Kirja-arvioita. Kiitän kaikkia arvioiden antajia. Arvionne ovat vaikuttaneet kirjan viimeistelyyn.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kirja-arvioita. Kiitän kaikkia arvioiden antajia. Arvionne ovat vaikuttaneet kirjan viimeistelyyn."

Transkriptio

1 Kirja-arvioita Kiitän kaikkia arvioiden antajia. Arvionne ovat vaikuttaneet kirjan viimeistelyyn. Kirjat kuvaavat totuuksia eivät haaveita. Kirjoittajien kokemukset on kirjattu todellisista tilanteista. Kirjojen esimerkit ovat ja tuntuvat itse-eletyltä. Kirjojen kirjoittajien, Karin ja Kallen, tavoitteet ovat olleet täydellisyys. Ne periaatteet he oppivat Toyotan tuotantofilosofiasta. Kirjojen pääaihe on lean. Kirjat kuvaavat yritystoimintaa kuitenkin paljon laajemmin. Niissä kuvataan koko liiketoiminnan kehittämistä globaalisista muutoksista lean-periaatteiden yksityiskohtiin. Ne ovat asioita, joita monen yritysjohtajan pitäisi miettiä. miettiä Aineistosta saa yhden kaksi kirjaa tai kirjasarjan, jotka voi laittaa kiertämään organisaatiossa. Kirjasarjassa ei kuvata vain teoriaa ja suunnitelmia, vaan myös sitä, mitä on tehty todellisuudessa. Kirjasarjan case-esimerkkien toteutus käynnistyi jo 1980-luvulla benchmarkaamalla japanilaisia yrityksiä. Kari Tuominen ja Kalle Välimaa olivat aikaansa lähes kolmekymmentä vuotta edellä. Kehittämisen perusasiat eivät ole muuttuneet miksikään. Kirjoissa on hienosti yhdistetty Toyotan lean-periaatteet, kirjoittajien käytännön kokemukset ja alati ajankohtaiset kehittämisvaatimukset. Koska olen itset johtajana olen toteuttanut yritykseni lean-ohjelman, minun on helppo ostaa kirjojen ajatukset ja sisältö. Esimerkkien ikä ei mielestäni haittaa. Ne tekevät vanhoinakin tehtävänsä. Kukaan ei myöskään kerro näin yksityiskohtaisesti aivan viimeaikaisista tapahtumista. Lennart Varjo, toimitusjohtaja, Hella Oy Kirjat olivat helppolukuiset ja selkeät. Kirjat sopivat erityisesti lukijalle, jolla on jo perustiedot lean-toiminnasta. Suosittelen kirjasarjaa erityisesti tuotannon johdolle ja esimiehille. Kirjat sopivat myös hyvin lean-aiheen tutustumisen ja aiheen myymiseen organisaatiossa. Case-esimerkkien tuotteiden takia erityisen kiinnostuneita olisivat konevalmistuksessa työskentelevät henkilöt. Yhdestä viiteen - asteikolla antaisin arvon 4 kirjoille Lean kohti täydellisyyttä ja puimurit-caselle. Muut saavat kolmosen. Jotkut voivat pitää esimerkkejä vanhoina. Martti Toivanen, tuotantopäällikkö, John Deere Sarjan kaikki kirjat olivat erittäin helppolukuisia ja lukijalle kannustavia. Kirja Lean - kohti täydellisyyttä avasi Lean filosofiaa ja case-tarinat veivät tarinaa eteenpäin. Erityisesti case leikkuupuimureista vei mennessään. Kirja Lean - kohti täydellisyyttä sopii kaikille asiasta kiinnostuneille, leikkuupuimurit-kirjaa operatiiviseen johtoon ja metsäkoneita ylemmäs johdossa. Kirjasarja sopii erinomaisesti aiheen myymiseen organisaatiossa ja ensi askeleiden ottamiseen. Sopivat myös koulutusmateriaaliksi sopivana lukupakettina. Sarja muodostaa hyvän paketin tai erillisinä kirjoina, joista lukija voi valita itselleen sopivat caset. Caset tukevat loistavasti kirjaa Lean kohti täydellisyyttä, joka on teoriamielessä ydin ja muut aukaisevat käytäntöön asiaa. Lean kohti täydellisyyttä ja puimurit case saa minulta täydet viisi pistettä ja muut caset 4. Esimerkkien ikä ei haittaa. Kiitos, että sain lukea kirjat! Kaisa Sariola, kehittämisasiantuntija, Johtamistaidon opisto 1

2 Kirjat sisältävät asiaa ja ne on kerrottu hyvin. Kirjojen visuaalisuus ja kuvat lisäävät kiinnostusta. Erityisesti metsäkone-esimerkissä esitetään tuotekehityksen ja tuotannon välinen yhteys havainnollisesti. Henkilöstölle tarkoitetut kuvalliset yhteenvedot, kuten Lokomolla menee hyvin, mutta kuinka kauan, olivat hyviä. Kirjojen aiheet ovat edelleen ajankohtaisia, vaikka esimerkit eivät ole aivan tuoreita. Markku Larikka, toimitusjohtaja, Yrityskonsultointi Markku Larikka Oy Kaikki kirjasarjan kirjat ovat erittäin selkeitä. Erityisesti kirja Lean kohti täydellisyyttä on koko kirjasarja myyntivaltti. Tämän kirjan lyhyt alkutarina havainnollistaa lean-periaatteet ja antaa hyvän valmiuden kirjasarjan lukemiseen, vaikka lean-käsitteet eivät vielä ole lukijalle tuttuja. Uskoisin kirjojen antavan rohkaisevan ja innostavan henkilöitä, ovat aikaisemmin pitäneet muutosta Leantoimijaksi valtavan suurena ja ylivoimaisena. Kirjasarjasta kirja Lean kohti täydellisyyttä sopii kenelle tahansa joka yrityselämässä suunnittelee tai toteuttaa Lean implementointia organisaatioonsa. Case-esimerkit havainnollistavat yrityselämän vaatimuksia erityisesti yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille. Kirjasarja sopii mainiosti luettavaksi kaksipäiväisen lean-valmennuksen yhteyteen. Kirjat ovat hyvää valmistumista valmennustilaisuuteen. Kirjojen avulla lukija voi miettiä lean-sovellutuksia omassa organisaatiossaan. Kirja Lean kohti täydellisyyttä toimii hyvänä lähteenä organisaation Lean-polulla, mutta syventäviäkin teoksia tarvitaan. Kirjojen vahvat linkitykset Toyotan tuotantojärjestelmään ja kirjoittajien omat kokemukset luovat uskottavuutta sekä kirjojen esittämälle teorialle että käytännön sovellutuksille case-esimerkkien muodossa. Kirjan kunkin kohdan viittaukset yritysesimerkkeihin kirjassa Lean käytännössä on erinomainen lisä lukijalle. Erityisesti kirja Lean kohti täydellisyyttä sopisi osaksi Lean-koulutuksissa jaettaviin kirjoihin sekä perus- jatkoopiskelijoille. Kirjalle Lean kohti täydellisyyttä sai viisi pistettä viidestä ja caset kolmosia. Koko aineistolle antaisin nelosen. Mikko Porter, projektipäällikkö, lean ja six sigma, Aalto yliopisto Laatua ja tehokkuutta strategiseen johtamiseen Kirjan rakenne oli selvä ja kirja helppolukuinen. Kirja sopii erinomaisesti kehityskohteiden löytämiseen - tosin kaikkien alueiden läpi käyminen vie aika lailla aikaa. Olisi hyvä käydä tiimissä kaikki alueet läpi henkilökohtaisesti kehitysalueiden löytämiseksi ja sitten työstää kyseistä aluetta yhdessä tiimin kanssa. Kirja sopii hyvin tiimeissä käytettäväksi ja kirjan pähkinänkuori-version sopii kaikille. Kirja toimii kaikenkokoisissa organisaatioissa, joissa strategian merkitystä korostetaan läpi organisaation. Kirja sopii parhaiten tilanteessa, jossa aihe on nostettu esille ja asiaa työstetään kirjan avulla. Kirjan molemmat versiot ovat tiiviitä pakkauksia ja siksi erinomaisia käsikirjoja asian käsittelyyn käytännön tasolla. Ysin (9) luokkaa koko kirja. Kenny Niutanen, liikkeenjohdon konsultti, CoDo Oy 2

3 Yliopiston oppikirjoihin verrattuna kirja on kansantajuisesti kirjoitettu ja valittu tyyli on käyttötarkoitukseen sopiva. Esimerkkejä on runsaasti. Ne antavat virikkeitä ja arviointi herättää keskustelua. Itsearvioinnin periaate sopisi meillekin hyvin, samaa mieltä olivat myös työssä käyvät opiskelijat. Suosittelen kirjaan tutustumista yrityksissä, koska se on hyvä herättelypaketti kauemmin alalla olleille, joilla on taipumusta jatkaa aina entiseen malliin. Kirja sopii integroidun tuotekehityksen kaikille osapuolille: markkinoinnin, tuotekehityksen ja tuotannon projektihenkilöille ja johdolle. Kirja ja sen itsearviointimentelmä sopivat hyvin ennen ison projektin alkua kaikille osallistuville. Se auttaa myös projektin jälkeen tulosten ja organisaation toiminnan arviointia. Kirja sopii koulutustarkoituksiin erityisesti yrityksissä. Kirjaa lukiessa ja kysymyksiä pohtiessa on hyvä olla jo näkemystä ja kokemusta tuotekehityksestä käytännössä. Sopii myös itseopiskeluun. Sopii yrityksessä niille henkilöille, jotka voivat vaikuttaa asioihin. Kalevi Ekman, Teknillinen korkeakoulu, konesuunnittelun professori, Tuotekehityksen pääaineopiskelijat Kirja on hyvin selkeä ja helppolukuinen. Kirjan aihe esitetty laajasti ja innostavalla tavalla. Omassa organisaatiossa kyseiseen alueeseen on panostettu erittäin paljon, mutta varmasti aina löytyy kehityskohteita. Kirja sopii organisaatioille jotka ovat asiassa jo pitkällä, mutta erityisesti sellaisiin joissa tämä alue vasta alkaa nostamaan päätään. Tuotehallinta on niin monitahoinen asia, että on välttämätöntä hahmottaa useista näkökulmista ymmärtääkseen kokonaisuuden. Kirja sopii hyvin tuotehallinnan aiheeseen tutustumiseen ja itsearviointiin. Kimmo Vesamäki, tuotelinjajohtaja, Murskaimet, Metso Minerals Oy Kirja on tehty varsin helppolukuiseksi ja selkeäksi. Kierreselkäsidonta tekee sen vielä mukavaksi lukea. Teksti on huolellisesti laadittu ja mielestäni varsin helppolukuista myös niiltä osin, joita en entuudestaan tuntenut. Kirja antaa mielestäni hyvän kuvan tuotehallinnan periaatteista ja etenkin asiakasvarioinnin näkökulmasta. Vaikka itse olenkin ollut paljon tekemisissä tuotteen modularisaation kanssa, avaa tämä teos uusia näkökulmia tuotteen kokonaishallintaan yrityksessä. Havainnolliset esimerkit "oli ennen" -tilanteesta ja "näin tehtiin" - kuvaukset lienevät useimmille jotenkin tuttuja omassa yrityksessä ja auttavat siten ohjaamaan kehitystyötä oikeille raiteille. Kirja tuo mielenkiintoisia näkökulmia käytännöllisellä tavalla. Mielestäni se sopii aiheeseen tutustumiseen, organisaation itsearviointiin, aiheen myymiseen organisaatiossa ja koulutukseen. Oma lukemiseni kai kuului lähinnä aiheeseen tutustumisen piiriin ja toimi hyvin. Päätarkoitus lienee organisaation itsearviointi ja kehittämisen ohjaaminen, johon kirja mielestäni sopii oikein hyvin. Jukka Aarnio, yliopettaja, Satakunnan Ammattikorkeakoulu, 3 Tekniikka, Rauma Kirja oli selkeä ja erittäin helppolukuinen. Kirja antaa hyviä virikkeitä aiheesta. Kirja on riittävän yksinkertainen, mutta ei kuitenkaan naiivi. Paljon hyviä rautalankamalleja. Kirjan itsearviointimallin avulla saadaan nopeasti selville ongelmakohdat, suurimmat kinan aiheet ja toisaalta vahvuudet. Kirja voisi meilläkin olla hyödyllinen koko johtoryhmälle. Voin suositella kirjaa minkä tahansa kehitysprojektia suunnittelevan yrityksen johtoryhmälle ja avainhenkilöille. Ongelmathan ovat periaatteessa samat toimialasta

4 riippumatta. Kirja sopii hyvin tuotehallinta-aiheen myymiseen ja analysointiin sekä kehitysprojektin käynnistyttyä ja myöhemmässä vaiheessa koulutukseen. Uskon, että oikein moduloidulla tuotteella saadaan merkittäviä lisäbisnesmahdollisuuksia. Se luo mahdollisuuden myydä uusia kehittyneempiä moduuleita olemassa olevien tilalle. Myydään vanhaan laitteeseen parempia ominaisuuksia tai lisäominaisuuksia. Tämä alkaa ainakin meillä olla jo merkittävä business varaosakaupan lisäksi. Moduulien toistuvuuden ansiosta pystytään yksittäiskappaleitten kokoonpanotyö tekemään kokoonpanolinjassa sarjatuotannon eduin. Kari Välimaa, varatoimitusjohtaja, Rolls-Royce Kirja on hyvin selkeä ja sitä on helppo lukea. Kirja sopii hyvin tuotehallinnan koulutukseen ja itsearviointiin. Voin suositella kirjaa omassa organisaatiossani tuotehallinnasta vastaaville, tuotekehitykselle ja tuotepäälliköille, joille suosittelen sitä muissakin organisaatioissa. Modulointi ja sen tuoma kustannustehokkuus on kyllä loistava ismi kotimaiselle valmistavalle teollisuudelle. Varsinkin kirjan kysymykset ja esitystapa ovat aivan uusi tapa tarkastella nykytilaa...eli kirja on ihan 9 luokkaa. Mikko Vepsäläinen, johtaja Liiketoimintaprosessien Kehitys, Metso Minerals Kirja on helppolukuinen. Kappaleet ovat lyhyitä, niitä on helppo lukea. Esimerkit loistavia ja asian maadottavia. Miksi tuotehallinta- kappale herättää erinomaisesti kiinnostuksen. Erityisen hyvää kirjassa on se, että on käytetty yrityselämän toteutettua esimerkkiä. Euroopan laatupalkintomalli on hyvä kehys. Luovat uskottavuutta. Kirjan helppotajuinen linkitys arkielämään helpottaa omien kehittämiskohteiden löytämistä. Työkirja on riittävän lyhyt ja ytimekäs, jotta kokonaisuuden pystyy nopeasti omaksumaan. Suosittelen kirjaa yrityksen koko johtoryhmälle. Kirja sopii myös hyvin valmistukseen ja miksei myös yrityksen hallituksen jäsenille. Kirja saa vakuuttumaan toiminnankehittämisinvestointien merkityksestä. Jari Turto, kehitysjohtaja, Modultek Oy Tehoa ja laatua prosessien ja virtauksen kehittämiseen Kirja oli oikein helppolukuinen. Luin sen tunnissa. Kirja havainnollisti prosessien kehittämisen periaatteita ja käytäntöjä hyvin. Idea kuvata kehittämista tällä tavalla on hyvä. Kirja mielestäni esittää kyseisen aiheen ja antaa virikkeitä, rohkeutta ja innostusta kyseisen aiheen kehittämiseen? Mielestäni kirjaa sopii kaikille, joilla on kiinnostusta prosesseihin esimerkiksi kehittäjät, johtajat, prosessinomistajat, konsultit. Kirja sopii taustalukemistoksi koulutukseen ja antaa hyviä virikkeitä eikä ole liian raskas. Kai Laamanen, liikkeenjohdon konsultti, Innotiimi Oy Tehoa ja laatua prosessien ja virtauksen kehittämiseen Konkreettiset esimerkit sitovat aiheen todellisuuteen ja helpottaa kehittämismallin soveltamista oman organisaation kehittämistyöhön. Kehitysohjelma on jaettu vaiheisiin: lukijalla on polku, jota kulkea. Pidän kertomuksenomaisesta tyylistä käsitellä aihetta. Kirjoitustyyli on sujuvaa. Olen käyttänyt kirjan periaatteita kehitystyön alusta alkaen ja mielestäni kirjan tapa esittää eteenkin käytäntöjä on hyvä. Asiat on sidottu kuvaukseen toteutuneesta kehittämisohjelmasta, joten ajatuksiin on ollut helppo samaistua. Kirjan vertauskuva muutoksen raketinomaisesta voimasta on innostanut ainakin minua. Vertauksella olen saanut organisaatiomme johdon vakuuttumaan siitä, että alkupanostus kannattaa ja että vauhtiin päästyään muutos etenee voimalla. Siitä on jo hieman viitteitä. 4

5 Kokonaisuutena kirja kannustaa, koska esimerkkinä esitetyn kehitysprojektin tulokset on kuvattu vaiheeseen yhdeksän. On tärkeä esittää painokkaasti projektista saatava hyöty, muutoin projektiin on vaikea syttyä. Suosittelen kirjaa Ilmavoimien eri joukko-osastojen laatu/kehittämispäälliköille, joiden vastuulla on joukon prosessien kehittämistyön vetäminen. Lisäksi tulen esittelemään kirjan Ilmavoimien tutkimus- ja kehitysjohtajalle. Organisaatiomme on julkisorganisaatio. Käytetyt esimerkit eivät suoraan sovellu käyttöömme, vaan niitä täytyy soveltaa. Esimerkkejä tulee soveltaa. Samat kehittämisen lainalaisuudet pätevät julkisorganisaatioihin ja yrityksiin, joten perustyökaluksi kirja soveltuu meillekin oikein hyvin. Mielestäni kirja soveltuu hyvin tilanteisiin, joissa kehitetään olemassa olevia prosesseja/toimintaa. Jos organisaatio aloittaa prosessien luomisen tyhjästä (kuten me), niin silloin kirja tarvitsee tueksi hieman perusteita, ainakin kehitysprojektin alussa. Kehitysprojektin läpivientiin kirja soveltuu erinomaisesti, kunhan vauhtiin on ensin päästy. Olen käyttänyt kirjaa koulutustoiminnan tausta-aineistona. Eteenkin kaavioista on ollut huomattavaa hyötyä. Prosessin mittaamista käsittelevä vaihe viisi on auttanut minua erittäin paljon. Tekemämme työn (viranomaistyö) mittaaminen on tuntunut aina erittäin vaikealta. Vaiheen viisi sisältö auttoi minua kiteyttämään ajatuksia ja olenkin laatinut muutamia luonnoksia viranomaistyön mittaamiseksi. Käytän kirjaa kehitysprojektimme perustyökaluna. Projektin päättymisen jälkeen osaan arvioida paremmin kirjaa kokonaisuutena, koska silloin kaikkia osa-alueita on sovellettu ainakin osittain. Tommi Naapanki, Ilmavoimat / Sotilasilmailun viranomaisyksikkö Tehoa ja laatua hukan vähentämiseen Kirja on helppolukuinen paketti. Kun kirjan alkusivuista selviytyy, alkaa asioiden käsittely kulkea mukaansa tempaavasti. Kirjassa on havainnollisesti esitelty erilaisia prosessien ongelmakohtia sekä niiden mahdollisia aiheuttajia ja keinoja välttää ongelmat. Tämä herättää lukijan miettimään oman toiminnan kehityskohteita. Kirjassa käsitellään hukkaa monelta kantilta, joka auttaa pohtimaan ongelmaa monipuolisesti. Lukemisen arvoinen paketti. Sami Eerikäinen, tehdaspalvelupäällikkö, Nokian Renkaat Oyj Tehoa ja laatua hukan vähentämiseen Tehoa ja laatua siisteyden ja järjestyksen kehittämiseen Kirjat olivat helppolukuisia, kun ensin tottui kirjoittajan tyyliin. Kirjat pikemminkin pakottivat ajattelemaan asioita, kuin tarjosivat valmiiksi pureskeltuja toimintaohjeita. Esimerkit eivät aina kuvastaneet suomalaista toimintakulttuuria mutta loppujen lopuksi se onkin kirjojen vahvuus, kirjat pakottavat soveltamaan. Kirjat antoivat runsaasti virikkeitä ja ideoita. Jotkut esimerkit olivat ehkä huvittaviakin, esimerkiksi neuvo liikuttaa molempia käsiä samanaikaisesti ja symmetrisesti. Esimerkkien japanilainen tausta ja ajatusmaailma kuultaa hauskasti kirjasta läpi. Kun kirjojen oppeja otetaan käytäntöön täytyy ohjeet suodattaa sopimaan suomalaiseen mentaliteettiin. Jos kirjojen oppeja halutaan ottaa yrityksessä käyttöön saattaa olla tarpeen tutustua myös muihin aiheesta kirjoitettuihin teoksiin. Kun puhutaan siisteydestä ja järjestyksestä ja hukan vähentämisestä niin on loppujen lopuksi mahdotonta keksiä ketään jolle kirjoista ei olisi hyötyä, ainakin toivoisin että teini-ikäinen poikani lukisi ne. Jussi Tikkanen, käyttövarmuus asiantuntija, ABB Tehoa ja laatua kunnossapitoon, Total Productive Maintenance Kirjassa oli paljon käytännön esimerkkejä jotka helpottivat asioiden 5

6 sisäistämistä. Kirjan monet käytännön esimerkit auttavat lukijaa ymmärtämään eri toimenpiteiden kauaskantoiset vaikutukset ja rohkaisee oman organisaation kehittämiseen. Moni lukija löytää kirjasta asioita, jotka ovat omalla työpaikalla kehittämisen arvoisia. Kirjan itsearviointimalli auttaa hahmottamaan kehittämiskohteiden löytämistä, vaikkakin itsekritiikki usein vaikeuttaa arviointia. Kirja on hyvä sellaisille organisaatioille, joissa painitaan kunnossapidon tehostamisen kanssa. Organisaatiossamme kirja sopii hyvin opetuskäyttöön, etenkin aikuispuolen opiskelijoille, joilla on laajempaa kosketusta organisaatioiden toimintaan ja kunnossapitoon. Kirjaa sopii hyvin aikuisopiskelijoille ja omassa organisaatiostamme kunnossapitoon perehtyneille henkilöille. Kirja sopii hyvin sellaisille henkilöille, jotka haluavat pikaisen läpileikkauksen TPM:stä (ei kuitenkaan varsinainen pikaopas). Kirjassa on kerrottu aihealueesta siten, että lukija ei tukehdu liian syvälliseen teoriaan. Kirjan kansi näyttää viralliselta ja selkeältä. Ulkoasusta tulee mieleen, että kirja on tarkoitettu käyttöön käytännön avuksi eikä hyllyyn pölyttymään. Matti Väänänen, johtaja, HAMK, Teollisuuden palveluliiketoiminnan koulutus- ja tutkimuskeskus Tehoa ja laatua siisteyden ja puhtauden kehittämiseen 5S Tehoa ja laatua hukan vähentämiseen Tehoa ja laatua kunnossapitoon, Total Productive Maintenance Kari Tuomisen kirjat 5S, Hukka ja TPM noudattavat tuttua käytännön läheistä linjaa valaisevine esimerkkeineen. Kirjojen alussa kerrotaan lukijalle mitä hän voi odottaa kirjalta. Eri aloilta olevat esimerkit valaisevat asiaa. Lukija ei automaattisesti kopioi, pyrkii etsimään omaan toimintaansa sopivan sovellutuksen. 5S-kirja ohjaa, miten asiat hoidetaan kerralla oikein. Kaikki tarvittava on käsillä ja helposti käytettävissä. Kirjan tulokset jakso kertoo, mitä 5S-ohjelmalla voidaan saada aikaan. Kirja on sopivan mittainen. Sen voi antaa kenelle tahansa 5S:ään tutustumiseksi ja jatkuvalle parannuksen tielle lähtemiseksi. Hukka, tuo meidän perivihollinen, saa ansaitsemansa kohtelun tässä kirjassa. Puimurit-case on valaiseva. Jakso Miten hukka tunnistetaan syventää aihetta, miten päästä hukasta eroon. Itsearviointi on tässäkin kirjassa erinomainen työkalu. Kirjan opeilla pääsee hukkaan käsiksi, kunhan lähtee töihin tosimielessä. TPM-kirja selvittää hyvin mistä TPM:ssä on kysymys. Kirja käynnistyy johdon kertomuksella siitä, mitä voi kirjan opeilla voi saavuttaa. Myös tätä kirjaa tukee itsearviointi ja tulokset jakso. Olavi Kokkonen, yrityssuunnittelija, Tuloksentekijät Tehoa ja laatua tulosten suunnitteluun ja seurantaan Kirja on helppolukuinen ja aiheet johdonmukaisesti esitetty. Jokaisessa kohdassa tieto on esitetty saman logiikan mukaisesti. Pääkohdat ovat selvästi esillä. Esimerkit syventävät sanomaa. Erityisesti pidin siitä että kaikki kirjassa esitetyt mittarit on esitetty myös kirjan lopussa sekä kirjan aihe- ja aakkosellisessa järjestyksessä. Hyvä tukilista. Annetut esimerkit ovat rohkaisevia. Se esittää esimerkkejä tuloksista ja niiden positiivista vaikutuksista. Lukuisat esimerkit antavat hyviä virikkeitä. Ne laittavat miettimään, miten asiat ovat meillä. Kirjan itsearviontiperiaate auttaa löytämään tärkeimmät kehittämisalueet. Sen jälkeen voidaan johdonmukaisesti edetä osa-alue kerrallaan oikeassa järjestyksessä. Jos olisi vain luettelo mittareita ilman itsearviointia, eteneminen ei olisi kovinkaan johdonmukaista. Kirjaa sopii kaikille johtoryhmän jäsenille, osastojen vetäjille sekä laatu- ja muulle kehittämisporukalle. Kirja havainnollistaa hyvin, miten mittaus liittyy lean-ohjelmaan ja sen tuloksiin. Kirja havainnollistaa, mistä osaalueista ylivoimaisuus syntyy, kun tietyt asiat ovat kunnossa. Kirja sopii parhaiten tilanteisiin, joissa organisaatiossa on jo ymmärretty mittaamisen tärkeys ja kaivataan siihen apuvälineitä. Kirja hyvin tukee oman itsearvioinnin menetelmän kehittämistä sekä mittariston kehittämistä. Hyvä kirja myös koulutukseen. Hienoa saada lukea ja pohtia näitä asioita suomenkielellä. 6

7 Päivi Lähteenmäki, Process Improvement Manager, Rolls-Royce Oy Ab Lean-kirjasarja Kirjat käsittelevät useita toiminnankehityksessä käsiteltäviä osa-alueita. Lukija voi käydä nämä alueet läpi ja miettiä, kuinka oman organisaation toiminta on toteutettu tällä hetkellä ja miten sitä voisi muuttaa toimivammaksi. Kirjat antavat ajatuksia ja ideoita niin kehitystehtävissä kuin esimiestehtävissä oleville henkilöille. Kirjoissa on monia hyviä kuvia, jotka tulevat tekstiä ja helpottavat tekstin ymmärtämistä sekä viestin viemistä eteenpäin organisaatiossa. Antti Piirainen, kouluttaja, Quality Knowhow Karjalainen Oy 7

Johtamisen kehitysloikka

Johtamisen kehitysloikka Johtamisen kehitysloikka Mikä? VIA Leadership in Action -kehitysohjelma keskittyy oman vastuualueen kehittämiseen operatiivisesta ja strategisesta näkökulmasta. Ihmisten johtamisen haasteisiin vastaaminen

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

Kurssitusten tarve kipuaa

Kurssitusten tarve kipuaa Kurssitusten tarve kipuaa 9.11.2000 08:02 Muinoin tietotekniikkakurssilla opeteltiin ohjelmat läpikotaisin. Nyt niistä opetellaan vain työssä tarvittavat toiminnot. Niissäkin on työntekijälle tekemistä,

Lisätiedot

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Tutkittua tietoa & punnittuja näkemyksiä. Osallistu, innostu

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia

Lisätiedot

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös Osakkeen arvonmääritys Onnistunut sijoituspäätös Teos pohjautuu osittain aiemmin useana painoksena nimillä Yrityksen arvonmääritys ja Uusi yrityksen arvonmääritys ilmestyneeseen teokseen. Copyright 2012

Lisätiedot

Katetta kumppanuudelle

Katetta kumppanuudelle JUKKA VESALAINEN Katetta kumppanuudelle Hyöty ja sen jakaminen asiakas-toimittaja-suhteessa Esipuhe T ämä teos on jatkoa vuonna 2002 julkaistulle Kaupankäynnistä kumppanuuteen -kirjalle, jossa tarkastelin

Lisätiedot

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta Olli E. Juvonen Talentum Helsinki 2009 Talentum Media Oy ja Olli E. Juvonen ISBN 978-952-14-1446-6 Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad Ay, www.notepad.fi

Lisätiedot

Hankerekisterin käyttäjäkysely 2015

Hankerekisterin käyttäjäkysely 2015 Hankerekisterin käyttäjäkysely 2015 1 Yleensä kyselystä Kyselyssä selvitettiin vastaajien mielipiteitä hankerekisterin käytöstä sekä siihen liitetyistä visualisoinneista Se oli auki 3.12.-18.12.2015 Vastaajia

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Mitä taitoja tarvitaan tekstin ymmärtämisessä? -teorian kautta arkeen, A.Laaksonen

Mitä taitoja tarvitaan tekstin ymmärtämisessä? -teorian kautta arkeen, A.Laaksonen Mitä taitoja tarvitaan tekstin ymmärtämisessä? -teorian kautta arkeen, A.Laaksonen Lukemisen taitoja Tulisi kehittää kaikissa oppiaineissa Vastuu usein äidinkielen ja S2-opettajilla Usein ajatellaan, että

Lisätiedot

Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista

Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista 1. Osallistuin MUUTOS 16! - Viesti ymmärrettävästi! Selkokieli oman työn apuvälineenä - koulutukseen: Vastaajien määrä: 24 Kyllä

Lisätiedot

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013 Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto aki.jaaskelainen@tut.fi www.tut.fi/pmteam 17.5.2013 Esityksen sisältö Keskeiset käsitteet Mittaamisen tila kuntien teknisessä toimessa Näkökulmia

Lisätiedot

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO

TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO Katja Reinikainen Kansalaisareena 2016 Taustaa Tiedotteen kirjoittaminen lähtee tarpeesta tiedottaa yhteisöä/organisaatiota koskevasta asiasta. Tiedotteen tarkoitus

Lisätiedot

Opiskelijan motivaation rakentuminen ja ylläpitäminen virtuaaliympäristössä

Opiskelijan motivaation rakentuminen ja ylläpitäminen virtuaaliympäristössä Opiskelijan motivaation rakentuminen ja ylläpitäminen virtuaaliympäristössä Esimerkkinä Palvelujen markkinointi kurssin verkkototeutus Virpi Näsänen 16.11.2016 Lähtökohtatilanne Sovimme Aalto-yliopiston

Lisätiedot

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry Taustaa Päihdepalvelujen laatusuositukset 2002 Laatutyön toteuttaminen koulutus Keski-Pohjanmaan

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta

Lisätiedot

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA

MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA Koulutusohjelma, jonka keskiössä ovat yrityksellesi ajankohtaiset asiat. Myyntikoulutuksessamme keskitytään asiakaslähtöisempien myynti- ja markkinointitoimenpiteiden

Lisätiedot

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta UUSIX Työkaluja INWORK hankkeesta Anna-Maija Nisula Tutkijatohtori, projekti päällikkö Lappeenrannan yliopiston kauppakorkeakoulu Technology Business Research Center (TBRC) anna-maija.nisula@lut.fi INWORK

Lisätiedot

asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala

asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala asuntoosakeyhtiölaki Jyrki Jauhiainen Timo A. Järvinen Tapio Nevala TALENTUM Helsinki 2013 Kolmas, uudistettu painos Copyright 2013 Talentum Media Oy ja tekijät Kannen suunnittelu: Mika Petäjä Kannen toteutus:

Lisätiedot

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016 Lean johtaminen ja työkalut Työpaja 16.3.2016 Lean ja Lean Construction Teoriainformoidut käytännön ihmiset MITÄ ON LEAN? LEAN on johtamisfilosofia joka on koko organisaatiota koskeva laaja-alainen muutosprosessi,

Lisätiedot

Talent Partners Group / Forma & Furniture lukijatutkimus 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007

Talent Partners Group / Forma & Furniture lukijatutkimus 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007 LUKIJATUTKIMUS 2007 Lukijoiden ammattiryhmät Ammati Otos (kpl) %-koko otannasta Vähittäiskauppias 141 kpl. 70,5 % Sisäänostaja 7 kpl. 3,4 % Sisustussuunnittelija 11 kpl. 5,7 % Muu 41 kpl. 20,5 % Yhteensä

Lisätiedot

Sairastuneiden ja omaisten kanssa keskusteleminen

Sairastuneiden ja omaisten kanssa keskusteleminen Infosheet 38 Sairastuneiden ja omaisten kanssa keskusteleminen Ymmärrettävä tieto Antamalla ihmisille tilaisuuden esittää kysymyksensä voit räätälöidä heidän tarpeisiinsa sopivaa tietoa. Jokaiseen keskusteluun

Lisätiedot

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,

Lisätiedot

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus Sari Kuusela Organisaatioelämää voima ja vaikutus Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja Sari Kuusela Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Janne Harju Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen,

Lisätiedot

Toivoa tulevaan -kirjakampanja

Toivoa tulevaan -kirjakampanja Ennakkokartoitus seurakuntien päättäjille. Vastaukset 28.2.2014 mennessä! Syrjäytymisen ehkäisemiseksi Toivoa tulevaan -kirjakampanja NUORILLE AUTTAJILLE PÄÄTTÄJILLE KASVATTAJILLE HAASTE Hyvä Sanoma ry

Lisätiedot

THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU LASSILA & TIKANOJA. COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO Kuva: Lassila & Tikanoja

THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU LASSILA & TIKANOJA. COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO Kuva: Lassila & Tikanoja THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU LASSILA & TIKANOJA COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO Kuva: Lassila & Tikanoja Kuva: Lassila & Tikanoja case Lassila & Tikanoja Tein raportointia käsin liian kauan Lassila

Lisätiedot

Reilu palkitsemisjärjestelmä

Reilu palkitsemisjärjestelmä VIRPI LIINALAAKSO ELINA MOISIO JUKKA TIIHONEN Reilu palkitsemisjärjestelmä PK-YRITYKSEN OPAS PALKKAUKSESTA JA PALKITSEMISESTA Tämän teoksen osittainenkin kopiointi ja saattaminen yleisön saataviin on tekijänoikeuslain

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

E-kirjan kirjoittaminen

E-kirjan kirjoittaminen 1 E-kirjan kirjoittaminen Ohjeet e-kirjan kirjoittamiseen Tämän ohjeistuksen tavoitteena on auttaa sinua luomaan yksinkertainen e-kirja (pdftiedosto) asiakkaallesi. Kirja näyttää hänelle kuinka hyvin ymmärrät

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

Vesa Ristikangas, Tapani Rinne. Johtoryhmästä tähtijoukkue

Vesa Ristikangas, Tapani Rinne. Johtoryhmästä tähtijoukkue Vesa Ristikangas, Tapani Rinne Johtoryhmästä tähtijoukkue Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN

Lisätiedot

S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN

S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN valmennusohjelma 2017 Valmennusohjelma rakentuu kahdeksasta ajankohtaisesta sosiaalisen median teemasta. Ota some haltuun helposti yhdessä muiden s-ryhmäläisten kanssa! S-RYHMÄN

Lisätiedot

HOITOISUUSTIEDOT OSANA KIRJAAMISPROSESSIA

HOITOISUUSTIEDOT OSANA KIRJAAMISPROSESSIA HOITOISUUSTIEDOT OSANA KIRJAAMISPROSESSIA TERVEYDENHUOLLON ATK-PÄIVÄT HOITOTYÖN SESSIO 25.5.2010 Ritva Sundström Oh, TtM, TTT-opiskelija Tampereen yliopistollinen sairaala/psykiatrian toimialue Pitkäniemen

Lisätiedot

Suomen suurlähetystö Astana

Suomen suurlähetystö Astana LAPPEENRANNAN TEKNILLINEN YLIOPISTO Kauppakorkeakoulu Talousjohtaminen Suomen suurlähetystö Astana Harjoitteluraportti Elina Hämäläinen 0372524 Sisällysluettelo 1. Johdanto... 1 2. Lähtövalmistelut...

Lisätiedot

Yksinkertaista. Me autamme. TM. Ceriffi Oy Ver Mikko Kettunen

Yksinkertaista. Me autamme. TM. Ceriffi Oy Ver Mikko Kettunen Yksinkertaista. Me autamme. TM Ceriffi Oy Ver 3.0 22.11.2015 Mikko Kettunen UKK, ISO 9001:2015 Usein kysytyt kysymykset ISO 9001 uudistumisesta Mikä on ISO 9001? Milloin uudistus tapahtuu? Mitä muutos

Lisätiedot

RAPORTTI TYÖELÄMÄJAKSOLTA 1.1.-28.2.2011

RAPORTTI TYÖELÄMÄJAKSOLTA 1.1.-28.2.2011 1 RAPORTTI TYÖELÄMÄJAKSOLTA 1.1.-28.2.2011 Peruspalvelukuntayhtymä Kallio / Pirttirannan päiväkoti Peruspalvelukuntayhtymä Kallio / Peltopuiston päiväkoti Kalajokilaakson koulutuskuntayhtymä Oulaisten

Lisätiedot

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Sukupuoli ja ikä Haastattelin Kirjasto 10:ssä 14 henkilöä, joista seitsemän oli naisia (iät 24, 25, 36, 36, 50,

Lisätiedot

Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen

Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen Syksyn 2016 arviointikyselyt Seinäjoen perusopetus Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen Tässä yhteenvedossa on käyty läpi kaksi kyselyä. Ensin tarkastellaan perusopetuksen opettajille

Lisätiedot

Mikään ei ole niin vanha kuin eilinen uutinen Copyright Thorleif Johansson 2

Mikään ei ole niin vanha kuin eilinen uutinen Copyright Thorleif Johansson 2 Uutinen Mikään ei ole niin vanha kuin eilinen uutinen 21.1.2015 Copyright Thorleif Johansson 2 21.1.2015 Copyright Thorleif Johansson 3 21.1.2015 Copyright Thorleif Johansson 4 Uutinen Vastaa kysymyksiin:

Lisätiedot

LATU - henkilöstölähtöinen tuloksellisuuden kehittäminen.

LATU - henkilöstölähtöinen tuloksellisuuden kehittäminen. LATU - henkilöstölähtöinen tuloksellisuuden kehittäminen 6.9. ohjelma (9-11:30) Johdanto aamupäivään - Mervi Porevuo, Sitra ja Niilo Hakonen KunTeko Henkilöstölähtöiseen tuloksellisuuden kehittämisen konkreettisista

Lisätiedot

Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä

Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä Etelä-Savon RAMPE osahankkeessa toteutettiin moniammatillisen tiimityön valmennusta simulaatio oppimisympäristössä

Lisätiedot

SYNNYTYSKESKUSTELU. Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio.

SYNNYTYSKESKUSTELU. Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio. SYNNYTYSKESKUSTELU Kätilöopiston Sairaala synnytysosasto 14. 1/2015. N. Harjunen. M-L. Arasmo. M. Tainio. Synnytyskeskustelu käydään lapsivuodeosastoilla ennen perheen kotiutumista ja tähän hetkeen on

Lisätiedot

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op 0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op TAMK EDU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto tutkintoon johtavan

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!

Lisätiedot

Kustannuslaskennasta kustannusten hallintaan

Kustannuslaskennasta kustannusten hallintaan Kaisa Raudasoja ja Ulla Suomela Kustannuslaskennasta kustannusten hallintaan valtion viraston kustannuslaskenta Sanoma Pro Oy Helsinki Tiedustelut Sanoma Pro Oy, Helsinki puh. 020 391 000 sähköposti: asiakaspalvelu@sanomapro.fi

Lisätiedot

VARHAISKASVATUKSEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA (VASU) -KYSELY LASTEN VANHEMMILLE JOULUKUUSSA 2016 TULOKSET. Kyselyyn vastanneita 52

VARHAISKASVATUKSEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA (VASU) -KYSELY LASTEN VANHEMMILLE JOULUKUUSSA 2016 TULOKSET. Kyselyyn vastanneita 52 VARHAISKASVATUKSEN VARHAISKASVATUSSUUNNITELMA (VASU) -KYSELY LASTEN VANHEMMILLE JOULUKUUSSA 2016 TULOKSET Kyselyyn vastanneita 52 Varhaiskasvatuksen vasukysely huoltajille Mitkä arvot ovat Sinulle tärkeitä

Lisätiedot

Jamk Innovointipäivät

Jamk Innovointipäivät Keskiviikko3 Asiakastutkimuksien suunnittelu Jamk Innovointipäivät Miksi asiakastutkimukset? Olemme nyt saaneet toimeksiannon kehitystehtäväämme ja tarkentaneet sen jälkeen tiimissämme mitä meidän halutaan

Lisätiedot

Tyhjän tilan hallintaa

Tyhjän tilan hallintaa Teoksesta Vieraana pohjoisen valossa. 2009. Rovaniemi: Lapin yliopisto. Toimitus: Olli Tiuraniemi ja Marjo Laukkanen Kuvatoimitus: Pirjo Puurunen Graafinen suunnittelu: Annika Hanhivaara Tyhjän tilan hallintaa

Lisätiedot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

MINÄ OSAAN MITTARISTO INFORMAATIOLUKUTAIDON OPETUKSEEN JA ARVIOINTIIN

MINÄ OSAAN MITTARISTO INFORMAATIOLUKUTAIDON OPETUKSEEN JA ARVIOINTIIN MINÄ OSAAN MITTARISTO INFORMAATIOLUKUTAIDON OPETUKSEEN JA ARVIOINTIIN Amkit-konsortion pedagoginen työryhmä selvitti keväällä 2008 IL-ydinainesanalyysin käyttöä. Selvityksestä kävi ilmi, että ydinainesanalyysin

Lisätiedot

Ethical Leadership and Management symposium

Ethical Leadership and Management symposium www.laurea.fi Ethical Leadership and Management symposium Hyvinvointipalvelut ekosysteemien tietojen mallintaminen 6.10.2016 Dos. Jorma Jokela 2 3 MORFEUS hanke WORKSHOP työskentelyn taustalla yliopettaja

Lisätiedot

Mobiilisovelluksen kokeilu valinnaisliikunnan tunneilla CoreFOX Edu. Yläkouluseminaari, Jyväskylä

Mobiilisovelluksen kokeilu valinnaisliikunnan tunneilla CoreFOX Edu. Yläkouluseminaari, Jyväskylä Mobiilisovelluksen kokeilu valinnaisliikunnan tunneilla CoreFOX Edu Yläkouluseminaari, 17.3.2016 Jyväskylä Mobiilisovelluksen kokeilu Kokeilu neljässä akatemiaverkoston yläkoulussa tammikuu maaliskuu 2016

Lisätiedot

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012 ELINA HILTUNEN i matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Elina Hiltunen Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Päivi Koipijärvi Kuvat: Elina Hiltunen, Virpi Lehtinen

Lisätiedot

SOHO - Training Course Sigulda, Latvia

SOHO - Training Course Sigulda, Latvia 1 SOHO - Training Course 16.-20.10.2013 Sigulda, Latvia Eija Kauniskangas Keravan nuorisopalvelut eija.kauniskangas@kerava.fi p. 040 3182196 2 SOHO - European Training Course Siguldassa, Latviassa pidetty

Lisätiedot

TAMPEREEN TEKNILLINEN LUKIO

TAMPEREEN TEKNILLINEN LUKIO TAMPEREEN TEKNILLINEN LUKIO 1.8.2012 1 Visio ja toiminta ajatus Tampereen teknillinen lukio on Suomessa ainutlaatuinen yleissivistävä oppilaitos, jossa painotuksena ovat matematiikka ja tekniikka sekä

Lisätiedot

septima tuotannon uusi elämä

septima tuotannon uusi elämä septima tuotannon uusi elämä 1 2 3 4 5 6 7 Lupaus Septima-palvelutuotteella saamme seitsemässä päivässä aikaan yrityksesi tuotannolle uuden elämän. Uuden tehokkaamman elämän, jossa kustannukset saadaan

Lisätiedot

AUTOMAATIOTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMA

AUTOMAATIOTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMA AUTOMAATIOTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMA Suomen teollisuuden kilpailukyky perustuu yhä enemmän tietotaitoon. Automaation avulla osaaminen voidaan hyödyntää tehostuvana tuotantona. Automaatiotekniikan koulutusohjelman

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5. HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.2014 Lassila & Tikanoja Oyj 1 TÄNÄÄN KÄYMME LÄPI 1. Taustaa henkilöstökyselylle

Lisätiedot

Hukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja

Hukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja Hukkahaavit ja Kaizen Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja 7.10.2016 Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Hukkahaavi prosessin tarkastelua johon osallistuu eri ammattiryhmiä ja useampi työyksikkö Kaizen on

Lisätiedot

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö KAUPANPÄÄTÖS Tapio Joki Johdanto Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö K aupanpäätös on usein sekä myyjille että asiakkaille stressaavin vaihe myyntikeskustelussa ja kaikki se

Lisätiedot

Muokatut teräkset. Raaka-ainekäsikirja 1 3. uudistettu painos

Muokatut teräkset. Raaka-ainekäsikirja 1 3. uudistettu painos Muokatut teräkset Raaka-ainekäsikirja 1 3. uudistettu painos Tämän teoksen osittainenkin kopiointi on tekijänoikeuslain (404/61, siihen myöhemmin tehtyine muutoksineen) mukaisesti kielletty ilman nimenomaista

Lisätiedot

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1

Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Hyvää huomenta Hyvää huomista 13.3.2016 1 Kemianteollisuus ry TEAM Teollisuusalojen ammattiliitto ry Ammattiliitto Pro ry Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Työhyvinvoinnin kehittäminen on kemian alan työmarkkinajärjestöjen

Lisätiedot

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Markus Kajanto Teollisuuden digitalisaation myötä johdon käsitykset organisaation resursseista, osaamisesta ja prosesseista ovat avainasemassa

Lisätiedot

Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan?

Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan? Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan? Raila Oksanen 1.9.2016 Page 1 Monikäyttöisyyden lähtökohta CAF on tarkoitettu helppokäyttöiseksi työkaluksi julkisen sektorin organisaatioiden

Lisätiedot

Kurssikuvaukset 1 (6) NN, Jari Olli, Metropolia

Kurssikuvaukset 1 (6) NN, Jari Olli, Metropolia Kurssikuvaukset 1 (6) TEOLLINEN PALVELULIIKETOIMINTA Strategiset palvelut, Jari Olli, Metropolia Jakson suoritettuaan opiskelijalla on selkeä käsitys siitä, mitä on teollinen palveluliiketoiminta, mitkä

Lisätiedot

Reseptejä asiakassuhteisiin

Reseptejä asiakassuhteisiin Reseptejä asiakassuhteisiin Asiakasta ei jätetä! Mikko Ojanen TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja tekijä ISBN 978-952-14-1936-2 ISBN 978-952-14-1937-9 (sähkökirja) Kansi ja kuvat:

Lisätiedot

Varjomaailma sarjakuvan ja verkkosivuston vastaanotto. Tuuli Erkko Varjomaailma hankkeen loppuseminaari 12.5.2008

Varjomaailma sarjakuvan ja verkkosivuston vastaanotto. Tuuli Erkko Varjomaailma hankkeen loppuseminaari 12.5.2008 Varjomaailma sarjakuvan ja verkkosivuston vastaanotto Tuuli Erkko Varjomaailma hankkeen loppuseminaari 12.5.2008 Varjomaailma sarjakuva Sarjakuvaa jaettiin 70 000 kappaletta yli 1000 kouluun, koko Suomen

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Kouluttaja: Mirja Heikkilä Vastuuhlö: Kaisu Lähteenmäki Toteutus: 2014

Kouluttaja: Mirja Heikkilä Vastuuhlö: Kaisu Lähteenmäki Toteutus: 2014 1 Lappeenrannan vertaisohjaajien kouluttaja koulutusten palautteet Kysely tehty 1/014 Kouluttaja: Mirja Heikkilä Vastuuhlö: Kaisu Lähteenmäki Toteutus: 014 Avita Kaveria hanke YHTEENVETO 1. Millä paikkakunnalla

Lisätiedot

Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM

Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM 1 13.03.2013 Kvalitatiiviset On Line Yhteisöt / KMM KVALITATIIVISET ON LINE YHTEISÖT - tulevaisuuden mahdollisuuksia etsimässä - SMTS, Aamiaisseminaari 13.3.2013. - Kati Myrén Taloustutkimus 3 13.03.2013

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.

Lisätiedot

Ark - Arkkitehti-lehden lukijatutkimus Suomen Arkkitehtiliitto SAFA

Ark - Arkkitehti-lehden lukijatutkimus Suomen Arkkitehtiliitto SAFA Ark - Arkkitehti-lehden lukijatutkimus 2015 Suomen Arkkitehtiliitto SAFA Tutkimuksen toteutus Arkkitehti-lehti lukijatutkimus 2015 Tiedonkeruun ajankohta: 16.9-9.10.2015 Kohderyhmä & vastaajarekisteri:

Lisätiedot

Ketterän. Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Seppo Sippa, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo organisaation IT

Ketterän. Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Seppo Sippa, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo organisaation IT Ketterän Hannu Salmela, Mikko Hallanoro, Seppo Sippa, Tommi Tapanainen, Jari Ylitalo organisaation IT Talentum Helsinki 2010 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN 978-952-14-1505-0 Kansi: Jarkko Nikkanen Taitto:

Lisätiedot

TOISINAJATTELUA STRATEGISESTA

TOISINAJATTELUA STRATEGISESTA TOISINAJATTELUA STRATEGISESTA JOHTAMISESTA Saku Mantere, Eero Vaara, Hanken Kimmo Suominen, Perfecto Oy (Aalto/Tuotantotalous) 18.11.2011 STRATEGIA JA IHMISET Strategian eriskummallisuuksia 1. Strategia

Lisätiedot

Vesienhallinta kaivoksessa

Vesienhallinta kaivoksessa Vesienhallinta kaivoksessa Hannu Tikkanen 10.6.2016 Levi Koulutuksen lähtökohtia Vesienhallin kokonaisuuteen liittyvät tekijät kaivoksen rajojen sisäpuolella Ulkoiset sääolosuhteet (meteorologia) Maaperän

Lisätiedot

ADHD-LASTEN TUKEMINEN LUOKKAHUONEESSA

ADHD-LASTEN TUKEMINEN LUOKKAHUONEESSA ADHD-LASTEN TUKEMINEN LUOKKAHUONEESSA Tässä luvussa annetaan neuvoja parhaista tavoista tukea ADHD-lasta luokkahuoneessa. Lukuun on sisällytetty myös metodologiaan liittyviä ehdotuksia, joiden avulla voidaan

Lisätiedot

20.- 21.11.2013. Knowhow- messujen yhteydessä vuoden merki5ävin tapahtuma Nuoremme ja Suomen menestys Get a life! Yhteistyössä:

20.- 21.11.2013. Knowhow- messujen yhteydessä vuoden merki5ävin tapahtuma Nuoremme ja Suomen menestys Get a life! Yhteistyössä: 20.21.11.2013 Knowhowmessujen yhteydessä vuoden merki5ävin tapahtuma Nuoremme ja Suomen menestys Get a life! Yhteistyössä: KNOWHOW 20.21.11.2013 Koulutus Työelämä RekrytoinA Knowhowmessut kokoaa saman

Lisätiedot

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa

MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa MYCHALLENGE Työkalu tavoitteidesi saavuttamiseen Scandinavian Challengessa Kerromme, miten......löytää oma miksi...asetat tavoitteesi...suunnittelet haasteesi...jaat tavoitteen osatavoitteiksi...seuraat

Lisätiedot

Arvioin asumisen riskejä

Arvioin asumisen riskejä Arvioin asumisen riskejä Mitä tämä vihko sisältää? 1. Arvioinnin tekijät ja ajankohta 4 2. Asuntotoiveeni 5 3. Asuntotoiveeseen liittyvät riskit 5 4. Keinot riskien vähentämiseksi tai poistamiseksi 6 5.

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

GROWTH MENTORS. Valmennusohjelma kansainvälistymisen parissa työskenteleville

GROWTH MENTORS. Valmennusohjelma kansainvälistymisen parissa työskenteleville GROWTH MENTORS Valmennusohjelma kansainvälistymisen parissa työskenteleville Growth Mentors on sinulle, joka toimit suomalaisten pk-yritysten kansainvälistymisen parissa OHJELMASSA MUKANA HUIPPUASIANTUNTIJAT

Lisätiedot

EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA. Mika Oinonen

EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA. Mika Oinonen EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA Mika Oinonen TALENTUM PRO Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media Oy ja tekijä Yhteistyössä Lakimiesliiton Kustannus ISBN 978-952-14-2676-6 ISBN 978-952-14-2677-3 (verkkokirja)

Lisätiedot

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth

Lisätiedot

Kaikkia uutisia ei todellakaan tule luettua, mutta jos otsikko antaa kipinää vaikkapa autopuolen sopimuksista, niin luen silloin koko uutisen...

Kaikkia uutisia ei todellakaan tule luettua, mutta jos otsikko antaa kipinää vaikkapa autopuolen sopimuksista, niin luen silloin koko uutisen... 1) Luetko uutiskirjettä? 1. aina 66,3 % 2. useimmiten 28,2 % 3. joskus 3,9 % 4. harvemmin 1 % 5. en juuri koskaan 0,6% 2) Miten tarkoin luet läpi uutiskirjeen artikkelit? 1. Luen aina kaikki uutiset 19,4

Lisätiedot

Oppivat organisaatiot ja tiimityö (3 op) - Tampere

Oppivat organisaatiot ja tiimityö (3 op) - Tampere Oppivat organisaatiot ja tiimityö (3 op) - Tampere Opintojaksolla tutustutaan nykyaikaisen, joustavan, oppivana organisaationa toimivan työyhteisön tunnusmerkkeihin ja toimintaperiaatteisiin. Samalla opitaan

Lisätiedot

DIPLOMITYÖ. Ajatuksia ja kokemuksia valvojan näkökulmasta

DIPLOMITYÖ. Ajatuksia ja kokemuksia valvojan näkökulmasta DIPLOMITYÖ Ajatuksia ja kokemuksia valvojan näkökulmasta Luennoija Esko Niemi Tuotantotekniikan professori Valvottuja d-töitä useita kymmeniä Myös ohjaajana teollisuudessa ja yliopistoissa Oma diplomityö

Lisätiedot

Lukusiivet lukemissujuvuuteen tähtäävä sähköinen lukudiplomi ja kirjalista lapsille

Lukusiivet lukemissujuvuuteen tähtäävä sähköinen lukudiplomi ja kirjalista lapsille Lukusiivet lukemissujuvuuteen tähtäävä sähköinen lukudiplomi ja kirjalista lapsille Hanna Pöyliö, KM Niilo Mäki Instituutti Kuvat: Keski-Kirjastot, Brand United Oy 1 Lukemissujuvuus Suomessa lapset oppivat

Lisätiedot

Taide ja kulttuuri, valinnainen. Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1)

Taide ja kulttuuri, valinnainen. Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1) Kuvaukset 1 (6) Taide ja kulttuuri, valinnainen Ilmaistutaidon työpaja (YV9TK1) Tavoitteet Opiskelija kehittää luovuuttaan, yhteistyökykyään ja viestintätaitojaan rohkaistuu ilmaisemaan itseään itseilmaisun

Lisätiedot

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin Terve! Pieni, nopea kysely kiitos! Lyhyt katsaus osallistujiin

Lisätiedot

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones Pat Jones 901-3035, 10009 Päiväys: 29.1.2013 : Pat Jones Tämä raportti sisältää arviointeja henkilöstä: 1 Itse 2 Esimies Copyright ã All rights reserved. 2006-2008 Wilson Learning Worldwide Inc. Wilson

Lisätiedot

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kim Polamo T:mi Tarinapakki Kim Polamo T:mi Tarinapakki Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Tässä esitteessä on konkreettisia esimerkkejä työnohjaus -formaatin vaikutuksista. Haluan antaa oikeaa tietoa päätösten

Lisätiedot

KURKISTUS ÄLYKKÄÄN MARKKINOINNIN MAAILMAAN. Kuinka tiedolla johdettu markkinointi nähdään Suomessa?

KURKISTUS ÄLYKKÄÄN MARKKINOINNIN MAAILMAAN. Kuinka tiedolla johdettu markkinointi nähdään Suomessa? 1 KURKISTUS ÄLYKKÄÄN MARKKINOINNIN MAAILMAAN Kuinka tiedolla johdettu markkinointi nähdään Suomessa? Aiemman tutkimuksemme* mukaan markkinoinnin johtaminen tiedolla parantaa markkinoinnin tuottoastetta

Lisätiedot

LIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta

LIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta Laajuus (otp) Ammattinumero LIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta Aloitusajankohta AMMATILLINEN KOULUTUS 2 Erityisasiantuntijat

Lisätiedot

Miellekartat oppimisen välineenä

Miellekartat oppimisen välineenä Miellekartat oppimisen välineenä Mikä on miellekartta? Keskeinen sana tai idea Käsitteitä jotka liittyvät keskeiseen sanaan Hierarkisesti yhä yksityiskohtaisempia tai tarkempia alikäsitteitä Käsitteiden

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Oppiminen ja oivaltaminen

Oppiminen ja oivaltaminen Oppiminen ja oivaltaminen OPPIMINEN Oppimiseen liittyy usein jotain vanhaa, tai osatun käyttöä uudella tavalla Oppiminen on hyödyllistä liittää jo osattuun Oppiminen on prosessi emme tule koskaan valmiiksi

Lisätiedot