OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU toimitusjohtaja Matti Rihko ja talousjohtaja Jyrki Paappa Raisio Oyj

Transkriptio

1 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2010 toimitusjohtaja Matti Rihko ja talousjohtaja Jyrki Paappa Raisio Oyj

2 Raisio-konserni Q3/2010 Jatkuvat toiminnot: Raision kasvu jatkui suunnitellusti Liikevaihto Kasvu +25 % 118,9 M vs. 95,5 M Kannattavuus vakaa Liiketulos 5,1 % (7,7 %) liikevaihdosta 6,1 M vs. 7,3 M 2

3 Keskeistä Q3/2010 Brändit-yksikön vahva kasvu jatkui: liikevaihto +45 % liiketulos tavoitteen mukainen 10,3 % Glistenin integrointi etenee hyvin Pääbrändien myynnin kasvu jatkui yhtiön tärkeimmillä markkina-alueilla Kasviöljyn ja maltaan vaikea markkinatilanne heikensi Business to Business -yksikön kannattavuutta 3

4 Kasvustrategian toteutus jatkuu suunnitellusti Vuoden 2010 näkymät muuttumattomat. Ennakoimme vuodelle 2010 selvää liikevaihdon kasvua samalla ylläpitäen aiemman kannattavuustason, vaikka kasvuhankkeiden kustannukset rasittavatkin konsernin tulosta. Konsernitasolla tavoitteena ylläpitää 5 %:n kannattavuus kasvujakson aikana. Konsernin rahoitusvarat olivat katsauskauden lopussa noin 147 M. 4

5 Konsernin liikevaihto (Jatkuvat toiminnot) M 86,6 10 9,2 91,2 86,4 120,0 111,6 97,8 97,2 12 3,9 118,9 95,5 118,5 10 1,4 10 1,7 91, Q1 Q2 Q3 Q4 5

6 Konsernin liiketulos (Jatkuvat toiminnot, ilman kertaluonteisia eriä) M 8 5,9 7,3 6,7 6,0 6,1 4 3,8 4,5 4,3 3,1 4,5 4,1 3,8 4, ,5 2, Q1 Q2 Q3 Q4 6

7 Keskeiset tunnusluvut, tulos Jatkuvat toiminnot Q3/2010 Q3/2009 Q1-Q3/ 2010 Q1-Q3/ Liikevaihto M 118,9 95,5 325,2 284,5 375,9 Liikevaihdon muutos % 24,5-22,9 14,3-17,5-18,8 Liiketulos (EBIT) M 6,1 7,3* 16,4 16,3* 20,5* Liiketulos % 5,1 7,7* 5,0 5,7* 5,5* Poistot ja arvonalennukset M 4,2 3,7* 11,8 11,5* 17,0* Käyttökate (EBITDA) M 10,2 11,0* 28,2 27,9* 37,5* Nettorahoituskulut M 0,8-0,3* -2,2-0,8* -0,5* Tulos/osake (EPS) 0,03 0,03* 0,07 0,07* 0,09* Tulos/osake (EPS), laimennettu 0,03 0,03* 0,07 0,07* 0,09* * Ilman kertaluonteisia eriä 7

8 Keskeiset tunnusluvut, tase Q1-Q3/2010 Q1-Q3/ Omavaraisuusaste % 69,0 68,4 73,4 Nettovelkaantumisaste % -18,3-23,9-46,6 Korollinen nettorahoitusvelka M -58,7-67,2-150,2 Oma pääoma/osake 2,04 1,80 2,06 Bruttoinvestoinnit M 48,6* 7,0 10,0 OSAKE Osakekannan markkina-arvo** M 470,7 387,3 417,4 Yritysarvo (EV) M 397,0 320,1 257,1 EV/EBITDA 10,5 8,6 6,9 * Sisältää Glistenin osakkeiden oston ** Ilman konsernin omistamia omia osakkeita 8

9 9 Liiketoimintakatsaukset

10 Brändit-yksikkö Liikevaihto 63,0 M (43,5 M ) Kasvu +45 % Liiketulos 6,5 M (7,3 M ) 10,3 % (16,8 %) liikevaihdosta Länsi-Eurooppa: Isossa-Britanniassa myyntivolyymi ja kannattavuus jatkuivat nousuvireisinä Pohjois-Eurooppa: Suomessa ja Ruotsissa pääbrändien myyntivolyymit kasvoivat Välipalatuotteiden myynti kasvoi Carlshamn-brändin asema markkinakakkosena soygurteissa vahvistui myyntivolyymin kasvaessa Itä-Eurooppa: Myynti kasvoi, tulos Venäjälläkin voitollinen Benecolin liikevaihdon kasvu ja volyymikasvu jatkuivat 10

11 Brändit-yksikkö 2007 Liikevaihto, M Liiketulos, M (ilman kertaluonteisia eriä) ,5 63,0 49,1 49,8 51,8 48,7 47,7 46,7 50,8 44,5 44,2 47,6 43,5 45,5 43, ,8 4,8 3,3 1,9 5,8 4,6 2,1 3,6 7,3 6,5 2,8 2,5 1,5 0,7 0,4 0 Q1 Q2 Q3 Q4 0 Q1 Q2 Q3 Q4 11

12 Trust the Turku oise!

13 Benecol uusii brändin ilmeen 13

14 Elovena on Suomen 2. arvostetuin elintarvikebrändi Brändi Brändi Fazerin Sininen Fazer Fiskars Joutsenlippu Joutsenmerkki Hackman Google Abloy Arabia Kalevala Koru Iittala Lego Elovena Juhla Mokka Gore-Tex Avainlippu Valio S-Etukortti Valiojäätelö Nokia Lähde: Markkinointi & Mainonta -lehden arvostetuimmat brändit -tutkimus syksyllä

15 Elovena lusikoitavat välipalat Maut: Mustikka-kaura Omena-vanilja-kaura 15

16 Elovena Luomu Paahtopalat Maut: Ruis-kaura Kaura-vehnä 16

17 The Dormen -pähkinät 17

18 Business to Business -yksikkö Liikevaihto 56,3 M (54,2 M ) Maltaan liikevaihto kasvoi, kalanrehun pieneni Rehumarkkinoilla voimakas kustannuspaine Liiketulos 0,0 M (0,3 M ) Rehun kannattavuus lähes aikaisemmalla tasolla toiminnan tehostamisen myötä Rypsiöljyviennin heikko kannattavuus söi tulosta Mallasmarkkinan ylikapasiteetti ja tiukka hintakilpailu heikensi kannattavuutta Neste Oil ja Raisio sopivat rypsiöljyn ylijäämän myynnistä uusiutuvan dieselin raaka-aineeksi 2011 alkaen. 18

19 Business to Business -yksikkö Liikevaihto, M Liiketulos, M (ilman kertaluonteisia eriä) ,3 49,3 40,4 43,3 68,9 55,8 53,0 55,6 78,7 59,3 56,3 54,2 70,8 54,0 46, ,9 4,2 4,3 4, Q1 Q2 Q3 Q ,5 1,7 0,1 0,1 0,6 1,3 0,3 0,0 0,7 2,0 2,0 Q1 Q2 Q3 Q4 19

20 Rehuraision ympäristöseminaari Raision toteuttama rehujen hiilijalanjälkilaskenta mahdollistaa osaltaan luotettavan lähtötiedon jalostavan teollisuuden tarpeisiin ja edelleen kuluttajalle saakka Raisio tekee tiivistä yhteistyötä johtavien kotieläintoimijoiden kanssa Rehujen hiilijalanjälkilaskenta on uusin väline rehuseosten kehitystyössä ja ruokinnan suunnittelussa Hiilijalanjälkilaskenta helpottaa kotieläintuottajien päätöksentekoa ympäristövaikutusten arvioimisessa Ympäristöasioiden vaikuttavuus rehuketjussa on jopa merkittävämpi kuin brändipuolella huomattavasti suuremmista raaka-ainevirroista johtuen 20

21 Näin Ruotsissa ensi jouluna (Land Landbruk 24.9) 21

22