Voit tarjota henkilöstöllesi ajankohtaisimmat kauppakamarin koulutukset verotuksesta taloushallintoon ja johtamisesta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Voit tarjota henkilöstöllesi ajankohtaisimmat kauppakamarin koulutukset verotuksesta taloushallintoon ja johtamisesta"

Transkriptio

1 Vuosikirja 2014

2 L I I T T Y Ä K A U P P A K A M A R I I N JOKAINEN KONTAKTI ON MAHDOLLISUUS Verkostoitumalla luot kontaktit alueen yrityspäättäjiin ja saat mahdollisuuksia löytää uusia asiakkaita, kumppaneita ja osaajia. KEHITÄ OSAAMISTASI Voit tarjota henkilöstöllesi ajankohtaisimmat kauppakamarin koulutukset verotuksesta taloushallintoon ja johtamisesta markkinointiin. HYVÄT NEUVOT EIVÄT OLE KALLIITA Saat maksutonta puhelinneuvontaa esimerkiksi laki-, yritysjuridiikka-, työsuhde-, ja verotusasioissa, sekä apua vaativiin ulkomaankaupan haasteisiin. PYSY AJAN TASALLA Saat ensimmäisten joukossa lukea elinkeinoelämää ja yrityksiä koskevat uutiset jäsentiedotteista, oppaista ja selvityksistä sekä kauppakamari-kirjasarjan monipuolisista julkaisuista. TIETOLÄHTEET PÄIVITTÄISEEN TYÖHÖN Voit hankkia yrityksesi kirjastoon tuoreet ja luotettavat ammattikirjat tai ottaa käyttöösi sähköisen kauppakamaritietoverkkopalvelun, josta löydät aina ajantasaisen tiedon mm. työsuhde-, vero-, kirjanpito- ja palkka-asioissa. NÄKYVYYTTÄ JA LISÄÄ KONTAKTEJA Kauppakamarin tilaisuuksissa, julkaisuissa ja koulutuksissa sekä kauppakamariverkko.fi -palvelussa saat arvokasta valtakunnallista näkyvyyttä ja kontakteja yrityksellesi. Finncham-verkoston ja World Chambers Networkin kautta saat maailmanlaajuiset yhteydet. ASIAKIRJOJA ULKOMAANKAUPPAAN Kauppakamarit myöntävät ja vahvistavat kansainvälisessä kaupassa tarvittavia ulkomaankaupan asiakirjoja, saat myös 50 %:n alennuksen ATA Carnet -tulliasiakirjasta. APUJA KANSAINVÄLISIIN SOPIMUKSIIN Voit tilata kauppakamarista kansainvälisiä sopimuspohjia ja oppaita avuksi sopimusten laadintaan. VAIKUTA ELINKEINOELÄMÄSSÄ Kauppakamarien ainutlaatuisten ja monipuolisten verkostojen avulla voit vaikuttaa elinkeinoelämän kehittymiseen niin alueellisesti kuin kansallisesti. Kauppakamarin luottamustehtävät tarjoavat vaikuttamisen mahdollisuuksia yrityksesi edustajille. EDULLISEMMAT JÄSENETUHINNAT Jäsenenä saat alennusta koulutuksista, Keskuskauppakamarin ansiomerkeistä, asiantuntijatapahtumista, ulkomaankaupan asiakirjoista ja kauppakamarin julkaisuista.

3 Vuosikirja Puheenjohtajan katsaus 6 Toimitusjohtajan katsaus 10 Oulun-tehdas on tärkeä osa Nokian verkkoliiketoiminnan valmistusverkostoa 12 Toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilä: Mitkä ovat Suomen mahdollisuudet? 14 Oululla on hyvät mahdollisuudet kasvaa matkailusektorilla YRITYSSIVUT 16 Terveystalo työterveyskumppanuudella tuloksia 18 Oulun OP 100 vuotta 20 BusinessOulu aikoo lisätä vientiä Norjaan 50 miljoonalla eurolla OULUN KAUPPAKAMARIN VUOSIKIRJA 2014 JULKAISIJA Oulun kauppakamari KUSTANTAJA Oulun Viestintätaito Oy PÄÄTOIMITTAJA Jaakko Okkonen TOIMITUS Oulun Viestintätaito Oy 22 Henkilökunta ja hallitus 24 Valiokunnat 26 Oulun Kauppakamarin Palvelu Oy 28 Maksuttomat neuvontapalvelut 30 e-vientiasiakirjat 32 KHT-tilintarkastajat ja KHT-yhteisöt 34 HTM-tilintarkastajat 36 Tavarantarkastajat, AKA- ja KHK-kiinteistöarvioijat 38 Jäsenet Kauppakamarit Suomessa TAITTO Marja Sarkkinen PAINO Joutsen Median Painotalo 3

4 PUHEENJOHTAJALTA Oulun kauppakamari vaikuttaa valtakunnallisesti myös kauppakamariryhmän kautta Kuva: Klaffi Tuotannot Oy Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja Risto E. J. Penttilän johdolla on tiivistetty viime vuosien aikana Keskuskauppakamarin ja alueellisten kauppakamareiden yhteistä vaikuttamista. Vaikka eri alueilla on elinkeinorakenteessa ja toimintaympäristön osalta suuriakin eroja, on löydettävissä kaikille kauppakamareille yhteisiä teemoja ja niiden osalta on erinomaista yhdistää voimavaroja. Oulun kauppakamari on osallistunut aktiivisesti näiden yhteisten teemojen mietintään ja niitä käsitellään säännöllisesti myös Oulun kauppakamarin hallituksessa. 4

5 Oulun kauppakamarin visiona on olla keskeisin vaikuttaja ja halutuin yhteistyökumppani toiminta-alueensa Kauppakamariryhmän edunvalvonnallisiksi tavoitteiksi vuodelle 2014 on valittu: 1. Julkisen sektorin reformi, jolla peräänkuulutetaan julkisen sektorin tehokkuuden lisäämistä kansantalouden näkökulmasta sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön lisäämistä. elinkeinopolitiikassa. Veli-Matti Puutio Oulun kauppakamarin puheenjohtaja 2. Sujuva liikenne, jonka tuotoksena syntyy kauppakamariryhmän määrittelemä yhteinen liikenneohjelma. Keskuskauppakamari on satsannut asiaan palkkaamalla organisaatioonsa liikennealan asiantuntijan, johtaja Samuli Haapasalon. 3. Digitalisaation edistäminen, jolla pyritään vauhdittamaan sähköisen liiketoiminnan hyödyntämistä kaikilla toimialoilla eli ict-alan osaamisen hyödyntämistä muilla aloilla ja päinvastoinkin ristiinpölyttämällä. Aiheesta järjestettiin loppusyksystä jo ensimmäinen tilaisuus Oulussakin. 4. Energiaomavaraisuuden parantaminen, joka on ollut myös Oulun kauppakamarin omassa strategiassa yhtenä tärkeimmistä tavoitteista ja ansiostamme tämä saatiin mukaan myös kauppakamariryhmän yhteisesti ajamiin asioihin. Tarkoituksena on arvioida Suomen energiahuollon haasteita ja mahdollisuuksia 19 kauppakamarin ja niiden jäsenyrityksen näkökulmasta. Asiassa tehdään yhteistyötä Huoltovarmuuskeskuksen ja Energiateollisuuden kanssa. Kauppakamariryhmän yhteisen toiminnan vahvistaminen Tavoitteena on kauppakamariryhmän yhtenäisyyden vahvistaminen huomioiden kuitenkin kunkin alueen omat toiminnan tavoitteet. Edellä mainittujen substanssiasioiden lisäksi yhteistä toimintaa vahvistetaan myös seuraavien hankkeiden avulla: 1. Kauppakamariryhmän yhteiset vaalitavoitteet kevään EU-vaaleihin sekä vuoden 2015 eduskuntavaaleihin, 2. Kauppakamariryhmän ja EK:n yhteistyö mm. suhdannebarometrien osalta, 3. Kauppakamarien jäsenmäärän ja -tyytyväisyyden parantaminen, 4. Kansainvälistymisen edistäminen. Oulun kauppakamarin visiona on olla keskeisin vaikuttaja ja halutuin yhteistyökumppani toiminta-alueensa elinkeinopolitiikassa. Oma arviomme on, että olemme päässeet toiminnassa visiomme lähelle ja parannamme juoksuamme edelleen vuonna Tulkaa mukaan! 5

6 TOIMITUSJOHTAJALTA Lisää kauppaa ja vientiä: Yritysten kasvu keskiöön tulevissa eduskuntavaaleissa ja hallitusohjelmassa Jotta meillä riittää jaettavaa julkisen sektorin toiminnoille ja nykyisten sekä uusien työpaikkojen kautta ostovoimaa suomalaisille, aivan ensin pitää saada yksityinen sektori menestymään. Toiseksi julkisen sektorin tulee tehostaa ja innovoida toimintaansa jatkuvasti niin tekevät yrityksetkin. Yritysten kasvun mahdollisuuksia parannetaan karsimalla nykyistä säännöstöä. Lisäksi tarvitaan euroja Suomen infran kehittämiseen, lähienergian käytön ja energian omavaraisuuden kasvattamista, yrityskeskeisyyttä koulujärjestelmän laadun ja innovaatioiden kehittämiseksi. Tarvitsemme myös tasavertaisuutta kilpailijamaihin nähden yritysten verotuksessa, vientirahoituksessa, kuljetustuessa sekä sukupolvenvaihdoksiin liittyvässä verotuksessa. Lisää lähienergiaa Oulun kauppakamari näkee, että energian omavaraisuutta voidaan parantaa Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa kestävällä tavalla. Käytettävissä tulee olla kaikki energian tuottamismuodot; vesivoiman lisärakentaminen, tuuli, turve, puu, biojäte ja ydinvoima. Vesivoiman lisärakentamisen osalta tarvitaan koskiensuojelulakiin muutoksia, jotta teknisesti uusi Kollajahanke voitaisiin viedä eteenpäin. Turpeen kilpailukyky tulee palauttaa palaamalla sen verotuksessa vuoden 2011 tasolle. Lisäksi turpeen tuotannolle on taattava 1 % turve- ja suomaasta 2050 asti. Pyhäjoen ydinvoimahankkeen etenemistä ei saa vaarantaa tulevassa poliittisessa prosessissa. Lisää saavutettavuutta Rahoitusta tarvitaan nyt kipeästi. Euroja kaivataan VT 4 Oulu- Kemi hankkeeseen 130 M, VT 8 Fennovoimapakettiin 30 M, VT 4 Jyväskylä-Oulu hankkeeseen 160 M, Oulun sataman väylään 15 M ja infrastruktuuriin 20 M. Myös muita alueemme tiestöjä tulee kehittää. VT 22:n investoinnit ovat lähdössä liikkeelle. VT 20:n osalta liikennemäärät tulevat nousemaan edelleen Mustavaaran kaivoksen käynnistyessä. VT 5:n osalta on hyvä seurata venäläisten matkailijoiden liikennemäärien kehittymistä ja myös mahdollisia kehittämistarpeita infrassa. Puunhankintaan ja matkailuun liittyvän alemman tiestön toimivuus saa uusia haasteita sääolosuhteiden muuttuessa. Riskien ennakoimiseksi suunnitelmia olisi hyvä tehdä ajoissa. Oulu- Seinäjoki-radan investointi pitää saattaa huolella loppuun ja sen osalta tarvitaan myös jatkoseurantaa. Lentoliikenteen ja ympärivuotisen meriliikenteen toimivuus ja infrastruktuuri on pidettävä kilpailukykyisenä. Lisää kilpailukykyinnovaatioita ja osaamista Oulun kauppakamari tunnistaa koulujärjestelmissä viime vuosina tapahtuneen rakennemuutoksen ja sen jatkuvuuden. Elinkeinoelämän mielestä koulutusjärjestelmä varmistaa myös omaa tulevaisuuttaan, mikäli sen suunnittelussa ja toiminnoissa nostetaan elinkeinoelämä nykyistä paljon vahvemmin keskiöön. 6

7 Oulun kauppakamari näkee, että energian omavaraisuutta voidaan parantaa Pohjois-Pohjanmaalla Lisää tasavertaisuutta kilpailijamaihin verrattuna Suomi tarvitsee pikaisesti myös tilannetarkistusta Suomen ja Pohjoismaiden välillä esimerkiksi viennin rahoituksessa, kuljetustuessa sekä sukupolvenvaihdoksiin liittyvässä verotuksessa. Tasavertaisuus on tässä draiveri miksi asettaisimme itsemme heikompaan lähtötilanteeseen kuin naapurit. ja Kainuussa kestävällä tavalla. Jaakko Okkonen toimitusjohtaja Sääntelyn purkua Ympäristöluville tulisi asettaa 9 kuukauden lupatakuu. Myös kaavoitukseen ja rakentamiseen liittyvät prosessit on tarkistettava ja pyrittävä vaikuttamaan niiden läpimenoaikojen lyhentämiseen. Purkamista tarvitaan myös EU:n kautta tulleiden uhanalaisten lajien listojen osalta. Kyseenalaista on, ovatko esimerkiksi viitasammakko, liito-orava tai vaikkapa susi Suomessa uhanalaisia siinä määrin kuin ehkä muualla Euroopassa. Äärimmäisen suurina uhkina elinkeinoelämän kehittymiselle ja kilpailukyvylle nähdään meriliikenteelle voimaan tuleva rikkidirektiivi. Voimalaitosvero ja muutossuunnitelmat kuntien kiinteistöverojen menetyksistä (50 % valtiolle) tuovat mukanaan myös uhkakuvia energiateollisuudelle ja niiden yhteistyölle kuntien kanssa. Kaupan alalla kehittymismahdollisuuksia toisi kauppojen aukioloajan säännöstelyn purkaminen. Oulun kauppakamarin vuosi 2013 lyhyesti Vuosi 2013 oli monella tavalla tuloksekas kauppakamarissa, vaikka ympäröivä talous muuten olikin taantuman kourissa. Sekä kauppakamarin että sen tytäryhtiön, Oulun kauppakamarin Palvelu Oy:n, tulos oli positiivinen. Jäsenmäärä kasvoi vuoden aikana 18 %:a, ja oli vuoden vaihteessa Kauppakamarin palveluksessa oli viime vuonna viisi vakituista työntekijää ja Palvelu Oy:ssä kaksi henkilöä. Lisäksi kauppakamarin osastoissa toimi neljä OTO-asiamiestä. Vuoden 2013 liikevaihto; varainhankinta, ulkomaankauppa-asiakirjapalvelu, sijoitustoiminta ja muut palvelut olivat yhteensä Palvelu Oy:n liikevaihto oli Koko konsernin liikevaihto oli siis n. 1,1 miljoonaa euroa. Kuva: Timo Heikkala 7

8 LISÄÄ KAUPPAA Lisää kauppaa -hallitusohjelma LISÄÄ KAUPPAA, VIENTIÄ LISÄÄ LÄHI-ENERGIAA LISÄÄ SAAVUTETTAVUUTTA LISÄÄ KILPAILUKYKYINNOVAATIOTA LISÄÄ TASAVERTAISUUTTA SÄÄNTELYN PURKU 8

9 9

10 Kuvaaja: Teija Soini / Kaleva Erikoisrooli uusien tuotteiden ylösajotehtaana Oulun-tehdas tärkeä osa Nokian verkkoliiketoiminnan valmistusverkostoa Tehtaanjohtaja Erja Sankari istahtaa neuvotteluhuoneen tuoliin ja vetäisee laukustaan nipun tarroja, joissa lukee Dare to dream big uskalla unelmoida suurista asioista. Ikään kuin allekirjoituksena tarroissa on Nokian tuttu sininen logo. Tarrat kertovat isompaa tarinaa: Sankarin johtama tehdas Oulun Ruskossa tunnettiin vuodesta 2007 alkaen tähän kevääseen asti NSN:n tukiasematehtaana, mutta nyt se on palannut takaisin Nokian nimen ja värien alle. Sankari on paluusta mielissään. Hän myöntää, että siirtyminen vanhaan kunnon Nokia-nimeen on mukavaa. Käytöstä poistuu kirjainlyhenne NSN, joka ensin tarkoitti Nokia Siemens Networksia ja sittemmin Nokia Solutions and Networksia. Tehtaan tehtävä on toki entinen: radioverkkojen uusien tukiasematuotteiden valmistaminen. Meidän arkipäivän tekemiseemme brändin muutoksella ei ole suurta vaikutusta, mutta se tuntuu kivalta, Sankari tuumailee. Nimenmuutos liittyy Nokian muutamaa päivää aikaisemmin julkistamaan Microsoft-kaupan jälkeiseen strategiaan. Yhtiö kertoo strategiansa rakentuvan vahvalle liiketoiminnalle verkoissa, sijaintipalveluissa ja teknologioissa. Verkkoliiketoiminta suurin palanen Verkkoliiketoiminnassa Nokia sanoo keskittyvänsä tuotteisiin ja palveluihin, joita operaattorit tarvitsevat käsitelläkseen kasvavaa langattoman dataliikenteen määrää. Liikenteen määrän arvioidaan jatkossa enemmän kuin kaksinkertaistuvan joka vuosi. Sijaintipalvelujaan HERE-liiketoimintaansa yhtiö 10

11 Verkkoliiketoiminnan asema Nokiassa on kehittää vahvistaakseen edelleen niiden asemaa sijaintitiedon ja -kokemusten lähteenä eri käyttöjärjestelmille, alustoille ja näytöille. Nokian teknologialiiketoiminta puolestaan tähtää alan johtavan innovaatiosalkun luomiseen. Nokian toiminnasta verkot muodostavat nyt selvästi suurimman siivun. Kun yhtiö on vielä ilmaissut tahtonsa panostaa vahvasti verkkoliiketoiminnan kehittämiseen, vaikuttaa Oulun-tehtaan tilanne varsin valoisalta. Erja Sankari sanoo itsekin suhtautuvansa tulevaisuuteen luottavaisesti. Verkkoliiketoiminnan asema Nokiassa on vahva. Niin on myös Oulun asema. Katsomme hyvillä mielillä eteenpäin, sillä näemme itsemme tekemisen ytimessä. Myös Nokian uusi toimitusjohtaja Rajeev Suri on maininnut Oulun yhdeksi yhtiön keskeisistä toimipisteistä. Tyytyväisyyden tunteeseen emme saa silti tuudittautua, sillä meidän on lunastettava paikkamme uudelleen joka päivä, hän korostaa. Nokia kehittää ja valmistaa Oulussa langattomissa verkoissa tarvittavia tukiasematuotteita asiakkailleen eri puolille maailmaa. Täällä tehdään nimenomaan sekä tutkimus- ja kehitystyötä että valmistetaan tuotteita. Yhteiselo näiden toimintojen välillä on saumatonta. vahva. Niin on myös Oulun asema. Katsomme hyvillä mielin eteenpäin, sillä näemme itsemme tekemisen ytimessä. Erja Sankari tehtaanjohtaja Merkittävä keskittymä Tutkimus- ja kehitystyössä Oulu on yksi Nokian globaaleista keskuksista. Erja Sankarin mukaan iso osa yhtiön 4G-tuotteista jotka myyvät tällä hetkellä erinomaisesti markkinoilla on kehitetty täällä. Nyt tutkimus- ja kehitystyö kurkottaa jo täyttä päätä matkaviestinnän seuraavaan sukupolveen eli 5G:hen. Tuotteiden valmistajana Oulun-yksikkö on puolestaan keskeinen valmistusverkoston osa. Yhtiön muut omat tehtaat sijaitsevat Kiinassa ja Intiassa. Oulun-yksikön roolina on toimia tuotekehityksen ja volyymivalmistuksen välissä uusien tuotteiden tuotannollistamisja ylösajotehtaana. Yhteistyö tuotekehityksen ja tuotannon välillä on kiinteää tehdas osallistuu tuotekehitysprojekteihin jo aikaisessa vaiheessa ja hioo valmistettavuuden sellaiseksi, että uutuus voidaan siirtää volyymitehtaille massatuotantoon. Ylösajotehtaan rooliin kuuluu tuotteen valmistettavuuden ja itse valmistusprosessin kehittäminen yhdessä tuotekehityksen kanssa. Tehtävämme on myös siirtää valmistusosaaminen tehokkaasti volyymitehtaille, kertoo Erja Sankari. Toki oululaiset myös auttavat tarvittaessa varsinaisessa volyymituotannossa. Viime aikoina tuki on ollut tarpeen, sillä tämän vuoden alussa uusien 4G-tukiasemien kysyntä on ollut suurta eikä vauhdin hiipumisesta ole merkkejä. Oulu selvinnyt melko vähällä Nokian Oulun-yksikössä työskentelee nyt noin ihmistä. Näistä noin toimii tutkimuksen ja tuotekehityksen parissa, reilu 900 tuotannon, hankinnan, toimitusten hallinnan ja kehittämisen parissa, ja loput 200 muissa tehtävissä. Henkilöstömäärä on noussut varsinkin tutkimuksen ja tuotekehityksen puolella viime aikoina jonkin verran. Sankari arvioi, että Oulu on selvinnyt vuosien mittaan tehdyissä toimintojen uudelleenjärjestelyissä varsin vähällä. Toisaalta hän ei usko, että tuotanto Oulussa kasvaisi nykyisestään. Tehtaalla täällä on erikoisroolinsa ja massavalmistus tehdään jatkossakin muualla. Kustannuksilla Oulu ei voi kilpailla, joten sen vahvuudet löytyvät muualta. Meillä on erittäin vankka tuotanto-osaaminen sekä uusien tuotteiden ylösajo-osaaminen. Olemme myös joustavia, meillä on nopeat toimitusajat ja teemme hyvää laatua, vakuuttaa tehtaanjohtaja Sankari. 11

12 Suomen mahdollisuudet? Suomen talous ei ole uudistunut toiveiden mukaan. Alamäki on ollut pitkä ja se jatkuu. Keskeisiä kysymyksiä on kaksi. Ensiksi, mitkä ovat Suomen mahdollisuudet? Toiseksi, mitä julkisen vallan pitäisi tehdä, jotta kasvu vihdoinkin alkaisi? Suomessa puhutaan paljon Start-upeista ja Cleantechistä. Itse katson mieluummin karttaan ja pohdin, millaisia mahdollisuuksia löytyy Suomen eri osista. Kuusi modernia talousmaakuntaa Mielestäni Suomessa on kuusi modernia talousmaakuntaa, joiden profiilit eroavat toisistaan. Etelästä löytyy Pääkonttori- Suomi. Ahvenanmaalta Turkuun ja Tampereelle ulottuva kaistale on Teknologia-Suomi. Pohjanlahden rannikko on Yrittäjä- Suomi, Kaivannais- ja Matkailu-Suomi koostuu Kainuusta ja Lapista. Pietari-Suomi on Kaakkois-Suomi ja Biotalous-Suomi on maamme keskiosiin jäävä perinteinen metsätalousalue. Rajat ovat ohjeellisia, sillä Oulu ja Pohjois-Pohjanmaa ovat osa Yrittäjä-Suomea, mutta eittämättä myös osa Teknologia-Suomea. Jokaisesta näistä alueista kuuluu sekä hyviä että huonoja uutisia. Samaan aikaan kun yhdellä metsäteollisuuspaikkakunnalla aloitetaan yt-neuvottelut, kerrotaan toisella yli miljardin investointisuunnitelmasta. Samaan aikaan kun teknologiasektori kokonaisuudessaan pienenee, kulkevat toiset yritykset voitosta voittoon. Valtiokapitalismi vai markkinatalous Kysymys kuuluu, miten näistä moottoreista saadaan täydellinen teho irti? Vastakkain on kaksi koulukuntaa: valtiokapitalismi ja markkinatalous. Valtiokapitalismin kannattajat hakevat kasvua keskitetyn teollisuuspolitiikan, valtio-omistuksen, valtiollisen riskirahoituksen ja kuntakapitalismin keinoin. Tavoitteena eivät ole tasavertaiset toimintaedellytykset kaikille yrityksille. Tavoitteena on valtiollisin toimin luoda sellaisia yrityksiä, jotka pärjäävät kansainvälisessä kilpailussa. Korkeat veroasteet ja suuri julkinen sektori eivät tässä katsannossa ole ongelma vaan tapa tasoittaa elintasoeroja ihmisten ja alueiden välillä. 12

13 Kauppakamarit ovat aina olleet vapaan talouden kannalla. Siksi on luonnollista, että haemme kasvun mahdollisuuksia markkinatalouden vapauttamisesta eikä sääntelyn lisäämisestä. Risto E. J. Penttilä Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja MOV Tilintarkastus Oy Tilintarkastus Yritysjärjestelyt Konsultointi KHT Olavi Virtanen HTM Soili Raive-Annanolli KTM Mervi Pietikäinen KTM Pirjo Alaruikka Markkinatalouden kannattajat hakevat kasvua kilpailun ja sääntelyn purkamisen keinoin. Heidän mielestään julkisen vallan tärkein taloudellinen tehtävä on luoda yrityksille samat toimintaedellytykset kaikkialla Suomessa ja kaikkialla Euroopassa. Tämän koulukunnan mukaan korkeat veroasteet ja suuri julkinen sektori ovat ongelma eikä siunaus. MOV Tilintarkastus Oy Technopolis Ydinkeskusta Sepänkatu 20, Oulu Tarvitaan uudenlaista elinkeinopolitiikkaa Kauppakamarit ovat aina olleet vapaan talouden kannalla. Siksi on luonnollista, että haemme kasvun mahdollisuuksia markkinatalouden vapauttamisesta eikä sääntelyn lisäämisestä. Uusi, erilaisiin talousalueisiin perustuva Suomi edellyttää politiikalta uutta otetta. Talous- ja elinkeinopolitiikkaa ei voi tehdä vain vientiteollisuuden tai vain palveluiden ehdoilla, eikä koulutuspolitiikka voi tähdätä tuottamaan tiettyä määrää insinöörejä tietylle toimialalle. Valtio tai kukaan muukaan ei yksinkertaisesti voi tietää, mikä ala tai mikä alue on Suomen menestyksen seuraava valttikortti. Siksi valtion tulisi luoda mahdollisimman kannustavat ja virtaviivaiset yleiset puitteet kaikelle yritystoiminnalle ja jättää räätälöinti yrityksille, ihmisille ja kasvukeskuksille. 13

14 Hotellinjohtaja Tarja Karvola korostaa eri toimijoiden välisen yhteistyön merkitystä myös matkailusektorilla. Oululla kaikki mahdollisuudet kasvattaa matkailua Oulun seutu tarjoaa hyviä mahdollisuuksia matkailun kasvuun. Kaupungilla on kehittyvä keskusta ja alueella hyvät terveys- ja hyvinvointipalvelut sekä toimivat kulkuyhteydet. Kasvun aikaansaamiseksi tarvitaan kuitenkin kaikkien toimijoiden tiivistä yhteistyötä sekä yhteiskunnan tukea. Matkailijan kokemuksen muodostaa palvelujen kokonaistarjonta. Palveluiden tulee olla jatkuvasti laadukkaampia ja monipuolisempia sekä paremmin saavutettavissa. Asiakkaidemme yksilölliset tarpeet on pystyttävä huomioimaan. Myös ostamisen helppous on tärkeää, muistuttaa hotellinjohtaja Tarja Karvola. Hän korostaa sitä, että palvelujen lisäksi matkailijat arvostavat ympärillä olevaa luontoa. Oulun seudulla on upea merellinen ympäristö, mutta sen lisäksi myös niittyjä, tuntureita ja mielenrauhaa tarjoavia metsiä. Ulkomaiset matkailijat arvostavat neljää vuodenaikaamme, erityisesti talvea ja lunta. Keskustan kehittäminen luo uusia mahdollisuuksia Matkailija kaipaa sekä työ- että vapaa-ajan matkallaan myös muita palveluita. Kivisydän mahdollistaa keskustan kehittymisen sekä uuden kauppakeskuksen ja yksittäisten liikkeiden tulon markkinoille. Keskustan kehittyminen auttaa myös nykyisiä liikkeitä menestymään entistä paremmin. Oulu sijaitsee Suomen keskiössä. Capital of Northern Scandinaviaksi määritelty pohjoisen pääkaupunki sijaitsee hyvien liikenneyhteyksien päässä. Oulun lentoaseman kehitys on huomattu; aseman nykyaikainen ilme, toimivuus ja palvelutaso ovat saaneet kiitosta. Lisäksi meillä on hyvät junayhteydet sekä toimiva maantieverkosto. Taloustilanne tuo haasteensa matkailutoimialaan Hotellinjohtaja Karvola tietää, että matkailu on toimiala, johon taloudellisella tilanteella on suuri heijastevaikutus. Matkailulla menee hyvin silloin kuin yrityksilläkin. Hyvinä aikoina yritykset käyttävät rahaa henkilöstön virkistyspäiviin 14

15 ja asiakastilaisuuksiin. Myös työmatkustus yrityksissä kasvaa. Kun taas ympärillä oleva talous on vaikeuksissa, matkailualan palvelut ovat ensimmäisten karsittavien palveluiden listalla. Yleinen taloudellinen tilanne vaikuttaa suoraan myös yksityisten käyttäytymiseen; palveluja käytetään entistä vähemmän, ja kun niitä käytetään, vaatimukset palvelujen tasolle ovat entistä korkeammalla. Asiakkaan kokemus onkin kaiken keskiössä, ja sen kokemuksen kasvattajat ovat menestyjien joukossa. Yhteistyöllä menestykseen Vaikka Oululla on matkailun kannalta hienot mahdollisuudet menestyä, Karvolan mukaan jatkuva kehitystyö kaikilla edellä mainituilla osa-alueilla on tärkeää. Matkailupalveluiden tulee olla laadukkaita ja asiakkaiden yksilölliset tarpeet huomioivia. Meille on päästävä helposti. Onnistuaksemme tarvitsemme kaikkien toimijoiden, niin matkailu- kuin muidenkin yritysten, yhteistyötä. Oulun Matkailu on hyvä esimerkki: se yhdistää useita matkailutoimijoita isommaksi kokonaisuudeksi ja linkittää palvelut asiakkaalle yhtenäiseksi palveluketjuksi. Uudetkin toimijat ovat tervetulleita Ouluun. Nämähän vain nostaisivat kiinnostavuuttamme matkailukohteena. Mitä paremmin onnistumme verkottumaan, sitä paremmin kilpailemme matkailijoiden sydämistä ja matkailijamääristä. Tarja Karvolan mielestä yhteistyö tarkoittaa myös yhteiskunnan tukea matkailuelinkeinon kehittymiseen. Apua tarvitaan esimerkiksi matkailupalvelujen kehittymisen mahdollistavien kaavaratkaisujen syntymiseen sekä monipuoliseen koulutustarjontaan, jolla varmistetaan ammattitaitoinen henkilökunta. Yritysten välisellä yhteistyöllä ja yhteiskunnan tuella pystymme vastaamaan haasteisiin ja onnistumaan Oulun matkailun kehittymisessä positiiviseen suuntaan. OULU RAAHE KEMINMAA ROVANIEMI KUUSAMO KAJAANI 15

16 TERVEYSTALO Työterveyskumppanuudella tuloksia Kuva: Aki Rask Tekemättömän työn kustannukset ovat Suomessa vuosittain noin 4-5 miljardia euroa. Tehokkaalla työkykyjohtamisella kustannuksia voitaisiin vähentää merkittävästi ja saavuttaa miljardisäästöt. Tässä työssä asiantunteva työterveyskumppani on kullan arvoinen. Terveystalo tuntee Oulun seudun yritykset ja niiden liiketoiminnan olosuhteet. 16 Heikki Kiiskilä, liiketoimintajohtaja

17 Panostukset työterveyteen tulisi nähdä suoraan yrityksen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn vaikuttavana investointina. Työterveyskumppanilta edellytetään tänä päivänä entistä laajaalaisempaa osaamista ja asiakkaan toimialan ja työn tuntemusta niin käytännössä kuin strategisella tasolla. Paikallisuus on valttimme ja valtakunnallisuus voimavaramme. Tunnemme Oulun seudun yritykset ja paikallisia työterveyden ammattilaisiamme on helppo lähestyä. Valtakunnallisena terveyspalveluyrityksenä toiminnassamme näkyy Terveystalon panostus laatuun ja toiminnan kehittämiseen. Voimme tarjota asiakkaillemme työelämän nykyhaasteita tukevat työterveyspalvelut, mutta myös monipuoliset yleis- ja erikoislääkäripalvelut sekä tutkimukset, leikkaukset ja toimenpiteet. Oulussa Terveystalolla on viisi toimipaikkaa, josta suurin on täyden palvelun lääkärikeskus-sairaala, kertoo Pohjois-Suomen alueen liiketoimintajohtaja Heikki Kiiskilä Terveystalosta. Asiakkaamme arvostavat sitä, että esimerkiksi tapaturmatilanteissa voimme hoitaa heidän työntekijänsä työkuntoon ilman turhia viivytyksiä. Sairauspoissaoloista kertyy iso kustannus. Panostukset työterveyteen tulisikin nähdä suoraan yrityksen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn vaikuttavana investointina. Tekemättömän työn kustannusvertailututkimukseen vuonna 2012 osallistuneiden 64 yrityksen tekemättömän työn kustannusten yhteenlaskettu summa oli noin 180 miljoonaa euroa. Yksittäisissä yrityksissä kustannukset vaihtelivat yrityksestä riippuen 850 eurosta jopa euroon työntekijää kohden. Suomen koko yksityiseen sektoriin suhteutettuna kokonaisvuosikustannus oli 4 5 miljardia. Puhutaan siis varsin merkittävästä asiasta koko Suomen elinkeinoelämälle, kiteyttää Kiiskilä. Tehokkaalla työkykyjohtamisella ja työhyvinvointia lisäämällä tekemättömän työn kustannuksia pystyttäisiin vähentämään keskimäärin 27 %, jolloin vuosittainen kustannussäästö Suomessa olisi jopa 1,3 miljardia euroa. Tekemättömän työn kustannusvaikutuksia voidaan hahmottaa Terveystalo Kustannusanalyysin avulla. Se tuottaa kokonaiskuvan tekemättömästä työstä aiheutuvista keskeisistä kustannuksista ja niiden kehityssuunnasta. Kokonaiskuva auttaa vertailemaan oman organisaation kustannustasoa yleiseen sekä toimialan kustannustasoon, ja helpottaa poikkeamien löytämistä. Tiedon avulla kustannusten tasoon voidaan paremmin vaikuttaa. Työterveys- ja työhyvinvointitoimenpiteiden kohdentamisessa on syytä hyödyntää työterveystoiminnasta saatavaa tietoa ja monipuolisia työkaluja. Näin toiminnasta tulee myös kustannustehokkaampaa ja vaikuttavampaa. Terveystalo on Suomen suurin terveyspalveluyritys, joka tarjoaa monipuolisia terveys-, työterveys-, sairaanhoito-, sairaala- ja tutkimuspalveluja yli 60 paikkakunnalla lähes 150 toimipaikassa eri puolella Suomea. Terveystalo tarjoaa monipuolisia työterveyspalveluja yrityksille, yhteisöille ja julkiselle sektorille. Työterveyden asiakkaina on noin organisaatiota ja lähes työntekijää. Terveystalo vastaa 20 % suomalaisen työväestön työterveydestä. Työterveysjohtamisen työkalut Monipuolinen työterveysraportointi työkykyjohtamisen suunnittelun tueksi ja kokonaiskustannusten seurantaan. Terveystalo Terveyskyselyn avulla kartoitetaan työkyvyttömyyden, sairastuvuuden ja tuottavuuden riskejä. Terveystalo Sirius HR -järjestelmä on erityisesti keskisuurille ja suurille organisaatioille suunnattu tapa hallita kokonaisvaltaisesti sairauspoissaoloja ja johtaa työkykyä oikean tiedon perusteella. Terveystalo Työterveys Extranet helpottaa ja tukee yrityksen ja työterveyden välistä tietojen hallintaa ja soveltuu kaikenkokoisille yrityksille. Terveystalo Kustannusanalyysi antaa kokonaiskuvan tekemättömästä työstä aiheutuvista keskeisistä kustannuksista ja niiden kehityssuunnasta. Terveystalo Tuottavuusanalyysi antaa kokonaiskuvan yrityksen henkilöstön työhyvinvoinnista ja tuottavuudesta. Oma Terveys -verkkopalvelussa voi tarkastella omaan terveydentilaan liittyviä tietoja. 17

18 OULUN OP Ensimmäiset 100 vuotta: Oulun OP on jäsentensä omistama pankki Ensimmäinen pankkiautomaatti oli Oulun OP:n asiakkaiden käytössä jo 1970-luvun alussa. 18 Pankin edeltäjän, Oulujoen Osuuskassan ensimmäiset toimitilat sijaitsivat Pikkaralan koululla.

19 Oulun OP:n Isonkadun konttori uudistui vuonna 2013, kun pankki- ja vakuutuspalvelut levittäytyivät Isoltakadulta Kirkkokadulle, Kalevankulmaan saakka. Uudistustyöt jatkuivat vielä 2014, kun Hallituskadun puolelle rakennettiin suoraa hissiyhteyttä pankista Kivisydämen pysäköintitiloihin. Yritys, jonka historia ulottuu itsenäistä Suomea edeltävään aikaan, on valtakunnallisessakin mittakaavassa hyvin harvinainen. Oulun OP:n syntyhetkellä sen perustajat asettivat tavoitteekseen ihmisten auttamisen rahoitusta järjestämällä. Tätä tehtävää pankki on menestyksekkäästi toteuttanut 100 vuoden ajan. Osuustoiminta syntyi 1800-luvun lopulla yhteiskunnallisen heräämisen ja itsenäisyysajattelun yhtenä ilmentymänä. Suomeen osuustoiminta saapui Saksassa opiskelleen Hannes Gebhardin mukana. Tämä Kemijärvellä syntynyt ja Oulussa koulunsa käynyt liikemies, taloushistorian ja taloustieteen professori onkin nimetty Suomen osuustoiminnan isäksi. Osuustoiminnan päämääränä oli yhdistää ihmisiä ja rakentaa heidän yhteisten hankkeidensa toteuttajiksi osuuskuntia. Osuustoiminnalla oli alusta alkaen kaksi tehtävää: toteuttaa isompia hankkeita, joihin yksittäisen ihmisen rahkeet eivät riittäneet ja toisaalta vahvistaa yhteisöllisyyttä ja kohottaa kansan sivistystä yhteisten asioiden hoidossa. Osuustoiminta-aatteen vaikutus kansan sivistykseen maaseudulla oli yhtäaikainen ja melkein yhtä voimakas kuin kansakoulu, paikoin suurempikin. Osuuskassojen nopea leviäminen ei ollut mikään erillinen ilmiö, vaan looginen osa osuustoimintaaatteen voittokulkua. Tarvittiin yhteisöllistä rahoittajaa, ja sitä tehtävää osuuskassat lähtivät menestyksekkäästi toteuttamaan. Kasvu vauhtiin sotien jälkeen Oulun Osuuspankin edeltäjä, Oulujoen Osuuskassa, syntyi Oulujoen varrella vuonna 1914, jolloin monet asiat olivat eri tavalla kuin mihin nykysuomalaiset ovat tottuneet. Oulun OP:n Satanen Oulun Osuuspankki 100 vuotta -juhlakirjan johdannossa kirjailija Jukka Ukkola toteaa, että kassa ei ollut perustettaessa vuonna 1914 aivan ensimmäisten joukossa, saati suurimpien, eikä sen kasvu lähtenyt varsinaisesti vauhtiin vielä silloinkaan, kun se muutti Oulujoelta Oulun kaupunkiin vuonna Vasta kun 1930-luvun alun pula-ajasta ja sodista oli selvitty, Oulun Seudun Osuuskassa alkoi varsinaisesti kasvaa. Lähiseudun osuuskassoja alkoi liittyä Oulun Seudun Osuuskassaan, ja jälleenrakennus sekä ja 1970-lukujen maaltamuutto toivat sille valtavasti uusia jäseniä ja asiakkaita. Vähitellen siitä muodostui yksi Suomen suurimmista osuuspankeista. Ja kun vielä Osuuspankkiryhmä laajeni ja vahvistui kokonaisuutena yhdistyessään Pohjola Vakuutuksen kanssa, Oulun Osuuspankista tuli alueen johtava täyden palvelun rahalaitos. Yhteiskuntavastuu osana liiketoimintaa Yhteiskuntavastuu on luonteva osa Oulun OP:n liiketoimintaa ja jokapäiväistä tekemistä. Käytännön työtä ohjaavat OP-Pohjolan yhteiskuntavastuuohjelma ja hyvän liiketavan periaatteet. Yhteiskuntavastuuohjelman painopistealueet ovat paikallisuus ja yhteiskunta, eettinen liiketoiminta, tuotteiden ja palveluiden vastuullisuus, ympäristövastuu sekä vastuu sidosryhmistä. Yhteiskuntavastuutaan Oulun OP toteuttaa monin tavoin. Esimerkiksi kuluvana vuonna Oulun OP on jatkanut nuorten työllistämistä toimialueensa yhdistyksiin: kesällä pankin myötävaikutuksella työllistyy 50 nuorta. Juhlavuoden kunniaksi pankki lahjoittaa järjestämänsä konsertin lipputulot paikalliseen hyväntekeväisyyskohteeseen. Uusimpana yhteiskuntavastuuprojektina pankki on käynnistänyt yhteistyössä Oulun Seudun Setlementti ry:n Tyttöjen ja Poikien talojen kanssa Vauhtia elämään -projektin. Sen tavoitteena on vahvistaa nuorten selviytymistä yhteiskunnan aktiivisiksi jäseniksi. Oulun OP oli jo viime syksynä mukana myös Yrityskylässä, joka on peruskoulun kuudensille luokille suunnattu yhteiskunnan, työelämän ja yrittäjyyden opintokokonaisuus. Erinomaisten kokemusten rohkaisemana pankki on tulevanakin syksynä tiiviisti mukana luomassa pohjaa lasten työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksille. Tämän alueen pankki Oulun OP kunnioittaa päämääriä, jotka sille 100 vuotta sitten asetettiin. Pankin toiminta-ajatuksena on edistää asiakkaidensa taloudellista menestymistä. Tuota tehtäväänsä se toteuttaa tarjoamalla asiakkailleen kilpailukykyisiä finanssipalveluja ja palkitsemalla asiakkuutensa keskittäneet asiakkaat OP-bonuksilla. Alue ja sen asukkaat ovat Oulun OP:lle tuttuja ja tärkeitä. Sen lisäksi, että pankki tarjoaa asiakkailleen kilpailukykyiset pankki- ja vakuutuspalvelut samasta paikasta, nämä hyötyvät monipuolisesti asiakkuutensa keskittämisestä. Osuuskunta yritysmuotona sekä osuustoiminta aatepohjana puolestaan luovat yhteisöllisyyttä ja jatkuvuutta. Ensimmäiset 100 vuotta ovat nyt takana. Samalta, terveeltä arvopohjalta Oulun OP ponnistaa seuraavaan 100 vuoteen. 19

OULUN KAUPPAKAMARIN SYYSKOKOUS 29.11.2012 klo 16.00 Radisson Blu, Oulu A. Oulun Kauppakamarin toimintasuunnitelma v 2013 ja hallituksen kokoonpano

OULUN KAUPPAKAMARIN SYYSKOKOUS 29.11.2012 klo 16.00 Radisson Blu, Oulu A. Oulun Kauppakamarin toimintasuunnitelma v 2013 ja hallituksen kokoonpano Tiedote 29.11.2012 OULUN KAUPPAKAMARIN SYYSKOKOUS 29.11.2012 klo 16.00 Radisson Blu, Oulu A. Oulun Kauppakamarin toimintasuunnitelma v 2013 ja hallituksen kokoonpano B. Vetovoima palkinto 2012 Pölkky Oy:lle

Lisätiedot

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA 1 YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA KAUPPAKAMARI Työskentelemme elinvoimaisen Suomen puolesta. Suomi ilman hyvinvoivia yrityksiä on Suomi ilman hyvinvointia. Keskuskauppakamari ja 19 alueellista kauppakamaria,

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Hyvät eväät ETEENPÄIN Hyvät eväät ETEENPÄIN YRITYKSILLE SIIVET Yritysten kehittämispalvelut kaikissa ELY-keskuksissa UUSI PALVELUKOKONAISUUS pk-yrityksille Olipa yrityksesi minkä tahansa haasteen tai muutoksen edessä, saat

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Hallitusohjelma 2015. Investointeja tukeva politiikka

Hallitusohjelma 2015. Investointeja tukeva politiikka Hallitusohjelma Investointeja tukeva politiikka Talouskriisin aikana Suomen teollisuuden kiinteiden investointien määrä on alentunut enemmän kuin EU-maissa keskimäärin ja huomattavasti enemmän kuin kilpailijamaissamme.

Lisätiedot

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,

Lisätiedot

KAUPPAKAMARI YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA!

KAUPPAKAMARI YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA! KAUPPAKAMARI YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA! 1 KAUPPAKAMARI esittely 2013 KAUPPAKAMARI Työskentelemme elinvoimaisen Suomen puolesta. Suomi ilman hyvinvoivia yrityksiä on Suomi ilman hyvinvointia. Keskuskauppakamari

Lisätiedot

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto Pohjoinen kasvukäytävä TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä kä ällä seminaari Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Lisätiedot

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke-2012

Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke-2012 22.10.2012 31.12.2013 OPH:n rahoittama hanke Hankekoodi J322 Hanketta koordinoi KAO, Kainuun ammattiopisto KSAK, Koillis-Suomen aikuiskoulutus Oy, Kuusamo JEDU, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä OAKK,

Lisätiedot

Lähtökohdat. Kauppakamarin tekeminen kiinnostavaksi myös uusille yrityksille ja nuorille yritysjohtajille

Lähtökohdat. Kauppakamarin tekeminen kiinnostavaksi myös uusille yrityksille ja nuorille yritysjohtajille Lähtökohdat Toiminta vastaamaan paremmin jäsenten odotuksia Kauppakamarin tekeminen kiinnostavaksi myös uusille yrityksille ja nuorille yritysjohtajille Hallinnon virtaviivaistaminen ja keventäminen, resurssien

Lisätiedot

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries 1 Menestyvien yritysten Suomi 2 Ketä EK edustaa? EK edustaa kattavasti kaikkia yksityisiä toimialoja ja kaikenkokoisia

Lisätiedot

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015 Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015 Ohjelma Kassalla kasvaminen on kova laji 27.3.2015 Kuopio Moderaattorina Jukka Turunen, Technopolis 8.30 Verkottumisaamiainen ja ilmoittautuminen 9.00

Lisätiedot

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 25.3.2015

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 25.3.2015 Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 25.3.2015 Ohjelma Kassalla kasvaminen on kova laji 25.3.2015 Lappeenranta Moderaattorina Markku Hokkanen, Technopolis 8.30 Verkottumisaamiainen ja ilmoittautuminen

Lisätiedot

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä. 30.10.2014 Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä. 30.10.2014 Hallituspartnerit Itä-Suomi ry Hallituspartnerit Itä-Suomi ry Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit ry:n toiminta alkoi Tampereella vuonna 2003. Alueellisia yhdistyksiä on sen jälkeen perustettu mm. Turkuun, Ouluun,

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

SKOL, strategia 2015-2018. Esitys syyskokoukselle 18.11.2014

SKOL, strategia 2015-2018. Esitys syyskokoukselle 18.11.2014 SKOL, strategia 2015-2018 Esitys syyskokoukselle 18.11.2014 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille

Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille 27.5.2015, Tampere Technopolis, Häggman-Sali, Kalevantie 2, 33100 Tampere Regina Saari

Lisätiedot

Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten. Osaavat Metallikourat 15.5.

Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten. Osaavat Metallikourat 15.5. 1 Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten Osaavat Metallikourat 15.5.2014 Alusta pitäen www.alu.fi Mäkelä Alu Oy Alumiiniprofiilien valmistus

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan Lapland The North of Finland Matkailun imagomarkkinointi 8.5.2014 Eteläisen Suomen matkailuyhteistyöpaja II Hanna-Mari Pyry Talvensaari 2 Agenda Lapland

Lisätiedot

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki

Suomen Yrityskummit ry - Business Mentors Finland. YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki - YRITYSKUMMI Yrittäjän luotettava tuki - on valtakunnallinen yrityskummien kattojärjestö jonka verkostoon kuuluu yli 700 yrityskummia. Tavoitteenamme on yrittäjyyden ja elinkeinoelämän tukeminen ja edistäminen.

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY Metsäteollisuuden EU-linjaukset 1 EUROOPAN UNIONI on Suomelle tärkeä. EU-jäsenyyden myötä avautuneet sisämarkkinat antavat viennistä elävälle Suomelle ja suomalaisille

Lisätiedot

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry 11/9/2012 1 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry Perustettu syksyllä 2002 10 vuotisjuhlat lokakuussa Jäsenyrityksiä lähes 170 (matkailuyrityksiä, kauppaliikkeitä, kiinteistönvälittäjiä, huoltofirmoja, liikennöitsijöitä)

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta 1 : Yksityiset toimijat yrittäjien tärkein voimavara Kysely toteutettiin yhteistyössä Suomen Yrittäjien

Lisätiedot

tapani.koivula@vtt.fi +358 40 560 6611 Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä liiketoimintoja varten

tapani.koivula@vtt.fi +358 40 560 6611 Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä liiketoimintoja varten tapani.koivula@vtt.fi +358 40 560 6611 Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä liiketoimintoja varten Miksi uutta toimintamallia tarvitaan? Monet kasvuhaluiset valmistavan

Lisätiedot

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali

Lisätiedot

Deloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto

Deloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto Deloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto Deloitten Jyväskylän toimisto Sinun ja asiakkaidesi palveluksessa Keski-Suomessa Yhteystiedot: Puistokatu 2 B 40100 Jyväskylä Puhelin: 020 755 5200 Telefax:

Lisätiedot

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin Ratkaisuja kunnan terveyspalveluihin Valinnanvapaus parantaa kuntalaisten asemaa. Terveyspalvelut kuntalaisille Terveyspalveluiden tuotanto LPY korostaa kuntavaaleissa kansalaisten valinnanvapauden lisäämistä.

Lisätiedot

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015 Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat

Lisätiedot

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi. TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,

Lisätiedot

Kohteena Skandinavian markkinat

Kohteena Skandinavian markkinat Kohteena Skandinavian markkinat Ruotsi ja Norja: Lähellä ja erilaista! 1 PNP 25 vuotta: 2000 koulutus ja konsultointiprojektia Pohjoismaat & Eurooppa & PohjoisAmerikka Ruotsi / Norja ß à Kielitaitoa Sisältö

Lisätiedot

Vauhtia Venäjänliiketoimintaan. Palvelut yrityksille

Vauhtia Venäjänliiketoimintaan. Palvelut yrityksille Vauhtia Venäjänliiketoimintaan Palvelut yrityksille Oikeita vastauksia oikeisiin kysymyksiin Suomalais-Venäläinen kauppakamari auttaa yrityksiä onnistumaan kaikissa Venäjän-liiketoiminnan elinkaaren vaiheissa.

Lisätiedot

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014

Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta. Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014 Ajankohtaista cleantech-ohjelmasta ja materiaalitehokkuudesta Juho Korteniemi Turku, 19.8.2014 Viime aikoina tapahtunutta Hallitus linjasi loppukeväästä Teollisuuspolitiikasta sekä kasvun kärjistä Kasvun

Lisätiedot

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014 Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014 Agenda Finnvera Oyj ja avainluvut Finnveran rooli kv-kasvun rahoituksessa Vientikaupan

Lisätiedot

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta

Lisätiedot

Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008. Tausta-aineisto 28.8.2008

Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008. Tausta-aineisto 28.8.2008 Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008 Tausta-aineisto 28.8.2008 Sisältö 1. Alkuvuosi lyhyesti 2. Finnveran liiketoiminta 1.1. 30.6.2008 Kotimaan ja viennin rahoitus 3. Finnvera-konsernin avainluvut

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 7 7 Palvelut 7 Muut 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti,

Lisätiedot

YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014

YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014 YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014 HAVAINTOJA JA UUSIA IDEOITA Osaamiskysymykset strateginen kilpailutekijä

Lisätiedot

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan

Lisätiedot

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä kansallinen metsäohjelma 2015 Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä Hyvinvointia metsistä Metsät ja niiden kestävä käyttö ovat Suomen biotalouden kasvun perusta. Metsät ovat Suomen merkittävin

Lisätiedot

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

INFRA-ALAN VAHVA VAIKUTTAJA POHJOISELLA ALUEELLA JÄSENTENSÄ YLIVOIMAISTA INFRA-OSAAMISTA

INFRA-ALAN VAHVA VAIKUTTAJA POHJOISELLA ALUEELLA JÄSENTENSÄ YLIVOIMAISTA INFRA-OSAAMISTA INFRA-ALAN VAHVA VAIKUTTAJA POHJOISELLA ALUEELLA JÄSENTENSÄ YLIVOIMAISTA INFRA-OSAAMISTA www.infra.fi/pohjoinen TOIMINTAMME PERUSTA ON HALU EDISTÄÄ INFRA-ALAN YRITTÄJYYTTÄ Keskeisin tehtävämme on toimia

Lisätiedot

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025 Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025 Metsäneuvos Marja Kokkonen MMM/LVO/MBY Puuta liikkeelle ja luontopolitiikkaa luottamuksella seminaari 14.10.2015

Lisätiedot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen -koulutus

Kasvuun johtaminen -koulutus Kasvuun johtaminen -koulutus Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun

Lisätiedot

Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille

Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,

Lisätiedot

Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia

Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia Lapin alueellinen verkostotapaaminen Pyhätunturi 14.02.2014 Verkostokuulumisia Jaana Lerssi-Uskelin 7.3.2014 Alueelliset verkostot Aluejakona ELY-alueet: 1. Satakunta 2. Etelä-Savo 3. Lappi 4. Pohjanmaa

Lisätiedot

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN

TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN TERVETULOA TIEDOTUSTILAISUUTEEN Kainuun Etu Oy - yritysten kehittämistä vuodesta 2001 - Palvelualojen (B-to-B) esiselvitys 2009 Lehdistötilaisuus 30.12.2009 klo 10.00 Harri Mähönen, Suomen Osaamistalo

Lisätiedot

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto

Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto, Tyhy-verkosto Jaana Lerssi-Uskelin 23.4.2015 Verkosto työpaikkojen työhyvinvointitoimijoille toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen / yritysten tarve alueellisesti

Lisätiedot

MEK:n ja Finpron yhdistymisen merkitys matkailutoimialalle Tilannekatsaus 3.3.2014 Lapin Matkailuelinkeinon Liitto Ry

MEK:n ja Finpron yhdistymisen merkitys matkailutoimialalle Tilannekatsaus 3.3.2014 Lapin Matkailuelinkeinon Liitto Ry MEK:n ja Finpron yhdistymisen merkitys matkailutoimialalle Tilannekatsaus 3.3.2014 Lapin Matkailuelinkeinon Liitto Ry Jarno Valkeapää, Finpro Ry Finpron ja MEK:n integraatio 10.10.2013 Työ- ja elinkeinoministeriön

Lisätiedot

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa

Lisätiedot

Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus

Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus Digitalisaatio ja tuottavuuden uusi ulottuvuus Visio Määrittely Kilpailutus Valvonta Sulava Ray Byman Käyttöönotto Käyttö ray.byman@sulava.com Puhelin: 040 5920960 www.sulava.com www.facebook.com/sulavaoy

Lisätiedot

Piispala 11.09.2014 Saarijärven Viitasaaren seutu. Eero Ylitalo

Piispala 11.09.2014 Saarijärven Viitasaaren seutu. Eero Ylitalo Piispala 11.09.2014 Saarijärven Viitasaaren seutu Eero Ylitalo Agenda Avaus ja katsaus seudun kehittämisnäkymiin Eero Ylitalo, Seudun joryn pj. Keski-Suomen strategian vuosien 2014-2017 valinnat Maakuntaliiton

Lisätiedot

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit

Lisätiedot

Rauman kauppakamarin koulutustarvekysely 2012

Rauman kauppakamarin koulutustarvekysely 2012 Rauman kauppakamarin koulutustarvekysely 2012 Rauman kauppakamarin koulutustarvekysely 2012 Koulutustarvekyselyn tarkoituksena oli kartoittaa ja täsmentää yritysten koulutustarpeita vuodelle 2012 ja 2013

Lisätiedot

Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta

Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta 12.05.2011 Juha Ala-Mursula, BusinessOulu Juha Ala-Mursula Tästä aion puhua Business Oulu Burning platform: työttömyys Kuntien sosilaalimenojen

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Satakunnan alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia

Lisätiedot

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely

Business Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Hallituspartnereiden kolmannet valtakunnalliset Partneripäivät järjestetään

Lisätiedot

18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013

18.1.2006. Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 18.1.2006 Riihimäeltä yli 110 miljoonaa tarkkuusvalua liki 60 vuotta Sukupolvenvaihdos pk-yrityksen kannalta 13.11.2013 Yrityksen historia 1919 SAKO, Suojeluskuntain Ase ja Konepaja Oy toiminta alkaa Helsingissä

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat

Lisätiedot

Erkki Moisander 27.5.2015

Erkki Moisander 27.5.2015 Erkki Moisander 27.5.2015 Haluamme siirtää vakuutusyhtiöt sairauksien ja tapaturmien korvaamisesta hoitoketjun alkupäähän ennakoimiseen ja hyvinvoinnin luomiseen. Uskomme, että suomalaiset saavat parhaat

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään

Lisätiedot

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia 2009-2015 Lahden alueen kilpailukyky- ja elinkeinostrategia 2009-2015 VISIO 2015: Suomen ympäristötehokkain ja yritysystävällisin

Lisätiedot

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan BusinessOulu, johtaja Juha Ala-Mursula OSKE vaikuttajapäivä Oulussa 2.11.2011 BUSINESSOULU 2011, WWW.BUSINESSOULU.COM Oulu - the Capital of Northern Scandinavia

Lisätiedot

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö käytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13 Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö Kuinka Oulu turvaa elinvoiman ja kasvun muutoksessa? Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen

Lisätiedot

Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita.

Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita. Oulun kauppakamari Toimintasuunnitelma 2015 1 (6) N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015 Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita.

Lisätiedot

ICT-alan tulevaisuus Pirkanmaalla

ICT-alan tulevaisuus Pirkanmaalla ICT-alan tulevaisuus Pirkanmaalla Pirkanmaan ICT-alan strateginen muutos käynnissä Aloite alan kehittämistä suuntaavalle strategialle tuli Tampereen kauppakamarin ICT-valiokunnalta talvella 2008-2009 Hermia

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut. Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011

Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut. Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011 Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut Jarkko Huovinen Oulu 13.5.2011 Lisäarvo ostopäätöksen tekijälle Janne Pesonen 6.10.2010 17.5.2011 2 Kunta elinvoimajohtajana Teemoja joihin vaikutus ulottuu Johtaminen

Lisätiedot

Team Finland LetsGrow

Team Finland LetsGrow Team Finland LetsGrow Rahoitusohjelma Elokuu 2014 Finnveralta ja Tekesiltä rahoitusta, Finprolta neuvontaa kansainväliseen kasvuun Hyvässä taloudellisessa tilanteessa olevalle Suomeen rekisteröidylle pk-yritykselle

Lisätiedot

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella Seuraseminaari 19.11.2011 Vahva ja aktiivinen lajiliitto seurojen tukena Seuroja 331 Luokkaliittoja 42 Jäseniä n. 60.000 Veneitä 23.692

Lisätiedot

15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto

15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rakennerahasto-ohjelman valtakunnalliset hankkeet 15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rahoituksen jakautuminen (pl. alueellinen yhteistyö) Valtakunnalliset teemat EAKR ESR

Lisätiedot

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus?

Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus? Lykky Onko sinulla hyvinvointialan yritys tai oletko suunnittelemas sa yrityksen perustamista? Kiinnostaako liiketoiminnan vastuul li suus? Oulun seudun ammattikorkeakoulun (Oamk) Sosiaali- ja terveysalan

Lisätiedot

Alueiden kehitysnäkymät Kestävän kasvun ja uudistamisen mahdollisuudet

Alueiden kehitysnäkymät Kestävän kasvun ja uudistamisen mahdollisuudet Alueiden kehitysnäkymät Kestävän kasvun ja uudistamisen mahdollisuudet Elinkeinoministeri Olli Rehn Alueelliset kehitysnäkymät 2/2015 julkistamistilaisuus Jyväskylä 24.9.2015 Team Finland -verkoston vahvistaminen

Lisätiedot

Tekes cleantech- ja energia-alan yritystoiminnan vauhdittajana

Tekes cleantech- ja energia-alan yritystoiminnan vauhdittajana Tekes cleantech- ja energia-alan yritystoiminnan vauhdittajana Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Uusikaupunki 11.11.2014 Tekes cleantech- ja energia-alan vauhdittajana DM 1365406 DM 1365406 Cleantechin kaupallistaminen

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011

Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011 Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 2 Jorma Turunen toimitusjohtaja 3 Globaali rakennemuutos siirtää työtä ja pääomia Aasiaan Teollisuustuotannon jakauma maailmassa 1950-2009

Lisätiedot

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa Pori 2.9.2015 Anne Jortikka Visio Työelämästrategia Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen

Lisätiedot

Suomen arktinen strategia

Suomen arktinen strategia Liite 1 Suomen arktinen strategia EU-asioiden alivaltiosihteeri Jukka Salovaara Talousneuvosto 18.1.2011 Miksi Arktinen Strategia Arktisen merkitys kasvaa EU saa vahvemman arktisen ulottuvuuden (laajentuminen)

Lisätiedot

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien

Lisätiedot

13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 13.05.2013 Markku Savolainen Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013 Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 1 Kiinnostaako seudulle sijoittuminen nyt tai ensi vuonna? Markkinatutkimus keväällä 2011: noin 3000

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa

KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi MIKÄ TEAM FINLAND? Team Finland verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, maakuvaa, yritysten kansainvälistymistä

Lisätiedot

Hallituspartnerit esittäytyy

Hallituspartnerit esittäytyy Hallituspartnerit esittäytyy Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Seppo Mustonen Pohjoissuomalainen hallitustyön kehittäjä Seppo Mustonen / Hallituspartnerit 2015 OHJELMA 13.00 Kahvit 13.15 Seppo Mustonen,

Lisätiedot