Ympäristövastuusta kilpailuetua kaupalle

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Ympäristövastuusta kilpailuetua kaupalle"

Tapio Manninen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Ympäristövastuusta kilpailuetua kaupalle Juhani Ilmola Ympäristöpäällikkö SOK Vastuullisuusyksikkö 1

2 Mitä pidetään tärkeänä ja mistä tehtävistä yritykset tällä hetkellä huolehtivat Kaikki vastaajat - Keskiarvot Tärkeä T E H T Ä V I E N T Ä R K E Y S Ei tärkeä Yritykset eivät huolehdi Valvoa alihankkijoittensa työntekijöiden työolosuhteita Edistää toiminnallaan sukupuolten rotujen tai uskontojen tasaarvoa Tukea opetusta kouluissa ja yliopistoissa Olla vuorovaikutuksessa kansalaisjärjestöjen kanssa Tärkeys keskimäärin Pyrkiä edistämään toiminnallaan kestävää kehitystä Pyrkiä edistämään toiminnallaan alueellista kehitystä Pyrkiä ennalta estämään ympäristön saastuminen Edistää energiansäästötoime npiteitä Tieteellisen tutkimustoiminnan tukeminen Lahjoittaa rahaa hyväntekeväisyyteen Sponsoroida taidetta ja kulttuuria TEHTÄVISTÄ HUOLEHTIMINEN Tukea nuorison harrastustoimintaa jossakin muodossa Ympäristön saastumisen ennalta estämisestä yritysten koetaan huolehtivan aavistuksen keskimääräistä useammin. Tärkeyteen verrattuna tulos voisi olla kuitenkin vieläkin parempi. Suhteessa tärkeyteen voidaan sanoa, että urheilutapahtumien sponsorointi on ylipainotuksessa. Huolehtimisen taso keskimäärin Sponsoroida urheilutapahtumia Yritykset huolehtivat Lähde: TNS GALLUP OY, Yritykset ja yhteiskuntavastuu

3 Arvot S-ryhmän vastuullisuuden perustana Vastuullista liiketoimintaa... 3

4 S-ryhmän vastuullisuusperiaatteet 1. Olemme asiakasta varten Palkitsemme asiakasomistajat parhailla Bonuksilla Tarjoamme kilpailukykyiset hinnat, laadukkaat tuotteet ja kattavan palveluverkoston Palvelemme asiakkaita rehellisesti ja ystävällisesti sekä toimimme eettisesti Mahdollistamme asiakkaille vastuullisten valintojen tekemisen tarjoamalla turvallisia sekä eettisesti että ympäristön kannalta kestäviä tuotteita ja palveluita 2. Kannamme vastuuta ihmisistä ja ympäristöstä Edistämme työyhteisöjen monimuotoisuutta ja samanarvoisuutta Tarjoamme kannustavan, terveellisen ja turvallisen työympäristön Kehitämme henkilöstömme osaamista ja laadukasta esimiestyötä Parannamme toimintamme energiatehokkuutta ja lisäämme uusiutuvan energian käyttöä Otamme huomioon hankinnoissa ja investoinneissa koko elinkaaren aikaiset kustannukset ja ympäristövaikutukset Vähennämme toiminnassamme syntyvän jätteen määrää 3. Uudistamme jatkuvasti toimintaamme Otamme huomioon tuote- ja palvelutarjonnan kehittämisessä asiakkailta ja muilta sidosryhmiltä saamamme palautteet Kehitämme palveluiden saatavuutta alueellisesti kattavalla palveluverkostolla Käytämme palveluverkostomme kehittämisessä parasta käytettävissä olevaa tekniikkaa ja osaamista 4. Toimimme tuloksellisesti Parannamme S-ryhmän liiketoiminnan kustannustehokkuutta vastuullisella toiminnalla Mittaamme vastuullisuuden suorituskykyä taloudellisilla, sosiaalisilla ja ympäristömittareilla Käytämme toimintamme tuloksia alueellisen hyvinvoinnin kehittämiseen 4

5 Vastuullisuusperiaatteiden jalkautus S-ryhmän strategia ja arvot Vastuullisuusperiaatteet S-ryhmän Vastuullisuusohjelma Toimialakohtaiset vastuullisuusohjelmat Hotellit ja ravintolat Maatalouskauppa Polttonesteenjakelu Marketkauppa Autokauppa Alueosuuskauppojen ja tytäryhtiöiden vastuullisuusohjelmat Toimipaikat Vastuullista liiketoimintaa... 5

6 S-ryhmän energiankäyttö 2009 Sähkön kulutus 1145 GWh S-ryhmä tukkumarkkinoilla Suomen 10 suurimman sähkön loppukäyttäjän joukossa Lämmön ja prosessihöyryn kulutus 537 GWh 380 ha lämmitettyä tilaa, joista noin 75 % myymälöitä ja 15 % hotelleja ja kylpylöitä Kustannukset noin 115 milj. 6

7 S-ryhmän strategia Energiatehokkuustavoite keskimäärin 2 % /vuosi [kwh/brm 2 ] 7 % (2008) 6 % (2009) Uusiutuvan energian tavoite: oma tuotanto vuonna 2015 yhteensä MWh 7

8 Energiatehokkuus Case Prisma 8

9 Etäohjausesimerkkejä Case Prisma Siivoojien ohjeistus: noin 200 MWh sähkönsäästö = noin vuodessa! 9

10 Uusiutuva energia; tuulivoima TuuliWatti Oy on SOK:n ja St1 Oy:n yhteisyritys I tuulivoimala on Porin Tahkoluodossa I tuulivoimalapuiston suunnittelu käynnissä 10

11 Uusiutuva energia; tuulivoima S-ryhmän tavoite: vuonna 2020 viidennes sähköntarpeesta on tuotettu omalla uusiutuvalla energialla, kuten tuulivoimalla. 11

12 Uusiutuva energia: Uusi käyttötavaralogistiikkakeskus, Sipoo Pinta-ala 7,3 ha Tilavuus 1 milj. m 3 Investointi 150 milj. 12

13 Uusiutuva energia: Uusi käyttötavaralogistiikkakeskus, Sipoo Lämmöntuotanto 20 GWh/a Lämpöpumpuilla 50 % Pellettikattiloilla 45 % Öljykattiloilla 5 % Huipputeho 12 MW Kylmäntuotanto 2 GWh/a Jäähdytysteho 1,4 MW (K) tai 1,8 MW (V) 13

14 S-ryhmässä syntyneet jätteet vuonna 2009 Kaatopaikkajäte 33 % Muut jätteet 5 % Ongelmajäte 1 % Pahvijäte 32 % Energiajäte 8 % Biojäte 21 % Vuonna 2009 S-ryhmässä syntyi jätteitä noin tonnia Hyötykäyttöaste 67 % Kustannukset noin15 milj. 14

15 Materiaalitehokkuus arvoketjun eri vaiheissa Teollisuus Logistiikkakeskus Kauppa Asiakas niukka pakkaaminen palautuspakkausten suosiminen biohajoavat pakkaukset materiaalivirrat syntypaikkalajittelu kierrätettävät kuljetusvälineet logistiikka käsittelymenetelmät tilaustoiminnan hallinta & saatavuus menekin arviointi oikeat pakkauskoot varastojen järjestys ja siisteys oikeat varastointi- ja säilytyslämpötilat hävikin hallinta ja seuranta niukka pakkaaminen paluulogistiikan hyödyntäminen ruokalistasuunnittelu menekin arvioiminen oikeat säilytyslämpötilat pakattu tuote/pakkaamaton tuote Jätteiden synnyn ehkäisy Jätemäärien vähentäminen materiaalikulutuksessa, pakkaamisessa, varastoinnissa ja kuljetuksissa sekä tuotteen käytössä Syntyvien jätteiden haitallisuuden vähentäminen Vastuullista liiketoimintaa... 15

16 Kaupan keinoja jätemäärän vähentämiseksi Kuljetusvälineiden kierrätettävyys Tuotteiden myyntikunnostus Myymäläkalusteiden elinkaaren pidentäminen Tilaus-toimitusketjun hallinta > tuotteiden kiertonopeus Hinnanalennuskäytännöt 16

17 Case: Prismojen (3 kpl) jätetilastoja 2009 Kokonaisjätemäärä t Kaatopaikkajätteen määrä 203 t Kaatopaikkajätteen osuus 14 % Hyötykäyttöaste 86 % Jätehuollon kokonaiskustannukset 133 k Kaatopaikkajätteen kustannukset 27 k Jätevero 6 k Kaatopaikkajätteen kustannusosuus 20 % 17

kaatopaikalle ja pakkaamattomat kompostointiin (Espoon

18 Biojätehuolto: Case Inex Partners Oy PT-logistiikkakeskus, Espoo ENNEN: pakatut biojätteet kaatopaikalle ja pakkaamattomat kompostointiin (Espoon Ämmässuo) NYT: kaikki biojätteet Forssaan (Envor Biotechin biokaasulaitos) 18

19 Ympäristövastuu ja kilpailuetu Energiatehokkuus ja energian säästö Uusiutuva energia Materiaalitehokkuus => kierrätettävät kuljetusapuvälineet => pakkausjätteen määrän väheneminen Poisheittohävikin vähentäminen =>Biojätteiden määrän väheneminen Hyötykäyttöasteen parantaminen => Kaatopaikkajätteen määrän väheneminen 19

20 S-ryhmän vastuullinen toiminta on arkipäivän tekoja ja arvovalintoja 20

Samankaltaiset tiedostot

Vastuullisuus S-ryhmS

Vastuullisuus S-ryhmS ryhmässä Ympärist ristöpäällikkö Juhani Ilmola SOK Vastuullisuusyksikkö 1 Esityksen sisält ltö S-ryhmä lyhyesti S-ryhmän vastuullisen liiketoiminnan kehittäminen Sidosryhmien odotukset