Sisällysluettelo. 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys. 5 Vastuullisuus Hartwallilla

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Sisällysluettelo. 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta 1836. Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys. 5 Vastuullisuus Hartwallilla"

Transkriptio

1 VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013

2 HARTWALL VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013 Hartwall ensimmäisenä tukemaan Lastensairaalaa eurolla TAMMI-HELMIKUU Hartwall tukee Vanhempainliiton kampanjaa alaikäisten alkoholinkäyttöä vastaan Hartwall Jaffa Appelsiini steviamakeutettuna luonnollisesti vähäkalorisempi Hartwall Linnanmäen uusi pääyhteistyökumppani Foster s Radler lanseeraus lisänä Suomen laajimpaan matala-alkoholisten tuotteiden valikoimaan HEINÄKUU Lapin Kulta Solar Kitchen luo ruokakulttuuria Pohjoismaihin KESÄKUU Happy Joe Organic HUHTIKUU Pullojen hiilijalanjälki pienenee MAALISKUU Vuoden luomutuote kunniamaininta Lapin Kulta Luomu -oluelle Baltiaan panostavasta Royal Unibrew stä uusi omistaja Sisällysluettelo Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta Vastuullisuus Hartwallilla 6 Mitä lupasimme mitä teimme 8 Hartwall osana yhteiskuntaa 12 Vihreä liiketoimintamme 16 Ihmiset toiminnan keskiössä 20 2 ELOKUU Amis-Dialogi kertoo, että olemme houkutteleva työpaikka SYYSKUU Hartwall Jaffa -luomuomena Nuoret suunnittelivat Jaffa-joulujulisteet MARRASKUU Novelle.fi vedet ja hyvinvointi Jaffan joulumainos

3 Alkusanat Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta 1836 Asiakkaillemme vastuullisuus on yhä tärkeämpää. Hankintaketjun läpinäkyvyys, alihankkijoiden toiminnan tunteminen, tuotannon ympäristövaikutusten vähentäminen sekä vastuullisempien tuotteiden tarjoaminen kuluttajalle nousevat yhä keskeisemmiksi tekijöiksi. Keskustelemme paljon asiakkaidemme kanssa vastuullisuuden tuomisesta osaksi yhteistä toimintaamme. Tuloksena voi olla uusi luomutuote, matala-alkoholinen tuote, tuote jonka raaka-aineet voidaan jäljittää lahtelaiselle pellolle saakka tai kampanja, jossa osa tuotosta menee tukemallemme Lastensairaalalle. Keskustelemme myös suoraan kuluttajien kanssa. Keskustelua käydään esimerkiksi laajoissa kuluttajatutkimuksissamme, sosiaalisen median kanavissamme ja ottamalla kuluttajat mukaan tuotekehitykseen. Hartwall on juoma-alan innovatiivinen suunnannäyttäjä ja vastuullisuus on yksi vahvoista ohjenuorista tulevaisuuden klassikkotuotteiden kehittämisessä. Olemme edelläkävijänä lanseeranneet muun muassa Suomen laajimman matala-alkoholisten tuotteiden valikoiman sekä steviamakeutetut virvoitusjuomat. Vuonna 2013 olemme keskustelleet myös poliittisten päättäjien kanssa alan vastuusta. Alkoholiveroa ja virvoitusjuomaveroa päätettiin viime vuonna korottaa. Tämä johtaa yksityisen maahantuonnin kasvuun ja verovarojen valumiseen Viroon. Yksityinen maahantuonti on jo suurempaa kuin koko kotimainen ravintolamyynti. Kulutuksen siirtyminen koteihin ei tue vastuullista, elämyksellistä ja sosiaalista mietojen alkoholijuomien kulutusta. Työtämme tukemaan tarvitsemme myös vastuullisia poliittisia päätöksiä kohtuullisen juomakulttuurin ja suomalaisen teollisuuden puolesta. ANN-MARI HÄMÄLÄINEN MARKKINOINTI- JA VIESTINTÄJOHTAJA Toimimme alalla, jossa nautinnon ja hauskuuden rinnalla kulkevat jatkuvasti kohtuullisuus ja vastuu. Vastuullisuusohjelmamme puitteissa teemme jatkuvia parannuksia ympäristöasioissa. Koemme kuitenkin, että tärkeintä toiminnassamme ja vastuullisuusohjelmassamme on nimenomaan sosiaalinen vastuu. Hartwallin historia Suomessa on lähes 180 vuotta pitkä. Olemme olleet koko olemassaolomme ajan vastuullinen osa yhteiskuntaamme. Vuonna 1838 Hartwall möi terveysvesiä Helsingin Kaivohuoneella. Varattomaan luokkaan kuuluvat saivat lääkärin määräämiä terveysvesiannoksia alennettuun hintaan ja todella köyhille ne tarjottiin maksutta. Tänäänkin olemme elävä osa lähiyhteisöämme. Hartwall oli ensimmäinen yritys, joka lähti tukemaan Uutta Lastensairaalaa. Lahjoitamme koko Suomelle tärkeään hankkeeseen miljoona euroa. Lahdessa, joka on panimokaupunkimme, olemme mukana innovatiivisessa Lahden kaupungin hammashuollon Hammaspeikko-hankkeessa. Virvoitusjuomien valmistajana koemme vastuumme myös näiden tuotteiden kohtuullisessa kulutuksessa. Alkoholivalistuksessa taas teemme yhteistyötä eri tahojen kanssa, muun muassa Vanhempainliiton ja Asennetta-kampanjan. Tuotteidemme kohtuullinen kulutus ja laatu ennen määrää ovat meille tärkeitä lähtökohtia. Haluamme tarjota innovatiivisia tuotteita suomalaisten kuluttajien arkeen ja juhlaan. Kohtuullinen juomakulttuuri on vahvasti kehittymässä Suomessa, nuoret aikuiset sen edelläkävijöinä. Miedot alkoholijuomat ovat vastuullinen osa ruokailua, sosiaalista elämää, ravintolaelämystä tai saunomista. Tätä hyvää kehitystä tulisi tukea kaikin tavoin, niin verotuksellisesti kuin yhteiskunnan asenteen kautta. PEKKA LINDROOS JOHTAJA, LAKIASIAT JA YHTEISKUNTASUHTEET 4 5

4 Alkusanat Vastuullisuus Hartwallilla Yhteiskunnallista vuoropuhelua Käymme jatkuvaa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa erityisesti asiakkaittemme sekä kuluttajien suorissa tapaamisissa, tekemällä tutkimuksia ja osallistumalla aktiivisesti sosiaalisessa mediassa käytyyn keskusteluun. Vuonna 2013 toteutimme mainetutkimuksen, jossa kysyimme sidosryhmiltämme heidän näkemyksiään paitsi yhteiskunnallisesti tärkeistä myös Hartwallia koskevista merkittävistä asioista. Vastausten perusteella keskeisiksi teemoiksi nousivat työllisyys ja terveydenhuolto. Tutkimuksen myötä muodostuneen olennaisuusanalyysin ja yleisten vastuullisuusvaatimusten pohjalta olemme määritelleet vastuullisuusohjelmamme osa-alueet. Alan luonteesta johtuen yhteiskunnallinen osallistuminen korostuu vastuullisuustyössämme merkittävästi. Työskentelemme aktiivisesti täyttääksemme vastuumme osallistuvana yrityskansalaisena. Teemme jatkuvasti parannuksia toimintaamme varmistaaksemme sen ympäristöystävällisyyden, ja Lahden panimomme onkin yksi Euroopan moderneimmista ja vihreimmistä. Näemme, että jatkossa yksi keskeisimmistä ja huomionarvoisimmista asioista on alihankintaketjumme ja käyttämiemme raaka-aineiden alkuperä. Tämä kiinnostaa paitsi kuluttajia myös asiakkaitamme. Olemme sitoutuneet työskentelemään myönteisen juomakulttuurin edistämiseksi sekä omassa toiminnassamme että yhteistyössä eri tahojen kanssa. Myös sosiaalinen vastuu ja kohtuullisen juomakulttuurin kehittymisen tukeminen ovat keskeisessä roolissa vastuullisuusohjelmassamme. Olemme sitoutuneet työskentelemään myönteisen juomakulttuurin edistämiseksi sekä omassa toiminnassamme että yhteistyössä eri tahojen kanssa. Vuoden 2013 yhteiskuntavastuuraportti on jaettu kolmeen osa-alueeseen: Hartwall osana yhteiskuntaa, Vihreä liiketoimintamme ja Ihminen toiminnan keskiössä. Yhteiskuntavastuuraportti noudattaa Global Reporting Initiative (GRI) -raportointiohjeiston pääperiaatteita. Raportissa annetut tiedot eivät ole kolmannen osapuolen varmentamia lukuun ottamatta KPMG:n vahvistamia ympäristöön liittyviä tietoja. Kaikki muu tässä raportissa esitetty tieto perustuu yrityksen käytössä oleviin sisäisiin raportointijärjestelmiin, ja niitä voidaan täten pitää tosiasiallisina ja luotettavina. Toteuttamamme mainetutkimuksen mukaan sidosryhmämme kokivat yhteiskunnallisiksi haasteiksi sanapilven teemat. Nämä olivat samalla teemoja, joihin Hartwallin toivottiin tarttuvan. Energiatehokkuus Suomalaisten työllistäminen Nuorille suunnatut sosiaaliset projektit Kestävän kehityksen mukaiset toimintatavat Ympäristön suojelu Kestävä kasvu Terveydenhuollon epätasa-arvon käsittely Nuorten syrjäytyminen Ympäristöasiat Liiketoiminnan sitouttaminen Suomeen, mukaan lukien työllisyys Alkoholin väärinkäyttö ja toimialan rooli Yhtiön eettinen toiminta 6 7

5 Mitä lupasimme mitä teimme Mitä lupasimme - mitä teimme Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vuonna 2013 saavutimme asettamiamme tavoitteita niin ympäristöä kuin yhteiskuntaa tukevissa hankkeissa. Onnistuimme vähentämään pakkaus jätettä, pienensimme veden- ja lämpöenergian kulutustamme sekä optimoimme kuljetusreittejä. Jatkoimme lisäksi tärkeää yhteistyötämme Lastensairaalan kanssa, jonka ensimmäinen perustajalahjoittaja olimme miljoonan euron panostuksella. IT-prosesseja kehitetään ympäristöystävällisemmiksi. Lync-kuulokkeet otettiin aktiivisesti käyttöön vähentäen tarvetta matkustaa eri paikkakunnille kokouksiin. Hartwall otti käyttöön turvatulostimet, millä säästimme lähes kpl A4-paperiarkkia. Vuonna 2013 kierrättiin noin kg vanhoja laitteita. Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vihreä liiketoimintamme Pyrimme jatkuvasti kehittämään Pienensimme kierrättämättömän jätteen määrä 0,018 kg/hl:aan ympäristövastuutamme. ja ylitimme siten 0,025 kg/hl:n tavoitteemme. Jakelukalustoa muutettiin vastaamaan paremmin nykyisiä toimitusmääriä ja kuljetusreittejä optimoitiin toimitusmäärien mukaan. Kuljetussuunnittelumme optimoi reitit myös päivätasolla. Laajensimme toimitusreittiemme seurantaa ottamalla mukaan Full Service Vending -jakelun (juoma-automaatit). Tämän johdosta käytetyt kilometrit kasvoivat edellisvuodesta 10,11 miljoonaan kilometriin. Olemme olleet mukana laajentamassa panimoiden yhteisjakelua Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilla. Pitkillä reiteillä ohuiden materiaalivirtojen yhdistämisellä saamme pienennettyä CO 2 -päästöjä kokonaisuudessa. Tavoitteemme oli vähentää lämpöenergiankulutustamme 65,5 MJ/hl:aan. Saavutimme tämän tavoitteemme ja saimme laskettua kulutustamme 59,6 MJ/hl:aan. Sähkönkulutuksessa emme saavuttaneet 13,8 kwh/hl:n tavoitettamme, sillä kulutus pysyi lähes edellisvuoden tasolla 14,14 kwh/hl:ssa. Etsimme tapoja, joilla vähentää pakkausmateriaalien määrää. Hartwall haluaa vastata ympäristöystävällisten tuotteiden ja pakkausten kasvavaan kysyntään. Tavoitteena on kaksinkertaistaa David-hanojen lukumäärä vuoden 2014 loppuun mennessä. Uusi Novelle Spin -pullo lanseerattiin. Kevyempään pulloon käytetään vähemmän muovia, minkä ansiosta sillä on 11 % pienempi hiilijalanjälki. Vuonna 2013 osa tölkkien toimituksesta siirrettiin Englannista Suomeen. Nyt 95 % tölkeistä on kotimaassa tuotettu. Tölkkimonipakkauksissa otettiin käyttöön pienemmät pakkauskoot ja kutistemuovin paksuutta ohennettiin. Nyt pakkauksissa on 20 % vähemmän jätettä jokaista moni pakkausta kohden. Uusissa ympäristöystävällisemmissä Upcider Mood -pulloissa käytämme kierrätysmuovia jokaiseen pulloon. Vuonna 2013 Hartwall tuotti markkinoille yli 25 miljoonaa muovipulloa, joiden raaka-aineena käytettiin kierrätysmuovia. Vuonna 2013 toteutimme 18 pakkaussuunnitteluun keskittyvää projektia, joista ympäristöystävällisyys oli mukana tai vähintään osittaisena tekijänä kymmenessä projektissa. David-hanoja on otettu käyttöön jo 800 kappaletta. Innovatiivisen teknologiansa ansiosta ne käyttävät perinteiseen hanateknologiaan verrattuna 60 % vähemmän energiaa. Pienensimme vedenkulutustamme edellisvuodesta 3,14 hl/hl:aan, mutta 3,02 hl/hl:n tavoitetta emme saavuttaneet. 8 9

6 Mitä lupasimme mitä teimme Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vuonna 2013 Hartwall lanseeraa matala-alkoholisia, stevioliglykosodeilla makeututettuja juomia. Lanseerasimme Foster s Radlerin, jonka alkoholipitoisuus on 2 % sekä Happy Joe Organic -luomusiiderin, joka on valmistettu laadukkaista luomuraaka-aineista. Aloitimme Lapin Kulta Arctic Malt 0,0 % -oluen tuotannon. Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Ihmiset toiminnan keskiössä Haluamme panostaa johtamistaitojen kehittämiseen. saatiin päätökseen. Ohjelmaan osallistui yhteensä 110 esimiestä. Kaksivuotinen Go4Gold-johtamis- ja kulttuurivalmennusohjelma Paransimme suoritusjohtamisen työkaluja kehittämällä työntekijöiden kehityskeskustelutukea ja laajentamalla kehityskeskusteludokumentaatiota. Haluamme tarjota asiakkaillemme laajan tuotevalikoiman. Hartwall on sitoutunut ratkomaan alkoholin väärinkäytön yhteiskunnalle aiheuttamia ongelmia. Jaffa Appelsiini lanseerattiin steviamakeutettuna, joka on luonnollisesti vähäkalorisempi. Uusia tuotelanseerauksia vuonna 2013 olivat mm. Radler, Jaffa Super Appelsiini ja Happy Joe Organic. Uusien David-hanojen kanssa suositaan 0,25-litran laseja, mikä ohjaa kulutusta laatuun määrän sijaan. Kaikista alkoholituotteistamme löytyy joko Nauti vastuullisesti -logo tai nautivastuullisesti.fi -logo. Luomme esimiehille henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Tarjoamme työkaluja johdon entistä tehokkaampaan työskentelyyn. Parannamme henkilökuntamme työhyvinvointia. Myynnin esimieskoulutus käynnistettiin. Lahden tuotanto-toimitusketjun esimiehille järjestetään laaja esimiesvalmennusohjelma vuosina Johtamistavoitetta on seurattu systemaattisesti osana tuloskorttia ja se on saanut aikaan positiivisia tuloksia. 360-arviot toteutettiin edellisvuosien tapaan. Esimiehille järjestettiin palauteworkshopit ja laadittiin työkaluja ja toimintamalleja omien vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistamiseksi. Osa heistä osallistui ryhmäcoachingiin. Saavutimme OHSAS työterveys- ja työturvallisuusserfikaatin. Hartwall osana yhteiskuntaa Tavoitteenamme on sijoittaa osa tuotoistamme yhteiskuntaa tukeviin hankkeisiin. Vuonna 2012 lanseeratun nautivastuullisesti.fi -sivuston käyttöä jatkettiin vuoden 2013 aikana. Hartwall oli Lastensairaalan ensimmäinen perustajalahjoittaja miljoonan euron panostuksella. Hartwall tukee Vanhempainliiton kampanjaa alaikäisten alkoholinkäyttöä vastaan. Aloitimme Linnanmäen uutena pääyhteistyökumppanina. Hartwall solmi kolmivuotisen yhteistyösopimuksen nuorten syrjäytymistä ehkäisevän Myrsky-hankkeen kanssa. Toteutetussa taideprojektissa nuoret suunnittelivat Jaffa-joulujulisteet. Käynnistimme henkilöstön aloitteesta elämänkaariohjelma Kompassin, joka sisältää työhyvinvointiin vaikuttavat keskeiset tekijät. Toteutimme työhyvinvointikartoituksen, joka osoitti työkykymme, osaamisemme, kokemuksemme työn hallinnasta ja työn mielekkyyden olevan hyvällä tasolla. Suosimme kotimaista tuotantoa raaka-ainevalinnoissa. Yli 50 % käytetyistä raaka-aineista tulee Suomesta. Oluen valmistuksen pääraaka-aineista ainoastaan humala tulee ulkomailta 10 11

7 Hartwall osana yhteiskuntaa Hartwall osana yhteiskuntaa Hartwall haluaa kantaa vastuunsa yrityskansalaisena ja investoi aktiivisesti yhteiskunnallisesti tärkeisiin ja merkittäviin hankkeisiin. Taloudelliset vaikutuksemme heijastuvat toimintaympäristöömme suoran ja epäsuoran työllistämisen sekä veronmaksun kautta. Raaka-ainehankinnoissamme pyrimme luottamaan paikallisiin toimijoihin ollen myös näin osana yhteiskuntamme jatkuvaa kehitystä. Jos jokainen suomalainen ostaisi kuukaudessa 10 eurolla lisää kotimaisia tuotteita ja palveluita, syntyisi Suomeen vuosityöpaikkaa lisää. Hartwallin toiminnan taloudellisia vaikutuksia voidaan arvioida useilla mittareilla. Vuonna 2013 maksoimme veroja 307 miljoonaa euroa (2012: 318,0 miljoonaa), ennakkopidätyksiä 12,9 miljoonaa euroa ja kierrätysmaksuja 9,5 miljoonaa virvoitusjuomapuolella käytettävät makeuttajat, pois lukien stevian, sekä valtaosan pakkausmateriaaleista kotimaisilta tuottajilta. Oluen valmistuksen keskeisimmän raaka-aineen, maltaan, valmistukseen käytetty ohra on viljelty suurimmilta osin 100 kilometrin säteellä panimosta, ja mallastuskin tapahtuu alle 10 kilometrin etäisyydellä. Aromi- ja makupuolella luotamme eurooppalaisiin toimijoihin, sillä kyseinen teollisuudenala vaatii Hartwall Lasten Päivän Säätiön pääyhteistyökumppaniksi euroa. Yhteiskunnalliset vaikutuksemme näkyvät vahvaa erikoistumista, jollaista Suomesta ei tällä myös laajemmin työntekijöidemme maksamien hetkellä löydy. Vuonna 2013 Hartwall aloitti kolmivuotisen yhteis- verojen kautta: vuonna 2013 työllistimme keskimäärin 779 henkilöä maksettujen palkkojen kokonaissumman ollessa 52,9 miljoonaa euroa. Panimoteollisuuden epäsuora työllistävyys Suomessa työntekijää Panimoala on jalostusarvoltaan Suomen neljänneksi suurin elintarviketeollisuuden ala, ja se työllistää Panimoliiton tietojen mukaan suoraan noin ja välillisesti noin suomalaista. Hartwallin osuus kokonaistyöllisyydestä on mer- Maksamiemme palkkojen kokonaismäärä vuonna 2013 oli 52,9 miljoonaa euroa. Työllistämme suoraan keskimäärin 779 ja välillisesti suomalaista. Merkittävin muutos kotimaisissa hankinnoissa tapahtui vuonna 2013 tölkkien käytössä pakkausmateriaalina. Osa tölkkien toimituksista siirrettiin Englannista Suomeen, jonka myötä peräti 95 % tölkeistämme tuotetaan nyt kotimaassa. Hartwallin yhteiskuntavastuuhankkeet Pyrimme sijoittamaan osan tuotoistamme yhteiskuntaa tukeviin hankkeisiin. Vuonna 2013 jatkoimme arvokkaaksi katsomaamme työtä Uusi Lastensairaala projektin parissa, jonka työn Lasten Päivän Säätiön kanssa. Yhteistyön myötä osallistumme jatkossa vahvasti Linnanmäen huvipuiston toiminnan ja suomalaisen lastensuojelutyön tukemiseen. Huvipuiston vieraille Hartwall tulee näkymään tunnetun tuotemerkin, Jaffan kautta. Hartwall Jaffa yhdistyy vahvasti kesään, iloon ja aurinkoon sopien erinomaisesti Linnanmäen ympäristöön ja tunnelmaan. Lasten Päivän Säätiön tavoitteena on ollut koota pääyhteistyökumppaniryhmä yrityksistä, jotka ovat paitsi tunnettuja ja vastuullisia toimi- kittävä: työllistämme suoraan ja alihankintaketjun perustajalahjoittajaksi olemme lähteneet miljoonan joita myös jakavat arvomaailmamme ja tuovat välityksellä noin henkeä. euron panostuksella. taloudellisen tuen lisäksi toiminnallista lisäarvoa Kotimaiset hankinnat toiminnan ytimessä Laatu ja saatavuus ovat keskeisessä asemassa hankinnoissamme, ja valtaosa Hartwallin käyt- Vuonna 2013 maksoimme veroja 307 miljoonaa euroa. Vuonna 2014 jatkamme toimintaa suomalaisen työn puolesta Sinivalkoinen jalanjälki -kampanjassa yhdessä Keskon ja Suomalaisen työn liiton kanssa. Markkinoille on tuotu Lapin Kulta Linnanmäen asiakkaille. Hartwall on osallistumisellaan luonut lisäarvoa sekä huvipuistokävijöille että koko henkilökunnallemme, kertoo Linnanmäen kaupallinen johtaja Carita Gil. tämistä raaka-aineista onkin peräisin paikallisilta 0,44 litran 6-pack-pakkaus Sinivalkoinen jalanjälki toimijoilta. Vuonna 2013 hankimme mm. maltaan, -tuotteena

8 HARTWALL VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013 Hartwall osana yhteiskuntaa Nuorten syrjäytymisen ehkäisemistä taiteen keinoin nuoria ilmaisemaan itseään. Hartwall Jaffan taiteellinen ilme ja inspiroiva brändi loivat harvinaisen hyvät puitteet nuorten kanssa tehtävälle yhteistyöprojektille, kuvailee Myrsky-hankkeen projektipäällikkö Riikka Åstrand Suomen lasten ja Hartwall Jaffan ja Myrsky-hankkeen yhteisessä taideprojektissa nuoret pääsivät luomaan uusia Myrsky-hankkeen kantavana teemana on Jaffa-julisteita mestarigraafikko Erik Bruunin opas- antaa vuotiaille nuorille eväitä kasvaa tuksella. Projektin tavoitteena oli ehkäistä nuorten rohkeiksi ja tasapainoisiksi aikuisiksi ja auttaa heitä syrjäytymistä taiteen keinoin. Työpajaan osallistui löytämään oma paikkansa maailmassa. Hartwall kymmenen nuorta ympäri Suomea, ja heidän haluaa omalta osaltaan olla mukana tukemassa luomansa julisteet näkyivät mm. Hartwall Jaffan nuorisotyötä ja auttaa nuoria pääsemään kohti mainoskampanjassa jouluna 2013 sekä Hartwallin tavoitteitaan ja unelmiaan. Tähän yhteistyö joulutervehdyksissä. Myrsky-hankkeen kanssa tarjoaa erinomaisen Yhteistyöprojektin tavoitteena on tukea nuoria Hartwall jatkoi työtä Lastensairaala hankkeen hyväksi nuorten säätiöstä. mahdollisuuden, ja kolmevuotisen sopimuksen taiteen kautta oman itsetuntonsa kasvattamisessa myötä yhteisiä projekteja tullaan järjestämään ja identiteettinsä kehittämisessä sekä rohkaista myös tulevina vuosina. Uuden Lastensairaalan kokonaiskustannuksista 30 miljoonaa euroa kerätään yksityisinä lahjoituksina, ja vuoden 2013 aikana tuosta tavoitteesta täyttyi jo kaksi kolmasosaa. Hartwall on omalla esimerkillään rohkaissut muita niin suuria kuin pieniäkin yrityksiä mukaan hankkeeseen ja toiminut Hartwallin etsittyä merkittävää hyväntekeväisyys- suunnannäyttäjänä luotaessa Uusi Lastensairaala hanketta, jolle suurilta osin keskittää panoksensa, projektista koko kansan yhteisiä talkoita. nousi henkilöstökyselyssä vahvasti esiin toive 14 Hartwallin mukanaolo hankkeessa on ollut terveydenhuollon ja lasten tukemisesta. Mediassa korvaamatonta. Tunnetun ja näkyvän brändin saa- käydyn keskustelun myötä nykyisen Lasten- minen ensimmäiseksi lahjoittajaksemme antoi koko klinikan huono kunto oli noussut yleiseen tietoon, hankkeelle tukea ja näkyvyyttä luoden sille samalla ja yksityisen sektorin roolista uuden sairaalan myös uskottavuutta. Vuonna 2013 Hartwallin rakentamisessa neuvoteltiin. Hartwallilla aihe läsnäolo tempauksissa yhdessä Keskon kanssa on koettiin yhteiskunnallisesti ja inhimillisesti erittäin lisännyt kampanjan saamaa huomiota entisestään tärkeäksi, ja kun yksityisiltä tahoilta rahoitusta myös kuluttajien keskuudessa. Lisäksi on hienoa, hankkiva keräyssäätiö perustettiin, tuli Hartwal- että Hartwallin koko henkilökunta on lähtenyt lista hankkeen ensimmäinen perustajalahjoittaja mukaan keräystyöhön sitoutuen aidosti yhdessä miljoonan euron panostuksella. Lisäksi yritys on yrityksen tekemään yhteiskuntavastuupäätökseen, sitoutunut tukemaan projektia sairaalan valmistu- kertoo Tukiyhdistyksen ja säätiön puheenjohtaja miseen vuonna 2017 saakka. Anne Berner. 15

9 Vihreä liiketoimintamme Vihreä liiketoimintamme Hartwall pyrkii jatkuvasti pienentämään ympäristövaikutuksiaan tehostamalla jakelukanaviaan ja kehittämällä yhä ympäristöystävällisempiä tuotteita ja pakkauksia. Hiilidioksidipäästöjen mittaaminen on tärkeä tapa arvioida kehitystämme. Päästöjen pienentäminen vaatii läheistä yhteistyötä alihankkijoiden, logististen kumppaneiden ja asiakkaidemme kanssa. Tuotekehityksellä pyrimme myös vähentämään käytettävän materiaalin määrää sekä hyödyntämään kierrätettäviä materiaaleja tehokkaasti. Tehokkaat jakelukanavat Hartwall pyrkii vähentämään CO 2 -päästöjään ja kokoa vuosittain vastaamaan tarpeita. Kuljetussuunnittelumme optimoi jakelureitit myös kutistemuovin paksuutta ohennettiin, minkä ansiosta jätteen määrää saatiin vähennettyä Edellytämme vastuullisuutta myös alihankkijoiltamme tehostamalla tavarantoimitustaan. Vuonna 2013 päivätasolla. 20 prosentilla monipakkausta kohden. Hartwall edellyttää, että myös alihankkijat noudat- laajensimme toimitusreittiemme seurantaa kattamaan myös Full Service Vending -jakelun (juoma-automaatit), minkä takia toimitusreittimme Ympäristöystävällisyys pakkauskehityksen ytimessä Hartwallin tavoitteena on jatkuvasti kehittää pakkauksiensa ympäristöystävällisyyttä. Vuonna 2013 toteutimme yhteensä 18 pakkaussuunnit- tavat eettistä koodia ja vaatii sen noudattamista koskevan sopimuksen allekirjoittamista (Supplier Code). Sopimuksen avulla taataan ympäristön ja hieman pidentyivät edellisvuodesta 10,11 miljoo- Pakkausten ja pakkausmenetelmien kehittäminen teluun keskittyvää projektia, joista kymmenessä ihmisten turvallisuus ja oikeudet. Vuoden 2013 naan kilometriin (2012: 9,73 miljoonaa kilometriä). on merkittävä tekijä Hartwallin ympäristövaiku- käsiteltiin ympäristöasioita. Vuodelle 2014 on päätteeksi valtaosa yhteistyökumppaneista oli Vuonna 2013 toimitusreittien tehostusta saatiin tusten vähentämisessä. Vuonna 2013 lanseera- vireillä jo 17 projektia, joissa kiinnitetään erityistä allekirjoittanut sopimuksen. aikaan muuttamalla jakelukalustoa vastaamaan paremmin nykyisiä toimitusmääriä sekä optimoi- simme uuden kevyemmän Novelle Spin 0,5 l PETpullon. Ekologisiin pulloihin käytetään vähemmän huomiota logistiikkaan ja varastoinnin täyttöasteisiin. Vaikka projektien lähtökohtana on kustannus- IT-prosessit malla kuljetusreittejä. Panimoiden yhteisjakelua muovia, mikä vähentää muovijätteen määrää ja tehokkuuden lisääminen, paremmalla pakkaus- Hartwall kehittää systemaattisesti IT-prosessiensa laajennettiin Pohjois-Suomen ja Kainuun alueille. pienentää pullojen hiilijalanjälkeä 11 %. suunnittelulla pystymme myös mm. vähentämään ympäristöystävällisyyttä. Vuonna 2012 lanseerattu Yhdistämällä materiaalivirtoja pitkillä matkoilla Vuonna 2013 Hartwall tuotti markkinoille käytettäviä materiaaleja sekä jätteitä. virtuaalikokoustamisen työkalu otettiin yhä vah- saamme pienennettyä kokonaishiilidioksidipäästöjä. Vaikka olemme sopeuttaneet kuljetustoimin- yli 25 miljoonaa muovipulloa, joissa käytettiin yhtenä raaka-aineena kierrätysmuovia. Uudessa Ekologista hanateknologiaa vemmin käyttöön vuoden 2013 aikana. Työkalu mahdollistaa kokouksiin osallistumisen henki- taamme, markkinoiden muutosten ja laskeneiden ympäristöystävällisemmässä Upcider Mood Vuonna 2013 jatkoimme vihreää hanateknologiaa lökohtaisten Lync-kuulokkeiden avulla omalta volyymien takia CO 2 -päästöt kasvoivat hehtolitraa -pullossa käytämme kierrätysmuovia jokaiseen hyödyntävien David-hanojen markkinointia. Vuo- työpisteeltä tai vaikka kotoa, mikä vähentää mat- kohden 0,12 CO 2 e/hl ja kokonaispäästöt pulloon. den 2012 lanseerauksen jälkeen hanoja on otettu kustamisen tarvetta ja pienentää hiilijalanjälkeä. 73 CO 2 e-tonnia. Vähensimme tölkkien logistiikasta aiheutuvaa käyttöön 800 kappaletta ja tavoitteena on asentaa Vuonna 2013 Hartwall otti käyttöön turvatu- Pyrimme tarkentamaan yhteisjakelun CO 2 - ympäristökuormaa entisestään siirtämällä pint- 200 lisää vuoden 2014 aikana. Innovatiivisen lostimet, joiden myötä olemme säästäneet pape- seurantaa tulevaisuudessa. Seuraamme jakeluau- koon tölkkien (0,568 l) tuotannon Englannista teknologiansa ansiosta David-hanat kuluttavat rinkulutuksestamme lähes A4-kokoista tojen käyttöä jatkuvasti ja pyrimme tehostamaan Suomeen. Lisäksi tölkkimonipakkauksissa 60 % vähemmän energiaa kuin perinteinen hana- paperia. Konesaleja ja verkkolaitteita uusittiin autojen käyttöä sopeuttamalla autojen määrää otettiin käyttöön pienemmät pakkauskoot ja teknologia. energiatehokkaampiin vaihtoehtoihin, millä 16 17

10 Vihreä liiketoimintamme 800 ekologisempaa hanaa saavutimme merkittäviä energiasäästöjä lyhyessä ajassa. Yhteensä noin kg vanhoja laitteita kierrätetään. Energian- ja vedenkulutus Hartwallilla pyrimme jatkuvasti vähentämään energiankulutustamme ja suosimaan uusiutuvia energiamuotoja. Vuonna 2013 saimme pienennettyä lämpöenergiankulutustamme vuoden ,4 MJ/hl:sta 59,6 MJ/hl:aan ja saavutimme siten 65,5 MJ/hl:n tavoitteemme. Sähkön kulutuksessa emme saavuttaneet asettamaamme 13,8 kwh/hl:n tavoitetta, kokonaiskulutuksemme oli 14,14 kwh/hl ja pysyi näin ollen vuoden 2012 tasolla (14,13 kwh/hl). Vedenkulutusta saimme pienennettyä edellisvuoden 3,21 hl/hl:sta 3,14 hl/hl:aan vuonna Vuodelle asetettu 3,02 hl/hl:n tavoite jäi kuitenkin saavuttamatta. CO 2 -päästöt ja talteenotto Tuotannon osalta valtaosa Hartwallin CO 2 -päästöistä syntyvät höyryn- ja lämmöntuotannosta. Tämä energia tuotetaan maakaasulla ja biokaasulla, joka kattaa noin viidenneksen kokonaisenergiasta. Hartwall pystyy vaikuttamaan omaan päästömääräänsä optimoimalla käyttämänsä lämpömäärän tuotantomääriinsä. Tuotannon volyymin pienentyminen johtaa myös pienempään tuotantoprosessin lämpöhyötysuhteeseen. Kaikki Hartwallin juomat sisältävät hiilidioksidia, josta puolet ostetaan ja puolet saadaan Hartwallin omasta tuotannosta. Oma CO 2 -tuotanto perustuu oluen käymisprosessissa syntyvään hiilidioksidiin, joka otetaan talteen, nesteytetään, puhdistetaan ja palautetaan tuotantoprosessiin. Kierrätys Kierrätys on Hartwallille merkittävä tekijä, johon halutaan panostaa. Vuonna 2013 saimme vähennettyä kierrättämättömän jätteen määrää 0,018 kg/hl:aan (2012: 0,02 kg/hl), ja saavutimme näin ollen 0,025 kg/hl:n tavoitteemme. Vähensimme myös kierrätyskelvottomien jätteiden määrää edellisvuodesta 50 tonniin (2012: 66 tonnia), mikä johtui osittain tuotannon pienentymisestä. Varmistaaksemme jätteiden tehokkaan kierrätyksen, järjestämme uusille työntekijöillemme koulutusta aiheesta. Vuonna 2014 tavoitteenamme on parantaa kustannustehokkuutta ja vähentää jätteiden määrää entisestään. Vuonna 2013 saavutimme erittäin matalan tason kierrättämättömien jätteiden määrässä, ja tähän pyrimme myös jatkossa. Pantillisista juomapakkauksista korkealaatuista uusiomateriaalia Suomen Palautuspakkaus Oy, PALPA, vastaa pantillisten juomapakkausten kierrätyksestä ja kierrätyksen edistämisestä Suomessa. Hartwall on yksi vuonna 1996 perustetun yrityksen perustajajäsenistä ja omistajista sekä yhteistyökumppani PALPAn päivittäisessä toiminnassa. PALPA perustettiin alun perin juomatölkkien kierrättämistä varten, mutta tänä päivänä kierrätysjärjestelmiä on laajennettu useimmille materiaaleille. Yksi pantillisen juomapakkausjärjestelmän eduista on se, että pakkausten tarkka tunnistaminen tuottaa korkealaatuista materiaalia uusiokäyttöön, kertoo PALPAn toimitusjohtaja Pasi Nurminen. Tölkkialumiini voidaan käyttää kokonaan uusien tölkkien materiaalina. Vuonna 2008 kierrätyksen piiriin otetuista PET-muovipulloista voidaan valmistaa uusia pulloja, tekstiilejä ja materiaaleja pakkausteollisuuden käyttöön. Uudelleentäytettäviä ovat edelleenkin ruskeat olutpullot. Vuonna 2013 kierrätysasteet pysyivät korkealla tasolla ja toiminnassa keskityttiin edellisvuonna perustetun kierrätyslasijärjestelmän vakauttamiseen. Kaikkien toiminnan osa-alueiden kehittäminen on jatkuva prosessi. Jäsenistön tulee saada tuotteet kierrätyksen piirin vaivattomasti ja kustannustehokkaasti. Lisäksi PALPAn tulee säilyttää korkeat palautusasteet ja varmistaa, että tuotteiden kuuluminen kierrätysjärjestelmiin on mielekästä, Nurminen kuvaa

11 Ihmiset toiminnan keskiössä Ihmiset toiminnan keskiössä Sosiaalinen vastuumme kattaa paitsi koko henkilöstömme myös kuluttajat. Huolehdimme työntekijöidemme turvallisuudesta ja hyvinvoinnista ja varmistamme, että johtamistaidot ovat organisaatiossamme korkealla tasolla. Kuluttajille tarjoamme laadukkaita, vastuullisia tuotteita pyrkien samalla ehkäisemään alkoholin väärinkäytöstä aiheutuvia haittoja. Johtamistaitojen kehittäminen kaikilla osa-alueilla. Lisäksi ylimääräiset Hartwallin tärkeimpiä työhyvinvoinnin osa-alueita one-to-one-keskustelut lisäsivät päivittäisjohta- on esimiestyön kehittäminen, johon investoitiin mista, esimiesvuorovaikutusta ja kehittämisasioi- huomattavasti Go4Gold-johtamis- ja kulttuurival- den systemaattista seuraamista. mennusohjelmalla. Vuonna 2013 päättyneeseen Amis-Dialogi-hankkeen avulla selvitimme tule- kaksivuotiseen ohjelmaan osallistui yhteensä 110 vaisuuden ammattilaisten sekä työntekijöidemme esimiestä. Osallistujat ovat tuoneet harjoiteltuja asenteita ja toiveita työelämää kohtaan. Saimme malleja käytäntöön, ja heiltä tulleita kehityshank- arvokkaita kehitysehdotuksia, joista osa on jo keita on edistetty ja otettu käyttöön. laitettu toteutukseen. Hartwallin 360-palautetyökalun arviot toteutet- Vuoden aikana päivitimme suoritusjohtamisen tiin edellisvuosien tapaan. Palauteworkshopeissa työkaluja kehittämällä työntekijöiden kehitys- käytiin läpi palautetyökalun tulokset, ja uusia keskustelutukea (kompassivartti) sekä tuomalla työkaluja ja toimintamalleja esimiesten vahvuuksien heikon työsuorituksen parannusohjelman osaksi heikkoon työsuoritukseen puuttumisesta. Vuonna tavoitteena on, että työturvallisuus olisi osa kaik- ja kehityskohteiden tunnistamiseksi kehitettiin. Osa kehityskeskusteludokumentaatiota. Vuonna aloitimme myös myynnin ammattitutkinnon kea tekemistämme. esimiehistä osallistui erityiseen ryhmäcoachingiin käynnistettiin myös henkilötietojen ylläpitoa varten valmistelun: aloitimme suunnittelutyön, valitsimme Vuonna 2013 työtapaturmien määrä laski parantaakseen taitojaan valmentavana esimiehenä. rakennettavan itsepalveluportaalin kehittämistyö. yhteistyökumppanin ja teimme tarvittavat valmis- yhdellä tapauksella vuodesta Työpaikka- Hartwallilla tehdään vuosittain kaikille toimihen- Portaali lanseerataan vuonna telut myynnin ammattitutkinnon aloittamiseksi tapaturmien taajuus kuitenkin nousi hieman, 2,5 kilöille ja ylemmille toimihenkilöille henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Vuonna 2013 jokaiselle Henkilöstön koulutus alkuvuonna Elokuussa 2012 lanseerattu vuoden kestävä tapauksesta 2,6 tapaukseen per 100 työntekijää. Hartwall panosti vuonna 2013 erityisesti esimiesasemassa olevalle annettiin yksi johtamis- Vuonna 2013 järjestimme ja toteutimme useita arvohaastekilpailu jatkui syksyyn Sen aikana myyntihenkilöstön työturvallisuuteen: järjestimme kompetensseihin liittyvä tavoite toteutettavakseen. koulutuksia. Vuoteen 2014 jatkuva Lahden laaja palkittiin kuukausittain henkilö, joka on työssään kenttämyyntihenkilöstöllemme työturvallisuus- Näitä tavoitteita on seurattu osana tuloskorttia. esimiesvalmennusohjelma on suunnattu alueen osoittanut Hartwallin arvojen mukaista toimintaa. korttikoulutuksen, johon osallistui vuoden aikana Johtamisen kehittämiseksi lanseeratut toimen- tuotanto-toimitusketjun esimiehille tarkoituksena Henkilöstö ehdotti arvopalkinnon saajat. 105 henkilöä. Tuotanto- ja toimitusketjussa piteet ovat parantaneet työntekijöiden tyytyväisyyttä esimiestyöhön. Henkilöstötutkimuksen kehittää käytännön esimiestyötä ja ylläpitää esimiesverkostoa. Käynnistimme myös myynnin Työturvallisuus saavutimme vuonna 2013 OHSAS työterveys- ja turvallisuussertifikaatin. mukaan esimiestyö on kehittynyt positiivisesti: esimieskoulutuksen erityisesti suoritusjohtamisen Hartwallilla työturvallisuusasioiden kehittäminen Oma esimies -selvityksen tulokset kohentuivat prosessista, siihen liittyvistä käytännöistä ja mm. nähdään pitkänä prosessina. Pääasiallisena 20 21

12 Ihmiset toiminnan keskiössä 105 henkilöä osallistui kenttämyyntihenkilöstön työturvallisuuskoulutukseen 22 Työhyvinvointi Vuonna 2013 hyvinvointikartoitus toteutettiin toista kertaa. Tulosten mukaan työkykymme, osaamisemme, kokemuksemme työn hallinnasta ja työn mielekkyys ovat meillä hyvällä tasolla. Kehitys terveyden ja elämäntapojen alueilla on sekin ollut positiivista. Merkittävin muutos on tapahtunut ravitsemuksen saralla: me hartwallilaiset syömme terveellisemmin viiteaineiston muihin yrityksiin verrattuna. Elämäntapoihin on pyritty vaikuttamaan mm. muuttamalla henkilöstöravintoloiden tarjoaman ruoan ravintosisältöä suositusten mukaiseksi. Olemme järjestäneet myös henkilökohtaisia valmennuksia, SporttiPassi-edun ja liikuntaan kannustavia kerhoja. Vuonna 2013 käynnistimme elämänkaariohjelma Kompassin. Ohjelma kattaa hartwallilaisten työhyvinvointiin vaikuttavat keskeiset tekijät, joita henkilöstö toivoo huomioitavan uran ja elämänkaaren eri vaiheissa. Vuoden 2014 fokusalueita henkilöstöjohtamisessa ja -työssä ovat organisaation kehittäminen, kokonaispalkitsemisen kehittäminen, suoritusjohtaminen valmentavalla otteella sekä osaamisen jatkuva kehittäminen. Tuemme vastuullista kuluttamista Suomalaisten juomatottumukset ovat murrosvaiheessa, ja nykypäivänä kaivataan makuelämyksiä myös sellaisissa tilanteissa, joissa ei haluta tai voida nauttia alkoholia. Alkoholijuomia valmistavana yrityksenä olemme sitoutuneet tukemaan vastuullista kuluttamista ja haluamme vastata näihin kulutustottumusten muutoksiin. Vuonna 2013 jatkoimme työtä matala-alkoholisten tuotteiden parissa tarjotaksemme kuluttajille entistä laajemman valikoiman laadukkaita, vastuullisia vaihtoehtoja. Toimme markkinoille mm. uuden tuoteperheen, Radlerit, joihin kuuluva Foster s Radler lanseerattiin vuoden 2013 alussa. Kyseessä on olutpohjainen oluen ja virvoitusjuoman sekoitus, jonka sisältämä alkoholimäärä on 2 %. Lisäksi aloitimme matala-alkoholisten stevioliglykosideilla makeutettujen juomien valmistuksen. Vuoden 2013 aikana aloitimme myös täysin alkoholittoman Lapin Kulta Arctic Malt 0,0 % -oluen tuotannon, ja kuluttajamarkkinoille se saatiin vuoden 2014 alussa. Olut valmistetaan kuten muutkin Lapin Kulta -oluet käyttäen mallasta, vettä ja humalaa. Alkoholittomuus saadaan aikaan käymisvaiheessa, jossa hiivan käymistä hallitsemalla alkoholin syntyminen estyy. Uskomme, että ensimmäinen puhtaasti kotimainen, maukas alkoholiton olut lunastaa paikkansa suomalaisten kulutustottumuksissa erityisesti ruokajuomana. Vuonna 2014 pyrimme vastaamaan entistä paremmin kuluttajien toiveisiin. Seuraamme kulut- HARTWALLIN ARVOT: LUOTTAMUS SUUNNAN- NAUTINTO INTOHIMO NÄYTTÄJYYS tajien tahtotilaa ja markkinoita. Mikäli esimerkiksi stevioliglykosideilla makeutettujen juomien kysyntä kasvaa, pyrimme olemaan tässä kehityksessä mukana. Matala-alkoholisten tuotteiden menekin kehittyessä jatkossakin myönteisesti, haluamme tarjota lisää juomavaihtoehtoja myös tähän segmenttiin, kertoo panimomestari Mika Mäkelä. Vastuullisen kuluttamisen tukeminen näkyy Hartwallilla myös palvelun tärkeytenä sekä laadun korostamisena määrän sijaan. Välittääksemme tätä viestiä myös kuluttajille, kaikista myymistämme alkoholituotteista löytyy joko Nauti vastuullisesti -logo tai nautivastuullisesti.fi -logo. Tähän liittyen olemme lisäksi lanseeranneet nautivastuullisesti.fi -sivuston vuonna 2012 jatkaen sen käyttöä vuoden 2013 aikana. Sivustolta kuluttajat löytävät tietoa Hartwallin tuotteista, ruoan ja juoman onnistuneesta yhdistämisestä sekä ympäristön eteen tekemästämme työstä. Olemme myös mukana Panimoliiton kohtuullisesti.fi -sivuston kehitystyössä. Vuonna 2012 lanseeraamamme ympäristöystävälliset David-hanat tarjoavat oman vaihtoehtonsa vastuulliseen kulutukseen: tarjoilussa suositaan 0,25-litran laseja, mikä ohjaa kulutusta laatuun määrän sijaan. Myöskään hävikkiä ei pääse syntymään. TIIMITYÖ 23

13 Pekka Lindroos Johtaja, lakiasiat ja yhteiskuntasuhteet Puhelin facebook.com/hartwall1836 twitter.com/hartwall Oy Hartwall Ab PL Helsinki Finland Puhelin Fax Internet:

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset KESKEISIÄ TAVOITTEITA JA TULOKSIA 07.10.2016 Esittelemme tällä sivulla keskeisiä taloudellisen vastuun, sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun tavoitteita ja tuloksia. Lisää vastuullisuustyömme tuloksia

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan

Lisätiedot

PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA.

PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA. PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA. KIERRÄTYS MUOTOILEE MAAILMAA Suomalaisilla on läheinen ja käytännöllinen suhde muotoiluun. Maineikkaat muotoilijamme ovat aina luoneet arkipäiväiseen

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki

Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki Suomalaisen Työn Liitto & Yhteiskunnallinen yritys -merkki Yhteiskunnallinen yritys -video https://www.youtube.com/watch?v=qvzrov0hrpk&index=5&list=plqcgvrn8a51wavbtihertuijvqiv0qcj_ Suomalaisen Työn

Lisätiedot

Pakkauksen. rooli. SUOMEN PAKKAUSYHDISTYS RY Roger Bagge

Pakkauksen. rooli. SUOMEN PAKKAUSYHDISTYS RY Roger Bagge Pakkauksen rooli Yhteenveto» Hyvä pakkaus täyttää perustehtävänsä: suojaa ja informoi» Tuotteen valmistuksen ympäristökuorma on moninkertainen pakkaukseen verrattuna» Käytetty pakkaus voidaan kierrättää»

Lisätiedot

Kansalainen Sinebrychoff 2015

Kansalainen Sinebrychoff 2015 Kansalainen Sinebrychoff 2015 Yritysvastuu Sinebrychoffilla Sinebrychoffin yritysvastuun periaatteet ja tämä esitys - kattavat kuusi aihealuetta: 1 Liiketoiminnan eettisyys 2 Vastuu henkilöstöstä 3 Työturvallisuus

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Onni on rajaton Sähköinen versio löytyy www.4v.fi/julkaisut Aiheet: Mitä onni on? Happy Planet Index BKT & onnellisuus Hyvän elämän osatekijät Mikä lisää onnellisuutta? Kestävä kulutus - rajat on Vastuulliset

Lisätiedot

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7)

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto Elintarviketeollisuusliiton vuonna 2007 toteuttamasta ympäristökyselystä Elintarviketeollisuusliitto kokosi vuonna 2006 ensimmäisen teollisuuden yhteisen

Lisätiedot

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta Ammattilaisen kädenjälki 9.11.2016 Mia Nores 1 Cleantech eli puhdas teknologia Tuotteet, palvelut, prosessit ja teknologiat, jotka edistävät

Lisätiedot

Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta

Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta Etelä-Savo Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta Kesäkuu 2013 Anne Matilainen ja Tarinka Ringvall ETELÄ-SAVON ELINKEINO-, LIIKENNE- JA YMPÄRISTÖKESKUS Kutsunumero 029 502

Lisätiedot

Metsä Tissue Oyj ı 10/2014 ı 1

Metsä Tissue Oyj ı 10/2014 ı 1 Metsä Tissue Oyj ı 10/2014 ı 1 SAGA ja Metsä Tissue Yksi maailman johtavista tiivispaperin valmistajista SAGA-valikoimaan kuuluvat korkealaatuiset leivin- ja ruoanlaittopaperit koti- ja ammattikeittiöihin

Lisätiedot

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA YMPÄRISTÖRAPORTTI 2015 KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA Kaukolämpö on ekologinen ja energiatehokas lämmitysmuoto. Se täyttää nykyajan kiristyneet rakennusmääräykset, joten kaukolämpötaloon

Lisätiedot

Abloy oy ympäristökatsaus 2016

Abloy oy ympäristökatsaus 2016 Abloy oy ympäristökatsaus 2016 PERIAATTEET Paras laatu = pitkä käyttöikä = pienimmät ympäristövaikutukset PERIAATTEET Paras laatu = pitkä käyttöikä = pienimmät ympäristövaikutukset Ympäristömyötäinen tuotanto

Lisätiedot

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

LÄHELLÄ SINUA RKP:N KUNNALLISVAALIOHJELMA 2017

LÄHELLÄ SINUA RKP:N KUNNALLISVAALIOHJELMA 2017 LÄHELLÄ SINUA RKP:N KUNNALLISVAALIOHJELMA 2017 LÄHELLÄ SINUA RKP:N KUNNALLISVAALIOHJELMA 2017 Suomen ruotsalainen kansanpuolue on sinun äänesi tasa-arvoisen Suomen puolesta. Me työskentelemme kokonaisvaltaisesti

Lisätiedot

Puheenjohtajan avauspuheenvuoro -AKL:n suhdannebarometri esittely

Puheenjohtajan avauspuheenvuoro -AKL:n suhdannebarometri esittely Puheenjohtajan avauspuheenvuoro -AKL:n suhdannebarometri esittely Puheenjohtaja Pekka Helander Autoalan Keskusliitto ry 26.3.2010 Hilton Helsinki Kalastajatorppa AKL:n EETTINEN VASTUU Autoalan Keskusliitto

Lisätiedot

Kivihiilen kulutus kasvoi 25 prosenttia vuonna 2010

Kivihiilen kulutus kasvoi 25 prosenttia vuonna 2010 Energia 2011 Kivihiilen kulutus 2010, 4. vuosineljännes Kivihiilen kulutus kasvoi 25 prosenttia vuonna 2010 Tilastokeskuksen ennakkotietojen mukaan kivihiiltä käytettiin vuoden 2010 aikana sähkön- ja lämmöntuotannon

Lisätiedot

ENERGIAYHTIÖN NÄKÖKULMIA AURINKOENERGIASTA. AURINKOSÄHKÖN STANDARDOINTI, SESKO Atte Kallio,

ENERGIAYHTIÖN NÄKÖKULMIA AURINKOENERGIASTA. AURINKOSÄHKÖN STANDARDOINTI, SESKO Atte Kallio, ENERGIAYHTIÖN NÄKÖKULMIA AURINKOENERGIASTA AURINKOSÄHKÖN STANDARDOINTI, SESKO Atte Kallio, 20.9.2016 ESITYKSEN SISÄLTÖ Helen lyhyesti Suvilahden ja Kivikon aurinkovoimalat PPA-uutuus Muuta aurinkoenergiaan

Lisätiedot

BIOJALOSTAMOITA POHJOISMAISSA

BIOJALOSTAMOITA POHJOISMAISSA Biojalostamohanke BIOJALOSTAMOITA POHJOISMAISSA Sunpine&Preem Arizona Chemicals SP Processum Fortum Borregaard Forssa UPM Forchem Neste Oil Kalundborg FORSSAN ENVITECH-ALUE Alueella toimii jätteenkäsittelylaitoksia,

Lisätiedot

Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta

Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta Toimiala-ja toimintaympäristöhavaintoja monipalveluyritykseksi muuntautuvan finanssitoimijan näkökulmasta Olavi Kurola, Pohjolan Osuuspankki 14.2.2017 OP on asiakkaidensa omistama finanssiryhmä. Edistämme

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1 Toimitusjohtajan katsaus Matti Lievonen 1 Neste Oilin johtoryhmä Toimitusjohtaja: Matti Lievonen Yhteiset toiminnot Liiketoiminta-alueet Tuotanto ja logistiikka Ilkka Poranen Henkilöstö Hannele Jakosuo-Jansson

Lisätiedot

Adi Kalusteet Oy. Tutustu laadukkaaseen mallistoomme

Adi Kalusteet Oy. Tutustu laadukkaaseen mallistoomme Adi Kalusteet Oy Adi Kalusteet Oy on 1979 perustettu suomalainen toimisto-, julkitila- ja myymäläkalusteita suunnitteleva ja valmistava yritys. Adi tunnetaan arkkitehtien, muotoilijoiden ja suunnittelijoiden

Lisätiedot

PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ!

PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Paikallista ruokaa julkisiin ruokapalveluihin - rahat omalle alueelle Yritysten kanssa tehty tuotekehitystyö ja sen merkitys Palvelujohtaja Paula Juvonen 15.9.2016 Arkea Oy

Lisätiedot

Savukkeet 694 766 846 Muut tupakkatuotteet 91 97 107 Yhteensä 785 863 953

Savukkeet 694 766 846 Muut tupakkatuotteet 91 97 107 Yhteensä 785 863 953 Talousarvio 08. Valmisteverot 01. Tupakkavero Momentille arvioidaan kertyvän 953 000 000 euroa. S e l v i t y s o s a : Vero perustuu lakiin tupakkaverosta (1470/1994). Lain mukaan savukkeista kannetaan

Lisätiedot

HÄVIKIN HALLINTA RUOKAPALVELUISSA - PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Nordic Food Waste: Food banks and food redistribution työpaja 27.5.

HÄVIKIN HALLINTA RUOKAPALVELUISSA - PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Nordic Food Waste: Food banks and food redistribution työpaja 27.5. HÄVIKIN HALLINTA RUOKAPALVELUISSA - PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ! Nordic Food Waste: Food banks and food redistribution työpaja 27.5.2016 Arkea Oy Arkea Oy tuottaa ruoka-, siivous-, turvallisuus- ja kiinteistönhoitopalveluja.

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden

Lisätiedot

REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 2015. Tutkimusraportti 26.11. 2015 Merja Lintunen

REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 2015. Tutkimusraportti 26.11. 2015 Merja Lintunen REILU KAUPPA RY BRÄNDITUTKIMUS 01 Tutkimusraportti 6.11. 01 Merja Lintunen TUTKIMUKSEN TOTEUTUS REILUN KAUPAN BRÄNDI- JA KAMPANJATUTKIMUS 014 Tutkimuslaitos Taloustutkimus Oy Tutkimuslaitoksen yhteyshenkilöt

Lisätiedot

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj

Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj Raision osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 29 Toimitusjohtaja Matti Rihko Raisio Oyj 4.8.29 Raisio-konserni Q2/29 Jatkuvat toiminnot: Liikevaihto 97,8 milj. euroa (111,6 milj. e) Liiketulos ilman kertaeriä

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 07.08.2003 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.6.2003 (6 KK) Konsernin liikevaihto laski 1,2 % 53,60 (54,27) milj. euroon ja liikevoitto oli 3,82 (3,92) milj.

Lisätiedot

Tuottajavastuuiltapäivä

Tuottajavastuuiltapäivä Tuottajavastuuiltapäivä 3.11.2016 Tuottajayhteisön näkökulma Kyösti Pöyry / Suomen Keräyspaperi Tuottajayhteisö Oy Tuottajavastuu ja tuottajayhteisöt Tuottajavastuu on jätelaissa (6. luku) kohdistettu

Lisätiedot

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo

Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo Työelämä kaikille - yhteiskuntatakuu näkyväksi -seminaari 31.8.2012 Uudenlaista kasvuyrittäjyyttä ja ajattelua Katja Noponen, Katja Noponen Oy Espoo 31.8.2012 KATJA NOPONEN OY 2011 Tulevaisuuspolku-palveluiden

Lisätiedot

Solnet Green Energy Oy

Solnet Green Energy Oy Solnet Green Energy Oy Solnet Green Energy Oy - Avainlukuja Vuonna 2014 perustettu Suomalainen pk-yritys Liikevaihto ensimmäisenä vuotena 184 K Liikevaihto toisena vuotena 2,5 M Henkilöstö 6 Vuoden 2016

Lisätiedot

Vihreää kasvua ja menestystä maalle

Vihreää kasvua ja menestystä maalle 3 -ohjelma linjaa MTK-järjestön yhteiskunnallista vaikuttamista, markkinavaikuttamista ja järjestön kehittämistä. Ohjelma hyväksyttiin Savonlinnan liittokokouksessa 28.-29.6.2012. Ohjelma on valmisteltu

Lisätiedot

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Johtamis- ja innovaatiojärjestelmät avainroolissa Kemira 2011-> Kemira 2007 asti Diversifioitunut portfolio

Lisätiedot

Säästöpankki vaikuttaa vastuullisesti sosiaalisessa mediassa

Säästöpankki vaikuttaa vastuullisesti sosiaalisessa mediassa Säästöpankki vaikuttaa vastuullisesti sosiaalisessa mediassa Tästä me tyypillisesti puhumme, kun vastuullisuus on teemana. Yhteistyö ja vuorovaikutus yrityksen eri sidosryhmien kanssa liiketoiminnan ei

Lisätiedot

ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara?

ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? KIRA-foorumi 27.1.2010 Toimitusjohtaja Anja Mäkeläinen ASUNTOSÄÄTIÖ ASUKKAAT KESKIÖSSÄ ASUINALUEITA KEHITETTÄESSÄ Hyvä elinympäristö ei synny sattumalta eikä

Lisätiedot

Espoo Catering -liikelaitos Kohokohtia arjesta juhlaan

Espoo Catering -liikelaitos Kohokohtia arjesta juhlaan Espoo Catering -liikelaitos Kohokohtia arjesta juhlaan Haluamme palvella asiakkaitamme Espoo Catering -liikelaitos järjestää Espoon kaupungin ateriapalvelut. Palveluhenkiset alan ammattilaiset tuottavat

Lisätiedot

Aluetukku LähiPuoti Remes Oy

Aluetukku LähiPuoti Remes Oy Aluetukku LähiPuoti Remes Oy Yritysten toiminta: LähiPuoti Remes Oy on perustettu 2013, Puotipuksuna Kimmo Remes. Yrityksen kotipaikka on Humppila ja toiminta-alueena Lounais-Häme ja Pirkanmaa. Valikoimissa

Lisätiedot

Ympäristömerkinnät Hansaprintin painotuotteissa

Ympäristömerkinnät Hansaprintin painotuotteissa Ympäristömerkinnät Hansaprintin painotuotteissa 1 Ympäristömerkinnät lyhyesti ISO 14001 8 Kansainvälinen ympäristöjohtamisjärjestelmä, joka tähtää jatkuvaan parantamiseen ja ympäristösuorituskyvyn kehittämiseen.

Lisätiedot

Pakkaus on välttämätön hyvä ei välttämätön paha

Pakkaus on välttämätön hyvä ei välttämätön paha Pakkaus on välttämätön hyvä ei välttämätön paha 17.1.2017 Kajaani 1 Suomen Pakkausyhdistys ry Pakkausalan yhteistoimintajärjestö perustettu 1954 Toiminta-ajatus: pakkausalan toimintaedellytysten edistäminen

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

Kilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta. Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj

Kilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta. Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj Kilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj 11.4.2013 Teknologiateollisuus on materiaalitehokkuuden edelläkävijä Suomalaisten yritysten

Lisätiedot

HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI

HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI HENKILÖSTÖN HYVINVOINTI HKScan on merkittävä työnantaja kaikissa toimintamaissaan, ja sosiaalinen vastuu on yksi konsernin vastuullisuustyön painopistealuista. HKScanille sosiaalisesti vastuullinen toimintatapa

Lisätiedot

U P O N O R Y H D Y S K U N TA - J A Y M P Ä R I S T Ö T E K N I I K K A

U P O N O R Y H D Y S K U N TA - J A Y M P Ä R I S T Ö T E K N I I K K A U P O N O R Y H D Y S K U N TA - J A Y M P Ä R I S T Ö T E K N I I K K A j o h d a n t o 04 I 2009 51001 7 1. Alkusanat Puhdas vesi on tärkein elintarvikkeemme. Maapallon vesivaroista vain muutama prosentti

Lisätiedot

Laitilan Wirvoitusjuomatehdas Oy

Laitilan Wirvoitusjuomatehdas Oy Laitilan Wirvoitusjuomatehdas Oy LAITILAN WIRVOITUSJUOMATEHDAS 1995 LAITILAN WIRVOITUSJUOMATEHDAS 2016 1994-1995, Fisutta Oy Yhtiö perustetaan 1994 kalajalosteiden viemiseksi Keski-Eurooppaan. Keväällä

Lisätiedot

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä Olli Laitinen Metsäliitto Puunhankinta 1 2 3 Edistämme kestävän kehityksen mukaista tulevaisuutta Tuotteidemme pääraaka-aine on kestävästi hoidetuissa

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

Miten pitkä matka 2020 tavoitteisiin?

Miten pitkä matka 2020 tavoitteisiin? Miten pitkä matka 2020 tavoitteisiin? 20/20 seminaari 21.3.2013 EkoCentria lyhyesti Kehittämisyksikkö, joka edistää kestävien valintojen toteuttamista julkisissa ruokapalveluissa Rahoitukset maa- ja metsätalousministeriö,

Lisätiedot

LUOMUKO KALLISTA? Luomun käyttöhintavertailu ammattikeittiöissä

LUOMUKO KALLISTA? Luomun käyttöhintavertailu ammattikeittiöissä LUOMUKO KALLISTA? Luomun käyttöhintavertailu ammattikeittiöissä Ruokapalvelut osana elintarvikeketjua Suomessa nautitaan julkisissa ruokapalveluissa n. 380 miljoonaa ateriaa vuodessa, joihin hankitaan

Lisätiedot

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos 1.10.2014

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos 1.10.2014 Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla Nnenna Liljeroos 1.10.2014 Arla on kansainvälinen ja paikallinen meijerialan suunnannäyttäjä. Kannustamme ihmisiä ympäri maailman elämään terveellisesti tarjoamalla

Lisätiedot

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA LÄHIRUOKA

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA LÄHIRUOKA KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA 2020 LÄHIRUOKA http://maakunta.kainuu.fi/ilmastostrategia Kainuun ilmastostrategia 2020-projekti valmistellaan maakunnallinen strategia ilmastomuutoksen hillitsemiseksi ja siihen

Lisätiedot

Sosiaalisesti oikeudenmukainen ilmastopolitiikka. Jaakko Kiander

Sosiaalisesti oikeudenmukainen ilmastopolitiikka. Jaakko Kiander Sosiaalisesti oikeudenmukainen ilmastopolitiikka Jaakko Kiander 28.10.2008 Selvityksen rakenne Ilmastopolitiikan tavoitteet Kuinka paljon kotitalouksien energiankulutusta pitää rajoittaa? Energian hinnan

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus

Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Teknologiateollisuuden ympäristölinjaus Ympäristölinjaus: Tavoitteet 1. Osoitetaan yrityksille ympäristöosaamisen ja -teknologioiden keinot vahvistaa kilpailukykyä ja varmistaa toimintaedellytykset tulevaisuudessa.

Lisätiedot

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena

Lisätiedot

Paremman elämän puolesta

Paremman elämän puolesta Paremman elämän puolesta MSD toimii paremman elämän puolesta, suomalaisen potilaan parhaaksi. Meille on tärkeää, että jokainen lääkehoitoa tarvitseva saa juuri hänelle parhaiten sopivan hoidon. Me MSD:llä

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

Miten luomuraaka-aineiden käyttönne / luomutuotteiden myyntinne/tuotantonne on kehittynyt viime vuoden aikana?

Miten luomuraaka-aineiden käyttönne / luomutuotteiden myyntinne/tuotantonne on kehittynyt viime vuoden aikana? Kooste luomun ketjubarometrista ja luomualan keskustelutilaisuudesta! Miten luomuraaka-aineiden käyttönne / luomutuotteiden myyntinne/tuotantonne on kehittynyt viime vuoden aikana? Kaikki 2015, n=336 2013,

Lisätiedot

Pakkauksen rooli ruokahävikin synnyssä. Hanna Hartikainen, MTT LOHASPACK-vuosiseminaari 19.3.2013

Pakkauksen rooli ruokahävikin synnyssä. Hanna Hartikainen, MTT LOHASPACK-vuosiseminaari 19.3.2013 Pakkauksen rooli ruokahävikin synnyssä Hanna Hartikainen, MTT LOHASPACK-vuosiseminaari 19.3.2013 Ruuan ilmasto- ja ympäristövaikutukset Muu Koulu/työ Vaatteet Hyvnvointi Vapaa-aika Ruoka Asuminen Seppälä

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta Heidi Niemimuukko 21.1.2016 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö Trafin tahtotila Riski- ja suorituskykyperusteinen toimintatapa Turvallisuusjohtaminen

Lisätiedot

Westenergy Oy Ab. Edelläkävijä energiatehokkuudessa. Energiatie Koivulahti

Westenergy Oy Ab. Edelläkävijä energiatehokkuudessa. Energiatie Koivulahti Edelläkävijä energiatehokkuudessa Omistaa ja ylläpitää jätteenpolttolaitosta Mustasaaressa. Viiden kunnallisen jätehuoltoyhtiön omistama. Toiminta-alue n. 50 kuntaa, joissa noin 400 000 asukasta. Yhteistyökumppani

Lisätiedot

Tilataan, Luomua! Sisältö. Jaska Nuutila, mikä mies? Luomu nyt EU:n ohjeet Suomen ohjeet Syyt luomuun Kuluttajien toiveet Tulevaisuus Luomuliitto

Tilataan, Luomua! Sisältö. Jaska Nuutila, mikä mies? Luomu nyt EU:n ohjeet Suomen ohjeet Syyt luomuun Kuluttajien toiveet Tulevaisuus Luomuliitto Tilataan, Luomua! Jaakko Nuutila Sisältö Jaska Nuutila, mikä mies? Luomu nyt EU:n ohjeet Suomen ohjeet Syyt luomuun Kuluttajien toiveet Tulevaisuus Luomuliitto 1 Luomu nyt Suomi on jäljessä muista maista

Lisätiedot

KOHTI TEHOKKAAMPAA ENERGIANKÄYTTÖÄ. Ympäristöasiat Kuopiossa Tapio Kettunen

KOHTI TEHOKKAAMPAA ENERGIANKÄYTTÖÄ. Ympäristöasiat Kuopiossa Tapio Kettunen KOHTI TEHOKKAAMPAA ENERGIANKÄYTTÖÄ Ympäristöasiat Kuopiossa 10.4.2014 Tapio Kettunen Toimenpide Säästö vuodessa Vuotavan wc-istuimen tai hanan korjaaminen 100-900 Huonelämpötilan laskeminen yhdellä asteella

Lisätiedot

Kymen Bioenergia Oy NATURAL100

Kymen Bioenergia Oy NATURAL100 Kymen Bioenergia Oy NATURAL100 Maakaasuyhdistys 23.4.2010 Kymen Bioenergia Oy KSS Energia Oy, 60 % ajurina kannattava bioenergian tuottaminen liiketoimintakonseptin tuomat monipuoliset mahdollisuudet tehokkaasti

Lisätiedot

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MATERIAALI TEHOKKUUS TUTKIMUS CASE KIDEX Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MARTELA LYHYESTI Martela Oyj on työympäristöjen ja julkitilojen muutosten toteuttaja. Martelan sisustusratkaisut tukevat asiakkaan

Lisätiedot

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Lapin liitto ja Suomen Kuntaliitto Kuntapäivä, Pyhätunturi 24.9.2013 Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Pekka Alanen Keva Keva Tänään työssä hyvän huomisen puolesta KuEL

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

YMPÄRISTÖ YMPÄRISTÖVASTUU ENERGIATEHOKKUUS. Vastuullisuus / Vastuullisuus HKScanissa / Ympäristö HKSCAN VUOSIKERTOMUS 2015

YMPÄRISTÖ YMPÄRISTÖVASTUU ENERGIATEHOKKUUS. Vastuullisuus / Vastuullisuus HKScanissa / Ympäristö HKSCAN VUOSIKERTOMUS 2015 YMPÄRISTÖ YMPÄRISTÖVASTUU Vastuu ympäristöstä on tärkeää HKScanille ja sen sidosryhmille. Sidosryhmien odotukset sekä kiristyvät määräykset edellyttävät ympäristöasioiden jatkuvaa kehittämistä. Konsernimme

Lisätiedot

NVA. VEROILMOITUS 1 (5) Valtuutettu varastonpitäjä MAKEIS-, JÄÄTELÖ- JA VIRVOITUSJUOMAVERO. Verovelvollisen nimi tullipiirille.

NVA. VEROILMOITUS 1 (5) Valtuutettu varastonpitäjä MAKEIS-, JÄÄTELÖ- JA VIRVOITUSJUOMAVERO. Verovelvollisen nimi tullipiirille. NVA VEROILMOITUS 1 (5) Valtuutettu varastonpitäjä MAKEIS-, JÄÄTELÖ- JA VIRVOITUSJUOMAVERO Verovelvollisen nimi tullipiirille Osoite Verokausi Asiakkaan viite Y-tunnus Valmisteverotustunnus tai yhteisilmoitustunnus

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Kivihiilen kulutus. Kivihiilen kulutus kasvoi 18 prosenttia vuonna , neljäs neljännes

Kivihiilen kulutus. Kivihiilen kulutus kasvoi 18 prosenttia vuonna , neljäs neljännes Energia 2010 Kivihiilen kulutus 2009, neljäs neljännes Kivihiilen kulutus kasvoi 18 prosenttia vuonna 2009 Kivihiiltä käytettiin vuonna 2009 sähkön- ja lämmöntuotannon polttoaineena 4,7 miljoonaa tonnia

Lisätiedot

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes

Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto

Lisätiedot

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Yhteistyöllä riskit hallintaan

Yhteistyöllä riskit hallintaan Työterveys ja -turvallisuus on yhteinen asia. Hyväksi sinulle. Hyväksi tuottavuudelle. Terveellinen työ Yhteistyöllä riskit hallintaan www.healthy-workplaces.eu Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto

Lisätiedot

Mitä kiertotalous on?

Mitä kiertotalous on? 1 Mitä kiertotalous on? Kiertotalous terminä on uusi, mutta samalla se sisältää monia tuttuja asioita. Kyse ei ole pelkästään jo syntyneen jätteen kierrättämisestä, vaan kiertotalouden ideana on tehostaa

Lisätiedot

Metsäbiotalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelman valmistelu

Metsäbiotalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelman valmistelu Metsäbiotalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelman valmistelu MetsäBio hanke Ossi Klemetti, Kainuun Etu Oy Timo Karjalainen, Kajaanin yliopistokeskus 1 Taustaa Kainuun talousmetsät ovat vahvasti vajaakäytössä.

Lisätiedot

Hyvinvointia rakentamassa - Orion ja omaishoitajat yhdessä. Järjestöpäivät, Helsinki Paula Rytilä

Hyvinvointia rakentamassa - Orion ja omaishoitajat yhdessä. Järjestöpäivät, Helsinki Paula Rytilä Hyvinvointia rakentamassa - Orion ja omaishoitajat yhdessä Järjestöpäivät, Helsinki 26.8.2016 Paula Rytilä Hyvinvointia rakentamassa Yhdessä Miksi Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n ja Orionin välinen

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Innovatiiviset julkiset hankinnat - Tiivistelmä kyselytutkimuksen tuloksista

Innovatiiviset julkiset hankinnat - Tiivistelmä kyselytutkimuksen tuloksista Innovatiiviset julkiset hankinnat - Tiivistelmä kyselytutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Suomalaisen Työn Liitto teetti keväällä 2016 kunnanvaltuutettujen, kuntien hankinnoista

Lisätiedot

KAASU LÄMMÖNLÄHTEENÄ

KAASU LÄMMÖNLÄHTEENÄ KAASU LÄMMÖNLÄHTEENÄ MAA- JA BIOKAASUN MAHDOLLISUUDET 2 1 Luonnonkaasusta on moneksi 3 Gasumin kaasuverkosto kattaa puolet suomalaisista Korkeapaineista kaasun siirtoputkea 1 286 km Matalan paineen jakeluputkea

Lisätiedot

Ratkaisukeskeinen esimiestyö

Ratkaisukeskeinen esimiestyö valmennus Evirassa Marianne Turja Työhyvinvointipäällikkö Mihin tilanteeseen valmennusta tarvittiin: Evira perustettiin vuonna 2006 yhdistämällä kolme virastoa: (Eläinlääkintä-ja elintarviketutkimuslaitos

Lisätiedot

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa Työsuojelutoiminta Eviran arjessa Valtion työsuojeluhenkilöstön verkostoitumispäivä 7.10.2014 Työhyvinvointi- ja työsuojelupäällikkö Marianne Turja, Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Marianne.Turja@evira.fi

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,

Lisätiedot

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0)

Monipuolista hienomekaniikkaa. Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI Järvenpää. Tel (0) Monipuolista hienomekaniikkaa Copyright 2013 Mecsalo Oy Minkkikatu 10-12, FI-04430 Järvenpää. Tel. +358 (0) 9 836 6070. www.mecsalo.com Liiketoiminta Valmistamme edistyksellisiä tuotteita vaativiin sovelluksiin

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

Kestävää kehitystä julkisiin ruokapalveluihin

Kestävää kehitystä julkisiin ruokapalveluihin Liite 15.12.2008 65. vuosikerta Numero 4 Sivu 13 Kestävää kehitystä julkisiin ruokapalveluihin Helmi Risku-Norja, MTT Lakisääteinen julkinen ruokapalvelu tarjoaa vuosittain 431 miljoonaa ateriaa, mikä

Lisätiedot

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti

KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI Tulokset lyhyesti KONECRANES YRITYSVASTUU SIDOSRYHMÄDIALOGI 2015 Tulokset lyhyesti SIDOSRYHMÄDIALOGI Tavoitteena oli kerätä sidosryhmien odotuksia Konecranes yritysvastuu-työlle. Dialogi toteutettiin verkkoaivoriihenä.

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

YRITYSVASTUU ILMARISESSA

YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUUN MÄÄRITTELY Yritysvastuu = vastuuta omasta (liike)toiminnasta Vastuullisuus tarkoittaa oman toiminnan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyviä vastuullisuusnäkökohtia

Lisätiedot

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus

Alma Media Oyj Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Media Oyj 2011 Code of Conduct eettinen ohjeistus Alma Median Code of Conduct -- eettinen ohjeistus Tämä eettinen ohjeistus koskee kaikkia Alma Median ja sen tytäryhtiöiden työntekijöitä organisaatiotasosta

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 1405/01.00.02/2014 94 Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

Markkinoinnin perusteet

Markkinoinnin perusteet Markkinoinnin perusteet Yhteiskuntasuhteet ja yhteiskuntavastuu Jukka Luoma & Antti Sihvonen Markkinoinnin laitos Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Luku 18 Kurssin viitekehys Luento 10: Yhteiskuntasuhteet

Lisätiedot

Työn mielekkyyden johtaminen

Työn mielekkyyden johtaminen Kati Järvinen Työn mielekkyyden johtaminen Käytännön opas Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Kati Järvinen Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Maria Mitrunen

Lisätiedot

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015

Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta. Sidosryhmätutkimus 2015 Mielipiteitä meistä ja vesivoimasta Sidosryhmätutkimus 2015 1 Sisältö Tutkimuksen taustaa ja tavoitteita Tietoa vastaajista Tutkimuksen tulokset 2 Tutkimuksen taustaa ja tavoitteita Tutkimuksen tavoitteena

Lisätiedot