Hallitustyöskentely sekä sukupolvenvaihdos Junnikkala Oy:ssä

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Hallitustyöskentely sekä sukupolvenvaihdos Junnikkala Oy:ssä"

Irma Seppälä
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Hallitustyöskentely sekä sukupolvenvaihdos Junnikkala Oy:ssä

2 Esityksen sisältö Junnikkala Oy tällä hetkellä Miten tähän tultu hallitustyöskentelyn näkökulmasta ja sukupolvenvaihdos 2

3 Yhtiö 2015 Kalajoella ja Oulaisissa toimiva mekaanisen puunjalostuksen 100% perheyritys Kasvanut 55-vuodessa yhdeksi Suomen merkittävimmäksi puunjalostus yritykseksi. Kalajoella sahalaitos, suurteho höyläämö, pintakäsittelylinja, pieniin eriin soveltuva höyläämö (palveluhöyläämö) ja sormijatkoslinja Oulaisissa yksi maailman tehokkaimmista pienpuu sahalinjoista 100 % Omavarainen lämpöenergiasta Toimittaa kaukolämpöä Kalajoen ja Oulaisten taajamiin Työntekijöitä: - noin 1600 omakotitaloa pysy lämpimänä Kalajoella - Kalajoella 96 henkilöä - Oulaisissa 20 henkilöä - Metsäosastolla maakunnassa 11 henkilöä - Yhteensä 127 henkilöä + kausivaihtelut 3

Kalajoella sahalaitos, suurteho höyläämö, pintakäsittelylinja, pieniin eriin soveltuva höyläämö (palveluhöyläämö) ja sormijatkoslinja Oulaisissa yksi maailman

4 S T R A T E G I A K A S V U A R V O T

5 VISIO 2020 Junnikkala Oy on toimialallaan Suomen kannattavin ekotalouden yritys. Se hyödyntää alueellista metsävarallisuutta ja jalostaa siitä laadukkaita ja ekologisia puu- ja bioenergian tuotteita ja palveluita 5

6 Sijainti 6

7 Vaikutusalue raaka-aineen hankinnassa. Junnikkala Oy käyttää sahattavaa puuta m3/a. 60 % mäntyä ja 40 % kuusta. Kokonaishankinta on 0.8 milj. m3/a 100 %:sti kotimaista lähialueen raaka-ainetta. Oma metsäosasto hankkii 65 % sahojen tarvitsemasta raaka-aineesta. Hankinta-alue aina Oulujoen pohjoispuolelta Uuteenkaarlepyyhyn saakka Puuta saapuu noin 65 rekkaa/vrk sahoille = 2.0 km jono. Sama määrä toimitetaan asiakkaille tuotteita 7

Oma metsäosasto hankkii 65 % sahojen tarvitsemasta raaka-aineesta.

8 Asiakkaat, markkina-alueet, tuotteet Vientiin 55 % ja kotimaahan 45 %, asiakkaat teollisia loppukäyttäjiä Mäntyä 60% ja Kuusta 40% Kotimaassa taloteollisuus ja korjausrakentaminen tärkeitä. Jatkojalosteet pääosin kuusesta Junnikkala Oy:n markkinaosuus kotimaassa ulkoverhouksissa 30 %. Asiakkaat: Design-talot, Kastelli, Kannustalot jne.. Mänty myydään suurilta osin vientimarkkinoille sahatavarana Vahvat kanta-asiakkaat maittain, noin 20 vientimaata. Päämarkkinat viennissä Japanissa ja Egyptissä Päävientisatama Rahjan-satama

Jatkojalosteet pääosin kuusesta Junnikkala Oy:n markkinaosuus kotimaassa ulkoverhouksissa 30 %.

9 Myynti MYYNNIT MAITTAIN 2014 M3 muut 1 % Alankomaat 1 % Algeria 6 % Egypti 14 % Suomi 43 % Englanti 6 % Espanja 1 % Japani 15 % Tanska 0 % saksa 2 % MarokkoKypros 4 % 1 % Kreikka 1 % Korea 4 % Kiina 1 % 9

10 Junnikkala Oy:n vaikutus alueellisesti Työllistää suoraan 130 henkilöä 15 hakkuuketjua oman hankinnan käytössä Sahatavaraa+jalosteita m3/a Alihankinta yrityksiä 7 kpl Vientiä paikallisten satamien kautta Kouluttaa henkilöstöään ammattilaisiksi alueella Laadukasta haketta Paperi- ja sellutehtaille Investoinnit keskimäärin 2 milj. /a Vihreää kaukolämpöä taajamiin Mwh/a Kantorahatuloja metsänomistajille 35 milj. /a 70 % puutilistä sahoilta Tukkiautoja ajossa 15 kpl + loppu- ja sivutuotteet: autoja 15 kpl Vientirahatuloja alueelle 25 milj. /a

sellutehtaille Investoinnit keskimäärin 2 milj. /a Vihreää kaukolämpöä taajamiin 40 000 Mwh/a Kantorahatuloja metsänomistajille 35 milj.

11 Tästä se alkoi

12 Tapahtunutta 50 vuodessa 1960 Ismo Junnikkala perusti Yhtymä Junnikkalan Sahan ja sahaustoiminta alkoi Sahantie mukaan yrityksen toiminttaan tulivat Ilpo ja Heikki Junnikkala 1970-luvulla yritys kasvoi 2-raamiseksi sahalaitokseksi ja aloitti höyläämö toiminnan 1972 Aloitettiin ulkomaan kauppan. Vieden tavaraa Rahjan sataman kautta 1979 Rakennettiin kuorenpolttolaitos (pioneerihanke) 1980 Junnikkalan Saha paloi 1980 Syksyllä uusi raamisahalaitos aloitti toimintansa 1985 Rakennettiin uusi höyläämö ja sormijatkoslinja alueen taloteollisuuden tarpeisiin 1990 Rakennettiin uudet kuivaamot ja nykyaikainen biolämpölaitos 1991 Junnikkalan Saha Oy:lle Keski-Pohjanmaan yrittäjäpalkinto 1992 Yhtymä Junnikkalan Saha Junnikkalan Saha Oy:ksi. Hallitustyöskentely alkoi 1993 Yrityksen perustaja jäi pois terveydellisistä syistä 1998 Uusi pyörösahalinja aloitti toiminta Kalajoella 2002 Uusi biolämpölaitos Kalajoelle Mahdollisti lämmön toimitukset Kalajoen kaupunkiin 2002 Aloitettiin sukupolven vaihdos 2003 Hallitukseen ulkopuolinen jäsen 2005 Uusi suurtehohöyläämö ja maalaamo aloittivat toimintansa, Pääomasijoittajat mukaan 3 ulkopuolista 2008 Ruukki Group Oyj. omistajaksi 51 % ja ostettiin Pyyn Saha ja Höyläämö Oulaisista. Osaksi pörssiyhtiötä 2008 Investoitiin uusi sahalinja ja kuivaamoja Oulaisiin. Kalajoelle tuorelajittelu ja kuivaamoja 2011 Omistusjärjestely, jossa RG Oyj myi osakkeet vähemmistöomistajille -> Palautui 100% perheyhtiöksi 2012 Kasvustrategian toteutus alkaa. 12

Vieden tavaraa Rahjan sataman kautta 1979 Rakennettiin kuorenpolttolaitos (pioneerihanke) 1980 Junnikkalan Saha paloi 1980 Syksyllä uusi raamisahalaitos aloitti toimintansa 1985 Rakennettiin uusi

13 Tuotantomäärät , 1000m , ,3 74,3 76, , ,1 107,4 105,3 112,6 oulainen kalajoki 114,9 117,8 115,2 129,8 16,6 123,2 50,0 120,8 141,8 160,3 157,4 172,2 176, B 13

115,2 129,8 16,6 123,2 50,0 120,8 141,8 160,3 157,4 172,2 176,5 60 40 20 0

14 Jatkojalostuksen ja maalaamon tuotanto, 1000m Jatkojalostus Maalaus 61,5 66,5 63,6 69,7 74,8 70,4 68,6 71, , ,1 31,4 32,5 35,8 35,4 20,9 26,7 29,8 28,8 33,7 37, ,7 15,9 16,9 0 2, B 14

31,4 32,5 35,8 35,4 20,9 26,7 29,8 28,8 33,7 37,3 10 14,7 15,9 16,9 0 2,5

15 Liikevaihdot , Me Sukupolvenvaihdos RG omistajaksi Perheyhtiöksi 69,2 71,6 65,5 62,7 59, ,1 39,0 43,0 32,0 31,0 30,1 32, ,0 18,0 20,9 24,6 26,4 26,2 10 7,7 11,1 11, B

32,7 30 20 16,0 18,0 20,9 24,6 26,4 26,2 10 7,7 11,1 11,3 0 1994 1995 1996

16 Omavaraisuusaste Omavaraisuusaste % ,7 49,52 43,08 44,6 45,9 46,71 43,63 45, ,49 34, ,23 29,06 24,46 23,11 28,

26,23 29,06 24,46 23,11 28,46 20 10 0 2000 2001 2002

17 Käyttökate % Käyttökate % ,82 11, ,52 9, ,08 7,93 7,59 6,07 6,54 6,75 4 4,15 4,49 4,28 3, ,

4,15 4,49 4,28 3,9 2 0-2 2000 2001 2002 2003 2004

18 Sukupolvenvaihdos Junnikkala Oy:ssa - Aloitettiin 2002 ja läpikäyty Keskustelua aikaisemmin rohkeus puuttui - Vaatii rohkeutta entisiltä omistajilta ja kuin uusiltakin - Omistajien tahtotila ratkaiseva - Kaikkien omistajien olisi ollut hyvä tehdä yhdessä suunnitelma yhteinen päätös - Aikataulu - Hallitukseen kasvamaan junioreita - Sidosryhmät mukaan aikaisessa vaiheessa - Käyttää ulkopuolista tahoa apuna: - Verotus - Osakassopimukset - Lainsäädäntö - Ym. - Huojennuksia turha odottaa perintöveroon. Päätökset tehtävä olemassa olevan verotuksen mukaan. - Koskaan ei aloiteta liian aikaisin!

Aikataulu - Hallitukseen kasvamaan junioreita - Sidosryhmät mukaan aikaisessa vaiheessa - Käyttää ulkopuolista tahoa apuna: - Verotus -

19 Junnikkala Oy:n hallitus 2015 Kokoonpano 2 jäsentä operatiivisessa toiminnassa 2 ulkopuolista jäsentä ulkopuolisia. Toinen on omistaja Toimitusjohtaja ei hallituksen jäsen, mutta on esittelijänä kokouksissa läsnä Hallituksen sihteerinä toimiin talousjohtaja

Toinen on omistaja Toimitusjohtaja ei hallituksen jäsen, mutta

20 Työskentely On järjestelmällisesti johdettua Työjärjestys sovittu Vuosikelloa noudatetaan Hallitus aktiivinen ja osallistuva Selvät roolijaot Sovelletaan hyvää hallintotapaa Historian käsittely vähenemässä katse tulevaisuuteen Materiaalien jakelu pilven avulla 7vrk ennen kokousta Perheyhtiön toimiva hallitus on haaste muttei mahdoton 20

hallintotapaa Historian käsittely vähenemässä katse tulevaisuuteen Materiaalien

21 Kokouksen vakioasiat Vastuu HV PJ TJ HV TJ Vakioasiat kokouksessa Edellisen kokouksen pöytäkirja To-Do listan läpikäynti TJ-katsaus Taloudellinen tilanne Hallitukselle kuuluvat operatiiviset päätökset JJ Teema-asiat Jokainen hallituksen jäsen antaa 5 min. max. Kommentin toimialaan liittyvistä muutoksista/vaikuttavista asioista on sitten lyhy tai pitkä jänne Muut asiat 21

22 Vuosikello Junnikkala Oy:n hallituksen Vuosikello 2015 Aika Paikka Teemat Vastuu Tammikuu Kalajoki Edellisen vuoden alustava tilinpäätös ja tilastot KJ pe Tilintarkastajan vierailu+tilintarkastussuunnitelma 2015 JJ Strategiaprojekteista sopiminen JJ Helmikuu Kalajoki Vakuutus- ja riskikatselmus KJ pe Vierailu asiakkaalla (mahd. Vieskan Elementti) JJ Katsaus henkilöstöön/henkilöstöresurssit KJ Maaliskuu Kalajoki Tilinpäätöskokous KJ pe Tehdaskierros KJ Myynnin laajempi katsaus ja ennuste kevät/kesä/syksy VMJ Huhtikuu Kalajoki Yhtiökokous KJ ma Hallituksen järjestäytyminen Metsävierailu JJ Toukokuu Kalajoki Mahdollinen varaus kokoukseen pe Kesäkuu Kalajoki pe Raaka-aine ostojen strategia loppuvuosi JJ Henkilöstösuunnitelma / resurssit HV 22

23 Vuosikello jatkuu Heinäkuu Lomakausi Elokuu Oulainen Ns. tuloksen teko tarkastelu 1-6 kk ja loppuvuosi KJ pe Pääluotttamusmiehen kuulumiset KJ Syyskuu Kalajoki Strategiakokous johtoryhmän raamien pohjalta KJ to-pe Seuraavan vuoden suunnittelun käynnistäminen KJ+HV Pääluottamusmiehen kuulumiset Kalajoki KJ Lokakuu ei kokousta Marraskuu Budjettiluonnos 2016 KJ+HV pe Vuoden 2016 luonnokset KJ Hallituksen arvioinnin käynnnistäminen JJ Joulukuu Kalajoki Budjetti 2016 KJ+HV ma Seuraavan vuoden investoinnit, esittely KJ+HV Raaka-aineen ostostartegia seur. Talvi (metsänjohtoryhmä valmistelee) JJ Johtoryhmän edustaja kertomaan kuulumiset JJ vastuualueeltaan. Tähän Heikki Pietikäinen 23

24 Mitäs seuraavaksi? Hallituksen muututtava yrityksen tilanteen mukaan Aktiivinen, kyseenalaistava, markkina herkkydellä varustettu hallitus on tärkeä tulevaisuudessa Strategiatyö merkitys Toimitusjohtajan sparraus Liiketoimintaa kehittävänä Kouluttauduttava Arviointi Jokaisen hallituksen ydintehtävä on luoda tämän päivän yhtiöstä huomisen päivän yhtiö Sir John Harvey-Jones 24

25 Kiitokset mielenkiinnosta! 25

Samankaltaiset tiedostot

The forest means the future for us

The forest means the future for us JUNNIKKALA OY 20.11.2013 www.junnikkala.com 2 JUNNIKKALA OY KALAJOELLA JA OULAISISSA TOIMIVA, VUONNA 1960 PERUSTETTU MEKAANISEN PUUNJALOSTUKSEN 100% PERHEYRITYS KASVANUT