Millaisia insinöörejä tulevaisuudessa tarvitaan?

Transkriptio

1 Millaisia insinöörejä tulevaisuudessa tarvitaan? INSSI-kehittämisseminaari , Espoo Hilkka Alatalo-Korpi Metso Oyj, Talent Management

2 Metso-konserni Yleiskatsaus

3 Liiketoimintaympäristön nykysuuntaukset Kehittyvät markkinat Taloudellinen kasvu jatkuu Hyvinvointi lisääntyy Uusia markkinoita ilmestyy Infrastruktuurin kehittäminen Nopea kaupungistuminen Uuden infrastruktuurin ja uudistusten kysyntä Palveluliiketoiminnan kasvu Resurssien tuottavuus Ulkoistaminen lisääntyy Työvoima ikääntyy, osaamisen siirtäminen Energia ja ympäristö Energian kysyntä kasvaa Energiatehokkuus ja energiansaannin turvaaminen Huoli CO 2 -päästöistä ja ilmaston lämpiämisestä Jätteenkierrätys 3 Metso

4 SISÄINEN Globaalit megatrendit olemme oikealla alalla Palveluliiketoiminnan kasvu Palveluliiketoiminnan kasvu Kehittyvät markkinat* Kaupungistuminen ja infrastruktuurin kehittäminen Kaupungistuminen ja infrastruktuurin kehittäminen Kehittyvät markkinat* 4 *) Kehittyviin markkinoihin kuuluvat Itä-Eurooppa, Keski- ja Etelä-Amerikka, Lähi-itä ja Aasian-Tyynenmeren alue, mutta ei Japani, Australia eikä Uusi-Seelanti Metso Strategia vuosille

5 Metso: kestävien teknologioiden ja palveluiden kansainvälinen toimittaja Asiakkaamme toimivat seuraavilla toimialoilla: - Kaivosteollisuus - Maarakennusteollisuus - Voimantuotantoteollisuus, öljy- ja kaasuteollisuus - Kierrätysteollisuus - Massa- ja paperiteollisuus Noin työntekijää yli 50 maassa Vuoden 2008 liikevaihto 6,4 miljardia euroa Metson osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsinki Ltd. -pörssissä 5 Metso

6 Mittava tarjonta valituille toimialoille Maarakennusteollisuus Murskeen käsittelylaitteet ja -järjestelmät; kulutus- ja varaosat ja palvelut Kaivosteollisuus Kaivosten ja mineriaalien käsittelylaitteet ja -järjestelmät; kulutus- ja varaosat sekä palvelut Voimantuotantoteollisuus Prosessiratkaisut, koneet ja palvelut energiantuotantoon kiinteistä ja nestemäisistä polttoaineista Prosessiautomaatio ja virtauksensäätöratkaisut Öljy- & kaasuteollisuus Automaatio ja virtauksensäätöratkaisut Kierrätysteollisuus Metallinkierrätysjärjestelmät Massa- ja paperiteollisuus Prosessiratkaisut, koneet ja palvelut massan, paperin, pehmopaperin ja kartongin tuotantoon, myös energiaratkaisut ja kemikaalien talteenottoratkaisut Prosessiautomaatio ja virtauksensäätöratkaisut 5 Metso

7 Noin asiantuntijaa ympäri maailmaa lähellä asiakkaita Norja Suomi Kanada Yhdysvallat Meksiko Costa Rica Venezuela Ruotsi Tanska Iso-Britannia Belgia, Alankomaat Saksa, Sveitsi, Itävalta Ranska Portugali Italia Espanja Yhdistyneet arabiemiirikunnat Ghana Venäjä Viro Puola Tšekin tasavalta, Slovakia Kazakstan Ukraina Slovenia, Unkari, Kroatia, Makedonia, Bulgaria Turkki Libanon Uzbekistan Iran Intia Thaimaa Singapore Kiina Malesia Japani Etelä-Korea Taiwan Filippiinit Peru Brasilia Indonesia Chile Zambia Etelä-Afrikka Zimbabwe Australia Argentiina Uusi-Seelanti 4 Metso

8 Uusi rakenteemme ja ydinosaamisemme vastaavat globaaleihin megatrendeihin GLOBAALIEN MEGATRENDIEN TUKEMAT VETOVOIMAISET LOPPUMARKKINAT VAHVA ASEMA VALITUISSA SEGMENTEISSÄ Segmentti Ydinosaaminen ENERGIA JA YMPÄRISTÖTEKNOLOGIA Luonnonvarojen niukkuus Energiatehokkuus Ympäristöteknologioiden tarve KEHITTYVÄT MARKKINAT Talouskasvun maantiede muuttuu Voimakasta kasvua Aasiassa PALVELUIDEN KASVU Tuottavuus Ulkoistaminen lisääntyy Väestörakenne muuttuu INFRASTRUKTUURIN KEHITTYMINEN Liikkuvuuden lisääntyminen Kaupungistuminen Vanhentuva infrastruktuuri Kaivos- ja maarakennusteknologia Kaivosala-liiketoimintalinja Maarakennus-liiketoimintalinja Energia- ja ympäristöteknologia Voimantuotanto-liiketoimintalinja Automaatio -liiketoimintalinja Kierrätys -liiketoimintalinja Paperi- ja kuituteknologia Paperit-liiketoimintalinja Kuidut liiketoimintalinja Pehmopaperit-liiketoimintalinja Suunnittelu- ja prosessiosaaminen Palveluliiketoiminta Projektijohtaminen ja suunnittelu-, hankinta- ja rakennuttamisjohtaminen (EPCM) Toimitusketjun hallinta Kyky kansainvälistää liiketoimintaa Johtajuus ja henkilöstön kehittäminen 30 Metso

9 Metso

10 INTERNAL 10 Metso Date Author Title

11 INTERNAL 11 Metso Date Author Title

12 INTERNAL 12 Metso Date Author Title

13 13 Metso Date Author Title

14 Millaisia insinöörejä tarvitaan? Metso kooste noin viideltäkymmeneltä esimieheltä ja asiantuntijalta- yhteenveto

15 INTERNAL Kooste mielipiteistä Esimiestyö Virtuaaliset taidot/globaalisu us Talousfaktat Web- ja sosiaalinen media hansakassa, mutta miten face-to-face Ekologinen osaaminen ja asenne Käytettävyys ja monitaitoisuus Muutosvalmiudet Perusvalmiudet säilytettävä Insinööriosaaminen Realistiset odotukset ja kyky oppia 15 Metso Date Author Title

16 Pari otetta INTERNAL Opetussuunnitelmat ovat OK ja mahdollistavat monipuolisen opetuksen, kunhan opettajat ovat päteviä. Iso merkitys on myös opiskeluun kuuluvalla harjoittelulla. Vähäinenkin alan työkokemus antaa aivan eri lähtökohdat kuin pelkkä teoriaopiskelu. Ammattijakautuma IT funktiossa on laidasta laitaan, ainoastaan muutamalla on taustalla insinööritutkinto ammatti-korkeakoulusta. He ovat lähes poikkeuksetta kovia oman alansa (joka on usein tekninen) osaajia, mutta selkein ongelma on ollut liika kapea-alaisuus. Tiedän, että insinööritutkinto täsmäkouluttaa hyvin tasokkaita teknisiä osaajia, meidän tarpeemme on taas osata enemmän palveluhallintaa, sopimushallintaa, projektihallintaa, hieman taloutta, markkinointia, viestintää. Tekninen pohjakoulutus on tietyissä tehtävissä välttämätön vaikka itse työ olisi noita mainitsemiani asioita. 16 Metso Date Author Title

17 Otteet ---jatkuu INTERNAL Osaaminen vanhenee nopeasti eli kyky jatkuvasti oppia uutta on tärkeää. Suhtatuminen muutoksiin - peruspositiivinen, muuten ei jaksa eli muutosten näkeminen mahdollisuuksina. Kyky toimia (=onnistua) kansainvälisessä verkosto-organisaatiossa. Itseohjautuvuus ja ratkaisukeskeisyys. Teknisen osaamisen lisäksi liiketoimintaosaaminen on tärkeää. Aito ohjautuminen asiakkaiden tarpeista. Ei pidä kuitenkaan väheksyä teknisen perusosaamisen merkitystä, se on perusta. Haaste: koulutuksen ja osaamisen kapea-alaisuus. - tulisi kannustaa opiskelemaan syvä osaaminen omalla opintoalalla, mutta hankkimaan perustiedot myös joltain läheisesti liittyvältä sovellusalalta. => vrt automaatioinsinööri / automaatioinsinööri, jolla on energiaprosessitekniikan perusteet hallinnassa (palkkaan jälkimmäisen) 17 Metso Date Author Title

18 Otteet jatkuu INTERNAL Pitää pitää mielessä, että insinööriopinnot kestävät neljä vuotta, ja opintojen laajuus on nollasummapeli. Eli pitää panostaa siihen, että keskitytään riittävästi perustaitoihin. Juuri valmistunut insinööri ei voi olla kaikkien alojen asiantuntija, kyllä lopullinen kouliintuminen tulee työelämässä. Eli ei mitään hienoja ja eksoottisia opintokursseja koska ne voi paikata myöhemmin, perusosaamista ei voi. Insinöörikoulutuksen pohja on kuitenkin matematiikka ja fysiikka. Jos tämä pohja pettää jo ennen insinöörikoulutusta eli lukiossa, johtaa se mahdottomaan tilanteeseen. Mielestäni insinöörikoulutus on kaikkiaan jotenkin alamaissa: sinne "joutuneet" eivät ole päässeet polille 18 Metso Date Author Title

19 Otteet - jatkuu INTERNAL Lisäksi täytyy mielestäni korostaa, että insinöörikoulutus on vasta nk. lupa hakea insinöörin töihin ja varsinainen työn oppiminen tapahtuu sitten itse työelämässä eli juuri tuo perustaitojen korostaminen on tärkeää, niitä ei enää opi työelämässä ainakaan helposti. Kieliäkään ei inssikoulutuksessa saa unohtaa, tämä on haaste sellaisille insinöörien aluille, jotka eivät tule insnöörikoulutukseen lukiopohjalta. Jokaisen vastavalmistuneen insinöörin on hyvä myös muistaa että asema yrityksen hierarkiassa useimmiten nousee tietojen, taitojen ja työkokemuksen kasvaessa (tai työpaikkaa vaihtaessa), samoin palkka. Ensimmäinen työpaikka harvoin on esimiestyötä, vaan ura etenee pikkuhiljaa kokemuksen myötä. 19 Metso Date Author Title

20 INTERNAL Itsetuntemusta jo nuorena!! Palautetyökalut käyttöön jo opsikeluaikana. 20 Metso

21 INTERNAL 21 Metso Date Author Title

22 KIITOS!