Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

Transkriptio

1 Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Yli Matti Räinä Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Yli (oto) Matti Räinä Strategiayksikkö Yksikön päällikkö Riitta Ilola Hallintoyksikkö Hallinto Timo Ronkainen Strategiatoiminto Kehittämispäällikkö Juha Levy Asiakkuustoiminto Asiakkuuspäällikkö Heino Heikkinen Henkilöasiakkuusp. Helena Pajunen Varautuminen Valmiussihteeri Tapani Rossi Viestintätoiminto Viestintäpäällikkö Tuula Pörhö Rakennerahastotoiminto Ryhmäpäällikkö Eine Kela-Löytynoja Elinkeinot, työvoima, osaaminen ja kulttuuri Leila Helaakoski Maaseutu ja energia Timo Lehtiniemi Osaaminen, työllisyys ja yrittäjyys Maire Mäki Innovaatiot ja kansainvälistyvä liiketoiminta Pauli Berg Työ- ja elinkeinotoimistot Liikenne ja infrastruktuuri Matti Räinä Ohjaus Tuomo Kanniainen Tuki ja kehittäminen Hannu Tolonen Lupapalvelut Tapani Rossi Liikennejärjestelmä Timo Mäkikyrö Suunnittelu Risto Leppänen Kunnossapito ja rakentaminen Markku Tervo Ympäristö ja luonnonvarat Heikki Aronpää Alueidenkäyttöyksikkö Liisa Koski-Ahonen Luonnonsuojeluyksikkö Eero Kaakinen Ympäristönsuojeluyksikkö Juhani Kaakinen Vesivarayksikkö Heikki Nikkarikoski 1

2 Laajempi aluejako 9 toimialuetta Toimialueet Lappi Kainuu Pohjois-Pohjanmaa Pohjanmaa ja Keski-Pohjanmaa Etelä-Pohjanmaa Keski-Suomi Pohjois-Savo Pohjois-Karjala Etelä-Savo Pirkanmaa Satakunta Varsinais-Suomi Etelä-Karjala ja Kymenlaakso Kanta-Häme ja Päijät-Hämä Uusimaa ja Itä-Uusimaa 1. Lappi 2. Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu 3. Etelä-Pohjanmaa Pohjanmaa/Österbotten Keski-Pohjanmaa 4. Keski-Suomi 5. Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala ja Etelä-Savo 6. Pirkanmaa 7. Satakunta ja Varsinais-Suomi 8. Etelä-Karjala ja Kymenlaakso 9. Uusimaa, Itä-Uusimaa, Kanta-Häme ja Päijät-Häme E-, L- ja Y-vastuualue E- ja L-vastuualue E-vastuualue Toimipaikka Xxxxxx ELY-keskus Työ- ja elinkeinotoimistot osana ELY-keskuksen palveluverkkoa 6 toimistoa, joissa yht. n. 220 työntekijää Jatkossa 3 tstoa, sivupisteitä + yhteyspalvelupisteitä kuntien kanssa + palvelujen sähköistminen Ylivieskan seutukunnan Raahen seutukunnan Oulun seudun Siikalatvan Koillismaan Nivala-Haapajärven seutukunnan 2

3 Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Valtion ympäristötalo Veteraanikatu 1 Ympäristö ja luonnonvarat - vastuualue Strategiayksikkö Hallintoyksikkö Kirjaamopalvelut Valtion liikennetalo Veteraanikatu 5 Liikenne ja infrastruktuuri - vastuualue Valtion elinkeinotalo Viestikatu 1 Elinkeinot, työvoima, osaaminen ja kulttuuri -vastuualue Maksatus- ja tarkastusryhmä Ympäristötalo Y L E Liikennetalo Elinkeinotalo 5 ELYjen ohjaus vaatii hallinnonalojen yhteistyötä OKM SM TEM MMM YM LVM / LV MAAKUNNAN LIITOT E L Y n j o h t a j a Strategiaprosessi Luonnonvarat ja ympäristö Asiakkuuspros. Tukiprosessi Elinkeino, työvoima, osaaminen ja kulttuuri Ympäristö ja luonnonvarat Liikenne ja Infrastruktuuri Strateginen ja yleisohjaus Toiminnallinen ohjaus TE - toimistot Metsäkeskukset 3

4 Rahoitus Pohjois-Pohjanmaalle ja Kainuuseen 2009 ja 2010 miljoonaa euroa Työllisyys 63,7 52,5 Yrittäjyys, innovaatiot ja kv-liiket. 27,5 29,8 Maaseudun ja maatalouden kehitt. 21,0 27,3 Osaaminen ja kulttuuri 12,0 3,0 Tienpito (sis. Kainuu) 70,3 68,4 Joukkoliikenne (sis. Kainuu) 6,2 7,4 Liikenne muut 4,1 5,5 Ympäristö ja luonnonvarat 6,2 6,5 EU-hankerahoitus 28,0 31,7 Tekes rahoitus 58,7 53,3 Maaseudun tulotuet 189,3 192,9 yhteensä 487,0 m 470,2 m Toimintamenot (ELY, t) 28,7 m 27,6 m STRATEGISET PAINOTUKSET Nuorten osallistuminen Yritysten uudistumiskyky ja kansainvälistyminen, elinkeinorakenteen monipuolistaminen Suurhankkeisiin varautuminen Pohjoisen logistisen toimivuuden varmistaminen Oulun kaupunkiseudun yhdyskunta-ja palvelurakenteen yhtenäisyyden kehittäminen ELY -keskuksen prosessien ja asiakkuuden kehittäminen 8 4

5 Keskeiset tulokset - yleistyytyväisyys Sidosryhmät ovat keskimäärin melko tyytyväisiä POPELYn toimintaan viranomaiskumppaneide n tyytyväisyystaso on korkein jen tyytyväisyystaso alhaisin Toimintamenojen käyttö Kriittiset menestystekijät Mahdollistajat Vaikuttavuuden kannalta keskeisten ydintehtävien määrittely; ts. joistain tehtävistä luopuminen Toimintamenot 200 M /v Erikoistuminen, tehtävien keskittäminen Tehtävien ulkoistaminen Henkilöstön palkkausmenot, % Miten yhä niukemmilla toimintamenoilla tehdään enemmän ja paremmin? Henkilöstökulujen vähentäminen Henkilöstön ja osaamisen ristiinkäyttö Hallinnollisten tehtävien uudelleen järjestely Palveluiden sähköistäminen (asiakaspalvelukeskukset, virtuaali-ely, uusi Internet) Vastuualueiden lakkauttaminen, organisointi toimintojen mukaan Toimintatapojen ja organisaatiorakenteiden yhtenäistäminen ELY-keskusten ja jen hallintotehtävien yhdistäminen Virkojen täyttökielto Synergiamahdollisuuksia Lomautukset, lomarahojen vaihto Toimitilavuokrat 7 % Valtion toimitilastrategian noudattaminen (Tilatehokkuuden parantaminen) Irtisanomiset Toimitilakonseptin läpivienti Vaiheittainen muutto yhden katon alle Muut menot 8-10 % Yleinen sentin venytys Palvelun hankinta-, matka-, koulutus- ja työhyvinvointikulujen vähentäminen Palvelukeskusten (Palkeet) parempi hinta & laatu -suhde Tietojärjestelmien yhdistäminen Videoneuvottelujen lisääminen 5