Maakuntien ja SOTEpalveluiden. asiakkuudenhallinta

Samankaltaiset tiedostot
Sote- ja hyvinvointipalveluiden asiakkuudenhallinta

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Tiedon liikkuvuus asukkaan etu Terveys ja talous Pirkko Kortekangas UNA kehitysjohtaja

Rekisterinpito ja valvonta uusitussa SOTE-lainsäädännössä

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Asiakassuunnitelman kokonaisuus ja määrittelytilanne

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Maakuntauudistus ja sote sekä valinnanvapauden toteuttaminen

DIGITAALISUUS MAAKUNTAUUDISTUKSESSA

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Sote-uudistus ja Kanta-palvelut

Valinnanvapauden asettamat vaatimukset tiedonhallinnalle

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Uudistettu asiakastietolaki edistämään tiedonvaihtoa sosiaalija terveydenhuollossa

Asiakassuunnitelma soteintegraation

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Akusti kesäseminaari - asiakkuudenhallinta , Aulanko Antto Seppälä, Mikael Nylund

Asiakassuunnitelma soteintegraation

UNA on valtakunnallinen julkisten sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistyöhanke, jonka avulla sote-tietojärjestelmien ekosysteemiä uudistetaan

Asiakkaan valinnanvapaus laajenee alkaen

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Sote:n digimuutoksen toteutus

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Muutokset lakiin sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen sähköisestä käsittelystä (159/2007)

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

MAAKUNTAUUDISTUS ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALA ON EDELLÄKÄVIJÄ, JOKA TEKEE OMANLAISTAAN UUTTA MAAKUNTAA HYVÄSSÄ YHTEISTYÖSSÄ.

Asiantuntijalausunto

Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö. Hallituksen esitysten mukaisesti Mikko Huovila / STM OHO DITI

Asiakkuudenhallinta proaktiivisten ja ennaltaehkäisevien hyvinvointipalveluiden tukena , Jani Valu

Organisaatiokeskeisestä asiakaslähtöiseen

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Kirjaaminen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisissä. palveluissa ja Sote-henkilörekisterilakien uudistaminen

Analoginen päätöksenteon tuki

LAKI SOTE- TIETOJEN TOISSIJAISESTA KÄYTÖSTÄ

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Miten Kanta-Hämeessä edetään? Oma Häme Jukka Lindberg Sote-muutosjohtaja

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Kokeilujen hankehenkilöstön kokous ICT ( ) Ryhmätyö 1 Siirtymä kokeiluista pilotteihin -tulokset

Kuntoutuspäivät Kimmo Kääriä

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Kelan rooli maakunta- ja soteuudistuksessa

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Meidän maakunta Jukka Lindberg Muutosjohtaja Kanta-Hämeen sote- ja maakuntauudistus

Case: Palvelusetelikokeiluista valinnanvapauspilotteihin kokonaisarkkitehtuuri apuna Jari Porrasmaa

Mitä valinnanvapaus tarkoittaa minulle?

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA -KETJUJEN VALMISTELUTILANNE MAAKUNNISSA

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Sote-viranomaistoiminnan tavoitteet Omavalvontaohjelma

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Yksityiset palvelut Siun sotessa - Valinnanvapaus sosiaalipalveluissa ja henkilökohtainen budjetointi (lakiluonnos)

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

Kanta-palveluiden vaatimukset sote- ja maakuntauudistuksessa

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018

Sote- ja hyvinvointipalveluiden asiakkuudenhallinta. Antto Seppälä, Mikael Nylund (Gofore)

EU TIETOSUOJA- ASETUS

SOTE-MAKU arkkitehtuuri Jari Porrasmaa, STM/OHO/DITI

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Leader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

Sote-tieto hyötykäyttöön - strategia 2020

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

ICT/SOTE Palvelukeskus Valmistelun tilanne ja näkymät

Sote-rajapinnan tiedonkäsittely tulevaisuudessa

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Tuula Sandholm Johtoryhmä

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Iikko B Voipio Iikko B Voipio Yksityishenkilö

SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Sosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Unohtuuko hiljainen asiakas?

Kirjaaminen ja sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisissä palveluissa ja Henkilörekisterien uudistaminen

Vaiheistusasetuksen sisältö ja aikataulu

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kansalliset strategiat ja linjaukset. Digitalisaatio sote-uudistuksessa

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Asiakasläht. htöisyyden. sektorilla Eija Tolonen vanhuspalvelujohtaja, YTM Kainuun maakunta kuntayhtymä

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Transkriptio:

Maakuntien ja SOTEpalveluiden asiakkuudenhallinta

Ajatuksen kulku Asiakkuuden hallinnan lähtökäsitteitä Asiakkuus vs. asiakassuhde Yksilöasiakas Asiakkuudessa tarvittavien palveluiden toteutus vs. suunnittelu Sisältä, ulkoa vai ylhäältä Asiakkuuden hallinta Minä Ammattihenkilö Järjestäjä Kehittäjä tutkija - innovaattori Tallennettu tieto palvelemaan sote-asiakkuutta, sote-tieto palvelemaan asiakasta

Maakunta edustaa tässä esityksessä käsitettä sote- ja kasvupalveluiden järjestäjä Sote-uudistuksen tarpeen juurisyy - asiakkuuden hallinnan kyvykkyyden puute Asiakkuuden hallinnan kyvykkyyden puutteen yksi juurisyy on tiedon puute. Tiedon puutteen yksi juurisyy on lainsäädäntö tai sen tulkinta Esim. kohta 50-vuotias tulkinta, että kunta-, kansanterveyslaki, esh-laki ym. säätivät moni järjestäjä mallista vrt. järjestäjä käsite nyt - vastaa, että yksilö saa tarvitsemansa palvelut - vastaa käyttötarkoitukseen kerätyistä tiedoista Jos perusoikeudet tulkittaisiin tällä kierroksella rinnakkaisina oikeuksina, eikä yksityiseen suojaa muiden edelle menevänä oikeutena

Asiakkuuden hallinnan tavoite on tuottaa tarkoituksenmukaiset palvelut, oikein kohdennetulle henkilölle tai asiakasryhmälle, tunnistettuun tarpeeseen ja oikea-aikaisesti Keinoja Asiakassegmentaatio Asiakkuus- ja hyvinvointitietojen hallinta Suunnitelmien hallinta Asiakaskertomus, joka ei siilouta kansalaista Kansalaisen asiointiratkaisut Kyky toteuttaa asiakkuuksia nyt perustuu menneessä tehtyyn tulevaisuuden suunnitteluun kokemuspohjaisesti Kyvyn toteuttaa asiakkuuksia pitäisi perustua jatkossa menneen ja nyt toteutuvan/tapahtuvan perusteella tehtäviin tietoon perustuviin valintoihin Teon ja seurauksen havaitseminen olisi nykyään mahdollista, jos on dataa ja valmiutta datan hyödyntämiseen / olisi hyödynnettävissä

Asiakkuus Sote-asiakkuus on yksilölle annettu lupaus saada tarvitsemiaan sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita Maakunnan sisällä ilmenevät muut tekijät vaikuttavat sote-tarpeiden syntymiseen Työllistymisen palvelut, turvapaikkapalvelut, elinympäristö, elinkeinoelämän palvelut Päivähoito, koulu, liikunta- ja liikenneympäristö Sote-asiakkuuden hallinnassa tarvitaan tietoa laajemmin kuin pelkästään sotesta Soten asiakkuuden hallinnassa katsotaan yksilöitä, joilla on tai todennäköisesti tai ehkä tulee jokin sellainen tarve, johon sosiaali- ja terveyspalveluilla on jotain tarjottavaa (Asiakassuhteen hallinnassa katsotaan minun firmani tuottamia palvelutuotteita ja niitä käyttäviä )

Yksilöasiakas Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakas- ja potilastietojen kansallinen kokonaisarkkitehtuuri. Luonnos 1.9, 4/2018

Yksilöasiakas Nykyaikaisella analytiikalla ja keinoälyllä on eniten annettavaa punaisella kehystetyissä asiakasryhmissä. Varmasti, mutta satunnaisesti, tulevien asiakkaiden tarpeisiin varautuminen on konventionaalista matematiikkaa turistiuminen määrien ja toteutuneen kiireellisen avuntarpeen pohjalta lasketavaa.

Asiakkuuden hallinta on - tilanteen hallintaa NYT - suunnittelua Toiminnan kaikilla tasoilla ja näkökulmista Kansallinen ohjaus ja valvonta Järjestäjä Palvelu Tuottaja Ammattihenkilö Asiakas

Tilanteen hallinta nyt ( tuotannon pyörittäminen ) voidaan nähdä mm. tällaisten asioiden kokonaisuutena

Sote-suunnittelulla tarkoitetaan mm.

Asiakkuutta hallitaan välillä sisältä, välillä ulkoa ja joskus ylhäältä Ylhäältä Johtamista ennen, aikana tai jälkeen Ulkoa Erillinen koordinaatiopalvelu Sisältä Asiakas ja kulloinenkin palvelun tuottamiseen osallistuva osaa toimia kokonaisuuden osana arvoketjumalli tai suunnitelmalähtöinen malli

Asiakkuus näkyy eri tavalla eri kulmista Asiakkuuden hallinta edellyttää saman tietopohjan, vaikka sitä hyödynnetään eri tavoilla

Oma Itsehallinnollisuuden aste 100 % 0 % Kaikki tieto itselle hyödynnettäväksi. Lisäksi sisällön ja järjestämisen hallinnan tukipalvelut Tilanne- ja asiakohtaisesti tarvittavat tiedot valitsemilleni tai pakotetuille ulkopuoliselle, joihin luotan Kaikki tieto ja tuki ammatti- ja tukihenkilöille, joihin joudun luottamaan

Oma ja asiakkuuden hallinta Ulkoa hallinnan tärkeys Itsehallinnollisuuden aste 100 % 0 % Jos asiakkuuden hallinnassa keskitytään vain paljon resursseja vieviin asiakkaisiin, tartutaan asiaan, jossa digitalisaation lisäarvo on marginaalinen koordinaatiolla voi olla merkitystä

Oman hallinnan peruspohja Näen omat tietoni Näen ja pystyn osallistumaan suunnitelmiini

Yksilön palvelun toteuttajan asiakkuuden hallinta 1. Palvelun toteutukseen osallistuvan tulee nähdä oma osuutensa osana asiakkaan kokonaisuutta Itse kunkin tulee kyetä itse sovittamaan alansa suunnitelmat asiakkaan tavoitteisiin ja muiden tekemiin suunnitelmiin Itse kunkin tuottama arvo koostuu lähes kokonaan siitä, mitä toteuttaja dokumentoi. Vaikutus asiakkaaseen on tuotos, jonka muu ketju helposti mitätöi, jos asiasta ei ole dokumentaatiota 2. Osallistuvan tulee voida tulkita omasta näkökulmastaan muiden dokumentoimia tietoja Esim. henkilön paino tarkoittaa yhdelle ongelman indikaattoria, toiselle sängyn tai leikkauspöydän valintaan vaikuttavaa asiaa, kolmannelle reseptin sisältöön vaikuttavaa yksityiskohtaa, neljännelle palvelun vaikuttavuuden mittaria 3. Osallistuvalla on oikeus toimia niin kuin yleensä toimitaan, jos ei muuhun ole aihetta Alueellinen ohjaus toteutetaan suunnitelma-templateilla ja tuotannon ohjaukseen liittyvillä, huomautuksilla ja muistutteilla Jos toteutukseen liittyy ulkopuolinen ohjaaja, tietotarpeet ovat kohtien 1 ja 2 mukaiset. Ulkopuolisen ohjaajan lisäarvo on sitä suurempi, mitä huonommin kunkin ketjun lenkin asiakkuuden hallinta toimii

Oman hallinnan peruspohja Näen kokonaisuuden ja voin syventyä tilannekuvan tarpeellisiin yksityiskohtiin Näen suunnitelman kokonaisuuden ja voin lisätä oman alani erityiset tavoitteet ja palvelut kokonaisuuteen

Järjestäjän asiakkuuden hallinta Suunnittelu on välttämätöntä, koska muuten et tiedä mitä yrität hallita (seurata, johtaa, ohjata) Kaiken alku on asiakkaiden segmentointi. Ketteryys: kokeillaan, arvioidaan, tehdään paremmin Mitä yksityiskohtaisempaan mennään, sitä enemmän tarvitaan tuottajan erikoisosaamista Tietopohjan rakenteen tulisi kestää erilaiset segmentoinniy myös mm. kustannusten osalta on enemmän suunnittelun kuin atk:n haaste Asiakkuuksien toteutumisen ongelmiin tulee voida puuttua Yksilön suunnitelmien ja tuottajien tarjonnan kohtaamisen poikkeamat Tulee voida tehdä henkilökohtainen budjetti tai asiakasseteli asiakassuunnitelman pohjalta (eri tuottajien laatima osaltaan vai erillisenä palveluna laadittava??)

Tutkimus, innovaatio, kehittäminen Data analytiikka on keskeinen asiakkuuden hallinnan kehittymisen mahdollistaja, tehdäänpä sitä perustutkimuksena, soveltavana tutkimuksena vai osana kehittämistä Data on välttämätön data-analytiikan mahdollistaja

Kaikki näkökulmat edellyttävät tietoa koko ketjusta Kaksi eri lainsäädäntökokonaisuutta, joita yhdistää henkilötietojen käsittelyn säännöstöt toissijainen käyttö ensisijainen käyttö Kaksi eri vaatimuslistaa ajantasaisuus lääkintälaite tiedon eheys käyttötarkoituksen ja hyödyntäjän kannalta ihminen laskentajärjestelmä keinoäly

Asiakkuustietojen päätietoryhmät Perustiedot Asiakkuustiedot voidaan jakaa staattisiin ja dynaamisiin tietoihin. Lisäksi tietoa voidaan hyödyntää eri näkökulmiin liittyen tarkastelutasosta. Tavoite on, että samaa tietoa voidaan hyödyntää niin yksilön kuin väestötason tarkastelussa. Asiakastiedot Asiakaskohtaiset suunnitelmat Asiakas Tulot ja varallisuus Tahdonilmaisut suostumukset Perustiedot: kuvaa asiakkaan laajennetut perustiedot Tulot ja varallisuus: asiakkaan taloudellinen tilanne, tulot, avustukset ja etuudet Tahdonilmaisut ja suostumukset: asiakkaan palveluihin ja tietojen käyttöön liittyvät tahdonilmaisut ja suostumukset Asiakastiedot: eri palveluissa asiakkaasta syntyvät tiedot Asiakaskohtaiset suunnitelmat: asiakkaan eri palvelusuunnitelmat Asiakkaan palvelut: asiakkaaseen kytketyt palvelut Maksutiedot: Asiakkaaseen liittyvät maksutiedot ja maksuliikenne Maksutiedot Asiakkaan palvelut Sote-asiakkuustiedot ovat osajoukko isommasta kokonaisuudesta, joka on paljon muutakin kuin sotetuottaminen esim. kansalaisen elämä kokonaisuutena, perhe, koulutus, ympäristö, asuminen, talous, työllisyys, liikenne yms., kunta - maakunta (sote, TEM, muut) - viranomaiset Asiakkuustieto syntyy asiakkaan ja palvelun kohtaamisessa Kuntaliittio / Akusti. Sote-ja hyvinvointipalveluiden asiakkuudenhallinta Loppuraportti 3/2018

Asiakastieto syntyy asiakkaan ja palvelun kohtaamisessa miksi kierrättää sitä sote:ssa toissijaisen käytön ratkaisujen kautta? Alatunniste

Mikä oli sanoma? Asiakkuuden hallinnan tavoite on tuottaa asiakkaalle oikeat palvelut todettuun tarpeeseen oikea-aikaisesti soten tuotantorakenteesta riippumatta Asiakkuuden hallinta edellyttää asiakkuustietojen hyödyntämismahdollisuutta Asiakkuuden hallinta edellyttää, että on taho, jonka intressissä on paitsi investoida tiedon saatavilla oloon myös edellyttää (valvoo?) tiedon hyödyntämistä asiakaspoluilla kuullostaa maakunnalta ratkaisu toteutetaan palveluprossien tarpeisiin, synkronissa kansallisten ratkaisujen kehittämisen kanssa ja opittu muistaen Keskitä toteutus, saat pullonkaulan Keskitä vain hallinnan pellisäännöt, voit saada ekosysteemin Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

Tallennettu tieto palvelemaan soteasiakkuutta Sote-tieto palvelemaan asiakasta