Mikä Virettä firmaan hanke?

Transkriptio

1 Mikä Virettä firmaan hanke? Jaana Ukonaho, projektipäällikkö Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin -hanke

2 Valtakunnallinen asiantuntijaverkosto Liikuntalääketieteen keskukset Helsinki Turku Tampere Jyväskylä Kuopio Oulu Päätehtävät Tieteellinen tutkimus ja kehitys Koulutus ja tiedonvälitys Palvelutoiminta Vuonna 1972 perustetun Oulun Liikuntalääketieteellisen Klinikan (ODL Liikuntaklinikka) omistaa Oulun Diakonissalaitoksen säätiö. ODL Liikuntaklinikka tutkii, kehittää, kouluttaa ja palvelee

3 ODL Tutkimus- ja kehittämishankkeet HEP! Hyvinvointiliikuntaa elämän poluilla Tieteellinen tutkimus Diakonia ja yhteisötoiminta Edelläkävijä ja suunnannäyttäjä Sosiaaliset kehittämishankkeet Hyvinvointihankkeet Työelämän kehittämishankkeet Koulutushankkeet Keho ja mieli Virettä firmaan Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta hoiva-alan pkyrityksiin -hanke

4 Taustaa Virettä firmaan hankkeen taustalla on vuosina toteuttamamme esiselvityshanke, jossa selvitettiin Hoivaalan yrittäjien hyvinvoinnin ja osaamisen sekä yrittäjyyden tuen tarpeita. Hankkeessa toteutettiin yrittäjille hyvinvointikysely, osaamiskartoitukset sekä terveyskuntotarkastukset. Mukana selvityksessä oli 63 yrittäjää. Lyhyesti tuloksista: Yrittäjien terveys ja hyvinvointi: Elämän laatuunsa vaikuttavista tekijöistä yrittäjät olivat eniten tyytymättömiä fyysisen toimintakykyynsä, terveydentilaansa ja harrastusmahdollisuuksiinsa. Yrittäjien mitattu kestävyyskunto oli tasoa heikko tyydyttävä 50 %:lla terveyskuntotarkastuksiin osallistuneista yrittäjistä. Tämän tason kestävyyskunnon esiintyvyys on selkeästi yleisempää hoivayrittäjien keskuudessa kun verrataan tuloksia työikäisiin yleisesti (50 % vs %). Yrittäjien osaamista haastoivat: Toimintaympäristön muutokset kuten palvelurakenteen muuttuminen kotihoidon suuntaan ja reagointivalmiuksien puuttuminen pienyrityksistä. Selkeimpänä toimintaympäristön muutoksena yrittäjät tunnistivat isojen toimijoiden tulon markkinoille, joiden kanssa kilpailtaessa yrittäjiltä vaaditaan kilpailutusosaamista. Esimiestoiminnassa yrittäjät kokivat osaamisen tarvetta työntekijöiden rekrytointiin ja heidän osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvoinnin ylläpitämiseen liittyvissä asioissa. Esiselvityshankkeen loppuraportti: puraportti.pdf

5 Virettä firmaan - Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin Virettä firmaan hanke Rahoitus: Pohjois-Pohjanmaan Ely-keskus (ESR) ja ODL, kokonaisbudjetti Toteuttajat: ODL, mukana 23 hoiva-alan pk-yritystä Tavoitteet: Vahvistaa yrittäjien osaamisen johtamista ja työkykyjohtamista Kehittää arkijohtamiseen sovellettavissa oleva toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. Lisätä yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia Edistää alan yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista.

6 Virettä firmaan - Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin Kehittämisohjelma 20:lle yritykselle - Tarve Kohteena Hoiva-alan pk-yrittäjät + työntekijät Tekijästä johtajaksi kun yrityksellä on kasvutavoite Työtä 24/7 monta vuotta, työmäärä kohtuuton itsejohtaminen yrittäjän hyvinvointi ja jaksaminen. Asiakastyö vie kehittämiseltä ajan. Asiakaskunnan muutokset osaamisen päivitys ja muutoksen johtaminen. Työntekijöiden fyysinen väsyminen (miten ymmärrystä heille hyvinvoinnin omavastuusta)? Erikokoisia ja erilaisia yrityksiä työhyvinvoinnin johtamisen työkalut yrityksen tarpeisiin sopivaksi yhdessä kehittäminen, yrityskohtainen eteneminen.

7 Virettä firmaan - Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin KARTOITUSVAIHE Yrityksen tilannekuva VALMENNUSVAIHE Yrityskohtainen valmennus ARVIOINTIVAIHE Yrityksen tilannekuva, hankkeen tulokset

8 Virettä firmaan - Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin Tulos Tilannejäsennys Etenemissuunnitelma (systematiikka) Välineitä Osaamista Tukiverkosto yrittäjälle Arkityön sujuminen, energisyys, johtaminen

9 Hyvinvointia luomassa Jaana Ukonaho Projektipäällikkö Marja Vanhala Asiantuntija, elämäntapaohjaus Leena Keränen Asiantuntija, yrittäjä- ja työyhteisövalmennus Sari Heinikoski Asiantuntija, osaamisen johtaminen SEURAA: