Seinäjoki. Kansainvälistyvä kasvukeskus KANSAINVÄLISYYSSTRATEGIA
|
|
- Marika Mikkonen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Seinäjoki Kansainvälistyvä kasvukeskus KANSAINVÄLISYYSSTRATEGIA Jos värejä ei olisi, kevät ei kukkisi. Ei valkoista tai sinistä tai keltaista tai punaista. Ei eroja vuokkojen välillä. Jos eroja ei olisi, ei lauluja laulettaisi. Kaikki sävelet olisivat samanlaisia, musiikki ilman sointia. Kaikki kuulostaisi samanlaiselta. Jos erilaisuutta ei olisi, ei satuja olisi. Kaikki ajattelisivat samoin ja sanoisivat samat asiat. Ei moninaisuutta eikä kohtaamista. Jos moninaisuutta ei olisi, millainen maailma olisi? Ehkä rauhallinen ja maltillinen tai hengetön. Ehkä kaikki ihmiset olisivat harmaita. Jos värejä ei olisi, ei sateenkaarta olisi. Ei olisi kimaltelevaa hiekkaa, ei värien karttaa. Eikä siltaa taivaan ja maan välillä. Ingrid Nilsson Kans.väl.tmk, liite 5, Kaupunginhallitus, liite 496,
2 Seinäjoen kaupungin kansainvälisyysstrategia ohjaa kaupungin kansainvälistä ja kansainvälistymistä edistävää, kaupunkilaisten arjessa näkyvää ja sitä rikastuttavaa toimintaa. Kansainvälistymisstrategian tarkoituksena on vastata globaalin toimintaympäristön muutoksiin edistämällä kaupungin kilpailukykyä, kansainvälistä liiketoimintaa ja osaamista. Tavoitteena on hyödyntää kansainvälisiä verkostoja ja kansainvälistä yhteistyötä. Strategian toteutumisen seurannasta vastaa kaupunginhallituksen nimeämä kansainvälisyystoimikunta. Toiminta-ajatus Kansainvälinen toiminta palvelee kaupunkia, kaupunkilaisia sekä paikallisia yhteisöjä, yhdistyksiä, elinkeinoelämää ja koulutusta. Kansainvälisen yhteistyön avulla Seinäjoki-brändiä syvennetään ja laajennetaan, jotta Seinäjoki on houkutteleva ja entistä vahvempi vahvuusalueillaan oleva kaupunki. Seinäjoen kaupungin kansainvälistä toimintaa ohjaavat avoimuus, kunnioittaminen, suvaitsevaisuus, luovuus, oikeudenmukaisuus, tuloksellisuus ja turvallisuus. Kaupunki toimii Etelä-Pohjanmaan maakunnan keskuksena kansainvälistymisestä kiinnostuneiden yhteisöjen kokoavana ja toiminnan tehokkuutta koordinoivana voimana. Kaupungissa toimivia yhteisöjä ja yrityksiä tuetaan sellaisissa osaamisen ja yrittämisen suuntauksissa, jotka tukevat kaupungin strategiaa ja joilla on edellytykset olla tai nousta kansainväliselle tasolle. Kansainvälisissä asioissa Seinäjoki toimii tehokkaassa yhteistyössä kansalaistoimintaa toteuttavien yhteisöjen kanssa. Seinäjoki on yksi Suomen kasvukeskuksista, joka tulee entistä enemmän näkymään kansainvälisessä ja kansallisessa imagossamme erityisesti liittyen ruoka- ja muuhun kulttuuriin sekä kansainväliseen osaamiseen että luonnon merkitykseen virkistäytymisessä ja matkailukohteena. 2
3 Nykytila Seinäjoen kaupunki on nopeasti kasvava maakunnan keskus. Kansainvälisen toiminnan rohkeus ja osaamispohja ovat kapeahkoja. Kaupungin kansainvälinen toiminta ja seuranta on organisoimatonta ja systematisoimatonta. Sen sijaan kaupungissa toimivien yhteisöjen, yritysten ja oppilaitosten kansainvälinen toiminta on vakiintunutta. Kaupunki ja kaupunkilaiset Kaupunki on ainoa pohjoismainen kansainvälisen Cumbre Mundial del Tangoorganisaation jäsen, mikä antaa mahdollisuuksia kaupungin tunnetuimman brändin kansainvälistämiseen, vahvistamiseen ja turvaamiseen, koulutuksen ja yrityselämän yhteyksien luomiseen. Kaupungissa toimii eri maiden välillä kansainvälisiä yhteyksiä ylläpitäviä järjestöjä. Seinäjoen asukkaista ulkomaalaisten osuus on 1,2% ja määrä on kasvava Pysyvästi kaupungissa asuvien maahanmuuttajien lisäksi kaupungissa on satoja ulkomaalaisia vaihto- ja tutkinto-opiskelijoita vuosittain. Seinäjoki vastaanottaa kiintiöpakolaisia ELY-keskuksen esityksestä. Kotoutuksessa on n. 50 pakolaista ja kotoutettuja n 160. Määrä on kasvava. Seinäjoella on kansainvälisyyskeskus, jonka yhteydessä toimii myös pakolaistyö. Koulutus Seinäjoella on kansainvälisen tason yhteistyötä, koulutusta ja tutkimusta, joita on tukemassa globaalit verkostot. Yliopistokeskus, Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä, Mediwest, Etelä-Pohjanmaan liitto, Sairaanhoitopiiri, Seurakunnat, Kauppakamari, yrittäjäjärjestöt sekä eri hankkeita rahoittavat valtionhallinnon toimijat. Kaupungin oppilaitoksilla on monipuolista kansainvälistä toimintaa. Elinkeinoelämän globaali yhteistyö on kehittymässä. Japanin Chibaan ja Seinäjoelle on avattu Seinäjoen Koulutuskuntayhtymän ja Chiban yliopiston yhteistyötä vahvistavat toimistot. Seinäjoen Koulutuskuntayhtymän ja Buenos Airesin yliopistojen kesken on tehty sopimus tangohankkeita koskevasta kulttuuriyhteistyöstä.. Kansalaisopisto mahdollistaa niin kielten kuin eri kulttuurienkin vapaaehtoisen opiskelun. Kaupungin oppilaitosten opetukseen kuuluu kansainvälisyyskasvatus ja -opetus. Kaupungin perusopetuksen englanninkielinen opetus on laajenemassa kattamaan koko opintien leikkikoulusta ylioppilastutkintoon. Kaupunki tukee Svenska-Föreningen n järjestämää kielikylpytoimintaa lapsille. 3
4 Elinkeinoelämä Ulkomaiset investoinnit ovat lisääntyneet kaupungissa ja kaupungissa on menestyviä, kansainvälisesti toimivia yrityksiä. Seinäjoen alueen yritysten tuonnin arvo on n. 100 milj. ja viennin arvo n. 600 milj. Vienti- ja tuontitoimintaa harjoittavia paikallisia yrityksiä on yli 250. Seinäjoelle on suunnitteilla kansainvälistäkin kaupankäyntiä mahdollistava logistiikkakeskus Elinkeinoelämän kansainvälistymistä tukee Seinäjoen seudun elinkeinokeskus ja mm. E- P:n Kauppakamari ja E-P:n Yrittäjät Matkailu ja mm. hotelliyöpymiset ovat lisääntyneet, mutta ulkomaisten matkailijoiden määrä on kuitenkin melko vaatimaton. Kansainvälisten yritysten sijaintipaikkakunnat voivat muuttua nopeastikin Ystävyyskuntatoiminta. Seinäjoella on viisi (5) ystävyyskaupunkia; Thunder Bay Kanada, Koszalin Puola, Schweinfurt Saksa, Sopron Unkari ja Orvieto Italia. Ystävyyskaupunkitoiminta tukeutuu kaupunginvaltuuston vuonna 2005 hyväksymään kaupunkistrategiaan. Ystävyyskaupunkitoiminnan edellytys on, että toiminta tukee elinkeinoelämän kansainvälistymistä, vahvistaa kansalaisyhteiskunnan kansainvälistä vuorovaikutusta (koulutus, kulttuuri, nuoret, urheilu) sekä tukee koulutus- ja tutkimustoiminnan verkostoitumista. Oma tärkeä merkityksensä ystävyyskaupunkitoiminnalla on myös kunnan perustehtäviin liittyvän tiedon ja taidon sekä henkilöstön osaamisen kehittämisellä. Visio Seinäjoki on kansainvälisiä yhteyksiä hyödyntävä osaamisen ja elämysten kaupunki, jossa on hyvä elää. Kaupungin asukkaat, yhteisöt ja yritykset voivat olla ylpeitä juuristaan, osaamisestaan ja mahdollisuuksistaan ja tekevät monipuolista yhteistyötä eri maiden, alueiden, kaupunkien ja organisaatioiden kanssa. Tulevaisuuden toimintaympäristö Strategiassa on kansainvälisyyteen liittyen nostettu kehittämisen kohteiksi Seinäjoen kansainvälisyys osana sen identiteettiä ja imagoa, maahanmuuttajatoimenpiteet ja kotouttaminen sekä globaalien muutosten hyödyntäminen mahdollistamalla yritystoiminnan kehittämisen ja sitä kautta luomalla toimipaikkoja kaupunkiin muuttaville yrityksille ja toimijoille. 4
5 Kriittinen menestystekijä tulevaisuudessa on kyky verkostoitua laajasti eri aloilla ja houkutella kansainvälisesti toimivia yrityksiä ja osaavaa työvoimaa. Tätä tuetaan tarjoamalla mm. hyvät palvelut ja elinympäristö, suvaitsevainen kaupunki-ilmapiiri, vireät harrastusmahdollisuudet sekä elävät osakulttuurit. Aktiivisella kansainvälisellä toiminnalla kohotetaan kaupungin profiilia ja imagoa myös kansallisesti. Kansainvälisyys on osa arkea. Kansainvälisyyteen liittyvät asiat ovat osa kaupungin perustoimintaa. Monikulttuurisesti kehittyvä kaupunki Identiteetti ja imago Erilaiset kohtaamiset luovat uutta dynamiikkaa, ajatuksia ja innovaatioita sekä lisäävät kaupungin sykettä. Seinäjokea kehitetään kansainvälisyyteen, erilaisiin kulttuureihin ja elämäntapoihin myönteisesti asennoituvana kaupunkina Asukkaita rohkaistaan arkipäivän kansainväistymiseen. Kaikenikäisille kaupunkilaisille tarjotaan mahdollisuuksia kielitaidon ja kulttuurien tuntemuksen parantamiseen. Kaupunki edistää kansainvälisten opiskelijoiden pysymistä alueella kehittäen heidän palveluitaan ja tukien heidän työllistymistään. Maahanmuutto ja kotoutus Kotouttamisohjelma toimii integroitumista tukevana suunnitelmana ja työvälineenä ja maahanmuuttajille suunnatut palvelut ovat kattavasti, laadukkaasti ja selkeästi järjestetyt yhteistyössä muiden maahanmuuttaja-asioita hoitavien organisaatioiden kanssa. Maahanmuuttajien kielitaidon kehittymistä ja työllistymistä tuetaan, ja kaupungissa olevaa kansainvälistä, kielellistä ja kulttuurista asiantuntemusta hyödynnetään. Monikulttuurinen osaava kaupunki Kaupunkikeskuksesta luodaan vilkas, elävä ja monikulttuurinen kohtaamispaikka kaupunkilaisille ja koti- ja ulkomaisille vieraille. Kannustetaan kaupunkikonsernin henkilöstöä vireään kansainväliseen henkilövaihtoon. Kansainvälisille opiskelijoille tarjotaan harjoittelupaikkoja kaupungin omissa palvelukeskuksissa. Seinäjoella toimii monikulttuurinen tapaamispaikka, Kansainvälisyyskeskus, jonka tehtävänä on kotoutumisen sekä työllistämisen ja työllistymisen tukeminen. Ystävyysseurat ja muut yhdistykset sekä kuntalaiset ovat aktiivisesti mukana kehittämässä monikulttuurista Seinäjokea. Eri kielisten palveluiden ja tiedon saatavuutta palveluista ja tapahtumista mm. matalan kynnyksen kansainvälisyyskeskuksesta kehitetään. Kaupungissa järjestetään kansainvälisiä tapahtumia. 5
6 Koulutus Kaupungista luodaan vetovoimainen ja houkutteleva sekä kotimaisille että ulkomaisille opiskelijoille ja kaupungissa on kansainvälinen korkeakoulukampus. Kaupungin ja korkeakoulutoimijoiden väliset yhdistetyt voimavarat toimivat kansainvälisessä markkinoinnissa ja opiskelijarekrytoinnissa. Kaupunki osallistuu erilaisten kansainvälisten seminaarien, konferenssien ja tapahtumien järjestelyihin. Kaupunki tukee kansainvälistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa osallistumalla tutkija- ja verkostotapaamisiin ja osallistumalla omarahoitukseen sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaan. Elinkeinoelämä Kaupunki tukee osaavan kansainvälisen työvoiman rekrytointia. Kaupungin jo olemassa olevaa kansainvälistä toimintaympäristöä kehitetään valittujen painopistealueiden kautta kaupunkistrategian mukaisesti. Kansainvälisyys nähdään läpinäkyvänä elementtinä kaikessa kaupungin kehittämistyössä. Kansainvälisen tason osaaminen Monikulttuurinen osaava kaupunki Kaupunkikonserni luo asukkaille, työntekijöille ja muuttajille valmiudet kohdata kansainvälisyys omassa toiminnassaan ja luo kansainvälistymiselle toimivat puitteet esim. kulttuurien kohtaamisessa. Kansainvälistä kehitystyötä ja malleja hyödynnetään Seinäjoen kaupungin palvelutuotannossa ja suunnitteluprosesseissa. Seinäjoen kaupungin palvelukeskuksia vahvistetaan toimivan kansainvälisen yhteistyön kehittämistä. Henkilöstön kansainvälisellä vaihdolla mahdollistetaan toiminnan ja osaamisen kehittämistä. Sekä peruskoulutus että toisen asteen koulutus antavat hyvät valmiudet kansainvälisyyden kohtaamiseen omien kansainvälisten toimintaohjelmiensa avulla. Vieraiden kielten koulutustarjonta on monipuolista. Yliopistokeskuksen ja Koulutuskuntayhtymän ansiosta Seinäjoen kansainvälinen yhteistyö ja kilpailukyky vahvistuvat. Kaupungin rakennettu moderni arkkitehtuuri, Aalto-keskus, festivaalit ja luonto muodostavat kansainvälisesti ainutlaatuisen matkailukohteen. 6
7 Elinkeinoelämä Kansainvälinen kilpailukyky on vahva elintarvikealalla. Tätä käytetään vahvistamaan kansallista ja kansainvälistä kilpailukykyä. Seinäjokea kehitetään kansainvälistyvänä Ruokaprovinssina. Yrityselämän kansainvälistymistä tuetaan tehokkaalla markkinoinnilla. Seinäjoen seudulle kehittyy kiinnostavia ja korkeatasoisia matkailupalveluja. Matkailuneuvonta palvelee kansainvälisiä matkailijoita.. Seinäjoella järjestetään kulttuuriin ja matkailuun liittyviä kansainvälisiä tapahtumia. Kaupungin kansainvälistä toimintaympäristöä kehitetään kaupunkistrategiassa kulloinkin valittujen painopistealueiden kautta. Kansainvälisyyttä tukevat toimenpiteet Ystävyyskaupunkiverkosto Onnistunut kansainvälinen toiminta on onnistunutta yhteistyötä. Ystävyyskaupunkitoiminnalla vakiinnutetaan ystävyyskaupunkisuhteita niiden kaupunkien ja toimijoiden kanssa, joiden kanssa yhteistyöstä on odotettavissa hyötyä Seinäjoen kaupungille, kuntayhteisölle, kuntalaisille ja yhteistoimintatahoille. Ystävyyskaupunkitoiminta toimii omalta osaltaan kansainvälisten yhteistyösuhteiden katalysaattorina. Ystävyyskaupunkitoimintaa ohjaavat asetetut tavoitteet, toiminnan arviointi ja toiminnan raportointi. Kaupunkiin tulevat vieraat viihtyvät. Heille huolehditaan monipuolinen ja kiinnostava ohjelma ja tarpeen mukaiset palvelut. Vierailuja hyödynnetään konkreettisen yhteistyön aikaansaamisessa. Muut yhteistyöverkostot Kansainvälistä yhteistyötä kehitetään kaupungin strategisia tavoitteita tukevien kaupunkiverkostojen kautta. Kaupungin kansainvälisyydestä muodostuu luontevasti osa hyvän ja monikulttuurisen kaupungin jokapäiväistä toimintaa. Hankkeet Hankerahoitusmahdollisuuksia ja muita tarjoutuvia tilaisuuksia käytetään tehokkaasti hyödyksi kansainvälisen toiminnan rahoittamisessa. Varaudutaan EU:n rakennerahastopolitiikkaan vuoden 2013 jälkeiselle ajalle. Kaupunki tukee erilaisia kansainväliseen kulttuuriin liittyviä hankkeita ja yhteyksiä. 7
8 Liikenne- ja tietoliikenneyhteydet Seinäjoella on: suorituskykyiset ja nopeat tietoliikenneyhteydet parantuneet ja säännölliset liikenneyhteydet maahan ja maailmalle kansainvälistä kauppaa tukeva logistiikkakeskus mahdollisuus hyödyntää yhteyksiä aktiivisesti matkailun edistämisessä. Viestintä Kansainvälisesti toimivien organisaatioiden joukossa kaupungilla on aktiivinen rooli. Kaupungin kansainvälinen sähköinen ja muu viestintä ja viestintämateriaali pidetään korkeatasoisena ja monikielisenä. Kaupunkikonsernin niin painettua kuin sähköistäkin tiedotusmateriaalia hyödynnetään aktiivisesti. Seinäjoen seudun kansainvälisten hankkeiden suunnittelu ja koordinointi toimii niin, että tietoa ja osaamista siirtyy tehokkaasti organisaatioiden ja hankkeiden välillä. 8
Joensuun kaupungin kansainvälisyysstrategia Kaupunginvaltuusto
Joensuun kaupungin kansainvälisyysstrategia 2009-2015 Kaupunginvaltuusto 25.1.2010 Sisällys Kansainvälinen yhteistyö edistää kaupungin palvelutoiminnan kehittämistä sekä kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen
Varkauden kaupunki. Kansainvälisyysohjelma 1. NYKYTILA
Varkauden kaupunki Kansainvälisyysohjelma 1. NYKYTILA Teollisuus synnytti Varkauden. Kaupunki kehittyi kasvavan kansainvälisen teollisuuden ympärille. Ensimmäisen kerran työvoimapulassa ruukki haki osaavaa
OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET
OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET 2013 2020 Kansainvälinen Oulun Eteläinen Vuonna 2020 Alueen koulutus- ja tutkimusorganisaatiot muodostavat kansainvälisesti
Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola 17.11.2010
Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä Maija Innola 17.11.2010 Ulkomaisten opiskelijoiden määrä kasvanut suomalaisissa korkeakouluissa Vuonna 2009 ulkomaisia
Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017
Kansainvälinen Itä-Suomi Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017 Pohjois-Savo, Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala Strategia julkaistu 17.9.2012 http://urn.fi/urn:isbn:978-952-257-607-1 Tarkoitus 5 vuoden ajanjakso,
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI
Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI suvaitsevaisuus rohkeus oikeudenmukaisuus vastuullisuus MAAILMANKANSALAINEN aktiivisuus terve itsetunto avoimuus muutosvalmius RAAHEN OPETUSTOIMI Kansainvälisyysstrategia
SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy salme.haapala@foodwest.
SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy salme.haapala@foodwest.fi 040-585 1772 JOHDANTO Etelä-Pohjanmaalla asuu 4 % Suomen väestöstä Alueella
Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet. Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen
Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen 7.3.2013 Jyväskylän kaupungin kansainvälisten yhteyksien linjaukset Jyväskylän kaupunkistrategia Jyväskylä kilpailukykyinen kaupunki,
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017
Kansainvälinen Itä-Suomi Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017 Pohjois-Savo, Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala Strategia julkaistu 17.9.2012 http://urn.fi/urn:isbn:978-952-257-607-1 Tarkoitus 5 vuoden ajanjakso,
Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet www.omahäme.fi Tehtävien nykytilan kartoitus Aluekehitysviranomaisen tehtävät
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa
MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
Osaavaa työvoimaa maahanmuuttajista
Osaavaa työvoimaa maahanmuuttajista Kansainvälinen ja kulttuuritietoinen Kaakkois-Suomi seminaari Aika: Perjantai 29.9.2017 klo 9-15:15 Paikka: Kouvolan upseerikerhon juhlasali, Upseeritie 5, 45100 Kouvola
-strategia. Tutkijanliikkuvuus - avain kansainvälisyyteen seminaari. ylitarkastaja Jarmo Tiukkanen Sisäasiainministeriö/Maahanmuutto-osasto
-strategia Tutkijanliikkuvuus - avain kansainvälisyyteen seminaari ylitarkastaja Jarmo Tiukkanen Sisäasiainministeriö/Maahanmuutto-osasto Helsinki 28.5.2013 30.5.2013 Strategian tavoite Hallitusohjelma:
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
Kansainvälisty kanssamme
MAAILMA ON LÄHELLÄSI Kansainvälisty kanssamme Kansainvälisyys kuuluu kaikille Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO on ennakkoluuloton suunnannäyttäjä suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistymisessä
Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen
Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa 7.3.2012 Tomi Halonen Ohjauksen kokonaisuus ja välineet Politiikkaohjaus Hallitusohjelma Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma Säädösohjaus
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Maahanmuuttajien työllistäminen
Maahanmuuttajien työllistäminen Kansainvälinen työvoima -projekti 11.10.2012 Kuka on maahanmuuttaja? Ulkomailta Suomeen muuttanut henkilö, joka on jonkin toisen maan kansalainen tai kokonaan kansalaisuutta
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Missiona Pohjoisen menestys. Timo Rautajoki,
Missiona Pohjoisen menestys Timo Rautajoki, 27.4.2017 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 2 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 3 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 4 Kansainvälisyys Lappi on jo nyt
Kirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
KUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LAPPI SOPIMUS. Kertausta kertaukset perään Ylläs
LAPPI SOPIMUS Kertausta kertaukset perään Ylläs 8.9.2014 LAPPI-SOPIMUS TOTEUTTAA LAPIN MAAKUNTASTRATEGIAA 2040 Lappi sopimukseen on yhdistetty kaksi maakunnallista suunnitteluasiakirjaa www.lapinliitto.fi/lappisopimus
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
Kaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN
MAAKUNTAOHJELMA MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN Rauli Sorvari koulutuspäällikkö Keski-Suomen liitto Maakuntasuunnitelman linjaukset Aikuiskoulutuksella tuetaan työyhteisöjen kykyä uudistua ja kehittyä.
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
TRAFI sidosryhmätapaaminen
TRAFI sidosryhmätapaaminen ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategiset tavoitteet Lapissa vuosille 2016-2019 Rovaniemi 16.12.2015 Lappilainen tulokulma Toimintaympäristöanalyysi ja tavoitteet laadittu tiiviissä
Satakunnan maakuntaohjelma
Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
Joensuun seutu. Kasvun paikka. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy
Joensuun seutu Kasvun paikka. Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy priima_3_210x297mm.indd 1 9.1.2009 11:24:57 Elämisen laatua Joensuun seutu on vahva vastaus nykyihmisen unelmiin. Tarina omakotitaloasumisesta
Pohjoisen yhteisöjen tuki-majakka ry
Pohjoisen yhteisöjen tuki-majakka ry Edelläkävijä vaikuttavaa toimintaa kansalaistoiminnan tueksi! Järjestotieto.fi Historian havinaa tarvitsevatko laivat Majakkaa? Taustalla: Kehittää eri toimijoiden
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
Aaltoa kulttuurimatkaillen. Seinäjoen kaupunki Kulttuuritoimi PL 215 60101 SEINÄJOKI
Aaltoa kulttuurimatkaillen Seinäjoen kaupunki Kulttuuritoimi PL 215 60101 SEINÄJOKI Alvar Aalto Seinäjoella Seinäjoki on Etelä-Pohjanmaan maakunnan keskus ja yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista.
MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta
Page 1 of 6 Euroopan unionin rakennerahastokauden 2007 2013 jälkiä Pirkanmaalta Page 2 of 6 OSAAMISELLA KILPAILUKYKYÄ Pienten ja keskisuurten yritysten kilpailukykyä on parannettu kehittämällä yritysten
Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat
Lappeenranta strategia Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenrannan kaupungin Kansainvälistymis- ja Venäjä 2015-16 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää.
Juuret ja Siivet Kainuussa
Juuret ja Siivet Kainuussa Maahanmuuttajat aktiiviseksi osaksi kainuulaista yhteiskuntaa 2008-2012 Kainuun Nuotta ry 19.-20.5.2011 Anneli Vatula Kansainvälistyvä Kainuu Kuva: Vuokko Moilanen 2010 Toimintaympäristö
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
Keski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut
Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut Kaikkien työpanosta tarvitaan yhteistyötä ja vastuullisuutta rakennetyöttömyyden nujertamiseksi Avauspuheenvuoro
Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys
Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010
IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Piilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä
Kansainvälisyys maakunnissa. Siru Korkala
Kansainvälisyys maakunnissa Siru Korkala 26.11.2012 Mitä tutkittiin? Miten kansainvälinen aktiivisuus jakautuu alueellisesti? Miten kansainvälisyys on huomioitu maakuntasuunnitelmissa? Mitä kansainvälisyys
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
OSAAMISPROFIILIKYSELY IHMISLÄHTÖISIÄ RATKAISUJA
OSAAMISPROFIILIKYSELY Maakuntaohjelman 2018 2021 kehittämislinjaukset tuovat esille ne asiat, joissa Satakunta erottuu osaamisellaan. Osaamisprofiilin tavoitteena täsmentää: Mikä on ainutlaatuista satakuntalaista
Kielitaidon merkitys globaalissa taloudessa. Minkälaisia ovat työelämän kielitaitotarpeet nyt ja tulevaisuudessa?
Kielitaidon merkitys globaalissa taloudessa Markku Koponen Koulutusjohtaja emeritus Elinkeinoelämän keskusliitto EK Kari Sajavaara-muistoluento Jyväskylä Esityksen sisältö Kansainvälistyvä toimintaympäristö
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
VERKOSTOJA KOROSTAVA KANSAINVÄLISYYSOHJELMA JA ESIMERKKEJÄ KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN ARVIOINTITYÖKALUISTA
KV-KEVÄTPÄIVÄT 2016 KORKEAKOULUJEN, KAUPUNGIN JA ELINKEINOELÄMÄN YHTEISTYÖN ARVIOINTI KANSAINVÄLISTYMISEN NÄKÖKULMASTA VERKOSTOJA KOROSTAVA KANSAINVÄLISYYSOHJELMA JA ESIMERKKEJÄ KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
Kotouttamisen kumppanuusohjelma. Varpu Taarna Erityisasiantuntija
Kotouttamisen kumppanuusohjelma Varpu Taarna Erityisasiantuntija Kotouttamisen kumppanuusohjelma Tavoitteena tuoda eri kotouttamisen parissa olevia toimijoita yhteen ja kehittää yhteistyötä ja verkostoitumista
Projektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
MAAKUNTASUUNNITELMA. MYR - Keski-Suomi Martti Ahokas. KESKI-SUOMEN LIITTO Sepänkatu Jyväskylä
MAAKUNTASUUNNITELMA MYR - Keski-Suomi 27.04.2010 Martti Ahokas Kuvio: Maakunnan suunnittelujärjestelmä MAAKUNNAN SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄ VALTAKUNNALLISET ALUEIDEN KEHITTÄMISTAVOITTEET 1) Alueiden kansallisen
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Saarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
Maahanmuutto- ja pakolaistilanne Lapissa
Maahanmuutto- ja pakolaistilanne Lapissa Kotouttamistyön yhteistyöpäivät 27. 28.9.2017 Levi Anne-Mari Suopajärvi/Lapin ELY-keskus Lappi elinympäristönä haasteita riittää Lappi on harvaanasuttu ja pitkien
Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen
1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja
Menestyvä, kansainvälinen, yrittäjähenkinen korkeakoulu. KANSAINVÄLISYYS KANNATTAA! CIMOn korkeakoulukiertue syksyllä 2013 Seinäjoki 8.10.
Menestyvä, kansainvälinen, yrittäjähenkinen korkeakoulu KANSAINVÄLISYYS KANNATTAA! CIMOn korkeakoulukiertue syksyllä 2013 Seinäjoki 8.10.2013 SeAMK Missio Hyvinvoinnin edistäminen Etelä-Pohjanmaalla korkeatasoiseen
Ohjausta palveleva eurooppalainen verkosto
Euroguidance Ohjausta palveleva eurooppalainen verkosto Euroguidance Eurooppalainen Euroguidance-verkosto tukee ohjausalan ammattilaisia kansainväliseen liikkuvuuteen liittyvissä kysymyksissä ja vahvistaa
Kaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma 21.8.2018 Valmisteluprosessi Vastuu: elinkeinokehittämisen palvelut Yhteisvalmistelu kaupunki, Yrityssalo, Salo IoT Campus kevään ja kesän 2018 aikana Esittely konsernijaostolle
Älykkäitä tekoja Suomelle
Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee
Kaupunginvaltuusto
2014, Kuusamon kaupunki Hyvinvoiva Elinvoimainen Uusiutuva ja innovatiivinen Kehittyvä Kansainvälinen ja verkostoitunut Kaikkien aikojen Kuusamo Suvaitsevainen ja hyväksyvä Kaupunkistrategia Aktiivinen
1.! " # $ # % " & ' (
1.! $ & ' ( ) * +, SWOT - Joutsa Vahvuudet Heikkoudet Monipuoliset palvelut (erityisesti kaupan alalla) Sijainti E75 / 4-tien varrella Aktiiviset kuntalaiset Laaja yrityspohja, yrittäjyys, kärkiyritykset
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen