TRIOplus päättyy. Hymyileekö arvoketju pk-yrityksille ja alihankkijoille? TÄHDET, TÄHDET TRIOplussan parhaat yritykset seminaari.

Transkriptio

1 TRIOplus päättyy Hymyileekö arvoketju pk-yrityksille ja alihankkijoille? TÄHDET, TÄHDET TRIOplussan parhaat yritykset seminaari Harri Jokinen

2 Kumppanien rooli keskeinen Kumppanien kanssa luotiin yhteinen käsitys toimialan tilanteesta ja näkymistä Johdettiin yrityspalvelut, joiden määrä kasvoi tarkentuvan tilannekuvan myötä Viestintä oli koko kumppanijoukon käytössä ja yritysten hyväksi Kaikki toiminnalliset tavoitteet saavutettiin selvästi suunniteltua aikaisemmin Kiitos 2

3 TRIOplus yritysmäärinä Yrityksiä hankkeessa 56 2 / / 120 / / 300 Yli

4 TRIOplus euroina Kasvun ja kehittämisen toimintalinja, (Progress) ja Isot teemat Hanke osti yksittäisille yrityksille asiantuntijapalveluita 2,8 M :lla Näistä asiantuntijapalveluista 1,6 M kohdistui kehityshankkeiden toteutukseen Liiketoimintamahdollisuuksien täsmentämistä ja yritysryhmien muodostamista varten asiantuntijapalveluita ostettiin noin 700 k :lla Yritysryhmät ovat käynnistäneet tähän mennessä yhteisrahoitteisia kansainvälistymishankkeita yli 2 M :lla 4

5 Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa on merkittävästi pienempi kuin ennen talouskriisiä = 100 Muutos: 1-4,2013 / 1-4,2012, % Teollisuus -4 % Teknologiateollisuus -6 % Kausipuhdistettu liikevaihdon arvoindeksi, viimeisin tieto 4/2013. Lähde: Tilastokeskus 5

6 TRIOplus-yritysten liikevaihdon kehitys - ohitti keskimääräisen toimialan yrityksen kehityksen 1000 Lähde: Balance Consulting, TRIOplussan laaja tilinpäätösanalyysi, toukokuu

7 Tuliko tuloksia? Hymyilikö arvoketju? Kuten kasvussa myös kannattavuudessa sijoitetun pääoman tuotolla mitattuna TRIOplus-joukon kehitys näyttäisi parantuneen kaudella 2011 keskimääräisen Teknologiateollisuuden yrityksen tasolle tai vähän sen yli oltuaan kausilla hieman sen alapuolella. Liikevaihdon kasvun mediaani (keskimmäinen havainto) noudattelee kaikkien Teknologiateollisuuden toimialojen yritysten keskimääräistä kasvua. Kuitenkin viimeisenä kattavana vertailuvuonna 2011 TRIOplus-joukon keskimääräinen kasvu oli kovempaa (16,0 %) kuin Teknologiateollisuuden yrityksillä keskimäärin (13,8 %) Kasvukäyrä näkyy erityisen selvästi niissä yrityksissä, jotka tekivät kehittämisohjelmansa hankkeen alussa. Lähde: Balance Consulting, TRIOplussan laaja tilinpäätösanalyysi, toukokuu

8 Hyviä yritysesimerkkejä paljon Amipac Suuren laitetoimituksen kimpussa. Tekee Arlalle Englantiin historiansa suurinta laitetoimitusta Reifer Kehittä toimintaansa aktiivisesti Lean-ideologialla SW-Development Toteutti sukupolvenvaihdoksen ja kutsui hallitukseen kaksi ulkopuolista jäsentä Tehomet Yrityskaupalla kansainväliseen konserniin. SPEKtri-hanke auttaa yritysjärjestelyissä Eurosinkitys Selvisi taantumasta TalousapuPLUSterveyttämispalvelun ja TMCkonsultin avulla Fenestra, Hydro aluminium Salko ja Pilkington Perustivat TRIO-forumin yhteistyön ja tiedonkulun parantamiseksi HT Laserin Vieremän tehdas Kehittää tehdasta ja pitää huolta sen hyvinvoinnista ja kilpailukyvyn kehittämisestä Hyrles Selvitti Progress-työkalun avulla tärkeimmät kehityskohteet 8

9 Isot teemat toteutuvatko tavoitteet? Liian aikaista sanoa, paljon hyviä esimerkkejä yritysryhmistä Ydinvoimaklusteri Kansainvälistämisoperaattori Tuulivoimaloiden napojen kehittäminen Uusi olefiinien krakkausteknologia Kelluva rakentaminen Energiatehokkuusratkaisut Kiinan teollisuudelle Businesta bioenergiasta Modulaarinen integroiva sairaalarakentaminen Ympäristö- ja energiatekniikan ratkaisuja Saksaan Liiketoimintaa säästä Energia- ja ympäristöteknologian liiketoimintamahdollisuudet offshore-teollisuudessa Ilmailualan vientiklusterikonseptin kehittäminen Kiinan paperi ja sellu Yhdyskuntien puhdas lähienergia Arktisen liiketoimintamahdollisuudet Venäjän raskas ajoneuvoteollisuus Kyberturvallisuus Venäjän öljyteollisuuden modernisointi Terästehtaiden kuonavuoret Aasiassa Kansainväliset projektijohtamisen palvelut Kaivosteollisuuden laitteet DigiEcoCity älykäs sähköverkko Elektroniikkajäte Venäjän viranomaisapu Venäjän jätevesi 9

10 Miten jatketaan? TRIOplus-tyyppinen yrityskehitys sopii hyvin uuteen rakennerahastoohjelmaan Tekel ja/tai Sekes kansallisina toimijoina? Vuoden mittainen ajanjakso ilman kansallista pk-yrityspalvelutoimintaa Alueelliset siltahankkeet vaimentamassa rakennerahasto-ohjelmien saumaa (Uusimaa, Häme, Etelä- ja Pohjois-Savo sekä Pohjois-Karjala) Isot teemat Toiminnan siirtämisestä Team Finlandin toiminnaksi on käyty hyviä keskusteluja Tekes näyttäisi käynnistävän ostopalvelumenettelyn, jolla tämän teemavalmistelun alun rahoitus voisi ratketa Monet palvelut jäävät alueellisten toimijoiden varaan 10

11 4 yrityksen muutostarina Kaksi keskusteluohjelmaa Tammikuussa 2014 alkaen Yle TV1- kanavalla ITV-tuotanto Kuvaukset 3-11/2013 televisiossa

12 Kiitos