Teknologiateollisuuden TRIOpluskehityshankkeen

Transkriptio

1 Teknologiateollisuuden TRIOpluskehityshankkeen tuloksia Isot Teemat hankkeen uusien teollisuustoimialojen mahdollisuuksia Finnmobile Vaikuttajafoorumi 2012 Hotelli Rantasipi Airport, Congress Center, Harri Jokinen

2 Teknologiateollisuus on viiden toimialan kokonaisuus Elektroniikka- ja sähköteollisuus ABB, Ensto, Murata Electronics, Nokia, Nokia Siemens Networks, Planmeca, Polar Electro, Suunto, Vacon... Metallien jalostus Boliden, Componenta, Kuusakoski, Luvata, Norilsk Nickel, Outokumpu, Outotec, Ovako, Rautaruukki, Sacotec... Kone- ja metallituoteteollisuus Abloy, Cargotec, Finn-Power, Fiskars, Glaston, Kone, Konecranes, Metso, Normet, Oras, Patria, Pemamek, Ponsse, Stala, STX Finland, Valtra, Wärtsilä... Suunnittelu ja konsultointi Citec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, FCG, Finnmap, Granlund, Neste Jacobs, Pöyry, Ramboll, Rejlers, Sito, Sweco, WSP Tietotekniikka Affecto Finland, Comptel, Digia, Enfo, F-Secure, Fujitsu Services, IBM, Knowit, Logica, Microsoft, Tieto

3 Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa = ,2012 / 1-4,2011 Muutos: + 1 % Kausipuhdistettu liikevaihdon arvoindeksi, viimeinen havainto 4/2012. Lähde: Tilastokeskus

4 35000 Yritysten henkilöstömäärän muutos yritysten kokoluokittain Suomessa h 5-9 h h h h h h h > 1000 h Lähde: Tilastokeskus, Suomen Yrittäjät

5 Vahvat veturimme pärjäävät, pk-yrityksillä menee huonommin Koneteollisuuden suhteellinen asema on parantunut ja se selviää muita pääaloja paremmin meneillään olevasta myllerryksestä Tuottavuus on maailman huippua Globalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty hyvin Tuotteisiin on integroitu eturintamassa älyä, softaa ja palveluja Mutta Meillä on pk-yritysvaje, erityisesti puuttuu monikansallisia pk-yrityksiä ja tuotannollisia investointeja Pk-yritysten tuloskunto on rapautunut Lähde: Kenelle arvoketju hymyilee? Etla 2012

6 Pk-yritysten suoraa ulkomaanvientiä on kasvatettava Erikokoisten yritysten* osuus tavaraviennin arvosta % 90 % Osuus maan koko tavaraviennin arvosta, % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % Suomi Ruotsi Saksa Ranska Tanska Itävalta Italia Iso- Alankomaat Britannia Henkilöstöä *) Vertailussa yritysten koko perustuu niiden henkilöstön määrään. Niitä vientiyrityksiä, joilta ei ole tiedossa henkilöstön määrää, ei ole otettu vertailussa huomioon. Lähde: Eurostat, External Trade Statistics by Enterprise Characteristics

7 TRIOplus auttaa yrityksiä kasvuun

8 Lähde: TRIOplus-lehti 1/2011 Rip-Pro Engineering Kelauskonetoimitusten kiinnostavin kumppani Progress-työkalua hyödyntämällä olemme voineet pureutua olennaiseen ja priorisoida kehittämiskohteita. Samalla myös budjetointi on tarkentunut. Osaamme aiempaa paremmin hyödyntää ELY-keskuksen tarjoamia kansainvälistymispalveluja. Potkua toimintaan Etelä-Savon POOLIplusaktivointihankkeesta. Tavoite: vuoteen 2015 mennessä kansainvälisesti tunnetuin ja halutuin yhteistyökumppani kelausprosesseihin pohjautuvissa kokonaistoimituksissa. POOLIplus-koordinaattori sparrasi kansainvälistymisen haasteissa ja uuden liiketoimintakokonaisuuden omaksumisessa. Progress-työkalulla tehty suunnittelu auttoi välttämään kansainvälistymisen sudenkuopat. Yrittäjä Markku Ripatti (Rip-Pro Engineering) ja kehityspäällikkö Niko Halonen (Miktech Oy)

9 Detector Oy Keski-Eurooppaan suuntaava kaasunvalmistaja Progress-työkalulla saimme laajasti kaikki yrityksen osa-alueet käsiteltyä. Yksi TRIOplus-ohjelman merkittävimmistä hyödyistä on uusien näkökulmien saaminen. Kasvua viennistä ja toiminnan pitkäjänteisestä kehittämisestä TRIOplus-hanke ja yhteistyö yrityskehittäjän kanssa antoivat kehitystyöhön erinomaiset eväät Kehittämissuunnitelman keskeisimpiä tavoitteita Keski-Euroopan vientiin panostaminen, hallitusja johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen sekä koulutuksen lisääminen myyntiin. Tavoitteena palkata kehityspäällikkö viemään myöhemmin konkretisoituvaa vienti- tai markkinointihanketta eteenpäin Toimitusjohtaja Pentti Maunu Lähde: TRIOplus-lehti 2/2011

10 Konepaja Facor Kasvava kansainvälistyjä "Teimme kohdemaista markkinaselvitykset Finpron avulla. Pk-yrityksenä meillä ei olisi ollut siihen yksin mahdollisuuksia. "Markkinoiden analysointi auttaa meitä hyödyntämään omia vahvuuksiamme. Emme halua lähteä kilpailemaan vain hinnalla. "Yksin oikeiden kontaktien löytäminen ja tapaamisten järjestäminen ei olisi onnistunut." Finpron kanssa yhdessä toteutettu liiketoimintamallin kartoitus auttoi terävöittämään omaa toimintaa ja kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen suuntaa Markkinaselvitykset kohdemaiksi valituista Venäjästä ja Intiasta, paikallisten yhteyksien luominen ja yritystapaamisten järjestäminen Finpron avulla Tavoitteina liikevaihdon kasvattaminen kansainvälisen liiketoiminnan avulla, tarjonnan laajentaminen palveluliiketoimintaan, tunnettavuuden kasvattaminen ja asiakaskunnan laajentaminen Toimitusjohtaja Kauko Puranen Lähde: TRIOplus-lehti 2/2011

11 P & P Teollisuusautomaatio Kasvuhaluinen Kiinan valloittaja Yritysanalyysin tekeminen on avannut asioita, joita uutena yrittäjänä ei aina huomaa. Olen alkanut ymmärtää seikkoja, jotka on välttämätöntä ottaa huomioon, kun yritys suuntaa kasvuun. Kasvun ja kehittämisen toimintalinjasta tukea kansainvälistymiseen. Liiketoimintatapa ja toimintaprosessit kuntoon Kiinan markkinoille. Progress-työkalulla toteutettu tilannekartoitus ja yritysanalyysi auttoivat ymmärtämään strategisen suunnittelun merkityksen. Toimitusjohtaja Pekka Uusitupa Lähde: TRIOplus-lehti 1/2011

12 Fenestra, Hydro Aluminium Salko ja Pilkington Avoimen kommunikoinnin kolmikko Sujuvan tiedonkulun ja yhteisten mittareiden ansiosta toimitusvarmuutemme ja työtehomme ovat parantuneet ja laatuvirheet vähentyneet. TRIO-forum perustettiin yhteistyön ja tiedonkulun parantamiseksi. Yhteinen toiminnanohjausjärjestelmä luo hyvän kokonaiskuvan ja tehostaa toimintaa. Viestinnän ja innovoinnin kehittämiseksi uusi yhteinen sosiaalinen alusta. Ostaja-myyjä ja päähankkija-alihankkija -suhteista kohti tasavertaista kumppanuutta. Fenestran työn tehokkuus kasvanut 25 %, Salkolla tuplaantunut. Tehtaanjohtajat Fenestran Jyrki Kataja ja Salkon Jouni Niinikoski Lähde: TRIOplus-lehti 1/2011

13 Eurosinkitys Sinnikäs selviytyjä Kannattaa ainakin harkita avun hakemista, itselle se antoi eväät uudelle nousulle. Konsultti sanoi ensimmäiseksi, että toimiva yritys, eiköhän laiteta uudestaan kuntoon. Ari Kiviluoma, Eurosinkitys Oy:n perustaja Eurosinkitys selvisi taantumasta TalousapuPLUS- terveyttämispalvelun ja TMC-konsultin avulla. Lähde: TRIOplus-lehti 1/2010

14 Liikevaihtotavoitteet -Advanced

15 Henkilöstötavoitteet - Advanced

16 Yrityspalaute kehitysohjelman toteutukseen Suunnittelu kohdistui yrityksen tärkeisiin alueisiin Suunnittelu tuotti hyödyllisiä tuloksia 1 täysin eri mieltä 2 jossain määrin eri mieltä 3 jossain määrin samaa mieltä 4 täysin samaa mieltä Voisin suositella palvelua muille yrityksille 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 %

17 Isot Teemat

18 Teollisen arvojärjestelmän organisoituminen Markkinaehtoinen Verkostomainen Kumppanuusmalli Allianssimalli Vertikaalisesti integroitunut Markkinamekanismi Markkinamekanismi Lähde: Vesalainen

19 Isot teemat tavoittelee vähintään työpaikan synnyttämistä Isojen teemojen vaikuttavuutta on tarkasteltu vuonna 2020 syntyvien uusien työpaikkojen ja uuden liikevaihdon kautta. Käynnistyvälle hankkeelle on laskettu 1/3:n todennäköisyys päästä markkinoille. Vaikuttavuudelle on laskettu kaksi skenaariota: perusskenaario ja optimistinen skenaario. Näiden vaikuttavuus työpaikkoina ja liikevaihtona vuonna 2020 on: Perusskenaario Optimistinen skenaario Liikevaihto M M Työpaikat

20 Isot teemat vie suomalaiset pk-yritykset kansainvälisiin verkostoihin Isot teemat on uudenlainen työskentelytapa, jolla haetaan suomalaisille yritysverkostoille uutta, kansainvälistä liiketoimintaa osana globaaleja yritysverkostoja. Järjestelmällisen toimintatavan avulla: haetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia markkinoilta kootaan nopeasti yritysverkosto, joka rakentaa uskottavan tarjoaman kansainvälisille markkinoille luodaan yhteiseen tavoitteeseen pyrkivä allianssi sekä yritys, jonka ympärille toiminta rakentuu synnytetään markkinoille menoon konkreettinen tarjoama, selkeä liiketoimintasuunnitelma ja varmistetaan mukana olevien yritysten vahva tahto kansainväliseen läpimurtoon. Teema-aihioita on löydetty kymmeniä ja niistä 14 etenee jo kohti yritysvetoista liiketoimintaa. Yritykset ovat ottaneet toimintatavan innostuneesti vastaan. CleanTech-yritykset ovat toiminnassa vahvasti edustettuna, yli puolet käynnissä olevista teemoista on CleanTech-hankkeita.

21 Isot teemat kolmen vaiheen askellus Uudet liiketoimintamahdollisuudet ja yritysverkostot 1. vaihe Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja niiden analysointi Teeman täsmentäminen Yritysten kartoittaminen ja ylimmän johdon haastattelut Alustavan yritysverkoston muodostaminen Vaiheen budjetti 40 k 50 % Teknologiateollisuus 50 % Tekes Kehittyneet liiketoiminta- ja tuotekonseptit 2. vaihe Markkinoiden ja asiakastarpeiden täsmentäminen Liiketoiminta ja tuotekonseptin alustava kuvaaminen Vaiheen budjetti vaihtelee Rahoituksesta erillinen päätös 50 % yritykset 50 % Tekes Kansainvälistä kasvua ratkaisuja palveluliiketoiminnalla 3. vaihe Toteutetaan 2. vaiheen suunnitelmien mukaan Tähtää nopeaan kaupalliseen menestykseen Yritykset ottavat vastuun Budjetti ja rahoitus vaihtelevat suurissa rajoissa Harvoin julkista tai Teknologiateollisuuden rahoitusta, mutta mm. Tekesin arvoverkkorahoitus, max 10 M /hanke

22 Eri vaiheissa olevat teemat = CleanTech-hanke 3. vaiheessa olevat Ydinvoimaklusteri 2. vaiheessa olevat Kansainvälistämisoperaattori Tuulivoimaloiden napojen kehittäminen Uusi olefiinien krakkausteknologia Kelluva rakentaminen (odottaa Tekes-päätöstä) Energiatehokkuusratkaisut Kiinan teollisuudelle (odottaa Tekes-käsittelyä) Businesta bioenergiasta (jatkuu yritysvetoisena) Modulaarinen integroiva sairaalarakentaminen (odottaa Tekes-käsittelyä) 1. vaiheessa olevat Ympäristö- ja energiatekniikan ratkaisuja Saksaan Liiketoimintaa säästä Energia- ja ympäristöteknologian liiketoimintamahdollisuudet offshoreteollisuudessa Ilmailualan vientiklusterikonseptin kehittäminen Kiinan paperi ja sellu Yhdyskuntien puhdas lähienergia

23 Ydinenergia-alan toimittajat Hankkeessa on muodostettu kaksi allianssia, jotka rakentavat yhteisiä tarjoamakokonaisuuksia tuleviin ydinvoimalahankkeisiin: Teräs- ja putkistoallianssi Käyttöautomaatioallianssi. Alliansseissa on tällä hetkellä mukana yhteensä 13 yritystä Hankkeessa allianssit valmistelevat myyntiprosessia: tavoitteena on tiedottaa yhteistarjoamasta laitostoimittajille ja niiden alihankkijoille, sopia jatkotoimenpiteistä sekä yritysten keskinäisen yhteistyön periaatteista

24 Kansainvälistymisoperaattori Operaattori luo uuden kansainvälistymistä helpottavan konseptin, joka tarjoaa erilaisissa tilanteissa oleville asiakasyrityksille mahdollisimman konkreettista ja räätälöityä kansainvälistymispalvelua yhdessä jo olemassa olevien palveluntarjoajien kanssa. Operaattori luo uudenlaisen pkyrityksille soveltuvan loppuun asti konseptoidun palvelukokonaisuuden. Hankkeen veturiyritys on Hanlog ja allianssin muut yritykset ovat Antti- Teollisuus, Ekeri, Junkkari ja Veljekset Ala-Talkkari

25 Tuulivoimaloiden napojen kehittäminen Uusi lähestymistapa navan suunnittelulle, koko toimitusketjulle ja materiaaliratkaisuille Hankkeessa pyritään pidentämään tuulivoimalan napojen elinkaarta, laskemaan tuotantokustannuksia ja mahdollistamaan napojen suunnittelu uusilla konsepteilla käyttämällä uusia materiaaleja ja teknologioita. Hanke perustuu ison toiminnallisen kokonaisuuden yhtäaikaiseen suunnitteluun Napa valmistetaan omana kokonaisuutenaan muualla kuin turbiinivalmistajan tehtaalla ja toimitetaan esitestattuna suoraan pystytykseen. Hankkeessa ovat mukana: Stera Technologies Oy, Meehanite Worldwide Corporation, Ekin Muovi Oy ja Brevini Finland Oy

26 Uusi olefiinien krakkausteknologia Venäjän avaruusohjelmaan perustuvan innovaation ja teknologiaosaamisen siirtäminen Suomeen sekä soveltaminen ensin olefiinien eli öljyä muodostavien hiilivetyjen krakkaukseen ja myöhemmin öljyn- sekä biojalostamoihin. Tavoitteena on rakentaa RDRteknologian varaan uusi globaali teknologiateollisuuden toimiala Suomeen. Suunnitelmissa pilottilaitoksen rakentaminen Suomessa. Hankkeessa tässä vaiheessa ovat mukana Coolbrook, Metso ja NesteJacobs

27 Kelluva rakentaminen Hankkeen tavoitteena on luoda ensimmäinen kokonaisvaltainen rakentamis- ja palvelukonsepti kelluville rakenneratkaisuille. Yhdistämällä kapeiden osaamisalueiden teknologiaratkaisuja kyetään luomaan uniikki tarjoama markkinoilla. Konseptikehityksessä verkotetaan energia-alan teknologiayrityksiä, sekä vesien ja jätteiden käsittelyyn erikoistuneita teknologioita, että rakennusalan rakenneosien, materiaalien ja tilaelementtien toimittajia ja eri osa-alueiden suunnittelu- ja projektinjohto-osaamista. Hankkeen veturiyritys on Marinetek ja tässä vaiheessa mukana ovat Jobtek, Lämpöässä, Naps Systems, Neapo, Savcor ja Windside

28 Energiatehokkuusratkaisut Kiinan teollisuudelle Hanke kokoaa yhteistarjoamia, jotka pohjautuvat suomalaiseen osaamiseen teollisuusprosessien energiankäytön optimoinnista. Kohdemarkkina on Kiinan metsä- ja metalliteollisuus sekä voimalaitokset. Tavoitteena on Kiinassa jo hyvin etabloitunutta ESCO-konseptia (Energy Service Company) hyödyntävä toimintamalli. Yhteistarjoamien jatkotyöstämiseen on sitoutunut yhteensä noin 15 erikokoista yritystä, joukossa asiantuntijoita, suunnittelijoita sekä laiteja ratkaisutoimittajia. Avainyrityksiä Metso, Outotec ja Greenstream Network

29 Businesta bioenergiasta Eera, FECC (Finnish Environmental Cluster for China) ja Finpro rakentavat allianssia, joka lähtee toimittamaan Kiinan markkinoille pieniä tai keskisuuria biomassavoimalaitoksia sekä toteuttamaan niihin liittyviä arvoketjuja. Allianssiin on liittynyt asiantuntijoita ja tekniikkaa biomassan keräämiseen ja käsittelyyn, energiantuotantoon sekä lämmönjakeluun. Yhteistarjoamien jatkotyöstämiseen osallistuu syksyllä 2012 yhteensä noin 10 alan yritystä, avainyrityksenä MW Power

30 Modulaarinen integroiva sairaalarakentaminen Terveydenhuollon tuottavuutta parantava ja toimintaprosesseja uudistava sairaaloiden uudis-, rakentamis- ja saneerauskonsepti. Ratkaisu perustuu hoitotarpeita, käyttäjälähtöisyyttä ja potilasvirtoja luotaavaan asiantuntijaprosessiin sekä modulaarisiin integroituihin rakenneratkaisuihin, jotka mahdollistavat tilankäytön optimoinnin ja muunneltavuuden. Allianssin yritykset Halton, Merivaara sekä Neapo ja hankkeessa mukana Työterveyslaitos

31 Yhdyskuntien puhdas lähienergia Suomalaisten toimijoiden tuotteista yhdistetty lähienergiaratkaisujen kokonaistarjoama. Sisältää konseptisuunnittelua, sähkön ja lämmön tuotanto- ja jakeluratkaisuja, energian käytön hallinnan ja energian säästön ratkaisuja, ratkaisuja veden ja jäteveden käsittelyyn ja kaupallisia palveluita. Kohdemarkkinana Itä-Euroopan, Euraasian ja Kaakkois-Aasian maat. Yli kymmenen yritystä on kiinnostunutta jatkamaan tarjoaman työstöä kohti vaihetta 2. Avaintoimija Kaukomarkkinat, joka integroi suomalaisten PKT-sektorin yritysten tuotteet isommaksi tarjoamaksi

32 Green offshore - energia ja ympäristöteknologian liiketoimintamahdollisuudet offshore-teollisuudessa Kanadan ja Norjan tulevat investoinnit jäänmurtajiin sekä offshore-kalustoon tarjoavat kiristyneiden ympäristövaatimusten myötä markkinamahdollisuuden suomalaiselle vihreälle offshore-osaamiselle. Aluksissa tullaan tarvitsemaan kehittynyttä moottoriteknologiaa, ympäristötehokasta suunnitteluosaamista sekä energiatehokkaita järjestelmiä. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa mukana STX Finland Oy, Hollming works, Deltamarin, Meritaito, Technip sekä Napa

33 Valmistelussa olevat teemat Valmisteluvaiheessa olevat (monet näistä ovat käynnistysvalmiita ja odottavat vain 1. vaiheen rahoituspäätöstä ) Elektroniikkajätteiden hyödyntäminen LED-klusteri Venäjän infrastruktuuri Terästehtaiden kuonavuorten hyödyntäminen Venäjän autoteollisuuden järjestelmätoimitukset Ratajärjestelmä kaivosten kuljetustarpeisiin Potentiaalin tunnistaminen ja arviointi arktisissa tulevaisuuden sovelluksissa Jäteveden puhdistaminen Venäjän viranomaishankinnat Globaali katastrofiapu Winter tech Nouseva Afrikka

34 Lisää tietoa yritysryhmien ja yritysten menestystarinoista Isot teemat case-esimerkkejä: Yritysten case-esimerkkejä:

35 Kiitos