Strategian liitetaulukko: Tavoitteet, valtuustokauden kärkihankkeet, vastuutahot ja arviointimittarit.

Transkriptio

1 Strategian liitetaulukko: Tavoitteet, valtuustokauden kärkihankkeet, vastuutahot ja arviointimittarit.

2 Tavoite 2025: Yhteisöllinen ja hyvinvoiva Kuntalaiset kokevat voivansa vaikuttaa Viestintä monipuolistuu Viestintätiimi Hyvinvointikysely tulokset, hyvinvointikertomus Vaala-henki on vahvaa Yhteistyö eri yhteisöjen kesken luo hyvinvointia Kansainvälisyys on voimavara Kukaan ei ole yksin Asiakkaat mukana suunnittelemassa palveluja Hyvinvointisuunnitelman elinvoimasopimus Jokaista nuorta kannustetaan omatoimisuuteen, oman elämänsä hallintaan sekä vastuuseen valinnoistaan. Kukoistavat pienyhteisöt Yhteisöllisyyden vahvistaminen ja yhteisöllisen toimintakulttuurin luominen myös sosiaalisessa mediassa Koko kylä kasvattaa Aarre löytyy Vaalasta tapahtumaviikon kehittäminen Kotiseutuylpeys omista käyntikohteista ja luonnosta Oulujärven retkeilyalueen merkityksen tiedostaminen ja muiden retkeilykohteiden kehittäminen Kyläyhdistysten sekä muiden kyllä toimivien järjestöjen yhteistyön tukeminen ja kannustaminen Kodin ja koulun välinen monipuolinen yhteistyö Järjestöjen ja vapaa-ajanasukkaiden osaaminen huomioidaan kunnan toiminnassa Neuvostojen aktivoiminen osana kunnan päätöksentekoa Kansainvälinen toiminta osana nuoren kasvua ja kotiseutumyönteisyyttä EU-hankerahoitusta hyödynnetään tehokkaasti Lapsiperheet saavat tarvittaessa tukea varhaisessa vaiheessa Samat toimenpiteet kuin Kaikille ikäryhmille löytyy mielekästä vapaa-ajantoimintaa Vastuualuejohtajat Hyte-jory Arjen turvaahanke Hyte-jory Monialainen ryhmä NuNe Vapaa-aikapalvelut Viestintätiimi Koulut, Hytejory Vapaa-aikapalvelu Humanpolis, Rokua geopark Humanpolis, Rokua geopark, koulut, vapaa-aikapalvelut Hyte-jory, Vapaa-aikapalvelut, hyvinvointilautakunta Koulut, vanhenmpainyhdistys Mökkineuvosto, vapaa-aikapalvelut, kunnanjohtaja Osastopäälliköt, lautakunnat, vapaa-aikapalvelut Humanpolis, Rokua geopark Koulut Humanpolis, Rokua geopark Koulut, Elinkeinopalvelut Neuvola, varhaiskasvatus (Lapset puheeksi-menetelmä), koulu, sosiaalityö. Tiivis yhteistyö. Saadut hankerahoitukset ja niiden tulokset

3 Päihteiden käyttö on vähentynyt Jokaista nuorta kannustetaan omatoimisuuteen, oman elämänsä hallintaan sekä vastuuseen valinnoistaan. Lasten vanhempien päihteiden ongelmakäytön tunnistaminen ja siihen puuttuminen Aikuisväestön päihteiden käytön vähentäminen Perhepalvelut, nuorisotoimi, koulu Neuvola, varhaiskasvatus (Lapset puheeksi-menetelmä), koulu, sosiaalityö. Tiivis yhteistyö. Kuntouttava työtoiminta, vanhuspalvelut, Oulunkaaren kuntayhtymän päihdepalvelut

4 Tavoite 2025: Viihtyisä Kaikille ikäryhmille löytyy mielekästä vapaa-ajantoimintaa Oulujärven Kansalaisopisto huomioi eri ikäryhmien tarpeet kurssitarjonnassa. Hyvät harrastukset työikäisen väestön hyvinvoinnin edistäjinä Kaikilla nuorilla on mahdollisuus harrastaa. Jokaisella lapsella on sellaista tekemistä, josta tulee hyvä mieli. Terve ja hyvinvoiva vanhusväestö. Jokaisella vanhuksella on sellaista tekemistä, josta tulee hyvä mieli eikä kukaan ei ole yksin. Palveleva ja uudistuva kirjasto Hyte-jory, vapaa-aikapalvelut, neuvostot, kirjasto Hyvinvointikysely tulokset, hyvinvointikertomus Viihtyisä ja liikkumaan kannustava elinympäristö Vaalan taajamaan julkisivu on viihtyisä Koulurakennukset ovat hyvässä ja terveellisessä kunnossa Liikuntatilat ja alueet ovat ahkerassa käytössä Retkeilyreitistö palvelee vapaa-aika ja matkailua Työelämän murros hyödynnetään Vaalan hyväksi. Vaala vetovoimainen etätyön ympäristö. Vapaa-ajan asukkaiden osaaminen osaksi palveluja Lautakunnat, vapaa-aikapalvelut, Humanpolis Monipaikka-asumisen edellytykset paranevat Elinkeinopalvelut, kunnanjohtaja, hallintojohtaja, mökkineuvosto, viestintätiimi Tekniset palvelut, sisäilmajohtoryhmä Työhyvinvointikyselyn tulokset, sairaspoissaolojen kehittyminen, riskikartoituksen tulokset Hyvinvointikysely tulokset, hyvinvointikertomus Hoffiseyhteisö toimii

5 Tavoite 2025: Yritysmyönteinen Olemme houkutteleva alue yrityksille ja uusille investoinneille Suunnitelmallinen viestintä Viestintätiimi, Suomen yrittäjien kunnanjohtaja, Elinkeinopoliittinenmittaristo, Humanpolis, työttö- Kainuun Etu, yritysasiamies myysprosentt Matkailun aluetamyysprosenttloudelliset vaikutukset Klusteriohjelmien laadinta (matkailu, elintarvikeala, kauppa) Juurevan rahan ja osaamisen houkuttelu alueelle (vapaa-ajanasukkaat ja entiset vaalalaiset kohderyhmänä) Matkailua ja kauppaa tukevia tapahtumia on ympäri vuoden ja niiden markkinoinnissa tehdään yhteistyötä. Antiikista ja kulttuurista nousee vielä voimakkaammin yksi Vaalan vetovoimatekijä. Saavutettavuudesta huolehtiminen Paikallisen yritysneuvonnan ja koulutuksen tarjoaminen Infrastruktuurista huolehtiminen (valokuitu, logistiikka) Omistajavaihdosten onnistumisen tukeminen Paikallinen työikäinen väestö on osaavaa Alueen matkailun vetovoiman kasvu Yrittäjyyskasvatus osaksi arkea Paikalliset yritykset ja yrittäjyys tutuiksi Vapaa-ajanasukkaiden palvelutarve työksi ja yrittäjyydeksi Koulutusmahdollisuuksien parantaminen lähiopetuksen avulla Kirjastosta osaamiskeskus Hankintaosaamisen parantaminen yrityksissä ja kunnassa ja Cloudiajärjestelmä on tehokkaassa käytössä Hankintojen avoimuus Vaalan kunnan elintarvikkeiden hankinnoissa lähiruuan osuus pysyy samana tai kasvaa Kansalaisopisto Olemme fiksu hankkija Kirjasto Hallintojohtaja/hankintavastaava Ruokapalvelut Hyvinvointikysely tulokset Onnistuneet hankinnat, lähiruokahankintojen määrä

6 Tavoite 2025: Laadukkaiden palvelujen tarjoaja Saavutettavat ja laadukkaat lähipalvelut Asiakaslähtöiset ja ikäryhmät huomioivat palvelut Omat palvelut ovat sujuvia ja laadukkaita Yrityspalvelut turvataan lähipalveluna Kunnanjohtaja Hyvinvointikysely tulokset, hyvinvointikertomus Elinvoimainen kansainvälinen lähilukio Sivistysjohtaja/rehtori Henkilökunta Viestintätiimi Elinikäisellä oppimisella tuetaan kokonaisvaltaista Oulujärven Kansalaisopisto hyvinvointia Yhteistyö yksilöiden, yritysten ja yhdistysten kanssa palveluissa Laadukkaat varhaiskasvatuspalvelut Varhaiskasvatus Kirjastossa laajat aukioloajat Kirjasto Omatoimikirjasto Kylien huomioiminen palveluita järjestettäessä Vapaa-aikapalvelut, Hyte-jory Yhteistyö yksilöiden, yritysten ja yhdistysten Vapaa-aikapalvelut, kanssa palveluissa Hyte-jory Nuorten aikuisten ja ruuhkavuosia elävien erityishuomioiminen Vapaa-aikapalvelut tuottaa hyvinvointipalveluja kaikille ikäryhmille kuntalaisen toiveet huomioon ottaen Palveluprosessit käydään läpi, kuvataan ja tehdään jouheviksi Digitalisaation ja sähköisen asioinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen Hallintojohtaja, toimistotiimi, johtoryhmä

7 Tavoite 2025: Taloudellisesti vakaa toimija ja fiksu omistaja Kunnan omaisuudesta huolehditaan yhdessä Tonttikauppa on aktiivista Korjausvelka hallinnassa Tekniset palvelut Rahoituslaskelman tunnusluvut Investointiohjelman toteutuminen Henkilökunta huomaa, huolehtii ja kertoo korjaustarpeista Koko henkilömän tehostetaan sähköisen ilmoitusjärjestelkunta käyttöä Selvitetään kunnan omistamien kiinteistöjen omistus- Kunnanjohtaja, ja hallintamalli hallintojohtaja Tonttien myyntiaste nousee aktiivisella viestinnällä ja realistisella hintapolitiikalla Kunnanjohtaja, viestintätiimi, tekninen johtaja, elinvoimalautakunta Myytyä tonttia/vuosi Tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja taseen tunnusluvut Tytäryhtiöiden toiminta on tuloksekasta ja toteuttaa kuntakonsernin kokonaisetua Kehittämisyhtiöiden roolit ovat selkeät suhteessa yrityksiin ja omistajaan Kunnan kokonaan omistamat yhtiöt pyrkivät rahoittamaan toiminnan, kehittämisen ja investoinnit omilla tuloillaan Konsernissa noudatetaan konserniohjetta Verkostojen rakentaminen ja ylläpitäminen osana johtamista Konsernijohto Konsernijohto Konsernijohto Kunnanjohtaja Kunnanhallitus Konsernitilinpäätös suhteessa kriisikuntakriteereihin Edunvalvonnassa onnistutaan Edunvalvontatoimenpiteissä onnistuminen

8 Tavoite 2025: Myönteisesti luontoarvoistaan ja yhteisöistään tunnettu Vaala- ja aluebrändit ovat vahvistuneet Puhumme kunnastamme hyvää Alueen viestinnän parantaminen Brändit: Geopark, Oulujärven matkailualue, Rokuan kansallispuisto, Oulujokivarsi Vaala lähi- ja luomuruokapitäjä Nettisivujen mobiilioptimointi ja uudistaminen Tulomuuttopalvelut toimivat Kirjaston roolin kasvattaminen tiedottamispisteenä Viestintätiimi toimii aktiivisesti ja viestinnästä kannetaan vastuuta työyhteisöissä Hyvä käyttäytyminen koulua edustettaessa koulun oppilaana Omalla esimerkillä ja iloisella asenteella vaikutetaan hyvän kuntakuvan luomiseen Viestintätiimi, vapaa-aikapalvelut, viestintätiimi Kaikki työntekijät ja palvelualueet Hyvinvointikysely tulokset Muuttotase

9 Tavoite 2025: Vetovoimainen työpaikka Ammattitaitoinen henkilökunta Valtuustokauden kärkihanke Vastuutahot Arviointimittarit Kaikille henkilöstöryhmille mahdollisuus oman alansa koulutukseen / tapaamisiin. Vuosittainen koulutussuunnitelma käytössä. Aktiivinen ja asiantunteva rekrytointi Henkilöstöpäällikkö, osastopäälliköt, vastuualuejohtajat, YTY-ryhmä, pääluottamusmiehet, työsuojelu Työhyvinvointikyselyn tulokset, sairaspoissaolojen kehittyminen, riskikartoituksen tulokset Esimiehillä on hyvä muutoksen johtamisen taito Avoin keskustelukulttuuri ja mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Vastuullisuus oman työn kehittämisestä Henkilökunnan osaaminen on tunnistettu ja käytössä Työnantaja ja työntekijät kantavat vastuuta työhyvinvoinnista yhdessä Työskentelyolosuhteet kunnossa ja turvalliset Maakuntauudistukseen valmistautuminen Kehityskeskustelujen uudistaminen Hallinnonrajat ylittävän tiimityöskentelyn lisääminen Työntekijöiden itseohjautuvuus ja vastuun ottaminen Omasta organisaatiosta kartoitetaan osaamista osaamisvajeisiin Työprosessien ja tehtäväkuvien selkiytys YTY-ryhmä kehittää uusia tapoja työnantajan ja työntekijöiden väliseen ideointiin Kokeiluihin kannustaminen Turvallinen työympäristö Huolehditaan työpaikan ergonomiasta ja viihtyisyydestä