Teknologiakeskukset Suomessa. Suomen Teknologiakeskusten Liitto TEKEL

Transkriptio

1 1 Teknologiakeskukset Suomessa Suomen Teknologiakeskusten Liitto TEKEL

2 2 Teknologiakeskukset Suomessa kehittävät ja tukevat erityisesti teknologiaintensiivisen yrittäjyyden ja liiketoiminnan syntyä, kasvua ja kansainvälistymistä tarjoamalla asiakkailleen yrityskehityspalveluja asiakkaan tarpeiden mukaan muuntuvaa toimitilaa ohjelma- ja hankeyhteistyötä avainkontakteja ja verkostoyhteyksiä. Foodwest Oy

3 3 Teknologiakeskusten yhteiskunnallisena tehtävänä on edistää Yrittäjyyttä Työllisyyttä Aluekehitystä Kansainvälistä kilpailukykyä

4 4 Suomi kehityksen kärjessä Suomen innovaatioympäristö on arvioitu monissa kansainvälisissä vertailuissa yhdeksi maailman parhaista. Suomen vahvuuksiksi vertailut nostavat: avoimen ja toimivan vuorovaikutuksen yritysten ja tutkimusmaailman välillä, osaavan tutkimus- ja kehityshenkilöstön, tutkimus- ja kehitysinvestointien määrän, koulutusjärjestelmän sekä innovaatiotoiminnan laaja-alaisuuden. Lähde: Tekes

5 5 Teknologiakeskukset keskeisiä alueellisessa innovaatioympäristössä Kaupungit Kehitysyhtiö PYK Yritykset Yliopistot AMK Teknologia -keskus Tekes ELY TEM (OSKE, INKA)

6 6 Kansallista ja kansainvälistä vaikuttavuutta Elintarvike Energia MedTech Cleantech

7 7 Kasvualusta pk-yrityksille innovaatioihin ja yhteistyöhön Toimii usein ensimmäisen vaiheen kehittäjänä ja innovaatioalustana Luotettu kolmas toimija, yhteistyön alusta ilman kilpailuaspektia, yritysryhmien kokoaja Ituasteella olevien, laajaa toimijajoukkoa koskettavien haasteiden ja ilmiöiden hankkeistaja non-profit alueella Alueiden osaamiskärkien vahvistaja (klusteritoiminta) Isojen teemojen kokoaja

8 8 Valtakunnalliseen TEKELverkostoon kuuluu 29 jäsentä yliopisto- ja korkeakoulupaikkakunnilla

9 9

10 10 TEKEL-verkosto pähkinänkuoressa Jäsenkeskuksissa (2013) m 2 monipuolisia toimitiloja 780 asiantuntijaa asiakasyritystä ja -organisaatiota yrityskontaktia 16 teknologiahautomoa

11 11 Teknologiakeskusten omistajat Monipuolinen ja yksilöllinen omistuspohja. Omistajia voivat olla esimerkiksi kunnat, korkeakoulut, tutkimuslaitokset, valtio, yritykset, rahoituslaitokset, pääomasijoittajat tai järjestöt.

12 12 Teknologiakeskusten rahoitus Rahoitus muodostuu useista eri lähteistä. Suuri osa saa perusrahoitusta kunnalta, valtiolta (mm. Osaamiskeskusohjelma), maakuntaliitolta ja omistajiltaan. Perusrahoitus toimii vipuvartena hankerahoitukseen, joka moninkertaistaa toiminnan vaikuttavuuden. Hankkeita toteutetaan monipuolisella kansallisella rahoituksella (muun muassa Tekes ja Rakennerahastot) sekä EU-rahoituksella. Noin 1/3 TEKELin jäsenistöstä tarjoaa toimitiloja ja niihin liittyviä palveluja. Lisäksi tarjolla on asiantuntijapalveluita, esimerkiksi tuotekehitykseen tai kansainvälistymiseen liittyen.

13 13 Yrityspalveluiden rahoituslähteet 22 % 4 % 32 % Muut rahoituslähteet Rakennerahastot Valtion rahoitus Kuntarahoitus Yritysrahoitus 30 % 12 %

14 TEKEL-keskuksen perusominaisuudet Yhteys tietoon ja osaamiseen, eli yliopistoihin ja korkeakouluihin. Hyväksytty asema alueella ja alueen sitoutuneisuus keskuksen kehittämiseen. Luo edellytyksiä kasvulle ja kehitykselle, erityisesti uudelle liiketoiminnalle.

15 TEKEL-keskuksen perusominaisuudet Kiinteä organisaatio ja vakituinen henkilökunta. Tiloja yrityksille ja tutkimusorganisaatioille. Ei välttämättä omista tiloja. Tuottaa liiketoiminnan kehittämispalveluja ympäristössään toimiville yrityksille ja muille tahoille.

16 TEKEL-keskuksen täydentäviä ominaisuuksia Yrityshautomo Teknologiansiirtopalveluja Osaamiskeskusohjelma Yhteydet ipr-palveluihin Yhteydet pääomasijoitustoimintaan Organisoi ja koordinoi tutkimus- ja kehitysprojekteja

17 17 Suomen Teknologiakeskusten Liitto TEKELin tehtävät edistää teknologiakeskustoiminnan ja -toimialan kehitystä johtaa teknologiakeskusten verkoston yhteistyötä rakentaa ja ylläpitää yhteyksiä julkiseen sektoriin, elinkeinoelämään, koulutusja tutkimussektoriin sekä alan kansainvälisiin verkostoihin

18 18 Jaostot ja TEKELin johtoryhmä Innovaatioympäristöjaosto pj. Rikumatti Levomäki Kasvuyritysjaosto pj. Vesa Sorasahi Toimitilat ja palvelut -jaosto pj. Hannu Kantonen

19 19 Jaostojen tehtävät TEKELin hallituksen nimeämät jaostot valmistelevat eri toimialoihin liittyviä, verkoston yhteisiä toimenpiteitä. Ne ovat tärkeässä roolissa teknologiakeskustoiminnan kehittämisessä. Jaostojen puheenjohtajat muodostavat yhdessä hallituksen puheenjohtajan sekä TEKELin toimitusjohtajan ja viestintäpäällikön kanssa TEKELin johtoryhmän. Johtoryhmän jäsenet raportoivat toiminnasta TEKELin hallitukselle. Innovaatioympäristöjaosto pj. Rikumatti Levomäki Kasvuyritysjaosto pj. Vesa Sorasahi

20 20 TekelNYT TEKEL-verkoston sähköinen foorumi Sähköinen viestintäkanava, joka on koko TEKEL-verkoston ja monien sidosryhmien edustajien käytössä Tiedotuskanava uutisille ja tapahtumille, laajojen tietokantojen sijaintipaikka, arkisto, ovi verkoston sähköisen mediaseurannan portaaliin jne. Yksittäisen käyttäjän näkymä ja järjestelmään liittyvä sähköpostiviestintä räätälöity tarpeiden mukaan. TekelNYT-lukuja 1186 käyttäjätunnusta, joista 745 on luotu TEKELverkoston edustajille 147 tietokantaa TekelNYTissä sijaitsevat myös kansalliseen Osaamiskeskusohjelmaan (OSKE) liittyvät raportointikannat. Näissä raportointikannoissa eli OskeNYTissä on yli dokumenttia. (1/2013)

21 21 TEKELin hallitus 2013 Jari Lauronen, toimitusjohtaja, Joensuun Tiedepuisto Oy (hallituksen pj.) Rikumatti Levomäki, toimitusjohtaja, Turku Science Park Oy (hallituksen varapj.) Matti Eskola, toimitusjohtaja, FinnMedi Oy Heikki Helve, toimitusjohtaja, Kuopio Innovation Oy Karita Huotari, johtaja, Technopolis Oyj Hannu Kantonen, toimitusjohtaja, Frami Oy Risto Liljeroos, toimitusjohtaja, Prizztech Oy Ulla Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Vaasa Parks Oy Vesa Sorasahi, toimitusjohtaja, Miktech Oy Lauri Ylöstalo, toimitusjohtaja, Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy TEKELin toimitusjohtaja Jaakko Helenius

22 22 TEKELin henkilöstö Tuija Heikura hankepäällikkö Jaakko Helenius toimitusjohtaja Marjo Uotila johtaja, teknologiansiirto

23 23 Kansainväliset yhteistyöverkostot TEKEL on Maailman Teknologiakeskusten Liitto IASP:n liitännäisjäsen, sekä teknologiakeskustoiminnan kansallisen tason toimijat kokoavan maailmanlaajuisen Wainovaverkoston täysjäsen. TEKEL valmistelee yhteistyötä pohjoismaisten teknologiakeskusten kanssa Rahoitusta haetaan Nordic Innovation Fundista.

24 24 Verkostohankkeita pk-yritysten kasvuun ja kehitykseen Tarjoamme pk-yritysten kasvuun, kehitykseen ja kansainvälistymiseen tähtääviä yrityskehityshankkeita. TEKELin pk-yrityshankeperheessä analysoidaan liiketoimintaa monipuolisesti Prizzwayn Progress-työkalulla. Olemme tiiviissä yhteistyössä 2010 käynnistyneessä Teknologiateollisuuden TRIOplus-hankkeessa.. Progress-työkalussa pilotoidaan rahoittajaominaisuutta Tekesin kanssa. Tavoitteena saada 50 rahoitushakemusta 2013 aikana.

25 25 Yrityspalveluja kansainvälistyville yli 3000 asiantuntijaa yli 50 maassa Enterprise Europe Network tarjoaa kansainvälistymis- ja teknologiansiirtopalveluita kansainvälisesti suuntautuneille yrityksille, yliopistoille ja tutkimuskeskuksille. Kumppaneina yhteistyössä ovat Varsinais-Suomen ELYkeskus, Helsingin seudun kauppakamari, TEKEL, Technopolis Oyj, Turku Science Park Oy ja Hermia Yrityskehitys Oy.

26 26 Teknologiakeskukset keskeisiä Osaamiskeskusohjelman tavoitteena on saada aikaan uusia yrityksiä, työpaikkoja ja toimintamalleja ja vahvistaa pk-yritysten osaamista. Verkostoja ja palveluja yrityksille, yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja tutkimuslaitoksille. OSKEssa vuonna mukana 13 osaamisklusteria ja 21 osaamiskeskusta. Useat teknologiakeskukset toteuttavat ohjelmaa.

27 27 Innovatiiviset kaupungit Tähtäimessä kansainvälistä näkyvyyttä tuottavat suuret hankekokonaisuudet, joissa kaupunkiseudut ja valtio toimivat yhteistyössä. Synergiaa myös alueen maankäytön, asumisen ja liikenteen hankkeiden kanssa. Suunnattu noin 12 kaupunkiseudulle. Useat teknologiakeskukset tulossa mukaan ohjelman toteuttajiin Ohjelman koordinointi Tekesissä

28 28 Yhteistyötä seudullisten kehittämisyhtiöiden kanssa tiivistetään Seudulliset kehittämisyhteisöt SEKES ja Suomen Teknologiakeskusten liitto TEKEL hakevat 2013 aikana yhteistyömahdollisuuksia. Tavoitteena on aiempaa tehokkaampi vaikuttaminen ja tuloksellisuus jäsenten kansallista kilpailukykyä kehitettäessä. Järjestöjen yhteistyömahdollisuuksia etsitään esimerkiksi viestinnässä, vaikuttamisessa ja yhteisissä järjestelmissä.

29 29 Visiomme 2015 TEKEL-verkosto edustaa tiloiltaan ja palvelurakenteeltaan teknologiakeskustoiminnan kansainvälistä huipputasoa ja -asiantuntumusta. Teknologiakeskukset ovat alueellisia ja kansallisia vetovoimatekijöitä. Ne toimivat kansainvälisesti vetovoimaisina sijoittumiskohteina. Toimialaerikoistuneet keskukset toimivat tehokkaasti teknologia- ja osaamisperusteisen klusteritoiminnan ja -kehittämisen toteutusympäristönä. Frami Oy

30 30