämissuunnitelmien väliarviointi. Irene Kuhmonen, Augurix Oy Maaseudun kehittämisen syyspäivät Lahti

TERVIS-hankkeen väliarviointi Leppävirta. Timo Renfors

Tiimin muodostaminen seurassa

Hankkeen viestintäsuunnitelma

Mikä on projekti? J Ä R J E S T Ö H A U T O M O. Matti Forsberg järjestökonsultti Järjestöhautomo Matti Forsberg

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Palveluverkkoselvitys - Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi

Kuntaraportti Jyväskylä. Suomen Yrittäjät

Kuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat klo kh. 3.1.

TEEMAHANKE Yhdistysten investoinnit

Kuntaraportti Muurame. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hankasalmi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Karstula. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Petäjävesi. Suomen Yrittäjät

ONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat:

Kuntaraportti Seinäjoki. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kauhava. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kauhajoki. Suomen Yrittäjät

Palvelualoitteen menettelyohjeet

Kuntaraportti Saarijärvi. Suomen Yrittäjät

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

Kuntaraportti Kinnula. Suomen Yrittäjät

ARVIOINTI HANKKEEN JA OHJELMAN RIKASTAJANA

Kuntaraportti Soini. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kaskinen. Suomen Yrittäjät

RAJUPUSU KEHITTÄJÄ- KOORDINAATIOHANKE. on suunnattu toiminta-alueen kustannuksiltaan pienille yleishyödyllisille kehittämishankkeille

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Arvioinnin esittely

Kuntaraportti Vantaa. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kotka. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hamina. Suomen Yrittäjät

Tietojohtamisen arviointimallin käyttöohje

Kuntaraportti Pyhtää. Suomen Yrittäjät

Vertaisarvioinnin osaamisen lisääminen LaStrada-verkostossa

Kuntaraportti Puolanka. Suomen Yrittäjät

Tavoite Arvio tavoitteen toteutumisesta Selvitys miten toteutumista arvioidaan

Kuntaraportti Lahti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Heinola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hollola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hartola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kärkölä. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Paltamo. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Forssa. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kokkola. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Lappeenranta. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Ylivieska. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Pietarsaari. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Riihimäki. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Tammela. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Imatra. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kalajoki. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Loppi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kannus. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Janakkala. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kaustinen. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hattula. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Jokioinen. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Hausjärvi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Humppila. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Parikkala. Suomen Yrittäjät

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisohjelma

Kuntaraportti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Rautjärvi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Ruokolahti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Luumäki. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Lemi. Suomen Yrittäjät

Palvelumuotoilutyöpaja klo

Arjen turvallisuus. järjestöt osallistuvat

Kuntaraportti Joensuu. Suomen Yrittäjät

Lounashuone Eaglen kabinetti, Kyminlinnantie 6, 1. krs, Kotka. 23 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus...3

Kuntaraportti Liperi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kontiolahti. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Ilomantsi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Savitaipale. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Mikkeli. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Savonlinna. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Kangasniemi. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Sulkava. Suomen Yrittäjät

Konsensus ja alustava palaute sekä johdatus vertaisarviointiraportin valmisteluun

Kuntaraportti Kitee. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Lieksa. Suomen Yrittäjät

Transkriptio:

Leader-arvioinnin sparrauspäivä Sari Rannanpää 11.9.2018 Helsinki

Missämennään Leader-arvioinnissa? Kysely Leader-ryhmille(24 vastausta)

Missä vaiheessa Leader-arvioinnissa mennään? Suunnittelu (tarkoitus, aiheet, aikataulu, resurssit) 29,2 % Valmistelu (kysymykset, tietolähteet, tarjouskilpailu) 8,3 % Toteutus (tiedonkeruu, analyysi, raportointi) 16,7 % Viestintä (tiedotus, tulosten käyttö) 8,3 % Arviointityötä ei ole aloitettu 45,8 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki vastaajat (KA:3.31, Hajonta:1.68) (Vastauksia:24)

MitenLeader-arviointitehtiin/tehdään? Ulkoisena arviointina konsulttisopimuksella Ulkoisena arviointina oppilaitosyhteistyönä Vertaisarviointina Itsearviointina ulkoisen sparraajan kanssa Itsearviointina ilman sparraajaa Ei vielä päätetty Muu 17,4 % 21,7 % 17,4 % 17,4 % 17,4 % 30,4 % 13,0 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki vastaajat (KA:4.03, Hajonta:1.96) (Vastauksia:23)

Leader-ryhmätarvitseelisätietoa Arvioinnin aiheiden valinta ja rajaus Resurssien suunnittelu (euro, htv) Aikataulun suunnittelu Ohjausryhmän valinta ja aktivointi Arviointikysymysten laatiminen Tarjouspyynnön laatiminen ja kilpailutus Tiedonkeruu (kysely, haastattelu, dokumentit, Analyysimenetelmät (laadulliset, kvantitatiiviset Viestintä arvioinnin tuloksista Tulosten käyttö 16,7 % 12,5 % 37,5 % 29,2 % 37,5 % 45,8 % 70,8 % 66,7 % 62,5 % 58,3 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % Kaikki vastaajat (KA:5.74, Hajonta:3.11) (Vastauksia:24)

Odotuksetsparrauspäivältä Arviointiprosessi Miten kysyä oikeita kysymyksiä? Miten onnistua hankinnassa Miten oppilaitosyhteistyön saa toimimaan? Miten kilpailutuksella saa kehittävän arvioinnin? Käytännön tieto Käytännön välineet Arvioinnin suositukset konkretiaksi Muiden ryhmien hyvät käytännöt Arviointien vertailtavuus

ARVIOINTIPROSESSI

Harjoitus 1.1 arvioinnin suunnittelu Aika: 5 min Keskustelkaa pareittain Kirjatkaa ajatukset www.menti.com MIKSI ARVIOIDA LEADER-RYHMÄN TOIMINTAA? Koodi 94 27 88

Arviointiprosessi tilaajan näkökulma Lähde: European Evaluation Helpdesk for Rural Development, 2015

Arviointiprosessi arvioitsijan näkökulma

Arviointiprosessin kysymykset SUUNNITTELU Miksi? Mitä? Milloin? Kuka? Paljonko ( /htv)? Käyttö? VALMISTELU Mitä kysytään? Miten? Mistä tietoa? Miten tieto kerätään? Miltä hyvä näyttää? Miten hyvä toteutus? Mitkä tuotokset? TOTEUTUS Tiedonkeruu Analyysi Raportointi LEVITYS Viestintä Kuka? Mitä? Kenelle? Miten? Milloin? Tulosten ja suositusten käyttö Miten varmistetaan?

TARPEET Strategia Hankesuunnitelma Toimenpidelogiikka Itsearviointiprosessi 3 x suunnittelu Hankkeen kesto Vuosi Yksittäinen itsearviointi Suunnittelu Valmistelu Toteutus Levitys Tavoitteet & tarkoitus Aiheet Aikataulu Resurssit Tulosten käytön suunnittelu Arviointikysymykset Lähestymistapa & metodit Tietolähteiden kartoitus Tiedonkeruun valmistelu Tiedonkeruu Analyysi Raportointi Viestintä Jälkitoimet ja suositusten toimeenpano

TARPEET Strategia Hankesuunnitelma Toimenpidelogiikka Itsearviointiprosessi 3 x suunnittelu Hankkeen kesto Vuosi Yksittäinen itsearviointi Suunnittelu Valmistelu Toteutus Levitys Tavoitteet & tarkoitus Aiheet Aikataulu Resurssit Tulosten käytön suunnittelu Arviointikysymykset Lähestymistapa & metodit Tietolähteiden kartoitus Tiedonkeruun valmistelu Tiedonkeruu Analyysi Raportointi Viestintä Jälkitoimet ja suositusten toimeenpano

ARVIOINNIN SUUNNITTELU

Vuosikello Arvioinnin aikataulu: ( milloin? ) Joulukuu Tulostyöpaja Loppuraportti Viestintä Ohryn kokous Loppuraportin luonnos Vuosiraportti Syyskuu Maaliskuu Arvioinnin suunnittelu Kick-off& Ohryn kokous Arvioinnin valmistelu Arvioitsijan valinta Kesäkuu Kilpailutus

Arvioinninaikataulu( milloin? ) TEHTÄVÄ KESTO DEADLINE Loppuraportti 28.2.2019 Raportin viimeistely 2 viikkoa Ohjausryhmän kommentit 1 viikko 14.2.2018 Raporttiluonnos ohrylle 7.2.2018 Arvioinnin toteutus 10 viikkoa Aloituspalaveri 1.12.2018 Arvioitsijan valinta 2 viikkoa 15.11.2018 Kilpailutus päättyy 1.11.2018 Kilpailutus alkaa 1.10.2018

Arvioinninviestinnänsuunnittelu MITÄ? KENELLE? MITEN? MILLOIN? KUKA?

Harjoitus 1.2 arvioinnin suunnittelu Aika: 10 min Miettikää ryhmässä Kirjatkaa ajatukset post-it -lapuille MITÄ ARVIOIDAAN? Mistä halutaan tietoa? Mitä Leader-ryhmän olisi hyvä arvioida? Yhteinen koonti

ARVIOINNIN VALMISTELU

Arviointikysymykset Ohjaavat arviointia Liittyvät arviointiaiheisiin ja linkittävät saavutukset tavoitteisiin Usein missä määrin kysymyksiä Ei kyllä/ei kysymyksiä Vain yksi asia yhteen kysymykseen Tarkista arviointikysymysten yksityiskohtataso ja määrä Alakysymyksiä voi tehdä

Arviointikriteerit Arviointikysymys Arviointikriteeri Mittari Yhdistävät saavutukset tavoitteisiin Missä määrin Leaderryhmän toiminta on tukenut kylien kehittymistä? Tarkentavat arviointikysymystä ja määrittävät onnistumisen Mitä tarkoitetaan kylien kehittymisellä? - Enemmän yhteistyötä - Enemmän vapaa-ajan mahdollisuuksia - Parempi infra - Tulonlähteitä kylälle Mittaavat etenemistä - Kylätapaamisten määrä - % kylistä, joissa kyläsuunnitelma tehty - Kunnostettujen kylätalojen määrä - Tuetut toimet kylätalolla - Investoinnit kylien infraan - Hankkeet / yritystuki kylille

Harjoitus 2.1 arvioinnin valmistelu Aika: 30 min AIHE Miettikää ryhmässä ARVIOINTIKYSYMYS Kirjatkaa fläppipaperille Esittely toisille ARVIOINTI- KRITEERIT MITTARIT

Tarjouspyynnönrunko MIKSI? MITÄ? Konteksti Laajuus Arviointitehtävät Arvioinnin tavoitteet MITEN? MILLOIN? Arviointimenetelmät Tietolähteet Ajoitus ja raportointi? MITEN TARJOTAAN? MITEN VALITAAN? Työn organisointi Tarjouksen vaatimukset Tarjouskilpailun kuvaus

Harjoitus 2.2 tarjousten vertailu Aika: 15 min 4 esimerkkiä keskustelkaa ryhmässä Kirjatkaa ajatukset papereille MITEN VERTAILLAAN? Eri pisteytysmallien edut/haitat? Eri painotusten vaikutukset? Yhteinen koonti

Arvioinnintiedonkeruu Dokumentit, indikaattorit(hyrrä, omat) Kysely Sähköpostilla/tilaisuudessa/postitse Haastattelu Lomakehaastattelu(kyllä/ei, skaalat, muistuttaa kyselyä) Teemahaastattelu Fokusryhmähaastattelu Työpaja Havainnointi

Arvioinninanalyysimenetelmät Lähde: Jyväskylän yliopisto https://koppa.jyu.fi/avoimet/hum/menetelmapolkuja/menetelmapolku/aineiston-analyysimenetelmat/laadullinen-analyysi

Harjoitus 2.3 arvioinnin suunnittelu Aika: 15 min Rakentakaa saamistanne arviointielementeistä arviointi aikajanalle SUUNNITELKAA ARVIOINTI Budjetti max10 000 Milloin tehdään mitä? Yhteinen koonti

Oli ilo! mdi.fi @MDIfriends MDIfriends Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI

Toimenpidelogiikka Tarpeet Vaikutus toimintaalueella Politiikkatavoitteet Toiminnan tavoitteet Mitä tehdään? Yleistavoitteet Erityistavoitteet Toiminnalliset tavoitteet v a i k u t t a v u u s t e h o k k u u s Vaikutukset Tulokset Tuotokset Vaikutus kohderyhmään tapahtumat, osallistujat Panokset ( ) Toiminta (tp, hankkeet)