INTIA, SRI LANKA JA MALEDIIVIT

Transkriptio

1 JULKAISU 3/2010 TUTKAS Tutkijoiden ja kansanedustajien seura INTIA, SRI LANKA JA MALEDIIVIT Etelä-Aasian nykypäivä ja tulevaisuus Toimittanut Ulrica Gabrielsson

2 Tutkijoiden ja kansanedustajien seura TUTKAS järjesti tiistaina seminaarin "Intia, Sri Lanka ja Malediivit Etelä-Aasian nykypäivä ja tulevaisuus". Tilaisuuden avasi Tutkaksen puheenjohtaja, kansanedustaja Kimmo Kiljunen. Alustajina toimivat lähetystöneuvos Rauli Suikkanen ulkoasiainministeriön Etelä-Aasian yksiköstä, suurlähettiläs Om Prakash Intian suurlähetystöstä, Director (Social Regulation) Pekka Isosomppi Nokia Oyj:stä, professori Jyrki Käkönen Tallinnan ja Tampereen yliopistoista, yrittäjä Taina Snellman Tikau Oy:stä ja toimittaja Pirkko Pöntinen Yle Oy:stä. Kommenttipuheenvuoron pitivät kansanedustajat Kimmo Kiljunen (sd.) ja Sanna Lauslahti (kok.) sekä professori Ilkka Ruostetsaari ja emeritus professori Martti Tiuri. Tähän julkaisuun sisältyvät Rauli Suikkasen, Pekka Isosompin ja Pirkko Pöntisen pitämät alustukset.

3 SISÄLLYSLUETTELO Seminaarin ohjelma Etelä-Aasian ajankohtaiskatsaus Lähetystöneuvos Rauli Suikkanen, Ulkoasiainministeriö, Etelä-Aasian yksikkö Nokian näkemyksiä ja kokemuksia Intiasta Pekka Isosomppi, Director, Social Regulation, Nokia Oyj Sri Lankan poliittinen tilanne presidentin ja parlamenttivaalien jälkeen Toimittaja Pirkko Pöntinen, Yle

4 Intia, Sri Lanka ja Malediivit Etelä-Aasian nykypäivä ja tulevaisuus tiistaina kello Pikkuparlamentin auditorio OHJELMA Seminaarin avaus Kansanedustaja Kimmo Kiljunen, Tutkaksen puheenjohtaja Etelä-Aasian ajankohtaiskatsaus Lähetystöneuvos Rauli Suikkanen, Ulkoasiainministeriö, Etelä-Aasian yksikkö H.E. Mr. Om Prakash, Ambassador of India to Finland Nokian näkemyksiä ja kokemuksia Intiasta Pekka Isosomppi, Director, Social Regulation, Nokia Oyj Kahvitauko Poliittisten tekijöiden ja ilmastonmuutoksen vaikutuksista Intiaan Professori Jyrki Käkönen, Tallinnan ja Tampereen yliopistot Kestävä työllistäminen ja eriarvoisuuden vähentäminen; vakaampaa toimeentuloa, tasa-arvoa ja elämänlaadun parantaminen paikallisesti Yrittäjä Taina Snellman, Tikau Sri Lankan poliittinen tilanne presidentin ja parlamenttivaalien jälkeen Toimittaja Pirkko Pöntinen, Yle Kommenttipuheenvuorot ja keskustelua Kansanedustaja Kimmo Kiljunen Kansanedustaja Sanna Lauslahti Professori Ilkka Ruostetsaari Emeritus professori Martti Tiuri Tilaisuuden päätös

5 Etelä-Aasian ajankohtaiskatsaus UM/ASA-10 Etelä-Aasia tiimin vetäjä Rauli Suikkanen

6 Intia Itsenäistyi , tasavallaksi Pääkaupunki New Delhi Pinta-ala 3,287,590 km 2 (n. kolmannes Kiinan pintaalasta) Presidentti Pratibha Devisingh Patil Pääministeri Manmohan Singh Väestö 1,17 miljardia 2008 BKT 1225 mrd USD Perustuslaissa mainittu 23 kieltä. Erilaisia kieliä ja murteita noin 1600 Maailman toiseksi suurin muslimimaa (noin 170 milj. - 12% väestöstä). Hinduja 82 %, muslimeja 12%, kristittyjä 2,5%, sikheja 2% UM/ASA-10 2

7 Intian poliittinen tilanne Maailman suurin demokratia. 714 milj. äänioikeutettua, 543 vaalipiiriä. Vaalit keväällä Ei pyri toimimaan demokratian arvojohtajana ja välttää julkista puuttumista toisten valtioiden asioihin. Ihmisoikeudet pääosin turvattu lainsäädännöllä, mutta ongelmana niiden täytäntöönpano ja korruptio. Naisten, lasten, kastittomien ja vähemmistöjen oikeudet erityisen ongelmallisia. Haasteena köyhyys, nopea väestönkasvu ja kehityksen epätasainen jakaantuminen; talouskasvu ei auta tehokkaasti köyhyyden vähentämisessä. 1/3 väestöstä elää yhdellä dollarilla ja 2/3 kahdella dollarilla päivässä, 40% maailman kaikkein köyhimmistä elää Intiassa UM/ASA-10 3

8 Intian talous Talouskasvu toiseksi nopeinta maailmassa: %. Talouspolitiikka harkitsevaa ja pyrkii sovittamaan yhteen koalitiota tukevien puolueiden edut; seurauksena taloudellisten reformien hidas eteneminen. Talouspolitiikan haasteita energiansaannnin turvaaminen, infrastruktuurin parantaminen, sääntelyn purkaminen, työelämän uudistukset, verotuksen tehostaminen, työttömyyden ja köyhyyden vähentäminen sekä alueellisten erojen tasoittaminen. Kasvava nuori väestö takaa ostovoimaiset kotimarkkinat - myös maaseudulla. (Ikärakenne: 60 % väestöstä alle 25-vuotiaita; menestystä janoava, kyvykäs ja työteliäs uusi sukupolvi). Ulkomaankauppa vajaa 1% globaalista tavarakaupasta (Suomen luokkaa). Riippuvuus ulkomaan kaupasta vähäinen. Pankkijärjestelmä 70%:sesti valtiollinen. Kilpailukykyinen kustannusrakenne (enemmän korkeakouluista valmistautuneita kuin missään muualla) UM/ASA-10 4

9 Intian kansainvälinen rooli YK:n turvallisuusneuvoston pysyvä jäsenyys tavoitteena Mukana G20-ryhmässä. Kannattaa osallistujapohjan laajentamista Keskeinen toimija kehitysmaaryhmässä WTO:ssa ja alueellisissa yhteistyöjärjestöissä Pyrkimys alueellisten kiistojen hallitsemiseen ja ratkaisuun (Pakistan ja Kiina) Antaa virallista kehitysapua Afganistanille, Bhutanille ja Nepalille. Teknistä ja taloudellista projektiapua Bangladeshille, Malediiveille ja Sri Lankalle. Itse valikoiva kehitysavun vastaanottaja UM/ASA-10 5

10 Intian strategiset kumppanuudet pyrkimys alueelliseksi suurvallaksi Strategiset kumppanuudet globaalien toimijoiden kanssa (USA, EU, Kiina, Venäjä, Japani) Puolustus o Lukuisia sotaharjoituksia vuosittain Yhdysvaltojen liittolaisten kanssa o Kuuluu maailman suurimpiin aseiden tuojiin, mutta tuottaa myös kotimaista aseistusta: tärkeimmät yhteistyömaat Venäjä, Israel, Ranska ja Yhdysvallat o Kuuluu YK:n rauhanturvaoperaatioihin joukkoja eniten luovuttaneisiin maihin Ydinvarustelu Siviiliydinenergiayhteistyö USA:n, Ranskan ja Venäjän kanssa Intia haluaa olla "vastuullinen ydinvalta", liittymättä kuitenkaan keskeisiin ydinsulku- ja ydinkoesopimuksiin (NPT ja CTBT) UM/ASA-10 6

11 Intian alueellinen rooli (1) Pakistan Suhteet jatkuvat ongelmallisina Mumbain iskujen jälkeen (11/2008)- neuvotteluprosessissa elpymisen merkkejä Neljä sotaa Ydinasepelote Intiaa vastaan Kashmirin ongelma ratkaisematta Kiina Strateginen kumppanuus-kauppa kasvussa Kilpailu globaaleista energiavaroista Kilpailu poliittisesta ja taloudellisesta vaikutusvallasta Aasiassa ja kvsuhteissa. Afganistan Keskeinen kysymys alueellisen turvallisuuden kannalta-intia on merkittävä toimija, pyrkii lisäämään vaikutusvaltaansa Afganistan Keski-Aasiasta tuotavan maakaasun kulkumaa, Afganistanin kaasuvarat saattavat tarjota Intialle tulevaisuudessa energialähteen. Intia merkittävä kehitysavun antajavuositasolla milj. USD. Mm infrastruktuurihankkeet (parlamenttitalo, teitä, kouluja, sairaaloita) ja laaja koulutusohjelma. Afganistanissa työskentelee intialaista erilaisissa tehtävissä. Intian intressejä vastaan isketty Kabulissa UM/ASA-10 7

12 Intian alueellinen rooli (2) Nepal Intialla on historiallisista, taloudellisista, kulttuurisista ja uskonnollisista syistä erityisasema Nepalin suhteen. Intia on ilmaissut tukensa Nepalin käynnissä olevalle rauhanprosessille ja rohkaissut saattamaan uuden perustuslain valmiiksi aikataulussa. Noin puolet Nepalin väestöstä asuu Intian rajalla, Terailla. Yhteinen pitkä rajavyöhyke tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia, mutta avoin raja on myös ongelmallinen: kaikenluonteinen liikehdintä puolin ja toisin on vilkasta. Sri Lanka Intialle ja Sri Lankalla on läheiset suhteet. Etelä-Intian Tamil Nadussa asuu suuri tamilivähemmistö. Intia on antanut Sri Lankalle mm. humanitaarista apua konfliktin jälkeen ja on korostanut poliittisen prosessin tärkeyttä. Malediivit Intialla ja Malediiveilla on hyvin läheiset suhteet. Malediivit vastaanottaa Intiasta mm. merkittävää taloudellista apua. Malediivit on täysin riippuvainen naapurimaista tuoduista elintarvikkeista, päivittäis- ja muista tavaroista UM/ASA-10 8

13 Itsenäistyi Hallitusmuoto Pinta-ala Pääkaupunki Väestö Uskonnot brittiläisestä Intiasta liittovalta 796,095 km 2 (sekä Pakistanin hallinnoima Kashmir 83,716 km 2 ) Islamabad 170,4 milj. muslimeja 95 % (Sunni 75 %, Shia 20 %), muita (ml. kristittyjä ja hinduja) 5 % HDI-sijoitus 141/182 (2009) Eliniänodote 66,2 vuotta Lukutaito (yli 15-vuotiaat) 54,2% Pakistan UM/ASA-10 9

14 Pakistanin poliittinen tilanne Pakistanin sisäpoliittinen tilanne on vaikea. Demokraattinen hallitus on menettänyt uskottavuuttaan. Maata vaivaavat sisäiset jännitteet. Poliittiset rakenteet (erityisesti puolueet) ovat kehittymättömiä. Väkivalta ja terrorismi, uskonnollinen radikalisoituminen Ihmisoikeudet; heikko koulutustaso, nopea väestönkasvu Ydinasevaltio: aktiivinen ydinasepolitiikka Käynnistänyt laajoja sotilasoperaatioita terrorismin tukahduttamiseksi UM/ASA-10 10

15 Afganistan-Pakistan yhteys Pakistanin vakaa kehitys liittyy olennaisesti Afganistanin vakauttamiseen. Talibanin ja Al Qaidan turvapaikkoja/kolutusleirejä sijaitsee heimoalueiden (FATA) lisäksi Luoteismaakunnassa (NWFP), Balochistanissa sekä Karachin kaupungissa. Kapinallisryhmät toimivat näiltä alueilta käsin sekä Afganistanin että Pakistanin suuntaan. Pakistanin hallinto- ja oikeusjärjestelmät tulisi ulottaa Afganistanin vastaisille raja-alueille Pakistanin hallinnon kontrollin lisäämiseksi. Pakistanilla tulee olemaan oma roolinsa myös Afganistanin hallituksen ja kapinallisten välisessä sovintoprosessissa sekä entisten taistelijoiden sopeuttamisessa yhteiskuntaan. Kaikkien alueen maiden tuki olennaista-myös Intian UM/ASA-10 11

16 Afganistanin tilanne haasteellinen Erittäin laaja kansainvälinen sitoutuminen näkyi Lontoon ulkoministerikokouksessa tammikuussa 2010-kehitysyhteistyön, siviili- ja sotilaallisen kriisinhallinnan lisäykset Afganistanin presidentin ja hallituksen odotetaan ottavan enemmän vastuuta ja puuttuvan tiukasti korruptioon, huumetalouteen ym. Haasteena syksyn parlamenttivaalit-ei varaa samanlaiseen epäonnistumiseen, kuin edellisissä presidentin vaaleissa Ei yksinomaan sotilaallista ratkaisua-sovinto ja reintegraatioprosessi UM/ASA-10 12

17 Sri Lanka Itsenäistyi Pääkaupunki Pinta-ala Väkiluku Valtiomuoto Presidentti Pääministeri Ulkoministeri 1948 (Iso-Britanniasta) Colombo km² 21,3 milj. asukasta Tasavalta Mahinda Rajapakse (marraskuusta 2005 lähtien, voitti tammikuussa 2010 järjestetyt presidentinvaalit) Ratnasiri Wickremanayake Rohitha Bogollagama Parlamentti Yksikamarinen 225-paikkainen parlamentti, edustajat valitaan (ennenaikaiset vaalit järjestettiin ) 6-vuotiskaudeksi UM/ASA-10 13

18 Sri Lanka Uskonnot Buddhalaisuus (70%), hindulaisuus (7%), islam (6%), kristinusko (6%), muut (9%) Kielet Singaleesi (74%), tamili (18%), muut (8%) Odotettavissa oleva elinikä Lapsikuolleisuus 75,4 vuotta 19 /1000 elävänä syntynyttä kohti Lukutaito (yli 15-vuotiaista) 90,7 % Bruttokansantuote $ 39,6,3 miljardia (2008) BKT henkeä kohti $ 4300 (2008) BKT:n kasvu 6 % (2008) Tärkeimmät vientituotteet Vaatteet ja tekstiilit, tee ja mausteet, jalokivet, kookostuotteet, kumi, kala UM/ASA-10 14

19 Sri Lankan sisäinen tilanne (1) Sri Lankan hallituksen ja tamilitiikereiden (Liberation Tigers of Tamil Eelam, LTTE) lähes 30 vuotta kestäneet taistelut päättyivät Sri Lankan armeijan voittoon toukokuussa Taisteluiden jäljiltä noin maan sisäistä tamilipakolaista oli sijoitettuina sotilasjohtoisille leireille. Yli puolet pakolaisista on päässyt lähtemään leireiltä, mutta paluuta odottaa edelleen kymmeniä tuhansia pakolaisia. Paluuprosessin haasteena on miinojen ja räjähtämättömien taisteluvälineiden raivaus, hallintorakenteiden perustaminen, tuhoutuneen infrastruktuurin rakentaminen sekä talous- ja elinkeinoelämän käynnistäminen LTTE:n aikaisemmin kontrolloimille alueille Sri Lankan pohjois-osissa. Noin entistä LTTE:n taistelijaa on sijoitettuna erillisiin keskuksiin UM/ASA-10 15

20 Sri Lankan sisäinen tilanne (2) Sri Lankalla järjestettiin ennenaikaiset presidentinvaalit Istuva presidentti Rajapakse voitti vaalit selvällä marginaalilla (n. 57 %). Päävastaehdokkaana oli entinen armeijan komentaja, kenraali Sarath Fonseka. Vaalien jälkeen Fonseka pidätettiin, ja häntä epäillään korruptiosta sekä osallistumisesta politiikkaan samaan aikaan kun hän oli vielä armeijassa. Sri Lankalla järjestettiin ennenaikaiset parlamenttivaalit Alustavien tietojen mukaan äänestysprosentti jäi 50 % tuntumaan, kun se tammikuun presidentinvaaleissa oli lähes 75%. Alimmillaan äänestysvilkkaus oli pohjoisen tamilialueella Jaffnassa noin 10 % tuntumassa. EU ml. Suomi on korostanut inklusiivisen kansallisen sovintoprosessin merkitystä kestävän rauhan juurruttamiseksi Sri Lankaan. EU korostaa lisäksi ihmisoikeuksien sekä lehdistön ja ilmaisuvapauden kunnioittamista UM/ASA-10 16

21 Malediivit UM/ASA-10 17

22 Malediivit (1) Itsenäistyi Pääkaupunki Pinta-ala 1965 Iso-Britanniasta Male 298 km² Väkiluku 0,3 milj. asukasta (WB, 2008) Valtiomuoto Presidentti Pääministeri Ulkoministeri Parlamentti Tasavalta Mohamed Nasheed (lokakuusta 2008 lähtien) Ei ole Ahmed Shaheed Yksikamarinen, 77-paikkainen Kansanneuvosto (People s Council/Majlis), jonka jäsenet valitaan suoralla vaalilla viisivuotiskaudeksi UM/ASA-10 18

23 Malediivit (2) Uskonnot Kielet Islam (sunni) Divehi (sinhalan murre, johdettu arabiasta), englanti (valtion virkamiehet) Odotettavissa oleva elinikä 71,1 vuotta (UNDP, 2007) Lapsikuolleisuus 30 /1000 elävänä syntynyttä kohti (Unicef, 2007) Lukutaito (yli 15-vuotiaista) 97,0 % (UNDP, 2007) UNDP:n HDI -vertailussa sijalla 95/182 (2009) Tärkeimmät tulonlähteet Turismi, kalatalous Bruttokansantuote $1,3 miljardia (WB, 2008) BKT henkeä kohti $4 131 (UNSD, 2008) BKT:n kasvu 5,8 % (WB, 2008) YK:n yleiskokous päätti vuonna 2007 Malediivien poistamisesta LDC-maiden listalta tammikuussa UM/ASA-10 19

24 Demokratiaprosessin tausta Malediivien edellinen presidentti, Maumoon Abdul Gayoom, hallitsi maata 30 vuoden ajan ( ). Vuodesta 2003 lähtien Malediiveilla alkoi esiintyä hallituksenvastaisia mielenosoituksia, joissa vaadittiin poliittista muutosta. Opposition toistuvien mielenosoitusten vuoksi hallitus laati demokraattisen uudistusagendan maaliskuussa Keskustelut perustuslaillisesta muutoksesta alkoivat helmikuussa Demokratisoitumisprosessi eteni siten, että uusi perustuslaki ratifioitiin elokuussa Ensimmäiset monipuoluejärjestelmän alaiset vapaat presidentinvaalit järjestettiin lokakuussa Oppositio-johtaja Nasheed voitti pitkään hallinneen Gayoomin vaalien toisella kierroksella UM/ASA-10 20

25 Malediivien sisäinen tilanne Presidentti Nasheed ja MDP-puolue korostavat demokratian ja ihmisoikeuksien edistämistä sekä sosiaalista kehitystä. Nasheedilla on keskeinen rooli käynnissä olevassa yhteiskunnallisessa ja taloudellisessa rakennemuutoksessa. Täysin islamilaisena maana Malediivit tasapainoilee islamilaisen fundamentalismin kanssa. Maan tavoitteena on olla esimerkkinä demokraattisesta muslimivaltiosta. Malediivien talous on täysin riippuvainen turismista. Kalateollisuus on toinen johtava sektori. Hallitus pyrkii vakauttamaan taloutta laajentamalla veropohjaa, yksityistämällä valtionyhtiöitä ja leikkaamalla julkisia menoja. Talouden näkymät ovat hyvät ja maan uskotaan pystyvän tasapainottamaan taloutensa ulkomaisen avun turvin UM/ASA-10 21

26 Ilmastonmuutos (1) Malediivit on maailman matalin valtio: noin 80% pinta-alasta on alle metrin merenpinnan yläpuolella. Ilmastonmuutos onkin maalle vakava ja konkreettinen turvallisuus- ja elonjäämiskysymys. Malediivit kuuluu vähiten kehittyneiden maiden (LDS, Least Developed Countries) sekä pienten kehittyvien saarivaltioiden (SIDS, Small Island Developing States) ryhmiin. Erityisen haavoittuvaisessa asemassa oleva Malediivit on profiloitunut YK:ssa voimakkaasti ilmastonmuutoksen vastaisessa toiminnassa, joka on maan ulkopolitiikan prioriteetti UM/ASA-10 22

27 Ilmastonmuutos (2) Presidentti Nasheed on noussut keulakuvaksi ilmastonmuutoksesta eniten kärsivien maiden rintamassa. Malediivit on ilmoittanut vapaaehtoiseksi ja ehdottomaksi päästövähennystavoitteekseen pyrkivänsä hiilineutraaliksi vuoteen 2020 mennessä. Malediivit korostaa positiivista lähestymistapaa, innovatiivisia ratkaisuja sekä yhteistyötä ilmastonmuutoksen vastaisessa toiminnassa. UM/ASA

28 Nokian näkemyksiä ja kokemuksia Intiasta Pekka Isosomppi Director, Social Regulation Nokia Corporation 1

29 India mobile subs base is expected to more than double in the next 3 years India Mobile Subs (Millions) +116% Source : Gartner, Apr

30 India has ~ 8 % of Global subscribers, growth to shift from urban to rural markets Past Growth 3,898 Sep 2008 China 2, % Others 48.0% Mexico India 7.9% 7.0% US 2.3% 3.2% 4.8% 3.7% Russia 2.4% 2.7% Brazil 2.0% Indonesia Germany Italy Pakistan 2006 end 3,898 India 229 China Brazil Future Growth ROW 2008 end 732 5,117 India has the highest net adds per month in the world 2008 end India China Brazil ROW 2011 end 3 Source : WCIS+/Informa, Strategy Analytics Jun 2008

31 Still Significant Opportunity Exists in both Rural and Urban Markets Mobile Penetration (%) Sep-08 Urban Total Rural Source : TRAI 4

32 Nokia is the largest Multinational in India. Unilever, BAT, Hyundai and HP are behind us. 5

33 Nokia in India since 1995 Partnering in India s telecom revolution Investing in People, Brand, Distribution and growing the market Taking Mobility to Masses Providing Universal Access Generating Employment 6

34 Presence Across All Domains Manufacturing Nokia Factory and SEZ in Chennai Infrastructure Nokia Siemens networks R & D in Bangalore, Hyderabad and Mumbai Branded retail Nokia Priority Dealers Enhancements-Nokia Gear Mobile devices Services 7

35 Nokia Telecom SEZ-Chennai Country s first telecom SEZ, operational since Jan 2006 Employs over 8000 people 7 partners ~ $210 million investment by Nokia $75 million announced for 2008 Over 200 million phones manufactured 8

36 WORLD S LOVED AND ADMIRED BRAND Greatest Positive Impact on our World Greatest Positive Impact on your Life 9 Source: Brand Love Study Q Representative sample China, India, US, Brazil, UK, Russia

37 INDIA s LOVED & ADMIRED BRAND Greatest Positive Impact on our World Greatest Positive Impact on your Life 10 Source: Brand Love Study Q4 2007

38 NOW, MOST TRUSTED BRAND IN INDIA INDIA s MOST TRUSTED BRAND RANKING 1st CLIMB TO THE TOP! 11

39 Nokia Life Tools Nokia India Legal KKD 09 March 09

40 Some Emerging Markets Characteristics Large rural populations, more than 2 billions with infrastructure constraints India: 820 million, China: 787 million, Africa: 680 million Low income, especially in rural and low income urban India: 88, China: 125 Large number of local languages and low English literacy India:22, Africa: over 1000 in 4 major language groups Source: Nokia Segmentation3 for India and China, World Bank and Wikipedia for Africa 13

41 Introducing Nokia Life Tools Targeted towards the non-urban consumers in emerging markets Focus on Agriculture information and Education services Local information in one s own language Easy to use innovative graphical Nokia Life Tools Inform. Involve. Empower. interface No hassles with settings Works anywhere with GSM coverage, GPRS not necessary 14

42 Agriculture: market prices, weather & agriculture info/tips relevant to the cropping cycle in one package. Sow Seed prices Advise Grow and Harvest Fertilizer prices Comprehensive database of categories and crops Market prices Weather Pesticide prices Daily detailed weather Sell Daily price information 15

43 Education: Simple Courses on English word-a-day and General knowledge. All in your local language! Learn English Increase your general knowledge! 16

44 18 Thank you

45 BACKGROUNDER 1 (2) April 2010 Nokia in India Nokia has played a pioneering role in the growth of cellular technology in India, starting with the firstever cellular call fourteen years ago, made on a Nokia mobile phone over a Nokia-deployed network. Nokia started its India operations in 1995, and presently operates out of offices in New Delhi, Mumbai, Kolkata, Jaipur, Lucknow, Chennai, Bangalore, Hyderabad, Pune and Ahmedabad. The Indian operations comprise of the handsets business; R&D facilities in Bangalore, Hyderabad and Mumbai and a manufacturing plant in Chennai. Over the years, the company has grown manifold in the country and today, India holds the distinction of being the second largest market for the company globally. Devices business Nokia has established itself as the market and brand leader in the mobile devices market in India. The company has built a diverse product portfolio to meet the needs of different consumer segments including products that cater to first time subscribers to advanced business devices and high performance multimedia devices for imaging, music etc. Nokia has been working closely with operators in India to increase the geographical coverage and lower the total cost of ownership for consumers. Today, Nokia has one of the largest distribution network with presence across 200,000 outlets. These include over 700 Nokia Priority Dealers across the country and Nokia Concept stores to provide customers a complete mobile experience. Services business With the global launch of Ovi, the company's Internet services brand name, Nokia is renewing itself to be at the forefront of the convergence of internet and mobility. From being a product centric company, Nokia is now focusing to become solutions centric. The strategic shift is built on Nokia s bid to retain consumers and empower Nokia device owners to realise the full potential of the Internet. Nokia will build a suite of Internet based services like Nokia Maps, Nokia Music Store and Nokia N- Gage around its Ovi brand. Infrastructure business Nokia Siemens Networks is a leading global enabler of communications services. The company provides a complete, well-balanced product portfolio of mobile and fixed network infrastructure solutions and addresses the growing demand for services. Its operations in India include Sales & Marketing, Research & Development, Manufacturing and Global Networks Solutions Centre. Headquartered in Gurgaon, Nokia Siemens Networks has 50+ offices and presence in over 200 locations across the country.

46 BACKGROUNDER 2 (2) April 2010 R & D centers Nokia has three Research & Development centers in India, based in Hyderabad, Bangalore and Mumbai. These R&D hubs are staffed by engineers who are working on next-generation packetswitched mobile technologies and communications solutions to enhance corporate productivity. The Center in Bangalore, the biggest R&D site in the country comprises S60 Software Organization, Common Technologies, Next Generation technologies, now called Maemo Software, Productization and Software & Services. Manufacturing in India Nokia has set up its mobile device manufacturing facility in Chennai, India to meet the burgeoning demand for mobile devices in the country. The manufacturing facility is operational with an investment of USD 285mn and currently employs 8000 people. Some firsts for Nokia in India 1995 First mobile phone call made in India on a Nokia phone on a Nokia network Saare Jahaan Se Acchha, first Indian ringtone in a Nokia First phone with Hindi menu (Nokia 3210) First Camera phone (Nokia 7650) First Made for India phone, Nokia Saral Mobile Sandesh, Hindi SMS on a wide range of Nokia phones First Wi-fi Phone- Nokia Communicator (N9500) 2005 Local UI in additional local language 2006 Nokia manufacturing plant in Chennai 2007 First vernacular news portal 2008 Nokia Life Tools 2009 India Music Store with 3 million songs Some Achievements for Nokia Ranked No 1 Most Trusted Brand Survey by Brand Equity, 2008 and 2009 Ranked among the top 5 marketers in India by Brand Equity in 2009 Ranked as the No. 1 telecommunications vendor in the country by Voice & Data for consecutive years 2009, 2008, 2007, 2006, 2005 and 2004 Ranked as the 9 th most powerful brand by Millward Brown s BrandZ 2008 Awarded Brand Leadership in Durables at the Asia Brand Congress 2008 Adjudged Company of the year at the Asia Brand Congress, 2008 Ranked world s 4 th most valuable brand by Interbrand, 2007

47 Nokia Siemens Networks India Nokia Siemens Networks is one of the largest telecommunications hardware, software and professional services companies in the world. It began operations in India on April 1, Around the world, Nokia Siemens Networks expects a 100-fold growth in network traffic at ever lower cost over the coming years, and the majority of this growth is expected to come from emerging markets like India. Nokia Siemens Networks is making strategic investments in India to further strengthen its local market position and tap the tremendous local growth opportunities in mobile, fixed and broadband segments. More than 13,000 people of whom more than 8,000 are permanent and more than 5,000 are contract employees work for Nokia Siemens Networks India; and the company has a presence in more than 170 locations across the country. Nokia Siemens Networks operations in India include marketing and sales offices in Delhi NCR and Mumbai; two Global Network Solutions Centers (GNSC) in Noida (Delhi NCR) and Chennai; two manufacturing facilities in Chennai and Kolkata; and a research and development center in Bangalore. Our global services hub, GSM-Edge product management and a Centralized Solution Support Center (CSSC) are also based in India strengthening our local presence further. With an installed base of close to 150,000 base station sites, which is increasing at the rate of more than 5,000 per month, Nokia Siemens Networks is one of the leading providers of telecommunication network solutions in India. It is the vendor of choice for all major Communications Service Providers and supports Bharti Airtel, Vodafone, BSNL, Idea Cellular, Maxis, Tata, Unitech Wireless (Telenor), Datacom, Indian Railways and Defence. As a responsible corporate citizen, Nokia Siemens Networks India is focused on making a difference in a variety of areas key to the growth and development of India these include education, women s role in society, the environment, and community work (volunteering). Due to the size of our company s deployments in India, the country is at the forefront of our efforts for greater energy efficiency not only to focus on reduction of carbon emissions but also to help Communications Service Providers improve their business performance through savings in energy costs. Nokia Siemens Networks India Corporate office 7 th Floor, Building 9A, DLF Cyber city Phase III Gurgaon , Haryana, India Switchboard: Key facts Full range of operations including sales and marketing, R&D, manufacturing and global services Strengthened services presence in India with global services hub Presence in 170 locations across India Employs more than 13,000 Product line hub for GSM-Edge Leading telecommunications equipment vendor in the country Leader in wireless networks Leader in managed services; recognized as Best Managed Services Vendor by Communications and Manufacturing Association of India (CMAI) Leader in GSM-R Key customers and market outlook Leading telecommunications equipment vendor in the country Bharti Airtel, Vodafone, BSNL, Idea Cellular, Maxis, Tata, Unitech Wireless (Telenor), Datacom, Indian Railways and Defence Strategic investments to further strengthen local market position and tap tremendous local growth opportunities in mobile, fixed and broadband segments Corporate Social Responsibility initiatives Bridge the Gap program apprenticeship opportunities for students in six New Delhi Municipal Corporation (NDMC) Schools University collaboration across various institutes in India Volunteering initiative at Bharti School Foundation, Ludhiana Disaster relief programs Contacts India Region Head: Urs Pennanen, urs.pennanen@nsn.com Marketing & Communications: Pankaj Gandhi, pankaj.gandhi@nsn.com; Sangita Sanju, sangita.sanju@nsn.com Corporate Affairs: Sandeep Bhargava, sandeep.1.bhargava@nsn.com December 09

48 Nokia Siemens Networks India Nokia Siemens Networks is one of the largest telecommunications hardware, software and professional services companies in the world. It began operations in India on April 1, Around the world, Nokia Siemens Networks expects a 100-fold growth in network traffic at ever lower cost over the coming years, and the majority of this growth is expected to come from emerging markets like India. Nokia Siemens Networks is making strategic investments in India to further strengthen its local market position and tap the tremendous local growth opportunities in mobile, fixed and broadband segments. More than 13,000 people of whom more than 8,000 are permanent and more than 5,000 are contract employees work for Nokia Siemens Networks India; and the company has a presence in more than 170 locations across the country. Nokia Siemens Networks operations in India include marketing and sales offices in Delhi NCR and Mumbai; two Global Network Solutions Centers (GNSC) in Noida (Delhi NCR) and Chennai; two manufacturing facilities in Chennai and Kolkata; and a research and development center in Bangalore. Our global services hub, GSM-Edge product management and a Centralized Solution Support Center (CSSC) are also based in India strengthening our local presence further. With an installed base of close to 150,000 base station sites, which is increasing at the rate of more than 5,000 per month, Nokia Siemens Networks is one of the leading providers of telecommunication network solutions in India. It is the vendor of choice for all major Communications Service Providers and supports Bharti Airtel, Vodafone, BSNL, Idea Cellular, Maxis, Tata, Unitech Wireless (Telenor), Datacom, Indian Railways and Defence. As a responsible corporate citizen, Nokia Siemens Networks India is focused on making a difference in a variety of areas key to the growth and development of India these include education, women s role in society, the environment, and community work (volunteering). Due to the size of our company s deployments in India, the country is at the forefront of our efforts for greater energy efficiency not only to focus on reduction of carbon emissions but also to help Communications Service Providers improve their business performance through savings in energy costs. Nokia Siemens Networks India Corporate office 7 th Floor, Building 9A, DLF Cyber city Phase III Gurgaon , Haryana, India Switchboard: Key facts Full range of operations including sales and marketing, R&D, manufacturing and global services Strengthened services presence in India with global services hub Presence in 170 locations across India Employs more than 13,000 Product line hub for GSM-Edge Leading telecommunications equipment vendor in the country Leader in wireless networks Leader in managed services; recognized as Best Managed Services Vendor by Communications and Manufacturing Association of India (CMAI) Leader in GSM-R Key customers and market outlook Leading telecommunications equipment vendor in the country Bharti Airtel, Vodafone, BSNL, Idea Cellular, Maxis, Tata, Unitech Wireless (Telenor), Datacom, Indian Railways and Defence Strategic investments to further strengthen local market position and tap tremendous local growth opportunities in mobile, fixed and broadband segments Corporate Social Responsibility initiatives Bridge the Gap program apprenticeship opportunities for students in six New Delhi Municipal Corporation (NDMC) Schools University collaboration across various institutes in India Volunteering initiative at Bharti School Foundation, Ludhiana Disaster relief programs Contacts India Region Head: Urs Pennanen, urs.pennanen@nsn.com Marketing & Communications: Pankaj Gandhi, pankaj.gandhi@nsn.com; Sangita Sanju, sangita.sanju@nsn.com Corporate Affairs: Sandeep Bhargava, sandeep.1.bhargava@nsn.com December 09

49 FACTORY FACTSHEET Nokia Manufacturing Plant- Sriperumbudur, Chennai As the global leader in mobile communications, Nokia is committed towards developing its manufacturing infrastructure and establishing a global sourcing network. The Nokia India manufacturing facility located in Sriperumbudur, Chennai is among the nine mobile device production facilities of Nokia globally and has been created in line with Nokia s global philosophy of developing world class manufacturing systems that enable best-in-class quality, cost efficiencies, world class responsiveness, just in time delivery and a challenging and joyful work environment. The manufacturing facility is spread over an area of acres, Nokia started its operations with 550 employees in January 2006 and today boasts of 8000 employees, 70 percent of whom are women. Nokia had committed to invest US$ 150 million in early 2006 over a four year period. However, given the buoyant demand for mobility in India, the total investments till date have already touched US$ 285 million in less than three years of operations. Currently the factory exports to 50+ countries in South East Asia Pacific, Middle East and Africa, other than catering to the demands of the domestic market. Nokia s manufacturing facility in India reiterates its commitment to the fast growing Indian telecommunications market. Construction update and facts - Size acres - External fencing around Nokia Telecom SEZ Park km in length - Built-up area of Nokia factory including Phase III expansion: 53,335 m2 Factory Highlights - The factory construction from ground breaking to manufacturing of the first product took 5 months - Started with 550 people in January 2006, and grown to 8000 people - Shipped 250 million Made in India handsets (April 2009) in 3 years time The Chennai facility has been built keeping in mind Nokia s commitment to employee safety and in compliance with environmental standards. The quality management and safety systems at the Nokia manufacturing facility in Chennai are world class. Nokia lays special emphasis on the well being of its employees and the Chennai manufacturing site has a highly motivating work environment that is designed to sustain a large & diverse talent pool. Nokia s employee practices are committed to ethical conduct, full compliance to applicable national and international laws and respect for human rights in the spirit of internationally recognized international labour standards in the ILO conventions, the United Nations Universal Declaration of Human Rights and the Convention on Rights of the Child.

50 Nokia Telecom SEZ Park Chennai was selected as the location for the Nokia Telecom SEZ Park due to the availability of skilled labor, support from the state government and the presence of good logistics connections. The mission of the Nokia Telecom SEZ Park is to create a network of co-located and co-dependent partners that operate at world class standards and manufacture high quality products. Developing the Nokia Telecom SEZ Park in Chennai into a world class high-tech industrial zone is an important part of Nokia's global manufacturing network strategy. The Telecom SEZ Park not only underlines Nokia's successful cooperation with the Indian government but also represents a unique and optimized business model that will provide growth opportunities for all parties in the value chain. The acres of land in the Telecom SEZ Park provides Nokia with the benefits of a pollution free environment, in-house customs clearance, and uninterrupted power supply. With Nokia as the key enabler, the Telecom SEZ Park is expected to attract 7 global and domestic component suppliers and create more than 30,000 jobs when it is in full operation. This Nokia Telecom SEZ Park will ensure that the Nokia India Chennai factory has a consistent supply of lowest total cost material and services from reliable, collaborative sources of global and local suppliers. The Nokia Telecom SEZ Park has made significant progress with 5 of its suppliers (Salcomp, Perlos, Laird, Wintek and Foxconn) operating out of the SEZ premises. The Park will strengthen Nokia s delivery capabilities with added efficiencies and flexibility. Nokia has been the engine of the investment train in Chennai s manufacturing corridor. Many electronics manufacturing companies have announced plans to come to the city since Nokia s establishment. The total impact of the Nokia SEZ can be measured only by an assessment of the actual potential realized encompassing construction, direct employment and services opportunities that are sure to come in response to the rising headcounts. Since the launch, the Nokia facility and the Telecom SEZ Park have not only met the targets set at the beginning, but created an extremely bullish atmosphere in the Sriperumbudur manufacturing corridor. Nokia will continue to play a key and leading role in the development of this region.

51 SRI LANKAN POLIITTINEN TILANNE (Tiedoksi tulkeille - näytän esityksen aikana kymmenkunta kuvaa Jaffnasta, Sri Lankan tamilialueelta. Kuvat laitettu aiemmin liitteinä.) Kävin tammikuussa tänä vuonna Yle Uutisten kuvausmatkalla Sri Lankassa. Seurasin presidentinvaalikampanjaa ja saimme puolustusministeriötä harvinaisen luvan käydä pohjoisen tamilialueella Jaffnassa. Kaupunki on vuosien tauon jälkeen avattu ulkopuolisille, siellä liikkui paljon ulkomaille paenneita tamileja, jotka etsivät sukulaisiaan ja kävivät kotiseuduilla. Itse vertasin Jaffnan kaupunkinäkymää sanoilla kuin tsunamin jäljiltä, jälleenrakennustyö on valtava, viime toukokuussa päättyneen, 25 vuotta kestäneen sisällissodan jälkeen. The end of war does not mean the end of the conflict, sanoi presidentti Rajapaksa tammikuisen vaalikampanjan aikaan. Konfliktin ratkaisuksi hän on järjestänyt kahdet vaalit - tammikuussa presidentin - ja viime viikolla parlamenttivaalit. Vaalitulos on tätä kirjoitettaessa avoin. Äänestysprosentti tamilialueilla jäi alhaiseksi. Vaalit ovat sinänsä hyvä suoritus, muuta niiden järjestäminen on osoittautunut keinoksi vahvistaa presidentti Mahinda Rajapaksan asemaa. Hän halusi, aivan oikein, hakea uuden perustan toiminnalleen, mutta myös hyödyntää sotavoiton jälkeisen tilanteen. Presidentinvaalin vastaehdokas, armeijan entinen komentaja ja presidentin liittolainen Sarath Fonseka pidätettiin vain kaksi viikkoa vaalien jälkeen syytettynä vallankaappaushankkeesta. Mies on nyt vankilassa. Fonsekan ehdokkuus oli kaikille yllätys. Hän oli puolueista riippumaton. Erikoista on myös se, että tamilit tukivat häntä. Näin siksi, että tamilit halusivat vastustaa nykyjohtoa, Rajapaksan korruptoitunutta valtaa ja suvun suosimista. Kaikki kansallisuusryhmät ovat kiitollisia rauhasta, mutta tamilien mielestä heidän tulevaisuutensa ei ole yhtään selkeämpi. Mitä he tarkoittavat? Sodan loppuvaiheet maan pohjois- ja itäosissa vuosi sitten olivat massiiviset. Hallitus kokosi tamileja internointileireille, joista heitä on viime kuukausina päästetty pois n. 200-tuhatta. He ovat kävelleet porteista ulos, tyhjän päälle, ilman minkäänlaista hallituksen tukea tai lupausta kodista tai työstä. Vajaat sata tuhatta on yhä leireillä, joille tulee perusturva mm. YK:n kautta. Useita tuhansia tamilikapinallisten liittolaisia on täysin suljetuilla leireillä, joihin kellään ei ole asiaa. Jotta rauhan hetki ei valu hukkaan, olisi presidentin ja hallituksen olisi pikaisesti yhdessä tamili- ja muslimiryhmien kanssa laadittava konkreettinen ohjelma tamilialueiden jälleenrakentamisesta ja maanomistuskiistojen ratkaisusta. Suururakat, tiet ja lentokentät, ovat jo päätymässä kiinalaisten ja intialaisten yritysten tehtäviksi. Paikallisille ei toistaiseksi ole tarjolla mitään. Hallinnon puolella tamileille ei ole luvassa edes laajennettua itsehallintoa - on muistettava, että sota käytiin alueellisen itsenäisyyden saavuttamiseksi. Sekä presidentti että oppositiojohtaja Fonseka torjuvat myös ulkopuolisen tutkinnan sodan ajan ihmisoikeusrikkomuksista. Sitä vaatii YK. EU puolestaan painostaa Sri lankaa kauppapakotteilla ja uhkaa perua loppukesästä kaupan suosituimmuusaseman GSP+ - ( generalised system of preferences) aseman Pirkko Pöntinen journalist Foreign News Finnish Broadcasting Company YLE Radiokatu 5, Helsinki Box 10, Yleisradio, Finland mobile tel fax pirkko.pontinen@yle.fi