Aineeton pääoma avain menestykseen

Transkriptio

1 TEKES projekti: Aineeton pääoma kansainvälisessä vertailussa, jatkoa INNODRIVE EU 7. puiteohjelma projektille Hannu Piekkola Aineeton pääoma avain menestykseen Tekes Seminaari AINEETON PÄÄOMA JA TALOUS Intangibles and Economy

2 Aineeton pääoma kansallisessa tarkastelussa Aineeton pääoman jonka yritys, ei työntekijä omistaa Menolähestyminen (expenditures): ostettu ja yritysten oma aineeton pääoma sellaisena kuin voisi raportoida tilinpidossa Aineettoman pääomaan tuotantoon käytetyt menoosuudet kuten Corrado Hulten ja Sichel (2005) Viralliset tilasto (pääosin Eurostat kysely, kansantalouden tilinpito, tarjonta ja menojen käyttä tilit, kansalliset tilastolaitokset) päämääräänä päivittämisen mahdollisuus ja toistettavuus

3 Aineeton pääoma % BKT:sta Kansantalouden tilinpito, Eurostat kyselyt, EUKlems 7 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 7 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1998 EU27 ja Norja Suomi Finanssi-innovaatiot Yrityksen tarjoama koulutus Arkkitehtoninen suunnittelu T&K Aineeton pääoma tillinpidossa Organisaatio-osaaminen EU27 uusi aineeton pääoma joka ei tilinpidossa 5.5% BKT:sta

4 0.0 % 0.1 % 0.1 % 0.5 % 0.6 % 0.3 % 0.5 % 0.2 % 0.2 % 0.3 % 0.3 % 0.6 % 0.2 % 1.6 % 1.6 % 1.3 % 0.8 % 0.4 % 1.1 % 1.0 % 1.2 % 0.9 % 0.8 % 1.1 % 0.9 % 2.1 % 2.4 % 2.2 % 2.6 % 1.5 % 2.5 % 0.9 % 1.0 % 1.9 % 2.3 % 1.9 % 2.6 % 2.8 % 2.4 % 3.1 % 2.4 % 3.4 % 1.8 % 2.8 % 1.1 % 2.1 % 4.1 % 2.5 % 2.4 % 3.1 % 3.6 % 1.5 % 2.1 % 4.1 % 4.3 % 1.5 % 2.4 % 1.9 % 2.1 % 2.3 % 1.9 % 1.8 % 2.4 % 2.5 % 1.7 % 2.7 % 2.7 % 2.5 % 2.8 % 4.0 % 3.6 % 3.0 % 3.9 % 3.0 % 3.6 % 3.6 % 3.0 % 4.2 % 4.0 % Kuvio 1. Aineettoman pääoman osuudet bruttokansantuotteesta EU27 alueella ja Norjassa (Luxemburg ei mukana) 10 % 9 % 8 % 7 % 6 % 5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % Muu Organisaatiopääoma T&K Lähde: Innodrive,

5 2.1 % 4.7 % 3.2 % 5.7 % 4.7 % 4.1 % 5.2 % 4.4 % 4.7 % 4.7 % 7.5 % 7.2 % 7.3 % 7.6 % 7.7 % 7.1 % 6.5 % 6.4 % 6.4 % 5.1 % 4.5 % 4.3 % 8.6 % 9.2 % 8.2 % 9.1 % 8.0 % 2.9 % 4.5 % 2.7 % 4.3 % 5.3 % 4.6 % 5.5 % 6.8 % 7.4 % 3.8 % 4.4 % 5.6 % 5.8 % 6.0 % 7.1 % 8.1 % 8.5 % 8.6 % 10.1 % 6.2 % 5.9 % 7.1 % 7.3 % 15.6 % 11.4 % 22 % Figure 2. Tangible and Intangible Investment as share of GDP (%) 2005: EU 27 EU27 alueella ja Norjassa (Luxemburg ei mukana) countries (and Norway) Kuvio 2. Aineeton pääoma ja kiinteä pääoma (ei rakentaminen) osuudet bruttokansantuotteesta 20 % 18 % 16 % 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % Intangible investment Tangible investment Lähde: Innodrive,

6 MIKRO: Yritysten oma aineeton pääoma Suomessa Yritysaineisto yhd. työntekijäaineisto ammateista, palkoista kuudessa maassa Tutkimus- ja kehitystoiminta 9 % työntekijöistä, 70 % työajasta Organisaatiopääoma 8 % työntekijöistä, 20 % työajasta Johtamiseen ja markkinointiin liittyvä toiminta Konsultointi, brändäys Informaatioteknologia 2 % työntekijöistä, 50 % työajasta Aineeton pääoma = palkkakustannukset X kerroin Kerroin: työaikaosuus, välituotekäyttö ja kiinteä pääoma - Organisaatiotyö T&K työ ICT työ University of Vaasa Department of Economics 14

7 Intangblie per worker 1000 Aineeton pääoma per työntekijä toimialoilla Teollisuus Rakentaminen, energia Liike-elämää palveleva toiminta, telekommunikaatio Kauppa, kuluttajapalvelut

8 Aineeton pääoma tuo voittoja: tuottavuus-palkkakuilu aineettoman pääoman 100% kasvusta 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 % -2 % -4 % Tuottavuus-palkkakuilu yrityksen oma aineeton pääoma Tuottavuus-palkkakuilu alueen aineeton pääoma

9 Valued added per worker Huorly wages 2000 Palkat ja tuottavuus suhteessa alueen aineeton pääoma per työntekijä Suupohja Figure 5a Regional hourly wages Helsinki Vantaa Tre PK-kehyskunnat Turku Pori Oulu Vaasa Jämsä Porvoo Varkaus Espoo y = 0.111x R² = Intangible capital intensity Figure 5b Regional productivity Suupohja Joensuu Kotka-Hamina Kouvola Helsinki Pori Turku PK-kehyskunnat Vantaa Vaasa Jämsä Porvoo Varkaus Espoo y = x R² = Intangible capital intensity

10 Aineeton pääoma per työntekijä 1000, 2010 hinnoin Aineettoman pääoman kärkialueet EK:n jäsenyritykset Aineeton pääoman keskittymät: Aineeton pääoma ty öntekijää kohti Organisaatio Tutkimus- ja kehitystoiminta Informaatioteknologia

11 Alueen osuus aineettomasta pääomasta (vasen kuvio %) Aineeton pääoma per työntekijä 2006 (oikea kuvio ) (2.3,37.0] (1.0,2.3] (0.4,1.0] (0.1,0.4] (0.0,0.1] [0.0,0.0] (38.7,62.5] (21.1,38.7] (14.0,21.1] (9.3,14.0] (2.1,9.3] [2.1,2.1] INNODRIVE Brussels workshop February 22-23, 2011

12 Aineeton pääoma avain menestykseen Suomi hieman Euroopan keskitason yläpuolella (8. sijalla) Aineeton pääoma on 40% yksityisen sektorin pääomasta (pl. rakentaminen) Aineeton pääoma on lisännyt työn tuottavuutta 0.5 % vuosittain, mikä lähes yksinomaan on ylläpitänyt tuottavuuden kasvua 2000-luvulta alkaen Johtamisen ja markkinoinnin luomaa organisaatiopääomaa on tuettava erityisesti teollisuudessa ja rakentamisessa - Jatkuva uudistuminen, palkkiojärjestelmät - Laajempi tiimityö, avainasemassa 15% kaikista työntekijöistä eikä vain ylin johto - Vaatii pidempiaikaisia investointeja ja kasvaa yrityksen sisällä joten rajut markkinoiden muutokset voivat haitata sen akkumuloitumista

13 Aineeton pääoma avain menestykseen Yritysten omat aineettomat investoinnit ovat avainasemassa Suomessa aineettomien investointien BKT-osuus ei ole kasvanut enää 2000-luvulla, mutta jo tehtyjen investointien tuottavuus on kasvanut selvästi yli ajan Aineettomiin investointeihin on kannustettava myös metropolialueen ulkopuolella Metropolialueella palkat muista tekijöistä vielä 10% suuremmat mutta uppoavat elinkustannuksiin ja ei vaikutuksia yritysten voitollisuuteen

14 Aineeton pääoma avain menestykseen Suomalaisten suuryritysten kotipaikka Suomessa Tuotannosta ja T&K:sta yhä suurempi osa tehdään halvempien työkustannusten maissa Yritysten kotimaisten organisaatioinvestointien tukeminen Ulkomaisen johdon sijoittuminen Suomeen edellyttää pysyviä helpotuksia palkkaverotuksessa EU alueella maatalouden tukipolitiikasta innovaatiotoiminnan kannustamiseen Maataloustukiin liittyvien luontoarvojen tukeminen mahdollista myös kansallisista lähtökohdista Pirstaloitunut aineettoman pääoman suhteen. Pohjoismaat ovat T&K intensiivisiä alueita Ns. PIGS maat ovat luottaneet perinteisiin investointeihin, jotka eivät kuitenkaan ole enää kymmeneen vuoteen tuottaneet

15 Aineeton pääoma avain menestykseen Laadukas koulutus on tärkeimpiä keinoja tukea alueellisesti tasapainoista kasvua Satelliittirakenne alueen kasvun tae Alueiden rakenne perustuu jatkossa myös satelliittirakenteeseen, jossa isojen yritysten kotipaikka on muualla ja integroituminen alueen ulkopuolelle on tärkeämpää kuin alueen sisällä Aineettoman pääoman muodostumisen tukeminen on markkinalähtöisempi ratkaisu kuin alueiden isojen yritysten ympärille rakennettu tukipolitiikka