Satakunnan yhteistyöverkostot ja kärkihankkeet Vt. maakuntajohtaja Asko Aro-Heinilä

Transkriptio

1 Satakunnan yhteistyöverkostot ja kärkihankkeet Vt. maakuntajohtaja Asko Aro-Heinilä

2 Yhteistyöstä ja edunvalvonnasta Maakuntajohtaja johtaa ja vastaa edunvalvonnasta maakuntahallituksen päätösten mukaisesti Maakunta-asiamies valmistelee ja toteuttaa yhteistyötä ja edunvalvontatoimia ja hoitaa työhön liittyviä yhteyksiä ja järjestelyjä, resurssina tällä hetkellä myös määräaikaisesti edunvalvonta-assistentin työpanosta Yhteistyötä ja edunvalvontaa myös toimialojen asiantuntijatyönä Perustana mm. - Satakuntaliiton hallitusohjelmatavoitteet 2019 (mh ja tulossa ) - Satakunnan liikennejärjestelmäsuunnitelma, päivitys (mh ) - Satakuntaliiton edunvalvontastrategia (mh ) - Satakunnan maakuntaohjelma ja erityisesti siinä määritellyt edunvalvonnan kärkihankkeet (mv 12/ Satakunnan maakuntakaava ja vaihemaakuntakaavat

3 Yhteistyö ja edunvalvonta käytännössä 1/2 Maakunnan tavoitteiden aktiivinen ajaminen (mm. ohjelmat, esitykset, neuvottelut, lausunnot, aloitteet, neuvottelukunnat / työryhmät, tiedottaminen) Maakunnan etujen puolustaminen (mm. neuvottelut, kannanotot, lausunnot, vaikuttaminen) Maakunnan vahvuuksien esilletuonti (yleisesti ja kohteittain) Eri kohderyhmien tunnistaminen tilanteen ja käsillä olevan asian suhteen (pitää tunnistaa koska puhutaan etujärjestöille, virkamiehille, poliitikoille ja keille kussakin ryhmässä ja erityisesti missä järjestyksessä)

4 Yhteistyö ja edunvalvonta käytännössä 2/2 Kansanedustajayhteistyö (n. 20 tilaisuutta / v) Kuntayhteistyö (kuntajohtajat n 4 5 tilaisuutta / v) Sidosryhmäyhteistyö (mm. kauppakamarit, yrittäjät, koulutusorganisaatiot, valtion alueyksiköt, järjestöt) Maakuntien välinen yhteistyö (Länsi-Suomen liittojen alueen yhteistyö, yhteistyö Varsinais-Suomen liiton kanssa) SuomiAreena Satakuntavaltuuskunta Verkostotapaamiset (eri ammattiryhmien valtakunnalliset verkostot; hankeverkostot (esimvaltatiet, rautatiet); ohjelmalliset verkostot (esim EU:n ohjelmakausiin liittyvät) Edunvalvontatapaamiset eri kohderyhmien kanssa

5 Satakunnan profiili - Reaalinen arvonlisäys jalostuksessa v.2017: Satakunta +13,3 % (Suomi keskimäärin +6,1 %) - Vienti: Satakunnan avoimuusindeksi 50 %, maan korkeimpia - Teollisuuden viennin arvon kasvu v Satakunnassa 31 % (Suomi 18 %) - Teollisuuden investointien arvon kasvu v Satakunnassa 27 % (Suomi 14 %) - Satakunnan osuus Suomen teollisuuden työpaikoista 5,6%, bruttoarvosta 5,9% ja toimipaikoista 5,9% - Yksi vientiteollisuuden työpaikka luo 1,3 muun alan työpaikkaa

6 HALLITUSOHJELMAAN VAIKUTTAMISEN YLEISOTSIKKO Kansallinen, monialainen kansainvälistä kilpailukykyä ja uudistumista edistävä pitkäjänteinen teollisuuspoliittinen ohjelma

7 Teollisuuspoliittisen ohjelman keskeiset osa-alueet: Vakaus ja kannattavuus Osaamisen uudistaminen ja varmistaminen Ympäristö, vastuullisuus ja kestävyys Saavutettavuus ja logistiikka

8 Vakaus ja kannattavuus Satakunnan teollisuuden näkökulmasta: Ympäristö-, työturvallisuus-, työhyvinvointi, lupa-ja koulutusasioiden sujuvoittaminen kumppanuuksin Yritysten toimintaympäristöstä ennustettavampi, aikaa varautua muutoksiin ja turhien kustannusten välttäminen. Ympäristölupaehdot yksi keskeisistä kehittämiskumppanuuksien osa-alueista, esim. metallinjalostusteollisuus / Porin Kupariteollisuuspuisto Ympäristölainsäädännön muutosten ennakointi, tehokkaampi viestintä ja lisääntyvä dialogi teollisuuden, viranomaisten ja kansalaisjärjestöjen välillä. kehittämistoimien rahoitustarve M

9 Teollisen osaamisen uudistamiseksi ja varmistamiseksi Satakunnassa: Painotetaan uudistumista, vientiosaamista ja työvoiman toimintakykyä. Kone-ja prosessitekniikan, automaation, robotiikan, tekoälyn, energiatekniikan, logistiikan ja liiketoiminnan koulutukset. Robocoast. Korkeakouluopiskelijoiden ja elinkeinoelämän yhteistyön vahvistaminen jo opiskeluaikana, mallina Satakunnan ammattikorkeakoulun tuotekehityspajat. Investoinnit oppimisympäristöihin Toimialakohtaiset koulutussopimusmallit Suunnattujen rahoituskokeilujen jatkaminen alueellisten osaamiskeskittymien osalta kehittämistoimien rahoitustarve M

10 Ympäristö, vastuullisuus ja kestävyys Satakunnassa: Energiaintensiiviselle teollisuudelle resurssitehokkuuden mahdollistavat teolliset symbioosit ja uudet kiertotalous-ja ympäristöratkaisut erittäin tärkeitä. Kiristyvät ympäristötavoitteet luovat myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Mm. akkuklusterin kiertotalouden kehittäminen, resurssiviisas ruokaketju, agro-ekologinen teollisuuspuisto malli, offgrid kaasutalouden kehittäminen. Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueen kehittäminen viranomais-ja yritysyhteistyönä entistä monipuolisemmaksi teollisuuden tarpeisiin mm. kaasu- ja kemikaaliturvallisuudessa. kehittämistoimien rahoitustarve M

11 Satakunnan saavutettavuus ja logistiikka: Satakunnan teollisuuspuistojen ja alueiden on kytkeydyttävä materiaalivirtojen, liikenteen ja kuljetusketjujen verkostoihin, solmukohtiin ja kansainvälisiin logistiikkakäytäviin. Maanteiden ja rautateiden pääväylistä ja niiden palvelutasosta annetun asetuksen toteuttaminen: VT 8: Eurajoen risteyskohta, Porin keskusta ja nelikaistaistus Pori- Rauma-Turku VT 2 liikennekäytävän kehittäminen Pori / Rauma Tampere Helsinki raideliikenne Porin ja Rauman satamat Kattavat perusliikenneyhteydet kehittämistoimien rahoitustarve M