Sisällysluettelo. 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys. 5 Vastuullisuus Hartwallilla

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Sisällysluettelo. 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta 1836. Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys. 5 Vastuullisuus Hartwallilla"

Transkriptio

1 VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013

2 HARTWALL VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013 Hartwall ensimmäisenä tukemaan Lastensairaalaa eurolla TAMMI-HELMIKUU Hartwall tukee Vanhempainliiton kampanjaa alaikäisten alkoholinkäyttöä vastaan Hartwall Jaffa Appelsiini steviamakeutettuna luonnollisesti vähäkalorisempi Hartwall Linnanmäen uusi pääyhteistyökumppani Foster s Radler lanseeraus lisänä Suomen laajimpaan matala-alkoholisten tuotteiden valikoimaan HEINÄKUU Lapin Kulta Solar Kitchen luo ruokakulttuuria Pohjoismaihin KESÄKUU Happy Joe Organic HUHTIKUU Pullojen hiilijalanjälki pienenee MAALISKUU Vuoden luomutuote kunniamaininta Lapin Kulta Luomu -oluelle Baltiaan panostavasta Royal Unibrew stä uusi omistaja Sisällysluettelo Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys 4 Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta Vastuullisuus Hartwallilla 6 Mitä lupasimme mitä teimme 8 Hartwall osana yhteiskuntaa 12 Vihreä liiketoimintamme 16 Ihmiset toiminnan keskiössä 20 2 ELOKUU Amis-Dialogi kertoo, että olemme houkutteleva työpaikka SYYSKUU Hartwall Jaffa -luomuomena Nuoret suunnittelivat Jaffa-joulujulisteet MARRASKUU Novelle.fi vedet ja hyvinvointi Jaffan joulumainos

3 Alkusanat Haluamme olla vastuullisin panimoalan yritys Sosiaalista vastuuta Suomessa vuodesta 1836 Asiakkaillemme vastuullisuus on yhä tärkeämpää. Hankintaketjun läpinäkyvyys, alihankkijoiden toiminnan tunteminen, tuotannon ympäristövaikutusten vähentäminen sekä vastuullisempien tuotteiden tarjoaminen kuluttajalle nousevat yhä keskeisemmiksi tekijöiksi. Keskustelemme paljon asiakkaidemme kanssa vastuullisuuden tuomisesta osaksi yhteistä toimintaamme. Tuloksena voi olla uusi luomutuote, matala-alkoholinen tuote, tuote jonka raaka-aineet voidaan jäljittää lahtelaiselle pellolle saakka tai kampanja, jossa osa tuotosta menee tukemallemme Lastensairaalalle. Keskustelemme myös suoraan kuluttajien kanssa. Keskustelua käydään esimerkiksi laajoissa kuluttajatutkimuksissamme, sosiaalisen median kanavissamme ja ottamalla kuluttajat mukaan tuotekehitykseen. Hartwall on juoma-alan innovatiivinen suunnannäyttäjä ja vastuullisuus on yksi vahvoista ohjenuorista tulevaisuuden klassikkotuotteiden kehittämisessä. Olemme edelläkävijänä lanseeranneet muun muassa Suomen laajimman matala-alkoholisten tuotteiden valikoiman sekä steviamakeutetut virvoitusjuomat. Vuonna 2013 olemme keskustelleet myös poliittisten päättäjien kanssa alan vastuusta. Alkoholiveroa ja virvoitusjuomaveroa päätettiin viime vuonna korottaa. Tämä johtaa yksityisen maahantuonnin kasvuun ja verovarojen valumiseen Viroon. Yksityinen maahantuonti on jo suurempaa kuin koko kotimainen ravintolamyynti. Kulutuksen siirtyminen koteihin ei tue vastuullista, elämyksellistä ja sosiaalista mietojen alkoholijuomien kulutusta. Työtämme tukemaan tarvitsemme myös vastuullisia poliittisia päätöksiä kohtuullisen juomakulttuurin ja suomalaisen teollisuuden puolesta. ANN-MARI HÄMÄLÄINEN MARKKINOINTI- JA VIESTINTÄJOHTAJA Toimimme alalla, jossa nautinnon ja hauskuuden rinnalla kulkevat jatkuvasti kohtuullisuus ja vastuu. Vastuullisuusohjelmamme puitteissa teemme jatkuvia parannuksia ympäristöasioissa. Koemme kuitenkin, että tärkeintä toiminnassamme ja vastuullisuusohjelmassamme on nimenomaan sosiaalinen vastuu. Hartwallin historia Suomessa on lähes 180 vuotta pitkä. Olemme olleet koko olemassaolomme ajan vastuullinen osa yhteiskuntaamme. Vuonna 1838 Hartwall möi terveysvesiä Helsingin Kaivohuoneella. Varattomaan luokkaan kuuluvat saivat lääkärin määräämiä terveysvesiannoksia alennettuun hintaan ja todella köyhille ne tarjottiin maksutta. Tänäänkin olemme elävä osa lähiyhteisöämme. Hartwall oli ensimmäinen yritys, joka lähti tukemaan Uutta Lastensairaalaa. Lahjoitamme koko Suomelle tärkeään hankkeeseen miljoona euroa. Lahdessa, joka on panimokaupunkimme, olemme mukana innovatiivisessa Lahden kaupungin hammashuollon Hammaspeikko-hankkeessa. Virvoitusjuomien valmistajana koemme vastuumme myös näiden tuotteiden kohtuullisessa kulutuksessa. Alkoholivalistuksessa taas teemme yhteistyötä eri tahojen kanssa, muun muassa Vanhempainliiton ja Asennetta-kampanjan. Tuotteidemme kohtuullinen kulutus ja laatu ennen määrää ovat meille tärkeitä lähtökohtia. Haluamme tarjota innovatiivisia tuotteita suomalaisten kuluttajien arkeen ja juhlaan. Kohtuullinen juomakulttuuri on vahvasti kehittymässä Suomessa, nuoret aikuiset sen edelläkävijöinä. Miedot alkoholijuomat ovat vastuullinen osa ruokailua, sosiaalista elämää, ravintolaelämystä tai saunomista. Tätä hyvää kehitystä tulisi tukea kaikin tavoin, niin verotuksellisesti kuin yhteiskunnan asenteen kautta. PEKKA LINDROOS JOHTAJA, LAKIASIAT JA YHTEISKUNTASUHTEET 4 5

4 Alkusanat Vastuullisuus Hartwallilla Yhteiskunnallista vuoropuhelua Käymme jatkuvaa vuoropuhelua sidosryhmiemme kanssa erityisesti asiakkaittemme sekä kuluttajien suorissa tapaamisissa, tekemällä tutkimuksia ja osallistumalla aktiivisesti sosiaalisessa mediassa käytyyn keskusteluun. Vuonna 2013 toteutimme mainetutkimuksen, jossa kysyimme sidosryhmiltämme heidän näkemyksiään paitsi yhteiskunnallisesti tärkeistä myös Hartwallia koskevista merkittävistä asioista. Vastausten perusteella keskeisiksi teemoiksi nousivat työllisyys ja terveydenhuolto. Tutkimuksen myötä muodostuneen olennaisuusanalyysin ja yleisten vastuullisuusvaatimusten pohjalta olemme määritelleet vastuullisuusohjelmamme osa-alueet. Alan luonteesta johtuen yhteiskunnallinen osallistuminen korostuu vastuullisuustyössämme merkittävästi. Työskentelemme aktiivisesti täyttääksemme vastuumme osallistuvana yrityskansalaisena. Teemme jatkuvasti parannuksia toimintaamme varmistaaksemme sen ympäristöystävällisyyden, ja Lahden panimomme onkin yksi Euroopan moderneimmista ja vihreimmistä. Näemme, että jatkossa yksi keskeisimmistä ja huomionarvoisimmista asioista on alihankintaketjumme ja käyttämiemme raaka-aineiden alkuperä. Tämä kiinnostaa paitsi kuluttajia myös asiakkaitamme. Olemme sitoutuneet työskentelemään myönteisen juomakulttuurin edistämiseksi sekä omassa toiminnassamme että yhteistyössä eri tahojen kanssa. Myös sosiaalinen vastuu ja kohtuullisen juomakulttuurin kehittymisen tukeminen ovat keskeisessä roolissa vastuullisuusohjelmassamme. Olemme sitoutuneet työskentelemään myönteisen juomakulttuurin edistämiseksi sekä omassa toiminnassamme että yhteistyössä eri tahojen kanssa. Vuoden 2013 yhteiskuntavastuuraportti on jaettu kolmeen osa-alueeseen: Hartwall osana yhteiskuntaa, Vihreä liiketoimintamme ja Ihminen toiminnan keskiössä. Yhteiskuntavastuuraportti noudattaa Global Reporting Initiative (GRI) -raportointiohjeiston pääperiaatteita. Raportissa annetut tiedot eivät ole kolmannen osapuolen varmentamia lukuun ottamatta KPMG:n vahvistamia ympäristöön liittyviä tietoja. Kaikki muu tässä raportissa esitetty tieto perustuu yrityksen käytössä oleviin sisäisiin raportointijärjestelmiin, ja niitä voidaan täten pitää tosiasiallisina ja luotettavina. Toteuttamamme mainetutkimuksen mukaan sidosryhmämme kokivat yhteiskunnallisiksi haasteiksi sanapilven teemat. Nämä olivat samalla teemoja, joihin Hartwallin toivottiin tarttuvan. Energiatehokkuus Suomalaisten työllistäminen Nuorille suunnatut sosiaaliset projektit Kestävän kehityksen mukaiset toimintatavat Ympäristön suojelu Kestävä kasvu Terveydenhuollon epätasa-arvon käsittely Nuorten syrjäytyminen Ympäristöasiat Liiketoiminnan sitouttaminen Suomeen, mukaan lukien työllisyys Alkoholin väärinkäyttö ja toimialan rooli Yhtiön eettinen toiminta 6 7

5 Mitä lupasimme mitä teimme Mitä lupasimme - mitä teimme Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vuonna 2013 saavutimme asettamiamme tavoitteita niin ympäristöä kuin yhteiskuntaa tukevissa hankkeissa. Onnistuimme vähentämään pakkaus jätettä, pienensimme veden- ja lämpöenergian kulutustamme sekä optimoimme kuljetusreittejä. Jatkoimme lisäksi tärkeää yhteistyötämme Lastensairaalan kanssa, jonka ensimmäinen perustajalahjoittaja olimme miljoonan euron panostuksella. IT-prosesseja kehitetään ympäristöystävällisemmiksi. Lync-kuulokkeet otettiin aktiivisesti käyttöön vähentäen tarvetta matkustaa eri paikkakunnille kokouksiin. Hartwall otti käyttöön turvatulostimet, millä säästimme lähes kpl A4-paperiarkkia. Vuonna 2013 kierrättiin noin kg vanhoja laitteita. Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vihreä liiketoimintamme Pyrimme jatkuvasti kehittämään Pienensimme kierrättämättömän jätteen määrä 0,018 kg/hl:aan ympäristövastuutamme. ja ylitimme siten 0,025 kg/hl:n tavoitteemme. Jakelukalustoa muutettiin vastaamaan paremmin nykyisiä toimitusmääriä ja kuljetusreittejä optimoitiin toimitusmäärien mukaan. Kuljetussuunnittelumme optimoi reitit myös päivätasolla. Laajensimme toimitusreittiemme seurantaa ottamalla mukaan Full Service Vending -jakelun (juoma-automaatit). Tämän johdosta käytetyt kilometrit kasvoivat edellisvuodesta 10,11 miljoonaan kilometriin. Olemme olleet mukana laajentamassa panimoiden yhteisjakelua Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilla. Pitkillä reiteillä ohuiden materiaalivirtojen yhdistämisellä saamme pienennettyä CO 2 -päästöjä kokonaisuudessa. Tavoitteemme oli vähentää lämpöenergiankulutustamme 65,5 MJ/hl:aan. Saavutimme tämän tavoitteemme ja saimme laskettua kulutustamme 59,6 MJ/hl:aan. Sähkönkulutuksessa emme saavuttaneet 13,8 kwh/hl:n tavoitettamme, sillä kulutus pysyi lähes edellisvuoden tasolla 14,14 kwh/hl:ssa. Etsimme tapoja, joilla vähentää pakkausmateriaalien määrää. Hartwall haluaa vastata ympäristöystävällisten tuotteiden ja pakkausten kasvavaan kysyntään. Tavoitteena on kaksinkertaistaa David-hanojen lukumäärä vuoden 2014 loppuun mennessä. Uusi Novelle Spin -pullo lanseerattiin. Kevyempään pulloon käytetään vähemmän muovia, minkä ansiosta sillä on 11 % pienempi hiilijalanjälki. Vuonna 2013 osa tölkkien toimituksesta siirrettiin Englannista Suomeen. Nyt 95 % tölkeistä on kotimaassa tuotettu. Tölkkimonipakkauksissa otettiin käyttöön pienemmät pakkauskoot ja kutistemuovin paksuutta ohennettiin. Nyt pakkauksissa on 20 % vähemmän jätettä jokaista moni pakkausta kohden. Uusissa ympäristöystävällisemmissä Upcider Mood -pulloissa käytämme kierrätysmuovia jokaiseen pulloon. Vuonna 2013 Hartwall tuotti markkinoille yli 25 miljoonaa muovipulloa, joiden raaka-aineena käytettiin kierrätysmuovia. Vuonna 2013 toteutimme 18 pakkaussuunnitteluun keskittyvää projektia, joista ympäristöystävällisyys oli mukana tai vähintään osittaisena tekijänä kymmenessä projektissa. David-hanoja on otettu käyttöön jo 800 kappaletta. Innovatiivisen teknologiansa ansiosta ne käyttävät perinteiseen hanateknologiaan verrattuna 60 % vähemmän energiaa. Pienensimme vedenkulutustamme edellisvuodesta 3,14 hl/hl:aan, mutta 3,02 hl/hl:n tavoitetta emme saavuttaneet. 8 9

6 Mitä lupasimme mitä teimme Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Vuonna 2013 Hartwall lanseeraa matala-alkoholisia, stevioliglykosodeilla makeututettuja juomia. Lanseerasimme Foster s Radlerin, jonka alkoholipitoisuus on 2 % sekä Happy Joe Organic -luomusiiderin, joka on valmistettu laadukkaista luomuraaka-aineista. Aloitimme Lapin Kulta Arctic Malt 0,0 % -oluen tuotannon. Mitä lupasimme 2012 Mitä teimme 2013 Ihmiset toiminnan keskiössä Haluamme panostaa johtamistaitojen kehittämiseen. saatiin päätökseen. Ohjelmaan osallistui yhteensä 110 esimiestä. Kaksivuotinen Go4Gold-johtamis- ja kulttuurivalmennusohjelma Paransimme suoritusjohtamisen työkaluja kehittämällä työntekijöiden kehityskeskustelutukea ja laajentamalla kehityskeskusteludokumentaatiota. Haluamme tarjota asiakkaillemme laajan tuotevalikoiman. Hartwall on sitoutunut ratkomaan alkoholin väärinkäytön yhteiskunnalle aiheuttamia ongelmia. Jaffa Appelsiini lanseerattiin steviamakeutettuna, joka on luonnollisesti vähäkalorisempi. Uusia tuotelanseerauksia vuonna 2013 olivat mm. Radler, Jaffa Super Appelsiini ja Happy Joe Organic. Uusien David-hanojen kanssa suositaan 0,25-litran laseja, mikä ohjaa kulutusta laatuun määrän sijaan. Kaikista alkoholituotteistamme löytyy joko Nauti vastuullisesti -logo tai nautivastuullisesti.fi -logo. Luomme esimiehille henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Tarjoamme työkaluja johdon entistä tehokkaampaan työskentelyyn. Parannamme henkilökuntamme työhyvinvointia. Myynnin esimieskoulutus käynnistettiin. Lahden tuotanto-toimitusketjun esimiehille järjestetään laaja esimiesvalmennusohjelma vuosina Johtamistavoitetta on seurattu systemaattisesti osana tuloskorttia ja se on saanut aikaan positiivisia tuloksia. 360-arviot toteutettiin edellisvuosien tapaan. Esimiehille järjestettiin palauteworkshopit ja laadittiin työkaluja ja toimintamalleja omien vahvuuksien ja kehityskohteiden tunnistamiseksi. Osa heistä osallistui ryhmäcoachingiin. Saavutimme OHSAS työterveys- ja työturvallisuusserfikaatin. Hartwall osana yhteiskuntaa Tavoitteenamme on sijoittaa osa tuotoistamme yhteiskuntaa tukeviin hankkeisiin. Vuonna 2012 lanseeratun nautivastuullisesti.fi -sivuston käyttöä jatkettiin vuoden 2013 aikana. Hartwall oli Lastensairaalan ensimmäinen perustajalahjoittaja miljoonan euron panostuksella. Hartwall tukee Vanhempainliiton kampanjaa alaikäisten alkoholinkäyttöä vastaan. Aloitimme Linnanmäen uutena pääyhteistyökumppanina. Hartwall solmi kolmivuotisen yhteistyösopimuksen nuorten syrjäytymistä ehkäisevän Myrsky-hankkeen kanssa. Toteutetussa taideprojektissa nuoret suunnittelivat Jaffa-joulujulisteet. Käynnistimme henkilöstön aloitteesta elämänkaariohjelma Kompassin, joka sisältää työhyvinvointiin vaikuttavat keskeiset tekijät. Toteutimme työhyvinvointikartoituksen, joka osoitti työkykymme, osaamisemme, kokemuksemme työn hallinnasta ja työn mielekkyyden olevan hyvällä tasolla. Suosimme kotimaista tuotantoa raaka-ainevalinnoissa. Yli 50 % käytetyistä raaka-aineista tulee Suomesta. Oluen valmistuksen pääraaka-aineista ainoastaan humala tulee ulkomailta 10 11

7 Hartwall osana yhteiskuntaa Hartwall osana yhteiskuntaa Hartwall haluaa kantaa vastuunsa yrityskansalaisena ja investoi aktiivisesti yhteiskunnallisesti tärkeisiin ja merkittäviin hankkeisiin. Taloudelliset vaikutuksemme heijastuvat toimintaympäristöömme suoran ja epäsuoran työllistämisen sekä veronmaksun kautta. Raaka-ainehankinnoissamme pyrimme luottamaan paikallisiin toimijoihin ollen myös näin osana yhteiskuntamme jatkuvaa kehitystä. Jos jokainen suomalainen ostaisi kuukaudessa 10 eurolla lisää kotimaisia tuotteita ja palveluita, syntyisi Suomeen vuosityöpaikkaa lisää. Hartwallin toiminnan taloudellisia vaikutuksia voidaan arvioida useilla mittareilla. Vuonna 2013 maksoimme veroja 307 miljoonaa euroa (2012: 318,0 miljoonaa), ennakkopidätyksiä 12,9 miljoonaa euroa ja kierrätysmaksuja 9,5 miljoonaa virvoitusjuomapuolella käytettävät makeuttajat, pois lukien stevian, sekä valtaosan pakkausmateriaaleista kotimaisilta tuottajilta. Oluen valmistuksen keskeisimmän raaka-aineen, maltaan, valmistukseen käytetty ohra on viljelty suurimmilta osin 100 kilometrin säteellä panimosta, ja mallastuskin tapahtuu alle 10 kilometrin etäisyydellä. Aromi- ja makupuolella luotamme eurooppalaisiin toimijoihin, sillä kyseinen teollisuudenala vaatii Hartwall Lasten Päivän Säätiön pääyhteistyökumppaniksi euroa. Yhteiskunnalliset vaikutuksemme näkyvät vahvaa erikoistumista, jollaista Suomesta ei tällä myös laajemmin työntekijöidemme maksamien hetkellä löydy. Vuonna 2013 Hartwall aloitti kolmivuotisen yhteis- verojen kautta: vuonna 2013 työllistimme keskimäärin 779 henkilöä maksettujen palkkojen kokonaissumman ollessa 52,9 miljoonaa euroa. Panimoteollisuuden epäsuora työllistävyys Suomessa työntekijää Panimoala on jalostusarvoltaan Suomen neljänneksi suurin elintarviketeollisuuden ala, ja se työllistää Panimoliiton tietojen mukaan suoraan noin ja välillisesti noin suomalaista. Hartwallin osuus kokonaistyöllisyydestä on mer- Maksamiemme palkkojen kokonaismäärä vuonna 2013 oli 52,9 miljoonaa euroa. Työllistämme suoraan keskimäärin 779 ja välillisesti suomalaista. Merkittävin muutos kotimaisissa hankinnoissa tapahtui vuonna 2013 tölkkien käytössä pakkausmateriaalina. Osa tölkkien toimituksista siirrettiin Englannista Suomeen, jonka myötä peräti 95 % tölkeistämme tuotetaan nyt kotimaassa. Hartwallin yhteiskuntavastuuhankkeet Pyrimme sijoittamaan osan tuotoistamme yhteiskuntaa tukeviin hankkeisiin. Vuonna 2013 jatkoimme arvokkaaksi katsomaamme työtä Uusi Lastensairaala projektin parissa, jonka työn Lasten Päivän Säätiön kanssa. Yhteistyön myötä osallistumme jatkossa vahvasti Linnanmäen huvipuiston toiminnan ja suomalaisen lastensuojelutyön tukemiseen. Huvipuiston vieraille Hartwall tulee näkymään tunnetun tuotemerkin, Jaffan kautta. Hartwall Jaffa yhdistyy vahvasti kesään, iloon ja aurinkoon sopien erinomaisesti Linnanmäen ympäristöön ja tunnelmaan. Lasten Päivän Säätiön tavoitteena on ollut koota pääyhteistyökumppaniryhmä yrityksistä, jotka ovat paitsi tunnettuja ja vastuullisia toimi- kittävä: työllistämme suoraan ja alihankintaketjun perustajalahjoittajaksi olemme lähteneet miljoonan joita myös jakavat arvomaailmamme ja tuovat välityksellä noin henkeä. euron panostuksella. taloudellisen tuen lisäksi toiminnallista lisäarvoa Kotimaiset hankinnat toiminnan ytimessä Laatu ja saatavuus ovat keskeisessä asemassa hankinnoissamme, ja valtaosa Hartwallin käyt- Vuonna 2013 maksoimme veroja 307 miljoonaa euroa. Vuonna 2014 jatkamme toimintaa suomalaisen työn puolesta Sinivalkoinen jalanjälki -kampanjassa yhdessä Keskon ja Suomalaisen työn liiton kanssa. Markkinoille on tuotu Lapin Kulta Linnanmäen asiakkaille. Hartwall on osallistumisellaan luonut lisäarvoa sekä huvipuistokävijöille että koko henkilökunnallemme, kertoo Linnanmäen kaupallinen johtaja Carita Gil. tämistä raaka-aineista onkin peräisin paikallisilta 0,44 litran 6-pack-pakkaus Sinivalkoinen jalanjälki toimijoilta. Vuonna 2013 hankimme mm. maltaan, -tuotteena

8 HARTWALL VASTUULLISUUSRAPORTTI 2013 Hartwall osana yhteiskuntaa Nuorten syrjäytymisen ehkäisemistä taiteen keinoin nuoria ilmaisemaan itseään. Hartwall Jaffan taiteellinen ilme ja inspiroiva brändi loivat harvinaisen hyvät puitteet nuorten kanssa tehtävälle yhteistyöprojektille, kuvailee Myrsky-hankkeen projektipäällikkö Riikka Åstrand Suomen lasten ja Hartwall Jaffan ja Myrsky-hankkeen yhteisessä taideprojektissa nuoret pääsivät luomaan uusia Myrsky-hankkeen kantavana teemana on Jaffa-julisteita mestarigraafikko Erik Bruunin opas- antaa vuotiaille nuorille eväitä kasvaa tuksella. Projektin tavoitteena oli ehkäistä nuorten rohkeiksi ja tasapainoisiksi aikuisiksi ja auttaa heitä syrjäytymistä taiteen keinoin. Työpajaan osallistui löytämään oma paikkansa maailmassa. Hartwall kymmenen nuorta ympäri Suomea, ja heidän haluaa omalta osaltaan olla mukana tukemassa luomansa julisteet näkyivät mm. Hartwall Jaffan nuorisotyötä ja auttaa nuoria pääsemään kohti mainoskampanjassa jouluna 2013 sekä Hartwallin tavoitteitaan ja unelmiaan. Tähän yhteistyö joulutervehdyksissä. Myrsky-hankkeen kanssa tarjoaa erinomaisen Yhteistyöprojektin tavoitteena on tukea nuoria Hartwall jatkoi työtä Lastensairaala hankkeen hyväksi nuorten säätiöstä. mahdollisuuden, ja kolmevuotisen sopimuksen taiteen kautta oman itsetuntonsa kasvattamisessa myötä yhteisiä projekteja tullaan järjestämään ja identiteettinsä kehittämisessä sekä rohkaista myös tulevina vuosina. Uuden Lastensairaalan kokonaiskustannuksista 30 miljoonaa euroa kerätään yksityisinä lahjoituksina, ja vuoden 2013 aikana tuosta tavoitteesta täyttyi jo kaksi kolmasosaa. Hartwall on omalla esimerkillään rohkaissut muita niin suuria kuin pieniäkin yrityksiä mukaan hankkeeseen ja toiminut Hartwallin etsittyä merkittävää hyväntekeväisyys- suunnannäyttäjänä luotaessa Uusi Lastensairaala hanketta, jolle suurilta osin keskittää panoksensa, projektista koko kansan yhteisiä talkoita. nousi henkilöstökyselyssä vahvasti esiin toive 14 Hartwallin mukanaolo hankkeessa on ollut terveydenhuollon ja lasten tukemisesta. Mediassa korvaamatonta. Tunnetun ja näkyvän brändin saa- käydyn keskustelun myötä nykyisen Lasten- minen ensimmäiseksi lahjoittajaksemme antoi koko klinikan huono kunto oli noussut yleiseen tietoon, hankkeelle tukea ja näkyvyyttä luoden sille samalla ja yksityisen sektorin roolista uuden sairaalan myös uskottavuutta. Vuonna 2013 Hartwallin rakentamisessa neuvoteltiin. Hartwallilla aihe läsnäolo tempauksissa yhdessä Keskon kanssa on koettiin yhteiskunnallisesti ja inhimillisesti erittäin lisännyt kampanjan saamaa huomiota entisestään tärkeäksi, ja kun yksityisiltä tahoilta rahoitusta myös kuluttajien keskuudessa. Lisäksi on hienoa, hankkiva keräyssäätiö perustettiin, tuli Hartwal- että Hartwallin koko henkilökunta on lähtenyt lista hankkeen ensimmäinen perustajalahjoittaja mukaan keräystyöhön sitoutuen aidosti yhdessä miljoonan euron panostuksella. Lisäksi yritys on yrityksen tekemään yhteiskuntavastuupäätökseen, sitoutunut tukemaan projektia sairaalan valmistu- kertoo Tukiyhdistyksen ja säätiön puheenjohtaja miseen vuonna 2017 saakka. Anne Berner. 15

9 Vihreä liiketoimintamme Vihreä liiketoimintamme Hartwall pyrkii jatkuvasti pienentämään ympäristövaikutuksiaan tehostamalla jakelukanaviaan ja kehittämällä yhä ympäristöystävällisempiä tuotteita ja pakkauksia. Hiilidioksidipäästöjen mittaaminen on tärkeä tapa arvioida kehitystämme. Päästöjen pienentäminen vaatii läheistä yhteistyötä alihankkijoiden, logististen kumppaneiden ja asiakkaidemme kanssa. Tuotekehityksellä pyrimme myös vähentämään käytettävän materiaalin määrää sekä hyödyntämään kierrätettäviä materiaaleja tehokkaasti. Tehokkaat jakelukanavat Hartwall pyrkii vähentämään CO 2 -päästöjään ja kokoa vuosittain vastaamaan tarpeita. Kuljetussuunnittelumme optimoi jakelureitit myös kutistemuovin paksuutta ohennettiin, minkä ansiosta jätteen määrää saatiin vähennettyä Edellytämme vastuullisuutta myös alihankkijoiltamme tehostamalla tavarantoimitustaan. Vuonna 2013 päivätasolla. 20 prosentilla monipakkausta kohden. Hartwall edellyttää, että myös alihankkijat noudat- laajensimme toimitusreittiemme seurantaa kattamaan myös Full Service Vending -jakelun (juoma-automaatit), minkä takia toimitusreittimme Ympäristöystävällisyys pakkauskehityksen ytimessä Hartwallin tavoitteena on jatkuvasti kehittää pakkauksiensa ympäristöystävällisyyttä. Vuonna 2013 toteutimme yhteensä 18 pakkaussuunnit- tavat eettistä koodia ja vaatii sen noudattamista koskevan sopimuksen allekirjoittamista (Supplier Code). Sopimuksen avulla taataan ympäristön ja hieman pidentyivät edellisvuodesta 10,11 miljoo- Pakkausten ja pakkausmenetelmien kehittäminen teluun keskittyvää projektia, joista kymmenessä ihmisten turvallisuus ja oikeudet. Vuoden 2013 naan kilometriin (2012: 9,73 miljoonaa kilometriä). on merkittävä tekijä Hartwallin ympäristövaiku- käsiteltiin ympäristöasioita. Vuodelle 2014 on päätteeksi valtaosa yhteistyökumppaneista oli Vuonna 2013 toimitusreittien tehostusta saatiin tusten vähentämisessä. Vuonna 2013 lanseera- vireillä jo 17 projektia, joissa kiinnitetään erityistä allekirjoittanut sopimuksen. aikaan muuttamalla jakelukalustoa vastaamaan paremmin nykyisiä toimitusmääriä sekä optimoi- simme uuden kevyemmän Novelle Spin 0,5 l PETpullon. Ekologisiin pulloihin käytetään vähemmän huomiota logistiikkaan ja varastoinnin täyttöasteisiin. Vaikka projektien lähtökohtana on kustannus- IT-prosessit malla kuljetusreittejä. Panimoiden yhteisjakelua muovia, mikä vähentää muovijätteen määrää ja tehokkuuden lisääminen, paremmalla pakkaus- Hartwall kehittää systemaattisesti IT-prosessiensa laajennettiin Pohjois-Suomen ja Kainuun alueille. pienentää pullojen hiilijalanjälkeä 11 %. suunnittelulla pystymme myös mm. vähentämään ympäristöystävällisyyttä. Vuonna 2012 lanseerattu Yhdistämällä materiaalivirtoja pitkillä matkoilla Vuonna 2013 Hartwall tuotti markkinoille käytettäviä materiaaleja sekä jätteitä. virtuaalikokoustamisen työkalu otettiin yhä vah- saamme pienennettyä kokonaishiilidioksidipäästöjä. Vaikka olemme sopeuttaneet kuljetustoimin- yli 25 miljoonaa muovipulloa, joissa käytettiin yhtenä raaka-aineena kierrätysmuovia. Uudessa Ekologista hanateknologiaa vemmin käyttöön vuoden 2013 aikana. Työkalu mahdollistaa kokouksiin osallistumisen henki- taamme, markkinoiden muutosten ja laskeneiden ympäristöystävällisemmässä Upcider Mood Vuonna 2013 jatkoimme vihreää hanateknologiaa lökohtaisten Lync-kuulokkeiden avulla omalta volyymien takia CO 2 -päästöt kasvoivat hehtolitraa -pullossa käytämme kierrätysmuovia jokaiseen hyödyntävien David-hanojen markkinointia. Vuo- työpisteeltä tai vaikka kotoa, mikä vähentää mat- kohden 0,12 CO 2 e/hl ja kokonaispäästöt pulloon. den 2012 lanseerauksen jälkeen hanoja on otettu kustamisen tarvetta ja pienentää hiilijalanjälkeä. 73 CO 2 e-tonnia. Vähensimme tölkkien logistiikasta aiheutuvaa käyttöön 800 kappaletta ja tavoitteena on asentaa Vuonna 2013 Hartwall otti käyttöön turvatu- Pyrimme tarkentamaan yhteisjakelun CO 2 - ympäristökuormaa entisestään siirtämällä pint- 200 lisää vuoden 2014 aikana. Innovatiivisen lostimet, joiden myötä olemme säästäneet pape- seurantaa tulevaisuudessa. Seuraamme jakeluau- koon tölkkien (0,568 l) tuotannon Englannista teknologiansa ansiosta David-hanat kuluttavat rinkulutuksestamme lähes A4-kokoista tojen käyttöä jatkuvasti ja pyrimme tehostamaan Suomeen. Lisäksi tölkkimonipakkauksissa 60 % vähemmän energiaa kuin perinteinen hana- paperia. Konesaleja ja verkkolaitteita uusittiin autojen käyttöä sopeuttamalla autojen määrää otettiin käyttöön pienemmät pakkauskoot ja teknologia. energiatehokkaampiin vaihtoehtoihin, millä 16 17

10 Vihreä liiketoimintamme 800 ekologisempaa hanaa saavutimme merkittäviä energiasäästöjä lyhyessä ajassa. Yhteensä noin kg vanhoja laitteita kierrätetään. Energian- ja vedenkulutus Hartwallilla pyrimme jatkuvasti vähentämään energiankulutustamme ja suosimaan uusiutuvia energiamuotoja. Vuonna 2013 saimme pienennettyä lämpöenergiankulutustamme vuoden ,4 MJ/hl:sta 59,6 MJ/hl:aan ja saavutimme siten 65,5 MJ/hl:n tavoitteemme. Sähkön kulutuksessa emme saavuttaneet asettamaamme 13,8 kwh/hl:n tavoitetta, kokonaiskulutuksemme oli 14,14 kwh/hl ja pysyi näin ollen vuoden 2012 tasolla (14,13 kwh/hl). Vedenkulutusta saimme pienennettyä edellisvuoden 3,21 hl/hl:sta 3,14 hl/hl:aan vuonna Vuodelle asetettu 3,02 hl/hl:n tavoite jäi kuitenkin saavuttamatta. CO 2 -päästöt ja talteenotto Tuotannon osalta valtaosa Hartwallin CO 2 -päästöistä syntyvät höyryn- ja lämmöntuotannosta. Tämä energia tuotetaan maakaasulla ja biokaasulla, joka kattaa noin viidenneksen kokonaisenergiasta. Hartwall pystyy vaikuttamaan omaan päästömääräänsä optimoimalla käyttämänsä lämpömäärän tuotantomääriinsä. Tuotannon volyymin pienentyminen johtaa myös pienempään tuotantoprosessin lämpöhyötysuhteeseen. Kaikki Hartwallin juomat sisältävät hiilidioksidia, josta puolet ostetaan ja puolet saadaan Hartwallin omasta tuotannosta. Oma CO 2 -tuotanto perustuu oluen käymisprosessissa syntyvään hiilidioksidiin, joka otetaan talteen, nesteytetään, puhdistetaan ja palautetaan tuotantoprosessiin. Kierrätys Kierrätys on Hartwallille merkittävä tekijä, johon halutaan panostaa. Vuonna 2013 saimme vähennettyä kierrättämättömän jätteen määrää 0,018 kg/hl:aan (2012: 0,02 kg/hl), ja saavutimme näin ollen 0,025 kg/hl:n tavoitteemme. Vähensimme myös kierrätyskelvottomien jätteiden määrää edellisvuodesta 50 tonniin (2012: 66 tonnia), mikä johtui osittain tuotannon pienentymisestä. Varmistaaksemme jätteiden tehokkaan kierrätyksen, järjestämme uusille työntekijöillemme koulutusta aiheesta. Vuonna 2014 tavoitteenamme on parantaa kustannustehokkuutta ja vähentää jätteiden määrää entisestään. Vuonna 2013 saavutimme erittäin matalan tason kierrättämättömien jätteiden määrässä, ja tähän pyrimme myös jatkossa. Pantillisista juomapakkauksista korkealaatuista uusiomateriaalia Suomen Palautuspakkaus Oy, PALPA, vastaa pantillisten juomapakkausten kierrätyksestä ja kierrätyksen edistämisestä Suomessa. Hartwall on yksi vuonna 1996 perustetun yrityksen perustajajäsenistä ja omistajista sekä yhteistyökumppani PALPAn päivittäisessä toiminnassa. PALPA perustettiin alun perin juomatölkkien kierrättämistä varten, mutta tänä päivänä kierrätysjärjestelmiä on laajennettu useimmille materiaaleille. Yksi pantillisen juomapakkausjärjestelmän eduista on se, että pakkausten tarkka tunnistaminen tuottaa korkealaatuista materiaalia uusiokäyttöön, kertoo PALPAn toimitusjohtaja Pasi Nurminen. Tölkkialumiini voidaan käyttää kokonaan uusien tölkkien materiaalina. Vuonna 2008 kierrätyksen piiriin otetuista PET-muovipulloista voidaan valmistaa uusia pulloja, tekstiilejä ja materiaaleja pakkausteollisuuden käyttöön. Uudelleentäytettäviä ovat edelleenkin ruskeat olutpullot. Vuonna 2013 kierrätysasteet pysyivät korkealla tasolla ja toiminnassa keskityttiin edellisvuonna perustetun kierrätyslasijärjestelmän vakauttamiseen. Kaikkien toiminnan osa-alueiden kehittäminen on jatkuva prosessi. Jäsenistön tulee saada tuotteet kierrätyksen piirin vaivattomasti ja kustannustehokkaasti. Lisäksi PALPAn tulee säilyttää korkeat palautusasteet ja varmistaa, että tuotteiden kuuluminen kierrätysjärjestelmiin on mielekästä, Nurminen kuvaa

11 Ihmiset toiminnan keskiössä Ihmiset toiminnan keskiössä Sosiaalinen vastuumme kattaa paitsi koko henkilöstömme myös kuluttajat. Huolehdimme työntekijöidemme turvallisuudesta ja hyvinvoinnista ja varmistamme, että johtamistaidot ovat organisaatiossamme korkealla tasolla. Kuluttajille tarjoamme laadukkaita, vastuullisia tuotteita pyrkien samalla ehkäisemään alkoholin väärinkäytöstä aiheutuvia haittoja. Johtamistaitojen kehittäminen kaikilla osa-alueilla. Lisäksi ylimääräiset Hartwallin tärkeimpiä työhyvinvoinnin osa-alueita one-to-one-keskustelut lisäsivät päivittäisjohta- on esimiestyön kehittäminen, johon investoitiin mista, esimiesvuorovaikutusta ja kehittämisasioi- huomattavasti Go4Gold-johtamis- ja kulttuurival- den systemaattista seuraamista. mennusohjelmalla. Vuonna 2013 päättyneeseen Amis-Dialogi-hankkeen avulla selvitimme tule- kaksivuotiseen ohjelmaan osallistui yhteensä 110 vaisuuden ammattilaisten sekä työntekijöidemme esimiestä. Osallistujat ovat tuoneet harjoiteltuja asenteita ja toiveita työelämää kohtaan. Saimme malleja käytäntöön, ja heiltä tulleita kehityshank- arvokkaita kehitysehdotuksia, joista osa on jo keita on edistetty ja otettu käyttöön. laitettu toteutukseen. Hartwallin 360-palautetyökalun arviot toteutet- Vuoden aikana päivitimme suoritusjohtamisen tiin edellisvuosien tapaan. Palauteworkshopeissa työkaluja kehittämällä työntekijöiden kehitys- käytiin läpi palautetyökalun tulokset, ja uusia keskustelutukea (kompassivartti) sekä tuomalla työkaluja ja toimintamalleja esimiesten vahvuuksien heikon työsuorituksen parannusohjelman osaksi heikkoon työsuoritukseen puuttumisesta. Vuonna tavoitteena on, että työturvallisuus olisi osa kaik- ja kehityskohteiden tunnistamiseksi kehitettiin. Osa kehityskeskusteludokumentaatiota. Vuonna aloitimme myös myynnin ammattitutkinnon kea tekemistämme. esimiehistä osallistui erityiseen ryhmäcoachingiin käynnistettiin myös henkilötietojen ylläpitoa varten valmistelun: aloitimme suunnittelutyön, valitsimme Vuonna 2013 työtapaturmien määrä laski parantaakseen taitojaan valmentavana esimiehenä. rakennettavan itsepalveluportaalin kehittämistyö. yhteistyökumppanin ja teimme tarvittavat valmis- yhdellä tapauksella vuodesta Työpaikka- Hartwallilla tehdään vuosittain kaikille toimihen- Portaali lanseerataan vuonna telut myynnin ammattitutkinnon aloittamiseksi tapaturmien taajuus kuitenkin nousi hieman, 2,5 kilöille ja ylemmille toimihenkilöille henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat. Vuonna 2013 jokaiselle Henkilöstön koulutus alkuvuonna Elokuussa 2012 lanseerattu vuoden kestävä tapauksesta 2,6 tapaukseen per 100 työntekijää. Hartwall panosti vuonna 2013 erityisesti esimiesasemassa olevalle annettiin yksi johtamis- Vuonna 2013 järjestimme ja toteutimme useita arvohaastekilpailu jatkui syksyyn Sen aikana myyntihenkilöstön työturvallisuuteen: järjestimme kompetensseihin liittyvä tavoite toteutettavakseen. koulutuksia. Vuoteen 2014 jatkuva Lahden laaja palkittiin kuukausittain henkilö, joka on työssään kenttämyyntihenkilöstöllemme työturvallisuus- Näitä tavoitteita on seurattu osana tuloskorttia. esimiesvalmennusohjelma on suunnattu alueen osoittanut Hartwallin arvojen mukaista toimintaa. korttikoulutuksen, johon osallistui vuoden aikana Johtamisen kehittämiseksi lanseeratut toimen- tuotanto-toimitusketjun esimiehille tarkoituksena Henkilöstö ehdotti arvopalkinnon saajat. 105 henkilöä. Tuotanto- ja toimitusketjussa piteet ovat parantaneet työntekijöiden tyytyväisyyttä esimiestyöhön. Henkilöstötutkimuksen kehittää käytännön esimiestyötä ja ylläpitää esimiesverkostoa. Käynnistimme myös myynnin Työturvallisuus saavutimme vuonna 2013 OHSAS työterveys- ja turvallisuussertifikaatin. mukaan esimiestyö on kehittynyt positiivisesti: esimieskoulutuksen erityisesti suoritusjohtamisen Hartwallilla työturvallisuusasioiden kehittäminen Oma esimies -selvityksen tulokset kohentuivat prosessista, siihen liittyvistä käytännöistä ja mm. nähdään pitkänä prosessina. Pääasiallisena 20 21

12 Ihmiset toiminnan keskiössä 105 henkilöä osallistui kenttämyyntihenkilöstön työturvallisuuskoulutukseen 22 Työhyvinvointi Vuonna 2013 hyvinvointikartoitus toteutettiin toista kertaa. Tulosten mukaan työkykymme, osaamisemme, kokemuksemme työn hallinnasta ja työn mielekkyys ovat meillä hyvällä tasolla. Kehitys terveyden ja elämäntapojen alueilla on sekin ollut positiivista. Merkittävin muutos on tapahtunut ravitsemuksen saralla: me hartwallilaiset syömme terveellisemmin viiteaineiston muihin yrityksiin verrattuna. Elämäntapoihin on pyritty vaikuttamaan mm. muuttamalla henkilöstöravintoloiden tarjoaman ruoan ravintosisältöä suositusten mukaiseksi. Olemme järjestäneet myös henkilökohtaisia valmennuksia, SporttiPassi-edun ja liikuntaan kannustavia kerhoja. Vuonna 2013 käynnistimme elämänkaariohjelma Kompassin. Ohjelma kattaa hartwallilaisten työhyvinvointiin vaikuttavat keskeiset tekijät, joita henkilöstö toivoo huomioitavan uran ja elämänkaaren eri vaiheissa. Vuoden 2014 fokusalueita henkilöstöjohtamisessa ja -työssä ovat organisaation kehittäminen, kokonaispalkitsemisen kehittäminen, suoritusjohtaminen valmentavalla otteella sekä osaamisen jatkuva kehittäminen. Tuemme vastuullista kuluttamista Suomalaisten juomatottumukset ovat murrosvaiheessa, ja nykypäivänä kaivataan makuelämyksiä myös sellaisissa tilanteissa, joissa ei haluta tai voida nauttia alkoholia. Alkoholijuomia valmistavana yrityksenä olemme sitoutuneet tukemaan vastuullista kuluttamista ja haluamme vastata näihin kulutustottumusten muutoksiin. Vuonna 2013 jatkoimme työtä matala-alkoholisten tuotteiden parissa tarjotaksemme kuluttajille entistä laajemman valikoiman laadukkaita, vastuullisia vaihtoehtoja. Toimme markkinoille mm. uuden tuoteperheen, Radlerit, joihin kuuluva Foster s Radler lanseerattiin vuoden 2013 alussa. Kyseessä on olutpohjainen oluen ja virvoitusjuoman sekoitus, jonka sisältämä alkoholimäärä on 2 %. Lisäksi aloitimme matala-alkoholisten stevioliglykosideilla makeutettujen juomien valmistuksen. Vuoden 2013 aikana aloitimme myös täysin alkoholittoman Lapin Kulta Arctic Malt 0,0 % -oluen tuotannon, ja kuluttajamarkkinoille se saatiin vuoden 2014 alussa. Olut valmistetaan kuten muutkin Lapin Kulta -oluet käyttäen mallasta, vettä ja humalaa. Alkoholittomuus saadaan aikaan käymisvaiheessa, jossa hiivan käymistä hallitsemalla alkoholin syntyminen estyy. Uskomme, että ensimmäinen puhtaasti kotimainen, maukas alkoholiton olut lunastaa paikkansa suomalaisten kulutustottumuksissa erityisesti ruokajuomana. Vuonna 2014 pyrimme vastaamaan entistä paremmin kuluttajien toiveisiin. Seuraamme kulut- HARTWALLIN ARVOT: LUOTTAMUS SUUNNAN- NAUTINTO INTOHIMO NÄYTTÄJYYS tajien tahtotilaa ja markkinoita. Mikäli esimerkiksi stevioliglykosideilla makeutettujen juomien kysyntä kasvaa, pyrimme olemaan tässä kehityksessä mukana. Matala-alkoholisten tuotteiden menekin kehittyessä jatkossakin myönteisesti, haluamme tarjota lisää juomavaihtoehtoja myös tähän segmenttiin, kertoo panimomestari Mika Mäkelä. Vastuullisen kuluttamisen tukeminen näkyy Hartwallilla myös palvelun tärkeytenä sekä laadun korostamisena määrän sijaan. Välittääksemme tätä viestiä myös kuluttajille, kaikista myymistämme alkoholituotteista löytyy joko Nauti vastuullisesti -logo tai nautivastuullisesti.fi -logo. Tähän liittyen olemme lisäksi lanseeranneet nautivastuullisesti.fi -sivuston vuonna 2012 jatkaen sen käyttöä vuoden 2013 aikana. Sivustolta kuluttajat löytävät tietoa Hartwallin tuotteista, ruoan ja juoman onnistuneesta yhdistämisestä sekä ympäristön eteen tekemästämme työstä. Olemme myös mukana Panimoliiton kohtuullisesti.fi -sivuston kehitystyössä. Vuonna 2012 lanseeraamamme ympäristöystävälliset David-hanat tarjoavat oman vaihtoehtonsa vastuulliseen kulutukseen: tarjoilussa suositaan 0,25-litran laseja, mikä ohjaa kulutusta laatuun määrän sijaan. Myöskään hävikkiä ei pääse syntymään. TIIMITYÖ 23

13 Pekka Lindroos Johtaja, lakiasiat ja yhteiskuntasuhteet Puhelin facebook.com/hartwall1836 twitter.com/hartwall Oy Hartwall Ab PL Helsinki Finland Puhelin Fax Internet:

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Pannaan tulevaisuus paremmaksi

Pannaan tulevaisuus paremmaksi Pannaan tulevaisuus paremmaksi Vähennämme Vahvistamme Vaikutamme Sisällysluettelo Alkusanat 01 Hiilijalanjälki tuo arvokasta tietoa 02 HEINEKENilla arvoketjun kehitys on ensisijaista 03 Mitä olemme luvanneet

Lisätiedot

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonilla on alalla ainutlaatuinen tapa toimia paneudumme asiakkaidemme liiketoimintaan ja kehitämme jatkuvasti uusia, innovatiivisia palvelu-

Lisätiedot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa

Lisätiedot

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157

Lisätiedot

PRAMIA OY Vastuullinen alkoholijuomien valmistaja

PRAMIA OY Vastuullinen alkoholijuomien valmistaja PRAMIA OY Vastuullinen alkoholijuomien valmistaja PRAMIA YRITYS Olemme toimineet vuodesta 1990 lähtien Suomessa Pramia Oy Ruotsissa Pramia AB Norjassa Pramia As Olemme perheomisteinen yritys PRAMIAN TARINA

Lisätiedot

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja Boliden Kokkola vastuullinen sinkintuottaja Sinkkiteknologian edelläkävijä Luotettavaa laatua Boliden Kokkola on yksi maailman suurimmista sinkkitehtaista. Tehtaan päätuotteet ovat puhdas sinkki ja siitä

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA.

PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA. PANTILLISET PYSYVÄT KIERROSSA, POISSA KAATOPAIKOILTA. KIERRÄTYS MUOTOILEE MAAILMAA Suomalaisilla on läheinen ja käytännöllinen suhde muotoiluun. Maineikkaat muotoilijamme ovat aina luoneet arkipäiväiseen

Lisätiedot

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus Säätytalo Päivittäistavarakauppa ry Toimitusjohtaja 1 Elintarvikeketjun ympäristövastuu ja asiakastoiminnan haasteet Tuoteturvallisuus (Suomessa)

Lisätiedot

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120

Lisätiedot

OMISTAUTUNUT YMPÄRISTÖLLE

OMISTAUTUNUT YMPÄRISTÖLLE YOU DRINK WE CARE OMISTAUTUNUT YMPÄRISTÖLLE Vesi on yksi planeettamme kallisarvoisimmista luonnonvaroista ja sen ollessa yrityksemme päätuote, tiedostamme kuinka tärkeää sen suojeleminen on. Valitsemalla

Lisätiedot

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? 21.11.2013 Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? 21.11.2013 Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? 21.11.2013 Case Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta Tämä on Suomalainen, vakavarainen finanssiryhmittymä, joka palvelee henkilö-, maatila-,

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

Biokaasun tuotanto tuo työpaikkoja Suomeen

Biokaasun tuotanto tuo työpaikkoja Suomeen BIOKAASUA METSÄSTÄ Biokaasun tuotanto tuo työpaikkoja Suomeen KOTIMAINEN Puupohjainen biokaasu on kotimaista energiaa. Raaka-aineen hankinta, kaasun tuotanto ja käyttö tapahtuvat kaikki maamme rajojen

Lisätiedot

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa

Lisätiedot

Nautintoja juhlahetkiin ja lahjaksi

Nautintoja juhlahetkiin ja lahjaksi Nautintoja juhlahetkiin ja lahjaksi Suomalaista käsintehtyä suklaata Suomalaista käsintehtyä suklaata Tarjoiluun ja liikelahjaksi K Tuoretta suklaata herkutteluhetkiin Kultasuklaan herkullisen tuoreet

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Pohjolan Voima teetti alkuvuoden

Lisätiedot

Yhteistyötä laadun vuoksi

Yhteistyötä laadun vuoksi Yhteistyötä laadun vuoksi laatutoimijoiden tapaaminen 13.9.2012, Laurea-amk Kehitysinsinööri rja Sinkko / tekniikan ja liikenteen toimiala Laatu ja kestävä kehitys? Sisältö Järjestäjän esille nostamat

Lisätiedot

Kestävän kehityksen innovatiiviset sovellukset

Kestävän kehityksen innovatiiviset sovellukset Kestävän kehityksen innovatiiviset sovellukset Mari Puoskari Johtaja, kestävän kehityksen palvelut TEKES Green Growth aamiaissessio: ICT vihreän talouden mahdollistajana 23.11.2012 Olemme kestävän kehityksen

Lisätiedot

Opiskelijan palveluksessa

Opiskelijan palveluksessa 1 Opiskelijan palveluksessa Ylioppilaskunnan yritystoimintaa Helsingin yliopiston ylioppilaskunta hoitaa liiketoimintaansa HYY Yhtymän kautta. 2 Yhtymän tehtävänä on: - tuottaa voittoa omistajalleen jotta

Lisätiedot

Cargotecin ympäristö- ja turvallisuustunnusluvut 2012

Cargotecin ympäristö- ja turvallisuustunnusluvut 2012 1 (8) Cargotecin ympäristö ja turvallisuustunnusluvut 2012 Cargotec raportoi ympäristöön, työterveyteen ja turvallisuuteen liittyvistä asioista tukeakseen riskienhallintaa ja Cargotecin ympäristö, työterveys

Lisätiedot

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013 VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja

Lisätiedot

Case Helsinki - päiväkotien siirtyminen luomuun

Case Helsinki - päiväkotien siirtyminen luomuun Case Helsinki - päiväkotien siirtyminen luomuun 20 / 20 -seminaari 21.3.2013, Pro Luomu ja EkoCentria Ruokapalvelupäällikkö Aulikki Johansson Koulu- ja päiväkotipalvelut Palmia catering-palvelut aulikki.johansson@palmia.fi

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Miten energiayhtiö hyödyntää uusiutuvaa energiaa ja muuttaa perinteistä rooliaan

Miten energiayhtiö hyödyntää uusiutuvaa energiaa ja muuttaa perinteistä rooliaan Miten energiayhtiö hyödyntää uusiutuvaa energiaa ja muuttaa perinteistä rooliaan Timo Toikka 0400-556230 05 460 10 600 timo.toikka@haminanenergia.fi www.haminanenergia.fi Haminan Energia lyhyesti Muutos

Lisätiedot

Kansalainen Sinebrychoff 2015

Kansalainen Sinebrychoff 2015 Kansalainen Sinebrychoff 2015 Yritysvastuu Sinebrychoffilla Sinebrychoffin yritysvastuun periaatteet ja tämä esitys - kattavat kuusi aihealuetta: 1 Liiketoiminnan eettisyys 2 Vastuu henkilöstöstä 3 Työturvallisuus

Lisätiedot

LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN. Kiertokapula 2013

LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN. Kiertokapula 2013 Nuukuusviikko 2013 LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN KÄYTTÖ Nuukuusviikko vko 16 TEEMAVIIKKO, JOLLE ON TÄNÄ VUONNA VALITTU TEEMAKSI LUONNONVAROJEN SÄÄSTÄVÄINEN KÄYTTÖ NUUKUUSVIIKOLLA NOSTETAAN TÄRKEÄÄ KESTÄVÄN

Lisätiedot

NORDISKE ARBEJDSPAPIRER P OHJOISMAISET T YÖASIAKIRJAT

NORDISKE ARBEJDSPAPIRER P OHJOISMAISET T YÖASIAKIRJAT Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org NORDISKE ARBEJDSPAPIRER P OHJOISMAISET T YÖASIAKIRJAT Kuluttajaopas Käytä vaatteitasi Käytä päätäsi Vaali ympäristöä! Rostra Kommunikation v/ David Zepernick,

Lisätiedot

Ympäristö ja turvallisuus: päämäärät ja tavoitteet 2006-2008; toteumat 2006, 2007

Ympäristö ja turvallisuus: päämäärät ja tavoitteet 2006-2008; toteumat 2006, 2007 Ympäristö ja turvallisuus: päämäärät ja tavoitteet 2006-2008; toteumat 2006, 2007 TUOTTEET JA PAKKAUKSET : - liuottimien käyttö liima-, lakka- ja pesuainevalmistuksessa pienemmäksi - M1-luokiteltujen tuotteiden

Lisätiedot

Packaging solutions close to you

Packaging solutions close to you Packaging solutions close to you SISÄLLYS TIETOA STENQVISTISTÄ sivu 04 LAATU sivu 06 YMPÄRISTÖ sivu 08 TUOTANTO sivu 10 TUOTTEET VÄHITTÄISKAUPALLE sivu 12 TUOTTEET TEOLLISUUDELLE sivu 13 MITÄ STENQVIST

Lisätiedot

Sisältö. Sisältö Taustaa Ympäristövastuu Sosiaalinen vastuu Taloudellinen vastuu 2 KERAVAN ENERGIA -YHTIÖT

Sisältö. Sisältö Taustaa Ympäristövastuu Sosiaalinen vastuu Taloudellinen vastuu 2 KERAVAN ENERGIA -YHTIÖT KERAVAN ENERGIA -YHTIÖT YMPÄRISTÖ- JA YHTEISKUNTAVASTUURAPORTTI Sisältö 2 3 4 5 6 Sisältö Taustaa Ympäristövastuu Sosiaalinen vastuu Taloudellinen vastuu 2 KERAVAN ENERGIA -YHTIÖT TAUSTAA Keravan Energian

Lisätiedot

Pitääkö kotimaista ruokaa brändätä Suomessa? Tiivistelmä Agronomiliiton jäsenseminaari 25.10.2014

Pitääkö kotimaista ruokaa brändätä Suomessa? Tiivistelmä Agronomiliiton jäsenseminaari 25.10.2014 1 Pitääkö kotimaista ruokaa brändätä Suomessa? Tiivistelmä Agronomiliiton jäsenseminaari 25.10.2014 Outi Hohti, viestintäpäälikkö S-ryhmän marketkauppa Twitter: @hohti Kotimaisuus S-ryhmän marketkaupassa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja

Lisätiedot

Viestinnän arjessa vastuullisesti

Viestinnän arjessa vastuullisesti Viestinnän arjessa vastuullisesti Järjestelmällistä työtä ympäristökuormituksen vähentämiseksi 24.8.2010 Mika Ruuskanen Pohjoismaisen Green Edita -ympäristöohjelman johtaja Edita Oyj 1 Viestinnän arjessa

Lisätiedot

Jokaisella teolla on väliä IKEA Oy

Jokaisella teolla on väliä IKEA Oy Jokaisella teolla on väliä IKEA Oy Parempi arkipäivä monille ihmisille Kestävä kehitys IKEAssa Sisältyy kaikkiin toimintoihimme Kestävän kehityksen toimintasuunnitelma FY15 kokonaisvaltainen lähestymistapa

Lisätiedot

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa

Lisätiedot

POHDI! ARJEN YMPÄRISTÖTEKO. Pantillisten matkassa Ympäristötekoja pullonpalautusautomaatilla

POHDI! ARJEN YMPÄRISTÖTEKO. Pantillisten matkassa Ympäristötekoja pullonpalautusautomaatilla Omistaa: ARJEN YMPÄRISTÖTEKO illoin viimeksi ostit kaupasta vettä, limua tai mehua? Entä mitä tapahtui, kun pullo oli tyhjä? Anna kun arvaan se päätyi palautusautomaattiin. Pullojen ja tölkkien palauttaminen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysministeriö

Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomia-asiantuntijoiden työseminaari 6.-7.6.2013 Liisa Hakala Mielekäs työ sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla - Miksi työn mielekkyys

Lisätiedot

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1

KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 KAIKILLE SOPIVA TYÖ! 19.5.2015 Heikki Pitkänen 24.6.2015 1 Lasten Päivän Säätiö Linnanmäen huvipuisto avattiin 27.5.2015 Lasten Päivän Säätiö perustettiin 1956 Perustajina keskeiset lastensuojelujärjestöt

Lisätiedot

LAATU JA YMPÄRISTÖVASTUU JUUSTOPORTILLA

LAATU JA YMPÄRISTÖVASTUU JUUSTOPORTILLA LAATU JA YMPÄRISTÖVASTUU JUUSTOPORTILLA Juustoportti on kasvanut pienestä maatilajuustolasta lähes sadan hengen meijeri-kahvila-ruoka-alan yritykseksi. Juustoportin yritystoiminta keskittyy viiteen toimipisteeseen.

Lisätiedot

Liikennepolttoaineet nyt ja tulevaisuudessa

Liikennepolttoaineet nyt ja tulevaisuudessa Liikennepolttoaineet nyt ja tulevaisuudessa Perinteiset polttoaineet eli Bensiini ja Diesel Kulutus maailmassa n. 4,9 biljoonaa litraa/vuosi. Kasvihuonekaasuista n. 20% liikenteestä. Ajoneuvoja n. 800

Lisätiedot

Etanolin tuotanto teollisuuden sivuvirroista ja biojätteistä. Kiertokapula juhlaseminaari St1Biofuels / Mika Anttonen 16.05.2013

Etanolin tuotanto teollisuuden sivuvirroista ja biojätteistä. Kiertokapula juhlaseminaari St1Biofuels / Mika Anttonen 16.05.2013 Etanolin tuotanto teollisuuden sivuvirroista ja biojätteistä Kiertokapula juhlaseminaari St1Biofuels / Mika Anttonen 16.05.2013 Globaali energiahaaste Maailma vuonna 2030... Source: BP 2012, Energy Outlook

Lisätiedot

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7)

Elintarviketeollisuusliitto ry Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto ympäristökyselystä 2007 1(7) Yhteenveto Elintarviketeollisuusliiton vuonna 2007 toteuttamasta ympäristökyselystä Elintarviketeollisuusliitto kokosi vuonna 2006 ensimmäisen teollisuuden yhteisen

Lisätiedot

Onni on rajaton Sähköinen versio löytyy www.4v.fi/julkaisut Aiheet: Mitä onni on? Happy Planet Index BKT & onnellisuus Hyvän elämän osatekijät Mikä lisää onnellisuutta? Kestävä kulutus - rajat on Vastuulliset

Lisätiedot

Vastuullisuusraportti 2013

Vastuullisuusraportti 2013 Vastuullisuusraportti 2013 Global Compact -ohjelma YK:n perustama ja johtama yritysten vastuullisuusohjelma Global Compact on toiminut vuodesta 2000 lähtien. Se perustettiin sitouttamaan kansainvälisesti

Lisätiedot

Metsä Groupin liikevaihto vuonna 2014 oli 5,0 miljardia euroa, ja se työllistää 10 500 henkilöä. Konsernilla on toimintaa noin 30 maassa.

Metsä Groupin liikevaihto vuonna 2014 oli 5,0 miljardia euroa, ja se työllistää 10 500 henkilöä. Konsernilla on toimintaa noin 30 maassa. KESTÄVÄSTI METSÄSTÄ Kestävä kehitys on toimintamme perusta Metsä Group on vastuullinen metsäteollisuuskonserni, jonka tuotteiden pääraaka-aine on uusiutuva puu pohjoisen kestävästi hoidetuista metsistä.

Lisätiedot

SIELTÄHÄN NE PARHAAT ASIAT TULEVAT. OMASTA MAASTA.

SIELTÄHÄN NE PARHAAT ASIAT TULEVAT. OMASTA MAASTA. SIELTÄHÄN NE PARHAAT ASIAT TULEVAT. OMASTA MAASTA. Se tulee omalle pöydälle tai kaverin kylmälaukkuun tutusta kaupasta. Me kannamme sen kassalle tutunnäköisessä pakkauksessa, josta tiedämme tarkkaan, mitä

Lisätiedot

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA

KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA ENERGIAA JÄTTEESTÄ YHTEISTYÖ LUO VAKAUTTA YMPÄRISTÖRAPORTTI 2014 KAUKOLÄMPÖ ON YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISTÄ ENERGIAA Kaukolämpö on ekologinen ja energiatehokas lämmitysmuoto. Se täyttää nykyajan kiristyneet rakennusmääräykset, joten kaukolämpötaloon

Lisätiedot

Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia. 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM

Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia. 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM Puun uudet käyttömuodot Vastuullinen metsien käyttö kasvavia odotuksia ja uusia mahdollisuuksia 20.3.2013 Pia Nilsson, UPM Visio The Biofore Company UPM yhdistää bio- ja metsäteollisuuden ja rakentaa uutta,

Lisätiedot

EKOLOGISUUS. Ovatko lukiolaiset ekologisia?

EKOLOGISUUS. Ovatko lukiolaiset ekologisia? EKOLOGISUUS Ovatko lukiolaiset ekologisia? Mitä on ekologisuus? Ekologisuus on yleisesti melko hankala määritellä, sillä se on niin laaja käsite Yksinkertaisimmillaan ekologisuudella kuitenkin tarkoitetaan

Lisätiedot

Sosiaalinen media Valion viestinnässä

Sosiaalinen media Valion viestinnässä Sosiaalinen media Valion viestinnässä Pia Kontunen, viestintäjohtaja 28.3.2011 Sosiaalinen media uudistaa liiketoimintaa Esityksen sisältö Pia Kontunen Minkälainen yritys on Valio ja mitä se haluaa viestiä?

Lisätiedot

Vastuullinen elinkaaren hallinta tekstiilipalveluissa

Vastuullinen elinkaaren hallinta tekstiilipalveluissa Vastuullinen elinkaaren hallinta tekstiilipalveluissa Kestävät hankinnat ja tekstiilivuokraus 1 Lindström lyhyesti Vuonna 1848 perustettu perheyritys (Roihan suku) Liikevaihto 228 M (2007); 2200 hlö Tarjoaa

Lisätiedot

Uusi puu kertoo, mihin puu pystyy SYYSKUU 2015

Uusi puu kertoo, mihin puu pystyy SYYSKUU 2015 Uusi puu kertoo, mihin puu pystyy SYYSKUU 2015 Esityspohjan malli 9/15/2015 1 Suomalainen metsäala hyödyntää uusiutuvia luonnonvaroja 2 Maailma vuonna 2030 on taas erilainen Meillä on monia haasteita globaalisti

Lisätiedot

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua

Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua Liite 15.12.2008 65. vuosikerta Numero 4 Sivu 6 Suomalaista, turvallista, erilaistettua ja vastuullisesti tuotettua siinä kuluttajien odotuksia tulevaisuuden broilerituotteilta Sari Forsman-Hugg, MTT,

Lisätiedot

Lead Facility Services Globally. ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa

Lead Facility Services Globally. ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa TOIMINNALLASI ON ISO VAIKUTUS YMPÄRISTÖÖN Suurin osa ympäristövaikutuksista syntyy kiinteistöjen käytönaikaisista päivittäisistä toiminnoista,

Lisätiedot

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Fiblonilla on ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonin tarina alkoi Pertti Ekbergin kellarista vuonna 1979. Reilut 30 vuotta myöhemmin olemme kansainvälinen yritys, jolla

Lisätiedot

Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta

Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta Etelä-Savo Vaikuttavuusselvitys pk-yrityksille EcoStart-konsultointipalvelusta Kesäkuu 2013 Anne Matilainen ja Tarinka Ringvall ETELÄ-SAVON ELINKEINO-, LIIKENNE- JA YMPÄRISTÖKESKUS Kutsunumero 029 502

Lisätiedot

St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5

St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus

Lisätiedot

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT 3.4.2008

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT 3.4.2008 Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT 3.4.2008 Tuula Pohjola Dosentti, TkT Teknillinen korkeakoulu TKK Ilmastonmuutos Kasvihuonekaasut

Lisätiedot

Tulostaminen ja ympäristövaikutukset

Tulostaminen ja ympäristövaikutukset Tulostaminen ja ympäristövaikutukset Kuinka tulostusratkaisuilla voidaan vaikuttaa yrityksesi tulokseen ja ympäristövaikutukseen. Seppo Haapanen Markkinointipäällikkö HP IPG HP:n ympäristövastuu t Ympäristövastuu

Lisätiedot

-päästöjään ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä.

-päästöjään ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä. Helsinki aikoo vähentää CO 2 -päästöjään ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä. Jotta tavoitteet saavutetaan, tarvitaan uudenlaista yhteistyötä kaupungin, sen asukkaiden, kansalaisjärjestöjen sekä yritysten

Lisätiedot

Hiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet

Hiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet Hiilineutraalin energiatulevaisuuden haasteet Jukka Leskelä Energiateollisuus ry Energiateollisuuden ympäristötutkimusseminaari 1 Energia on Suomelle hyvinvointitekijä Suuri energiankulutus Energiaintensiivinen

Lisätiedot

HIILIJALANJÄLKI- RAPORTTI

HIILIJALANJÄLKI- RAPORTTI HIILIJALANJÄLKI- RAPORTTI Hotelli Lasaretti 2013 21.2.2014 HIILIJALANJÄLJEN LASKENTA Ecompterin Hiilijalanjäljen laskentamenetelmät perustuvat Greenhouse Gas Protocollan (GHG Protocol) mukaiseen laskentastandardiin

Lisätiedot

Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Pohjoismaiden johtava Cleantechteknologiakeskus

Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Pohjoismaiden johtava Cleantechteknologiakeskus Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Pohjoismaiden johtava Cleantechteknologiakeskus Vauhditamme yrityksiä kasvuun ja kansainvälisille markkinoille. Rakennamme Lahden alueesta maailmanluokan ympäristöliiketoiminnan

Lisätiedot

KOKOEKO seminaari Ympäristönäkökohdat hankinnoissa. Leena Piekkola Kuopion seudun hankintatoimi 29.10.2008

KOKOEKO seminaari Ympäristönäkökohdat hankinnoissa. Leena Piekkola Kuopion seudun hankintatoimi 29.10.2008 KOKOEKO seminaari Ympäristönäkökohdat hankinnoissa Leena Piekkola Kuopion seudun hankintatoimi 29.10.2008 Miten julkiset hankinnat liittyvät ympäristöön? Viranomaiset ovat huomattava kuluttajaryhmä Euroopassa:

Lisätiedot

Ympäristövastuu Ruukin teräspaalutuotteissa

Ympäristövastuu Ruukin teräspaalutuotteissa Ympäristövastuu Ruukin teräspaalutuotteissa Minna Salmi Ruukin Teräspaalupäivä 26.1.2012 Ympäristövastuu terästuotannosta teräspaalutuotteisiin Luotettava paalun valmistusketju RR- ja RD-paalujen edut

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Varsinaissuomalaisia innovaatioita Sinultako seuraava?

Varsinaissuomalaisia innovaatioita Sinultako seuraava? Varsinaista voimaa VARRUn päätösseminaari Varsinaissuomalaisia innovaatioita Sinultako seuraava? Turku 18.11.2014 Heikki Aro Tekes Copyright Tekes Biotalous? Kannattaa kysyä suomalaiselta Elintarvikkeet

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000 LAATUPOLITIIKKA Puutyöliike Pekka Väre Ky:n liiketoiminnan kehittyminen ja jatkuvuus varmistetaan koko henkilökunnan yhdessä omaksumien toimintaperiaatteiden ja yrityksessä

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015. Reetta Mentu

Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015. Reetta Mentu Suomalaisen Työn Liitto Avainlippu, Design from Finland, Yhteiskunnallinen yritys 10.2.2015 Reetta Mentu 103 vuotta suomalaisen työn puolesta Suomalaisen työn arvostuksen ja menestyksen puheenjohtaja ja

Lisätiedot

Asiakaskokemus ja kestävä liiketoiminta - case Ideapark. 12.11.2013 Design for Life Marketta Niemelä

Asiakaskokemus ja kestävä liiketoiminta - case Ideapark. 12.11.2013 Design for Life Marketta Niemelä Asiakaskokemus ja kestävä liiketoiminta - case Ideapark 12.11.2013 Design for Life Marketta Niemelä 2 Asiakaskohtaaminen ja kokemuksellisuus kilpailuetuna Asiakassuhteen kehittäminen: pitkäaikainen ja

Lisätiedot

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO Ympäristöasiat Visio Ulkoasiainhallinto ottaa ympäristönäkökulmat huomioon kaikessa toiminnassaan tulevina vuosina. Missio Osana yhteiskuntavastuuta tavoitteemme on minimoida

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011

ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET. Hannu Koponen 21.9.2011 ILMASTOSTRATEGIA JA SEN TAVOITTEET Hannu Koponen 21.9.2011 Sektorikohtaiset tavoitteet vuoteen 2020 Vertailuvuosi 2004-2006 Liikenne -30% Lämmitys -30% Sähkönkulutus -20% Teollisuus ja työkoneet -15% Maatalous

Lisätiedot

Cargotecin ympäristötunnusluvut 2011

Cargotecin ympäristötunnusluvut 2011 1 (6) Huhtikuu 2012 Cargotecin ympäristötunnusluvut 2011 Cargotec raportoi ympäristöön, työterveyteen ja turvallisuuteen liittyvistä asioista tukeakseen riskienhallintaa ja Cargotecin ympäristö, työterveys

Lisätiedot

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen UPM BIOFORE YHTIÖ ProSuomi-projektin päätösseminari 16.11.2012, Juuso Konttinen AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS 3. UUDET MAHDOLLISUUDET AGENDA 1. UPM BIOFORE YHTIÖ 2. UUSI METSÄTEOLLISUUS

Lisätiedot

Yhteiskunnallinen yritys -merkki. 24.4.2012 Saila Tykkyläinen

Yhteiskunnallinen yritys -merkki. 24.4.2012 Saila Tykkyläinen Yhteiskunnallinen yritys -merkki 24.4.2012 Saila Tykkyläinen YHTEISKUNNALLINEN YRITYS -MERKKI Yhteiskunnallinen yritys -merkki viestii yrityksistä, jotka kehittävät ratkaisuja yhteiskunnallisiin tai ekologisiin

Lisätiedot

Uusi. innovaatio. Suomesta. Kierrätä kaikki energiat talteen. hybridivaihtimella

Uusi. innovaatio. Suomesta. Kierrätä kaikki energiat talteen. hybridivaihtimella Uusi innovaatio Suomesta Kierrätä kaikki energiat talteen hybridivaihtimella Säästövinkki Älä laske energiaa viemäriin. Asumisen ja kiinteistöjen ilmastopäästöt ovat valtavat! LÄMPÖTASE ASUINKERROSTALOSSA

Lisätiedot

Skanskan väripaletti TM. Ympäristötehokkaasti!

Skanskan väripaletti TM. Ympäristötehokkaasti! Skanskan väripaletti TM Ympäristötehokkaasti! { Tavoitteenamme on, että tulevaisuudessa projektiemme ja toimintamme ympäristövaikutukset ovat mahdollisimman vähäisiä. Väripaletti (Skanska Color Palette

Lisätiedot

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään

Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään Lähiruoka tuo leivän moneen hämäläispöytään Lähde: HY Ruralia-instituutti; Ruokatuotannon aluetaloudellisen vaikuttavuuden selvitys Hämeessä, 2012 MTK Häme Ohjelmapäällikkö Päivi Rönni Lähiruoka on.. MTK:n

Lisätiedot

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy Esitykseni 8.12.2014 Diacor terveyspalvelut Oy osana Suomen suurinta yhteiskunnallista

Lisätiedot

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre

Lisätiedot

TUKIPAJA. vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen

TUKIPAJA. vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen TUKIPAJA Räätälöityä apua erityistarpeisiin Tukea vaativaan vanhemmuuteen vertaistuellinen työtapa selviytymiskeinot tasa-arvoisuus luottamuksellisuus voimaantuminen Tukipaja on toiminut vuodesta 2008,

Lisätiedot

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig Inspectan asiakastilaisuus 02092014 /Leena Miettinen 2014 PAULIG GROUP 2014 PAULIG GROUP Niin Pauligin perhe kuin yrityskin ovat läpi historiansa olleet maailmalla

Lisätiedot

Savukkeet 694 766 846 Muut tupakkatuotteet 91 97 107 Yhteensä 785 863 953

Savukkeet 694 766 846 Muut tupakkatuotteet 91 97 107 Yhteensä 785 863 953 Talousarvio 08. Valmisteverot 01. Tupakkavero Momentille arvioidaan kertyvän 953 000 000 euroa. S e l v i t y s o s a : Vero perustuu lakiin tupakkaverosta (1470/1994). Lain mukaan savukkeista kannetaan

Lisätiedot

Alkoholijuomien matkustajatuonti vuonna 2014 TNS Gallup

Alkoholijuomien matkustajatuonti vuonna 2014 TNS Gallup Alkoholijuomien matkustajatuonti vuonna 2014 TNS Gallup TNS 2014 Kotipaikka/Domicile Espoo Y-tunnus/Company code 0114300-3 SFS-ISO 20252 -sertifioitu Tutkimuksen tavoitteet ja tutkimusasetelma Seuraavassa

Lisätiedot

PIKAOPAS KULUTTAJALLE

PIKAOPAS KULUTTAJALLE PIKAOPAS KULUTTAJALLE Tiedätkö, mistä ruokasi tulee? Suomessa syötävästä ruuasta noin 80 % on Suomessa valmistettua. Noin 65 % ruokamme raaka-aineesta on suomalaista. Elintarviketuotanto on maailmanlaajuista.

Lisätiedot

Aitoa ja rehellistä ruokaa Atrialta ymmärrä ja tiedä mitä syöt! Hankkeen vetäjä Pasi Luostarinen 30.5.2011

Aitoa ja rehellistä ruokaa Atrialta ymmärrä ja tiedä mitä syöt! Hankkeen vetäjä Pasi Luostarinen 30.5.2011 Aitoa ja rehellistä ruokaa Atrialta ymmärrä ja tiedä mitä syöt! Hankkeen vetäjä Pasi Luostarinen 30.5.2011 Sisältö Atrialta vaihtoehtoja arkeen ja juhlaan Tuotekehitystä kuluttajan tarpeisiin Hyvää ruokaa,

Lisätiedot

Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa. Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab 22.4.2009

Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa. Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab 22.4.2009 Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab 22.4.2009 Ohrasta olueksi tuotantoketjun tutkimus Tuotantoketjulla pitkäjänteinen yhteistyö Panimolaboratorio

Lisätiedot

Peltolammin päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Peltolammin päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Peltolammin päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA-AJATUS Peltolammin päiväkodissa vaalitaan myönteistä ja kannustavaa ilmapiiriä, jossa lapsen on turvallista kasvaa ja kehittyä yhdessä vertaisryhmän

Lisätiedot

Asiakastyytyväisyys kohdallaan

Asiakastyytyväisyys kohdallaan Asiakastyytyväisyys kohdallaan 94 % asiakkaista suosittelee Maestroa Syksyllä 2012 teimme laajan asiakastyytyväisyyskyselyn ja selvitimme asiakkaidemme näkemyksiään Maestron myynnistä, asiakaspalvelusta

Lisätiedot

Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa. Hankintafoorumi 10.4.2014

Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa. Hankintafoorumi 10.4.2014 Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa Hankintafoorumi 10.4.2014 Sisältö Palvelujen hankkiminen kunnassa Kuntastrategia Hankintaprosessi ISS Palvelut esimerkkinä palveluyrityksestä:

Lisätiedot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme

Lisätiedot