Luonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014
|
|
- Aila Pakarinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Luonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014
2 1 Uuden kunnan perustaminen Uuden kunnan yhdistymisen tavoitteet Elinvoima Työpaikkojen määrän lisääminen yksityisellä sektorilla Asukasluvun kasvuun vaikuttaminen Aluekeskusten kehittäminen Tuloksellinen edunajaminen Talous... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 4.1 Uuden kunnan taloudenhoidon periaatteetvirhe. Kirjanmerkkiä ei ole 4.1 Yhdistymisavustuksen käyttö... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5. Palvelut... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5.1 Palvelut ja palveluverkko... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5.2 Sosiaali- ja terveyspalvelut... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5.2 Varhaiskasvatus- ja koulupalvelut... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5.3 Vapaa-aika palvelut... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 5.2 Lähipalvelut... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 6. Osallisuus ja lähivaikuttaminen... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 6.1 Kuntalaisten osallistuminen ja vaikuttaminenvirhe. Kirjanmerkkiä ei ole 6.2 Alueellinen vaikuttaminen... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 7. Johtaminen ja organisaatio... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 7.1 Uuden kunnan johtamisjärjestelmä Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 7.2 Luottamushenkilöorganisaatio... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 7.3 Kunnanjohtajien asema... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 8 Henkilöstö... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 8.1 Henkilöstön sijoittamisen periaatteetvirhe. Kirjanmerkkiä ei ole 8.2 Palkkojen harmonisointi... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 8.3 Henkilöstöohjelma ja muutostuki.. Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 9 Uuden kunnan valmistelu... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 9.1 Yhdistymishallitus ja sen kokoonpanovirhe. Kirjanmerkkiä ei ole 9.2 Taloudenhoito ennen kuntien yhdistymistävirhe. Kirjanmerkkiä ei ole
3 10. Yhdistymisen muut järjestelyt... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 10.1 Sopimusjärjestelyt... Virhe. Kirjanmerkkiä ei ole 10.2 Yhdistymissopimuksen ja yhdistymisen arviointivirhe. Kirjanmerkkiä ei ole 1 Uuden kunnan perustaminen 2 Uuden kunnan yhdistymisen tavoitteet Uuden kunnan tavoitetila ja visio: Uusi kunta on kasvava, houkutteleva ja hyvinvoiva kaupunki, jossa on toimivat palvelut. Uudella kunnalla on terve ja kestävä kuntatalous. Kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet ovat hyvät. Uuden kunnan johtaminen on vaikuttavaa ja palveluorganisaatio on tehokas. Uuden kunnan tavoitteet: 1. Uuden kunnan työpaikkojen määrän lisääminen yksityisellä sektorilla: elinvoimapolitiikka on suunnitelmallista työpaikkamäärä kasvaa yrityselämä on monipuolista ja kasvusuunnassa osaamisen ja TKI-toiminnan edellytykset vahvistuvat korkeakouluissa ja toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa 2. Uuden kunnan asukasluvun kasvuun vaikuttaminen: asukasluku kasvaa asumisen vaihtoehdot erilaisissa asumisympäristöissä ovat monipuolisia julkiset ja yksityiset palvelut ovat toimivia uudessa kunnassa on myönteinen yhteistyön ilmapiiri ja kunnalla on positiivinen mainekuva 3. Uuden kunnan aluekeskusten kehittäminen: aluekeskusten elinvoima on vahvaa alueen sisäinen joukkoliikenne sekä liikenneyhteydet paranevat henkilöliikenne- ja tietoliikenneyhteydet toimivat taajamien ja kylien omat vahvuudet ovat esillä viestinnässä ja markkinoinnissa 4. Uuden kunnan tuloksellinen edunajaminen: uuden kunnan ja koko maakunnan tunnettuus on hyvä kulttuuri- ja liikuntatoiminnan tapahtumien vetovoima kasvaa alueen valtatiet, rautatiet, satama ja lentoliikenne kehittyvät korkeakouluilla, ammattikorkeakouluilla, toisen asteen oppilaitoksilla ja tutkimuslaitoksilla on vahvat toimintaedellytykset
4 3. Elinvoima Elinvoimapolitiikka on laajempaa kuin perinteinen elinkeinopolitiikka. Elinvoimapolitiikka ja elinvoiman johtaminen on uuden kaupungin ydintehtäviä. Elinvoima vahvistuu vuorovaikutuksessa alueen eri toimijoiden välillä. Uuden kunnan elinvoima (so. kilpailukyky, vetovoima, houkuttelevuus) muodostuu usean tekijän yhteisvaikutuksesta. Elinvoimaan vaikuttavat ulkoiseen ja sisäiseen toimintaympäristöön liittyvät tekijät. Elinvoima voidaan jakaa ulkoiseen ja sisäiseen elinvoimaan, jonka pohjalta syntyy alueen mainekuva uusien asukkaiden, yritysten ja investoijien näkökulmasta. Ulkoiseen ja sisäiseen elinvoimaan liittyvät tekijät ovat vahvassa sidoksessa toisiinsa eikä niitä ole tarkoituksenmukaista kategorisesti erottaa toisistaan. Ulkoisella elinvoimalla tarkoitetaan tässä yhteydessä sellaisia merkittäviä ulkoiseen toimintaympäristöön vaikuttavia makrotekijöitä, jotka liittyvät muun muassa elinkeino- ja toimialarakenteen-, väestö-, työllisyys-, yritys- ja osaamiskehityksen tai saavutettavuuden, yhteyksien ja etäisyyksien suhteen tapahtuviin keskipitkän aikavälin muutoksiin. Ulkoiseen elinvoimaan liittyvien tekijöiden kohdalla on suuri riippuvuus alueen ulkopuolella tehtävistä päätöksistä ja resurssien jakamisesta. Sisäisellä elinvoimalla tarkoitetaan alueen sisäiseen toimintaympäristöön vaikuttavia mikrotekijöitä, jotka liittyvät muun muassa alueen tekemiin omiin valintoihin, olemassa olevien vahvuuksien vahvistamiseen ja strategisiin painopisteisiin. Keskeiset tekijät voivat liittyä esimerkiksi palveluihin ja niiden järjestämiseen, palveluverkkoon, kykyyn tehdä päätöksiä, strategiseen ketteryyteen ja muutosherkkyyteen, alueen yhteistyörakenne- ja sopimusjärjestelyihin, alueen sisäiseen yhteistyö- ja luottamuskulttuuriin jne. Sisäiseen elinvoimaan liittyvien tekijöiden kohdalla muutosta on mahdollista ennakoida ja muutosten sisältöön voidaan vaikuttaa omin toimenpitein: muutoksen hallinta on alueen omissa käsissä. Uuden kunnan ulkoista ja sisäistä elinvoimaa vahvistetaan seuraavilla toimenpiteillä: 3.1 Työpaikkojen määrän lisääminen yksityisellä sektorilla Uudelle kunnalle laaditaan kasvuun perustuva strategia ja sen mukainen elinvoimaohjelma. Strategiaan perustuva edunajaminen toteutetaan yhteistyössä elinkeinoelämän, maakunnan muiden kuntien ja viranomaisten, korkeakoulujen ja muiden oppilaitosten kanssa. Uuden kunnan konsernihallinnossa on kaupunkikehitysyksikkö, joka vastaa koko alueen elinkeinojen kehittämisestä ja yritysten toimintaedellytysten varmistamisesta ja maankäytön suunnittelusta. Uuden kunnan alueelle luodaan houkutteleva ympäristö yrityksille. Kunta panostaa avoimen sektorin yritysten toimintaedellytyksiin ja kasvuyritysten lisääntymiseen. Uusi kunta määrittelee elinvoimaa tukevan ja uudistavia toimintatapoja mahdollistavan hankintapolitiikan, jolla aktivoidaan myös palveluyritysten lisääntymistä ja kasvua. Uudessa kunnassa vahvistetaan edellytyksiä osaamisen ja TKI-toiminnan kehittymiselle korkeakouluissa ja toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Koulutustarjontaa kehitetään kasvavien yritysten osaamistarpeisiin. Tuetaan työllistämistä ja käynnistetään uusia kuntatyöllistämiseen liittyviä avauksia. Nuorisotakuun ja pitkäaikaistyöttömyyden kuntakokeilun tulosten hyödyntäminen varmistetaan työllisyyden parantamiseksi.
5 3.2 Asukasluvun kasvuun vaikuttaminen Asumisen kehittämisessä hyödynnetään erilaisten asumisympäristöjen vahvuudet sekä kaupunkimaisilla että maaseutumaisilla alueilla. Vetovoimaisuutta tuodaan esiin tarjoamalla monipuolisia asumisen vaihtoehtoja. Kehitetään ja markkinoidaan taajamia ja kyliä niiden omilla vahvuuksilla. Rakennetaan positiivista mainetta päätöksentekijöiden, kuntalaisten ja sidosryhmien yhteistyöllä ja hyvällä ilmapiirillä. Asukkaiden hyvän elämän edellytyksiä tuetaan toimivilla ja osallistavilla palveluilla sekä valinnanvapaudella. Uudessa kunnassa järjestetään toimivat palvelut hyödyntäen erilaisia ja uusia tuotantotapoja mm. sähköisiä ja liikkuvia palveluja. Uuden kunnan talouden tasapainottamisella ja vastuullisella taloudenhoidolla turvataan edellytykset palveluiden järjestämiselle tulevaisuudessa. 3.3 Aluekeskusten kehittäminen Rakennemalli 2020 ajantasaistetaan ja laaditaan sen perusteella maapoliittinen ohjelma. Ohjelman toimeenpanolla ja kaavoituksella luodaan edellytykset koko uuden kunnan alueen yhdyskuntarakenteen, yrittämisen, asumisen ja liikenteen kehittymiselle. Uuden kunnan kaikkien taajamien elinvoiman ylläpitämistä ja kehittymistä tuetaan. Uuden kunnan monipuolista toimintaympäristöä ja eri alueiden vahvuuksia hyödynnetään alueen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Kunta panostaa sisäisen liikenteen toimivuuden ja kunnan eri alueiden välisen saavutettavuuden sekä tietoliikenneyhteyksien parantamiseen. Aluekeskuksia ja niiden elinvoimaisuutta kehitetään suunnitelmallisesti sekä mahdollistetaan kuntalaisten vaikuttaminen ja lähipalvelujen kehittäminen. Alueiden, kaupunginosien ja kylien identiteettiä ja asukkaiden yhteisöllisyyttä vahvistetaan yhdessä paikallisten yhdistysten kanssa. Aluekeskuksiin nimitetään vastuuhenkilö, joka vastaa toiminnasta ja kaupunkikehitysyksikön tuesta alueelle. Uudelle kunnalle laaditaan aluekeskukset kattava oikeusvaikutteinen yleiskaava. Kunta tarjoaa ja markkinoi eri alueilla olevia tontteja uusille yrityksille ja olemassa olevien yritysten laajennustarpeisiin. 3.4 Tuloksellinen edunajaminen Laaditaan viestintä- ja markkinointiohjelma tukemaan edunajamisen toimenpiteiden onnistumista. Saavutettavuuden ja kilpailuaseman parantamiseksi panostetaan kaupunkikeskuksen, aluekeskusten ja kasvukäytävien VT 2, VT8 ja VT 12 sekä satama- ja raideliikenteen ja lentoyhteyksien infrastruktuurin parantamiseen. Liikenneyhteyksien kehittämiseen vaikutetaan aktiivisella edunajamisella. Laadukkaat korkeakoulutuksen ja toisen asteen toimintaedellytykset turvataan.
6 Kansainvälisten, kansallisten ja maakunnallisten tapahtumien näkyvyyttä ja vetovoimaisuutta parannetaan. Niiden näkyvyys hyödynnetään osaksi uuden kunnan vetovoiman ja mainekuvan vahvistamista. 3.5 Elinvoimaan kytkeytyvät ohjelmat ja strategiat Seuraavaan taulukkoon on kerätty yhteen elinvoima osiossa esille nostetut ohjelmat ja strategiat, joita on tehdään uudessa kunnassa. Koostetaulukossa on esitetty ohjelmat/strategiat, vastuutahot, ajankohta ja nykytilanne. Osa ohjelmista ja strategioista on sellaisia, jotka on mahdollista yhdistää yhdeksi kokonaisuudeksi. Taulukko xx. Elinvoimaan kytkeytyvät ohjelmat ja strategiat OHJELMA TAI STRATEGIA VASTUUTAHO(T) AJANKOHTA) NYKYTILANNE NEUVOTTELUVAIHEEN KUNNISSA ELINVOIMAOHJELMA Perustettava Porissa oma elinvoima-ohjelma Kasvustrategia erillinen työryhmä, Kunnissa ei itsenäisiä kasvustrategioita - Hankintastrategia yhdistymishallitus - Hankintapalvelut järjestetty seudullisesti - Porin oma ja maakunnallinen - Edunajamisohjelma edunajamisohjelma valmisteilla - Työllisyysohjelma YHDYSKUNTARAKENNE - Rakennemalli ajantasaistaminen - Maapoliittinen ohjelma - Aluekeskukset kattava oikeusvaikutteinen yleiskaava VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI Perustettava erillinen työryhmä, yhdistymishallitus Viestintäryhmä, yhdistymishallitus Rakennemalli 2020 tehty ja hyväksytty seudun kunnanvaltuus-toissa - Porilla oma maapoliittinen ohjelma - Kuntien keskusta-alueella yleiskaava - Kunnilla omia suunnitelmia
7
Porin seudun kuntajakoselvitys
Porin seudun kuntajakoselvitys Ohjausryhmä 28.11.2014 Pomarkku Pori Ulvila Luvia Nakkila Lavia Jarmo Asikainen FCG Konsultointi Kokemäki Pohjakartta MML, 2012 Ajankoht a Ke 29.10 ma 10.11 to 27.11 pe 28.11
LisätiedotKuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus
Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus 23.1.2015 Kokemäen kaupunki Luvian kunta Nakkilan kunta Pomarkun kunta Porin kaupunki Ulvilan kaupunki 1 1. UUDEN KUNNAN PERUSTAMINEN... 3 1.1 Sopimuksen
LisätiedotPORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS
Merikarvia Siikainen PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS Työryhmien toimeksianto II Uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen Luvia Pori Nakkila Pomarkku Ulvila Harjavalta Lavia 17.1.2014
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous
Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet Selvitysryhmän kokous 11.3.2014 Selvitysprosessi ja aikataulu 2013 Elo-Joulukuu 2014 Tammi-Huhtikuu Syyskuu Joulukuu
LisätiedotKuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus 23.1.2015
Liite 1 Kaupunginhallitus 2.2.2015 Liite 2 Valtuusto 30.3.2105 Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus 23.1.2015 Kokemäen kaupunki Luvian kunta Nakkilan kunta Pomarkun kunta Porin kaupunki Ulvilan
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotTyövaliokunnan kokous
Merikarvia Siikainen PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS Työvaliokunnan kokous 15.9.2014 Luvia Pori Nakkila Pomarkku Ulvila Harjavalta Lavia Kokemäki Kehitysjohtaja Jarmo Asikainen FCG Konsultointi MML, 2012
LisätiedotPorin seudun kuntajako-selvitys
Porin seudun kuntajako-selvitys Pomarkku Alustavan suunnitelma yhdistymissopimusneuvotteluvaiheen prosessista, toteuttamisesta ja aikataulusta Pori Ulvila Luvia Nakkila Lavia 13.10.2014 Kehitysjohtaja
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotToimikuntien tehtävät
Toimikuntien tehtävät H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, YLI- II Yhdistymissopimuksen täsmentäminen (sopimuksen paalut + mahd. tarvittavat lisäpaalut) Yhdistymishallitus
LisätiedotAluevastaava. Rooli. Tehtäviä
Aluevastaava Tehtäviä Alueella järjestettävien palvelujen koordinointi. Yhteyshenkilö paikkakunnan tärkeimpien yritysten ja yhteisöjen sekä uuden kunnan organisaation välillä, tarpeiden ja mielipiteiden
LisätiedotJyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan
Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus 24.9.2007 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan valtuustot Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys
LisätiedotMäntsälän maankäytön visio 2040. Rakennemallien kuvaukset
Mäntsälän maankäytön visio 2040 Rakennemallien kuvaukset 1 Sisällysluettelo 1 Rakennemallien kuvaukset... 3 1.1 Kaikilla mausteilla... 4 1.2 Pikkukaupunki... 6 1.3 Nykymalliin... 8 2 Vaikutusten arviointi...virhe.
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotALUENÄKÖKULMA SATAKUNNAN ASEMAAN JA OSAAMISPERUSTAAN 2000-LUVULLA
ALUENÄKÖKULMA SATAKUNNAN ASEMAAN JA OSAAMISPERUSTAAN 2000-LUVULLA Kehittämispäällikkö Timo Aro Porin kaupunki 14.10.2014 Ei riitä, että osaa nousta hevosen selkään, on osattava myös pudota - Argentiinalainen
LisätiedotKuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
LisätiedotPorin seudun kunnat. Karhukuntasopimus 2017 2019. Karhusopimus-luonnos 16.5.2014
Porin seudun kunnat Karhukuntasopimus 2017 2019 Karhukunnan tavoitetila ja visio: Karhukunta on kasvava, houkutteleva ja hyvinvoiva kaupunki, jossa on toimivat palvelut. Karhukunnalla on terve ja kestävä
LisätiedotParikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari 19.2.2018 Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen Kuntalaki 37 (410/2015) mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
LisätiedotKosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2014-2020 - Koski Tl älykäs kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta. Koski
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotLAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA
1 LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Kuntastrategia on ylin kunnan toimintaa ohjaava asiakirja, se sisältää valtuuston keskeiset linjaukset halutusta tulevaisuuden tilasta kattaen valtuustokauden 2013 2016. Kuntastrategia
LisätiedotKUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotLOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1
LOIMAAN JUTTU 2020 + Strategian uudistaminen / päivitys 2017- Kh 14.8.2017 oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1 Strategia-uudistaminen/päivitys 2017- Uusi valtuustokausi 1.6.2017 2020 Sote-uudistus
LisätiedotKankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia
Kankaanpää 2025 Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä Kaupunkistrategia 8.12.2016 Strategiset, ohjaavat roolivalinnat vuoteen 2025 Kankaanpää tunnettu ja näkyvä kaupunki Kankaanpää - Mahdollisuuksien
LisätiedotSeudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys
Hattula, Hämeenlinna ja Janakkala Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys Työryhmien työn käynnistys 16.1.2014 klo 14 Hämeenlinna Jarkko Majava FCG konsultointi 0503252306 24.1.2014 Page 1 Selvityksen
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotPORIN KUNTAJAKOSELVITYS
Pomarkku Pori Ulvila Luvia Nakkila Kokemäki PORIN KUNTAJAKOSELVITYS Kuntauudistukseen liittyvä kuntalaistilaisuus Luvia 5.3.2015 Porin selvitysalueen kuntajakoselvityksen vaiheet vuosina 2013-2015 KUNTARAKENNELAKI
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotURJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotKUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012
KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson 30.08.2012 UUSI JYVÄSKYLÄ 2009 ASUKKAITA 130 000 MAAPINTA-ALA 106 km2 1172 km2 UURAINEN LAUKAA HANKASALMI
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotEHDOTUS KARHUKUNTASOPIMUKSEKSI
EHDOTUS KARHUKUNTASOPIMUKSEKSI 2017-2019 Karhukunnan tavoitetila ja visio: Karhukunta on kasvava, houkutteleva ja hyvinvoiva kaupunki, jossa on toimivat palvelut. Karhukunnalla on terve ja kestävä kuntatalous.
LisätiedotKosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2020-2026 - Koski Tl yhteisöllinen kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta.
LisätiedotMissio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
LisätiedotElämää elinvoimaisella alueella
Pitäjäntupa Vahva henki ja elävä yhteisö Paikallinen vetovoima Paikallinen työntövoima Elämänuskon infravaunut Perustana peruskunta Elämää elinvoimaisella alueella 5.6.2014 Page 1 ELINVOIMAISET PAIKALLISYHTEISÖT
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotPYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys
PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys 1 Lähtökohdat Pyhäjoelle on laadittu maankäyttöstrategia ja toteuttamisohjelma vuonna 2010. Tämän jälkeen vuonna 2011 Fennovoima
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotMAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
LisätiedotROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
LisätiedotOnko Kouvolassa elinvoimaa?
Onko Kouvolassa elinvoimaa? Elinvoiman itsearviointikyselyn nostoja N=199 Markku Pyykkölä, Maria Vuorensola FCG Konsultointi Oy 25.1.219 Page 1 FCG Johtaminen ja ohjelmistot eväitä uudistuksiin ja muutoksiin
LisätiedotPertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
LisätiedotYHDISTYMISSOPIMUSLUONNOS. Punaisella asioita, jotka eivät lain mukaan välttämättä tarvitse olla sopimuksessa Sinisellä asioita joista sovittava
YHDISTYMISSOPIMUSLUONNOS ASKOLA, LAPINJÄRVI, LOVIISA, MYRSKYLÄ, PORVOO JA SIPOO Punaisella asioita, jotka eivät lain mukaan välttämättä tarvitse olla sopimuksessa Sinisellä asioita joista sovittava 1.
LisätiedotUUDENMAAN MAAKUNTAKAAVAN VALMISTELUTILANNE. Helsingin seudun yhteistyökokous Pekka Normo, kaavoituspäällikkö
UUDENMAAN MAAKUNTAKAAVAN VALMISTELUTILANNE Helsingin seudun yhteistyökokous 5.11.2009 Pekka Normo, kaavoituspäällikkö Maakuntakaava Yleispiirteinen suunnitelma maakunnan yhdyskuntarakenteesta ja alueiden
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua Seutuhallitus 14.12.2016 9.12.2016 Saatesanat Tampereen kaupunkiseudun valtuustot (ovat hyväksyneet) Tulevaisuuden kaupunkiseutu strategian
LisätiedotHollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT. väliraporttien kooste huhtikuu 2013
Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT väliraporttien kooste huhtikuu 2013 Salpausselän kuntajakoselvitys Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti, Nastola Pinta-ala 2191 km2
LisätiedotSatakunnan maakuntaohjelma
Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotLavia Pori erityinen kuntajakoselvitys. Kuntajakoselvittäjä Arto Saarinen
Lavia Pori erityinen kuntajakoselvitys Kuntajakoselvittäjä Arto Saarinen 28.2.2014 Tehtävä Selvittäjän on suoritettava kuntarakennelain 16a :ssä tarkoitettu erityinen kuntajakoselvitys Erityinen kuntajakoselvitys
LisätiedotMIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
LisätiedotMikkelin kaupungin sekä Ristiinan ja Suomenniemen kuntien yhdistymissopimusluonnos. Alustava sopimusluonnos uuden kunnan perustamisesta Versio 1
Mikkelin kaupungin sekä Ristiinan ja Suomenniemen kuntien yhdistymissopimusluonnos Alustava sopimusluonnos uuden kunnan perustamisesta Versio 1 Kuntaliitoksen johtoryhmän 16.1.2012 käsittelyä varten Käsitelty
LisätiedotTulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Sini Sallinen, erityisasiantuntija, sini.sallinen@kuntaliitto.fi, @SallinenSini Luonnos Kuntaliiton strategisista tavoitteista tulevaisuuden kunnalle 10. Rakennetun
LisätiedotRÄÄKKYLÄN KUNNAN JA KITEEN KAUPUNGIN KUNTARAKENNELAIN 8 :n MUKAINEN YHDISTYMISSOPIMUS 16.3.2016
RÄÄKKYLÄN KUNNAN JA KITEEN KAUPUNGIN KUNTARAKENNELAIN 8 :n MUKAINEN YHDISTYMISSOPIMUS 16.3.2016 Sisällys 1 Sopimuksen tarkoitus... 3 1.1 Sopimuksen sitovuus ja voimaantulo... 3 1.2 Yhdistymisen toteuttaminen
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotTyövaliokunta Toimeksianto 2
Työvaliokunta 14.3. Toimeksianto 2 17.3.2014 Page 1 Tarkastelkaa toimeksiannon 1 perusteella mitä seikkoja tulisi sisältyä Karhusopimukseen Toimenpiteet ja tavoitteet Kilpailukyvyn edistämiseksi Palveluiden
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
LisätiedotStrategiakortit 2015
Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous
Jyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Kuntajakoselvittäjät Jarmo Asikainen, Paavo Kaitokari ja Jouko Luukkonen Sähköposti: etunimi.sukunimi@vm.fi
LisätiedotKesälahden kunnan ja Kiteen kaupungin yhdistymissopimus
Kesälahden kunnan ja Kiteen kaupungin yhdistymissopimus Kesälahden kunnanvaltuusto 26.4.2012 17 Kiteen kaupunginvaltuusto 26.4.2012 25 1. Kuntien yhdistymissopimuksen lähtökohta Tämä asiakirja on kuntajakolain
LisätiedotJyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys
Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys Korpilahden kuntalaistilaisuus 16.1.2008 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys 1 UUSI JYVÄSKYLÄ 0 5 10 Km Jyväskylän kaupungin
LisätiedotSalon kaupungin yleiskaavallinen ohjelma
Salon kaupungin yleiskaavallinen ohjelma maankäytön rakennemalli 2030 1 Johdanto Yleiskaavallisen ohjelman tarkoituksena on luoda Salon kaupungin maankäytön pitkän aikavälin suuntaviivat tarkemman suunnittelun
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE Loviisan kaupunkistrategia
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 20.04.2012 Loviisan kaupunkistrategia Kaupunkistrategia on ylin kaupungin toimintaa ohjaava asiakirja, se sisältää valtuuston keskeiset linjaukset
LisätiedotTulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,
Tulevaisuuden kunta ja Kunnat 2021 -ohjelma Sini Sallinen, erityisasiantuntija, sini.sallinen@kuntaliitto.fi, @SallinenSini 4.4.2016 Luonnos Kuntaliiton strategisista tavoitteista tulevaisuuden kunnalle
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotArvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia. Kaupunkistrategian rakenne ja keskeiset elementit
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIAN TEHTÄVÄ JA RAKENNE 2020 Loviisan kaupunkistrategia Kaupunkistrategia on ylin kaupungin toimintaa ohjaava asiakirja, se sisältää valtuuston keskeiset linjaukset halutusta tulevaisuuden
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
LisätiedotKeski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia
Luonnos Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Ympäristöterveyslautakunta Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Toimivat palvelujen järjestämistavat Strategiset päämäärät Kriittiset
LisätiedotNÄKÖKULMIA OULUN KAUPUNKISEUDULTA. yleiskaavapäällikkö Paula Paajanen
NÄKÖKULMIA OULUN KAUPUNKISEUDULTA yleiskaavapäällikkö Paula Paajanen 13.12.2017 tilaa, valoa ja pohjoista voimaa H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, Y L I - II Pohjois- Pohjanmaan
LisätiedotJOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotKiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali
Kiteen kaupunkistrategia 2017 2021 Strategiatyöryhmä 9.10.2017 Strategian taustamateriaali Jäsentävä kaavio strategian valmistelussa Kirkkaat pääteemat: Elinvoima Hyvinvointi Elinympäristö Yhdessä tekeminen
LisätiedotPORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS
Merikarvia Siikainen PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS Työryhmien toimeksianto 25.9.2013 Pori Pomarkku Ulvila Lavia Luvia Nakkila Harjavalta Kokemäki MML, 2012 Työryhmät ja ryhmien pj:t 1. Sosiaali- ja terveystoimi
LisätiedotMaakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
LisätiedotMaakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta
Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön Heli Seppelvirta 23.3.2018 Maakuntalaki Maakunnalla on oltava strategia, jossa maakuntavaltuusto päättää maakunnan toiminnan ja talouden
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotVastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia
Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET
LisätiedotKeski-Satakunnan kuntajakoselvitys työryhmien toimeksianto
1 Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys työryhmien toimeksianto Valmistelutyöryhmät ja ryhmien puheenjohtajat KANSALAISVAIKUTTAMINEN JA DEMOKRATIA TOIMINTAKYKY JA SOSIAALINEN TURVALLISUUS VARHAISKASVATUS,
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys Kaupunginhallitus 9.10.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva
LisätiedotHARJAVALLAN ELINVOIMAOHJELMA HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA
HARJAVALLAN ELINVOIMAOHJELMA HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA Johdanto Elinvoimaohjelma on yksi kolmesta kaupunkistrategiaan liittyvistä ohjelmista. Elinvoimaohjelma on laadittu laajasti eri sidosryhmiä
LisätiedotKaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
Lisätiedot2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI
2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI Toimintaympäristön analyysi muodostaa kuntastrategian lähtökohdan. Valmisteluun osallistuneet tunnistivat kuntaorganisaation sisäiset vahvuudet
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotTulevaisuuden kunta elinvoiman edistäjänä
Tulevaisuuden kunta elinvoiman edistäjänä 5.9.2017 Joensuu Jenni Airaksinen Kysymys yleisölle: Mitä on kunnan elinvoimapolitiikka? Kirjoita viestin eteen Txt VÄLI v VÄLI vaihtoehdon numero. Esimerkiksi
Lisätiedot