Toimintasuunnitelma

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Toimintasuunnitelma"

Mari Penttilä
5 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Toimintasuunnitelma

kaupan, terveydenhuollon ja yrittämisen toimintaedellytyksiin Suomen ja EU:n tasolla Toimivan työnjaon ja yhteistyön varmistaminen silmäterveyden

2 NÄE ry Missio: Näönhuollon yritysten toimintaedellytysten ja ihmisten elämänlaadun edistäminen. Arvot: Tasapuolinen ja läpinäkyvä Ennakoiva ja rohkeasti uudistuva Helppo ja selkokielinen yhteistyökumppani Uskottava Strategia: Vaikuttaminen ennakoivasti kaupan, terveydenhuollon ja yrittämisen toimintaedellytyksiin Suomen ja EU:n tasolla Toimivan työnjaon ja yhteistyön varmistaminen silmäterveyden palveluketjussa Vahva ohjaus osaamisen kehittämiseen Uudistuvien teknisten ja palvelulähtöisten toimintamallien käyttöönoton tuki Visio: Suomessa on laadultaan, saatavuudeltaan ja kustannusvaikuttavuudeltaan maailman paras näönhuolto.

3 NÄE ry:n tehtävät Ennakoi ja edistäänäönhuollon toimijoiden edunvalvontaa ja yhteisiä intressejä Vaikuttaaaktiivisesti toimialaa palvelevien teknologioiden ja toimintamallien kehittymiseen tuo esiin mahdollisuuksia! Tuottaaoikeaa ja ajankohtaista tilasto-, tutkimus ja markkinatietoa eri intressiryhmille Luopositiivisen mielikuvan kuluttajille tiedottamisen keinoin Toimiipuolueettomana ja aktiivisena keskustelufoorumina alan eri toimijoille Turvaaalan henkilöstön osaamisen ja kannustaa kehittymiseen Organisoi alan toiminnan kannalta keskeistä julkaisutoimintaa

4 Strategiset toiminta-alueet alueet

Strategiset toiminta-alueet alueet Terveydenhuoltopolitiikka Elinkeinopolitiikka Osaamisen kehittäminen Uudistuvat toimintamallit Viestintä

5 Strategiset toiminta-alueet alueet Terveydenhuoltopolitiikka Elinkeinopolitiikka Osaamisen kehittäminen Uudistuvat toimintamallit Viestintä Strategiakauden tärkein tavoite liittyy toimialan uudistumiseen, jossa aktivoituvat sote-uudistuksen ja digitaalisten palveluiden mukana tuomat uudet toimintamallit.

6 Toimintasuunnitelma

7 Elinkeinopolitiikan painopisteet Optikkoliikkeiden ja silmäklinikoiden tasapuolisen kilpailuaseman varmistaminen maakunnan omaan palvelutuotantoon nähden Valtakunnallisiin-ja maakunnallisiin sote-tietojärjestelmiin liittyvien lainsäädäntö- ja kustannuskysymysten hallinta 2. Ilta- ja viikonlopputyön kustannusten alentaminen 3. Rajoitetun lääkkeiden jakelun salliminen 4. Silmäklinikkapalveluiden markkinaseurannan aloittaminen 5. Jäsenpeiton kasvattaminen Erityisesti silmäklinikka- ja ketjujen/ryhmittymien sisällä toimivat yrittäjäjäsenet

Terveydenhuolto -politiikka Terveydenhuoltopolitiikan painopisteet 2017 1.

Asiakaskeskeisten ja taloudellisten hoitopolkujen kehittäminen yhteistyössä silmälääkärien kanssa Diabetes, kaihi, glaukooma, AMD Koululaisten näönhuolto

8 Terveydenhuolto -politiikka Terveydenhuoltopolitiikan painopisteet Sote- ja valinnanvapauslainsäädännön läpimenon varmistaminen Laajan soveltamisen tukeminen maakunnissa 2. Asiakaskeskeisten ja taloudellisten hoitopolkujen kehittäminen yhteistyössä silmälääkärien kanssa Diabetes, kaihi, glaukooma, AMD Koululaisten näönhuolto (THL) 3. Optikkotoiminnan yhteensopivuuden varmistaminen valtakunnallisten silmäsairauksien hoito- ja seurantajärjestelmien kanssa 4. Optikkotoiminnan lainsäädännön kehittäminen Vanhentuneet toiminnan rajoitukset Yhdenmukainen viranomaiskohtelu Kehittyminen muun ammattihenkilölainsäädännön osana

9 Osaamisen kehittämisen painopisteet Optikkotoiminnan profiilin nostaminen Täydennyskoulutusvelvoite, valvonnan terävöittäminen Täydennyskoulutusvelvoite, linkittäminen TES Optometristi nimike, käyttöönotto diagnostiset oikeudet omaaville laillistetuille optikoille 2. Optometrian tutkinto-ohjelmien yhdenmukaistaminen ja akkreditointi Pakollinen klinikkaharjoittelu optometristi AMK opintosuunnitelmaan 3. Online-koulutuskeskuksen toiminnan vakiinnuttaminen Kaupallisen koulutuksen lisääminen ohjelmaan

10 Uudistuvien toimintamallien painopisteet NÄE ry:n toiminnan kehittäminen Kustannustehokas, jäsenyritysten tavoitteita tukeva toiminta ja palvelut 2. Tasapuolisen online-/offline-kaupan ja terveydenhuollon EU-sääntelyn varmistaminen 3. Kanta-liittymisen tuki 4. EU:n tietosuoja-asetuksen vaatimuksista tiedottaminen

Optikkokilta Metropolia Ammattikorkeakoulu Oulun Ammattikorkeakoulu Markkinointi Instituutti Ketjuvaliokunta 2

11 Hallinto ja päätöksenteko Toimisto Toimitusjohtaja 3 toimihenkilöä Hallitus -8 henkeä Optometrian Eettinen Neuvosto Yhteistyöjäsenet Suomen Optometrian Ammattilaiset (SOA/ERTO) Suomen Piilolasiseura Suomen Työnäköseura Optikkokilta Metropolia Ammattikorkeakoulu Oulun Ammattikorkeakoulu Markkinointi Instituutti Ketjuvaliokunta 2 hallitusjäsentä Silmäklinikkavaliokunta 2 hallitusjäsentä Tukkuvaliokunta 2 hallitusjäsentä Yrittäjävaliokunta 2 hallitusjäsentä

Samankaltaiset tiedostot

SOTE-odotukset, pieni toimija privaattisektorilla. Arto Hartikainen Optometristi, B.Sc.Optom. (U.S.) Optivisio Oy

SOTE-odotukset, pieni toimija privaattisektorilla Arto Hartikainen Optometristi, B.Sc.Optom. (U.S.) Optivisio Oy arto.hartikainen@optivisio.fi SSLY Kevätkoulutuspäivä 23.3.2018 Keskeisen näkökentän tutkimiseen