Yhteiskunnalliset yritykset

Transkriptio

1 Yhteiskunnalliset yritykset Skotlannin maaseudulla Opintomatka Ritva Pihlaja Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä

2 Asiantunteva ja monipuolinen ryhmä Hanna Aschan vanhusten palvelujen toimialajohtaja Invalidiliiton Asumispalvelut Oy Jarmo Hytönen projektipäällikkö Witas Oy Jari Karjalainen vanhempi tutkija Aalto yliopisto Eeva Linkosalo projektisihteeri Manna ry Helka Linna toimitusjohtaja Jupiter Säätiö Margita Lukkarinen toimitusjohtaja Kokkotyö Säätiö Pirjo Marjamäki johtaja Socca pääkaupunkiseudun osaamiskeskus Kirsi Markkanen kehittämispäällikkö Tehy ry Merja Monto projektipäällikkö Manna ry Marja-Leena Pellikka toiminnanjohtaja Manna ry Ritva Pihlaja tutkija projektipäällikkö YTR Markus Seppelin ylitarkastaja STM Ella Suojalehto laitoshoidon johtaja Tampereen kaupunki Jonna Stenman johtava asiantuntija Sitra Outi Teittinen projektipäällikkö Tampereen kaupunki, Koukkuniemi

3 Tutustumiskohteet Atlantis Leisure Obanin pikkukaupungissa toimiva vapaa-ajan palveluja l tuottava tt yhteiskunnallinen yritys Loch Fyne Oysters työntekijöiden omistama yritys, joka on laajentunut paikallisesta ostereiden viljelystä ravintola- ja vientitoimintaan Mull and Iona Community Trust Mullin ja Ionan saarilla toimiva kyläyhtiö Here We Are kyläyhteisön kehittämishanke, mm. uusi kylätalo, lasten päivähoitoa, perinnetiedon keruuta Tree Villages Community Development Trust Argyll Training Glencoe kolmen kylän kehittämishanke, jonka yhtenä tuloksena rakennettu kylätalo valmistui 2010 erilaisia työllistymiseen tähtääviä ja koulutusta tukevia ohjelmia monilla toimialoilla luontokeskus, National Trust Scotland

4 Atlantis Leisure vapaa-ajan vapaa ajan keskus Obanin pikkukaupungissa asukasta 140 km Glasgowsta luoteeseen mutkaiset luoteeseen, maantieyhteydet tärkeä satama (kalastus, yhteydet saarille) toiminta-alueella asuu ihmistä harvaan asuttua maaseutua, 13 as/km2, 23 asuttua tt saarta t julkinen sektori pystyy turvaamaan vain lakisääteiset palvelut

5 Atlantis Leisure vapaa-ajan keskus paikallisessa tenniskerhossa keskusteltiin vuonna 1991 Obanin alueen huonoista liikuntatiloista (erityisesti sisäliikuntatilat) paikallisilla viranomaisilla ei ollut tahtoa eikä rahaa eikä toiminta kiinnostanut kaupallisia toimijoita asukkaat päättivät toimia itse kunnan siihen asti hoitama uimahalli laitettiin remonttiin ja sen ympärille rakennettiin monipuolinen liikuntaja vapaa-ajan keskus Atlantisti Leisure A charity run by the community, for the community

6 iso liikuntahalli 5 tenniskenttää 2 squashkenttää q tekonurmi tanssistudio kiipeilyseinä kuntosali kahvila päiväkoti paljon ohjattua liikuntaa iloista, aktiivista toimintaa, uskomattoman PALJON ihmisiä!

7 Board of Voluntary Directors Asiantuntijoista koostuva vapaaehtoisten hallitus linjaa j toimintaa,, p palkattu henkilökunta tekee työt y paikallisia asukkaita! WE! IT IS FUN! mm. juristi arkkitehti kemian teollisuuden johtaja yrittäjiä

8 voittoa tavoittelematon yhteiskunnallinen yritys, juridinen muoto charity asukkaiden omistama ja ylläpitämä johtajat vapaaehtoisia, voluntary Directors asukkaiden kohtaamispaikka merkittävä työllistäjä (noin 40 työn- tekijää) liikevaihto , josta julkinen tuki monipuolistanut liikuntamahdollisuuksia pienellä syrjäisellä paikkakunnalla lisännyt huomattavasti asukkaiden liikuntaharrastusta terveyttä, vireyttä, kävijää/kk vahvistanut paikkakunnan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä lapset ja nuoret ovat tärkeitä! vahvistanut osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista pääomaa

9 Loch Fyne Oysters 9Loch Fyne Oysters perustettiin luvun luvun lopulla osteriviljelmäksi 9yritysidea perustui paikallisiin vahvuuksiin: rannikon perinteisiin ammatteihin sekä Fyney vuonoon ja raikkaaseen meriveteen 9tavoite oli luoda työtyö paikkoja, nykyisin alueen suurin työnantaja 9yritys on vuosien aikana kasvanut ja toiminta monipuolistunut p 9nyt yli 120 työntekijää

10 Loch Fyne Oysters 9 ostereita, simpukoita, äyriäisiä 9 tuoretta ja savustettua lohta sekä siikaa 9 vientiä 22 maahan! 9 perinteinen osteriravintola ja -kauppa kauppa 9 myynti- ja postipalvelu 9 savustamo 9 osterit i ja j simpukkafarmi i kk f i

11 Loch Fyne Oysters 9 yritys on kokonaan työntekijöiden omistama ja johtama 9 jokainen j k i yrityksen it k työntekijä on myös yrityksen omistaja 9 kaupassa runsaasti myös muita paikallisia tuotteita: leivonnaisia, lihaa, olutta, hilloja tuetaan paikallistaloutta

12 Uudenlaisen yritystoiminnan kehittäminen Sosiaalisesti, taloudellisesti, yhteisöllisesti ja poliittisesti kestävä yritystoiminta Ihmisten osallisuuden vahvistaminen Monta erilaista lähestymiskulmaa: Yhteiskunnallinen yrittäjyys 3.sektorin Skotlannin uudistaminen Kohti suurempaa omarahoitteisuutta ja pienempää riippuvuutta julkisista tuista maaseudulla Julkisten palvelujen l uudistaminen Uudet tavat tuottaa palveluja Julkisten hankintojen kulttuurin uudistaminen Sosiaalisten, yhteiskunnallisten ja ympäristövaikutusten huomioon ottaminen Paikallisten tarpeiden ja paikallistalouden edistäminen Yhteisen edun tekeminen

13 Yhteiskunnalliset yritykset Skotlannin maaseudulla Keskeiset elementit Politiikka poliittinen tahtotila lainsäädäntö EU!? rahoitus, neuvonta julkinen vastuu varsinkin peruspalveluista Arvot Alue tarve yhteisöllisyys työpaikkoja, palveluja paikallistalous paikallistuntemus! Rajat monimuotoisuus julkinen yhteisöllinen yritykset y kolmas sektori vapaaehtoiset palkatut liiketoiminta peruspalvelut kannattava tappiollinen Ihmiset aktiiviset i t ja osaavat vetäjät yhteisön jäsenten osallisuus taito ja tahto toimia yhdessä johtaminen

14 Yhteiskunnalliset yritykset Skotlannissa, Mutta meillähän on jo näitä! Suomalaisella maaseudulla palveluja tuottavat järjestöt toimivat ihan samoista lähtökohdista kuin skotlantilaiset YKYt. Tavoitteena molemmilla on tuottaa tt palveluja l ja luoda työpaikkoja sekä tukea paikallista yhteisöllisyyttä ja paikallistaloutta. entä Suomessa? Opintomatkan herättämiä ajatuksia Mitä uutuusarvoa? Jos näitä on jo meillä, mitä uutta YKYssä sitten on? Poliittinen konsensus? Toiminnan lähtökohtien ja tavoitteiden nostaminen ykköseksi ohi juridisen muodon ja kilpailupuheen? Suomalaisessa keskustelussa juututaan puhumaan juridiikasta ja voitosta, kun huomion pitäisi olla paikallisyhteisöjen kehittämisessä Meillä puhutaan siitä, miten EU määrää ja estää tai miten 3.sektori kilpailee yritysten kanssa tai pitääkö YKYn tavoitella voittoa jne. Miksei puhuta siitä, miten rohkaistaan YKYkaltaiseen toimintaan ja mihin se olisi vastaus Tällaista puhetta hallinnolta ja kentältä! Passion and vision!!! Mihin on hukkunut meikäläisten intohimo ja visiot tämänkaltaiseen toimintaan? Käytännön toimijoilta kyllä vielä löytyy, mutta mitä on poliitikkojen ja virkamiesten passion and vision?!?