Kestävä työ töiden kehittämisen uusi paradigma?

Transkriptio

1 Kestävä työ töiden kehittämisen uusi paradigma? Esitys Kestävään työelämään työpajassa Antti Kasvio, Liisa Moilanen & Timo Räikkönen

2 Työelämän muutostilanne nyt Olemme etenemässä kohti normaalia talous toipumassa kriisistä työttömyys laskussa työelämä kehittyy pääosin positiivisempaan suuntaan Keskeisiä ongelmia ja kehittämistarpeita työttömyys edelleen korkealla tasolla yt-ilmoitukset jatkuvat, uhkaavat osaa työpaikoista tuottavuudessa parantamistarpeita monilla aloilla työelämä oireilee eri tavoin työelämästä poistutaan liian varhain Tulevaisuuden uhkia ikääntyminen julkissektorin kestävyysvajeet liiketoimintojen siirtyminen muualle uudenlaisten resurssi- ja ympäristöongelmien esiinnousu

3 Onko tilanne hallinnassa? Tunnettuja keinoja ongelmien ratkaisemiseksi suomalaisten työpaikkojen kilpailukyvystä huolehtiminen uusien kasvun moottoreiden löytäminen yleisen taloudellisen aktiviteetin tason nostaminen tuottavuuden ja hyvinvoinnin samanaikainen edistäminen suomalaisten työurien pidentäminen alusta, keskeltä ja lopusta erityistoimia syrjäytymisriskien pienentämiseksi oikeiden keinojen löytäminen työvoiman kv liikkeiden hallitsemiseksi Uskotaanko keinojen toimivan odotukset työelämän tulevan kehityksen suhteen eivät järin optimistisia erityisesti seuraavan sukupolven näkökulmasta

4 Millaista murrosta elämme? 'Suuri muutto' maailmanlaajuisessa mittakaavassa ihmisten virta maaseudun perinteisistä elinkeinoista kaupunkeihin & uusien toimeentulolähteiden etsintään uudet suuret ikäluokat vasta tulossa työmarkkinoille Globaalin kilpailun uusi vaihe toimintojen uudelleensijoittuminen yksittäisten tehtävien tasolla maailmantalouden kasvun painopisteiden muutos kehittyvien talouksien suuntautuminen yhä vaativammille aloille Resurssi- ja ympäristöongelmat uusiin mittasuhteisiin maailmantalouden kasvu nopeutuu tuotannontekijä maa keskeisimmäksi kasvun rajoitteeksi vesi, ruoka, energia, harvinaiset metallit ilmastonmuutoksen eteneminen hillintäyrityksistä huolimatta lajien yhä laajamittaisempi tuhoutuminen Koko kehitysmallin muututtava radikaalisti heijastuu myös työn tekemisen tapoihin

5 Ongelmien tiedostaminen Kestävän kehityksen ajatus julkiseen keskusteluun 1987 itse idea muotoiltiin jo 1713 ilmastopolitiikka hallitsevaksi teemaksi 2000-luvulla talouskriisin puhjettua joitakin taka-askeleita eri maiden kansalaiset odottavat päättäjiltä ennen kaikkea työpaikkoja Mutta yhä useammat asiantuntijat ja kv järjestöt nostaneet esiin haasteiden tosiasialliset mittasuhteet tulevan toiminnan haasteiden tiedostaminen yrityskentän piirissä (esim. WBCSD) kansalaiset haluavat elää ja kuluttaa vastuullisemmin vihreys kiinnostaa myös työpaikoilla kv yhteisö etsii uusia lähestymistapoja globaalikehityksen ongelmien hallitsemiseksi

6 Yhteiskuntavastuu & kestävä kehitys yritysten strategioissa Lähtökohta taustalla jo 1970-luvulla liikkeelle lähtenyt sidosryhmäkeskustelu vapaaehtoista ja lainsäädännön ylittävää toimintaa taloudellisella, sosiaalisella ja ympäristöllisellä ulottuvuudella tavoitteena ei vain omistajien pääoma-arvon kasvattaminen, vaan hyvän yrityskansalaisuuden toteuttaminen keskeisiä asioita henkilöstöstä huolehtiminen, ympäristöasiat, yhteistyöpartnerit ja kuluttajavastuu joskus enemmän maineenhallintaa kuin liiketoimintojen varsinaiseen kovaan ytimeen vaikuttavaa toimintaa on vaadittu vastuullisuusraporttien vertailukelpoisuuden ja statuksen nostamista tilinpäätösraporttien tasolle Tilanne alkanut muuttua luonto viimekätisin reaalitalous, jonka rajoja ei voida ylittää resurssirajoitteet ja ympäristöriskit otettava tosissaan tulevaisuuden liiketoimintastrategioita laadittaessa ratkaisujen löytäminen tulevan kehityksen pullonkauloihin avaa uusia mahdollisuuksia kasvuun liiketoiminnan perustana olevien ajatusmallien kehittyminen

7 Entä työelämän alue? Työelämän tutkimus & kehittäminen ja kestävän kehityksen diskurssit olleet etäällä toisistaan työtä kehitetty valistuksen ihmiskeskeisen ajattelun ja luontokäsitteen pohjalta jännitteet työllisyystavoitteiden ja ympäristönsuojelun välillä työympäristökysymykset asia erikseen ekotehokkuus & vihreät toimistot vain ympäristöaktiivien juttuja Uudenlaisten ainesten esiinnousu nachhaltige Arbeitsgestaltung ekologisen modernisaation osana pohjoismainen ja kansainvälinen keskustelu kestävistä työnteon järjestelmistä vihreä kasvu taantumanaikaisten elvytyspakettien keskeisenä teemana vihreät työpaikat ILOn ja UNEPin erityisen kiinnostuksen kohteena uudenlaisen sosiaalisen dialogin kehittyminen kestävän kasvun ja työllisyyden ympärille, ay-liikkeen muuttuva rooli

8 Kestävä työ: moniulotteinen lähestymistapa

9

10 Ekologisesti kestävä työ Kaikkien töiden organisointi siten, että niiden suorittaminen ei kuluta kohtuuttomasti rajallisia luonnonvaroja tai horjuta ympäröivän luonnon ekologista tasapainoa sen paremmin itse tuotannon kuin työn tuloksena olevien tavaroiden tai palveluiden välityksellä.

11 Ekologisesti kestävä työ (2) Työelämän muutoksen näkökulmasta ekologisen ulottuvuuden vahvistaminen merkitsee: - tarvetta lisätä merkittävästi energia- ja materiaalitehokkuutta - uusien materiaalien ja prosessien käyttöönottoa; myös uusia terveys- ja turvallisuusriskejä? - tarpeettoman matkustuksen karsimista virtuaalikokouksilla - siirtymistä nelipa iva iseen tyo viikkoon energiakustannusten vähenta miseksi (vrt. Utahin kokeiluhanke)?

12 Ekologisesti kestävä työ (3) Tuottaako organisaatiosi tuotteita t. palveluita, jotka ovat sopusoinnussa kesta va n kehityksen vaatimusten kanssa? Onko organisaatiosi tehnyt kaiken mahdollisen energiankulutuksen va henta miseksi? Onko organisaatiossasi ka ytetty energia tuotettu uusiutuvia energianla hteita ka ytta en? Onko organisaatiossasi suunnitelmaa siita miten ja milla aikataululla toiminnot muutetaan hiilineutraaleiksi?

13

14 Inhimillisesti kestävä työ Keskeistä ihmisten mahdollisuus työskennellä elämänarvojensa mukaan, tehokkaasti sekä terveytensä ja työkykynsä säilyttäen aina vapaaehtoiselle vanhuuseläkkeelle siirtymiseen saakka. Töiden sisällöllisen mielekkyyden varmistaminen niin, että ihmiset myös haluavat tehdä kyseistä työtä ja voivat saada siitä tarvitsemansa tyydytyksen.

15 Inhimillisesti kestävä työ (2) Tyo ela ma n laadun kehitta minen ja tyo ja rjestelyjen inhimillisen kesta vyyden vahvistaminen keskeistä Suomelle siirryttäessä kohti innovaatioperusteista kilpailua (vrt. Tanskasen kasvutyöryhmä) Paineet lisätä toimintojen tuottavuutta voimistuvat jatkossakin - Lo ydeta a nko uusia ratkaisuja myo s muualta kuin a a rimma isesta tehokkuusajattelusta, kuten innovatiivisuudesta, proaktiivisuudesta tai turvallisuudesta? Työelämän huokoisuus ja kohtuullistaminen potentiaalisia keinoja lisätä työuran pitkäkestoista kokonaiskuntoisuutta?

16 Inhimillisesti kestävä työ (3) Antaako nykyinen tyo si Sinulle mahdollisuuden mielekka a seen tyo ntekoon? Liittyyko tyo ho si piirteita, jotka saattavat uhata Sinun terveytta si ja tyo kykya si? Antaako tyo si Sinulle mahdollisuuden huolehtia riitta va sti muista velvollisuuksistasi? Olisitko halukas jatkamaan nykyisenkaltaisissa tyo tehta vissa ela kkeellesiirtymiseen saakka?

17

18 Sosiaalisesti kestävä työ Yhteiskunnassa tarjolla olevat työt jakautuvat kohtuullisen tasaisesti kaikkien työikäisten kansalaisten kesken. Töiden edellyttämät uhraukset ja niistä saatavat palkinnot ovat oikeudenmukaisessa suhteessa keskenään. Heikommassa työmarkkina-asemassa olevat ihmiset myös mukana työelämässä.

19 Sosiaalisesti kestävä työ (2) Sosiaalisen kestävyyden näkökulmasta avainkäsitteeksi nousee nk. just transition - miten siirtyma kohti va ha hiilista taloutta ja kulutusta toteutettavissa ennakoivasti ja oikeudenmukaisesti? Tarvittavien muutosten tunnistaminen sekä huolehtiminen mahdollisista kompensaatioista ja uudelleenkoulutuksesta - millaisia ovat esim. ilmastonmuutoksen torjumiseksi tähtäävien toimenpiteiden työllisyysvaikutukset? Sosiaalinen kestävyys avainasemassa, jotta tarvittaviin muutoksiin suhtaudutaan mahdollisimman joustavasti, ennakoivasti ja tarkoituksenmukaisesti - kestävän kehityksen vaatimuksia tarkastellaan ja punnitaan erityisesti oman työn ja siinä tapahtuvien muutosten kautta!

20 Sosiaalisesti kestävä työ (3) Kohdellaanko Sinua ja muita tyo ntekijo ita oikeudenmukaisesti tyo paikallasi? Koetko asemasi turvalliseksi jos sairastut, meneta t tyo kykysi tai tyo paikkasi lopetetaan esimerkiksi tuotannollisten uudelleenja rjestelyjen seurauksena? - vrt. myös kiristyvien päästövähennystavoitteiden vaikutus eri toimialojen tulevaan kehitykseen

21

22 Taloudellisesti kestävä työ Olemassa olevien ja tulevien työpaikkojen taloudellisen kilpailukyvyn varmistaminen niin, että kyseisiin töihin sijoittuvat ihmiset voivat luottaa työpaikkojensa säilyvän taloudellisten suhdanteiden tilapäisistä vaihteluista huolimatta. Sellaisten tuottavuustasojen saavuttaminen, että ihmisillä on mahdollisuus säällisen toimeentulon hankkimiseen työstä saatavilla tuloilla.

23 Taloudellisesti kestävä työ (2) Taloudelliselle kestävyydelle olennaista, että - talous ja yksitta iset organisaatiot ovat kilpailukykyisiä, jolloin ihmiset voivat luottavaisin mielin kehitta a omaa ammattitaitoaan valitsemallaan toimialalla - aktiivinen osallistuminen tyo ela ma a n tarjoaa ihmisille kohtuulliset mahdollisuudet oman toimeentulonsa turvaamiseen - tyo llisyysaste kohoaa sellaiselle tasolle, joka tekee mahdolliseksi hyvinvointiyhteiskunnan ylla pita misen ja riitta va n sosiaalisen turvan tarjoamisen myo s tyo ela ma n ulkopuolella ela ville kansalaisille

24 Taloudellisesti kestävä työ (3) Onko organisaatiosi taloudellisesti riitta va n vahvassa asemassa ja kilpailukykyinen niin, etta sen voidaan olettaa kykeneva n tyo llista ma a n yhta paljon va kea t. enemma n kuin nykyisin myo s 5 10 vuoden kuluttua? Uskotko sen tehta va alueen jolla itse toimit pysyva n osana organisaatiosi toimintaa myo s jatkossa? Onko palkkasi nykyisella a n riitta va turvaamaan itsellesi ja huollettavillesi kohtuullisen toimeentulon?

25 Ideoista toimintaan Etenkin strategioitaan kestävämmiksi muuttavissa organisaatioissa henkilöstö mukaan pohtimaan oman työnsä kestävyysvajeita aluksi lähinnä inkrementaalisia parannuksia hallinnan tunne, strategisten pyrkimysten parempi sisäistäminen vähitellen kohti kunnianhimoisempia tavoitteita vahvistuva luottamus tulevaisuuteen, sitoutuminen Potentiaalisia ongelmia ja haasteita lähestymistapa holistisuutensa vuoksi aika vaikea jos kehitetään samaan aikaan kaikkea, ei välttämättä saada aikaan erityisesti mitään kestävyysvajeiden tunnistaminen ja vaatimukset niiden poistamiseksi voivat synnyttää myös uusia jännitteitä organisaatiossa Mutta lähestymistapa linjassa niiden asioiden kanssa, jotka moni kokee työelämässä nykyään ongelmallisiksi jatkossa voidaan toimia jälleen perinteisemmin

26 Kehittämisen tasot ja aikajänteet Työpaikat muutosten perustavin areena jolloin kehittämismahdollisuuksilla on rajansa Erityisestä yleiseen kokonaiset organisaatiot ja toimialat kansallisten työllisyysjärjestelmien kehittäminen eurooppalainen ja kansainvälinen ulottuvuus Kysymys kuinka pitkälti hyvä työ ja kestävä työ voidaan nähdä toistensa synonyymeinä? Pitkän ajan näköala ihmiskunnan toiminnot planeetallamme vuonna 2050 miten tulemme tekemään töitä silloin? Täältä sinne aikaa ei ole paljon tarvittavien muutosten mittakaavaan nähden kaiken kehittämisen vietävä asioita oikeaan suuntaan konkreettiset saavutukset työn alueella vaikuttavat muuhunkin

27 Tutkimuksestamme TSR:n tukema hanke käsitteelliset lähtökohdat työpolitiikan taso (avaintoimijoiden näkemykset) toimintatutkimuksen taso Toivottavasti katalysoi jatkossa muuta tutkimusta fokusoidumpia hankkeita rajatummin kohtein Suuri visio Suomi ja pohjoismaat edelläkävijöiksi työelämän kestävyysstrategioiden toteuttamisessa kokemuksillemme löytyisi laajalti käyttöä muualla maailmassa Tämän työpajan tarkoitus työelämän kestävyysajattelun lähtökohtien erittely ja tunnetuksi tekeminen kiinnostuksen ja yhteistyömahdollisuuksien kartoitus keskustelut tullaan hyödyntämään osana tutkimusaineistoamme

28 Kiitos!