Poikkisektoristen terveys- ja hyvinvointiverkostojen kehittäminen

Transkriptio

1 Poikkisektoristen terveys- ja hyvinvointiverkostojen kehittäminen Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveyden huolto hanke Terveyttä ja hyvinvointia hoitotyön johtamisella Loppuraportti 2

2 1(14) Versio Päiväys Tekijä Kuvaus Minna Pohjola Ensiluonnos Minna Pohjola Tekstin täydennys Piia Astila-Ketonen Tekstin täydennys Minna Pohjola Tekstin täydennys Minna Pohjola Julkaisu Sisällysluettelo 1 JOHDANTO TAUSTA JA TARKOITUS SEKÄ TEHTÄVÄN KUVAUS Tausta ja tarkoitus Tavoitteet Tehtävän kuvaus Terveyden edistämistoimijoiden verkoston kehittäminen Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto TULOKSET Varsinais-Suomen terveydenedistämistoimijoiden verkosto Satakunnan maakunnallinen terveydenedistämistoimijoiden verkosto Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto Satakunnan hoitotyön johtajien verkosto ERVA -alueen hoitotyön johtajien verkosto Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmä Satakunnan sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmä Alueellinen terveyden edistämisen päivä Suomen terveyttä edistävät sairaalat ry (STES) toimintaan osallistuminen ARVIOINTI POHDINTA... 8 Liitteet Liite 1 Lähdeluettelo Liite 2 Kutsu Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto

3 2(14) 1 Johdanto Terveyden edistämisessä tarvitaan monitieteistä ja moniammatillista yhteistyötä. Terveydenhuolto on yksi terveyden edistämisen asiantuntija ja puolestapuhuja sekä terveysnäkökohtien esiin nostaja, mutta myös yhteiskunnan muilla hallinnonaloilla on merkittävä rooli terveyden edistämisessä. Verkostomaisen toiminnan merkitys on jatkuvasti kasvanut. Monet toimijat ja toimenpiteet vaikuttavat hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen. Toimijat soveltavat työssään erilaisia kansallisia ja alueellisia toimintaohjelmia, lainsäädäntöä, jakavat tietoa ja ohjeita sekä tekevät tutkimusta ja kehittämistoimenpiteitä. Tällainen toiminta johtaa siihen, että verkostoitumista, yhteistyötä ja tiedon vaihtoa tarvitaan yhä enemmän. Hankkeessa nähtiin tärkeäksi tehostaa organisaatioiden sisäisten eri verkostojen yhteistyötä sekä verkostoitumista alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla sekä kaikkien näiden tasojen välillä. Hankkeen tuloksena syntyi terveyden edistämisen uusia toimintatapoja, joissa keskeisenä nähdään poikkihallinnollinen ja laaja yhteistyö alueen hyvinvointi- ja terveyden edistämistoimijoiden välillä. Tässä raportissa kuvataan terveyden edistämisen näkökulmasta hankkeen aikana koottuja ja olemassa olevia verkostoja, joiden toimintaan osallistuttiin. 2 Tausta ja tarkoitus sekä tehtävän kuvaus 2.1 Tausta ja tarkoitus Kansallisen hoitotyön toimintaohjelman toimenpiteet edellyttävät hoitotyön johtamisen kehittämistä luomalla käytännön, koulutuksen ja tutkimuksen alueelliset yhteistyörakenteet sekä parantamalla henkilöstön osallistumismahdollisuuksia oman työn ja toiminnan kehittämiseen. Yhteistyötä vahvistetaan alueellisten tarpeiden mukaisesti myös yksityisen ja kolmannen sektorin sekä järjestöjen kanssa. Päävastuussa kansallisen hoitotyön toimintaohjelman toimeenpanossa ovat sairaanhoitopiirit, terveyskeskukset ja vanhustenhuollon yksiköt. (STM 2009:18.) Väestön terveyden edistäminen on monimuotoista toimintaa, johon tarvitaan eri tieteenalojen edustajia, terveyden edistämisen asiantuntijoita, monialaisia toimijoita, ammattilaisia ja poliitikkoja aitoon yhteistyöhön (Pietilä 2010.) Terveyden edistämiseen tähtäävällä yhteistyöllä tarkoitetaan toimintaa, jossa eri toimijat voimavarojaan yhdistämällä, vuorovaikutuksessa toistensa kanssa, erilaisia toimintamuotoja hyödyntämällä, tarkoituksenmukaisella ja yhdessä sovituilla pelisäännöillä tukevat, edistävät ja luovat mahdollisuuksia ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin aikaansaamiseksi ja sairauksien ehkäisemiseksi (Aalto-Kallio & Mäkipää 2010). Terveyden edistämisen näkökulmasta Kansallisen hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on, että hoitotyön johtajat vastaavat terveyden ja hyvinvoinnin edistämisestä omalla vastuualueellaan ja vaikuttavat poikkihallinnollisissa toimielimissä paikallisella ja alueellisella tasolla kansallisesti ja kansainvälisesti. Hoitotyön johtavat huolehtivat vastuualueellaan terveyden edistämistä koskevien kansallisten ohjelmien ja suositusten toimeenpanosta ja toteutumisen seurannasta. (STM 2009:18.)

4 3(14) Yhteistyön näkökulma korostuu vahvasti myös monissa valtakunnallisessa terveyden edistämisen toimintaa ohjaavissa asiakirjoissa. Verkostot ovat organisaatioille paitsi resursseja, myös tärkeitä viestintäkanavia, joiden kautta tietämys leviää organisaation sisällä ja organisaatioiden välillä. Moniammatillinen yhteistyö mahdollistaa terveyden edistämisen laaja-alaisten tavoitteiden toteutumista. Hankkeen alkukartoituksen yhtenä tuloksena todettiin, että Varsinais- Suomessa ja Satakunnassa oli monia toimijoita, joiden tehtäviin sisältyi väestön terveyden edistämistä. Näiden toimijoiden kokoaminen yhteiseen verkostoon nähtiin merkittäväksi. Yhteistyön sujumiseksi nähtiin tärkeänä myös viestinnän tehostaminen monien toimijoiden välillä Tavoitteet Tehtävän tavoitteena oli koota alueellinen hyvinvointi- ja terveysverkosto-organisaatio. Käytännössä tavoite konkretisoitui siten, että hankkeen aikana koottiin Varsinais-Suomen alueellinen terveydenedistämistoimijoiden verkosto ja Satakunnan maakunnallinen terveyden edistämistoimijoiden verkosto. Tehtävän tavoitteiden ja verkoston toiminnan jatkumisen kannalta laajapohjainen yhteistyö kansallisesti ja kansainvälisesti verkostojen kanssa olivat myös avainasemassa hankkeen aikana. 2.3 Tehtävän kuvaus Terveyden edistämistoimijoiden verkoston kehittäminen Verkostojen kehittämisestä Varsinais-Suomen alueella vastasi projektipäällikkö Minna Pohjola ja Satakunnan alueella projektisuunnittelija Piia Astila-Ketonen. Varsinais-Suomen terveydenedistämistoimijoiden verkosto käynnistyi ja Satakunnassa kehittämispäivällä. Kehittämispäivän työskentelymuoto oli Learning Cafe, joka muodostui kolmesta teemasta: 1) Terveyden edistämisen nykytila Miten terveyden edistäminen näyttäytyy omassa työssäsi? 2) Tulevaisuuden visiot Miten toivoisit terveyden edistämisen toteutuvan tulevaisuudessa omassa toimintaympäristössäsi? 3) Verkosta voimaa terveyden edistämiseen Miten terveyden edistämisen verkoston tulisi käytännössä toimia? Millaisena näet mahdollisuutesi olla mukana terveyden edistämisen verkostossa? Learning Cafe työskentelystä vastasivat Turun ammattikorkeakoulun ja Satakunnan ammattikorkeakoulun opettajat. Kehittämispäivän päätteeksi sovittiin verkostolle yhteiset toimintaperiaatteet. Verkoston tavoitteena on toimia terveyden ja hyvinvoinnin keskeisenä koulutusagendana ja edistää parhaiden terveyden edistämiskäytänteiden vaihtoa jäsentensä kesken. Toiminnan sisältö ovat seminaarit ja verkostokirje.

5 4(14) Hankkeen aikana tehtävän vastuuhenkilöt pitivät yllä verkostoa mm. lähettämällä verkostokirjettä ja suunnittelemalla verkoston yhteisiä tapaamisia yhteistyössä Lounais- Suomen aluehallintoviraston kanssa. Varsinais-Suomen ja Satakunnan terveydenedistämistoimijat kutsuttiin yhteiseen seminaariin Seuraava verkostojen yhteinen seminaari järjestetään Harjavallassa Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto Varsinais-Suomen alueellisen hoitotyön johtajien verkoston jäsenet kutsuttiin verkostoon nimeämismenettelyllä (Liite 2) syksyn 2010 aikana ja verkoston toiminta käynnistyi vuoden 2011 alussa. Ennen varsinaisen verkoston käynnistymistä kutsuttiin alueen hoitotyön johtajat yhteiseen kokoukseen ja Hankkeen aikana tehtävän vastuuhenkilö piti verkostoa yllä lähettämällä verkoston jäsenille kokouskutsut ja tiedottamalla ajankohtaisista alueen tapahtumista sähköpostilla. 3 Tulokset Hankkeen tuloksena terveyden edistämisen toiminta on Varsinais-Suomen ja Satakunnan alueilla nykyistä verkostoituneempaa. 3.1 Varsinais-Suomen terveydenedistämistoimijoiden verkosto Verkosto käynnistyi Varsinais-Suomessa yhteisellä kehittämispäivällä. Kehittämispäivän päätteeksi sovittiin verkostolle yhteiset toimintaperiaatteet. Verkoston tavoitteena on toimia terveyden ja hyvinvoinnin keskeisenä koulutusagendana ja edistää parhaiden terveyden edistämiskäytänteiden vaihtoa jäsentensä kesken. Toiminnan sisältö ovat seminaarit ja verkostokirje, johon kootaan ajankohtaiset Varsinais-Suomen terveyden edistämisen tapahtumat ja koulutukset. Verkoston koordinoinnista vastaa VeTeTH -hanke sen toiminta-aikana. Verkoston kokoontumistiheys on kaksi kertaa vuodessa. Verkoston tuoma lisäarvo jäsenille on muiden asiantuntemuksen hyödyntäminen. Verkostoon ovat tervetulleita kaikki sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaiset ja asiasta kiinnostuneet. Hankkeen aikana lähetettiin verkoston jäsenille kaksi verkostokirjettä. Verkostokirjeen tarkoituksena on informoida tärkeistä ja ajankohtaisista asioista, koulutuksista, projekteista ja julkaisuista. Kehittämispäivän jälkeen osallistujille lähetettiin palautekysely kehittämispäivän toteutuksesta. Osallistujat kokivat kehittämispäivän onnistuneena ja toivoivat jatkossakin yhteisiä tapaamisia. Arvokkaana nähtiin toisten tapaaminen ja tutustuminen toimintakäytäntöihin. 3.2 Satakunnan maakunnallinen terveydenedistämistoimijoiden verkosto Verkosto käynnistyi Satakunnassa yhteisellä kehittämispäivällä, jossa yhteistyötahoina Satakunnan sairaanhoitopiirin kanssa olivat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Satakunnan ammattikorkeakoulu (SAMK), Porin kaupunki ja Eurajoen kunta. Osallistujien palaute päivästä oli positiivista ja tämäntyyppiselle toiminnalle toivottiin jatkoa. Kehittämispäivän päätteeksi sovittiin Satakunnassa jatkotyöskentelystä vuosittaisella seminaarilla ja sähköisillä verkostokirjeillä. Lähetetyissä verkostokirjeissä on kerrottu mm.

6 5(14) ajankohtaisia terveyden ja hyvinvoinnin käytäntöjä sekä terveyden ja hyvinvoinnin tapahtumia ja koulutuksia. Verkostokirjeen vastaanottajissa ovat edustettuna sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot ja kolmas sektori maakunnallisesti. Terveyden ja hyvinvoinnin toimijoiden kesken on yhteistyö lisääntynyt toimijoiden keskuudessa. 3.3 Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkoston jäsenet edustavat varsin monialaista ja -tieteistä toimijoita (kuvio 1.). Verkoston toiminnan tavoitteena on yhtenäisten käytäntöjen levittäminen Varsinais-Suomen alueen toimintayksiköihin. Verkosto toimeenpanee TYKS erityisvastuualueen yhteistyöverkostossa sovitut hoitotyön yhtenäiset käytännöt, terveyden edistämisen, osaamisen kehittämisen sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan linjaukset. Hoitotyön johtajien edustus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen alueen perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen toimintayksiköt yksityissektori (Pulssi, Mehiläinen, Terveystalo) Lounais-Suomen syöpäyhdistys Varsinais-Suomen sydänpiiri Turun ja Kaarinan seurakuntahtymä Hoitotyön tutkimuksen edustus Turun yliopisto, hoitotieteen laitos Hoitotyön koulutuksen edustus Turun ammattikorkeakoulu Yrkehögskolan NOVIA Turun ammatti-instituutti Kuvio 1. Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto Hankkeen aikana verkostolla oli kaksi virallista kokousta, joista toinen järjestettiin Turussa ja toinen Laitilassa. Verkostoa suunniteltiin vuoden 2010 aikana kutsumalla Varsinais-Suomen alueen hoitotyön johtajat koolle ja Verkoston toimintamuoto on kokoukset kaksi kertaa vuodessa. Tarkoituksena on, että kokouspaikka on kiertävä, jolloin samalla voidaan tutustua alueen kuntien toimintaan. Verkoston kokouksissa käsiteltiin ajankohtaisia asioita, ideoitiin ja tiedotettiin Varsinais- Suomen alueen asioita. Kokouksissa oli esillä mm. VeTe -hankkeen tuloksia, TYKS ERVA - alueen hoitotieteellinen tutkimusohjelma, VSSHP Hoitotyön toimintaohjelma , Terveydenhuoltolaki ja LOVE -lääkehoidon osaamisen verkkokoulutus. Verkoston puheenjohtajana toimii hallintoylihoitaja Päivi Nygren. 3.4 Satakunnan hoitotyön johtajien verkosto Satakunnan sairaanhoitopiirin alueella on toiminut jo pitkään sairaanhoitopiirin hallintoylihoitajan kutsusta kokoontunut sairaanhoitopiirin ylihoitajien ja perusterveydenhuollon johtavien hoitajien ja ylihoitajien verkosto. Verkoston toiminnan tavoitteena on ollut keskustella mm. hoitotyön johtajien kesken hoitotyön toimintojen käytännöistä ja kehittämiskohteista.

7 6(14) 3.5 ERVA -alueen hoitotyön johtajien verkosto ERVA -alueen hoitotyön johtajien verkoston tarkoituksena on käytäntöjen yhtenäistäminen tutkimustiedon ja hyvien käytäntöjen pohjalta monialaisessa yhteistyössä yliopistosairaalan erityisvastuualueella. Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto ja Satakunnan johtavien hoitajien verkosto kokoontuivat ERVA alueen hoitotyön johtajien verkoston yhteiseen kokoukseen Kokouksessa käsiteltiin mm. henkilöstön saatavuuden ja riittävyyden turvaamista tulevaisuudessa ja VeTe -hankkeen tuloksia. Laajan yhteistyöverkoston tavoitteena on 1) yhtenäistää hoitotyön käytäntöjä tutkimustiedon ja hyvien käytäntöjen pohjalta, 2) turvata henkilöstön saatavuutta alueellisella rekrytointistrategialla, 3) kehittää henkilöstön osaamista tukemaan toimintatapojen uudistamista sekä näyttöön perustuvaa ja terveyttä edistävää toimintaa, 4) vahvistaa osaamisen työelämälähtöisyyttä ja ennakoivaa rekrytointia kehittämällä opiskelijaohjausta sekä 5) kehittää toiminnan vaikuttavuutta alueellisten kehittämislinjausten ja tutkimusstrategian mukaisesti ja suuntaamalla tutkimusta tulos-, arviointi- ja interventiotutkimukseen. (STM 2009:18.) Verkoston kokoontumistiheys on kaksi kertaa vuodessa. 3.6 Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmä Sairaanhoitopiiri on nimennyt vuosille terveyden edistämisen työryhmän, jonka tavoitteena on myötävaikuttaa terveyden edistämisen toimintakulttuuria niin potilaiden kuin henkilökunnankin terveysvoimavarojen vahvistamiseksi. Sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmän toiminta oli aktiivista koko hankkeen aikana. Työryhmän puheenjohtajana toimi projektipäällikkö Minna Pohjola ja sihteerinä projektisuunnittelija Mervi Siekkinen. Kokouksissa käsiteltiin ajankohtaisia terveyden edistämisen aiheita ja osallistuttiin vuosina 2009, 2010 ja 2011 Savuton sairaala auditointiin. 3.7 Satakunnan sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmä Vuoden 2010 alussa toimintansa aloittanut Satakunnan sairaanhoitopiirin terveyden edistämisen työryhmä toimii aktiivisesti terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi organisaatiossaan. Moniammatillisessa työryhmässä ovat edustettuna kaikki toimialueet. Toimialueiden edustajat toimivat viestin viejinä terveyden ja hyvinvoinnin saralla omilla toimialueillaan. Työryhmän tehtävinä ovat mm. terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen näkökulman esille tuonti, savuttomuuden edistäminen mukaan lukien savuton sairaala auditointi kerran vuodessa sekä terveys ja hyvinvointiteemapäivien suunnittelu ja organisointi. Toiminnassa yhteistyötahoina sairaanhoitopiirin toimialueiden lisäksi ovat työterveyshuolto, työsuojelu ja työhyvinvointiryhmä. Työryhmän toiminta jatkuu virallisena työryhmänä ja aktiivisena hankkeen päättymisen jälkeen. 3.8 Alueellinen terveyden edistämisen päivä Alueelliset terveyden edistämispäivät ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen sekä alueiden terveyden edistämistoimijoiden yhteistyössä järjestämä kansanterveyden sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen ajankohtaispäivä, joka järjestetään kaksi kertaa vuodessa. Tilaisuuden tavoitteena on luoda katsaus uusimpiin tietoihin sekä linjauksiin kansanterveyden terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta. Tavoitteena on esitellä myös eri puolilla Suomea terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen paikallisia käytäntöjä sekä kehittämis- ja tutkimustyön tuloksia. (THL ) Hanke osallistui Turussa

8 7(14) "Tehrään yhres" -Terveyden ja hyvinvoinnin edistämistoimijoiden yhteistyöseminaari Lounais-Suomessa tilaisuuden suunnitteluun, toteutukseen ja tiedottamiseen Suomen terveyttä edistävät sairaalat ry (STES) toimintaan osallistuminen Suomen terveyttä edistävät sairaalat -yhdistyksen tarkoituksena on tuoda voimakkaammin terveyttä edistävä näkökulma Suomen sairaaloiden toimintakulttuuriin. Terveyden edistäminen sairaanhoidossa sisältää parantavan, oireita lievittävän, kuntouttavan, ehkäisevän ja hyvinvointia lisäävän työn. Suomen terveyttä edistävät sairaalat ry. tarjoaa jäsenilleen tukea terveyttä edistävän näkökulman sisällyttämiseksi organisaation toimintakulttuuriin. Toimintamuotona ovat verkostotapaamiset, koulutustilaisuudet ja kansainvälinen toiminta. (STES 2011.) Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, Satakunnan sairaanhoitopiiri ja Salon kaupunki kuuluvat STES -verkostoon. Hankkeen aikana hankehenkilöstö osallistui STES ry:n verkostotapaamisiin mm. tiedottamalla hankkeessa kehitetyistä johtamisen työvälineistä ja toteutetusta kyselykartoituksesta. 5 Arviointi Hanke onnistui verkottamaan Varsinais-Suomen alueen hoitotyön johtajat ja loi hyvän pohjan myös ERVA alueen hoitotyön johtajien yhteistyölle. Varsinais-Suomen terveydenedistämistoimijoiden ja Satakunnan maakunnallisen terveyden edistämisen verkoston toiminta jatkuu tulevaisuudessa yhteistyössä Lounais-Suomen aluehallintokeskuksen kanssa hankkeen aikana luotujen hyvien toimintamallien mukaisesti. Toiminta yhteistyössä eri hallinnonalojen kanssa terveyttä ja hyvinvointia edistävän yhteisen verkoston kehittämiseksi sekä vaikuttaminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen poikkihallinnollisen johtamisen ja yhteistyön toteutumiseen edellyttää säännöllisten yhteisten kokousten järjestämistä ja terveyden edistämisen vastuutahosta ja koordinoijasta sopimista sektorirajat ylittävässä yhteistyössä. Parhaimmillaan verkostojen osallistujat voivat verrata toistensa toimintatapoja ja käytäntöjä luottamuksellisessa ilmapiirissä sekä oppia ja kehittyä yhdessä. Tuloksellisuuden kannalta oleellista onkin verkostojen jatkuva kehittäminen. Jatkossa olisi tärkeää tarkemmin sopia verkoston sisäisistä yhteistyömuodoista. Hankkeessa osallistuttiin aktiivisesti myös muihin hankkeen osapuolten organisaatioissa aikaisemmin perustettuihin verkostoihin: Tupakkayhdyshenkilöverkosto (VSSHP) Savuttomuushoitajaverkosto (SATSHP) Seksuaali- ja lisääntymisterveyden työryhmä (VSSHP) Päihdeyhdyshenkilöverkosto (VSSHP) Hoitotyön toimiston laajennettu työryhmä (VSSHP) Satakunnan johtavat hoitajat ja ylihoitajat -verkosto (SATSHP) Terveyden edistämisen työryhmä, TEJO -työryhmä (Salon kaupunki) Salon hoitotyön johtajat (Salon kaupunki) Terveyden edistämisen konkreettiset teot, TEKO -työryhmä (Salon kaupunki) Poikkihallinnollinen hyvinvointityöryhmä (Turun kaupunki) Hoitotyön kehittämisen työryhmä, HOKE (Turun kaupunki)

9 8(14) 6 Pohdinta Terveyden edistämisen toteutumiselle luodaan parhaat puitteet vahvistamalla moniammatillisia yhteistyöverkostoja. Verkostoituminen tulee nähdä pikemminkin sijoituksena tulevaisuuteen kuin lyhyen jänteen hyötynäkökohtien tavoitteluna. Se edellyttää luottamusta mikä ei synny hetkessä vaan vaatii oman aikansa. Verkostoitumista suunniteltaessa on hyväksyttävä, että se on aikaa vievää ja tulokset näkyvät usein vasta pitkällä aikajänteellä. Verkostoitumista pohdittaessa tulee myös miettiä, mikä on sen tuoma lisäarvo. Se tuottaa ylimääräisiä kokouksia ja työtä, joten tavoitteiden ja suunnitelmien on oltava selkeät, jotta yhteistyöstä saadaan maksimaalinen hyöty. Verkostot antavat mahdollisuuden tiedon ja kokemusten vaihdolle, hyvien käytäntöjen levittämiselle, uusien ratkaisumallien ideoinnille ja jalostamiselle. Moniammatillisten yhteistyöverkoston toiminnan pitäisi olla näkyvää ja sen toiminta pitäisi olla mahdollisimman laajalti eri toimijoiden tiedossa. Toiminta edellyttää jatkuvaa kehittämistä mm. yhteistyön erilaiset järjestämistavat ja toimintamallit, yhteistyön johtaminen ja koordinoinnin näkökulmasta. Tulevaisuuden kehittämisessä tulee vahvemmin nähdä väestön osallistamisen hyödyntäminen verkostojen toiminnan lähtökohtana.

10 9(14) Liite 1 Lähdeluettelo Aalto-Kallio Mervi & Mäkipää Erica Käytäntöjä terveyden edistämiseksi. Terveyden edistämisen keskuksen julkaisuja 2/2010 saatavissa Pietilä, Anna-Maija Terveyden edistäminen. Teorioista toimintaan. Helsinki: WSOY. Suominen, K., Aaltonen, P., Ikävalko, H., Hämäläinen, V. & Mantere, S. Voimaa verkostosta. Raportteja 56. Helsinki: Tykes. Suomen terveyttä edistävät sairaalat 2011.Saatavana www-muodossa> >luettu STM 2009:18. Johtamisella vaikuttavuutta ja vetovoimaa hoitotyöhön. Toimintaohjelma Helsinki:Yliopistopaino. THL Saatavana www-muodossa> > luettu

11 VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI EGENTLIGA FINLANDS SJUKVÅRDSDISTRIKT Liite 2 Kutsu Varsinais-Suomen alueellisen hoitotyön johtajien verkostoon Varsinais-Suomen alueellisen hoitotyön johtajien verkoston jäsenten nimeäminen Hyvä moniammatillisissa SOTE -toimintaympäristöissä toimiva hoitohenkilöstöstä johtamisvastuussa olevat sosiaali- ja/tai hoitotyön johtaja, Johtamisella vaikuttavuutta ja vetovoimaa hoitotyöhön -toimintaohjelma (STM 2009:18) on kolmas Sosiaali- ja terveysministeriön laatima hoitotyön kansallinen toimintaohjelma. Toimintaohjelmalla tuetaan hoitotyön johtajia hoitohenkilöstön osaamisen ja ammatillisen toiminnan kehittämisessä. Ohjelmassa määritellään toimenpiteet (1) asiakaslähtöisten ja turvallisten toimintatapojen ja (3) näyttöön perustuvien ja hyvien käytäntöjen käyttämiseksi palvelukokonaisuudessa, (2) terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen integroimiseksi hoitotyön käytäntöihin ja johtamiseen sekä (4) henkilöstön saatavuuden turvaamiseksi ja henkilöstövoimavarojen kehittämiseksi. Kansallisen hoitotyön toimintaohjelman toimenpiteet edellyttävät (5) hoitotyön johtamisen kehittämistä luomalla käytännön, koulutuksen ja tutkimuksen alueelliset yhteistyörakenteet sekä parantamalla henkilöstön osallistumismahdollisuuksia oman työn ja toiminnan kehittämiseen. Hoitotyön uusien johtamisrakenteiden tarkoituksena on tukea toimintayksiköiden johtamisjärjestelmää kokoamalla hoitotyön asiantuntemusta alueelliseen kehittämisyhteistyöhön ja saamalla siitä synergiaa kehittämistyössä. Verkostoilla vahvistetaan monialaista ja -tieteistä yhteistyötä sekä alueellista yhteistyötä perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon, sosiaalihuollon, alan koulutuksen ja tutkimuksen kesken. Yhteistyötä vahvistetaan alueellisten tarpeiden mukaisesti myös yksityisen ja kolmannen sektorin sekä järjestöjen kanssa. Päävastuussa kansallisen hoitotyön toimintaohjelman toimeenpanossa ovat sairaanhoitopiirit, terveyskeskukset ja vanhustenhuollon yksiköt. Toiminnan asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantaminen, henkilöstövoimavarojen kehittäminen ja tehokas käyttö sekä terveyden edistämisen integrointi toimintaan edellyttävät hoitotyön johtamisrakenteiden uudistamista. Tätä varten luodaan laajat yhteistyöverkostot yliopistosairaaloiden erityisvastuualueille sekä alueelliset yhteistyöverkostot sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveyspiirien alueille tai muille vastaaville sosiaali- ja terveydenhuollon alueille. Alueellisia yhteistyöverkostoja luotaessa voidaan hyödyntää myös aikaisemmin luotuja hoitotyön alueellisia verkostoja. Yhteistyöverkostojen toiminta voidaan organisoida jaostotyöskentelynä. Laajan yhteistyöverkoston (taulukko 1) tavoitteena on 1) yhtenäistää hoitotyön käytäntöjä tutkimustiedon ja hyvien käytäntöjen pohjalta, 2) turvata henkilöstön saatavuutta alueellisella rekrytointistrategialla, 3) kehittää henkilöstön osaamista tukemaan toimintatapojen uudistamista sekä näyttöön perustuvaa ja terveyttä edistävää toimintaa, 4) vahvistaa osaamisen työelämälähtöisyyttä ja ennakoivaa rekrytointia kehittämällä opiskelijaohjausta sekä 5) kehittää toiminnan vaikuttavuutta alueellisten kehittämislinjausten ja tutkimusstrategian mukaisesti ja suuntaamalla tutkimusta vaikuttavuus- ja interventiotutkimukseen. Laaja yhteistyöverkosto muodostetaan alueellisen yhteistyöverkoston edustajista. Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Hallintokeskus Kiinamyllynkatu 4-8, PL 52, Turku PUH. (02) , TELEKOPIO (02) Samkommunen för Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt Administrativa centralen Kinakvarngatan 4-8, PB 52, Åbo TFN (02) , FAX (02)

12 VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI EGENTLIGA FINLANDS SJUKVÅRDSDISTRIKT Alueelliset yhteistyöverkostot (taulukko 1) toimeenpanevat yhtenäiset käytännöt ja sovitut linjaukset sekä levittävät yhtenäiset käytännöt alueen toimintayksiköihin. Päätöksenteko uusien käytäntöjen käyttöön ottamisesta tapahtuu toimintayksiköiden johtamisjärjestelmissä. Alueelliset yhteistyöverkostot huolehtivat uusien käytäntöjen viemisestä toimintayksiköiden päätöksentekojärjestelmiin sekä uusien käytäntöjen käyttöön ottamisen tukemisesta toimintayksiköissä. Myös hoitotyön asiantuntijaverkostoilla on keskeinen rooli uusien käytäntöjen levittämisessä ja käyttöön ottamisen tukemisessa. Toimintayksiköissä tiedotetaan uusista käytännöistä ja järjestetään niiden käyttöön ottamiseen liittyvä henkilöstökoulutus. Uusien käytäntöjen arviointi edellyttää niiden toimeenpanon ja toimivuuden seuraamista toimintayksiköissä. Alueellisten yhteistyöverkostojen toinen keskeinen tehtäväalue on tuoda kehittämiskohteita laajan väestöpohjan yhteistyöverkoston strategiatyöhön. Tämä edellyttää väestön tarpeiden seuraamista alueella ja seurantajärjestelmien luomista. Verkosto ja jäsenet Tehtävät Toiminnan tavoitteet Laaja yhteistyöverkosto erikoissairaanhoito perusterveydenhuolto sosiaalihuolto yliopisto ammattikorkeakoulu ammatillinen oppilaitos Alueellinen yhteistyöverkosto erikoissairaanhoito perusterveydenhuolto sosiaalihuolto yliopisto ammattikorkeakoulu ammatillinen oppilaitos yksityissektori kolmas sektori potilasjärjestöt Sopii yhtenäisistä käytännöistä terveyden edistämisen linjauksista osaamisen kehittämislinjauksista opiskelijaohjauksen linjauksista kehittämis- ja tutkimustoiminnan linjauksista Toimeenpanee laajan väestöpohjan yhteistyöverkostossa sovitut hoitotyön yhtenäisten käytäntöjen, terveyden edistämisen, osaamisen kehittämisen sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan linjaukset Hoitotyön asiantuntijaverkostot Käytäntöjen yhtenäistäminen tutkimustiedon ja hyvien käytäntöjen pohjalta monialaisessa yhteistyössä yliopistosairaalan erityisvastuualueella. Yhtenäisten käytäntöjen levittäminen alueen toimintayksiköihin Käytäntöjen vieminen toimintayksiköiden päätöksentekojärjestelmii n Käytäntöjen käyttöön ottamisen tukeminen tiedottamalla ja henkilöstökoulutuksella Käytäntöjen toimeenpanon seuraaminen ja arviointi Taulukko 1. Hoitotyön uudet johtamisrakenteet (STM 2009:18) Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Hallintokeskus Kiinamyllynkatu 4-8, PL 52, Turku PUH. (02) , TELEKOPIO (02) Samkommunen för Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt Administrativa centralen Kinakvarngatan 4-8, PB 52, Åbo TFN (02) , FAX (02)

13 VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI EGENTLIGA FINLANDS SJUKVÅRDSDISTRIKT Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto Jäsenet Hoitotyön johtajien edustus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Varsinais-Suomen alueen perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen toimintayksiköt yksityissektori (Pulssi, Mehiläinen, Terveystalo) Lounais-Suomen syöpäyhdistys Varsinais-Suomen sydänpiiri Turun ja Kaarinan seurakuntahtymä Hoitotyön tutkimuksen edustus Turun yliopisto, hoitotieteen laitos Hoitotyön koulutuksen edustus Turun ammattikorkeakoulu Yrkehögskolan NOVIA Turun ammatti-instituutti Tehtävät Toimeenpanee TYKS erityisvastuualueen yhteistyöverkostossa sovitut hoitotyön yhtenäisten käytäntöjen, terveyden edistämisen, osaamisen kehittämisen sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan linjaukset. Koordinoi hoitotyön asiantuntijaverkostojen yhteistyötä. Toiminnan tavoitteet Yhtenäisten käytäntöjen levittäminen Varsinais-Suomen alueen toimintayksiköihin käytäntöjen vieminen toimintayksiköiden päätöksentekojärjestelmiin käytäntöjen käyttöön ottamisen tukeminen tiedottamalla ja henkilöstökoulutuksella käytäntöjen toimeenpanon seuraaminen ja arviointi Toiminnan käynnistäminen Jäsenet kutsutaan nimeämismenettelyllä syksyn 2010 aikana ja verkoston toiminta käynnistyy vuoden 2011 alussa. Verkoston jäsenistä nimetään edustajat TYKS erityisvastuualueella koottavan laajan yhteistyöverkoston toimintaan vuoden 2011 aikana. Hoitotyön asiantuntijaverkostojen kokoamisen avulla tuetaan hoitotyön kansallisessa hankkeessa Vetovoimainen ja terveyttä edistävä terveydenhuolto (VeTe) kehitettävien käytänteiden alueellista levittämistä Varsinais-Suomen alueen toimintayksiköissä sekä erityisvastuualueella. Toivomme, että organisaatiostanne nimetään x jäsen/jäsentä Varsinais-Suomen alueellisen hoitotyön johtajien verkostoon. Mikäli verkoston jäsenen/jäsenten nimeäminen vaatii käsittelyä organisaationne päätöksenteon toimielimissä (esim. hoitotyön työryhmä) tai asia vaatii jonkun muun nimeämisvastuussa olevan henkilön päätöstä, niin pyydämme asian viemistä eteenpäin verkoston jäsenen/jäsenten nimeämiseksi. Pyydämme Teitä ystävällisesti ilmoittamaan Varsinais-Suomen alueellisen hoitotyön johtajien verkostoon nimetyn jäsenen/jäsenten yhteystiedot projektipäällikkö Minna Pohjolalle sähköpostitse minna.johanna.pohjola@tyks.fi (tai puhelimitse ) mennessä. Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Hallintokeskus Kiinamyllynkatu 4-8, PL 52, Turku PUH. (02) , TELEKOPIO (02) Samkommunen för Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt Administrativa centralen Kinakvarngatan 4-8, PB 52, Åbo TFN (02) , FAX (02)

14 VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI EGENTLIGA FINLANDS SJUKVÅRDSDISTRIKT Varsinais-Suomen alueellinen hoitotyön johtajien verkosto kokoontuu ensimmäiseen kokoukseensa klo 13-15, Kokouspaikka on TYKS T-sairaalan 6.kerros hallituksen kokoushuone. Verkoston jäsenille lähetetään kokouskutsu viikko ennen kokousta. Yhteistyöterveisin Päivi Nygren hallintoylihoitaja Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Jakelu: Turun kaupunki, hallintoylihoitaja Salon kaupunki, hallintoylihoitaja Härkätien kuntayhtymä, johtava hoitaja Someron kaupunki, perusturvajohtaja Kaarinan kaupunki, hallintoylihoitaja Kemiönsaaren kunta, johtava hoitaja Laitilan kaupunki, hallinto- ja hoitotyön johtaja Raision kaupunki, johtava hoitaja Naantalin kaupunki, johtava hoitaja Uusikaupunki, johtava hoitaja Mynämäen kunta, johtava hoitaja Länsi-Turunmaan kaupunki, yksikön päällikkö Maskun kunta, johtava hoitaja Loimaan kaupunki, johtava hoitaja Pöytyän kansanterveystyön kuntayhtymä, johtava hoitaja Paimio-Sauvon terveyskeskus, johtava hoitaja Turun yliopisto, professori Turun ammattikorkeakoulu, koulutusjohtaja Pulssi, henkilöstöjohtaja Mehiläinen, vastaava hoitaja Terveystalo, poliklinikan johtava hoitaja Lounais-Suomen syöpäyhdistys, johtaja Varsinais-Suomen sydänpiiri, Toiminnanjohtaja Yrkeshögskolan NOVIA, tutkintovastaava opettaja Turun ammatti-instituutti, rehtori Turun- ja Kaarinan seurakuntayhtymä, diakoniajohtaja Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Hallintokeskus Kiinamyllynkatu 4-8, PL 52, Turku PUH. (02) , TELEKOPIO (02) Samkommunen för Egentliga Finlands sjukvårdsdistrikt Administrativa centralen Kinakvarngatan 4-8, PB 52, Åbo TFN (02) , FAX (02)