SUOMEN PALLOLIITON KESKI-SUOMEN PIIRI TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017
|
|
- Kirsi-Kaisa Kouki
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SUOMEN PALLOLIITON KESKI-SUOMEN PIIRI TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017
2 MISSIO JA PERUSARVOT LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE JALKAPALLOA JOKAISELLE Jalkapalloperheen yhteisenä asenteena ja käyttäytymistapana on Respect, toinen toisensa kunnioittaminen ja arvostus. Jalkapalloperhe on rohkea, uskaltaa kokeilla. Jalkapalloperhe on innovatiivinen yhteisö, luovuuden lähde, inspiroiva ja energiaa tuottava yhteiskunnassamme. Keski-Suomalaisen jalkapalloperheen toiminta-ajatus, missio, on Jalkapalloa jokaiselle. Sen sanoma on yksiselitteinen ja tarkoittaa sitä, että Keski-Suomalaisen jalkapallon ja futsalin ovet ovat auki joka ainoalle ihmiselle joka ainoana päivänä. Missiomme kertoo toimintamme monipuolisuudesta ja yhteiskunnallisesta tehtävästä laajemminkin. Toiminta-ajatuksemme perustuu yhdenvertaisuuteen; jokaisella Keski-Suomessa asuvalla yksilöllä on oikeus ja mahdollisuus osallistua jalkapalloperheen toimintaan sukupuoleen, etniseen taustaan, uskontoon tai muuhun taustaan katsomatta, omalla tasollaan ja tavallaan, oikealla asenteella ja itseensä luottaen - pelaajana tai valmentajana, erotuomarina tai huoltajana, vanhempana tai katsojana, harrastajana tai kilpa-/huippu-urheilijana. Jalkapallon ja futsalin harrastuksen hinta ei saa olla esteenä itse harrastuksen toteutumiseen.
3 VISIO LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE MENESTYVÄ JALKAPALLOMAAKUNTA - HYVINVOINNIN KARTUTTAJA Tarjoamme yhä useammalle lapselle, nuorelle ja aikuiselle säännöllistä ja henkisesti sekä sosiaalisesti ravitsevaa seura- ja pelitoimintaa. Teemme pelaajan arjesta vielä laadukkaamman sekä seuroille uutta elinvoimaa ja laatua. Järjestämme vielä mielenkiintoisempia kilpailuja pelaajan, joukkueen, seuran ja katsojan iloksi. Viestimme keskenämme eri tavalla, avoimemmin, runsaammin ja kannustavammin. Tuemme ja kannustamme pääsarjaseurojamme Keski- Suomalaisen jalkapallon tulenkantajina. Terävöittämme yhteiskunnallista rooliamme vielä vahvemmaksi kuin jo nyt olemme. Menestyvässä jalkapallomaassa on hyvinvointia ja hyvää henkeä vaikka muille jakaa. Kartutamme hyvinvointia sellaisiin ulottuvuuksiin, että unelmamme toteutuu.
4 STRATEGISET PÄÄVALINNAT VALMENNUSOSAAMISEN VAIKUTTAVUUDEN VAHVISTAMINEN LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE PELAAJAN LAADUKAS ARKI VALMENNUSLINJAN SYVENTÄMINEN PELAAJAPOLKUJEN KUVAUKSET KOULU- JA KOTIKUMPPANUUDEN TIIVISTÄMINEN SEUROJEN URHEILUSISÄLLÖN LAATUJOHTAMINEN PELAAJAKEHITYSORGANISAATION, TOIMINTATAPOJEN JA RESURSSIEN RAKENNEMUUTOS Ytimessä pelaajan menestyksekäs kehittäminen seuraympäristössä sekä osaavien ja koulutettujen lasten ja nuorten valmentajien määrän kasvu.
5 STRATEGISET PÄÄVALINNAT LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE ELINVOIMAINEN SEURA SEURAOHJELMA, LAATU- JA LISENSSIJÄRJESTELMÄ SEUROJEN PROFILOITUMINEN HARJOITUS- JA KILPAILUOLOSUHTEET HARRASTAJA- JA TOIMIJAMÄÄRÄN KASVU SEURAPALVELUT Ytimessä seurojen profiloituminen ja kehittyminen laatujärjestelmän avulla. Seurayhteisöt lisäämässä liikettä ja hyvinvointia yhteiskunnassa.
6 STRATEGISET PÄÄVALINNAT SÄÄNTÖJEN YHDENMUKAISTAMINEN LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE MIELENKIINTOISET KILPAILUT KÄYTTÖJÄRJESTELMIEN KEHITTÄMINEN YHDESSÄ SARJOJEN KEHITTÄMINEN PALVELEMAAN ERILAISTEN PELAAJIEN ERILAISIA TARPEITA LAADUKAS EROTUOMARITOIMINTA REILUN JA KEHITTYVÄN PELIN VARMISTAJANA Ytimessä mielenkiintoiset, pelaajia kehittävät ja ammattitaitoisesti järjestetyt kilpailut kaikilla tasoilla piiri- ja aluerajoista riippumatta - IT-järjestelmiä optimaalisesti hyödyntäen. Jokaisen toiminnassamme mukana olevan vastuulla on pitää huolta erotuomareiden kunnioituksesta ja koskemattomuudesta. Jalkapalloperheenä emme hyväksy ainoatakaan ylilyöntiä tässä asiassa.
7 STRATEGISET PÄÄVALINNAT LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE JALKAPALLOPERHEEN AKTIIVINEN VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN MYÖNTEISEN MIELIKUVAN VAHVISTAMINEN KANAVAUUDISTUS JA SISÄLLÖNTUOTANTO VAIKUTTAMINEN ERI TASOILLA KESTÄVÄ KEHITYS MYYNTI JA MARKKINOINTI Ytimessä yhtenäinen suomalainen jalkapalloperhe, oma-aloitteinen ja nykyaikainen viestijä. Aktiivinen vuorovaikutus jalkapalloperheen jäsenten välillä.
8 KEHITYS- OHJELMAT LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE SEUROJEN PALLOLIITTO UUSI SEUROJEN PALVELUKONSEPTI PALVELUJEN JA HALLINNON HARMONISOINTI SAMA PELI KOKO MAASSA UUDISTUKSEN VALMISTELUTAPA JA AIKATAULU SEUROJEN PALLOLIITTO -TAVOITE Ytimessä ajatus rakentaa uusi palvelukonsepti suomalaisen jalkapalloseuran parhaaksi ja iloksi.
9 KEHITYS- OHJELMAT LIITON JA PIIRIN YHTEINEN TAVOITE PÄÄSARJOJEN JA PÄÄSARJASEUROJEN KASVUPAKETTI STADIONHANKKEET YLEISÖMÄÄRIEN JA OTTELUTAPAHTUMATUOTTOJEN KASVATTAJANA LIITON JA LIIGASEUROJEN YHTEINEN TEKEMINEN MIESTEN YKKÖSEN, NAISTEN LIIGAN JA MIESTEN FUTSAL-LIIGAN KEHITTÄMINEN PÄÄSARJASEUROJEN KASVUPAKETTI -TAVOITE Ytimessä pääsarjat ja pääsarjaseurat kehityksen vetureina. Pääsarjojen ja pääsarjaseurojen kasvaminen uusiin mittoihin.
10 TOIMINTA JA TALOUS 2017
11 PIIRIN LUOTTAMUS- HENKILÖORGANISAATIO 2017 JÄSENSEURAT PIIRIKOKOUS PIIRIHALLITUS PUHEENJOHTAJA PIIRIN TOIMISTO- ORGANISAATIO 2017 ALUEELISET JOHTORYHMÄT KURINPITO- VALIOKUNTA ASIANTUNTIJA- TAPAAMISET KEHITYSJOHTAJA Ali Kangas-Hynnilä NUORISOPÄÄLLIKKÖ Timo Hämäläinen KILPAILUPÄÄLLIKKÖ Mika Järvinen TOIMISTOTYÖN- TEKIJÄ
12 PELAAJAN LAADUKAS ARKI TAVOITTEET TOIMENPITEET MITTARIT VASTUUHENKILÖT VALMENNUSOSAAMISEN VAIKUTTAVUUDEN VAHVISTAMINEN ALUEELLINEN ORGANISOITUMINEN ALUEELLINEN KOULUTTAJAVERKOSTO PROSESSIMUOTOINEN VALMENTAJAKOULUTUS SEUROISSA PIIRIN VALMENTAJAKOULUTUKSET TEEMAKOULUTUKSET YHTEISTYÖSSÄ ALUEVALMENNUS- KESKUKSEN:N KANSSA HUUHKAJA- JA HELMARIPÄIVÄT PALAUTEKYSELY VALMENTAJAKOULUTUSPÄÄLLIKKÖ REKRYTOITU ALUEELLINEN KOULUTTAJAKORTISTO KÄYTÖSSÄ ITÄISELLÄ ALUEELLA KÄYTÖSSÄ NELJÄSSÄ (4) SEURASSA LAPSUUS- NUORUUSVAIHEEN VALMENTAJIEN MÄÄRÄ/TASO, KASVU +10 %, VALMENTAJIEN OSAAMISEN TASON KASVU TUNNISTETTAVISSA LIITON TAPAHTUMISSA TAPAHTUMIEN MÄÄRÄ JA VAIKUTTAVUUS, 4 KRT, MUKANA TOP 10 JUNIORISEURAT 12 TAPAHTUMAA, KATTAVUUS IKÄLUOKASTA 75 % KYSELYJEN PALAUTUSPROSENTTI 80 %, KYSELYN KESKIARVOSANA HYVÄ NUORISOPÄÄLLIKKÖ ALUEELLINEN VALMENTAJAKOULUTUSPÄÄLLIKKÖ ALUEVALENTAJAT VALMENNUSLINJAN SYVENTÄMINEN PELAAJAPOLKUJEN KUVAUKSET UUDEN VALMENNUSLINJAN JALKAUTUS KOULUTUSTEN YHTEYDESSÄ PELAAJAPOLKUJEN KONKREETTINEN KUVAAMINEN JA VIESTINTÄ SEUROIHIN TAPAAMISTEN YHTEYDESSÄ PELAAJATARKKAILUN LISÄÄMINEN FUTSAL-PELAAJAPOLUN LUOMINEN YDINVIESTIT KÄYTÖSSÄ TILAISUUKSISSA JA KOULUTUS- MATERIAALEISSA VIESTINTÄ TOTEUTETTU SEUROILLE SYKSYYN MENNESSÄ LUOTU UUSI TOIMINTAMALLI PELAAJATARKKAILUUN, TALENTTI-, VALMENNUSPÄÄLLIKKÖ- JA TUTOR-TAPAAMISET 3-4 KRT LUOTU PELAAJAPOLKU JA JALKAUTUSSUUNNITELMA TEHTY NUORISOPÄÄLLIKKÖ ALUEELLINEN VALMENTAJAKOULUTUSPÄÄLLIKKÖ KOULU- JA KOTIKUMPPANUUDEN TIIVISTÄMINEN SEUROJEN TUKEMINEN KESKINÄISESSÄ YHTEISTYÖSSÄ PARHAIDEN KÄYTÄNTÖJEN JAKAMINEN YHTEISTYÖPROJEKTIT KOULU/SEURA/AVK/SPL ANNETTU TUKEA AKTIIVISILLE SEUROILLE JA UUSI TOIMINTATAPA KÄYTÖSSÄ SYKSYYN MENNESSÄ TYÖKALU VINKKIEN JAKAMISEEN KÄYTÖSSÄ AAMU- JA LISÄHARJOITTELUTOIMINTAA 2 PAIKKAKUNNALLA NUORISOPÄÄLLIKKÖ ALUEVALMENNUS- KESKUSPÄÄLLIKKÖ SEUROJEN URHEILUSISÄLLÖN LAATUJOHTAMINEN LAATUJÄRJESTELMÄ VALMENTAJA- JA JOUKKUETAUSTOJEN REKISTERÖINTI PELIPAIKASSA TEEMAKOULUTUKSET JÄRJESTELMÄSSÄ MUKANA 15 SEURAA (TASO/SEURAMÄÄRÄ), TASO 4/1, TASO 3/1, TASO 2/6, TASO 1/7 REKISTERÖINNIT KATTAVAT 90 % VALMENTAJISTA JA JOJOISTA 4 TEEMAKOULUTUSTAPAHTUMAA, OSALLISTUJIA HENKEÄ PER TAPAHTUMA NUORISOPÄÄLLIKKÖ PELAAJAKEHITYSORGANISAATION, TOIMINTATAPOJEN JA RESURSSIEN RAKENNEMUUTOS UUDELLEEN ORGANISOITUMINEN ALUEELLISESTI JA VALTAKUNNALLISESTI UUDISTUKSEN TOTEUTUMINEN JA UUSI ORGANISAATIO TOIMINNASSA KAIKKI
13 ELINVOIMAINEN SEURA TAVOITTEET TOIMENPITEET MITTARIT VASTUUHENKILÖT SEURAOHJELMA, LAATU- JA LISENSSIJÄRJESTELMÄ LAATUJÄRJESTELMÄ PELIPAIKKA PÄÄSARJASEUROJEN TUKEMINEN VALTAKUNNALLINEN JA ALUEELLINEN YHTEISTYÖ SEUROJEN MÄÄRÄ JA LAATUTASO JÄRJESTELMÄSSÄ, MUKANA 15 SEURAA, TASO 4/1, TASO 3/1, TASO 2/6, TASO 1/7 SEUROJEN PÄÄKÄYTTÄJÄTUKIPALVELU TOIMII, PELIPAIKKA-KOULUTUS 2 KRT YHTEISTYÖSUUNNITELMAT LAADITTU PÄÄSARJASEUROJEN KANSSA, MUKANA KAIKKI PIIRIN PÄÄSARJASEURAT PIIRIN/ALUEEN LUOTTAMUS- JA/TAI OPERATIIVISISTÄ HENKILÖISTÄ EDUSTAJA MUKANA ERI TYÖRYHMISSÄ, VÄHINTÄÄN 1 HENKILÖ PER TYÖRYHMÄ SEUROJEN PROFILOITUMINEN SEUROJEN TUKEMINEN PROFILOITUMISESSA SEURAFOORUMIT PROFILOITUMISESTA SEURAYHTEISTYÖN LISÄÄMINEN PROFILOITUNEIDEN SEUROJEN MÄÄRÄ 15 KPL TAPAHTUMIEN MÄÄRÄ, YHTEISET TAPAHTUMAT 3-4 KPL, SEURAKOHTAISET KPL KONSULTOITUJA YHTEISTYÖPROJEKTEJA 6 KPL HARJOITUS- JA KILPAILUOLOSUHTEET PIIRIN PROJEKTITUKI OLOSUHTEIDEN KEHITYSHANKKEILLE AKTIIVINEN KARTOITUS TIEDON KERÄÄMINEN JA JAKAMINEN HANKESEUROILLE PIIRIN/ALUEEN LUOTTAMUS- JA/TAI OPERATIIVISISTÄ HENKILÖISTÄ EDUSTAJA MUKANA JOKAISESSA PROJEKTISSA MIKÄLI MAHDOLLISTA TIETO HANKKEISTA OLEMASSA JA PIIRIN KÄYTÖSSÄ AJANTASAINEN TIETOPANKKI SEUROJEN KÄYTÖSSÄ HARRASTAJA- JA TOIMIJAMÄÄRÄN KASVU AKTIIVI- /DROP OUT SEURANTA JA ANALYSOINTI GRASSROOTS-, KOULU- JA PÄIVÄKOTITOIMINNAN LISÄÄMINEN ALUEELLISEN YHTEISTYÖN LISÄÄMINEN PALVELUTARJONNASSA HARRASTUKSEN HINNAN SEURANTA/TOIMENPITEET SEUROJEN TUKEMINEN ALOITTAVIEN IKÄLUOKKIEN KÄYNNISTÄMISESSÄ VALTAKUNNALLINEN SEURANTAJÄRJESTELMÄ KÄYTÖSSÄ JA TULOKSET JAETTU SEUROILLE TOIMENPITEITÄ VARTEN 2 KRT PELAAJA- JA TOIMIJAMÄÄRÄN KASVU +5% TOTEUTETAAN ALUEEN YHTEISIÄ TEEMATAPAHTUMIA TUTKIMUS 1 KRT VUODESSA, TULOKSET JAETTU SEUROILLE TOIMENPITEITÄ VARTEN LAADITTU SEUROJEN KANSSA YHTEISTYÖSSÄ TOIMINTAMALLI UUSIEN IKÄLUOKKIEN ALOITTAMISESTA NUORISOPÄÄLLIKKÖ SEURAPALVELUT SEUROJEN ÄÄNI TIETOKONEOHJELMISTOJEN KEHITTÄMINEN KOHDERYHMÄKOHTAISET FOORUMIT (PUHEENJOHTAJA, TOIMINNAJOHTAJA, VALMENNUSPÄÄLLIKKÖ, JOJO-VASTAAVA) SEURATUKISPARRAUS (OKM) OSALLISTUVIEN SEUROJEN MÄÄRÄ JA PALAUTE, 25 SEURAA, PALAUTTEEN KESKIARVOSANA HYVÄ PIIRIN/ALUEEN EDUSTAJA MUKANA KEHITYSRYHMISSÄ KOHDERYHMIÄ 4, JÄRJESTETTY 2 KRT RYHMÄ SPARRATTU KAIKKIA JALKAPALLO-/FUTSAL-HAKIJOITA
14 MIELENKIINTOISET KILPAILUT TAVOITTEET TOIMENPITEET MITTARIT VASTUUHENKILÖT SÄÄNTÖJEN YHDENMUKAISTAMINEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖRYHMÄ JA OSALLISTUMINEN VALTAKUNNALLISEEN TYÖRYHMÄÄN ALUETASOLLA SÄÄNNÖT YHTENÄISTETTY, VALTAKUNNAN TASOLLA OSA YHTENÄISTETTY, ALUEEN KILPAILUPÄÄLLIKÖIDEN TYÖRYHMÄN KOKOONTUMISET 4 KRT KILPAILUPÄÄLLIKKÖ ALUEEN EDUSTAJA TIETOKONEOHJELMISTOJEN KEHITTÄMINEN YHDESSÄ OSALLISTUMINEN TASOJÄRJESTELMÄN KEHITYSTYÖHÖN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA TIEDONVAIHTO VALTAKUNNALLINEN PELIPAIKKA-TUKIPALVELU PIIRIN/ALUEEN EDUSTAJA MUKANA KEHITYSRYHMÄSSÄ ALUEELLINEN PELIPAIKKAKOULUTUS SEUROJEN PÄÄKÄYTTÄJILLE 2 KRT HENKILÖSTÖRESURSSI VARATTU VALTAKUNNALLISEEN TUKIPALVELUUN KILPAILUPÄÄLLIKKÖ NUORISOPÄÄLLIKKÖ SARJOJEN KEHITTÄMINEN PALVELEMAAN ERILAISTEN PELAAJIEN ERILAISIA TARPEITA PIIRI- JA ALUESARJATARJOTTIMEN KASVATTAMINEN VAPAAMPI LIIKKUMINEN PIIRIRAJOJEN YLI KAKSOISEDUSTUSLUPIEN JA -SÄÄNTÖJEN HELPOTTAMINEN JA KARENSSIAIKOJEN LYHENTÄMINEN AKTIIVINEN VAIKUTTAMINEN VALTAKUNNALLISEN SARJAJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMISEEN UUDEN TASOTURNAUSMALLIN TESTAAMINEN JA KEHITTÄMINEN UUSIA PIIRI- JA ALUESARJOJA 2-4 KPL LIIKKUMISTA YLI PIIRIRAJOJEN TUKEVAT PÄÄTÖKSET JA SÄÄNTÖMUUTOKSET TEHTY KAKSOISEDUSTUSLUPAMUUTOS TEHTY TUKEMAAN PELAAJAKEHITYSTÄ PIIRIN/ALUEEN EDUSTAJA MUKANA TYÖRYHMÄSSÄ TYÖRYHMÄ PERUSTETTU HALLITUKSEN JÄSENISTÄ JA PILOTTI KÄYNNISSÄ KILPAILUPÄÄLLIKKÖ ASIANTUNTIJARYHMÄ LAADUKAS EROTUOMARITOIMINTA REILUN JA KEHITTYVÄN PELIN VARMISTAJANA ALUEELLINEN ET-REKRYTOINTIOHJELMA JA KAMPANJAT EROTUOMARIPOLKU OSAKSI SEUROJEN TOIMINTAA MÄÄRÄN JA LAADUN KASVATTAMINEN KOULUTUS- MAHDOLLISUUKSIA LISÄÄMÄLLÄ ALUEEN ET-VASTAAVIEN TYÖRYHMÄ TOIMINNASSA JA KOKOONTUMINEN 4 KRT, KILPAILUPÄÄLLIKKÖ ALUEEN ET-MÄÄRÄN KASVU +10% ALUEEN REKRYTOINTIKAMPANJAT KÄYTÖSSÄ JA TIETOPAKETTI ET-TOIMINNASTA OSANA SEURATOIMINTAA JAETTU SEUROILLE ALUEEN YHTEINEN KOULUTUSKALENTERI JA -SUUNNITELMA KÄYTÖSSÄ
15 JALKAPALLOPERHEEN AKTIIVINEN VAIKUTTAMINEN JA VIESTINTÄ TAVOITTEET TOIMENPITEET MITTARIT VASTUUHENKILÖT MYÖNTEISEN MIELIKUVAN VAHVISTAMINEN SEUROJEN PALLOLIITTO- VIESTINTÄ AVAINVIESTIT AIHEPIIREITTÄIN ARVO- JA PAINOPISTEVIESTINTÄ ALUEELLINEN SISÄLLÖNTUOTTAJA REKRYTOITU JA TOTEUTETAAN YHTEISTÄ VALTAKUNNALLISTA VIESTINTÄ- STRATEGIAA KÄYTÖSSÄ STRAGIAN MUKAAN KÄYTÖSSÄ STRATEGIAN MUKAAN KEHITYSJOHTAJA NUORISOPÄÄLLIKKÖ KILPAILUPÄLLIKKÖ KANAVAUUDISTUS JA SISÄLLÖNTUOTANTO VIESTINTÄKANAVIEN UUDISTAMINEN LIITON YHTEISEN VIESTINTÄSTRATEGIAN TOTEUTTAMINEN ALUEELLINEN SISÄLLÖNTUOTTAJA SOME-VIESTINTÄKOULUTUSPAKETTI SEUROILLE VALTAKUNNALLINEN TOIMINTAMALLI KÄYTÖSSÄ TOTEUTETAAN STRATEGIAN MUKAAN PIIRISSÄ SISÄLLÖNTUOTTAJA TYÖSSÄ KOULUTTAJA REKRYTOITU JA KOULUTUKSET 2 KRT KEHITYSJOHTAJA SOME-KOULUTTAJA NUORISOPÄÄLLIKKÖ VAIKUTTAMINEN ERI TASOILLA VUOROPUHELUN LISÄÄMINEN SIDOSRYHMIIN OSALLISTUMINEN SIDOSRYHMIEN TOIMINTAAN OMAN VAIKUTTAVUUDEN KOROSTAMINEN PAIKALLINEN SUUNNITELMA TEHTY JA TOTEUTUS KÄYNNISSÄ YHTEENVETO LUOTTAMUS-/OPERATIIVISENORGANISAATION VAIKUTTAVUUDESTA TEHTY JA TOIMINTASUUNNITELMA LAADITTU YDINVIESTIT KÄYTÖSSÄ KAIKKI KESTÄVÄ KEHITYS ASIAN HUOMIOON OTTAMINEN PÄIVITTÄISESSÄ TOIMINNASSA JA PÄÄTÖKSENTEOSSA SEUROJEN KANNUSTAMINEN KESTÄVÄ KEHITYS- TOIMINTAAN TEHTY TOIMENPIDEKARTOITUS OMASSA ORGANISAATIOSSA KESTÄVÄ KEHITYS SEURATYÖSSÄ -KOULUTUS YHDESSÄ KESLIN KANSSA 1 KRT KAIKKI MYYNTI JA MARKKINOINTI ALUEEN JALKAPALLOPERHEEN KOKONAISTULON KASVATTAMISEN TUKEMINEN TARJOAMALLA APUA KEHITYSTYÖSSÄ SEUROJEN KOULUTUSTARVEKARTOITUS TEHTY JA KOULUTUSSUUNNITELMA LAADITTU KEHITYSJOHTAJA
16 KEHITYSOHJELMAT TAVOITTEET TOIMENPITEET MITTARIT VASTUUHENKILÖT SEUROJEN PALLOLIITTO AKTIIVISENA TOIMIJANA MUKANA TOTEUTTAMASSA LIITON JA PIIRIEN PALVELU- JA HALLINTOUUDISTUSTA LIITTOVALTUUSTON TEKEMIEN LINJAUSTEN MUKAISET PÄÄTÖKSET TEHTY PIIRITASOLLA JA TOTEUTUS KÄYNNISSÄ HALLITUS HENKILÖKUNTA PÄÄSARJOJEN JA PÄÄSARJASEUROJEN KASVUPAKETTI PIIRIN JALKAPALLON JA FUTSALIN PÄÄSARJASEUROJEN TOIMINNAN JA OLOSUHTEIDEN TUKEMINEN SUUNNITELMAT TEHTY SEUROJEN KANSSA JA TOTEUTUS ALOITETTU HALLITUS
17
MISSIO JA PERUSARVOT JALKAPALLOA JOKAISELLE SUOMEN PALLOLIITON KAAKKOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA
SUOMEN PALLOLIITON KAAKKOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 Esitys piirin syyskokoukselle 23.11.2016 MISSIO JA PERUSARVOT JALKAPALLOA JOKAISELLE Suomalaisen jalkapalloperheen toiminta-ajatus,
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotValmentajapäivät
Valmentajapäivät 19.-20.11.2016 PELAAJAKEHITYSORGANISAATION, TOIMINTATAPOJEN JA RESURSSIEN RAKENNEMUUTOS Rytminvaihdos, joka takaa korkeatasoisen, yhdenmukaisen toiminnan ja sisällöt sekä kokoaa
LisätiedotPELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen
PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen PELAAJAN LAADUKAS ARKI PELAAJAKEHITYS ja VALMENTAJAKOULUTUS ORGANISAATION,
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY
SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 Esitetään hyväksyttäväksi syyskokouksessa 15.11.2016 1. TAUSTAA VUODELLE 2017 Vuosi 2017 on Uudenmaan piirin 47. toimintavuosi.
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Palloliiton strategiset painopiste-alueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen
LisätiedotMielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.
1 Jalkapallon ja futsalin strateginen viestintä Ydinviestit: Mielenkiintoiset kilpailut Suomessa pelataan vuodessa 59 241 virallista jalkapallo-ottelua. Erinomaisesti järjestetyt ja kiinnostavat kilpailut
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotYlöjärven Ilves ry Toimintasuunnitelma kaudelle
KAUDEN 2017 TOIMINTASUUNNITELMAN PERUSTEET Seuran kauden 2017 toimintasuunnitelman pohjana ovat Suomen Palloliiton neljä toiminnan painopisteiden päävalintaa vuosille 2016-2020, joita sovelletaan seuran
LisätiedotSuomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.
LisätiedotHuuhkaja- ja Helmaripäivät
Huuhkaja- ja Helmaripäivät 15.8.2016 Huuhkaja- ja Helmaripäivät Huuhkaja- ja Helmaripäivät on aikaisempien piirihaavi- ja piirijoukkueikäluokkiin (13-14-v pojat, 13-15-v tytöt) kohdistuva kokonaisvaltainen
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014. Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri
Toimintasuunnitelma 2014 Suomen Palloliiton Pohjois-Suomen piiri Sisällysluettelo Piirin organisaatiokaavio 2014... 3 Suomalaisen jalkapallon strategiset valinnat... 4 Pelaajakehitys... 5 Pelaajakehityksen
LisätiedotValmentajakoulutuksen kokonaisuudistus
Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus Tavoitteena on lapsuus- ja nuoruusvaiheessa toimivien osaavien koulutettujen valmentajien määrän ja laadun lisääminen. 9/10 lapsella ja nuorella on mahdollisuus osaavaan
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotTPV Strategia - Päivitys
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti
LisätiedotTPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
LisätiedotJUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016
Strategia 2016 Missio Laatuaikaa Eväitä elämään, urheilullisuuteen ja yhteisössä menestymiseen. Visio 2020 Kiinnostava, kehittyvä ja toimintaympäristössään arvostettu junioriorganisaatio Strategian kulmakivet
LisätiedotSeuran päämäärä ja tavoite
Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 haluaa olla toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat edellytykset kilpa- ja harrastejalkapallolle. Seuran tavoitteena
LisätiedotJokelan Kisa jalkapallo
Jokelan Kisa jalkapallo Jokelan Kisa tarjoaa kaikille Jokelan ja lähialueen asukkaille laadukasta jalkapalloharrastusta ikään ja tasoon katsomatta. Teemme yhteistyötä lähiseurojen kanssa tarjotaksemme
LisätiedotMens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten?
Mens sana in corpore sano JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta 2020 Miksi? Minne? Miten? Miksi olemme, minne haluamme amme ja miten toimimme MISSIOMME: Jalkapalloa jokaiselle. Haluamme
LisätiedotJohtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille
Johtokunta 3.7.2015 PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille 2015-2018 VISIO: Paimion Haka on Peimarin alueen paras ja suurin liikuttaja! MISSIO: Paimion Haka ry mahdollistaa laadukkaat ja turvalliset puitteet
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotSuomalaisen jalkapallon kehityspäivät Marco Casagrande
Suomalaisen jalkapallon kehityspäivät 9.-10.12.2017 Marco Casagrande Avaus Yhteisen huippujalkapalloa edistävän identiteetin ja hengen rakentaminen futisperheen kesken Visiosta tekemiseen: Identiteetti
LisätiedotTENNISLIITON STRATEGIA
TENNISLIITON STRATEGIA 2017-2020 Haluamme kehittää ja edistää elinikäistä tenniksen pelaamista seuroissa kaikilla taitotasoilla." Tennisliiton missio Haluamme luoda monipuolisia kilpailemisen ja harrastamisen
LisätiedotSeuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013. Liittohallituspäätös 16.12.2013
Seuraohjelma oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013 Liittohallituspäätös 16.12.2013 Tavoite: laajentaa oto seuravalmennuksen piiriin kuuluvien seurojen määrää max. 10 seuralla
LisätiedotPK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 18.11.2015 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotTPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen
TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen Ville Salonen Jouni Kaikuranta Isännän Ääni seuraseminaari, SPL Satakunta, Tampere ja Turku 29-30.1.2016 Pori Tampereen Pallo-Veikot Perustettu 1930 Jalkapallon
LisätiedotPallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot
Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot 2007 Mihin näitä tarvitaan? Luo suuntaviivat tulevalle ja ohjaa toiminnan kehittämistä Linjaa seuran tavoitteet Linjaa seuran periaatteet Ohjeistaa toimintaa On
LisätiedotSeuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 218 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 216 22 hyväksyttiin liittokokouksessa Tampereella huhtikuussa 216 Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotValmennuskeskuksen esittely Pelaajakehitys ja pelaajan polku uuden strategian valossa
Valmennuskeskuksen esittely Pelaajakehitys ja pelaajan polku uuden strategian valossa Keski-Suomen valmennuskeskus Suomen Palloliiton pelaajakehityskartta 2016 Talenttivalmennus pojat Pohjois-Suomen alueellinen
LisätiedotPEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj.
PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj. Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotLentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015 -
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015-1 Yleiset sinettiseurakriteerit Seuralla on kirjallinen toimintalinja seuran toimintaperiaatteista ja -tavoista. Seura pitää huolta
LisätiedotSUOMALAISEN JALKAPALLON JA FUTSALIN STRATEGIA
SUOMALAISEN JALKAPALLON JA FUTSALIN STRATEGIA 2016-2020 SISÄLLYS JOHDANTO EDELLISEN STRATEGIAKAUDEN TULOKSIA JA TOIMINTAYMPÄRISTÖANALYYSI Strategiakausi 2013-2016 Toimintaympäristöanalyysi 4 6 6 8 MISSIO
LisätiedotToimintasuunnitelma 2012
Kisakallio Toimintasuunnitelma 2012 A. NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALA Kilpailutapahtumien monipuolistaminen Taitokisat Show Your Skills Harjoittelukulttuurin kehittäminen seuroissa Yksilön valmentaminen joukkueurheilussa
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotTervetuloa pohjoisen kehitysryhmien yhteiskokoukseen Ouluun
Tervetuloa pohjoisen kehitysryhmien yhteiskokoukseen Ouluun 28.5.2018 Agenda Avaus - SPL Pohjois-Suomen piirin pj Petteri Haapala Lyhyt esittely: nimi/yhdistys tai yritys? - Kaikki yhdessä Suomalainen
LisätiedotSEUROJEN PALLOLIITTO -KEHITYSHANKE. Projektisuunnitelma
SEUROJEN PALLOLIITTO -KEHITYSHANKE Projektisuunnitelma 30.1.2017 SISÄLTÖ Projektin tavoitteet Projektin lopputuotteet Projektin vaiheistus Projektin onnistumiseen vaikuttavat tekijät Seurojen tarpeiden
LisätiedotAC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ
STRATEGIA 2019-2022 ARVOT AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ UNELMA TOIMINTA-AJATUS TAVOITE SUOMALAINEN HUIPPUSEURA URHEILULLINEN MENESTYS ELÄMYKSET KANNATTAJILLE MENESTYSTÄ KUMPPANEILLE TALOUDELLINEN
LisätiedotYhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotTamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen
Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen SPL Tampere piiritoimisto 3.3.2015 Petri Puronaho Illan osallistujat TPV: Kari Hakari TaPa: Raimo Vähämaa ja Veikko Lieslehto PP-70:
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotTPV Strategia. Julkaistu
TPV 2021 Strategia Julkaistu 11.4. TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus Mihin toimintamme perustuu? TPV:n arvojen sisällöt Tavoitteellisuus: Kilpajoukkueilla on urheilulliset
LisätiedotStadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSISUUNNITELMA 2016
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSISUUNNITELMA 2016 Strategiset painopistealueet 1. Pelaajakehitys sisältäen: pelaajien kehittämisen valmentajien kehittämisen 2. Seurakehitys seuraohjelma, seurojen elinvoiman
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016 2020 hyväksyttiin liittokokouksessa Tampereella huhtikuussa 2016 Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen
LisätiedotHPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015
HPK-Juniorijääkiekon strategia 2012-2015 Pitelet käsissäsi HPK-Juniorijääkiekon strategiaa kausille 2012-2015. Strategian luomisessa olemme pitäneet mielessä nimenomaan, miten seuramme voi kehittyä vastaamaan
LisätiedotYlöjärven Ilves ry. Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018. 6.5.2015 Petri Puronaho
Ylöjärven Ilves ry Jalkapalloseuran pidemmän aikavälin kehityssuunnitelma vuosille 2015-2018 6.5.2015 Petri Puronaho Kertaus menneestä Mitä on tehty? Elokuu 2014: kolme tapaamista / alustusta Sähköinen
LisätiedotTalenttivalmennushakuprosessi 2019
Talenttivalmennushakuprosessi 2019 Valmennusosaaminen vahvistuu ja leviää seuroissa Valmennusosaamisen vahvistamisen seuroissa Tarpeet Hyödynsaajat (seurat) Vaikutukset Tulokset Esim. Suomalaisen pelaajakehityksen
LisätiedotFC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa
FC REIPAS Iloa Innostumista Intohimoa T09-10 vanhempainilta 8.1.2017 T09-10 vanhempainilta Asialista Lyhyt seuraesittely Kauden toimintasuunnitelma Viestinnän käytännöt Maksut Toimihenkilöt FC REIPAS Iloa
LisätiedotMillainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä
Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Imago kunnossa: pelaajat haluavat pelata seurassa,
LisätiedotLajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto. Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars
Lajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto 2018 Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars Seuratoiminnan kasvumahdollisuudet Koko väestö Drop out Harrastajat liikunta- ja urheiluseurassa
LisätiedotRingeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS
Ringeten työryhmät 1 RINGETEN TYÖRYHMÄT (PÄIVITETTY 1.10.2014) TYÖRYHMIEN TALOUS Työryhmien jäsenille maksetaan vain kilometrikorvaukset Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry:n talousohjeen mukaisesti
LisätiedotToiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)
Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 11v11 joukkueet (14-18v) C14-B18 ikäluokkien valmennus JyPK:ssa - tavoitteet C14-B18 11v11 ikäkausi- ja kilpajoukkueissa lähtökohtana on yksilöiden kehittäminen.
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotMusan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotSuomen Palloliiton toimintasuunnitelma 2017
LIITE 2 1 (10) Suomen Palloliiton toimintasuunnitelma 2017 1. Johdanto Tämä dokumentti on tiivistelmä Suomen Palloliiton toimintavuodesta 2017. Tuleva vuosi on kuluvan strategiakauden toinen vuosi ja samalla
LisätiedotTAKO-strategia ja toimintavuosi TAKO-verkoston kevätseminaari / Johanna Jakomaa
TAKO-strategia ja toimintavuosi 2018 TAKO-verkoston kevätseminaari 14.2.2018 / Johanna Jakomaa Ohjausryhmän esitys TAKO-strategiaksi 14.2.2018 Missio TAKO antaa museoille välineitä avata ja kehittää kokoelmiaan
LisätiedotSeuratoiminta tulevaisuudessa Lasten urheilun seuratoiminta- ja valmentajaseminaari
Seuratoiminta tulevaisuudessa Lasten urheilun seuratoiminta- ja valmentajaseminaari Lappeenranta 26.4.2014 Janne Mellin Janne Mellin 43-vuotias (s. 1971) Rehtori, Tuusula KJT Hockey ry:n hallituksen puheenjohtaja
LisätiedotKaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS
Kaarinan Pojat ry Vuoden Urheiluseura 2017 Seuraesittely LiikUn TJ-klubi 15.2.2018 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS KaaPo 2020 Missio KaaPolaisuus on kaarinalaisuutta Visio 2020 KaaPo
LisätiedotMaailman paras cheerperhe
Maailman paras cheerperhe SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen Yksilöt yhdessä yhä ylemmäs Jani Järvelin 19.10.2018 Maailman paras cheerperhe! SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen LTTO Johto
LisätiedotSeurojen tukitoimet. Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma
Seurojen tukitoimet Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma Seurojen tukitoimet strategiset tavoitteet jäsenistölle laadukasta kansalaistoimintaa tukevaa koulutusta seurojen toiminnan
LisätiedotPesäpalloliiton kilpailutoiminnan toimintasuunnitelman toimenpiteet 2011
Pesäpalloliiton kilpailutoiminnan toimintasuunnitelman toimenpiteet 2011 Kilpailutoiminnan organisaatio Vastuussa kilpailupäällikkö Mika Helminen, kilpailusihteeri Helena Koukkari ja liittojohtokunnan
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotHuippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013
Huippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013 Taustaksi Lentopallon lajina otettava johtavan lajin roolia paikallisesti, seudullisesti ja valtakunnallisesti terve itsetunto omassa tekemisessä Jo
LisätiedotJalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA
Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA 2012-2017 VISIO 2017 FC Hertta on suomalaisen tyttö- ja naisjalkapallon laatuseura. FC Hertta tarjoaa Joensuun seudun tytöille ja naisille mahdollisuuden pelata jalkapalloa
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotKeski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli
Isännän Ääni Mikkeli 5.2.2016 Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli Pelaajakehitys Valmennuskeskukset K-S valmennuskeskuksen alue 5 piiriä (Vaasa, Keski- Pohjanmaa, Keski-Suomi, Itä- Suomi, Kaakko)
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotSeurafoorumi Tampere
Seurafoorumi 2018 Tampere 25.-26.7.2018 Ohjelma Keskiviikko 25.7. klo 12.00 seminaarin avaus klo 12.15 Tennisliiton ajankohtaiskatsaus klo 13.15 Tennisliiton jäsenmaksu-uudistus klo 13.45 antidopingtyö
LisätiedotSeurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat
Seurakehitys SJAL:ssa Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat Sisältö SJAL:n seurakehitysohjelmasta Kokemuksia oman seuran analyysista Artemis Laatujärjestelmä seuroille? SJAL:n
LisätiedotOlympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
LisätiedotKIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
LisätiedotSuomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015. Talenttivalmentajatuki 2016-2017
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015 Talenttivalmentajatuki 2016-2017 Taustaa ja tavoitteet Talenttivalmennus vuosina 2014-15 Talenttivalmentajat laatujärjestelmän mukaisesti valituissa seuroissa
LisätiedotJ.Kinnunen / Kuntavaalit 17
J.Kinnunen / 3.2.2017 Kuntavaalit 17 Kuntavaalit 9.4.2017 Nyt on erityinen syy olla paikallisesti aktiivinen: Sote- & aluehallintouudistus Lajin positiivinen alueellinen noste ja seurojen kehitysnäkymät
LisätiedotNUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA
NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA 2019 2021 Hyväksytty Joensuun Nuorisoseurakokouksessa 29. 30.9.2018 Kuvaajatiedot Etu-ja takakannen kuvat, sivu 5: Jussi Kaijankangas Sivut 2 4, sivut 6 7:
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotGrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013
GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen 2010-2013 SPL JET III Arto Tuohisto-Kokko päivitys 14.03.2011 GrIFK jalkapallo TAHTOTILA MISSIO: GrIFK:n
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotKouluttajia seuroihin miksi?
JOJOILU 7.10.2014 Kouluttajia seuroihin miksi? Vaikuttavuus Osaaminen seuran asioiden paras osaaminen seurassa Jatkuva tuki Piiri-seura vuoropuhelu Uusien ihmisten innostaminen uusiin rooleihin seuroissa
LisätiedotPALLO NOUSEE IDÄSTÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016
PALLO NOUSEE IDÄSTÄ TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 SUOMALAISEN JALKAPALLON TOIMINTASTRATEGIA JA PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 JOHDANTO Liittokokous Vuosi 2016 tulee olemaan merkittävä toimintavuosi
LisätiedotYsikaks Nivala. Toimintasuunnitelma 2019
Ysikaks Nivala Toimintasuunnitelma 2019 Toiminnan arvot Ysikaks Nivala Ry:n toiminnan arvoina on tarjota harrastajille monipuolista liikuntaa ja lajitaitojen harjoittamista kohtuullisin kustannuksin. Haluamme
LisätiedotActive For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän
Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän Elämässä matka on tärkeämpi kuin maali 1 KULTTUURI JA TAIDE KAUPUNKI JA LIIKE-ELÄMÄ MAJOITUS JA RAVINTOLA- PALVELUT MATKAILU Tiilaakso Liikunta ja
LisätiedotKOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ
KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ PED-kumppanuusverkoston aloitusseminaari Kuntaliitto 10.3.2016 Projektisuunnittelija Marja Tiittanen Osuuskunta Viesimo Joensuun kaupungin kasvu kuntaliitosten
LisätiedotPK-35 ry Toimintasuunnitelma
PK-35 ry Toimintasuunnitelma 12.11.2016 Seuran päämäärä ja tavoite PK-35 pyrkii olemaan toiminta-alueensa suurin, monipuolisin ja kehittyvin jalkapalloseura, joka tarjoaa parhaat mahdolliset edellytykset
LisätiedotValmennuskeskusten yhteishanke 2013-2015. Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen
Valmennuskeskusten yhteishanke 2013-2015 Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen Erityiset koulutustehtävät/okm 1. Kuortaneen valtakunnallinen huippu-urheilun erityinen kehittämistehtävä on
LisätiedotTavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,
LisätiedotKaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?
M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen
LisätiedotSEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ
Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? SEURA YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS RYHMÄ YKSILÖ HARJOITTELEMINEN JA KILPAILEMINEN Omien motiivien mukaista kasvua ja kehitystä tukevaa toimintaa VIESTINTÄ
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotSeurojen Palloliitto Tilannekatsaus Syksy 2018
Seurojen Palloliitto Tilannekatsaus Syksy 2018 Sisältö 1. Seurojen Palloliitto -hankkeen missio 2. Seurojen Palloliitto -hankkeen tavoitteet 3. Katsaus uudistuksen sisältöön toiminnoittain 4. Seurojen
Lisätiedot