Yritysyhteistyö Turun yliopistossa Turku Harri Lönnberg

Transkriptio

1 Yritysyhteistyö Turun yliopistossa Turku Harri Lönnberg

2 Toiminta-ajatus Kansainvälisesti kilpailukykyinen tutkimusyliopisto Tavoitetila vuosille Kansainvälisesti arvostettu valitsemillaan vahvuusaloilla ja kansallisesti kärkiyliopistojen joukossa kaikilla tieteenaloillaan. Perustutkimus ykkösprioriteetti; soveltavalla tutkimuksella tunnustettu asema; osallisuus innovaatiojärjestelmässä aktiivinen Yliopisto on aktiivinen toimija osaamiskeskusohjelmissa ja niissä huippuosaamisen keskittymissä, joissa se on sisällöllisesti vahva. Yliopistolla on innovaatioiden kehittämistyöhön järjestelmä, joka tukee yliopiston piirissä tehtyjen keksintöjen ja kehittyneen osaamisen jalostamista tuotteiksi ja yritystoiminnaksi. Yliopisto huolehtii siitä, että myös ulkopuolisten tahojen tavoitteita palveleva tutkimus tukee yliopiston perustoimintoja ja on taloudellisesti ja eettisesti kestävää

3 Turun yliopisto 2010 OKM:n budjettirahoitus 164,0 M Liiketaloudellinen toiminta 21,8 M Suomen Akatemia 25,0 M EU 10,8 M TEKES 6,5 M Muu yhteisrahoitteinen 17,4 M Muu 6,3 M 87,8 M (34,9 %) Tavoitteena nostaa täydentävä rahoitus 40% kokonaisbudjetista

4 4 BID: towards increased business awareness

5

6 TÄYDENTÄVÄN RAHOITUKSEN TUKIMUODOT Projektipalvelut (tiedotus, hakemukset, neuvonta) Projektien taloushallinto (tilinavaus, yhteys rahoittajiin) Lakimiespalvelu (sopimukset) Innovaatioasiamies (keksintöilmoitukset, ulkoistettuna patentoitavuus & markkinapotentiaali) Liiketoiminnan kehittämispäällikkö (kehityprojektit, yritysaihiot, oma liiketoiminta)

7

8

9 In incubation process, in particular Evaluation Selection and finance decisions Pre-Incubation Exit Incubation period (1-3 years)

10 Yliopisto noudattaa seuraavia periaatteita liiketoimintaansa Kehittäessään (1): Yliopisto pyrkii synnyttämään liiketoimintaa pääosin omien tutkimustulostensa kaupallistamisella. Liiketoiminta voi perustua joko patenteilla suojattujen keksintöjen tai yliopiston piirissä kehitetyn osaamisen hyödyntämiseen. Yliopisto harjoittaa maltillista omistajapolitiikkaa tavoitellen pitkän aikavälin tuottoa. Yliopiston piirissä syntyneiden keksintöjen suojaustarve ja kaupallinen hyödynnettävyys arvioidaan viipymättä. Arvioinnissa käytetään apuna yliopiston ulkopuolisia kokeneita, teknologian siirtoon ja keksintöjen kaupallistamiseen erikoistuneita toimijoita. Yliopisto ei kuitenkaan luovuta millekään toimijoista yksinoikeutta keksintöjensä arviointiin ja kaupallistamiseen

11 Yliopisto noudattaa seuraavia periaatteita liiketoimintaansa kehittäessään (2): Yrityksen perustamisen ehtona yleensä on, että toiminnan käynnistämiselle löytyy yliopiston ulkopuolinen rahoittaja. Yliopiston osuus yrityksessä toteutuu pääsääntöisesti keksinnön korvauksena saatavana osakeomistusosuutena. Yliopisto ei toimi riskirahoittajana. Yliopisto voi myös pitää keksinnön omistuksessaan ja lisensoida sen yhdelle tai useammalle yritykselle. Lisensointisopimuksen yhtenä ehtona on, että lisenssin ostaja ottaa vastatakseen keksinnön suojaamisesta aiheutuvat kustannukset. Yliopisto luopuu patenteista, joille se ei ole kohtuullisessa ajassa löytänyt hyödyntäjää ja palauttaa oikeudet keksijälle

12 Yliopisto noudattaa seuraavia periaatteita liiketoimintaansa kehittäessään (3): Yliopisto voi harjoittaa liiketoimintaa, joka perustuu sen piirissä kehitettyyn osaamiseen, joka ei ole patenteilla suojattavissa. Tällainen toiminta voidaan myös yhtiöittää. Yliopisto toimii harkiten liiketoiminnan käynnistämisessä. Alkavaa liiketoimintaa kehitetään yliopiston sisäisenä toimintana, kunnes sen toimintaedellytykset ovat riittävän vahvat. Mikäli toiminnan yhtiöittäminen ei vaadi suuria investointeja ja on liiketaloudellisesti järkevää, yliopisto voi jäädä enemmistöosakkaaksi perustettavaan osakeyhtiöön. Mikäli toiminnan käynnistäminen yhtiömuotoisena edellyttää merkittäviä investointeja, toiminnalle haetaan ulkopuolinen rahoittaja. Yliopiston omistusosuus yrityksessä muodostuu silloin korvauksesta, joka yliopistolle maksetaan kehitetyn osaamisen ja infrastruktuurin siirtämisestä yhtiöön

13 YRITYSAIHIOT Keksintöilmoitus Oma evaluointi: -kuuluuko keksijälle vai yo:lle -työstetäänkö vai palautetaanko Ulkoinen evaluointi -suojattavuus -markkinapotentiaali -potentiaaliset hyödyntäjät Patentointi, Liiketoimintasuunnitelma Rahoittajan haku TULI Yo:n osaaminen Liiketoimintaidea Markkinapotentiaali Liiketoimintasuunnitelma Johtopäätös

14 Towards a 3rd Generation University SCIENTIFIC EXCELLENCE 2 ND GENERATION UNIVERSITY AS SCIENCE 1 ST GENERATION UNIVERSITY AS INTELLECTUAL CENTER 3 RD GENERATION UNIVERSITY AS GENERATOR OF SCIENCE AND INNOVATION entrepreneurship and innovation (applying science, relevance) as strategic objectives university/society interaction university as global network of excellence open innovation pro-active regional linkages engine of early-stage innovation ENTREPRENEURIAL AND INNOVATIVE EXCELLENCE Antti Paasio

15

16 Turku Centre for Biotechnology The following research facilities are available: The Finnish Microarray and Sequencing Centre Cell Imaging Proteomics Protein Crystallography Virus Vector Quality Assurance Unit Biocity, 5th floor Tykistökatu 6, FIN-20520, Turku, FINLAND tel: , fax: office (at) btk.fi

17 Turku PET-Center Positron emission tomography (PET) is an unsurpassed method for imaging human biochemical and physiological processes in vivo. PET is growingly used in clinical medicine in patients with cancer, cardiovascular, neurological or inflammatory diseases..minute amounts of biologically active compounds are labeled with positron emitting radionuclides (11C, 15O, 13N or 18F) and then administered to the subjects. The temporal and spatial distribution of these tracers within the body is measured with PET. PET has been used extensively to study cellular metabolism in the brain, heart and malignant tumors.

18 Turku Center for Disease Modeling (TCDM) Focus on science and science driven services using advanced animal models TCDM is a research and research service organisation at the Faculty of Medicine, University of Turku. TCDM provides state-of-art research facilities and expertise in in vivo studies to support both academic and industry-associated non-clinical research. The facilities and expertise are also available for contract research.

19 Turku Clinical Biomaterials Centre - TCBC

20 Clinical Research Services Turku CRST Visit our home page for more information CRST offers clinical research services for the pharmaceutical industry and other developers of new health care products. Our services cover clinical drug development from Phase I to Phase IV, and bioanalytical services related to clinical and preclinical trials of pharmaceuticals and other health care products. Contact info: University of Turku/CRST Itäinen Pitkäkatu 4 FI Turku Finland crst@utu.fi Phone: Fax:

21 Functional Foods Forum Pre- and probiotics Functional Foods Forum (FFF) is an independent research unit of the University of Turku. The role of FFF is to bring together the multidisciplinary expertise for the research and development of high-quality safe foods to promote human health and well-being. FFF combines leading-edge research expertise in natural, health and medical sciences with technological, legal and business know-how in order to develop and commercialize functional foods for human needs. FFF is actively organising academic and industrial scientific projects together with other top research units. The Finnish research and development network and the international contacts are actively exploited. The target of the FFF pre- and probiotics team is to characterise probiotic and prebiotic properties and their interactions with intestinal microbiota and health. Recent developments have been reported on safety related properties of specific microbes and this work has been the basis of international assessment of food microbes for dairy uses.

22 Kiitos