ONNISTU Kulttuuri V I R R O I L L A Tiekartta tulevaisuuteen ONNISTU nistuva Virrat VIRROILLA k K a u n mppanien a vahva Virrat Koulutus

Transkriptio

1 Virrat - yhteisöllisen kulttuurin koti ONNISTU V I R R O I L L A Tiekartta tulevaisuuteen BioVirrat-voimaa uudistuvasta luonnosta Onnistuva Virrat Virrat - ihmisen kokoinen pikkukaupunki Vastuullista hoivaa ja hyvinvointia ilolla Virtain kaupungin kivijalat: henkilöstö ja terve talous Kumppanien kanssa vahva Virrat Uudistuva Virrat y Suomen suurin kyläkoulu, koko kunnan olohuone Vastuullinen Virrat Kitusenkulman logistiikkaja teollisuusalue Virrat - Enemmän Elämää! at Onnistu Virroilla Tiekartta tulevaisuuteen

2 Vahvuudet vetovoimaksi yhdessä onnistuen Virtain kaupungin strategian perustana ovat työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, työntekijöiden ja luottamushenkiöiden kanssa kuntalaiskysely ja kuusi kaikille avointa strategiatyöpajaa, joihin osallistui noin 260 henkilöä yhteistyö ja yhteinen toteutustapa Ruoveden kanssa Olemme uudistuva ja ketterä pikkukaupunki ja rakennamme tulevaisuutta paikkakunnan omat vahvuudet edellä. Tarjoamme vaihtoehdon kiireelle, ruuhkille, kalliille asuinkustannuksille, huonolle ilmanlaadulle ja pienelle elintilall.e Toimintamme kivijalkoja ovat kunnan henkilöstö ja kunnan terve talous, jotka mahdollistavat laadukkaat ja vastuullisesti tuotetut asiakaslähtöiset lähipalvelut. Olemme onnistuva, uudistuva, vastuullinen ja kumppanien kanssa vahva paikkakunta, jossa on hyvä elää, asua ja yrittää. Olemme omistajana johdonmukainen, suunnitelmallinen ja tavoitteena omaisuuden arvon säilyminen ja konserniedun toteuttaminen. Kaikille kaupungin omistamille yhtiömuotoisille omistuksille tulee olla peruste ja tarkoitus. 2

3 Kivijalat Henkilöstö Huolehdimme siitä, että kuntalaisten palvelut tuottaa ilolla, korkealla osaamisella, vastuullisella asenteella varustettu motivoitunut henkilöstö. Olemme oppiva organisaatio, joka kehittää jatkuvasti johtamis- ja työntekijätaitojaan. Tavoitteet: Meillä on töissä ammattitaitoinen, vastuullinen, motivoitunut ja osaava henkilöstö Huolehdimme siitä, että meillä on oikeat henkilöt oikeilla paikoilla oikeaan aikaan Mittarit: Työnantajan suosittelu Työpaikan ilmapiiri Kehityskeskustelujen käyminen Sairauspoissaolot 3

4 Kivijalat Talous Pystymme kestävän, terveen talouden turvin tuottamaan laadukkaat palvelut kuntalaisille ja investoimaan yhdessä valittuihin kehittämiskohteisiin. Meillä on vahva omistus ja tarvittaessa myös omistajaohjaus strategisissa konserni ja kumppanuusyhtiöissä. Tavoitteet: Veroprosentin kasvu saa olla korkeintaan yhden prosenttiyksikön yli Manner-Suomen kuntien keskiarvon Käyttömenot/asukas eivät saa ylittää maan keskiarvoa Lainakanta/asukas ei saa ylittää maan keskiarvoa Mittarit: Veroprosentti Käyttömenot/asukas Lainakanta/asukas 4

5 Onnistuva Virrat Virroilla pysäytetään väkiluvun väheneminen vuoteen 2021 mennessä. Rakennamme Virroille Suomen suurimman kyläkoulun, koko kunnan olohuoneen, jossa opitaan elämäntaitoja ja sydämen sivistystä. Tarjoamme monipuolisia päivähoitopalveluja lapsiperheille. Virroilla käydään koulua ja esikoulua myös persoonallisissa, profiloituneissa kyläkouluissa. Virroille rakentuu vetovoimainen logistiikka-alue, joka tuo uusia asukkaita ja työpaikkoja. Virroilla asutaan viihtyisästi, väljästi ja monipuolisesti. Huolehdimme toimivasta infrasta: tiet, vesi- ja jätevesiverkosto pidetään kunnossa, ja nopeita tietoliikenneyhteyksiä rakennetaan yhteistyössä paikallisten yhdistysten ja yritysten kanssa. Virroilla harrastetaan monipuolisesti ja kulttuuri-, tapahtuma ja vapaa-ajan palveluja tuotetaan yhteistyöllä kansalaisopiston, kunnan, yhdistysten ja yksityisten yritysten toimesta. Kehitämme Marttisen saaren vetovoimaisuutta yhdessä kumppanien kanssa. Edistämme yhdessä Nuorisokeskus Marttisen ja Merikanto-opiston toimintaa, joka on myös alueellisesti korkealaatuista ja menestyksellistä. Panostamme myönteiseen asenteeseen, asiakaspalveluun, positiiviseen vuorovaikutukseen ja avoimeen viestintään. Tarjoamme monipuolisia vapaa-ajanpalveluja; kulttuuria, liikuntaa ja kädentaitoja yhteistyössä kunnan, yhdistysten ja yritysten kanssa. 5

6 Kumppanien kanssa vahva Virrat Virroilla pidetään kumppanien kanssa palvelut lähellä. Huolehdimme kuntalaista tarjoamalla vastuullisesti sosiaali- ja terveyspalveluja lähellä, yhdessä Ruoveden kanssa. Koulutamme tulevaisuuden tekijöiksi korkealaatuisessa lukiossa. Kehitämme yhteistyössä Tredun ja yritysten sekä yhdistysten kanssa Virtain toimipisteestä joustavan toiminnan yksikön, joka kouluttaa tulevaisuuden osaajia ja tarvittaessa tarjoaa myös tukea opiskelijoille. Teemme yhteistyötä TAMK:n ja yritysten kanssa, jotta Virroilla tarjotaan jatkossakin ammattikorkeakoulutusta ja tuotekehitystoimintaa. Tuotamme laadukkaita palveluja ja luomme uusia elinkeinomahdollisuuksia yhdessä kolmannen sektorin ja yritysten kanssa. Kehitämme ja uudistamme palvelujamme niin, että ne räätälöidään alueelle sopiviksi ja tulevan maakunnan kanssa yhteensopiviksi, mikäli maakuntahallinto toteutuu. 6

7 Vastuullinen Virrat Virroilla huolehditaan vastuullisesti kaikista kuntalaisista. Keiturin Sote, jonka omistajina ovat Virrat ja Ruovesi, on sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottajana ketterä toimija, jolla on paikallinen päätöksenteko ja kyky toimia yhteistyössä maakunnan kanssa. Virroilla otetaan nykyistä enemmän vastuuta työllisyyspalvelujen tuottamisesta. Virroilla huolehditaan lasten ja nuorten hyvinvoinnista ja tarvittaessa myös erityisestä tuesta. Virroilla huolehditaan lähipalveluista yhteisöllisesti vahvojen paikallisten kumppanien kanssa. Virroilla ja Ruovedellä kehitetään liikkuvia terveyspalveluja. Virroille ja Ruovedelle perustetaan yhteistoimintapiste, jolla parannetaan asukkaiden mahdollisuuksia saada palveluja yhdeltä luukulta. Virroilla ja Ruovedellä kehitetään kotiin vietäviä palveluja. Virroilla ja Ruovedellä kehitetään digitaalisia palveluja hyödyntäen valokuidun mahdollisuuksia. Virroilla huolehditaan kuntalaisten kuulemisesta ja vaikuttamismahdollisuuksista. 7

8 Uudistuva Virrat Virroilla uudistetaan toimintatapoja, toteutetaan kokeiluja ja hyväksytään myös niihin liittyviä riskejä. Perustetaan monikanavainen palvelukeskus kaupungintalon aulaan. Luodaan Tredun Virtain toimipisteestä joustavan toiminnan yksikkö. Luodaan uusi toimintakulttuuri yhtenäiskouluun. Uudistetaan Perinnekylän palvelukonsepti. Tarkastellaan virkoja ja toimia täytettäessä yhteistyömahdollisuuksia muiden toimijoiden kanssa. 8

9 SWOT VAHVUUDET Sijainti Luonto, vesistöt, metsät Elämisen ja yritystoiminnan hinta-laatusuhde Turvallisuus Monipuolinen elinkeinorakenne Terve kuntatalous Yhteisöllisyys ja aktiivinen kolmas sektori, yhdistykset Hyvät palvelut ja palvelujen läheisyys Oppilaitokset Monipuoliset harrastusmahdollisuudet Rohkeat ratkaisut sosiaali- ja terveyspalveluissa HEIKKOUDET Julkiset liikenneyhteydet Paikkakunnan vetovoimaisuus ja erottuvuus heikko Markkinointi Jatkajat yrityksille vähissä Kaupungin työnantajakuva tällä hetkellä heikko Työpaikan löytyminen puolisolle MAHDOLLISUUDET Halu uudistua Uusi yhtenäiskoulukampus Uudet yritysten toimialat, esimerkiksi logistiikka Avoin yhteistyö Uudet nuoret yrittäjät ja yhdistystoimijat Kaupungistuminen vastatrendin hyödyntäminen Osaava henkilöstö Toisen asteen ja ammattikorkeakoulutuksen kehittyminen, nopean toiminnan laboratorio UHAT Väkiluvun väheneminen edelleen Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus Rapautuva tiestö ja lähipalvelujen heikentyminen Koulutuksen säilyminen paikkakunnalla Ei tunnisteta toimintaympäristön muutosta Ei pystytä vaikuttamaan toimintaympäristön muutokseen Asenteiden kielteisyys 9

10 MITTARIT Strateginen tavoite Mittari Nykytila Tavoite Kivijalkana henkilöstö sairauspoissaolot (Kunta 10) 17,16 pv/htv 16,5 pv/htv Kivijalkana henkilöstö Työnantajan suosittelu ( Kunta 10) 49,70% 80% Kivijalkana henkilöstö Työpaikan ilmapiiri ( Kunta 10) 3,49 3,8 Kivijalkana henkilöstö Kehityskeskustelujen käyminen ( Kunta 10) 36% 80% Kivijalkana henkilöstö Yhteenveto johtamisen mittareista Kivijalkana talous Veroprosentti 20,75 Lainamäärä/asukas (kunta) 709,00 / (kunta) Kivijalkana talous Lainamäärä/asukas (konserni) 2121 (konserni) Kivijalkana talous Käyttömenot/asukas Veroprosentti saa olla enintään prosenttiyksikön yli Manner-Suomen kuntien keskiarvosta Kunnan ja konsernin lainamäärä/asukas ei saa olla korkeampi kuin koko maan keskiarvo Onnistuva Virrat Väkiluku 6855 (syyskuun loppu 2017) Väkiluvun väheneminen pysähtyy Onnistuva Virrat Rakennuslupien määrä 60 ( tilanne) 100 Onnistuva Virrat Vuokra-asuntojen käyttöaste 85% 90% Onnistuva Virrat Kaavoitettuja yritystonttialueita (ha) Myytyjen yritystonttien määrä/vuosi 38,6 ha 3 40 ha 6/vuosi Onnistuva Virrat Kaavoitettujen asuintonttien määrä Myytyjen asuintonttien määrä/vuosi Kuntalaisten palvelutyytyväisyys Keiturin soten palvelutyytyväisyys (poliklinikkapalvelut) 43 kpl 2 Ei mitattu Onnistuva Virrat 86% ( Happy or not) Onnistuva Virrat Yritysten määrä Onnistuva Virrat Perustettujen yritysten määrä Kumppanien kanssa vahva Virrat Koulutuksen aloittaneiden määrä lukiossa Lukion opiskelijoiden määrä Koulutuksen aloittaneiden määrä Tredun Virtain toimipisteessä Tredun opiskelijamäärä Sote/ työvoima- ja elinkeinopalvelujen yhteensovittaminen maakunnan kanssa, t kpl 6/vuosi 95% yli 100 yli 50 Kumppanien kanssa vahva Virrat 108 Yli 100 Maakunnan kanssa Kumppanien kanssa vahva Virrat Ei mitattu yhteensopivat palvelut Vastuullinen Virrat Pitkäaikaistyöttömien Kelan sakkomaksut /kk /kk Vastuullinen Virrat Työttömyysprosentti 9,3% (lokakuu 2017) Alle 10% Vastuullinen Virrat Alle 25-vuotiaat työttömät Vastuullinen Virrat Kuntalaisten kuuleminen, eri tilaisuudet Ei mitattu 10/vuosi Vastuullinen Virrat Ennaltaehkäisevien ja avopalvelujen määrä Ei mitattu 10 palvelumuotoa/vuosi Vastuullinen Virrat Sote-palvelujen toteutuminen määräaikojen puitteissa 100% toteuma määräaikojen puitteissa Uudistuva Virrat Uudet kokeilut ja toimintatavat Ei mitattu 10/vuosi Uudistuva Virrat Perhekeskustoiminnan käynnistäminen Toiminta käynnissä 2020 Kokeilu toteutettu ja toimintaa otettu käyttöön Uudistuva Virrat Soten digitaalisten palvelujen pilottihanke

11 Tavoitteiden seuranta Valittuja mittareita seurataan talousarvion puolivuotistarkastelun yhteydessä. Osastokohtaisten tuloskorttien yhdessä sovittuja tavoitteita seurataan lautakunnissa 4 kk välein. Osastokohtaiset tavoitteet on linkitetty tiekartan tavoitteisiin. 11

12