Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys. Seminaari TYÖPAJAMATERIAALI

Transkriptio

1 Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys Seminaari TYÖPAJAMATERIAALI

2 Työpajat Käsittelyssä kolme teemaa: 1. OKM-konsernin tehtäväkokonaisuudet tulevaisuudessa 2. OKM-konsernin ohjauksen periaatteet tulevaisuudessa 3. OKM-konsernin yhteiset palvelut tulevaisuudessa Tavoitteena saada mahdollisimman konkreettisia tuloksia kirjatuiksi ja esiteltäviksi Vetäjät esittelevät työn tulokset alkaen klo Yhteenvedon pituus enintään 10 minuuttia 2

3 1. OKM-konsernin tehtäväkokonaisuudet tulevaisuudessa Strategiset päämäärät 1. OKM ennakoi ja tunnistaa elinkeino- ja ammattirakenteen muutokset, vaikuttaa niihin sekä vastaa osaamistason parantamisesta ja osaavan työvoiman saatavuudesta. OKM vahvistaa tutkimus-, innovaatio- ja luovuusympäristöjen kehittymistä ja erityisosaamista globaalissa taloudessa. Työllisyys on korkealla tasolla ja työtä ja yrittäjyyttä arvostetaan. Mitä tehtäväkokonaisuuksia OKM-konsernin tulee tulevaisuudessa hoitaa, jotta em. päämäärät voidaan saavuttaa? 2. Suomi on elinvoimainen ja kehittyvä. OKM tukee toiminnallaan alueiden profiloitumista ja vahvojen alueellisten osaamis- ja luovuusympäristöjen sekä kansainvälisesti kilpailukykyisen metropolialueen kehittymistä. OKM rikastuttaa ihmisten elämänlaatua ja mahdollisuuksia virikkeelliseen, osallistumista vahvistavaan ja elämyksiä tuottavaan elinympäristöön. OKM on vahva ja aktiivinen alueellisten toimijoiden kumppani. 3. OKM on kansalaisyhteiskunnan asiantuntijaministeriö. OKM tunnistaa muuttuvat yhteisöllisyyden muodot, vahvistaa lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä ja uudistaa toimintatapojaan niiden mukaisesti. OKM vahvistaa toimialansa uudistumiskykyä ja tukee kansalaisyhteiskuntaa. 4. Kansainvälinen liikkuvuus ja monikulttuurisuus vahvistavat ja rikastavat osaamista ja luovuutta Suomessa. Maahanmuuttajat ovat aktiivisia toimijoita yhteiskunnassa. Maahanmuuttajataustaisten nuorten koulutustaso ja harrastusaktiviteetti on kantaväestön tasolla. OKM edesauttaa monikulttuuristen, suvaitsevien ja kannustavien yhteisöjen toimintaa. 5. Kansalaisilla on tasa-arvoiset mahdollisuudet yksilölliseen kehittymiseen ja aktiiviseen kansalaisuuteen. OKM ehkäisee syrjäytymistä ja syrjäytymisen periytymistä, painopisteenä lapset ja nuoret. Turvalliset koulu- ja harrastusyhteisöt ja mahdollisuus toteuttaa itseään ovat jokaisen lapsen ja nuoren oikeus. 3

4 2. LIITE: OKM ja virastot/laitokset (työskentelyn apuviitekehys) Asiat, joissa OKM ei anna ohjausta antaa ohjausta Heitteillejättö? Kumppanuus? odottavat ohjausta Asiat, joissa virastot/ laitokset eivät odota ohjausta Itsenäisyys? Holhous?

5 2. OKM-konsernin ohjauksen periaatteet tulevaisuudessa Määritelkää max viisi OKM-konsernin tulevaisuuden ohjauksen periaatetta ja kuvatkaa ne tarkemmin (ohjaus = tulosohjaus, informaatio-ohjaus, säädösohjaus, rahoitusohjaus, palvelujen tuottamisen ohjaus, omistajaohjaus). Periaate Periaatteen kuvaus 1# 2# 3# 4# 5# 5

6 3. OKM-konsernin yhteiset palvelut tulevaisuudessa LUO Mitä uusia yhteisiä palveluja tulisi luoda? LOPETA Mitä yhteisiä palveluja tulisi lopettaa? OKMkonsernin yhteiset palvelut TASONNOSTO Minkä yhteisten palvelujen osalta laatutasoa tulisi nostaa? TASONLASKU Minkä yhteisten palvelujen osalta laatutasoa tulisi laskea?

7 3. OKM-konsernin yhteiset palvelut tulevaisuudessa Yhteinen palvelu NOSTA LASKE LOPETA PERUSTELUT: 1 Hallinnonalan tietohallinnon kehittäminen ja yhteensovittaminen 2 Hallinnonalan hankinta-asiat 3 Osaamisen johtaminen ja henkilöstön kehittäminen (HRkokonaisuus) 4 Johtamisen kehittäminen 5 Palvelukeskusasiat 6 Tietopalvelut (ml. kirjasto-, tilasto- ja analyysitoiminnot, puhelinkeskusasiat) 7 Toimitilat Luotava yhteinen palvelu: 11 Luotava yhteinen palvelu: 12 Luotava yhteinen palvelu: 7