HANKEVIIDAKOSTA TAVOITTEELLISEEN KEHITTÄMISTYÖHÖN

Transkriptio

1 HANKEVIIDAKOSTA TAVOITTEELLISEEN KEHITTÄMISTYÖHÖN (Minulla on unelma...) Reijo Martikainen Matkailun teemaryhmän puheenjohtaja ylitarkastaja (haaveileva maaseutuvirkamies) Maaseutuvirasto

2 Kokemuksia tältä hankekaudelta Mitä olisi pitänyt tehdä Valtakunnalliset/koordinointihankkeet käynnistettävä ennen aluehankkeita - täysi hyöty yhteisestä tiedontuotannosta - yhteensovitus ja työnjako Elinkeinojen kehittämishankkeet kokoamaan yritysryhmähankkeita -uuden/kumuloituneen osaamisen vieminen yrityksiin Keskityttävä siihen, mitä on mahdollista annetuilla välineillä tehdä! RTM 10/2012

3 Kokemuksia tältä hankekaudelta Mitä olisi pitänyt tehdä Elinkeinojen kehittäminen ja yhteisöllinen kehittäminen tarvitsevat oman lähestymistapansa: YRITYKSET TOIMIVAT ILMAN RAJOJA, MARKKINAT MUUALLA YHTEISÖT OVAT PAIKALLISIA, KEHITTÄMISTYÖ PAIKALLISTA Samat työkalut ja samat skaalat eivät välttämättä sovi molempiin. RTM 10/2012

4 YRITYSKOHTAISET TUET - kehittämis- ja käynnistystuet - investointituki Tukea 227 m, 8200 hanketta - investoinnit 190 (83 %) - käynnistystuki 23 (10 %) - kehittäminen 16 ( 7 %) 1900 uutta yritystä 5700 toimivaa YRITYSRYHMIEN KEHITTÄMISHANKKEET -tuotekehitys, markkinointi, liiketoimintaosaaminen, laatujärjestelmät, yritysyhteistyö ym. - kootaan kunkin yrityksen ja ryhmän tarpeiden mukaan KOULUTUSHANKKEET - liiketoimintaosaaminen, laatu ym Tuki enint. 90 % Tuki enint. 75 % Tukea 3 m - 44 hanketta Tuki enint. 100 % ELINKEINOJEN KEHITTÄMISHANKKEET - yritysneuvonta: diagnoosi - yritystoiminnan toimintaedellytykset selvittäminen ja kehittäminen (esimerkiksi toimialakohtaisesti) - yritysten kehittämistarpeiden etsiminen - yritysryhmien kehittämishankkeiden ja koulutushankkeiden rakentaminen Tukea 134 m, 700 hanketta - valtakunnall.9 m, 22 kpl - ELYt 113 m, 423 kpl - TR 12 m, 246 kpl

5 Kehittämisohjelmaa koottaessa kannattaa tutustuttava kansallisiin, toimialakohtaisiin, alueellisiin ym. ohjelmiin ja strategioihin. Niistä voi poimia omia tavoitteita ja kehittämisen suuntaa tukevia linjauksia ja samalla varmistaa, että oma ohjelma toteuttaa yhteisesti jo sovittuja päämääriä. VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Ohjelma- ja strategiapapereissa ei aina mainita lainkaan maaseutua tai matkailua tai ruokaa, mutta silti niiden linjaukset saattavat hyvinkin tukea omia tavoitteita

6 Maaseutupoliittinen kokonaisohjelma Suomen matkailustrategia vuoteen 2020 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Hallituksen lähiruokaohjelma Metsäpoliittinen selonteko, valmisteilla Kansallinen metsäohjelma KMO Luomualan kehittämisohjelma Paljon muita ohjelmia, strategioita, suunnitelmia

7 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Ohjelmalla on nyt samoja tavoitteita kuin kansallisilla ohjelmilla: ohjelman oikeutus on perusteltavissa yhteisillä, kansallisilla tavoitteilla ja toimintatavoilla

8 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Tavoite 3 Tavoite 2 Tavoite 1 Askeleet, joilla edetään Mitä on tehtävä ja MISSÄ JÄRJESTYKSESSÄ?

9 Rahoitusohjelmat: Maaseutuohjelma? EAKR? ESR? Tavoite 3 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Tavoite 2 Suunnitelma/ ohjelma 1 Hankkeistus/ välineet Tavoite 1 Kuka? Miten? Kenen kanssa yhdessä? Millaiset hankkeet? Vasta tässä vaiheessa mietitään työkaluja ja rahoitusvälineitä. Suunnitelmaa toteuttamaan saatetaan tarvita vaikkapa koulutushankkeita, elinkeinojen kehittämishankkeita ja yrityskohtaisia toimenpiteitä. Monitoimityökaluhankkeita ei valitettavasti ole olemassa, on siis koottava työkalupakki

10 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Suunnitelma/ ohjelma 2 Tavoite 2 Tavoite 1 Suunnitelma/ ohjelma 1 Oppiminen KATSOTAAN MIHIN ASTI ON PÄÄSTY TARKISTETAAN TAVOITE SUUNNITELLAAN SEURAAVA VAIHE OTETAAN KAIKKI OPITTU KÄYTTÖÖN!

11 Tavoite 3 VISIO Mikä/millainen toimiala/yritys on vuonna 2025 Suunnitelma/ ohjelma 2 Tavoite 2 Suunnitelma/ ohjelma 3 Oppiminen Tavoite 1 Suunnitelma/ ohjelma 1 Oppiminen Oppiminen

12 OSA 2 TIETO EI VÄHENE JAETTAESSA Kehittämistyö on 1)tiedon tuottamista 2) tiedon soveltamista ja jakamista Olisiko kustannustehokkaampaa hankkia tieto yhdessä, selvittää sama asia vain kerran

13 HANKE ELY Pohjois-Suomen uusiutuvan energian kehittämisinstituutti HANKE Länsi-Suomen bioenergian tutkimuslaitos HANKE HANKE ELY ELY ELY Nykytila: Lähes samaa asiaa selvitetään/ kehitetään monen ELYn alueella, tietoa tarvittaisiin myös muualla. ELY HANKE Kaakkois-Suomen puunpolttoinstituutti

14 Jaetaan selvitys-/tiedontuotantotehtävät. Pohjois-Suomen uusiutuvan energian kehittämisinstituutti Tehtävä 1 Länsi-Suomen bioenergian tutkimuslaitos KEHITTÄMISOHJELMA - selvitystarpeet - koordinaatio - työnjako - tulosten levittäminen Tehtävä 3 Tehtävä 2 Kaakkois-Suomen puunpolttoinstituutti

15 Pohjois-Suomen uusiutuvan energian kehittämisinstituutti HANKE 1 Tehtävä 1 HANKE 3 KEHITTÄMISOHJELMA - selvitystarpeet - koordinaatio - työnjako - tulosten levittäminen Länsi-Suomen bioenergian tutkimuslaitos Tehtävä 3 HANKE 2 Tehtävä 2 Kaakkois-Suomen puunpolttoinstituutti

16 Kerätään tulokset Pohjois-Suomen uusiutuvan energian kehittämisinstituutti Tehtävä 1 HANKE 1 Tulos 1 HANKE 3 Tulos 3 KEHITTÄMISOHJELMA - selvitystarpeet - koordinaatio - työnjako - tulosten levittäminen Länsi-Suomen bioenergian tutkimuslaitos Tehtävä 3 Tulos 2 HANKE 2 Tehtävä 2 Kaakkois-Suomen puunpolttoinstituutti

17 ALUEET,KAIKKI HANKE 3 LAUA Konkreettinen tieto jaettavaksi yrityksille Tulos 3 Pohjois-Suomen uusiutuvan energian kehittämisinstituutti Tehtävä 1 KEHITTÄMISOHJELMA - selvitystarpeet - koordinaatio - työnjako - tulosten levittäminen HANKE 1 Tulos 1 Länsi-Suomen bioenergian tutkimuslaitos Tehtävä 3 Tulos 2 HANKE 2 Tehtävä 2 Kaakkois-Suomen puunpolttoinstituutti Kerätään tulokset ja jaetaan ne koko verkostolle.

18 KEHITTÄMISOHJELMAN/OHJELMIEN KOKOAMINEN Mitä työkaluja tarvitaan? Mahdollisia reunaehtoja? RAHOITUSOHJELMAN VALMISTELU

19

20 Valtakunnalliset teemahankkeet