Kiertotaloudesta kasvuliiketoimintaa ja todennettuja liiketoimintahyötyjä Jyri Arponen, SITRA

Transkriptio

1 Kiertotaloudesta kasvuliiketoimintaa ja todennettuja liiketoimintahyötyjä Jyri Arponen, SITRA Kohti kiertotaloutta - Uusia tuotteita ja liiketoimintaa teollisuuden mineraalisista sivuvirroista seminaari - Oulu Sitra Arponen

2 Kiertotalouden idea on yksinkertaisen nerokas, siksi se toimii CREATE TAKE MAKE WASTE RETURN USE Sitra Jyri Arponen

3 Kiertotalouden rakennuspalikat A Tuotannon ja tuotteiden suunnitteluosaaminen B Uudet liiketoimintamallit C Käänteisen logistiikan sekä kierron suunnitteluosaaminen D Sektorien välisen yhteistyön edistäminen LÄHDE: McKinsey 4

4 Josh Bleriot, Ellen McArthur Foundation 5

5

6 Todennettuja liiketoimintahyötyjä Detailed on next page Sources of value creation Reduced material volume Impact case examples Lend Lease used scaffolding wood from construction process in furnishing and landscaping of the London Olympic Village Cost savings Revenue growth Strategic repositioning Reduced material prices Reduced material price volatility Reduced input prices Participation in secondary sales Capturing premium via non-sales based services Growing market share Stimulating innovation Regulatory strategy Tighter control of supply chain Supplier of H&M is able to substitute 40% of virgin fibers with recycled ones, which would otherwise be lost to waste Bosch hedged material price volatility by bringing material back at pre-agreed prices Renault cut the total costs of ownership of cutting fluid (input and process) by 33% through CE collaboration with suppliers Ricoh established a "GreenLine" product achieving significant sales volume in otherwise untapped market segments and high profitability (twice that of new products) Vodafone Red Hot program gives access to latest phone and helped stabilize market share dilution SABMiller helps maintain market dominance in South Africa due to the use of returnable glass bottles Teijin developed the ECOCIRCLE and developed proprietary process to recycle polyester creating strategic lock-in with Patagonia Philips committed to using 10% recycled plastics in their products by 2015, staving off potential EU EcoDesign regulations B&Q/Kingfisher collaborated closely with raw material supplier and manufacturer to develop and source for circular product line SOURCE: McKinsey's CE Special Initiative 7

7 vrt. Teollisten symbioosien hyödyt yrityksille Vastanneet yritykset 90 kpl Lisämyynti lisääntynyt tuotto 31 % Parantunu t tulos 34 % Kustannus säästöt 86 % Työpaikat 33 % Materiaali -ehokkuus kasvanut 58 % Innovaatiot 38 % Energiatehokkuus kasvanut 43 % Uudet yhteistyökumppanit 34 % Raakaaineen parempi saatavuus 27 % Jätemäärän väheneminen 59 % Pienentynyt hiilijalanjäl ki 58 % Pienentynyt energian ja vedenkulutu s 23 % Uudet patentit 12 % Lisääntynyt tiedon ja osaamisen jakaminen yrityskumppani verkostossa 31 % Mahdollisuus ohjata lisäresursseja tutkimukseen 9 % Jokin muu 11 % Sitra Etunimi Sukunimi

8 Miten kaivaa esiin liiketoimintahyödyt ja liiketoimintamallin muutokset Tämänhetkisen lineaarisen toimintamallin haasteiden hahmottaminen Hukatun arvon hahmottaminen Kiertotalouteen pohjautuvan toimintamallin määrittely Käytännön suunnittelu ja liiketoimintamallien muutosten tarkentaminen LÄHDE: McKinsey's CE Special Initiative 9

9 (Uudet ) liiketoimintamallit 10

10 THE CIRCULAR MODELS IN ACTION Michelin Escaping commoditization and locks in customers with a pay-per-kilometer program Text 11

11 THE CIRCULAR MODELS IN ACTION Bosch exchange Serving cost-conscious owners of older vehicles 12

12 Globaaleja menestystarinoita miten Suomessa? SOURCE: Company web site Sitra Jyri Arponen

13 Tamturbo tuottaa paineilmaa kustannustehokkaasti ja IOTratkaisuilla digitaalisesti ohjaten mahdollistaa, etähuollot, optimoinnit, takaisin kutsun ja uudelleen valmistuksen

14 Digitaalisuuden maksimaalinen hyödyntäminen

15 Redefining Industry Boundaries WEATHER MAPS WEATHER FORECASTS PLANTERS RAIN, HUMIDITY, TEMPERATURE SENSORS WEATHER DATA SYSTEM WEATHERDATA APPLICATION FARM PERFORMANC E DATABASE 1. Product TRACTOR FARM EQUIPMEN T SYSTEM COMBINE HARVESTERS FARM EQUIPMEN T SYSTEM FARM MANAGEMENT SYSTEM SEED OPTIMIZATIO N SYSTEM SEED DATABASE 2. Smart product 3. Smart, connected product TILLERS 4. Product system FIELD SENSORS IRRIGATION SYSTEM IRRIGATION NODES IRRIGATION APPLICATION SEED OPTIMIZATION APPLICATION 5. System of systems Harward Business Review Nov2014: Porter-Heppelman

16 PRACTICALLY ALL FIELDS ARE BEING DISRUPTED

17 Keskitettyjä ratkaisuja ja rakenteita suosivan asennemaailman rinnalle hajautettua biotaloutta hellivä asennemaailma Biotalouden lähiratkaisuille selkeä visio ja strategia Hajautetun biotalouden veturiksi monistettavien konseptien kehittäminen sekä kokonaisuuksien hallitseminen ja ratkaiseminen teknologiakehitystä useammin Hajautetussa biotaloudessa toimivien ja siihen liittyvien sidosryhmien verkostoitumista ja järjestäytymistä on kiihdytettävä Hajautetussa biotaloudessa toimivien pienten ja keskisuurten yritysten demonstraatio- ja kokeiluhankkeita tuettava enemmän Normit ja viranomaiskäytännöt uuteen tarkasteluun Hajautetusta energiantuotannosta ekoälykkäisiin biotalouden lähiratkaisuihin Vaatii uusia rahoitus- ja kehittämisratkaisuja Eero Kokkonen/Maamerkit-ohjelma

18 Blockchain is Not About the Money it s Data Management 19

19 OK - GOT YOUR POINT - WHERE S THE BEEF OF THIS PRESENTATION?

20

21 Yrityksille kasvua Kemian ja prosessiteollisuuden yrityksillä on substanssiosaamista, tuoteideoita, prosessiratkaisuja ja alustavia palvelukonsepteja, joilla voidaan edesauttaa kiertotalouden toteutumista. Näillä tuotteilla ja prosesseilla ratkotaan myös globaaleja ympäristöhaasteita. (huom.teollisuuden mineraaliset sivuvirrat) MUTTA Kuka on maksava asiakas? Kasvun nälkäisiä yrityksiä onko niitä? Onko yrityksen kasvustrategia selvä? Onko yrityksellä kasvun edellytyksiä ja työkaluja siihen? Henkilökunnalla riittävän kattava osaaminen (liiketoimintaosaaminen, teknologiaosaaminen,substanssiosaaminen, kaupallistamisosaamista, yrityksen johtamiskykyä)? Onko kaikille selvä mitä yritys myy? Mitkä ovat tuotteet ja/tai palvelut? Mistä yrityksen liiketoiminta syntyy? Onko yrityksen liiketoimintasuunnitelma selkeä? Miten yritykset pääsevät kansainvälisille markkinoille? Miten he räätälöivät ratkaisunsa & tuotteensa pohjautuen aitoon asiakastarpeeseen?

22 SMART CHEMISTRY PARK facilities support growth and scaling up LABORATORY PILOT INDUSTRIAL SCALE IDEA Seed INNOVAATIO Startup Scaleup GROWTH SME / Corporate 23

23

24

25 At what we can be the best in the world at? What are we deeply passionate about? What drives our economic engine?

26 Neljä vaihetta kestävän liiketoiminta-mallin laatimiseksi Asiakkaan saama hyöty Antaako yrityksen tarjonta asiakkaalle poikkeuksellista hyötyä? Kyllä Hinta Onko hintasi asiakaskuntasi mielestä hyväksyttävä? Kyllä Kustannukset Voitko pysyä voiton takaavissa tavoitekustannuksissa? Kyllä Käyttöönotto Ei, mieti vielä Ei, mieti vielä Ei, mieti vielä Onko liikeidean käyttöönotolle esteitä? Tartutko niihin etukäteen? Kyllä Kaupallisesti elinkelpoinen erilainen ja aito idea Ei, mieti vielä 29

27 End of business as usual Systematically understand, design & differentiate your business model! 30

28 Ash2Cash Concept Ca Logistics: Optimizing transport routes, storage options and production amounts Ash Chemistry Si S Ash Chemistry: In-situ upgrading ofash reactivity during combustion by innovative mineral modifiers Al In-field recipes: ash-cement/lime/waste recipies for different applications Ash2Cash EkoMill 33

29 Täyskäännös liiketoimintanäkökulmassa Osaoptimointi/ Ekologinen liiketoiminta Nurkkakuntaisuus ja markkinointiosaaminen Asiakas/ Kysyntä Tuotanto/ Tarjonta Jyri Arponen

30 Arvonlisäys Tuottavuuden kasvulla ja uudistumisella luodaan teollisuudelle uusi arvohymy T&K Korkean lisäarvon tuotanto, eityövoimaintensiivinen valmistus, massakustomointi, 3D printtaus, lyhyet sarjat Brändäys Design Prototyypit, pilotit Huolto, palvelut Markkinointi Korkean tulotason maat Myynti Tehokkaat teknologiat Massatuotanto Jakelu Matalan tulotason maat Lähteet: Etla ja EK Tuotannon arvoketju

31 Source: Project Based Industries

32 IT S NOT ABOUT YOU IT S ALWAYS ABOUT YOUR CUSTOMER

33 Connecting industries - Creating new mutual economic and environmental benefits

34 Jyri Arponen