Kansainvälinen näköalanumero

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kansainvälinen näköalanumero"

Transkriptio

1 2010 Kansainvälinen näköalanumero

2 METALLIKETJU 2010 Yrityskehä Oy:n sidosryhmälehti Julkaisija Yrityskehä Oy Patruunatehtaantie Lapua Puh (06) Fax (06) Päätoimittaja: Juha Lahtinen Toimituskunta Juha Lahtinen, Pauli Mörsky, Tuomo Sirniö, Hanna Takanen Sivunvalmistus Work and Roll Aineistot Ilmoitukset toimitetaan sivunvalmistukseen PDF-tiedostona Painopaikka I-Print Ilmoituskoot ja hinnat (alv 0 %) 2/1 420 x280 mm /1 210 x 280 mm /2 pysty 92 x 260 mm 650 1/2 vaaka 192 x 130 mm 650 1/4 pysty 45 x 260 mm 350 1/4 vaaka 92 x 130 mm 350 1/6 vaaka tai pysty 250 Sisältö 2 Yrityskehän hallitus 4 Yrityskehän alihankinnan kehittämisjohtoryhmä 4 Tekijät seminaarissa 5 JTO Yrityskehän tukena kansainvälistymisessä 6 Kohti kansainvälistä hankintaa 7 Yrityskehä näköalapaikalla 8 Uusia kasvoja ja uusia neliötä 11 Legistum Oy on lakiasioiden edelläkävijä 12 Yrityskehä messuilla 13 Sertifioitua toimintaa 14 Verkostonohjauksella kilpailukykyä 16 Kaksipa Tekijää Töysästä 18 Seuraava lehti ilmestyy syyskuussa

3 Lahtinen. Rohkeita päätöksiä Kumpi on rohkeutta; jäädä vai lähteä? Päähankkijat eli asiakkaamme painostavat, että alihankkijoiden on kyettävä alentamaan kustannuksia. Valtiovalta odottaa, että teknologiateollisuuden yritykset investoisivat Suomeen, jotta teolliset työpaikat säilyisivät koti-suomessa. Yrityskehässä olemme taantuman tai rehellisesti laman aikana kehittäneet järjestelmiämme, että kaikki turha = tuottamaton työ jäisi pois. Tietojärjestelmät on laitettu kuntoon, ettei samaa asiaa tarvitse kahteen kertaan näpytellä missään vaiheessa. Toimintajärjestelmää kehitetty siten, ettei samaa työtä tarvitsisi tehdä uudestaan tai korjailla jälkiä laatumielessä. Laatuun panostamme lisää koko ajan. Lloyd's auditoi meidät tänä vuonna ja myönsi meille ISO sertifikaatin, uskomme, tämä työkalu pitää meidät toimintojen kehittämistiellä edelleen. Järjestelmät ovat nyt siinä kunnossa, ettei siellä ole enää paljoakaan viilattavaa. Tuotannon toimintoihin pitäisi investoida, jotta automaatiota voitaisiin lisätä ja sitä kautta alentaa kustannuksia, samaan aikaan päämiehet haluavat oikeaaikaisia toimituksia, jotta varastoihin ei sitoudu pääomaa, eli eräkoko pienenee koko ajan. Vaikeuttaa haastetta rutkasti eräkoot pienenevät ja samaan aikaan automaatiota on lisättävä kustannusten alentamiseksi. Toinen vaihtoehto on lähteä hankkimaan tuotteita esimerkiksi Aasiasta. Siellä tullaan samaan ongelmaan, eräkoot niin pieniä, ettei valmistajia kiinnosta aina edes tarjota. Jos tarjoavat, niin pienillä erillä logistiikkakustannukset kasvavat. Tässäpä kokonaistoimittajalla on pohdittavaa ja haastetta yllin kyllin. Kumpi siis on rohkeutta jäädä Suomeen vai lähteä LLC-maihin? Kumpi vaan voi olla oikein pitkässä juoksussa, mutta alihankkijan, sopimusvalmistajan, järjestelmätoimittajan tai kokonaistoimittajan, ihan millä nimellä meitä kutsutaankin, on jatkettava trapetsilla tasapainoilua: On jäätävä ja samaan aikaan on lähdettävä. On oltava se luotettava suomalainen toimittaja, joka on kansainvälisesti kilpailukykyinen. Siinä se on: haasteemme seuraaville tilikausille. 3

4 Yrityskehän hallitus Yrityskehä Oy:n hallitukseen kuuluu seitsemän jäsentä, jotka edustavat yhtiön omistajatahoja. Hallituksen kokoonpano on pysynyt likimain samana jo kymmenen vuoden ajan. Hallitus kokoontuu noin kerran kuukaudessa. Kuvassa vasemmalta lukien: toimitusjohtaja Matti Ylinen, M.Ylinen Oy; halli- tuksen varapuheenjohtaja, toimitusjohtaja Jorma Luoma, Kauhavan Konepaja Oy ja Lapuan Ketjut Oy; Hallituksen puheenjohtaja, toimitusjohtaja Antti Ala- Talkkari, Veljekset Ala-Talkkari Oy; toimitusjohtaja Matti Rahkola, Hilamet Oy; yksikönjohtaja Hannu Porola, Metso Power Oy; toimitusjohtaja Matti Mäkynen, M. Mäkynen Konsult Ky ja t oimitusjohtaja Kari Penttilä, Teuvan Keitintehdas Oy. Yrityskehän alihankinnan kehittämisjohtoryhmä Yrityskehän toiminnan kehittämiseksi ja kokonaistoimitusten saamiseksi Yrityskehälle ja koko alueelle, on yritystenvälistä yhteistoimintaa parannettava ja kehitettävä jatkuvasti. Tätä toimintaa varten on Yrityskehään perustettu alihankinnan johtoryhmä, joka toimii myös yrityksen laatujohtoryhmänä. Ryhmä kokoontuu säännöllisesti joka toinen kuukausi. Vuoden aikana se on tutustunut laatujohtoryhmän yrityksiin ja pitänyt kokouksen vierailun yhteydessä. Jäseniä ryhmässä on sekä Yrityskehää omistavista yrityksistä, että tekijäyrityksistä. Tässä vaiheessa mukana ovat Jorma Luoma, Kauhavan Konepaja; Niko Suokko, Veljekset Ala-Talkkari Oy; Marko Tytärniemi, Metalmec Oy; Ari Mäki, Lohi Met Oy; V eli-matti Kannosto, Kannoston Konepaja Oy ja Juha Lahtinen sekä laatupäällikkö Tuomo Sirniö, Yrityskehä. Myöhemmikin kokouspaikkoina toimivat eri jäsenyritykset, jolloin näkemys siitä mitä voi tehdä ryhmänä parantuu, kun tutustutaan yritysten toimintaan konkreettisesti. 4

5 Avoinna ovet ja mielet Tekijät seminaarissa Yllä Erkki Trompari, oikealla Raimo Lampi Toukokuussa kokoontui parikymmentä Yrityskehän alihankkijaa eli Tekijää Yrityskehän tiloihin koulutustapahtumaan YRITYSKEHÄN VERKOS- TON KEHITTÄMINEN JA TUOTTEIDEN LAATU Tilaisuus oli samalla Avoimet Ovet tapahtuma tutustua Yrityskehän uusiin tiloihin Lapuan Jouttikalliolla. Yrityskehän toimitusjohtaja Juha Lahtinen aloitti tilaisuuden kertoen Yrityskehän tilanteesta mm. ISO 9001 auditointiprojektista. Prosessiin liittyen koettiin tärkeäksi kertoa tästä koko Tekijäverkostolle. Yrityskehän laatupäällikkö TS-Laatupalvelun Tuomo Sirniö kertoi Yrityskehän laatuaikatilanteesta teemalla TILAUS-TOIMITUSKETJUN LAADUN- HALLINTA Kahvin jälkeen tilaisuudessa jatkoi Juha Malinen, Rolls-Royce Oy:stä kertoen kuulijoille mitä laatu on päähankkijan näkökulmasta. Yrittäjän jaksaminen oli seuraava teema, josta kertoi Raimo Lampi, RLkoulutuksesta Espoosta. Lisäksi hän kävi lävitse mitä on ns. ILKEIDEN RIS- KIEN HALLINTA. Tauon jälkeen Ferrum Steelin Tero Pukkila kertoi mitä raaka-aineiden maailmassa on tapahtunut ja ennakoi vähän mihin suuntaan teräksen hinnat ja saatavuus kääntyvät kesän aikana. Erkki Trompari, ET-konsultoinnista jatkoi kertoen TUOTTO + KEHITTÄMIS -OHJELMA, joka on suunnattu PKyrityksille. Tilaisuuden lopuksi Tuomo Sirniö kertoi tarjoamistaan LAATUAPU- JA LAATUPÄÄLLIKKÖPALVELUsta. Ruokailun jälkeen jatkettiin kehittämiskeskusteluita saunan lauteilla iltaan saakka. 5

6 Juhlan hetki JTO Yrityskehän tukena kansainvälistymisessä Kansainvälisyys vaatii aikaa ja rahaa, joten se kannattaa aloittaa jo tänään. Voitko kansainvälistyä, jos et ole käynyt ulkomailla ja tavannut siellä mahdollisia asiakkaita sekä selvittänyt heidän tarpeitaan ja tapojaan? Kysyy JTO:n Veijo Honkamäki Yrityskehä on mukana Johtamistaidon Opiston JTO Kasvua kansainvälistymällä -hankkeessa, jota rahoittavat osallistuvat yritykset sekä Työministeriö (Tykes/ TEKES). Yrityskehän ohella mukana on yrityksiä lähinnä Keski-Suomesta ja Pirkanmaalta. Projekti sisältää 10 yhteistä koulutus päivää ja 7 päivää konsultointi per yritys. Yksikään yritys ei voi eikä pysty kansainvälistymään vain sormia napsauttamalla, kertoo Yrityskehän toimitusjohtaja Juha Lahtinen. Vaikkakin itselläni on pitkä kokemus kansainvälisestä kaupankäynnistä aiemmista työpaikoistani, niin mielestäni silti tukea ja lisäoppia tarvitaan jatkuvasti. Kansainvälinen hankinta, varsinkin raaka-aineiden osalta on tärkeässä roolissa nyt ja tulevaisuudessa. Kilpailukyvyn ylläpitäminen varsinkin hintatason suhteen on haastavaa. Kyllä me laadukkaita tuotteita osaamme Suomessa ja Pohjanmaalla tehdä, mutta muualla asioita kyetään tekemään myös edullisesti. JTO:n koulutuksessa on mielenkiintoista asiasisällön lisäksi se, että koulutuksessa on mukana eri teollisuuden alojen yrityksiä, joilla on kansainvälistyminen erilaisessa vaiheessa. Kokemusten vertailusta saa oppia ja mielenkiintoisia keskusteluita vaikka sitten kahvitauoilla koulutusten lomassa. Olemme yrityksessä miettineet kansainvälisyyttä myös koko yrityksen strategian kautta ja JTO:n Veijo Honkamäki on ollut mukana vetämässä yrityksemme strategiapäiviä, kertoo Lahtinen. Lisäksi olen mukana Yritysjohtamisen erikoisammattitutkintokoulutuksessa, jossa JTO vastaa kouluttamisesta. Johtamistaidon Opisto JTO: Johtamistaidon Opisto JTO on perustettu JTO on elinkeinoelämän oma kouluttaja ja kehittäjä. Lähes johtajaa, yrittäjää ja asiantuntijaa 2000 yrityksestä ja muusta organisaatiosta käyttää sen palveluja vuosittain. Koulutus- ja kehittämispalveluihimme kuuluvat ammattitutkinnot, avoimet johtamiskoulutusohjelmat sekä yrityskohtainen kehittäminen. JTO tarjoaa yksilöille koulutuspalveluita ja yrityksille kehittämispalveluita kaikilta työelämän alueilta: johtajuus, strategia ja liikkeenjohto, henkilöstövoimavarat, tuottavuus ja yrittäjyys. 6

7 Kohti kansainvälistä hankintaa Global Sourching ja LLC-maat on trendikkäitä termejä tavaroiden ja palveluiden hankinnassa tänä päivänä. Mutta mikään ei ole valmista ja jokaisen yrityksen on otettava joskus ensimmäiset askeleensa hankinnan kehittämisessä. Mikäänhän ei ole helpompaa kuin aina ostaa siitä naapuripajasta se mitä tarvitaan, mutta aika alkaa valitettavasti ajamaan monesti naapuripaja ostamisen ohitse. Joudutaan miettimään kansainvälistä asioita kuten esimerkiksi oman organisaation osaamista, kielitaitoa ja koko yrityksen valmiuksia lähteä mukaan kansainväliseen toimintaan. Kansainvälinen hankinta on tullut jäädäkseen suomalaisiin organisaatioihin, mutta pienemmillä valmistajilla ei ole resursseja lähteä itse hankintaa kehittämään ja harjoittelussa, kun ei tunneta riittävästi ulkomaista myyjää ja kielitaitokin on vajavainen, voi helposti tulla sutta. Yrityskehä on lähtenyt kehittämään konseptia, jossa oman suoran hankinnan lisäksi voitaisiin kansainvälisissä hankinnoissa palvella myös omaa verkostoa, sen tarpeissa omien tuotteiden teossa. Kiinankieli hallussa Kiinankielen opiskelu vie aikaa tosi paljon. Yrityskehän ratkaisu asiaan oli palkata kiinalainen henkilö töihin hoitamaan yhteyksiä Kiinaan. Kiinalainen natiivi on oppinut Kiinan niin kuin se pitää oppia, länsimaalainen puhuisi aina eri aksentilla, on helpompaa kuin molemmat osapuolet puhuvat omaa äidinkieltään kaikissa yhteyksissä. Yrityskehän hankinta yhteyksiä Kiinaan hoitava Ma Jing, 26 v kiinalaisnainen on saanut peruskoulutuksensa Tianjin Nankai Universityssä Kiinassa, jossa hän on suorittanut B.Sc. tutkinnon. Lisäksi hän on opiskellut Suomessa Seinäjoen ammattikorkeakoulussa kansainvälistä kauppaa ja markkinointia. Olen etsinyt Yrityskehälle tavarantoimittajia Kiinasta. Meillä on nyt mahdollisuuksia hankkia niin valuja kuin takeitakin sieltä, lisäksi meillä on kontakteja niin hitsaavaan kuin koneistavaan teollisuuteen, Ma Jing kertoo englannin kielellä. Suomea osaan vain vähän. Yrityskehän toimistossa käytämme työkielenä englantia. Juha Lahtinen uskoo, että Suomesta katoaa lisää ostoja koko ajan halvempiin maihin, joihin Kiinakin kuuluu. Mielestäni hankintamallit, joita luomme muualle kuin Suomeen on oltava tehokkaita ja luotettavia. Yrityskehällä on Suomessa kokemusta ja osaamista verkoston hallinnasta, samoja työkaluja haluamme hyödyntää myös kansainvälisessä hankinnassa. Alkuvaiheessa syntyy verkoston luonnissa luonnollisesti enemmän kuluja kuin tulosta, mutta muuten ei voi mitään kehittää kuin satsaamalla ensin. Valitsemme yhteiskumppaneiksemme luotettavia ja osaamiskyvyltään laadukkaita yrityksiä, jotka haluavat palvella Suomalaisia asiakkaitamme pitkään. Emme halua unohtaa omaa kotimaista verkostoakaan. Raaka-aineiden kustannustehokkaan hankinnan kautta, kuten esimerkiksi takeet, jää varsinainen valmistustyö Suomeen. Kun koneistustyö tehdään edelleen koti-suomessa, niin asiakkaat voivat luottaa edelleen siihen, että tuotteet ovat oikeissa toleransseissa. Ma Jing vastaa yhteyksistä kiinalaisiin tekijöihin ja raaka-ainemarkkinoihin. 7

8 Yrityskehän toimitusjohtaja Juha Lahtinen ja lentokoneen ohjaimissa istuva Yrityskehän hallituksen jäsen Jorma Luoma katselevat pienkoneen ohjaamosta alla aukeavaa Etelä- Pohjanmaan lakeutta. Yrityskehä on monessa mielessä näköalapaikalla metalliteollisuudessa ja erityisesti alihankintaa tekevissä yrityksissä Pohjanmaan alueella. Onkin mukava katsella välillä tätä eteläpohjanmaan aluetta näin lintujen perspektiivistä, kertoo Jorma Luoma, joka elokuisena iltapäivänä on ottanut Lahtisen mukaan lentokierrokselle Etelä-Pohjanmaan taivaalle. Lentokone valmiina päivän retkeen Yrityskehän toimitusjohtajana toimiminen on monimuotoisempaa kuin monen yksittäisen konepajan vetäjänä toimiminen vakuuttaa Lahtinen. Meillä on omistajina 11 yritystä, joista 7 yritystä on edustettuna yhtiön hallituksessa. Näiden omistajayritysten lisäksi verkostossammon yli 70 erikoisosaajaa, joista reilun tusinan verran toimittaa tuotteita viikoittain Yrityskehän kokonaistoimituksiin. Tätä kautta syntyy erittäin paljon kontaktipintoja ja näkemystä suomalaiseen ja erityisesti eteläpohjalaiseen teollisuuteen. Kansainvälisyyttä toimintaan tuovat globaalisti toimivat asiakkaat. Tuotteis- tamme suurin osa meneekin välillisesti vientiin, jatkaa Lahtinen. Lisäksi olemme aktiivisena toimijana monissa yhteiskunnallisissa yhteistyötahoissa, kuten teknologiateollisuudessa, kauppakamarissa ja yrittäjäjärjestöissä. Hallituksemme jäsenistä erityisesti Luoma on mukana Suomen Yrittäjien toiminnassa aktiivisesti. Selvät strategiat tarpeen Yrityksemme on linjannut pyrkivänsä säilyttämään mahdollisimman paljon työtä täällä omalla alueella, mutta emme voi ohittaa päähankkijoiden toiveita. Meidän on kyettävä nyt ja tule- Yrityskehä näköalapaikalla 8

9 vaisuudessa hankkimaan tietyt komponentit kustannustehokkaasti, jota silmälläpitäen aloimme kehittää omaa kansainvälistä hankintaverkostoa nykyisiä ja tulevia asiakkaita palvellaksemme. - Olen ollut aiemmin työurallani konepajateollisuudessa sekä ostajan että myyjän roolissa, joten pyrin ymmärtämään Yrityskehällä tasapuolisesti meidän alihankkijoitamme eli Tekijöitä, kuten me heitä nimitämme, ja päämiehiämmekin, jotta saamme koottua järkevät toimituskokonaisuuden molemmille osapuolille, kertoo Lahtinen. - Yrityskehän alihankkijana on tullut huomattua yhteistyön tärkeys, myöntää Jorma Luoma, joka toimii Kauhavan Konepaja Oy:n toimitusjohtajana. - Yrityskehän rooli on hankkia kokonaistoimituksia, jotka me Tekijät toteutamme kukin omalta osaltamme. Voimme keskittyä tuotantoon ja tuotannon kehittämiseen, kun Yrityskehän tehtävänä on hoitaa loppuasiakassuhteita ja uusasiakashankintaa. Me Tekijät emme pystyisi yksin saamaan sellaisia asiakkuuksia kuin Yrityskehä on kyennyt ja kykenee hankkimaan. Kukin toimii omassa roolissaan ja ymmärtää sen tärkeyden. Lentoretken jatkuessa Lahtinen toteaa, että on hyvä välissä kurkistaa yrityksiä ylävinkkelistä, sillä jo 1500 jalassa isotkin teollisuuslaitokset näyttävät aika pieniltä. Näin katsoessa ymmärtää sen miksi yhteistyön tekeminen on tärkeää. Horisontissa siintää lännessä meri ja idässä Lappajärvi, pohjoisessa udun läpi näky Kokkolan tai Pietarsaaren piippuja. Voikin huomata, kuinka pieniä tekijöitä me olemme yksin tässä globaalissa taloudessa. Jokaiselle olisi hyödyllistä katsoa asioita joskus näin ylhäältä päin ja pysähtyä miettimään juuri yhteistyöverkostojen tärkeyttä kilpailukyvyn varmistamisessa. 9

10 Uusia kasvoja... Yrityskehä soveltaa oikea tekijä oikeaan työhön -menetelmäänsä myös sisäisessä toiminnassaan käyttämällä ulkoisia asiantuntijoita. Laadunhallinnan ja laatujärjestelmien asiantuntija Tuomo Sirniö toimii yrityksensä TS Laatupalvelun kautta Yrityskehän laatupäällikkönä. Vilkkaan yhteistyön tuloksena Yrityskehän toimintajärjestelmä sai Lloyd sin virallisen hyväksynnän ISO9001-standardille. Yhteistyö Tuomon kanssa jatkuu edelleen pääpainon ollessa säännöllisessä työskentelyssä toiminnan laadun ylläpitämiseksi sekä kehittämiseksi. Hänellä on Insinöörin ja teknikon tutkinnot ja vankka kokemus yritysten laatujärjestelmien kehittämisestä, johtotehtävistä sekä asiakas- ja kehitysprojektien johdosta. Lisäksi hänellä on Lead Auditor tutkinto. Hanna Takanen aloitti talous-, toimisto- ja järjestelmähallinnon työt tam- ROHKEUTTA & OSAAMISTA Yrittäjänä yrityksessä mikuun puolessa välissä Perustoimintojen eli tilaus-toimitusketjun sekä laskujen ja laskutuksenhallinnan lisäksi projektina on ottaa käyttöön kokonaisvaltainen toimintojenohjausjärjestelmä vuoden 2010 aikana. Hanna Takanen on toiminut aiemmin tilitoimistomaailmassa ja hänellä on merkonomi-, datanomi-, tradenomi- ja KLT-tutkinnot. Hanna toimii yrityksensä HT Rajapinta kautta. Sen palkkalistalta löytyy myös Suvi Rinta-Rasula, joka hoitaa Yritys-kehällä toimistoapulaisen ja sihteerin tehtäviä. Kiinan Tianjinista kotoisin oleva Jing Ma valmistuu kansainvälisen kaupan tradenomiksi jouluna Yrityskehän palveluksessa Jing aloitti toukokuussa Jingin vastuualueena on Tiivistä yhteistyötä. Vasemmalta lukien Hanna Takanen, Tuomo Sirniö, Suvi Rinta-Rasula ja Jing Ma. selvittää ja kartoittaa Yrityskehän tarvitseman laadun mukaisia raaka-aineja osatoimittajia Kiinasta. Jingillä on B.Sc tutkinto Tianjin Nankai Yliopistosta Kiinassa ja hänellä on työkokemusta logistiikka- ja laivaustehtävistä Kiinassa. Myös kotisivuille on tulossa kiinankielinen käännös Jingin työpanoksen ansiosta. Terveisiä kotipuoleen! 10

11 ...ja uusia neliötä Yrityskehän toimitilat uudistuivat Useita vuosia hyvin palvelleet toimitilat Lapuan Konevuokrauksen kanssa samassa rakennuksessa kävivät ahtaiksi, joten päätettiin muuttaa uusiin isompiin toimitiloihin. Uudet tilat sijaitsevat Lapuan Jouttikalliolla Lapua- Ketjut Oy:n omistaman rakennuksen toisessa kerroksessa Patruunatehtaantiellä. Muuttamaan päästiin maaliskuun 2010 aikana ja uusi tilikausi saatiin pyöräytettyä käyntiin uusissa valoisissa tiloissa. Yrityskehällä on yläkerrassa reilun 100 neliön tilat, jotka käsittävät toimistohuoneiden lisäksi käytössä olevat varastotilat sekä erinomaisesti palvelevan neuvotteluhuoneen. Tarvittaessa voidaan käyttää myös alakerran sauna- ja kokoustilaa, jossa on mahdollisuus järjestää koulutus- ja muita tilaisuuksia jopa kolmellekymmenelle vieraalle. Puitteet viihtyisille tilaisuuksille ruokailuineen ovat jo osoittautuneet käyttökelpoisiksi. Nykyisten tilojen lisäksi Yrityskehällä on mahdollisuus ottaa käyttöön lisää toimistotilaa samassa kiinteistössä, tulevaisuuden tarpeiden kasvaessa. Metsän keskellä. Yrityskehä muutti keväällä kantatie 19 varteen Lapualla. Pääovi jaetaan samassa kiinteistössä olevan Lapua Ketjut -yhtiön kanssa. 11

12 Laki se on lakeurellakin tavaramerkkioikeuden asiantuntija Legistum Oy on lakiasioiden edelläkävijä Legistum Oy:n toimitusjohtaja, varatuomari Mikko Pihlajamäki kertoo yrityksen tekevän yhteistyötä Yrityskehän jäsenyritysten kanssa. -Ensinnäkin olemme Pohjanmaan Teknologiateollisuus ry:n jäsen ja tarjoamme tämän yhdistyksen jäsenille esimerkiksi maksutonta puhelinneuvontaa. Tätä kautta hoidamme usean eteläpohjanmaan ja pohjanmaan alueella toimivan teknologiayrityksen juridiikkaa. Pihlajamäki sanoo toiminnalle olleen selvän tilauksen, sillä vastaavaa ei ole ollut eteläpohjanmaalla saatavilla. -Ennen meitä ei ole ollut asianajotoimistoa, joka olisi pystynyt tuottamaan sopimusjuridiikan ja kansainvälisen sopimusjuridiikan sekä ns. tavaramerkkioikeuden palveluja. Palvelua ei siis tarvitse nyt ostaa pääkaupunkiseudulta, jolloin kustannuksia kasvattivat muun muassa matkat, arvioi Pihlajamäki. Hän lisää, että ennen maakunnan yritykset joutuivat ostamaan kyseisiä palveluita etelästä, jossa on selkeästi korkeampi hintataso. -Palvelumme täällä merkitsee kustannustehokkaampaa toimintaa yrityksille ja laadullisesti kykenemme tarjoamaan tasan tarkkaan vastaavaa ja kenties monipuolisempaa sopimusjuridiikan palvelua kuin muualla maassa. Yritysten sopimukset ovat merkittävää pääomaa - Näitä voivat olla laatu- tai toimitusvarmuuskysymykset. Kansainvälisessä kaupankäynnissä tulee Mikko Pihlajamäen mielestä huomioida tarkoin myös ostajan kaupalle esittämät ehdot. - Tällöin voi käydä niin, että ostava osapuoli sanelee ehdot. Ostajayritys, haluaa toki, että tavaran laatu on sovittua ja se toimitetaan sovittuna aikana. Mitä sitten jos näin ei tapahdu? Keskeistä on, että jos tulee jokin näkemysero, niin miten sitä ratkotaan, ettei jouduttaisi käräjöimään kalliisti. Näkemyseroihin pitäisi sopia jokin järkevämpi ratkaisu. Legistum Oy:n toimitusjohtaja Pihlajamäki kertoo yritykselle tulevien uusien asiakkaiden olevan erittäin tyytyväisiä saamaansa tietoon ja dokumentointiin. -Useille se on yllätys kun ulkomaan kauppaa aloittelevalle yritykselle saa- daan ostajan kanssa sopimus. Kyseessä ei ole pelkästään todistelu tai näyttökysymys, vaan se on laatukysymys, joka ohjaa kaupan edistymistä. Pihlajamäen mielestä hyvin laadittu sopimus on eräänlainen projektityökalu. -Yrittäjä havaitsee mikä vaikutus sopimuksilla on yrityksen arvoon. kaikki yritykset ovat jossakin vaiheessa kaupan. Ostaja vaatii tarkistettavaksi ovatko yhtiön sopimukset kunnossa. Hän ostaa vain oikeuksia, joita rasittaa velvoitteet ja näin ollen jos niitä ei ole dokumentoitu ei sellaista yritystä haluta ostaa. Hän lisää vielä, että täytyy muistaa, että yhtiöt ja niiden organisaatiot vaihtuvat ja jos yrityksellä ei ole riittävää dokumentointia toimistaan, niin miten luotettavaa tietoa voidaan siirtää. Varatuomari Mikko Pihlajamäki sanoo esimerkiksi metalliteollisuuden sopimusasioiden vaativan erityisiä huomioita sopimuksia laadittaessa. - Ensiksikin metallialalla on omat vakioehdot, kuten nk. NL 01 ehdot, jotka koskevat muun muassa koneiden sekä mekaanisten, sähköisten ja elektronisten laitteiden toimittamista pohjoismaissa. Lisäksi alalla on omat vakiintuneet kauppatavat ja käytännöt. Hän toteaa, että sopimusjuridiikka on lähtökohtaisesti samaa kaikilla aloilla, mutta joka alalla ovat omat erityiskysymykset. Legistumin toimitusjohtaja Mikko Pihlajamäki on tuonut yrityksen tarvitseman juridiikan lähemmäs asiakasta. 12

13 Yrityskehä messuilla Toukokuussa 2010 Yrityskehä oli mukana kolmannen kerran järjestetyillä Sopimusvalmistus 10 -messuilla Oulussa. Tapahtumakokonaisuudessa, johon kuului myös kunnossapito- ja automaatinäyttely Norrkama, oli esillä 240 näytteilleasettajan tuotteita ja palveluja. Yrityskehä esitteli toimintaansa Seinäjoen kaupunkiseudun KOMIATyhteisosastolla. Näyttelyssä oli varsin mukavasti näytteilleasettajia, mutta kävijöitä olisi voinut olla enemmänkin. Tapahtuma keräsi järjestäjien ilmoituksen mukaan kahtena päivänä yhteensä noin 2500 kävijää. Yrityskehä haluaa jatkossakin auttaa asiakkaittaan toimitusketjun kokonaisvaltaisessa kehittämisessä parantamalla toimintamalleja. Yhdessä voimme saavuttaa merkittäviä säästöjä alihankinnan kokonaiskustannuksissa. Kokonaistoimittajana alihankintatapahtumassa Olemme mukana kerrotuissa merkeissä Alihankinta messuilla Tampereella. Tervetuloa osastollemme! C-halli, C619 13

14 Tuomo Sirniö Laatupäällikkö, Yrityskehä Oy (TS Laatupalvelu) Plan Suunnittele Do Toteuta Plan Suunnittele Do Toteuta Act Paranna Check Arvioi Plan Suunnittele Act Paranna Do Toteuta Check Arvioi Act Paranna Check Arvioi 3. Kehityksen laatu 4. ERINOMAISUUS 2. Tuloslaatu Plan Suunnittele Do Toteuta Act Paranna Check Arvioi 1. Peruslaatu Sertifioitua toimintaa Sertifikaatti Yrityskehä Oy:lle Yrityskehä Oy:lle suoritettiin Lloyd s:in toimesta sertifiointiauditointi, joka johti toimintajärjestelmäsertifikaatin myöntämiseen Kiitämme kaikkia työhön osallistuneita. Mitä sertifikaatti sitten tarkoittaa? Sitä, että olemme onnistuneet rakentamaan ja dokumentoimaan toimintatavat, joilla laadun, toimitusvarmuuden, tuloksen ja asiakastyytyväisyyden jatkuva kehittäminen on mahdollista ja uskottavaa. Sertifikaatti ei siis tarkoita sitä, että Yrityskehän toiminta olisi täysin virheetöntä tai täydellistä. Sertifikaattia voidaan pitää osoituksena kehittämisen perustason saavuttamisesta ja sertin säilyttäminen edellyttää toiminnan jatkuvaa kehittämistä tästä eteenpäin. Kehityksen jatkumista arvioimme sisäisissä auditoinneissa, kehitysyhteistyössä tekijöiden ja asiakkaiden kanssa sekä Lloyd's:in vuosittaisissa seuranta-arvioinneissa. Peruslaatu on saavutettu. Peruslaadusta kohti erinomaisuutta Seuraavissa kappaleissa käsitellään joitakin laatuun liittyviä käsityksiä. Ne eivät ole kiveen hakattuja luonnonla- keja, vaan joukko erilaisia laatuun liittyviä mielipiteitä ja teorioita. Asiat ovat pääosin niin yleisluonteisia, että ei ole väliä, onko lukija töissä asiakkaalla, päähankkijalla, alihankkijalla, toimittajalla, tai jossakin muualla. Toivomme, että käsiteltävien asioiden joukosta löytyy joitakin ideoita ja innostuksen siemeniä toiminnan ja yhteistyön edelleen kehittämiseen. Laatu on MUST Matalasuhdanne on jatkunut talouselämässä jo kauan. Moni miettii, miten saadaan työt säilymään Suomessa. Kuinka pärjätään kansainvälisessä kilpailussa ja kuinka voimme taistella halpamaita ja halpatuontia vastaan. Usein kuulee sanottavan, että Laadulla pärjätään. Jos tässä tarkoitetaan virheetöntä tuotetta oikeaan aikaan, niin se ei riitä. Tämän peruslaadun PITÄÄ OLLA kunnossa että päästään edes leikkiin mukaan. Peruslaatu ei ole valittava kilpailukeino. Se on MUST. Peruslaatua osataan tehdä jo muuallakin kuin Suomessa. Kun tämä peruslaatu on saavutettu, alkaa todellinen kilpailu töistä kustannuksia vastaan ja hyvän palvelun puolesta. Silloin puhu- taan toiminnan korkeasta laadusta ja se pitää sisällään muutakin kuin virheettömän tuotteen oikeaan aikaan. Erinomaisuus Peruslaatua pidemmälle ajattelevina monet laatuteoriat ovat päätyneet kehittämään kilpailukykyä tavoittelemalla erinomaisuutta. Siinä peruslaadun lisäksi kehitetään toimintaa niin, että yritys nousee alansa huippujen joukkoon ja näin varmistetaan pärjääminen kovassa kansainvälisessä kilpailussa. Erinomaisuutta ei voi saavuttaa hetkessä eikä jotain yksittäistä oppia soveltamalla. Peruslaadun yläpuolelle päästään vain suunnitelmallisella pitkäjänteisellä kehittämistyöllä, jota yrityksen ylin johto on vetämässä, ja johon pääsee osallistumaan kattava joukko yrityksen työntekijöitä mielellään kaikki oman työnsä osalta. Jokainen on oman työnsä paras asiantuntija. Yllä oleva kaavio kuvaa pelkistetysti toimintaa, jossa kehitysprosessia ylläpidetään ja laatua nostetaan systemaattisesti kohti parempaa. Jotta kehitysjatkumo voi tuottaa laadukkaita 14

15 tuloksia, se tarvitsee tietenkin laadukkaita raaka-aineita. Toiminnan tason laaja ja pysyvä kehittäminen vaatii monipuolisten menetelmien lisäksi innostuksen ja ylpeyden omasta työstään ja omasta yrityksestään. Kehityksen askeleet kohti erinomaisuutta ( TS Laatupalvelu) 1. Peruslaatu Asiakkaiden ja sidosryhmien vaatimukset täytetään (palvelu, virheettömyys ja toimitusvarmuus). Toiminnalle on asetettu tavoitteet pääprosessien tasolla. 2. Tuloslaatu Pääprosessien suorituskyky on hyvä ja vahvuuksia voidaan kehittää systemaattisesti. Saadaan aikaan kilpailuetua ja säästöjä. 3. Kehityksen laatu Koko henkilöstö osallistuu toiminnan tehostamiseen ja kehittäminen on osa päivittäistä rutiinia. Kehitysyhteistyö toimittajien ja asiakkaiden kanssa tuottaa molemminpuolista hyötyä. 4. Erinomaisuus - Tuotteet ovat virheettömiä alansa huippuja. Asiakastyytyväisyys on korkea. Yritys tekee hyvää tulosta. Työntekijät ovat ammattitaitoisia, kehityshaluisia ja tyytyväisiä työhönsä. Yrityksen toiminta on eettisesti ja ekologisesti kestävällä pohjalla. Yrityksen kehitys on nopeampaa ja parempaa kuin kilpailijoilla. A Laatu on ilmaista! Tämä vanha sanonta pitää sisällään sen ajatuksen, että laadun suunnitteluun ja laadukkaan toiminnan kehittämiseen sijoitettu euro tulee aina takaisin. Kysymys on kuitenkin panostuksen oikeasta kohdentamisesta ja oikeasta määrästä. Pienet panostukset oikeisiin asioihin tuovat nopeasti tuloksia ja toisaalta suurellakaan rahalla ei saada mainittavia tuloksia jos se suunnataan väärin ja menetelmät eivät ole oikeita. Lähtötilanteen määrittely ja tavoitteiden asettelu ovat siksi ensisijaisen tärkeitä asioita. Laadun kustannukset A: Usein jo hyvin pienillä panostuksilla ennaltaehkäiseviin toimiin saadaan virhekustannukset alenemaan oleellisesti. Säännölliset pienet satsaukset kehittämiseen tuottavat usein hinta-laatusuhteeltaan edullisempia ja pysyvämpiä tuloksia kuin pikaprojektit joissa yritetään laittaa kaikki asiat kuntoon kerralla. Täsmähoitoa pieninä annoksina ei ammuta tykillä kärpästä. B: Optimipisteessä ennaltaehkäisevien ja virhekustannusten summa on yhteensä pienin. Tämä on yrityksen tuloksen kannalta tietenkin paras tilanne ainakin sillä hetkellä. Vähäisetkin virhekustannukset voivat ajan mittaan Laadun kustannukset kuitenkin aiheuttaa suuria vahinkoja jos asiakastyytyväisyys kärsii. Kustannuksia ja vaikutuksia arvioidessa pitää nähdä riittävän kauas ja arvioida asioita kriittisesti. Jotkut virhekustannukset tulevat viiveellä ja jäävät usein huomaamatta. C: Siinä vaiheessa kun korjaus- ja virhekustannukset ovat jo hyvin pienet, edes voimakkaat lisäpanostukset suoraan laadun varmistamiseen eivät välttämättä tuota täydellistä virheettömyyttä. Kaikkea ei voi hallita täydellisesti. Kun virhekustannusten osalta on saavutettu riittävän alhainen taso voidaan panostukset keskittää muihin kehityksen askeliin ja vaikuttaa toiminnan laadun kautta myös lopputuotteen laatuun ja toimitusvarmuuteen. Erikoistuminen Kovassa kilpailussa monelle pienelle yritykselle luonnollinen kehityssuunta on erikoistuminen. Hyvin harvoin PKyritys voi olla hyvä ja kustannustehokas useassa erilaisessa asiassa. Erikoistumalla yritys kehittää itselleen ylivoimaisen ammattitaidon jollakin kapealla osaamisalueella, karsii turhat kustannukset sekä keskittyy tekemään nopeasti ja laadukkaasti kerralla valmista. Nopea läpimeno ja virheettömyys tuottavat yritykselle tulosta. Laadukkaalle tekijälle löytyy aina töitä. Jos asiat suunnitellaan hyvin, riskit hallitaan ja virheitä ei tule, on toiminta myös tuloksellista. Erikoistuminen ja toiminnan pelkistäminen on eräs keino jolla voidaan tavoitella erinomaisuutta. B C Kustannukset yhteensä Ennaltaehkäisevät kustannukset Lopuksi Yhteenvetona voisi sanoa, että pelkällä peruslaadulla emme pärjää tämän päivän kansainvälisessä kilpailussa. Tarvitsemme erinomaisuutta! Erinomaisuus on kova tavoite kenelle tahansa, mutta kukapa nyt haluaisi tavoitella keskinkertaisuutta! Korjaus- ja virhekustannukset 15

16 Verkostonohjauksella kilpailukykyä Petri Helo Nykyaikainen metallituote rakennetaan verkostossa. Tyypillinen kustannusrakenne koneenrakennuksessa on sellainen että pääsääntöisesti vähintään puolet liikevaihdosta ostetaan. Kilpailu on kiristynyt, päähankkijat keskittyvät tuotesuunnitteluun ja kokoonpanoon. Varsinainen valmistus halutaan ostaa erikoistuneilta toimijoilta. Etulinjassa laajempia järjestelmiä toimittavat yritykset ja takaalalla tiettyihin valmistusprosesseihin keskittyvät komponenttitoimittaja. Vaikka kaikki toimivat metallin parissa, toimitusketjuissa onkin selkeästi erilaisia rooleja sen mukaan miten lähellä tai kaukana asiakkaasta ollaan. Erilaisia osaamisia vaaditaan ja kehityskohteet ovat erityyppisiä. Komponentit Järjestelmät Päähankkijat Asiakkaat Komponenttitoimittajat Järjestelmätoimittajat Päähankkijat Asiakkaat Komponenttien valmistus Erikoisvalmistusprosessit Tuoteprosessit Verkoston jäsenhallinta Toiminnan ohjaus kokoonpanotekniikka Valmistustekniikka ja valmistettavuus Tuotekehitys Tuoteprosessi Brand Asiakashallinta, CRM Toimittajaverkoston hallinta Tuotekehitys Tuoteprosessi Palveluliiketoiminta Vastuu tuoteominaisuuksista ja tuotannosta siirtyy ketjussa taaksepäin Laatu, tehokkuus, luotettavuus, ympäristö Kuva: Harri Jokinen ja Juhani Kangasniemi Teknologiateollisuus TRIO. Eurooppalainen ja oikeastaan koko länsimainen valmistava teollisuus on haastettu kansainväliseen kilpailuun halpatuontimaita vastaan. Suuressa osassa kuluttajatavaroissa Kiina on pääasiallinen valmistusmaa. Samoin monet koneenrakennusalan päähankkijat ovat siirtäneet yksinkertaisempia valmistuksia halpatyömaihin omille tehtailleen tai ulkoistaneet valmistusta paikallisille alihankkijoille. Erityisesti käsityövaltaisissa tuotteissa ja komponenteissa tällaiset vaihtoehdot ovat olleet houkuttelevia. Monissa halpatyömaissa valtiot tukevat vientitoimintaa ja länsimaisen teknologian siirtoa voimakkaasti. Käytännössä kuitenkin suuret laatu ja toimitusvarmuusongelmat ovat omalta osaltaan leimanneet erityisesti tällaista valmistusta. Uusi suuntaus onkin tuoda valmistusta, erityisesti kriittisemmissä komponenteissa, takaisin Eurooppaan. Saksalaisten tilastojen mukaan jopa 14 % halpatyömaihin siirretystä valmistuksesta tuodaan takaisin neljän vuoden sisällä alkuperäisestä päätöksestä. Kotimaisen valmistuksen kilpailukyky rakentuu enenevissä määrin korkeaan laatuun ja prosessin toimintavarmuu- teen. Koko ketjussa tiedon on kuljettava läpinäkyvästi ja nopeasti. Päähankkijat tarvitsevat reaaliaikaisen tiedon alihankkijoiden työjonoista ja toimitusaikalupauksista. Komponenttitoimittajat taas tarvitsevat läpinäkyvyyttä päähankkijan tuotantojonoon ennusteista kotiinkutsuihin ja viimeisimpiin tuotetietoihin. Ostotilausten ja työmääräysten lisäksi on kyettävä hoitamaan projektikohtaiset tilaustiedot, työohjeet, mittapiirustukset ja hyväksynnät. Tehokkaalla verkostonohjauksella voidaan saavuttaa etuja: verkosto pystyy valmistamaan laajemman tuotekirjon pienemmillä eräkoilla kustannustehokkaasti ja toisaalta toimimaan joustavasti erilaisissa kysyntätilanteissa. Vaasan yliopiston logistiset järjestelmät tutkimusryhmä on analysoimassa ja pilotoimassa tulevaisuuden verkosto-ohjauksen konsepteja TUVE projektissa yhdessä Yrityskehä Oy:n ja neljän muun valmistavan yrityksen kanssa. Muuttuvassa taloudessa on keskityttävä yhä enemmän verkostojen ohjaamiseen. Yrityskehä on hyvä esimerkki yrityksestä jonka koko toiminta perustuu verkoston ohjaukseen. Osana toimintaa ovat tietojen jako ket- Petri Helo 16

17 ASIALLISEN ASIALLA. JO VUOSIA PITKÄSTI YLI KAKSIKYMMENTÄ. MAINOSTOIMISTOKSIKIN LYHENNETTY AJATTELE VALMIIKSI. PUHU LYHYESTI. jussa ja haasteena on erilaisten järjestelmien integrointi. Yrityskehä onkin aktiivisesti kehittämässä tietojärjestelmien hyödyntämistä ja yrityksessä on tahtotilana kulkea tässä asiassa kehityksen kärjessä. TUVE 2015-projektin sisällä tekijöillä on vahva usko siihen että kehittämällä toimintatapoja ja informaationhallintaa verkostossa, suomalainen teollisuus pystyy vastaamaan globaaliin haasteeseen. Yrityskehän logossa on punainen keskus, jota kiertää vauhdikas kehä. Punainen keskus esiintyy myös yhtiön painotuotteissa symboloimassa pientä mutta tehokasta ydintä, joka pitää liikkeessä kahta suurempaa pyörää: tekijöitä ja teettäjiä. 17

18 Kaksipa Tekijää Töysästä ME TEKIJÄT. Timo on tyytyväinen kun töitä riittää Isoahon Sorvaamo Oy on tuoreimpia lenkkejä Yrityskehän yhteistyökumppaneista. Yritys tuli mukaan vuoden alussa ja yhtiön vetäjä, toimitusjohtaja Timo Isoaho on tyytyväinen tehtyyn ratkaisuun. Hän kertoo oman yrittäjätaustansa alkaneen jo 27 vuotta sitten. -Aloitin vuonna 1983 ja olen opiskellut koneistajaksi ammattikoulussa. Sitten olen tehnyt jonkin verran hommia isän firmalle ihan pikkupojasta lähtien. Hänellä oli peltialan yritys. Oma yritystoiminta lähti Töysässä liikkeelle meijerin alakerrassa ja nyt ollaan usean sadan neliön hallissa Tuurin aseman tienoilla. Tällä hetkellä Isoahon sorvaamossa on töissä kuusi ammattimiestä. - Valmistamme kuljetinketjupyörästön akseleita, koneistusalihankintaa sekä kaikenlaisia rakenne hommia, kuten esimerkiksi säiliöihin liittyvää koneistusta. Timo Isoaho kertoo asiakkaita olevan ympäri Suomen. Työtilanteesta hän toteaa, että leivässä on pysytty. Sorvaamon konekanta uusiutuu Isoahon sorvaamon konekapasiteettiin on saatu uusi tulokas, Muutaman viikon on jo hallia koristanut ison kuorma-auton mittainen ja kokoinen laitos, jonka toimintaa Timo Isoaho kehuu riittäväksi. Vasemmalla Juha Lahtinen ja Timo Isoaho uuden sorvin äärellä. Yllä Matti Leinonen vaihteeksi paperihommissa. - Tämä on todellinen monitoimisorvi. Koneeseen mahtuu työstettäväksi yli neljän metrin kappale ja paksuutta saa olla yli metri. Työstettävien kappaleiden halkaisijat ovat keskimäärin mm. Kysyttäessä Timo Isoaholta, että onko koskaan tullut eteen sellaista tilausta, jota on pitänyt pitkään miettiä, hän tuumaa hetken. - Tyhjiökammio, jossa tehdään valokaapelia, on ollut kaikkein vaativin tähän asti. Homma oli Nokialla vasta alussa ja meillä samoin. Tänä päivänä se olisi jo paljon helpompaa. Tuolloin se oli varsinaista tuotekehitystä. Vapaa-ajan kirvesmies Timo Isoaho on selkeästi mies, joka viihtyy ja nauttii työstään. Vapaaaikana hän perheen lisäksi ehtii vielä rakennushommiin. - Olen ostanut vanhempia taloja ja mökkejä, joita olen sitten rempannut. Vastapainoa metallitöille. -Jos olisin pääministeri tässä maassa, tekisin enemmän työllistämisen eteen. Hyvää on mielestäni ydinvoima päätös, jotta saadaan energiaa kohtuudella. Masa matkustaa Kiinaan Masa-Metalli Oy löytyy Töysästä ja 25 vuotta on pajaa vetänyt Matti Leinonen. Hän sanoo, että ei ole oikeastaan koskaan muuta tehnytkään kuin metallihommia. -Oon kyllä heinääkin seivästänyt tällä paikalla. Nykyään on tuotantotilaa 1000 m2, sisältäen lämpimän varaston 300 lavapaikalla. Varastoimme myös asiakkaiden puolivalmiita osia, joita kokoamme tarpeen mukaan toimituksiin. Matti Leinosen metalliverstas sijaitsee siis miehen kotitontilla ja ammattikoulussa hän kertoo käyneensä rakennuspuolen, mutta päätyneensä metallihommiin. -Aloitin yhden miehen verstaana yhdellä koneella. Nyt on halli ja koneita sekä viisi miestä töissä. Hän toteaa, että työt menevät päämiesten kautta ympäri maailmaa. - Suomeen puolet ja toinen puoli ulkomaille. Yhtiö toteuttaa mekaanista työstöä ja tuotteita ovat muun muassa putkistokannakkeet, jotka ovat Masa- Metallin oma tuote. Lisäksi tehdään lukuisa määrä alihankita töitä, kuten teräsrakenteita, komponentteja, sekä öljysäiliöitä. - Töitä on ollut välillä hyvin ja välillä huonosti. Nyt näyttää tilauskanta olevan nousussa verrattuna viimevuoteen. Hyvältä näyttää. Kiina on Matti Leinosen seuraava etappi. Vaikka mies on juossut jopa Tukholman maratonin, ei hän nyt kuitenkaan Kiinassa aio maratonille. - Kehitämme Yrityskehän kanssa mm. hankintoja Kiinasta. Olen käynyt siellä jo pari kertaa tutustumassa teollisuuteen ja tekijöihin. Suuria ovat yksiköt, kun johtajalla saattaa olla alaisia jopa toista miljoonaa, heittää Matti Leinonen. Hän myöntää, että ideat ja liikesuhteet ovat matkalla etusijalla. -Otan reissun kyllä loma- ja työmatkana, kun itsellä on työmaa lähes kotiovella, niin pääsee välillä katsomaan muiden tontteja. 18

19 polttoleikkaukset laserleikkaukset sahaukset viisteet koneistukset märkämaalaukset kuumasinkitys plasmaleikkaukset poraukset hitsaukset särmäykset lämpökäsittely pulverimaalaukset sähkösinkitys Syksyllä 2010 entistä laajemmin Tuotantotilojen laajennuksen myötä lisäämme leikkaus-, koneistus- ja särmäyskapasiteettia. Samalla kasvatamme palveluvalikoimaamme laserleikkausilla ja lämpökäsittelöyllä. 19

20 PYÖRÄT PYÖRIMÄÄN Ei ole vaikeaa tehdä jos osaa, eikä ostaa jos löytää. Vaikeus voi olla sopivan tekijän ja teettäjän löytäminen. Se on meille Yrityskehällä tuttua työtä, ollut jo kaksikymmentä vuotta. Tänä aikana olemme saaneet kaksi merkittävää asiakasta: laajan tekijäverkoston, jolla on vahva suorituskyky, ja hyvät tuotteet omaavat teettäjät. Oma tuotteemme on pitävä sopimus näiden välillä. Alihankinnan kokonaistoimittaja Yrityskehällä on liikkeen laajuutta, mutta toimintaa pyörittävä ydin on pieni. YRITYSKEHÄ OY Välityssuhde on oikea, jolloin liiketoiminta on kannattavaa kaikille osapuolille kaikki pyörät pyörivät. Yrityskehä Oy Patruunatehtaantie LAPUA puh. (06) fax (06)

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve

Lisätiedot

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa

Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,

Lisätiedot

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Suomen teknologiateollisuuden

Suomen teknologiateollisuuden Suomen teknologiateollisuuden haasteet TRIO-ohjelman päätösseminaari 2.12.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni TRIO-ohjelman johtoryhmän puheenjohtaja Suomen teknologiateollisuuden haasteet

Lisätiedot

Mervi Karikorpi, johtaja 19.11.2010

Mervi Karikorpi, johtaja 19.11.2010 TYKO-hanke: Yrityskyselyn tulokset t Mervi Karikorpi, johtaja 19.11.2010 Sisältö Tarve Odotukset t Yrityskyselyn palaute Johtopäätökset t 2 Teknologiateollisuuden henkilöstö Arvioitu muutos 2013 2009:

Lisätiedot

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta

Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta Vauhtia konepajateollisuuden kehitystoimille ja investoinneille - VTT tukee rakennemuutosta VTT:n media-aamiainen 24.4.2012 Erikoistutkija Ismo Ruohomäki, VTT 2 Suomikin tarvitsee tuotantoa Globalisaation

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Teknisen Kaupan koulutuskokonaisuus myynnin ja huollon henkilöstölle: Menesty ratkaisumyynnillä.

Teknisen Kaupan koulutuskokonaisuus myynnin ja huollon henkilöstölle: Menesty ratkaisumyynnillä. Teknisen Kaupan koulutuskokonaisuus myynnin ja huollon henkilöstölle: Menesty ratkaisumyynnillä. Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Ratkaisumyynti: mahdollisuuksia

Lisätiedot

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,

Lisätiedot

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen

Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen Koulutuksella TEHOKKUUTTA yritysten ja ihmisten johtaminen TTS Johtaminen, Yrittäjyys, Logistiikka Vuosittain noin 200 henkilöä/yrittäjää suorittaa TTS:llä johtamiseen tai yritysjohtamiseen liittyvän koulutuksen

Lisätiedot

Teknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset. Markku Ihonen,

Teknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset. Markku Ihonen, Teknologiateollisuus ry:n Team Finland-kyselyn tulokset Markku Ihonen, 23.3.16 Team Finland-kyselyn tausta Tammikuussa 16 Teknologiateollisuuden 16 jäsenyrityksen toimitusjohtajalle, saatu 1 vastausta

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Yli 100 vuotta Yli 100 kertaa päivässä

Yli 100 vuotta Yli 100 kertaa päivässä Yli 100 vuotta Yli 100 kertaa päivässä Asiakkaan tarpeesta lisäarvoa tuotteelle; Palveluilla lisäarvoa asiakkaalle 3.11.2016, Teppo Aatola, toimitusjohtaja, Meconet Oy Ohjelma 10 min: Meconet konserni

Lisätiedot

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen

Lisätiedot

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille

Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille Tutkintojen, oppimäärien ja muiden osaamiskokonaisuuksien sijoittuminen vaativuustasoille Liite Kansallinen vaativuustaso / eurooppalaisen tutkintojen viitekehyksen taso Taso1 Tutkinnot, oppimäärät ja

Lisätiedot

Projektien rahoitus.

Projektien rahoitus. Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto

Lisätiedot

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa Josek-VTT, Älyä koneisiin ja palveluihin digitalisaation vaikutukset valmistavassa teollisuudessa 7.2.2017

Lisätiedot

Markku Lindqvist D-tulostuksen seminaari

Markku Lindqvist D-tulostuksen seminaari Markku Lindqvist 040 190 2554 markku.lindqvist@cursor.fi 3D-tulostuksen seminaari 13.1.2016 2 Uusi itsenäisesti toimiva ja taloudellisesti kannattava 3D-palvelujen tuotanto- ja yritysympäristö Vastaa 3D-alan

Lisätiedot

Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti

Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti Laatua, asiakaslähtöisyyttä ja suuria volyymeja Suomen Unipol Oy on vuonna 1979 perustettu suomalaisyritys. Tarjoamme mm. Suomen, Skandinavian, Baltian

Lisätiedot

the Power of software

the Power of software the Power of software Wapice teollisuuden ohjelmistokumppani on keskittynyt teollisuusyritysten ohjelmistoratkaisuihin ja tietojärjestelmien integrointiin. Tarjoamme turvallisen ja tehokkaan tavan ulkoistaa

Lisätiedot

Masor Works Masor Works

Masor Works Masor Works Luotettava kumppanisi teollisuuden asennus- ja kunnossapitotöihin Masor Works Masor Works Palvelemme niin suuria kunnallisia konserneja kuin pieniä yksityisiä yrityksiä aina samalla tehokkuudella ja palveluasenteella.

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2009

Logistiikkaselvitys 2009 Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-

Lisätiedot

Suomen tulevaisuus teknologiamaana? Keskusteluaineisto työpaikoille

Suomen tulevaisuus teknologiamaana? Keskusteluaineisto työpaikoille 9.5.2012 Suomen tulevaisuus teknologiamaana? Keskusteluaineisto työpaikoille - Me olemme teknologiayritys - Teknologiateollisuus Suomessa - Maailman muutos - Suomen pärjääminen Me olemme teknologiayritys

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Tervetuloa Työnvälitykseen

Tervetuloa Työnvälitykseen Tervetuloa Työnvälitykseen Välkommen till Arbetsförmedlingen Finska Tämä on Työnvälitys Haetko työtä? Haluatko lisätietoja työmarkkinoista? Tarvitsetko vinkkejä ja neuvoja löytääksesi haluamasi työn?

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0)

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0) Monipuolista hienomekaniikkaa Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI-04430 Järvenpää. Tel. +358 (0) 9 836 6070. www.mecsalo.com Liiketoiminta Valmistamme edistyksellisiä tuotteita vaativiin sovelluksiin

Lisätiedot

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2016. Alueraportti, Pirkanmaa

Pk-yritysbarometri, kevät 2016. Alueraportti, Pirkanmaa Pk-yritysbarometri, kevät 016 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 7 9 Rakentaminen Kauppa 1 1 1 16 Palvelut 60 61 Muut 1 1 0 0 30 40 0 60 70 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Suomen kasvukolmio Alueellisesti Loimaa kuuluu Suomen kasvukolmioon Suomen Kasvukolmio eli Helsinki-Tampere-Turku

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista

Lisätiedot

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS Ylijohtaja Tapio Kosunen 20.11.2014, Helsinki Seminaari ammattikorkeakoulujen rahoitusmallista vuodesta 2017 alkaen 11.00 Lounas 11.50 Seminaarin

Lisätiedot

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo ETU SEMINAARI 10.5.2012 Helsinki, Säätytalo Terveydenhuolto osana tulevaisuuden laatujärjestelmiä ja auditointeja Tuija Lilja Kehityspäällikkö, laatutoiminnot SAARIOINEN OY Tuotantoeläinten terveydenhuolto

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

RAKSAKYMPPI käytännöksi

RAKSAKYMPPI käytännöksi RAKSAKYMPPI käytännöksi Perusteet Käyttö Hyödyt Kokemuksia Tarja Mäkelä VTT RATUKE-seminaari 20.9.2007 RAKSAKYMPPI -uutta ajattelua työturvallisuuteen Lisätietoja: Tarja Mäkelä VTT Puh. 020 722 3308, tarja.makela@vtt.fi

Lisätiedot

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö

Lisätiedot

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI 02 ASIAKKAAMME PARAS KUMPPANI Meillä Swagelok Helsingissä on tavoitteena aina tyytyväinen asiakas. Haluamme tehdä joka päivä parhaamme asiakkaidemme eteen. Asiakaspalvelu Tarjoamme

Lisätiedot

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan? Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan? Matkailun laatu laatukäsikirja osaksi yrityksen sähköistä liiketoimintaa Sähköinen aamuseminaari matkailualan toimijoille 24.8.2010 Riitta Haka

Lisätiedot

RST-kalusteet perustarpeista vaativiin erikoiskohteisiin. "Asiakaskeskeiset ratkaisut - Palvelemme paremmin!"

RST-kalusteet perustarpeista vaativiin erikoiskohteisiin. Asiakaskeskeiset ratkaisut - Palvelemme paremmin! RST-kalusteet perustarpeista vaativiin erikoiskohteisiin "Asiakaskeskeiset ratkaisut - Palvelemme paremmin!" Miksi VisioMediltä? Ammatilaisosaamista Me VisioMedillä olemme perehtyneet erilaisiin vaativiin

Lisätiedot

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien Banana Split -peli Tavoite Esitellä banaanin tuotantoketju (mitä banaanille tapahtuu ennen kuin se on kuluttajalla) ja keskustella kuka saa mitä banaanin hinnasta. Kuinka peliä pelataan Jaa ryhmä viiteen

Lisätiedot

KOPAR GROUP EN 1090; kokemuksia hankinnoista ulkomailta. Samuli Saarela Service Manager, IWE, IWI-C

KOPAR GROUP EN 1090; kokemuksia hankinnoista ulkomailta. Samuli Saarela Service Manager, IWE, IWI-C KOPAR GROUP EN 1090; kokemuksia hankinnoista ulkomailta Samuli Saarela Service Manager, IWE, IWI-C 15.3.2016 Perustietoa Koparista Suomalainen suunnittelu ja valmistus konepaja, jolla neljä yksikköä: Kopar

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki Pk-yritysbarometri, syksy 05 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 5 5 Palvelut 0 7 Muut 0 0 0 0 0 50 0 70 0 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin Lähde: Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009

Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009 Suomen Potilasliiton toimintasuunnitelma 2009 1. Tavoitteet Suomen Potilasliitto ry, Finlands Patientförbund rf, on vuonna 1970 potilaiden perustama valtakunnallinen potilaiden etujen ja oikeuksien ajaja.

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 17.9.2015 Insinööritieteiden korkeakoulu Psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen 1. Orientoituminen ja suunnittelu: millainen tehtävä

Lisätiedot

SUOMALAISELLA SYVÄOSAAMISELLA ON KANSAINVÄLISTÄ KYSYNTÄÄ. Harri Mononen

SUOMALAISELLA SYVÄOSAAMISELLA ON KANSAINVÄLISTÄ KYSYNTÄÄ. Harri Mononen SUOMALAISELLA SYVÄOSAAMISELLA ON KANSAINVÄLISTÄ KYSYNTÄÄ Harri Mononen 19.9.2012 MISTÄ TULEMME? MEKANIKK VERKSTAD AS KESTOTUOTE RULLAKON VALMISTUS ELOPAK MH K. HARTWALL RULLAKOT ELOPAK ENGINEERING VALPAK

Lisätiedot

Tärkeimmät palvelut hakutulosten kärjessä CASE MM-KONEURAKOINTI

Tärkeimmät palvelut hakutulosten kärjessä CASE MM-KONEURAKOINTI Tärkeimmät palvelut hakutulosten kärjessä CASE MM-KONEURAKOINTI Toimiala: Rakennuspaikan valmistelutyöt Yritys: MM-Koneurakointi Oy Olen saanut rahoilleni vastinetta ja olen tyytyväinen yhteistyöhön 45

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia

Lisätiedot

Pohjoiskalotilla toimivasta pienestä laitetoimittajasta merkittäväksi kansainväliseksi järjestelmätoimittajaksi

Pohjoiskalotilla toimivasta pienestä laitetoimittajasta merkittäväksi kansainväliseksi järjestelmätoimittajaksi Pohjoiskalotilla toimivasta pienestä laitetoimittajasta merkittäväksi kansainväliseksi järjestelmätoimittajaksi Tuomo Juntikka, Civ. Ing. Hallituksen puheenjohtaja Paakkola Conveyors Oy Historiikki Yritys

Lisätiedot

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue

1. Oppimisen ohjaamisen osaamisalue. o oppijaosaaminen o ohjausteoriaosaaminen o ohjausosaaminen. 2. Toimintaympäristöjen kehittämisen osaamisalue Sivu 1 / 5 Tässä raportissa kuvaan Opintojen ohjaajan koulutuksessa oppimaani suhteessa koulutukselle asetettuihin tavoitteisiin ja osaamisalueisiin. Jokaisen osaamisalueen kohdalla pohdin, miten saavutin

Lisätiedot

Market Expander & QUUM analyysi

Market Expander & QUUM analyysi Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

NELJÄ TOIMINTA-ALUETTAMME: Terästeollisuus Valimoteollisuus

NELJÄ TOIMINTA-ALUETTAMME: Terästeollisuus Valimoteollisuus BEIJER OY BEIJER OY Beijers on suomalainen, metalliteollisuuden tekniseen maahantuontiin erikoistunut yritys. Palvelemme metallurgisen teollisuuden sekä valimo- ja konepajateollisuuden yrityksiä. Toimintamme

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle Oulun yliopisto Pohjoisen veturi? Nordia-ilta 22.4.2015 Eija-Riitta Niinikoski, maakuntahallituksen jäsen, Koulutuksen ja tutkimuksen

Lisätiedot

Omistajanvaihdos on kahden kauppa

Omistajanvaihdos on kahden kauppa Omistajanvaihdos on kahden kauppa Erkki Soppela, Advance Team Oy Omistajanvaihdostilaisuus Vantaa 5.10.2016 Advance Team Oy Huippuosaava yritysvälittäjä Toiminut 19 vuotta Yrityskauppoja 200+ kpl Sukupolvenvaihdossuunnitelmia

Lisätiedot

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa

Tekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes palveluksessasi Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekes on innovaatiotoiminnan asiantuntija, jonka tavoitteena on edistää yritysten

Lisätiedot

TYÖELÄMÄVASTAAVUUDEN VAHVISTAMINEN Tapio Kostamo, Niko Finnilä

TYÖELÄMÄVASTAAVUUDEN VAHVISTAMINEN Tapio Kostamo, Niko Finnilä TYÖELÄMÄVASTAAVUUDEN VAHVISTAMINEN Tapio Kostamo, Niko Finnilä TYÖRENKAAN TAPAAMISIA 18.3.2004 Hämeenlinnassa 17.5.2004 Helsingissä (HAAGA) 13.9.2004 Tampereella (PIRAMK) 13.10.2004 Riihimäellä (HAMK)

Lisätiedot

Me tarjoamme. Sinä hyödyt

Me tarjoamme. Sinä hyödyt Me tarjoamme Kolmen konepajan yhteenliittymä tarjoaa käyttöösi monipuolista osaamistaan metallin alihankkijana. Saamme yhdessä aikaan sinulle merkittävän synergiaedun, kun keskitämme voimavaramme yhteen.

Lisätiedot

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen.

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Jykesin palvelut yrittäjille Yrittäjä työllistää seminaari 23.11.2016 Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö

Lisätiedot

Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI

Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI Kimmo Herranen KUINKA RAKENSIN GASELLIYRITYKSEN MYYNTIJOHTAJAN VUOSI Talentum Helsinki 2011 Kimmo Herranen ja Talentum Media Oy ISBN 978-952-14-1650-7 Kansi: Outi Pallari Taitto: Maria Mitrunen Kuvat:

Lisätiedot

Kilpailukykyä kustannustehokkaalla hankinnalla Miten varmistetaan Suomen pk-teollisuuden tulevaisuus?

Kilpailukykyä kustannustehokkaalla hankinnalla Miten varmistetaan Suomen pk-teollisuuden tulevaisuus? Kilpailukykyä kustannustehokkaalla hankinnalla Miten varmistetaan Suomen pk-teollisuuden tulevaisuus? Joensuu Esko Ovaskainen Beijing - Shanghai - Hong Kong - New Delhi - Tallinn - Stockholm - Helsinki

Lisätiedot

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015 LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö

Lisätiedot

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto

Lisätiedot

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO

Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO 2 Miksi teknologia! Miksi kone- ja tuotantotekniikka! 3 Teknologiateollisuus mahdollisuuksien maailma Teknologia työllistää

Lisätiedot

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla

FUAS-virtuaalikampus rakenteilla Leena Vainio, FUAS Virtuaalikampus työryhmän puheenjohtaja Antti Kauppi, FUAS liittouman projektijohtaja FUAS-virtuaalikampus rakenteilla FUAS Virtuaalikampus muodostaa vuonna 2015 yhteisen oppimisympäristön

Lisätiedot

Tutkinto: Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto Tutkintonimike: Tradenomi (ylempi AMK), Master of Business Administration

Tutkinto: Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto Tutkintonimike: Tradenomi (ylempi AMK), Master of Business Administration 1 of 5 8.6.2010 12:39 Tutkinto: Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto Tutkintonimike: Tradenomi (ylempi AMK), Master of Business Administration Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutusohjelma

Lisätiedot

ICT- Go Global. Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma / SKa

ICT- Go Global. Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma / SKa ICT- Go Global Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma 2011 24.2.2011 / SKa Finpro oikea partneri kansainväliseen menestykseen Finpro on kansallinen konsulttiorganisaatio, joka nopeuttaa suomalaisten

Lisätiedot

Mainonnan kenttä Venäjällä

Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan historia nykyvenäjällä 15 vuotta siitä kun se alkoi Viimeisen 10 vuoden aikana isoimmat ketjut ovat rantautunet Venäjälle Koulutus, osaaminen, ja yleinen tietotaito

Lisätiedot

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, 8.6.2016 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat

Lisätiedot

Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutusohjelma

Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutusohjelma Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutusohjelma Tutkinto: Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto Tutkintonimike: Tradenomi (ylempi AMK), Master of Business Administration Yrittäjyyden ja

Lisätiedot

NCC:lle oma arkkitehtuuripolitiikka. Olli Niemi Liiketoiminnan kehitysjohtaja NCC Rakennus Oy Lasse Vahtera Arkkitehti, toimialajohtaja Optiplan Oy

NCC:lle oma arkkitehtuuripolitiikka. Olli Niemi Liiketoiminnan kehitysjohtaja NCC Rakennus Oy Lasse Vahtera Arkkitehti, toimialajohtaja Optiplan Oy NCC:lle oma arkkitehtuuripolitiikka Olli Niemi Liiketoiminnan kehitysjohtaja NCC Rakennus Oy Lasse Vahtera Arkkitehti, toimialajohtaja Optiplan Oy Miksi tarvitsemme arkkitehtuuripolitiikkaa? NCC:n tavoitteena

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Liikuttavan hyviä duuneja kuljetusalalla

Liikuttavan hyviä duuneja kuljetusalalla Liikuttavan hyviä duuneja kuljetusalalla Suomen Kuljetus ja Logistiikka SKAL ry Yhteistyössä: Kuljetusala.com Kuljetusala pitää Suomen pyörät pyörimässä Kuljetusala liikuttaa kaikkea Suomessa ja ulkomailla

Lisätiedot

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Tekesin ohjelma 2006 2013 Serve luotsaa suomalaista palveluosaamista kansainvälisessä kärjessä Palveluliiketoiminnan kehittäminen vahvistaa yritysten

Lisätiedot

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth

Lisätiedot

Lakeuden Bioanalyytikot

Lakeuden Bioanalyytikot Lakeuden Bioanalyytikot LaBit ry. järjestää jäsenilleen opintotapahtumia sekä vapaaajan virkistäytymistilaisuuksia. 1 Yhdistyksen historiaa Kaikki sai alkunsa ajatuksesta perustaa oma yhdistys Seinäjoen

Lisätiedot

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille

Lisätiedot

Kysely sosiaalityö pääaineena vuosina valmistuneille

Kysely sosiaalityö pääaineena vuosina valmistuneille Kysely sosiaalityö pääaineena vuosina 2005-2007 valmistuneille TAUSTATIEDOT 1) Sukupuoli nmlkj mies nmlkj nainen 2) Opintojen aloitusvuosi 3) Valmistumisvuosi 4) Millä perusteella valitsit opiskelupaikkasi?

Lisätiedot

Jyväskylän yliopiston laatutyö

Jyväskylän yliopiston laatutyö Jyväskylän yliopiston laatutyö Pirjo Halonen Laatupäällikkö 17.1.2007 1 Yliopistolain Jyväskylän yliopisto velvoite 5 Arviointi Yliopistojen tulee arvioida koulutustaan, tutkimustaan sekä taiteellista

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo Pk-yritysbarometri, kevät 5 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 6 6 7 Palvelut 5 59 Muut 0 0 0 50 60 70 Pk-yritysbarometri, kevät 5 alueraportti, : Henkilökunnan

Lisätiedot

Tekes riskirahoittajana -

Tekes riskirahoittajana - Tekes riskirahoittajana - rahoitusmahdollisuudet Oulu 26.2.2010 Tekes mukana kehittämässä TUTKIMUKSELLISESSA OSIOSSA T&K:SSA TUOTTEIS- TUKSESSA PALVELUJEN KEHITÄMISESSÄ LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ Lähtökohtana

Lisätiedot

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen MARKO KESTI Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad ISBN: 978-952-14-1508-1 Kariston Kirjapaino

Lisätiedot

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA 1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan

Lisätiedot

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon Tuija Toivakainen, 20.8.2013 kello 10:30 16 Etelä-Savon nuorisotakuun neuvottelukunta ja elinikäisen oppimisen

Lisätiedot

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014

Lisätiedot

Yritysten kasvun suunta kysely

Yritysten kasvun suunta kysely Yritysten kasvun suunta kysely Kysely suunnattiin marraskuussa 2015 webropol kyselynä pääosin PPY:n jäsenyrityksiin, vastaajia 662 kpl. Kempeleen osuus vastaajista 75 vastaajaa. KASVUN SUUNTA KYSELY Olen

Lisätiedot

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin!

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015 Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Hienoa nähdä täällä näin paljon osanottajia. Päivän teemana on Kuohuntaa

Lisätiedot

Paja 3, Tampere

Paja 3, Tampere Paja 3, Tampere 3.12.2015 Aikataulu 9.15-9.30 Aamukahvit 9.30-9.45 Tervetuloa 9.45-11.30 Kotitehtävän purku 11.30-12.15 Lounas 12.15-13.30 Työskentelyä 13.30-14.00 Pajojen arviointi 14.00 14.15 Kahvi 14.15-14.30

Lisätiedot

22.9.2010 www.mesera.fi 1 IRTIOTTO TAANTUMASTA Teknologiateollisuus ry:n seminaari 22.9.2010 Tampere PAIKALLISESTA ALIHANKKIJASTA KANSAINVÄLISEEN TUOTEBUSINEKSEEN eli kuinka toimittaja tuotteen osti MESERA

Lisätiedot

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet

Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Koulutus- ja tiedonvälityshankkeet Frami to 9.4.2015 (tietoja päivitetty asetusmuutoksen johdosta 1.5.2015) Kehittämishankkeet - tuensaaja Kehittämishankkeet tuen saaja - julkisoikeudelliset yhteisöt -

Lisätiedot