Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita.

Transkriptio

1 (6) N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita. Oulun kauppakamarin tavoitteena on olla keskeisin vaikuttaja ja halutuin yhteistyökumppani Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun maakuntien elinkeinopolitiikassa. Toiminnan tuloksena yritysten toimintaympäristö kehittyy jatkuvasti kilpailukykyisemmäksi. Kaikkea toimintaa ohjaavina arvoina ovat: Vapaan kilpailun periaate Jäsenlähtöisyys ja Pohjoisuus Osaaminen Yhteistyö Yhteenveto toiminnasta v.2016 Oulun kauppakamari toimii osana kauppakamarijärjestöä omalla toiminta-alueellaan edistäen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä, valvoen jäsenistön yhteisiä etuja sekä tarjoten koulutus- ja kehittämispalveluita. Vuoden 2016 tavoitteina on kirittää hallitusohjelman toteuttamista ja tehdä omassa toiminnassa rytminmuutos siten, että se tukee elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä kilpailukyvyn parantamiseksi sekä alueen vetovoiman ja työllisyyden lisäämiseksi. Alueellisen toiminnan painopisteinä ovat perusenergian saannin turvaaminen, energiaomavaraisuuden parantaminen ja Pohjois-Suomen luonnonvarojen liiketaloudellinen hyödyntäminen sekä matkailun edistäminen lisäämällä alueen vetovoimaisuutta ja yhteistyötä kaupan ja palvelutoimialojen välillä. Omassa toiminnassa tehtävällä rytminmuutoksella tavoitellaan jäsentyytyväisyyden parantumista ja jäsenpalveluiden kehittämistä. Oulun kauppakamarin Palvelu Oy yhdistetään osaksi kauppakamarin jäsenpalveluita.

2 (6) Vaikuttamisen tavoitteet 1. Liikenneväylien ja logistiikan kehittämisessä on huomioitava Pohjois-Suomen pitkät etäisyydet erityisesti teollisuuden, kaupan ja matkailun tarpeista. Liikenneväylät on nähtävä investointina, ei kulueränä. Logistista kilpailukykyä ei saa heikentää uusilla veroilla tai maksuilla. 2. Energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta on parannettava. Bioenergiaa sekä kaikkia kotimaisia energiamuotoja ydinvoimaa, vesivoimaa, tuulivoimaa ja turvetta on hyödynnettävä enemmän. Tukipolitiikasta on siirryttävä kohti markkinaehtoista energiapolitiikkaa. 3. Lupakäytäntöjä ja valitusprosesseja on yksinkertaistettava ja valitusoikeuksia tarvittaessa rajattava. Viranomaisten keskinäiset valitukset on kiellettävä. Lupien ja valituksien käsittelylle on säädettävä maksimiaika ja valitusprosesseja nopeutettava. 4. Yksityisen sektorin osuutta on kasvatettava ja tuottavuutta parannettava julkisissa palveluissa. Julkinen palvelutuotanto tulee rajata toimintoihin, joissa muita vaihtoehtoja ei ole tai julkinen tuotanto on osoittautunut kilpailussa tehokkaimmaksi. Toiminnalliset painopisteet 1. Hallituksen kirittäminen, #rytminmuutos koko Suomeen Verotus tukemaan kasvua Ylisääntelyn purkaminen ja julkisen sektorin nopea reformi Liikenne palvelemaan kilpailukykyä (vientiyritykset ja matkailu) 2. Energiaomavaraisuuden parantaminen ja luonnonvarojen hyödyntäminen Energiaomavaraisuuden parantaminen ja perusenergian saannin turvaaminen. Kaivannaisteollisuuden ja biotalouden mahdollisuudet. 3. Matkailun edistäminen Verkostoitumisen ja yhteistyön lisääminen koko toimialueella. Alueellinen kärkihanke, vetovoiman kasvattaminen. 4. Rytminmuutos omassa toiminnassa Jäsenpalveluiden kehittäminen ja -tyytyväisyyden parantaminen. Kannattavuuden parantaminen Tehtävät ja toimintamallit Kauppakamarin tehtävinä on: edistää toiminta-alueensa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä, yrittäjyyttä, tervettä kilpailua, kansainvälistymistä ja markkinataloutta, valvoo toiminta-alueensa elinkeinoelämän yhteisiä etuja sekä edistää elinkeinoelämän ja viranomaisten välistä yhteistoimintaa, tekee edellä mainittuja asioita koskevia aloitteita ja antaa viranomaisille lausuntoja elinkeinoelämää koskevissa asioissa, harjoittaa yritystoiminnan edistämiseksi tiedotus-, julkaisu-, neuvonta-, koulutus- ja tutkimustoimintaa.

3 (6) Kauppakamarin julkisena tehtävänä on lisäksi: tilintarkastuslaissa tarkoitetulla tavalla hyväksyä ja valvoa tilintarkastajia ja tilintarkastusyhteisöjä sekä vahvistaa ulkomaankaupan asiakirjoja. suorittaa muut kauppakamarilaissa mainitut tehtävät Toiminta v Vaikuttaminen Vaikuttamisen tavoitteena vauhdittaa hallitusohjelman toteuttamista ja edistää jatkuvasti yritysten toimintaedellytyksiä: Verotus tukemaan kasvua keskitytään verotuksen ennakoitavuuteen ja pidetään huoli, ettei kokonaisveroaste nouse, esim. SOTE-uudistuksen takia. Ylisääntelyn purkaminen Yksityisen sektorin osuuden kasvu palvelutuotannossa, raha seuraa asiakasta Aluekokeilujen edistäminen Liikenne palvelemaan kilpailukykyä Alueelliset hankkeet ja tarpeet ml. tavara- ja henkilöliikenne Painotus vientiyritysten ja matkailun kilpailukyvyn kannalta merkitykselliset hankkeet, palvelukriteerit Vaikuttamistoimenpiteinä kauppakamari: Järjestää Tilinpäätös- ja veropäiväkiertueen yhteydessä kauppakamariryhmän verotavoitteiden näkyvyys. Nostetaan esiin hyviä ja huonoja sääntelyyn liittyviä yritysesimerkkejä. Keskusteluun tärkeimmän liikennehankkeen, jolla kauppakamarien infrakriteerit eivät toteudu sekä tekee esityksen vaadittavista toimenpiteistä. Tärkeimmät toimijat hallituksen puheenjohtajisto ml. Alueosastot ja valiokunnista erityisesti Teollisuus-, Suurhanke-, Talous- ja laki, Palvelualojen sekä Kauppa- ja logistiikkavaliokunnat. 2. Energiaomavaraisuus ja luonnonvarat Perusenergiansaannin turvaaminen ja energiaomavaraisuuden lisääminen parantaa kauppatasetta sekä lisää työllisyyttä. Luonnonvarat ovat merkittävä mahdollisuus luoda uutta yritystoimintaan Pohjois-Suomeen. Tavoitteita Energiaomavaraisuuden ja perusenergian saannin turvaaminen. Kaikkien kotimaisten energiamuotojen, lähienergian ja luonnonvarojen hyödyntämisen lisääminen. Kaivannais- ja energiateollisuuden lupaprosessien sujuvoittaminen. Koskiensuojelulain muuttaminen vesivoiman lisäämisen mahdollistamiseksi.

4 (6) Metsäteollisuuden uudistuminen, jatkojalostuksen edistäminen ja metsien talouskäytön lisääminen. Maakunnallisten energiastrategioihin vaikuttaminen. Tavoitteiden saavuttamiseksi kauppakamari: Investointien lupaprosessien sujuvoittaminen ja asenneilmapiiriin vaikuttaminen. Kotimaisuusasteen maksimointi-hankkeen toteuttaminen. Suurhankeinfojen järjestäminen. Vaikuttaminen ja osallistuminen maakunnallisiin energia- ja biotaloustrategioiden toteuttamisiin. Tarvittavan tuen antaminen Kollajahankkeessa. OIA:n ekosysteemien ohjaukseen vaikuttaminen. Päävastuu Suurhankevaliokunnalla ja tukena Teollisuusvaliokunta ja Ympäristöjaosto. 3. Matkailun edistäminen Matkailu on vientiä ja sillä on merkittävä vaikutus myös kaupan ja palvelutoimialoihin. Koko Oulun kauppakamarin matkailun edistäminen tuo suuria mahdollisuuksia ja varsinkin Koillismaan ja Kajaanin kauppakamariosastojen osalta matkailun merkitys aluetaloudelle on suuri. Tavoitteita Alueen vetovoiman parantaminen Kaavat Investoinnit Kasvu matkailijamäärissä Yhteyksien kehittäminen Kotimaanmatkailu: tiet, raide- ja lentoliikenne Ulkomaiset matkailijat: lentoliikenne (myös alueen asukkaat hyötyvät paremmista kansainvälisistä yhteyksistä) Vetovoimakohteiden lisääminen Vetovoimaiset kohteet Palvelutarjonta, laatu ja hinta Tavoitteiden saavuttamiseksi kauppakamarin tehtäviä: Kaavoituksen sujuvuuteen vaikuttaminen Matkailun aluetalousvaikutuksissa huomioon myös kauppa ja palvelut Investointimahdollisuuksien parantaminen Yhteistyö VisitFinlandin katto-ohjelmissa Matkailun kehittämistoimikunta ja OIA:n vetovoimainen kaupunki ekosysteemin yhteistyön kehittäminen Vaikuttaminen liikennejärjestelyihin Vaikuttaminen palveluidentarjoajien laatutietoisuuteen Päärooleissa ovat Matkailu ja Kauppa- ja logistiikkavaliokunnat.

5 (6) 4. Rytminmuutos omassa toiminnassa Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita. Rytminmuutoksella omassa toiminnassa tavoitellaan jäsentyytyväisyyden parantumista ja uusien palveluiden kehittämistä. Tavoitteiden saavuttamiseksi kauppakamari panostaa Jäsen- ja koulutuspalvelut nykyisten tuotteiden laadun varmistaminen räätälöidyn koulutuksen lisääminen uudet kohderyhmät, esim. Naisjohtajaklubi uusien koulutusmuotojen kehittäminen (webinaarit, monimuoto-opetus ) koulutuspoolin tuotekehitysryhmistä uusia tuotteita (mm. valtakunnalliset kiertueet) markkinoinnin ja viestinnän koordinointi ja kehittäminen, sähköiset kanavat (yritysesittelyt, jäsenuutiset ) Kannattavuuden parantaminen Nykyisten ja uusien jäsen- ja viestintäpalveluiden kehittäminen Palvelu Oy:n yhdistäminen Kauppakamariin => Kauppakamari kouluttaa Säästöt hallinnon keventämisellä ja eri tietojärjestelmien vähentämisellä.

6 (6) Valiokunnat Valiokunta toimii erikoisalansa asiantuntijaelimenä ja kehittää edunvalvontaa ja palvelutoimintaa. Se asettaa kauppakamarin strategiaan perustuen päämääriä ja vuosittaiset tavoitteet sekä raportoi toiminnastaan hallitukselle. Valiokuntien tulee valmistella toimialaansa kuuluvat kauppakamarilta pyydetyt lausunnot, ryhtyä tai ehdottaa ryhdyttäväksi toimenpiteisiin elinkeinoelämän suotuisaa kehitystä haittaavien esteiden poistamiseksi sekä muutoinkin oma-aloitteisesti kaikin tavoin edistää elinkeinoelämän parasta toimivaltansa puitteissa. Toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja raportoivat valiokuntien toiminnasta hallitukselle. Valiokuntien jäsenmäärä vaihtelee vaalivaliokunnan viiden jäsenen ja noin 20 jäsenen välillä niin, että keskimäärin valiokunnan koko on alle 20 jäsentä. Nykytilanne: 14 valiokuntaa ja 4 alueosastoa Valiokunnista jatkaa ennallaan: 1. Kasvu- ja kansainvälistymisvaliokunta 2. Kauppa- ja logistiikkavaliokunta 3. Koulutus- ja työvoimavaliokunta 4. Matkailuvaliokunta 5. Rakennusalan valiokunta 6. Teollisuusvaliokunta 7. Tietoteollisuusvaliokunta 8. Vaalivaliokunta 9. Viestintävaliokunta 10. Ympäristöjaosto Muutokset valiokunnissa: 10. Laki- ja verovaliokunta + Tilintarkastusvaliokunta -> Talous- ja lakivaliokunta 11. Palvelu- ja aluerakennevaliokunta -> Palvelualojen valiokunta 12. Ydinvoimavaliokunta -> Suurhankevaliokunta