Brändi on Bobicompanyn tärkein omaisuus

Transkriptio

1 Vuokralle annetaan: Asiamies Netti, brändi ja nettibrändi No TIEDOTUSLEHTI ASIAKKAILLE JA YHTEISTYÖKUMPPANEILLE Brändi on Bobicompanyn tärkein omaisuus

2 IPR in-house -palvelu TEKSTI ANNE SUUTALA Vuokralle annetaan: asiamies On yhä tavallisempaa, että asiakasyritykset hyödyntävät Kolsterin asiantuntijapalvelua sisäisenä IPR-resurssina. Tällaisesta in-house-asiamiesvuokrauksesta on löydettävissä konkreettisia etuja: sisäinen resurssi on ulkoista parempi. Yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta rekrytoida vakituista IPR-henkilöä palkkalistoilleen. Niin pienillä kuin suuremmillakin yrityksillä tarpeet voivat vaihdella myös kausittain. Tuotekehitysprojekteja voi olla menossa päällekkäin, tietty projekti voi vaatia poikkeuksellisen paljon työtä tai yrityksen oma patentti-insinööri voi olla sairaus- tai äitiyslomalla. Asiantuntijan vuokraus on joustava ratkaisu resurssipulaan joko projektiluonteisesti, työkuormitusta tasaamaan tai pitempiaikaisena yhteistyönä. Yritykselle syntyy etua siitä, että IPR-tehtäviä hoitaa vakituinen, yrityksen IPR-toimintoihin perehtynyt henkilö, joka parhaassa tapauksessa tuntee yrityksen jo entuudestaan. Ulkopuolinen IPR-asiantuntija voi tuoda uusia näkökulmia suojaukseen ja auttaa suojauspäätösten tekemisessä. Kun yhteistyötä tehdään yrityksen sisältä käsin, asiamies oppii tuntemaan syvällisemmin yrityksen tuotteet, suojaustarpeet ja tavoitteet ja voi entistä paremmin tuottaa todellista hyötyä yritykselle. Välillisesti yritys saa käyttöönsä Kolsterin koko organisaation osaamisen ja tuen. Näin pienikin yritys voi saada itselleen kokeneen IPRosaston. Yhteistyön muodot ja hyödyt Yhteistyösopimukset asiantuntijan vuokrauksesta vaihtelevat yleisimmin yhdestä päivästä viikossa yhteen päivään kuukaudessa joustavasti yrityksen tarpeiden mukaan. IPR inhouse -palvelua voidaan tarjota kaikilla Kolster-paikkakunnilla. Tyypillisesti asiamies toimii yrityksen in-house patentti-insinöörinä, jolloin työnkuvaan kuuluu esimerkiksi keksintöilmoitusten läpikäyntiä ja niiden käsittelyä sekä uutuustutkimusten tekoa. Useissa tapauksissa asiamies osallistuu myös päätöksentekokokouksiin. Tärkeä osa työtä ovat kilpailijaseuranta ja erilaiset asiantuntijalausunnot. Yrityksen sisältä käsin on myös tehokasta hoitaa suojaukseen liittyvää kirjeenvaihtoa. Useat Kolsterin asiamiehistä tekevät in-house -työtä asiakasyrityksissään. Patenttiasiamiehet Toni Korelin ja Marjut Borgenström näkevät yhteistyössä etuja molemmille osapuolille: - Punainen lanka omassa in-house -työssäni on toimia tuotekehityksen IPR-tukena. Pyrimme löytämään keksinnöt mahdollisimman tehokkaasti ja integroimaan suojauksen mukaan jo aikaisessa vaiheessa. Tärkeää on myös läsnäolo. Kalenteristani varataan aikaa keskusteluille niinä päivinä, joina olen paikalla. - Toisaalta pääsen itse konkreettisesti tutustumaan laboratoriossa kehitteillä oleviin tuotteisiin. Se helpottaa patenttihakemusten laatimista, mikä puolestaan säästää aikaa ja kustannuksia. Keksinnön selittämiseen ei kulu aikaa ja hakemuksen laadinnassa on mahdollista ottaa huomioon asiakasyrityksen tekniikan mahdollisuudet ja kohdentaa suojaus tarkemmin konkreettisiin tuotteisiin. Myös välipäätöksiin vastaaminen nopeutuu. Ylipäänsä pystyn paremmin antamaan suosituksia, miten asioissa kannattaa edetä. - Kun asiamiehellä on oma työpiste asiakasyrityksessä, IPR-kysymyksistä on helppo keskustella. Osallistun myös asiakasyritykseni patenttityöryhmän kokouksiin kerran kuussa ja aina tarvittaessa muihin palavereihin. Seuraan aktiivisesti, mitä kilpailijat suojaavat, ja laadin raportteja esimerkiksi kilpailijoiden patenteista tai uuden keksinnön patentoitavuudesta. - Kun tunnen yrityksen tuotekehityksen, taustat ja tarpeet, minun on helppo tietää, ovatko esimerkiksi kilpailijan patentit uhka asiakkaalleni. Myös erilaisten selvitysten tekeminen päätöksenteon tueksi nopeutuu oleellisesti. Pystyn tekemään nopeammin ja parempia hakemuksia sekä hoitamaan välipäätösvaiheen käsittelyä itsenäisemmin, kun tiedän jo etukäteen, mihin yritys tähtää. 2 KOLSTER Info KOLSTER Info

3 No Julkaisija Kolster Oy Ab Iso Roobertinkatu Helsinki kolster@kolster.fi Turku Lemminkäisenkatu C Turku kolster.turku@kolster.fi Tampere Pellavatehtaankatu 10 B Tampere kolster.tampere@kolster.fi Seinäjoki Kampusranta 9 C, 5. krs Seinäjoki kolster.seinajoki@kolster.fi Vaasa Vaasanpuistikko Vaasa kolster.vaasa@kolster.fi Oulu Elektroniikkatie Oulu kolster.oulu@kolster.fi Päätoimittaja Anne Suutala anne.suutala@kolster.fi Toimitusneuvosto Gudrun Dromberg Marjut Honkasalo Tiina Jääskeläinen-Alasaari Torbjörn Lydman Antti Peltonen Tuula Pulkka Maija-Liisa Puranen Terhi Salmi Marianna Sorsa Suunnittelu ja taitto White Sheep Oy, Kerkko Ulmanen Kansikuva Bobicompanyn kuva-arkisto Tilaukset ja osoitteenmuutokset Kolster Oy Ab Puh. (09) Faksi (09) Sähköposti petra.henriksson@kolster.fi Pääkirjoitus IPR-strategia konkretisoituu työpajoissa Kulunut vuosi on ollut monessa mielessä raskas. Taantuma on vaatinut monia tiukkoja säästötoimia, ja useat yritykset ovat katsoneet välttämättömäksi karsia myös IPR-salkkuaan. Nyt kun tunnelin päässä tuntuisi näkyvän uudelleen valoa, on tärkeää pohtia IPR-strategiaa. Kolster voi olla apuna rakentamassa optimaalisia suojausratkaisuja tulevaisuuden investoinneille. Patentti-, mallisuoja- ja tavaramerkkiosaamisen yhdistäminen tuotekehitysprojektin kaikkiin vaiheisiin mahdollistaa uusien tuotteiden ja palveluiden suojauksen tavalla, joka tukee parhaiten tulevaa liiketoimintaa ja tuottaa kilpailuetuja. Asiamiehesi voi antaa hyviä neuvoja edellyttäen, että hän tietää, mihin yrityksesi tähtää. Ainoastaan läheinen yhteistyö voi tuottaa tarvittavan tiedon. Eräs tapa luoda jatkuvuutta ja läheistä yhteistyötä on se, että yritys vuokraa asiamiehen sisäiseksi resurssikseen. Kokemukset ovat olleet positiivisia: yritys voittaa järjestelyllä sekä aikaa että rahaa. Suosittelemme toimivana yhteistyön muotona myös toistuvia IPR-työpajoja täydentämässä yhteistyötä. Työpajoissa käymme läpi IPR-salkkua yrityksen kanssa ja määrittelemme suuntaviivat, joiden varaan suojaus rakennetaan tulevaisuudessa. Yhteistyö yrityksen päättäjien, keksijöiden ja Kolsterin IPR-asiantuntijoiden välillä on kitkatonta ja tehokasta, kun strategiat, tavoitteet ja toimintatavat on selkeästi määritelty. Silloin IPR-strategia kirkastuu ja konkretisoituu kiinteäksi osaksi yrityksen liiketoimintaketjua. Tämän vuoden viimeisen lehden myötä haluamme toivottaa kaikille asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme Hyvää Joulua ja Uutta Vuotta Solveig Nylund johtaja, myynti ja asiakkuudet > solveig.nylund@kolster.fi KOLSTER Info 3 KOLSTER Info 3

4 Asiakkaan näkökulma TEKSTI JA KUVA ANNE SUUTALA Brändi on Bobicompanyn tärkein omaisuus Kun Martti ja Lasse Lehtimäki perustivat Bobicompanyn vuonna 1991, se oli pieni vaasalainen perheyritys. Vuonna 2009 se on edelleen sitä, mutta Bobi-postilaatikko on kasvanut kansainväliset mitat täyttäväksi brändiksi. Laatu ja oma vahva identiteetti ovat tehneet mahdolliseksi viedä monien mielikuvissa matalan profiilin kuluttajatuote, postilaatikko, maailmanmarkkinoille ja vieläpä onnistua siinä. On tosin tarvittu rohkeutta ajatella asioita uudesta näkökulmasta: - Jos on mahdollista tuoda postilaatikoita konttikaupalla Aasiasta Suomeen, niin miksi se ei voisi olla mahdollista toisinkin päin, kysyy ensimmäiset Bobi-laatikot alkujaan pankkien maksupalvelulaatikoiksi suunnitellut Martti Lehtimäki. Bobicompanyn myyntijohtaja Lasse Lehtimäki kertoo, että Bobi-postilaatikosta on jo tullut jonkinlainen muotiilmiö Japanissa. Alkusyksystä lähti myös ensimmäinen erä postilaatikoita Thaimaahan vastaiskuna kiinalaisille halpatuotteille. - Postilaatikkoa aliarvioidaan tuotteena. Olemme päässeet yllättämään niin kuluttajat kuin jälleenmyyjätkin. Koti on ihmisille tärkeä asia kaikkialla maailmassa, ja kodin käyntikorttiin, postilaatikkoon, halutaan myös satsata, Lasse sanoo. Ensin on kuitenkin pitänyt muokata sisäänostajien, jälleenmyyjien ja kuluttajien asenteita hyväksymään ajatus, että suomalaisesta teräksestä valmistettu, kotimaisella lukolla varustettu tyylikäs ja kestävä postilaatikko voi maksaa kymmenkertaisesti muovisiin tai peltisiin halpatuontilaatikoihin verrattuna. - Välinpitämättömyys postilaatikoita kohtaan on pahin kilpailijamme. Olemme onnistuneet herättämään laatutietoisten ostajien kiinnostuksen esittelemällä tuotteitamme sisustusalan lehdissä ja osallistumalla aktiivisesti kansainvälisille messuille. Suojauksen peruskivet: verkkotunnus, tavaramerkki ja mallisuoja Yritys on perustamisestaan lähtien rakentanut määrätietoisesti Bobi-brändiä ja hankkinut suojausta sen tueksi. Brändi on käytännössä Bobicompanyn ainoa omaisuus, sillä yrityksellä ei ole omaa tuotantolaitosta, vaan laatikot valmistaa yhteistyöhön sitoutunut kumppani Oy Leinolat Ab Vaasasta. - Suojauksessa meidän on pitänyt keskittyä olennaiseen. Liiketoiminnan ydin on yritys- ja tuotenimeen liittyvä brändi sekä kilpailijoista erottuva laatikon pyöreä muoto ja omintakeinen nokkaratkaisu. Brändi on suojattu EU-tavaramerkillä ja.com-verkkotunnuksella, muotoilu mallisuojalla EU-alueella ja Yhdysvalloissa, Martti kiteyttää. Lähitulevaisuudessa yritys joutuu puntaroimaan suojausta myös Kaukoidän avautuneilla markkinoilla. - Pienenä yrityksenä emme kuitenkaan voi suojata kaikkialla, vaan meidän on optimoitava suojauksiamme. Meillä on myös visio siitä, että tulevaisuudessa postilaatikotkin voivat edustaa high-techiä eli niihin voidaan lisätä älykkyyttä. Sillä saattaa olla vaikutusta myös suojamuotoihin, Lasse sanoo. Yhteistyökumppaneiden verkosto tukee suojausta Tärkeä osa Bobicompanyn IPR-strategiaa on tiivis yhteistyökumppaneiden verkosto, jota yritys rakentaa määrätietoisesti. - Strateginen valintamme on, että emme yritä myydä itse paikallisilla markkinoilla. Myynti tapahtuu paikallisen kulttuurin ja jakelukanavat tuntevien maahantuojien ja jälleenmyyjien kautta. Silloin jokainen keskittyy omaan ydinosaamiseensa. - Samalla logiikalla hankimme Kolsterilta suojausosaamista, jota meillä pienenä yrityksenä ei voi itsellämme olla riittävästi globaaleiden markkinoiden hallitsemiseksi. Kun eteen tulee suojaukseen liittyviä haasteita, niistä on hyvä keskustella asiantuntijan kanssa ja ratkaista ne yhdessä, Lasse kertoo. Lassen mukaan hyviltä yhteistyökumppaneilta tarvitaan sädehtimistä postilaatikoita kohtaan, eli kumppaneilta on löydyttävä halua rakentaa Bobi-brändiä. Yritys on myös pyrkinyt kehittämään tuotteitaan pitkäjänteisesti sekä kuluttajien toiveiden että viranomaisten vaatimusten mukaisiksi. - Meillä on erittäin hyvä tuntemus postilaatikon tarvitsijoista erilaisissa asuinympäristöissä. Olemme aktiivisesti messuilla, ja kuuntelemme kuluttajia, postinkantajia, isän- 4 KOLSTER Info

5 nöitsijöitä, rakentajia ja arkkitehtejä. Teemme tiivistä yhteistyötä maahantuojien ja jälleenmyyjien kanssa. - Myös eri maiden viranomaisilta hankitut hyväksynnät kuten alkuvaiheessa Suomen postin standardi, sittemmin EU-direktiivi ja tuoreimpana USAn postilaitoksen myöntämä Approved by the US Postmaster General status ovat meille eräänlaisia IPR-suojauksia. USAn postilaitoksen virallinen hyväksyntä on myös ohjannut tuotekehitystämme, sillä uusimmat Bobi-mallit on varustettu USA-standardin mukaisesti sisäänpäin aukeavilla luukuilla. Bobi on vahva brändi, jota myös puolustetaan aktiivisesti Bobi-postilaatikoille on jo muodostunut Suomessa vahva jalansija sekä uudisrakentamisessa että peruskorjauskohteissa. Lassen mukaan Bobicompany on ollut kolmena perättäisenä vuotena asuntomessualueiden postilaatikkotoimittaja. Arkkitehdit ovat halunneet suunnitella yhtenäistä ilmettä uusille alueille myös postilaatikoiden avulla. Hyvä referenssi USAn haasteellisilta markkinoilta on puolestaan Southern Oaks -asuinalue Kaliforniassa, missä pikkukaupungin kaikille kotitalouksille on asennettu yhtenäiset Bobi-laatikot. Suomen ohella Hollannista on muodostunut Bobin toinen kotimarkkina ja Euroopan koordinaatiokeskus, mistä hoidetaan Benelux-maiden jakelua ja tärkeitä Saksan markkinoita. Saksassa merkittävä saavutus on ollut pääsy Bauhaus-luetteloon, jossa Bobi-laatikkoa myydään suomalaisella identiteetillä Original finnische Briefkästen von Bobi. - Bobi ei ole vain fyysinen tuote, vaan kokonaispalvelu. Haluamme, että Bobibrändiin yhdistyvät adjektiivit ystävällinen, palveleva, laadukas, innostava, turvallinen ja tunnistettava. Nimi on osoittautunut hyväksi valinnaksi tällaisen brändin rakentamisessa, Martti sanoo. Hyvän verkoston ja suojausten ansiosta yritys on voinut aktiivisesti puuttua myös oikeuksiensa loukkauksiin ja saanut konkreettisesti kopioita pois markkinoilta. - Bobicompanylla on hyviä ystäviä ympäri maailmaa, jotka kertovat meille, jos kopioita ilmestyy markkinoille, Lasse kertoo. Tuoreimmat loukkaustapaukset ovat Suomesta ja Belgiasta. Suomessa maahantuoja kuitenkin lopetti kopioiden maahantuonnin ja jälleenmyyjä kopioiden myynnin sen jälkeen, kun Kolsterilta lähti varoituskirje Bobicompanyn mallisuojan loukkauksesta. Vastikään myös belgialainen yhteistyökumppani kertoi Bobi-kopioita ilmestyneen paikallisille markkinoille. Kyseessä oli todennäköisesti kiinalainen valmistaja, joka halusi hyötyä Bobi-tuotenimestä. Myös näiden kopioiden maahantuojalle lähetettiin varoituskirje. - Emme voi käyttää kaikkea energiaamme kopioijien läksyttämiseen, mutta aiomme silti vähintäänkin heristää sormea varoituskirjeillä ja kertoa aktiivisesti omista suojauksistamme ja oikeuksistamme myös jatkossa, Lasse lupaa. Bobicompanyn perustajat Martti (vas.) ja Lasse Lehtimäki ja uusin Bobi-tuoteperhe. Vuositasolla Bobi-tuotteita lähtee Vaasasta keskimäärin kappaletta ympäri maailmaa. KOLSTER Info 5 KOLSTER Info 5

6 Tavaramerkit Verkkotunnukset Riskinhallinta TEKSTI ARI-PEKKA LAUNNE Netti, brändi ja nettibrändi Internetin kehitys on viime vuosina ollut erittäin nopeaa. Juuri 40 vuotta täyttänyt verkko on mullistanut ajattelua ja pakottanut muuttamaan totuttuja toimintatapoja. Verkko on vaikuttanut myös immateriaalioikeuden perustuksiin, kun 1800-luvulla luotu suojausjärjestelmä joutuu kohtaamaan 2000-luvun asettamat haasteet. Internetin vaatimattomasta alusta, neljän tietokoneen ringistä, on kehittynyt globaali verkko, johon tänään kuuluu noin 700 miljoonaa konetta. Tiedon valtatiellä on vilskettä, jopa ruuhkaa. Kehitys ei suinkaan ole hiipumassa, vaan se saa aikaan yhä uusia sovelluksia, ja arvioidaankin, että vain murto-osa verkon mahdollisuuksista on keksitty. Muassaan verkko on tuonut niin hyvää kuin huonoakin. Työelämää ilman sähköpostia tai yritystä ilman verkkosivuja on jo vaikea kuvitella. Saamme myös päivittäin lukea ja kuulla Internettiin liittyvistä uusista mahdollisuuksista ja uhkista. Käsitteet kuten phishing (tietokalastelu), slamming (tuputus) tai sovellus ja sosiaaliset verkostot ovat tulleet osaksi normaalia kieltämme, ja erilaisista tietoturvaan liittyvistä uhkista kuten madoista ja troijalaisista varoitellaan jatkuvasti. Internetyhteisö on jakautunut hyviin ja pahoihin: osa haluaa kehittää verkkoa avoimessa ja yhteisöllisessä hengessä, osa haluaa puolestaan aiheuttaa toisille vain vahinkoa tai haittaa. Koko inhimillisen elämän kirjo on siirtynyt virtuaaliseen maailmaan koneiden ja laitteiden tarjotessa loistavia mahdollisuuksia molempien puolueiden käyttöön. Alueellisuuden periaate murroksessa Verkko on vaikuttanut myös immateriaalioikeudellisen alan perustavaa laatua oleviin lähtökohtiin. Sen maailmanlaa- juisuus mursi ensimmäisenä henkisen omaisuuden suojaamiseen liittyvää territoriaalisuuden periaatetta. Esimerkiksi tavaramerkin suoja perustuu pääsääntöisesti rekisteröintiin, jonka on myöntänyt tietyllä alueella toimivaltainen viranomainen. Suomessa rekisteröity merkki on voimassa Suomessa. Kuinka siis suhtautua siihen, että verkkosivuilla näkyvissä oleva merkki on näkyvissä saman tien lähes kaikkialla maailmassa? Mikä on tavaramerkin käytön osalta käyttöä kaupallisena tunnuksena tietyssä maassa, jos tavaramerkki on nähtävissä verkkosivuilla? Kysymysten listaa voi helposti jatkaa, eikä yksiselitteisiä vastauksia välttämättä ole vielä saatavissa. Tarvitaan uudenlaista brändija suojausajattelua Samaan aikaan verkon kehittymisen kanssa on tullut tavaksi puhua brändeistä, jotka ovat jotain enemmän kuin yksittäiset tavaramerkit. Suojauksen kannalta tarkasteltuna brändit ovat immateriaalioikeudellisia kimppuja, yhden tai useamman suojatun oikeuden muodostamia kokonaisuuksia. On perusteltua todeta, että brändin tehokas suojaaminen tapahtuu nykyisin yhdistämällä eri suojamuotoja luovalla, tarkoituksenmukaisella tavalla. Vaakakupeissa painavat toisaalta suojan kattavuus, toisaalta suojauskustannukset. Päätöksenteko alati kehittyvässä ja muuttuvassa ympäristössä on haastavaa, ja päätösten tulisikin perustua tietoon niiden mahdollisista seurauksista. Ongelmana ei niinkään ole tiedon Launne on toiminut IPR- Kirjoittaja, VT Ari-Pekka alalla vuodesta Hänelle on kertynyt paljon puute, pikemminkin päinvastoin. kokemusta tavaramerkeistä ja verkkotunnuksista, tuoteväärennösasi- Immateriaalioikeuden perinteinen jako tekitöisestä konsultoinnista oista, riidanratkaisusta sekä IPR-strategialähjänoikeuksiin ja asiakkaillemme. teollisoikeuksiin näyttää sekin muuttuvan verkon myötä vanhanaikaiseksi. Ei niin, että itse käsitteissä olisi tarkentamisen varaa, vaan pikemminkin niin, että jokaisen brändin haltijan on yhä useammin otettava toiminnassaan huomioon molemmat. Myös uudenlaiset konfliktitilanteet edellyttävät laaja-alaisempaa näkemystä näiden suojamuotojen soveltuvuudesta niin hyökkäykseen kuin puolustukseenkin. Esimerkiksi kuvien käyttö mainosmateriaalissa on helpottunut huomattavasti, samalla kun se on määrällisesti kasvanut räjähdysmäisesti. Tulkintatilanteiden ja ongelmien määrä kasvaa tämän kehityksen mukana. Nettibrändit ovat tulleet jäädäkseen Verkko on mahdollistanut myös täysin uudenlaisen brändiajattelun, nettibrändien syntymisen. Tällöin tuote, esimerkiksi jokin palvelu, on saatavilla vain verkossa. Edut palvelun tuottajal- 6 KOLSTER Info KOLSTER Info

7 le ovat ilmeisiä, sillä toimistotilojen tai toimipaikkojen tarve voidaan minimoida. Palvelu saavuttaa helposti ainakin globaalilta vaikuttavat puitteet, ja varsinaisen toiminnan laajuudesta, luonteesta tai laadusta voi olla vaikeaa saada luotettavaa tietoa. Kilpailijaseurannan kannalta merkitystä on sekä käytössä olevien välineiden lisääntymisellä että tiedon oikeellisuuteen liittyvien kysymysten kriittisellä tarkastelulla. Muutokset trendien suunnissa voivat olla huomattavan rajuja. Myös asiakkaiden, kuluttajien, keskinäinen yhteydenpito on lisääntynyt, ja verkko mahdollistaa ennen näkemättömällä tavalla tiedon välittämisen niin onnistuneista kuin epäonnistuneistakin kokemuksista. Vaikka jätettäisiin tarkastelun ulkopuolelle selkeästi vahingoittamistarkoituksessa tehdyt, jopa rikolliset, toimet, on vieläkin helposti tunnistettavissa brändiin mm. boikottivaatimuksina kohdistettuja hyökkäyksiä. Samalla tavalla sosiaalisissa verkoissa voidaan pyrkiä myös kohottamaan brändin arvostusta. Se, mikä ennen edellytti kallista mainoskampanjaa sanomalehdissä, radiossa tai televisiossa, voidaan nyt toteuttaa näiden ohella suhteellisen pienin kustannuksin verkossa. Yksittäisen äänen kuuluvuus ei välttämättä ole sen parempi kuin ennen, mutta sen esiintuontia voi yrittää täysin uusilla forumeilla ja tarvittaessa jopa täysin anonyymisti. IPR-salkku riskinhallinnan perustana Eräs perusasioista ei sentään muutu: yrityksen tulee edelleenkin, kyetäkseen menestymään kiristyvässä kilpailussa, pystyä erottumaan edukseen kilpailijoistaan. Brändin rakentamiseen ja vaalimiseen investoidaan usein suuria summia, sillä menestys ei synny sattumalta. Viisaasti suunnitellun ja huolellisesti toteutetun suojauspolitiikan ensisijaisena tavoitteena on tuon investoinnin tuottojen kohdentuminen yrityksen omaksi eduksi. Samalla varmistetaan, että investoinnit ovat tarpeellisia ja perusteltuja, oikeudet valvottavissa ja riskit mahdollisimman pieniä. Hyvä ja toimiva IPR-salkku on riskinhallinnan tärkeä väline. Tärkeät päätökset, jotka yrityksessä näiden kysymysten äärellä on tehtävä, ovat karkeasti ottaen seuraavia. Ensinnäkin pitää päättää, missä laajuudessa ja mihin verkkoa yrityksen toiminnassa käytetään. Toiseksi, kenen kanssa verkossa toimimiseen liittyvät sopimukset tehdään, ja kuinka syntynyttä kokonaisuutta hallitaan. Kolmantena, eikä suinkaan vähäisimpänä, on päätös siitä milloin ja kuinka reagoidaan mahdollisiin loukkaustilanteisiin. Suojaus rakennetaan näiden päätösten varaan ja niissä ilmaistujen tavoitteiden tukemiseksi. Tietoisesti syntynyt, tarkoituksenmukainen IPR-salkku on yrityksen varallisuutta, jota voi myös hyödyntää aineettoman muuttamisessa aineelliseksi. Muuttuvan maailman muuttuvissa haasteissa myös salkun sisällön jatkuva kriittinen tarkastelu on välttämätöntä. Minne verkon kehitys johtaa? Tästä on esitetty arvauksia, ja joidenkin arvausten oikeellisuutta on verkon 40- vuotisen historian aikana jo voitu arvioida. Osa on osoittautunut oikeiksi, osa vääriksi. Kehitys avaa uusia näkymiä niin toimintatapojen kuin tulevaisuudessa tarjottavien tuotteiden, tavaroiden ja palvelujenkin osalta. Kehitys tuskin hidastuu, ainakaan lähitulevaisuudessa. Varmaa siis on, että myös kehityksen mukanaan tuomat haasteet lisääntyvät nekin, ja menestyäkseen yrityksen on seurattava tätä kehitystä herkeämättä. Verkottumalla mahdollisuutensa menestykseen voi moninkertaistaa. IPR-salkku on riskinhallinnan väline. Tärkeät kysymykset: Missä laajuudessa ja mihin verkkoa käytetään yrityksen toiminnassa? Kenen kanssa verkossa toimimiseen liittyvät sopimukset tehdään? Kuinka syntynyttä kokonaisuutta hallitaan? Milloin ja kuinka reagoidaan mahdollisiin loukkaustilanteisiin? Kolsterin tavaramerkki- ja verkkotunnusasiantuntijat auttavat kaikissa tavaramerkki- ja verkkotunnusstrategioihin liittyvissä pohdinnoissa ja ongelmatilanteissa: KOLSTER Info 7 KOLSTER Info 7

8 Uutisia Lisää uutisaiheita sivustollamme > Tervetuloa Kolster Info aamiaisseminaariin Helsingissä Tapahtumatalo BANK, Union Square -auditorio, Unioninkatu 22 / Havis Business Center, Helsinki. Teemojamme ovat IPR-strategia, asiamiesvuokraus sekä nettibrändin haasteet. Katso tarkempi ohjelma kotisivuiltamme. PPH-yhteistyö lisääntyy ja kehittyy Kansainväliseen Patent Prosecution Highway verkostoon kuuluvien maiden yhteistyösopimusten määrä jatkaa kasvuaan. Patentti- ja rekisterihallitus on solminut sopimukset jo Japanin, USAn, Etelä-Korean ja Unkarin patenttivirastojen kanssa, ja uusia sopimuksia on tulossa. Euroopan patenttivirastolla EPOlla on sopimus USAn viraston kanssa, ja tammikuussa 2010 astuu voimaan sopimus EPOn ja Japanin virastojen välillä. EPO sekä Japanin ja USAn virastot ovat lisäksi sopineet, että tammikuusta lähtien näiden virastojen välisissä PPHpyynnöissä voidaan käyttää myös PCT-vaiheessa saatuja positiivisia tutkimustuloksia. Aikaisemmin ne eivät ole kelvanneet. PPH-pyynnön avulla hakemus pääsee toisessa virastossa nopeammin tutkittavaksi, kunhan sen vaatimukset vastaavat ensimmäisen viraston hyväksymiä vaatimuksia, eikä toinen virasto ole vielä aloittanut tutkimusta. Thaimaa PCT-järjestelmään Thaimaa (TH) on liittynyt kansainväliseen patenttiyhteistyösopimukseen (PCT, Patent Cooperation Treaty). Sopimus astuu virallisesti voimaan , jonka jälkeen Thaimaa voidaan nimetä kansainvälisissä patenttihakemuksissa eli PCT-hakemuksissa. Muutoksia.fi ja.eu verkkotunnuskäytäntöihin astui voimaan verkkotunnuslain muutos, joka mahdollistaa.fi-verkkotunnuksen rekisteröimisen ja uudistamisen yhdeksi, kolmeksi tai viideksi vuodeksi kerrallaan tulee mahdolliseksi rekisteröidä kansallisia merkkejä kuten å, ä, ja ö sisältäviä.eu-verkkotunnuksia. ICANN tuo kaikki maailman kielet verkkotunnuksiin Internetin nimiavaruutta hallinnoiva ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) on hyväksynyt muutkin kuin latinalaiset merkit (A-Z) käytettäviksi Internet-osoitteissa alusta loppuun eli sekä itse verkkotunnuksissa että niiden päätteissä eli maatunnuksissa. Nyt mahdollistuu kaikkien maailman kielten noin merkin käyttöönotto verkkotunnuksissa. Uusi kansainvälisempi Internet käynnistyi , mistä alkaen maat ja maantieteelliset alueet ovat voineet hakea uudenlaisia kansainvälistettyjä maatunnuksia. Tulevaisuudessa www-osoite ja sen pääte voi olla käytännössä mikä tahansa merkkijono. Verkkotunnusten räjähdysmäinen kasvu merkitsee sitä, että yritysten on entistä tarkemmin harkittava oma verkkotunnuspolitiikkansa. Nimityksiä DI Torsti Härkönen on aloittanut patenttikäsittelijänä Helsingissä. Torstin koulutus ja aiempi työkokemus painottuvat sähkötekniikkaan, tehoelektroniikkaan ja sulautettuihin järjestelmiin. Hän vahvistaa palvelukykyämme erityisesti näiden teknologia-alueiden patentoinnissa. OTK, LL.M Henrik af Ursin on aloittanut lakimiehenä Helsingissä. Henrik on työskennellyt IPR-alalla vuodesta Hän vahvistaa erityisesti tavaramerkkiosastomme tuoteväärennös-, verkkotunnus- ja sopimusoikeudellista osaamista. Toivotamme asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme Rauhallista Joulua & Idearikasta UuttaVuotta Osallistumme Hyvä joulumieli -keräykseen. Kolster Infossa julkaistut artikkelit ovat luettavissa sivustomme osiossa Tietoa alalta/kolster Info