Murroksista strategisiin valintoihin
|
|
- Amanda Pääkkönen
- 10 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Murroksista strategisiin valintoihin RAKLIn strategiatyön pohjaksi on tehty laaja tulevaisuuden ennakointityö. Tuloksena syntyi murroskartta, joka kuvaa eri näkökulmista yhteiskuntaan sekä kiinteistö- ja rakentamisalaan vaikuttavia muutosilmiöitä. Kartan keskiön muodostavat kuusi keskeistä muutosilmiötä: 1) Ikääntyminen ja väestörakenteen muutos 2) Uusi kaupungistuminen, 3) Ympäristön ja arvojen muutos, 4) Teknologian kehitys, 5) Informaatio- ja viestintäteknologian (ICT) kehitys ja 6) Glokalisaatio. Kompleksista muutostrendien kokonaisuutta hahmotetaan näiden ja niitä täydentävien muutosilmiöiden kautta. Huomioitavaa: Murroskartta on mahdollisuuksien ja uhkien kartoittamisen työkalu Muutosilmiöt ovat samanaikaisia ja ne vaikuttavat toisiinsa suoraan ja välillisesti Muutosilmiöiden merkitys voi olla erilainen näkökulman, tavoitteiden ja arvojen mukaan Tulevaisuuteen liittyvien vaihtoehtojen määrä on suuri, minkä vuoksi tarvitaan useita erilaista skenaariota. Niitä ja murroskarttaa päivitetään havaintojen ja kehittyvien näkemysten pohjalta jatkuvasti. RAKLIn strategiset valinnat RAKLIn toimiston ja luottamushenkilöiden yhteisissä työpajoissa valittiin 5 strategista painopistettä vuosille : Tilaa muuttuville tarpeille Tilaa mahdollistavalla sääntelyllä Tilaa laadulle ja tuottavuudelle Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle Tilaa ammattimaiselle kiinteistöomistukselle
2 Tilaa muuttuville tarpeille Murrosten vaikutus - Miksi tarpeet muuttuvat? Rakennetun ympäristön näkökulmasta erityisen tärkeitä muutosajureita ovat kaupungistuminen sekä tietotyön, kaupan, liikkumisen ja logistiikan murrokset. Myös ikä- ja väestörakenteiden muutokset, kuten kotitalouksien keskikoon pieneneminen muuttavat osaltaan käyttäjien tarpeita. Monien yhtäaikaisten muutosten seurauksena asiakkaiden toimintaprosessien ja kotitalouksien arjen ymmärtämisen merkitys korostuu kiinteistö- ja rakentamisalalla entisestään. Kun pystytään kehittämään yhä dynaamisempia ja vetovoimaisempia kaupunkiekosysteemejä parantavat ne toimintojen synergioita, arjen sujuvuutta ja ihmisten hyvinvointia. Erityisesti korostuu kasvukeskusten kehittäminen ja toisaalta tulee turvata alueellinen tasapaino ja toimintojen edellytykset hiipuvilla alueilla. Keskeisiä tekijöitä: Visio 2020: Paikkasidonnaisuuden väheneminen, digitalisoituminen Kaupungistuminen ja väestörakenteen muutos Muuttuvat tilatarpeet Tarve älykkäille, resurssi- ja energiaviisaille ratkaisuille Tilankäyttäjän toimintaa ja tarpeita ymmärretään syvällisesti ja niihin vastataan tarjoamalla asiakkaille parhaita tilaratkaisuja ja koteja palveluineen. Kaupunkiympäristöt tukevat sujuvaa arkea. Kaupunkeja ja kaupunkiseutuja uudistetaan rohkeasti ja tehokkaasti julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyönä. Polarisaatio hoidetaan hallitusti Kaupunkiseudut ovat merkittävän muutoksen edessä kaupungistumisen seurauksena ja kaupunkiseutujen tulee pystyä muuttumaan ja kehittymään jatkuvasti vastatakseen kasvavan väestön ja monipuolistuvien liike-elämän toimintojen tarpeisiin. Rohkea ja tehokas kaupunkiseutujen uudistaminen edellyttää tahtoa ja hyvää, kaikki osapuolia koskevaa, yhteistyötä. Kustannustietoisuus ja näkemys erilaisten kulujen ja hyötyjen muodostumisesta on vahva. Toimintatapoja kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti tiiviissä vuorovaikutuksessa ja verkostomaisessa yhteistyössä, kumppanuushenkisesti. Uusia palveluita, teknologioita ja toimintatapoja ennakoidaan ja testataan ennakkoluulottomasti ja parhaita käytäntöjä monistetaan kaupunkien välillä. Esimerkkejä tuloillaan olevista teemoista ovat muun muassa digitaalisuus, uudet liikkumistavat, liikkuminen palveluna [MaaS], älykaupungit jne. Kehittämisessä hyödynnetään sekä ketteriä kokeiluja että laajoja kehityshankkeita ja investointeja. Kaupunkien ja kaupunginosien monimuotoista, kaupunkimaista elämää edistetään. Tyhjiksi jääneiden tilojen ongelmaan etsitään yhteistyössä nykyisiä tarpeita vastaavia ratkaisuja Tyhjä tila on hukkaa, joka jarruttaa kansantaloutta tuottamattomana pääomana ja heikentää yritysten toimintaympäristöä ja sekä alueiden elinvoimaisuutta. Kotitalouksien kannalta tyhjä tila heikentää arjen sujuvuutta ja hyvinvointia.
3 Yhdyskuntarakennetta on eheytettävä riittävän asuntotuotannon toteuttamiseksi ja tyhjien toimitilojen ongelmaan on löydettävä resurssiviisaita ratkaisuja. Tämä tarkoittaa muun muassa. käyttötarkoituksenmuutoksia ja vanhan rakennuskannan uudistamista ja tarvittaessa purkamista. Käyttötarkoitusten muutoksista, täydennysrakentamisesta ja vanhojen asuinalueiden uudistamisesta on tullut vakiintunut osa kaupunkien uudistamiseen liittyvistä toimista. Tyhjillään ja vajaakäytössä olevien tilojen tilanteeseen puututaan aktiivisesti ja tilanteen ratkaisemiseksi kehitetään löydetty toimivia ja resurssitehokkaita ratkaisuja ja sujuvia käytäntöjä. Asukkaille tarjotaan heidän elämäntilanteitaan vastaavia koteja ja asumisen palveluita Ihmisille tulee olla tarjolla asukaslähtöisiä, muuntojoustavia ja monipuolisia asumisen vaihtoehtoja, jotka vastaavat erilaisiin asumistarpeisiin ja toiveisiin. Vuokra-asuminen on aito vaihtoehto omistusasumisen rinnalla. Asumiskustannusten on oltava kohtuullisia ja niiden nousua edistäviä tekijöitä on hillittävä. Asumiseen liittyvissä palveluissa on tunnistettavissa paljon mahdollisuuksia arjen sujuvoittamiseksi esimerkiksi lapsiperheiden ja ikääntyneiden asukkaiden osalta. Myös yhteisöllisyyden uudet muodot ovat osa viihtyisää asumista. Toimitila on palvelu, joka edistää käyttäjän liiketoimintaa, parantaa organisaatioiden suorituskykyä ja työntekijöiden hyvinvointia. Toimitiloissa, etenkin toimistoissa, nähdään selvästi uusien työnteontapojen tiloille asettamat vaatimukset. Tilojen ja niihin liittyvien palveluiden tulee tukea käyttäjän liiketoimintaa parhaalla mahdollisella tavalla. Uusissa toimitiloissa käyttäjien tarpeiden huomioon ottaminen on lähes vakiintunut käytäntö, mutta vanhojen rakennusten ja tilojen uudistamiseen liittyy haasteita. Vanhat rakennukset ja rakenteet eivät palvele parhaalla mahdollisella tavalla nykyisiä ja tulevia toimintatapoja ja muutostarpeita on selvästi nähtävissä esimerkiksi toimitilojen, liiketilojen ja palvelurakennusten osalta. Olemassa olevan rakennuskannan asiakaslähtöinen kehittäminen on ensiarvoisen tärkeää. Tila oheistoimintoineen tulee tarjota asiakkaalle palveluna, joka on yksinkertainen, kokonaisvaltainen ja joustava. Maankäyttöä, asumista, liikennettä sekä palveluita ja elinkeinoja yhteensovittava kokonaisajattelu on kaikilla tasoilla vakiintunut toimintatapa. Kehittyvät kaupunkiseudut luovat edellytykset talouskasvulle ja sujuvalle arjelle ja tämä asia on ymmärretty laajasti. Maankäytön, asumisen ja liikkumisen sekä palveluiden ja elinkeinojen näkökulmia yhteensovittavasta maankäytön suunnittelusta on hyviä kokemuksia. Tätä kokonaisvaltaista ajattelutapaa tulee osata hyödyntää kaikilla suunnittelun ja päätöksenteon tasoilla (valtio, kunta, virkamiehet, luottamusmiehet), uusia parhaita käytäntöjä etsien. Tehokkaat joukkoliikenneratkaisut ovat välttämättömiä kaupunkiseutujen kehittymisen kannalta ja hyväkuntoiset liikenneyhteydet niiden välillä puolestaan elinkeinoelämän menestyksen edellytys.
4 Tilaa mahdollistavalla sääntelyllä Murrosten vaikutus Miksi mahdollistavampaa sääntelyä? TAUSTAA RAKLIN STRATEGIALLE Rakennetun ympäristön sääntelyn mahdollistavuus on ratkaisevan tärkeää, jotta muuttuvassa maailmassa voidaan luoda yritysten kilpailukykyä ja ihmisten hyvinvointia tukevia dynaamisia yhdyskuntia riittävällä nopeudella. Informaatio- ja viestintäteknologian kehitys lisää digitaalisuutta ja vähentää paikkasidonnaisuutta, mikä muokkaa elinkeinorakennetta ja tilankäyttäjien tarpeita. Myös ikä- ja väestörakenteiden muutokset sekä maantieteellinen polarisaatio muuttavat käyttäjien tarpeita. Uuden kaupungistumisen myötä alueiden kehittäminen, tilojen uusiokäyttö ja monikäyttöisyys korostuvat. Nämä tukevat myös resurssi- ja energiaviisautta. Keskeisiä tekijöitä: Keinojen sijaan huomio tuloksiin, lisäarvoon ja muihin vaikutuksiin Kokeilujen mahdollistaminen Luottamuksen kulttuuri Resurssiviisaus Visio 2020: Ennakoitava ja tarkoituksenmukainen sääntely mahdollistaa joustavasti rakennettuun ympäristöön sijoittamisen, rakennuttamisen, ylläpidon, käytön ja kehittämisen. Sääntelyn rakenteellinen ongelma on sääntelyhierarkian monikerroksisuus sekä Suomessa että EU:ssa. Ylisääntelystä ja turhasta byrokratiasta on päästävä eroon. Sääntelyn lähtökohdaksi pitäisi asettaa tarvelähtöinen ajattelu ja sääntelyn pitää olla riittävän joustavaa ja muuttuvat olosuhteet huomioivaa. Sääntely pitää mahdollistaa asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin vastaavat asuin- ja toimintaympäristöt. Sääntelyn pitää kohdistua olennaisiin asioihin säännökselle asetetun tavoitteen näkökulmasta, eikä puuttua lopputuloksen kannalta merkityksettömiin yksityiskohtiin. Sääntely mahdollistaa investoinnit, ei estä korjausrakentamista ja edesauttaa asukkaiden ja käyttäjien tarpeita vastaavien tilojen tuottamista Rakennetun ympäristön korjausvelka on jo nyt merkittävä ja kasvaa koko ajan, koska meillä on paljon peruskorjausikään tulevia rakennuksia. Korjausrakentamisen osalta on päättymässä maankäyttö- ja rakennuslain siirtymäsäännös, joka on mahdollistanut rakentamismääräyksien harkinnanvaraisen soveltamisen. Uhkana on, että uudisrakentamista koskevia määräyksiä sovelletaan tämän jälkeen laajasti korjaamiseen ja käyttötarkoituksenmuutoksiin, mikä pahimmillaan estäisi myös välttämättömien korjausten sekä parannusten tekemisen olemassa olevaan kantaan. Rakentamismääräysten uudistaminen on parasta aikaa ympäristöministeriössä käynnissä. Uudistamisen yhteydessä tulee määräyksiin sisällyttää vain olennaiset tekniset vaatimukset sekä huomioida turvallisuusnäkökulma. Erityistä huomiota tulee kiinnittää siihen, että korjausrakentamista ei vaikeuteta. Myös käyttötarkoituksenmuutoksiin on kannustettava säädöksiä keventämällä. Kaavoituksen osalta pitää luopua liian yksityiskohtaisista kaavamääräyksistä, joilla sidotaan käyttötarkoitus ja pakotetaan tiettyyn rakennuksen muotoon ja sijoitteluun, julkisivuratkaisuun tai autopaikoitustoteutukseen. Tärkeää on myös miettiä rakentamiseen ja rakennuksiin liittyvän hallinnollisen taakan tarpeellisuutta ja sillä saavutettua ohjausvaikutusta. Esimerkiksi kaavoitukseen ja energiatehokkuuteen liittyen täytyy tällä hetkellä tehdä lukuisia erilaisia selvityksiä, jotka ovat työläitä ja
5 aikaavieviä. Rakentamiseen liittyvät tiedonantovelvollisuudet on myös liian raskaat pienissä korjaus- ja kunnossapitotöissä. Sääntelyyn liittyvät menettelytavat ja tulkinnat ovat yhdenmukaisia ja kokonaisvaikutukset huomioon ottavia Viranomaisten ja kaupunkien erilaiset normien soveltamiskäytännöt, menettelytavat ja pelisäännöt hankaloittavat ja viivästyttävät prosesseja muun muassa kaavoitukseen ja rakennuslupa-asioihin liittyen. Prosessien sujuvuuden parantaminen ja nopeuttaminen edellyttävät eri viranomaistahoilta yhtenäisiä tulkintalinjoja. Säännöksien tulkinnan pitää olla myös riittävän joustavaa ja ottaa huomioon kulloisenkin hankkeen erityispiirteet. Myös uusien ratkaisujen kokeilemisen sallimiseen pitäisi löytyä rohkeutta, eikä virkavastuu saisi tarpeettomasti kahlita päätöksentekoa. Käytännön toiminnassa on myös käynyt ilmi, että sekä virkamiehillä että toimijoilla on epätietoisuutta eri säädösten (laki, määräys, ohje tai kaupungin tulkinta-/soveltamisohje) velvoittavuudesta. Kaikkien osapuolten kannalta on tärkeää lisätä ymmärrystä siitä, miten prosessit etenevät ja mitä missäkin vaiheessa edellytetään, jotta hanke etenee sujuvasti. Ylipäätään vuorovaikutuksen ja vuoropuhelun lisääminen on olennaista, jotta asioita tehdään aidosti yhdessä, yhteisen tavoitteen hyväksi. Olennaista on myös ymmärtää lakien, asetusten, määräysten, ohjeiden, suositusten ja poliittisen ohjauksen kokonaisvaikutuksen ja keskinäisen riippuvuuden ymmärtäminen. Alemman asteisilla säädöksillä/ohjeilla ei saa tiukentaa lakitasoisia säädöksiä. Kaavoitus ja lupamenettelyt ovat sujuvia, myös käyttötarkoituksenmuutoksissa Kaavoitusta ja lupamenettelyjä on tarpeen sujuvoittaa ja nopeuttaa kaikilta osin. Jotta käsittelyajat saadaan kohtuullisiksi, pitäisi asettaa määräaika kaavojen käsittelylle. Täydennysrakentamisen koko ajan lisääntyessä on erityisen tärkeää, että kaavoitus on näissä hankkeissa ripeää ja joustavaa. Käyttötarkoituksenmuutosten sekä täydennys- ja korjausrakentamisen erityispiirteet tulee ottaa myös sääntelyssä huomioon, ja niiden osalta tarvitaan lievennyksiä kaava-/rakentamismääräysten soveltamiseen ja tulkintaan. Valitusten osalta on tarpeen miettiä valitusoikeuden rajaamista. Myös riittävän nopeat valitusten käsittelyajat lieventävät niistä aiheutuvaa haittaa hankkeelle, kun niin sanotut haitantekovalitukset todennäköisesti vähenisivät. Asumisen tukijärjestelmät edesauttavat laajasti asuntotarjonnan lisäämistä Työvoiman liikkuvuuden, elinkeinoelämän toimivuuden ja taloudellisen kasvun mahdollistamiseksi on tärkeää, että pääkaupunkiseudulla ja muissa kasvukeskuksissa on tarjolla riittävästi kohtuuhintaisia asuntoja. Riittämätön asuntotarjonta on nostanut asumisen hintaa erityisesti pääkaupunkiseudulla, jolla asuntopula on pahentunut jatkuvasti. Toimivien asuntomarkkinoiden edellytyksenä on riittävä asuntotarjonta. Asuntotarjonnan lisäämiseksi on välttämätöntä ottaa käyttöön kaikki keinot, kuten sääntelyn ja sen aiheuttamien kustannusten vähentäminen sekä tonttitarjonnan lisääminen. Tarjonnan lisääminen on paras keino lisätä myös asumisen kohtuuhintaisuutta. Asuntotarjonnan lisäämiseksi valtion tukeman vuokra-asuntotuotannon ehdot pitää uudistaa kokonaisuudessaan ja niiden toimivuus varmistaa. Tukijärjestelmän ehtojen pitää olla sellaiset, että ne
6 kannustavat investointeihin. Kiinteistöjen korjausvelkaa ei ole syytä kasvattaa ja ehtojen on mahdollistettava vastuullinen kiinteistöjen korjaus- ja ylläpitotoiminta. Kiinteistöihin kohdistuvan kokonaisverorasituksen kasvu on pysäytetty, eikä päätöksiä esimerkiksi kiinteistöverosta tehdä irrallisina Kiinteistövero ja kiinteistöjen ylläpitokustannukset ovat lähes kaksinkertaistuneet vuodesta Kiinteistöveron lisäksi myös muut kiinteistöihin kohdistuvat verot kuten energia- ja jäteverot ovat nousseet. Vaikka esimerkiksi kiinteistöveron rajojen ja verotusarvon laskentaperusteisiin tehtävät pienet muutokset eivät välttämättä vaikuta lähtökohtaisesti merkittäviltä, pitää kuitenkin muistaa, että näiden yhteisvaikutus jatkuvasti nousevien muiden verojen ja ylläpitokustannusten kanssa on todella olennainen. Huolestuttavaa on, että veromuutoksia valmisteltaessa ei tiedosteta sen yritysten kilpailukykyä ja ostovoimaan heikentävää vaikutusta. Julkisen talouden paikkaaminen kiinteistöomaisuuteen kohdistuvien verojen nostolla onkin lyhytnäköistä, koska lisääntyvät kustannukset tulevat kaikkien kiinteistöjen käyttäjien maksettavaksi. Muun muassa asumisen kustannukset ovat jo tällä hetkellä kestämättömällä tasolla.
7 Tilaa laadulle ja tuottavuudelle Murrosten vaikutus Miksi rakentamisen ja ylläpidon toimintatapoja pitää muuttaa? Rakentamisen ja omistamisen painopiste on siirtymässä uudisrakentamisesta olemassa olevan kannan korjaamiseen ja kehittämiseen. Tarvitsemme uusia ketteriä toimintamalleja alueiden ja yksittäisten kohteiden kehittämiseen. Esimerkiksi keinot ikääntyneen kerrostalokannan uudistamiseen tulee sovittaa asukkaiden rajalliseen maksukykyyn. Merkittävää parannusta tarvitaan myös rakentamisen laadun ja tuottavuuden osalta. Kaupungistumisen myötä tarve infran kehittämiselle ja tehokkaille liikenneratkaisuille kasvaa. Tarvitsemme kohdennettuja ja tehokkaita investointeja sekä uusia infrahankkeiden toteutus- ja yhteistyömalleja. Elinkeinorakenteen muutos ja kuntatalouden haasteet mahdollistavat julkisen sektorin omistajuuden muutoksia. Rajallisilla resursseilla on saatava aikaan nykyistä enemmän ja parempaa. Digitalisoituminen ja teknologiankehitys (Big Data, kaiken internet, 3D tulostus) mahdollistavat uudet toiminta- ja arvonluontimallit rakennetussa ympäristössä. Keskeisiä tekijöitä: Huomio elinkaaren aikaisiin tuloksiin ja lisäarvoon Johtaminen ja yhteistyö Virheettömyys, systematisointi ja oppiminen toistojen kautta Resurssi- ja energiaviisaus Visio 2020: Rakentamisen ja ylläpidon laatu ja tuottavuus on nostettu alan yhteisillä toimenpiteillä kansainväliselle huipputasolle. Rakentaminen ja ylläpito on palvelua, jolla vastataan tehokkaasti ja virheettömästi asiakkaan tarpeisiin Rakentaminen on palveluliiketoimintaa, jossa uudis- ja korjausrakentaminen perustuu modulaarisiin ratkaisuihin, virheettömään työntulokseen sekä suorituksen jatkuvaan parantamiseen. Tilan käyttäjille ja asukkaille aiheutuvat häiriöt on minimoitu tehokkailla toimintaprosesseilla ja toimenpiteiden läpimenoajat ovat lyhyet. Rakentamispalvelut tarjoavat ratkaisuja yksittäisiin rakennus- ja korjaushankkeisiin sekä ammattimaisten omistajien kiinteistökannan ylläpitoon ja korjauksiin. Rakennuttajat, suunnittelijat ja urakoitsijat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja vastaavat yhdessä lopputuloksesta Rakentamisen eri osapuolet vastaavat yhdessä lopputuloksen toimivuudesta ja ammattilaiset toimivat vastuullisesti. Suunnitteluratkaisut ovat muuntojoustavia, tehokkaasti toteutettavia ja täyttävät tilojen käytölle asetetut vaatimukset. Urakoitsijat kehittävät suunnitteluratkaisuja ja tuotantomenetelmiä yhdessä suunnittelijoiden ja rakennuttajien kanssa. Osapuolet vastaavat yhdessä lopputuloksen onnistumisesta ja rakentamista koskevat takuuajat ovat vähintään viisi vuotta.
8 Ammattimaisten omistajien hankinta- ja ohjausmallit johtavat koko elinkaaren ajan taloudellisesti ja ekologisesti kestäviin ratkaisuihin sekä rakentamisessa että ylläpidossa Elinkaari- ja käyttäjänäkökulma on voimakkaasti mukana ammattimaisten omistajien päätöksenteossa. Rakentamis- ja ylläpitopalvelujen hankinta- ja ohjausmallit ohjaavat taloudellisesti ja ekologisesti kestäviin ratkaisuihin. Sopimusrakenteet ja toimintamallit kannustavat tuottavuuden, energiatehokkuuden ja laadun jatkuvaan parantamiseen. Tuottavuutta, laatua ja käytettävyyttä on parannettu merkittävästi hyödyntämällä digitaalista tietoa Digitaalista tietoa hyödynnetään johtamisessa ja päätöksenteossa kaupunki- ja liikennesuunnittelussa sekä yksittäisten kiinteistöjen elinkaaren aikaisessa suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa. Yhteiset tietorakenteet ja avoimen datan hyödyntäminen antavat mahdollisuuden koota tietoa kiinteistötietojärjestelmistä sekä rakennusautomaatiosta BIM-mallin ympärille. Digitaalisen tiedon hyödyntäminen estää laatuvirheitä ja tehostaa rakentamisprosesseja. Avoin data parantaa edellytyksiä digitaalisten ratkaisujen kehittämiselle ja avaa uusia ja toimintaa tehostavia liiketoimintamahdollisuuksia alan toimijoille. Avoin data antaa myös mahdollisuuden koota vertailutietoa ylläpitokustannuksista, toteutuneesta energiatehokkuudesta ja sisäilman laadusta sekä verrata reaaliaikaisesti toteutumatietoa suunniteltuun tasoon.
9 Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle Murrosten vaikutus Miksi uudistuminen kannattaa? TAUSTAA RAKLIN STRATEGIALLE Monialainen murrosten kokonaisuus muuttaa niin koko maailmaa kuin Suomeakin. Digitalisaatio ja muu tekninen kehitys tuo uusia toimintoja, ratkaisuja ja palveluja sekä muokkaa ja syrjäyttää olemassa olevia. Ne myllertävät elinkeinoja, julkista sektoria, liikennettä ja ihmisten elämää. Kaupungistuminen ja väestörakenteen muutos etenevät. Kansainvälinen kilpailu, kestävä kehitys, vastuullisuus ja resurssiviisaus asettavat omat haasteensa ja reunaehtonsa. Ne vaikuttavat rajusti rakennettuun ympäristöön sekä kiinteistö- ja rakennusalan arvoketjuihin. Käynnissä olevasta murroksesta esimakua ovat tuoneet esimerkiksi palvelujen digitalisoituminen, verkkokauppa ja kasvukeskusten asuntopula ja samaan aikaan lisääntyneet tyhjät tilat. Tarvitaan uudistumista, jotta rakennettu ympäristö pysyy kehityksessä mukana ja muutosten tarjoamat mahdollisuudet pystytään hyödyntämään. Keskeisiä tekijöitä: Tieto murrosilmiöistä, kehityksestä ja mahdollisuuksista on hyvin hallussa Strateginen ketteryys Älykkäät ratkaisut ja palvelut, resurssitehokkuus Muuttuvat osaamistarpeet, jatkuva oppiminen ja uusiutuminen Teknologian kehittymistä hyödynnetään monipuolisesti ja tehokkaasti Visio 2020: Kiinteistö- ja rakentamisala ennakoi aktiivisesti muutoksia ja uudistuu nopeasti kokeillen sekä digitalisaatiota ja muita tulevaisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen. Murrosten systemaattinen seuraaminen ja niihin vastaaminen on alan yleinen käytäntö, johon RAKLI tarjoaa työkaluja RAKLIn jäsenet ja muut avaintahot hyödyntävät aktiivisesti tiedon kiinteistö- ja rakentamisalaan liittyvästä merkittävästä kehityksestä ja mahdollisuuksista. RAKLI toimii aktiivisesti kiinteistö- ja rakentamisalan edustajana Kansallisen ennakointiverkoston toiminnassa ja muussa tulevaisuustyössä sekä verkostoissa. RAKLI seuraa kansainvälistä kehitystä tiiviisti erityisesti digitaalisen median välityksellä. Jatkuvasti kehittyvät Murroskartat havainnollistavine ja syventävine aineistoineen ovat yleisessä käytössä niin kaikessa RAKLIn toiminnassa kuin laajemminkin. Digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia on tunnistettu ja hyödynnetty Digitalisaation käynnistämä murros mullistaa elinkeinoelämää ja julkista sektoria: palveluita, kauppaa, koulutusta, kulttuuria, liikennettä, johtamista, hallintoa, tietotyötä, logistiikkaa sekä teollisuutta. Se muuttaa rakennettuun ympäristöön liittyviä tarpeita ja mahdollisuuksia sekä kiinteistö- ja rakentamisalan toimintaa ja toimintaedellytyksiä. Digitalisaation ja siihen olennaisesti liittyvän tietoverkottumisen vaikutukset koetaan jo nyt suuriksi. Paperittomat toimistot ja arkistot ovat nykyaikaa ja verkkokauppa palvelee monin tavoin arjessa. Kehitys on todennäköisesti kuitenkin vasta alussa. Digitalisaation mahdollistama keinoäly, robotiikka ja muu automaatio tuovat kiihtyvällä vauhdilla tarjolle uusia hyvinvointia ja kilpailukyvyn kehitystä parantavia palveluja ja ratkaisuja. Ne tulevat korvaamaan erittäin merkittävän osan ihmisten nykyään tekemästä
10 työstä. Digitalisaatio on avain sujuvampiin ja parempiin palveluihin sekä osallistumiseen, tehokkaampaan tietojen, resurssien ja skaalaetujen hyödyntämiseen sekä niiden myötä sujuvaan hyvään elämään ja kilpailukykyisesti kehittyvään kestävään talouteen. Digitalisoituva rakennettu ympäristö ja kiinteistöliiketoiminta tarjoavat kansainvälisesti ja paikallisesti verkottuneelle tieto-, palvelu- ja elämysyhteiskunnalle ja älykkäille yhdyskunnille ja kaupungeille ketterästi kehittyvän toiminta- ja palvelualustan. Olemassa olevaa digitaalista tietoa hyödynnetään monipuolisesti ja tehokkaasti yhdyskuntasuunnittelussa, rakentamisessa, ylläpidossa ja käytössä Kaupunkien kehittämisen ja kiinteistöliiketoiminnan sekä avoimen tiedon merkitys yhdyskuntien kokoavana voimana kasvaa ja digitalisaatio tarjoaa tälle hyvän alustan. Julkisen ja yksityisen sektorin rajojen ylittämisen myötä syntyy uusia toimintoja ja toimintoyhdistelmiä innovaatioiden, erikoistumisten ja yhdistymisten myötä. Yhteistyön lisääntyessä kasvaa myös saatavilla olevan avoimen tiedon aktiivisen hyödyntämisen merkitys. Kokeiluja ja kansainvälisiä esimerkkejä hyödynnetään rohkeasti RAKLIn jäsenille ja muille avaintahoille on tarjolla uutta ja ajankohtaista tietoa sekä täsmäkoulutusta uudistumisen ja digitalisaation tueksi. Kokeiluja ja kansainvälisiä esimerkkejä hyödynnetään aktiivisesti.
11 Tilaa ammattimaiselle kiinteistöomistukselle Murrosten vaikutus Mikä muuttaa kiinteistöomistusta? Kiinteistöjen omistusrakenne muuttuu ja kansainvälistyy. Maailmantalouden painopiste on siirtymässä kehittyneistä maista kehittyviin maihin, jotka ovat tulevaisuudessa keskeisiä pääoman lähteitä. Kansainvälinen pääoma, toimijat ja rahastot lisääntyvät. Markkinoiden kehittyminen, uudet sijoittamisen ja rahoituksen toimintamallit ja kansainvälinen pääoma luovat kasvun edellytyksiä. Lisäksi kansainvälinen toimijaverkosto avaa mahdollisuuksia myös suomalaisten ja Suomessa toimivien yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle. Kotimaisilla instituutioilla on keskeinen asema kiinteistösijoitusmarkkinoilla ja toisaalta kotimarkkinoiden tilanne edellyttää sijoitusportfolion laajentamista myös ulkomaille. Kuntatalouden haasteet ja toisaalta toiminnan kehittäminen luovat mahdollisuuksia julkisille palvelukiinteistöille, joista erityisesti hoivalaitokset ovat olleet kasvava sijoitusmarkkina. Tämä ja erityisesti asuntojen painoarvon lisääntyminen muuttavat aikaisemmin toimisto- ja liiketilapainotteisten ammattimaisten kiinteistömarkkinoiden rakennetta. Elinkeinorakenteen muutos, kaupungistuminen, muuttoliike sekä kotitalouksien keskikoon pieneneminen ja senioritaloudet korostavat muutoksia. Tarve kasvukeskusten kestävälle kehittämiselle ja eheyttämiselle lisääntyy, mikä korostaa myös vastuullisuuden merkitystä ratkaisuja suunniteltaessa ja toteutettaessa. Myös kuluttajien arvojen muutos lisää vastuullisuuden tärkeyttä. Keskeisiä tekijöitä: Globalisaatio, elinkeinorakenteen muutos, kuntatalouden haasteet, kaupungistuminen, väestörakenteen muutokset Kiinteistö- ja rahoitusmarkkinoiden kansainvälistyminen ja kehittyminen Uudet toimijat ja sijoitusinstrumentit Kiinteistöomistuksen yhteiskunnallisen merkittävyyden lisääntyminen Kiinteistöliiketoiminta verkostotalouden mahdollistavana alustana Visio 2020: Suomen rakennettu ympäristö on kansainvälisesti kilpailukykyinen investointikohde; kiinteistöjen ja infran vastuullinen ja tuottava omistaminen on mahdollista. Kiinteistöinvestointien ja omistamisen sekä pääoman tuottavuuden yhteiskunnallinen merkitys ymmärretään Rakennettu ympäristö luo puitteet ihmisten sujuvalle arjelle sekä yritysten ja yhteisöjen toiminnan kehittymiselle. Tämä muodostaa perustan hyvinvoivalle ja kilpailukykyiselle yhteiskunnalle. Rakennetun ympäristön ammattimainen omistaminen ja siihen sidotun pääoman tuottavuus ovat edellytyksiä toimintojen kehittymiselle. Tämän vuoksi on tärkeää, että rakennetun ympäristön vaikutus ihmisten, yritysten ja yhteiskunnan hyvinvointiin ja kilpailukykyyn tunnetaan laajasti ja ammattimainen kiinteistönomistus nähdään yhteiskunnassa hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn mahdollistajana.
12 Ammattimaisen kiinteistönomistuksen laajeneminen luo kasvua, kilpailukykyä ja hyvinvointia Kiinteistöihin investointi on mahdollista ja tuottavaa (asunnot, toimitilat, julkiset palvelut, liikenne- ja infraverkostot) ja ammattimaisen kiinteistösijoittamisen määrä ja volyymi kasvavat. Nämä mahdollistavat rakennetun ympäristön elinkaarenaikaisen ylläpitämisen ja kehittämisen siten, että arvo ja elinvoimaisuus parantuvat ja yritykset voivat keskittyä ydinliiketoimintaansa. Markkinoille tulee uusia toimijoita ja palveluja, jotka edistävät rakennettuun ympäristöön investoimista. Monipuoliset rahoitus-, hallinta- ja toimintamallit mahdollistavat toimivat markkinat ja tapauskohtaisesti parhaat ratkaisut Kiinteistö- ja rahoitusmarkkinoiden toimivuus sekä uudet toimintatavat luovat pohjan vastuullisten ammattilaisten toiminnalle. Tällaisia ovat esimerkiksi meille kansainvälisiltä markkinoilta rantautuvat uudet sijoitus- ja rahoitusinstrumentit. Kansainvälistyvä ja kehittyvä kiinteistömarkkina tuo Suomeen uusia investoreja ja alan palveluja Kiinteistömarkkinoiden kansainvälistyminen ja kehittyminen jatkuu ja toimijakenttä laajenee ja erikoistuu. Suomeen tulee uusia kansainvälisiä sijoittajia ja palveluntarjoajia, jotka investoivat rakennettuun ympäristöön ja kehittävät markkinaa. Ulkomainen pääoma luo kasvun edellytyksiä pääomaköyhälle maalle ja kansainvälinen toimijaverkosto tuo kasvumahdollisuuksia suomalaisten ja Suomessa toimivien yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle. Suomalaiset kiinteistönomistajat hallitsevat kansainväliset käytännöt ja periaatteet Kansainvälistyminen tuo Suomeen uusia käytäntöjä, mikä edellyttää uutta osaamista myös suomalaisilta toimijoilta. Erityisesti kiinteistöomistajia haastavat kansainvälisten asiakkaiden toiveet ja tarpeet.
RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin
RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin Kiinteistö- ja rakennusalasta vetovoimaa Keski-Suomeen Jyväskylä 13.1.2016 Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, RAKLI ry Murroskartta Kaupan murros
Valtion riski vs. asukkaan koti
Valtion riski vs. asukkaan koti Kommenttipuheenvuoro Valtakunnalliset Vuokralaispäivät 22.9.2017 Aija Tasa Johtaja, Asunnot toimiala RAKLI Tilaa elämälle RAKLI kokoaa yhteen kiinteistöalan ja rakennuttamisen
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
ASIA: HE 30/2015 vp VALTION TALOUSARVIOKSI VUODELLE 2016, Teema: luku 35.20
LAUSUNTO 1 (5) Eduskunta Valtiovarainvaliokunta, Asunto ja ympäristöjaosto ASIA: HE 30/2015 vp VALTION TALOUSARVIOKSI VUODELLE 2016, Teema: luku 35.20 kiittää mahdollisuudesta tulla kuulluksi hallituksen
Tilat käyttöön. Reunaehtoja ja onnistumisen edellytyksiä tilojen uudelleenkäytölle
Tilat käyttöön Reunaehtoja ja onnistumisen edellytyksiä tilojen uudelleenkäytölle 13.10.2017 Miksi Tilat käyttöön -klinikka? Rakennettu omaisuus on resurssi, jonka tehokas ja laadukas hyödyntäminen vahvistaa
Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä
Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Mikko Somersalmi, RAKLI ry 24.8.2017 Strategia 2016 2020 Tilaa kasvulle Painopisteet ja osavisiot Tilaa
ammattilaisten verkottajana sekä tiedon tuottajana.
LAUSUNTO 1 (5) Uudenmaan liitto toimisto@uudenmaanliitto.fi Aleksanterinkatu 48 A 00100 Helsinki Viite: Lausuntopyyntö 14.6.2010 KOKO UUDENMAAN MAAKUNTAOHJELMA 2011-2014, LUONNOS Lausunnonantajasta Asunto-,
Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
Automaatio ja älykkäät ratkaisut tulevat rakennuksiin
Automaatio ja älykkäät ratkaisut tulevat rakennuksiin Hyvinvointia älysähköllä Erkki Aalto, kehitysjohtaja, RAKLI ry KNX Partnerpäivä, 6.11.2014, Tampere Automaatio ja alykkäät ratkaisut, Erkki Aalto,
Rakentamista koskevat linjaukset hallitusohjelmassa
Rakentamista koskevat linjaukset hallitusohjelmassa -Liikuntapaikkarakentamisen seminaari Säätytalo14.5.2012 Teppo Lehtinen Synergiaa vai törmäämisiä? Liikuntapolitiikan tavoitteet edistää liikuntaa, kilpa-
Lähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus
Lähiöstrategioiden laadinta Tiekartta hyviin lähiöihin -työpajaosuus Sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys Elinkaarijohtaminen ja resurssiviisaus Osaamisen kokoaminen ja synergioiden
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
Päätösseminaari Pirjo Ståhle
Päätösseminaari 10.6.2019 Pirjo Ståhle Näkökulmamme Uudenmaan TKI lisäarvon, ohjauksen ja johtamisen näkökulmasta, mm. Mitkä ovat Uudenmaan TKI-toiminnan reunaehdot: lainsäädäntö ja strategiat Miltä TKI-toiminta
AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan 2016-2019 valmistelutilanne
AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategiaasiakirjan 2016-2019 valmistelutilanne Havaintoja hallitusohjelmasta, strategiakehikosta ja alueiden kehittämisen painopisteistä TEM/Marja-Riitta Pihlman Hallitusohjelman
RAKENNUSFOORUMI 6.10.2015 Tulevaisuuden rakentaminen rakentamisen tulevaisuus
RAKENNUSFOORUMI 6.10.2015 Tulevaisuuden rakentaminen rakentamisen tulevaisuus Metropolialueen ja muiden kasvukeskusten rakentaminen. Mistä ratkaisut asuntopulaan? Miten saadaan rahat riittämään korjaamiseen
Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus
Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus Turun läntisten alueiden kehittäminen 27.05.2014 Ilpo Peltonen, RAKLI ry Asuinalueiden ja kerrostalojen uudistaminen ja korjaaminen Ikääntyvien
Tampere Grow. Smart. Together.
Tampere Grow. Smart. Together. Grow. Smart. Together. Visio Kansainvälisesti tunnustettu, vetovoimainen, kestävän kehityksen älykaupunki Missio Menestymisen ja elämänlaadun parantaminen yhteistyön ja kilpailun
Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva
Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille
Korjausrakentamisen linjaukset
Korjausrakentamisen linjaukset Tarmo Pipatti Rakennusten ja alueiden uudistaminen ja korjaaminen 19.1. 2010, VTT Korjausrakentamisen painoarvo kasvaa 15000 12000 Korjaus- ja uudisrakentamisen arvon kehitys
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä Päivi Nuutinen, Liikennevirasto 8.5.2018 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston strategia 2016-2020 LUOTETTAVAT DIGITAALISET PALVELUT
Korjausrakentamisen viranomaismääräykset nyt ja tulevaisuudessa
Korjausrakentamisen viranomaismääräykset nyt ja tulevaisuudessa Ylijohtaja Helena Säteri Korjausrakentamisen iltapäivä Sanomatalo, Helsinki 17.9.2013 Rakennetulla ympäristöllä on suuri vaikutus kestävään
Rakennetun ympäristön haasteet vai ovatko ne mahdollisuuksia?
Rakennetun ympäristön haasteet vai ovatko ne mahdollisuuksia? Arto Saari Rakennustuotannon ohjauksen professori Tekniikan tohtori Uusien professorien juhlaluento 8.2.2016 Tampereen teknillinen yliopisto
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
Kaavajärjestelmän uudistaminen
Kaavajärjestelmän uudistaminen Kaavajärjestelmän ja kaavojen kehittäminen tämän päivän ja tulevaisuuden tarpeisiin MAL-verkoston ohjausryhmä 7.2.2018 Kimmo Kurunmäki, johtaja, RAKLI ry Laki vastaa murroksiin
ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara?
ASUKKAAT - kehityksen jarru vai voimavara? KIRA-foorumi 27.1.2010 Toimitusjohtaja Anja Mäkeläinen ASUNTOSÄÄTIÖ ASUKKAAT KESKIÖSSÄ ASUINALUEITA KEHITETTÄESSÄ Hyvä elinympäristö ei synny sattumalta eikä
Infra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
Kuntaliiton tavoitteet maankäytön ja rakentamisen kehittämiseksi
Kuntaliiton tavoitteet maankäytön ja rakentamisen kehittämiseksi 21.3.2018 1 Haluamme Ketterää kaavoitusta ja toteutusta Parannusta rakentamisen ja rakennusten laatuun Sujuvaa palvelua lähellä kuntalaista
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
Helsingin liikkumisen kehittämisohjelma
Helsingin liikkumisen kehittämisohjelma RIL Liikennesuunnittelun kehittyminen Helsingissä 25.9.2014 00.0.2008 Esitelmän pitäjän nimi Liikennejärjestelmällä on ensisijassa palvelutehtävä Kyse on ennen kaikkea
Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Kestävä yhdyskunta. Virpi Mikkonen Kiinteistöt ja rakentaminen, Tekes. 9-2009 Copyright Tekes
Kestävä yhdyskunta Ohjelman kesto: 2007-2012 Ohjelman laajuus: 100 miljoonaa euroa, jostatekesin osuus noin puolet Lisätietoja: www.tekes.fi/yhdyskunta Virpi Mikkonen Kiinteistöt ja rakentaminen, Tekes
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
Millaista Suomea luomme: Uudis- ja korjausrakentaminen tänään ja huomenna
Millaista Suomea luomme: Uudis- ja korjausrakentaminen tänään ja huomenna Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 2010 Minkälaista Suomea haluamme luoda? Juha Hetemäki 1 Rakennustuotannon arvo vuonna 2008 Talonrakentaminen
INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN. Ari Korhola 16.9.2015
INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN Ari Korhola 16.9.2015 MITÄ ON INNOVOINTI? Innovaa'o on uusi tai olennaises' paranne1u hyödyllinen ratkaisu idea, käytäntö tai esine. Etsitään yhdessä uusia
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän
Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015
Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Haasteet vesialalla Monet yritykset pieniä kansainvälisen kasvun kynnyksellä
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
Toimintaympäristö muutoksessa. RAKLIn ja RTn ajankohtaisseminaari 8.10.2014 Jyrki Laurikainen, RAKLI ry
Toimintaympäristö muutoksessa RAKLIn ja RTn ajankohtaisseminaari 8.10.2014 Jyrki Laurikainen, RAKLI ry Rakennetun ympäristön merkitys ihmisille ja yrityksille on suuri 99 % ihmisten ajankäytöstä 70 % Suomen
Elinvoimaa lähiöihin klinikka
Elinvoimaa lähiöihin klinikka Erkki Aalto Lähiöiden kehittäminen ja kerrostalojen korjaaminen ovat merkittävä kansallinen haaste www.rakli.fi/klinikat/elivoimaa-lahioihin-turku RAKLIn klinikka kokoaa toimijat,
Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?
Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla? Liikennepoliittiset teemat Ari-Pekka Manninen Liikennepolitiikan päämäärä ja uuden ajan liikennepolitiikka Liikennepolitiikan päämäärä on
Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 23.10.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
Elinvoimaa täydennysrakentamisella. Täydennysrakentamiskäytäntöjen kehittäminen -klinikan aloitusseminaari 14.11.2014
Elinvoimaa täydennysrakentamisella Täydennysrakentamiskäytäntöjen kehittäminen -klinikan aloitusseminaari 14.11.2014 Lähtökohtia Täydennysrakentaminen on tärkeää ja tästä ollaan samaa mieltä Kasvukeskukset
RAKENNETTU YMPÄRISTÖMME NYT/2025
RAKENNETTU YMPÄRISTÖMME NYT/2025 RAKENNETTU YMPÄRISTÖ JOKAISEN ARJESSA RAKENNETTU YMPÄRISTÖMME NYT / 2025 / Selvitykset yleisistä tulevaisuuskatsauksista ja muissa maissa laadituista alan strategioista
Click to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022
Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022 1 muuttuva toimintaympäristö Huomioimme toiminnassamme globalisaation, yhteiskunnalliset muutokset ja nopeasti muuttuvat lähiympäristön tarpeet. Olemme aktiivinen
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
Lähiökorjaamisen teemaseminaari 10.04.2014
Tavoitteena kohtuuhintainen elinkaarikorjaaminen Kerrostalojen kohtuuhintainen korjaaminen -klinikka Lähiökorjaamisen teemaseminaari 10.04.2014 Ilpo Peltonen, RAKLI ry Asuinalueiden ja kerrostalojen uudistaminen
Älykäs energiajärjestelmä. Pekka Salomaa, Energiateollisuus ry , Clarion Hotel Helsinki Jätkäsaari
Älykäs energiajärjestelmä Pekka Salomaa, Energiateollisuus ry 30.1.2019, Clarion Hotel Helsinki Jätkäsaari Energia-alalla koittaa asiakkaiden aika Suuret muutosilmiöt Vähähiilisyys ja uusiutuvat Haastavaa,
Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa
Miten julkiset hankinnat voivat tukea rakentamisen cleantechratkaisuja? Motiva / Tekes seminaari 10.2.2015 Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa Tekesin Rakennettu ympäristö ja Huippuostajat
Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen
Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Jaana Auramo 1.2.2012 Miksi Serve panostaa palvelututkimukseen? Taataan riittävä osaamispohja yritysten kilpailukyvyn kasvattamiseen Tutkimusvolyymin ja laadun
TOIMITILOJEN ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN KÄRJET TETS-YHDYSHENKILÖPÄIVÄ 1.12.2011
TOIMITILOJEN ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN KÄRJET TETS-YHDYSHENKILÖPÄIVÄ 1.12.2011 Missio ja visio Missio Tuotamme hyvinvointia ja kilpailukykyä edistävää rakennettua ympäristöä Parannamme rakennetun ympäristön
ARAn Yhdyskuntien uudistaminen projekti tarjoaa mahdollisuutta tehdä yhteistyötä, kehittämisalustaa ja apua kunnille, vuokrataloyhtiöille ja muille
Tuusula pilotointialusta uusille energiaratkaisuille -tilaisuus Tekes 7.11.2016 ARA Yhdyskuntia uudistamassa Kehittämispäällikkö Marianne Matinlassi 7.11.201612.10.2007 Tekijän nimi ARAn Yhdyskuntien uudistaminen
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N
O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N S T R AT E G I A 2 0 19 MISSIO Olemme vaikuttava sivistysyliopisto VISIO Olemme oppimisen, hyvinvoinnin ja luonnon perusilmiöiden aloilla yksi maailman johtavista
Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun
Käyttäjälähtöiset tilat Uutta ajattelua tilojen suunnitteluun Johanna Kosonen-Karvo 9.3.2012 Technopolis Vantaa 01-2012 DM# 917670 Kuka minä olen? Johanna Kosonen-Karvo Tuotantotalouden DI, TKK, 1997 Asiantuntija
Liikenteen ja elinkeinoelämän tulevaisuus. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy
Liikenteen ja elinkeinoelämän tulevaisuus Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy Suomi globaalissa yhteisössä Globalisaatio ja elinkeinorakenteen muutos Suomen riippuvuus kansainvälisestä kaupasta
Elinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA
INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA KOKONAISHANKKEEN KOLME PÄÄTEHTÄVÄÄ Osakokonaisuuden yksi tavoitteena oli selvittää, miten korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
Älykkäitä tekoja Suomelle
Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Hallituksen kärkihankkeet: DIGITALISAATIO, KOKEILUT JA NORMIEN
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ. Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK) www.rym.fi
BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK) www.rym.fi RAKENNETTU YMPÄRISTÖ LUO HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYÄ Kuva: Vastavalo Rakennetulla ympäristöllä
Saariston liikennepalvelujen järjestäminen tulevaisuudessa
Saariston liikennepalvelujen järjestäminen tulevaisuudessa Liikenneneuvos Eeva Linkama, LVM Saaristoliikenteen neuvottelukunta 11.11.2014 Selvityksen taustalla on vuoden 2012 liikennepoliittinen selonteko
Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Ympäristövaliokunta
Ympäristövaliokunta 26.10.2016 Tervetuloa! Asialista 1. Tervetuloa 2. Ympäristövaliokunnan puheenvuoro 3. RAKLIn suhdannekatsaus 4. Ajankohtaista asumisesta 5. Maankäyttö ja rakennuslain uudistaminen 6.
Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi. Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry
Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry Hyvä suunnittelu kannattaa aina. Siitä syntyy rakennuksesi käytettävyys, turvallisuus ja arvo, olipa kohde minkä kokoinen
Esityksen rakenne: Kiinteistönvälitysalan Keskusliitto pähkinänkuoressa. Tutkimustulokset. Yhteenveto
Esityksen rakenne: Kiinteistönvälitysalan Keskusliitto pähkinänkuoressa Tutkimustulokset Yhteenveto KVKL pähkinänkuoressa Perustettu: 18.3.2008 Perustajat: Realia Group Oy Kiinteistömaailma Oy OP-Keskus
Rakennusteollisuuden hallitusohjelmatavoitteet
Rakennusteollisuuden hallitusohjelmatavoitteet 2015 26.1.2015 Rakennusteollisuuden peruskivet hallitusohjelmaan 2015 1. Maankäytön, asumisen, liikenteen ja rakentamisen ohjaus tulee keskittää samaan ministeriöön
Megahub. Toimitilaa: logistiikka jakelu tuotanto 07/2011. Hämeenlinna Turku Tampere Lahti Riihimäki Jyväskylä
Megahub Toimitilaa: logistiikka jakelu tuotanto Hämeenlinna Turku Tampere Lahti Riihimäki Jyväskylä 07/2011 Investointi Rakentaminen Onnistuneen hankkeen osatekijät ovat Tontti Käyttäjä Oikea tila, oikea
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
RAKENTAMINEN KAUPUNKISEUDUN KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA Puheenjohtaja: Tampere: Kaupunkistratregiasta keskustakehitykseen
Sivu 1 (10) 1. jakso 19..20.10.2016 Tampere 19.10.2016 RAKENTAMINEN KAUPUNKISEUDUN KEHITTÄMISEN TYÖKALUNA 8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 9.30 Avauspuheenvuoro Rakentamisen yhteiskunnallinen merkitys
Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo
Strategisen tutkimuksen infotilaisuus 5.3. 2015 Kansallismuseo Per Mickwitz STN:n puheenjohtaja 1 SUOMEN AKATEMIA STN:n ensimmäiset ohjelmat Valtioneuvosto päätti vuoden 2015 teemoista 18.12.2014. Strategisen
Onnistutaan yhdessä. Lähiöstrategian työpaja Helsinki 10.2.2015 Aino Ukkola
Onnistutaan yhdessä Lähiöstrategian työpaja Helsinki 10.2.2015 Aino Ukkola Kaupunkiseutu on innovaatioalusta (Urban Lab), jossa erilaisin ohjelmien (mm. 6Aika) tukemana kehitetään kaupunkia, asukkaiden,
Suomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on
PAINOPISTEET ERA17-toimintaa terävöitettiin ja toiminnan painopisteiden lukumäärää pienennettiin vaikuttavuuden parantamiseksi
PAINOPISTEET 2013-2015 2012 ERA17-toimintaa terävöitettiin ja toiminnan painopisteiden lukumäärää pienennettiin vaikuttavuuden parantamiseksi Maankäyttö painopisteet 2013-2015 Kaavoitukseen energiatehokkuutta
Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa
Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa Kristiina Laakso, Liikennevirasto Hankesuunnittelupäivä 25.10.2016 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston
Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari
Rakennettu ympäristö ohjelman tulosseminaari Finlandiatalo Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari 27.1.2015 Tekesin Rakennettu ympäristö ohjelma 2009-2014 Tekes Innovaatiorahoituskeskus Ohjelmapäällikkö
Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen
Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla
Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo
Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu
Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa
Liite 2 Yksityisen sektorin työnantajaedunvalvontaa Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa AVAINTAn missio AVAINTA toimii kuntaomisteisten yritysten ja yhteisöjen työnantajaedunvalvojana
Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka
Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari 9.3.2017 Riikka Pellikka Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla.
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita Susanna Metsälampi 29.10.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Kärkihankkeet esityksessä Norminpurku http://www.lvm.fi/web/hanke/nor minpurku
Itä-Suomen liikennestrategia. Itä-Suomen elinkeinoelämän ja asukkaiden tarpeita palveleva uuden sukupolven liikennejärjestelmä
Itä-Suomen liikennestrategia Itä-Suomen elinkeinoelämän ja asukkaiden tarpeita palveleva uuden sukupolven liikennejärjestelmä Ihmisten liikkuminen -näkökulma 1 Strategia on kaikkien toimijoiden yhteinen
Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen
Tulevaisuuden kaupunkiseutujen yritysalueiden kehittäminen Tilannekatsaus 4.6.2018 29.5.2018 Page 1 Prosessi 29.5.2018 Page 2 Kirjallisuuskatsaus Yritysten sijaintiin ja toimintaedellytyksiin vaikuttavia
Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä
Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä Miten Suomi säilyttää kilpailukykynsä muuttuvassa maailmassa? Digitalisaatio Kaupungistuminen ja älykäs maaseutu Teknologinen kehitys Ilmastonmuutos Suomesta
Elinvoimaa lähiöihin klinikka
Elinvoimaa lähiöihin klinikka Lähiöiden kehittäminen ja kerrostalojen korjaaminen ovat merkittävä kansallinen haaste www.rakli.fi/klinikat/elivoimaa-lahioihin-turku RAKLI ja klinikat 2 Missio Arvot Kivijalka
Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017
Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut