PUMPPU 013. pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke
|
|
- Simo Sala
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PUMPPU 013 pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke Hankesuunnitelma (täydennetty rahoitushakemuksen jättämisen jälkeen)
2 Johdanto Joensuun Popmuusikot ry on suunnitelleet hankekokonaisuutta PohjoisKarjalan musiikkitoi- mialan kehittämiseksi. Hankekokonaisuus tukee koko musiikintekijän menestyspolkua harras- tajasta menestyjäksi ja se käsittää seuraavat osahankkeet: 1. Harjoitus ja työtilahotellihanke; tarkoituksena perustaa Joensuuhun musiikin ja muiden luovan alan toimijoiden yhteisöllinen ja moniammatillinen tila, käynnistynyt 1/ Pumppu 013 hanke; tarkoitus toimenpidetasolla parantaa musiikintekijöiden liiketoimin- tamahdollisuuksia, haetaan vuosille Musiikkialan klusteri hanke; tarkoituksena PohjoisKarjalan musiikkitoimialan kokonaisval- tainen kehittäminen, käynnistynyt 4/2013.
3 1. Harjoitus ja työtilahotellihanke 2. Pumppu 013 hanke Harrastaja Osaaja Ammattilainen Opitun jakaminen ja takaisinantaminen 3. Musiikkialan klusteri hanke KUVA: Musiikintekijän menestyspolku ja polun vaiheet, joihin Joensuun Popmuusikot ry:n hankekokonaisuuden osa- hankkeet sijoittuvat. 1. Harjoitus ja työtilahotellihanke keskittyy edistämään harjoitus ja työtilojen saatavuutta Joensuussa. Musiikin harrastajille etsitään uusia harjoittelutiloja, jotta harrastustoiminta olisi mahdollista. Harrastamisen mahdollisuuksia on oltava, jotta nuorien joukosta löytyy tulevaisuuden ammattilaisia ja menestyjiä. Musiikin harrastaminen on jo itsessään tärkeää ja hyvinvointia edistävää toimintaa. 2. Pumppu 013 hankkeen tarkoituksena on toimenpidetasolla kouluttaa, opastaa, tukea ja neuvoa edistyneitä pohjoiskarjalaisia musiikintekijöitä, joilla on potentiaalinen tulevaisuus musiikkialan ammattilaisina ja menestyjinä. Tavoitteena on, että musiikintekijöiden polkua kohti ammattilaisuutta ja menestystä avataan järjestelmällisellä työllä ja yhdessä tekemi- sellä. 3. Musiikkialan klusteri hanke tekee kokonaisvaltaista pohjoiskarjalaisen musiikkialan edis- tämis, kehittämis ja selvitystyötä. Hankkeessa muodostetaan strategia alan elinvoimai- suuden säilyttämiselle. Hankkeen puitteissa selvitetään, minkälainen on pohjoiskarjalaisen musiikkialan nykytila ja mihin musiikintekijät haluavat tulevaisuudessa päästä.
4 Mikä on Pumppu 013? Pumppu 013 hankkeen tarkoituksena on parantaa pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liike- toimintamahdollisuuksia ja tukea lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Pumppu 013 on pohjoiskarjalaisen uuden musiikkiliiketoiminnan edistämishanke. Hankkeessa kes- kitytään toimenpidetasolla pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden tukemiseen, kouluttamiseen sekä liiketoiminnallisen ajattelun ja osaamisen kasvattamiseen, jotta maakunnastamme nousisi esiin uusia musiikkialan ammattilaisia. Hankkeen sisältönä on toteuttaa toimialaa ja musiikinteki- jöitä monipuolisesti kehittäviä toimenpiteitä. Yksi keskeinen toimenpidekokonaisuus on musiikin- tekijöiden tuotteiden kaupallistaminen eli biisintekotaitojen hiominen taloudellisesti kannatta- vammaksi toiminnaksi. Hankkeessa rakennetaan musiikkialan liiketoimintamalleja, joilla tuetaan muusikoiden liiketoimin- tamahdollisuuksien parantamista. Mallien rakentamisessa hyödynnetään mm. Karelia- ammattikorkeakoulun Kirkastamohankkeen sekä Teosto ry:n valtakunnallisen Pumppuhankkeen sparraus ja ohjaustoimintaa. Toimijoiden kehitysvaiheiden tukena ovat paikalliset musiikkialan osaajat ja valtakunnalliset asiantuntijat. Musiikintekijöiden ja bändien sparraustoimintaa toteute- taan etupäässä asiantuntijavetoisen työpajatyöskentelyn avulla. Tausta Säveltäjäin Tekijänoikeustoimisto Teosto ry on käynnistänyt yhdessä muiden musiikkialalla toimi- vien tahojen kanssa valtakunnallisen Pumppuhankkeen, jolla tuetaan suomalaisten musiikinteki- jöiden menestymistä. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa menestyvien suomalaisten musiikinteki- jöiden määrää, helpottaa tekijöiden reittiä kansainvälisille markkinoille ja edesauttaa tekijöiden verkostoitumista. Pumpussa mukana olevat toimijat uskovat, että musiikintekijöiden polkua kohti ammattilaisuutta ja kansainvälistä menestystä voidaan avata järjestelmällisellä työllä ja yhdessä tekemisellä. Pumppuhankkeen tuki kohdistetaan koko musiikintekijän menestyspolkuun, har- rastajatasosta aina menestyjätasoon saakka. Lisätietoja hankkeesta löytyy Teoston Internet- sivuilta: verkostotkeski%c3%b6%c3%b6n Teosto on valinnut Joensuun Popmuusikot ry:n toteuttamaan Pumppuhankkeen tavoitteita Poh- joiskarjalassa. Paitsi, että Pumppu 013 hanke rakennetaan maakunnallisella tasolla vastaamaan Teoston Pumppuhankkeen valtakunnallisia tavoitteita, se luo ympärilleen laajaa musiikkialan toi- mijoiden ja yrittäjien välistä yhteistyötä, synergiaa ja verkostoja PohjoisKarjalassa.
5 Jotta musiikkialan menestyjiä löytyy, on oltava laajaa ja tuettua harrastustoimintaa. Musiikin har- rastustoiminnan tukemista ruohonjuuritasolla Joensuun Popmuusikot ry tekee useilla eri tavoilla. Popmuusikoiden ja Joensuun kaupungin nuorisotoimen yhdessä organisoima bändiohjaus on niin ikään musiikkiharrastustoiminnan tukemista ja ohjaamista ruohonjuuritasolla nuorten keskuudes- sa. Popmuusikoiden rahasto jakaa vuosittain myös avustuksia pohjoiskarjalaisille bändeille. Myös nuorten bändien esiintymistilaisuuksia tarjoavat kuukausittaiset rockklubi Kerubissa järjestettävät Hyvä Jätkät! klubit. Pumppu 013 hankkeessa sen sijaan fokusoidutaan musiikkia aktiivisesti teke- vien bändien, säveltäjien ja sanoittajien liiketoiminnallisen taitotason nostamiseen, jotta useam- malle pohjoiskarjalaiselle musiikintekijälle mahdollistuisi kokonaan tai osittain elannon saaminen musiikin luomisesta. Joensuun Popmuusikot ry:n säännöissä määritellään yhdistyksen tarkoituk- seksi edistää ja tukea popmusiikin harrastusta PohjoisKarjalassa sekä kohottaa sen taiteellista tasoa (Joensuun Popmuusikot ry:n säännöt 2007, 2 ). Kyseisellä hankkeella yhdistys siis toteuttaa säännöissä määriteltyä tarkoitustaan. PohjoisKarjalan taidetoimikunnan ja PohjoisKarjalan ELYkeskuksen tilaamassa luovien alojen selvityksessä vuodelta 2011 nousevat esille luovien alojen kehittämistarpeet ja toimenpide- ehdotukset (PohjoisKarjalan kulttuuri ja luovien alojen kehittämisselvitys 2011; ProfitVisio Oy/CIU). Tärkeäksi havaitaan muun muassa, että alan kehittymisen kannalta on merkittävää lisätä tuotannollista osaamista maakunnassamme, jotta musiikilliset sisällöt päätyisivät tehokkaammin valtakunnallisen yleisön saataville. Edellytyksenä on mm. yhteistyön ja verkostoitumisen mahdol- listaminen, etenkin niihin liittyviä esteitä poistamalla. Laajempi toimijoiden vuorovaikutus voi syn- nyttää uusia yhteistyöhankkeita ja uutta liiketoimintaa. Selvityksen mukaan tuotannollinen osaa- minen maakunnassamme on heikkoa ja asiantuntemuksen tuominen maakunnan ulkopuolelta parantaisi luovien alojen toimijoiden toimintaedellytyksiä. Myös talous ja projektiosaamisen li- sääminen nähdään välttämättömäksi. Luovien alojen elinkeinokehittämisen haasteeksi nähdään, että vaikka toimijoilla on korkea substanssiosaaminen ja henkilökohtainen mielenkiinto ydintoi- mintaan, liiketoiminnallinen puoli jää toissijaiseksi, mikä on yksi menestyksellisen ja ammattimai- sen toiminnan esteistä. Markkinalähtöinen ajattelu on usein luovien alojen toimijoille vierasta eikä hyödykkeitä rakenneta markkinanäkökulmasta. Toimenpideehdotuksiksi mainitaan mm. toimijoi- den ohjaaminen parhaiten soveltuvien palveluiden piiriin, toiminnan kehittäminen liiketoiminnalli- sia lainalaisuuksia mukaillen, opastusta liiketoiminnan etukäteissuunnittelussa ja sertifioitujen asiantuntijoiden käyttö palvelujen toteuttajina. Kulttuuri ja luovien alojen liiketoiminnalliselle kehittämiselle löytyy perusteita myös julkaisuista Luovan talouden ja kulttuurin alueelliset kehittämistoimenpiteet (OKM 2010), Luovien alojen kehittämisstrategia 2015 (KTM 2007), POKAT PohjoisKarjalan maakuntaohjelma (PohjoisKarjalan maakuntaliitto 2010), ItäSuomen luovien alojen kehittämisohjelma 2009 (PohjoisKarjalan maakuntaliitto ja PohjoisKarjalan ammattikorkeakoulu 2009), Joensuun kaupunkiseudun elinkeinoohjelma (Josek Oy 2010) sekä Joensuun kaupungin kulttuuri- strategiasta vuosille
6 Pumppu 013-hankkeen sisältö Tavoitteet 1. Menestyvien musiikkikappaleiden luominen Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisinteko- taitojen kehittäminen. Tavoitteena on, että PohjoisKarjalasta nousee uusia musiikintekijäkykyjä, parempia biisejä ja yhä useampi musiikintekijä saa elantonsa musiikin luomisesta. Tarkoituksena on kehittää ja edistää tekijänoikeuksiin liittyvää liiketoimintaa. 2. Musiikintekijöiden liiketoiminnallisten kykyjen kehittäminen Toisena olennaisena tavoitteena on musiikintekijöiden liiketoimintaan liittyvien markkinoinnillis- ten ja toiminnallisten seikkojen parantaminen. Tarkoituksena on, että musiikintekijät kehittyisivät viestinnässä ja verkostoitumisessa, saisivat neuvoja ja koulutusta esimerkiksi rahoituksen hakemi- seen ja sopimustoimintaan. Hankkeessa järjestetään nouseville musiikintekijöille mm. showcase- esiintymistilaisuuksia, jotka edistävät niiden pyrkimyksiä kohti laajempaa tunnettavuutta. 3. Musiikin liiketoimintaketjun hahmottaminen Tärkeäksi hankkeessa nähdään musiikin liiketoimintaketju, joka kulkee musiikintekijän ideasta aina markkinoitavissa olevaan levytettyyn lopputuotteeseen sekä kuluttajaan saakka. Ketjun eri vaiheet vaativat erilaisia toimenpiteitä, jolloin erityisosaamista tarvitaan. Hankkeella tulee olemaan työllis- tävä vaikutus musiikkialaan laajasti. Tekijänoikeuksiin liittyvää liiketoimintaa halutaan kehittää jo olemassa olevien paikallisten palvelujen ja yritysten ympärille ja näin sitoa paikallisia ammattilaisia toisiinsa. Musiikintekijöiden paikallinen ja valtakunnallinen verkostoituminen ja yhteistyön mahdollisuuksi- en lisääminen edistävät uusien ideoiden ja toimintojen syntymistä. On havaittu, että pohjoiskarja- laiset musiikintekijät kaipaavat niin keskinäistä vertaisarviointia kuin valtakunnan tason kontakte- ja. Yhteistyötä mm. musiikkialan kustantajiin lisätään hankkeessa myynninedistämiseksi. 4. Musiikin liiketoimintamallien luominen ja käyttöönotto Tavoitteena on luoda musiikkialalle liiketoimintamalleja, jotka ovat musiikintekijöiden sovelletta- vissa ja jotka helpottavat uuden musiikin päätymistä ostajille ja käyttäjille.
7 5. Musiikkitoimialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminen Hankkeen tiedotuksellisiin tavoitteisiin kuuluu hankkeen toimenpiteistä, tavoitteista ja saavutuk- sista viestiminen sekä maakunnallisella, että valtakunnallisella tasolla. Tarkoituksena on kohottaa alan ja paikallisten toimijoiden arvostusta. Hankkeen ideologiaan kuuluu musiikintekijöiden henki- nen ja fyysinen tukeminen palveluita parantamalla ja osoittamalla, että musiikkiin liittyvä liiketoi- minta otetaan vakavasti. Popmuusikot tekee nuorten bändien parissa säännöllistä ohjaustyötä. Hankkeen puitteissa on ta- voitteena lisätä entisestään nuorten innostusta musiikkiharrastamiseen ja tuoda esiin mahdolli- suudet kehittyä ammattimuusikoksi. Toimenpiteet 1. Menestyvien musiikkikappaleiden luominen Musiikintekijöiden taitoja kouluttavat alan suomalaiset menestyvät asiantuntujat. Koulutusmene- telminä ovat työpajat, luennot ja ammattilaisvierailut. Koska musiikkialan menestymisen lähtökoh- ta on ydintuote, eli biisi, on lauluntekotaitojen kehittäminen hankkeen priorisoiduin tavoite. Biisin- tekotaitoja sparrataan asiantuntijavetoisissa työpajoissa. Hankkeessa järjestetään sävellys, sanoitus ja sovitustyö pajoja. Musiikintekijän elanto voi hyvinkin muodostua myös tilaustöistä, joka on hankkeen teemoissa keskeisessä osas- sa. Hankkeeseen osallistuvia musiikintekijöitä työpajoissa sparraavat musiikinteon ammattilaiset, suomalaiset kärki- nimet. Hankkeen tärkeä sisältö on myös tarjota tekijöille tuottajapalveluita. Studiotyöskentelyssä musiikintekijöitä ja bändejä opastavat maan kärkituottajat. Kouluttajien (sävel- täjät, sanoittajat, tuottajat, levyyhtiöiden edustajat) saa- misessa käytetään hyödyksi Joensuun Popmuusikoiden omia sekä Teoston Pumppuhankkeen kontakteja. Ammattilaisvetoiset: sävellystyöpajat sanoitustyöpajat sovitustyöpajat tilaussävellys ja sanoitus- työpajat studiotyöpajat luennot ja vierailut tuottajapalvelut biisileirit ja biisilinnat tuottajapäivät Hankkeessa luodaan malli työpajatoiminnoille ja rekrytoi- daan pajatoimintaan haluavat musiikintekijät. Työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen. Hankkeen työpajatoiminnan luomisessa hyödyn- netään jo valtakunnallisesti hyväksi havaittuja malleja kuten biisilinnakonseptia.
8 2. Musiikintekijöiden liiketoiminnallisten kykyjen ja musiikkiin liittyvän yrityshautomotoiminnan kehittäminen Ammattimaisen bänditoiminnan pelisääntöjä ja oman musiikin esiintuomista korostetaan. Bän- deille on saatavissa tietoa mm. ulospäin asiakkaille suuntautuvasta viestinnästä, rahoituksen ha- kemisesta, verkostoitumisesta, showcasetoiminnasta ja sopimusasioista. Musiikintekijöille anne- taan selkeää opastusta oman osaamisen ja tuotteen paketoinnissa sisältäen mm. promokuvien ottamisen ja videon tekemisen. Bändejä valmentavat musiikkialan markkinoinnin ammattilaiset, kuten levyyhtiöiden edustajat ja tapahtumapromoottorit. Paketoinnissa hyödynnetään paikallisia ammattilaisia ja verkostoja sekä yhteistyötä ammattikorkeakoulun viestinnän opiskelijoiden kans- sa. idea hyvä sävellys, sanoitus ja sovitus studiotyöskentely, tuottajapalvelut artistin visuaali- nen ja graafinen houkuttelevuus tuotteistus kumppaneiden etsin- tä (musiikkiyhtiöt) jakelu myynti esiintymiset Hankkeen työpajatoiminnassa luodaan malli musiikki- toimialan liiketoimintaosaamisen lisäämiseksi musiikin- tekijöille. Osana työpajatoimintaa kehitetään bändien liiketoimintasuunnitelmamalli ja rakennetaan yhteistyö Tiedepuiston yrityshautomon kanssa. Tavoitteena on, että jatkossa ammattimaiset musiikintekijät pääsevät hyödyntämään liiketoiminnallisten kykyjen kehittämi- sessä Joensuun Tiedepuiston yrityshautomon tarjoamia palveluita tai muita liiketoiminnallisia palveluita. 3. Musiikin liiketoimintaketjun hahmottaminen Musiikintekijöitä opastetaan käyttämään ketjuun liittyvien toimintojen vaatimia toimenpiteitä hyödyttävällä tavalla työkalumaisesti. Ketjuun erottamattomasti liittyvän erityisosaamisen ja kumppanuuksien saatavuutta helpotetaan. Hankkeessa nostetaan esille mm. sosiaalisen median tuomat mahdollisuudet osana liiketoimintaketjua. Hankkeessa hahmotetaan yksilöllisesti musiikintekijäkohtaisesti tarvittavat kumppanit ja verkos- tot, jotka kirjataan auki musiikintekijän liiketoimintasuunnitelmassa. Tavoitteena on lisätä yleistä tietoa musiikkialasta sekä sen toimintaympäristöstä ja käytänteistä. Hankkeessa avataan musiikin- tekijän bisneksenrakenne ja vaihtoehdot erilaisille ansaintalogiikoille. Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden keskinäistä verkostoitumista parannetaan luomalla erilaisia foorumeita keskustelunkäyntiin ja ideoiden vaihtoon. Biisinteon avuksi luodaan tuottajapalvelu- käytäntöjä, jotka edistävät myös verkostojen laajenemista. Hanke auttaa luomaan kontakteja val- takunnan tason toimijoiden ja pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden välille. Musiikintekijöitä pal- velevassa tuottajaverkostossa käytetään paikallista huippuosaamista ja valtakunnallisesti menes- tyneitä musiikkituottajia.
9 Hanke järjestää säännöllisiä tapaamisia niin alueellisesti kuin valtakunnallisesti musiikkitoimialan toimijoiden kesken. Hankkeen osallistujille toteutetaan benchmarking ja pitchausmatka Helsin- kiin. 4. Musiikin liiketoimintamallien luominen Hankkeessa kehitetään musiikkialan nykyisten liiketoimintamallien (mm. Spotify) hyödyntämistä sekä etsitään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja helpottamaan kappaleiden esiintuomista ja markkinointia. Hanke pyrkii etsimään uusia musiikkitoimialan yrittäjiä ja tukee uuden liiketoimin- nan syntymistä. Hanke avustaa pilotointien toteuttamisessa. Esimerkkejä uusista, potentiaalisista liiketoimintamalleista ovat mm. seu- raavat: nuorille suunnattu bändival- mennus, uudenlainen musiikkikauppa (vrt. vuonna 2013 Joensuussa lopetti kaksi musiikkikauppaa, koska perintei- nen musiikkikauppamalli ei ollut enää taloudellisesti kannattavaa) ja mainos ja elokuvamusiikin tietopankki. Hanke tekee yhteistyötä työ ja elinkeinomi- nisteriön Luovien alojen verkoston kanssa ja pyrkii toteuttaa verkoston resursoiman Rikastamopilotin Joen- suussa. Esimerkiksi elokuva, tv ja mainos- tuotannoissa on jatkuva tarve tie- tyn laadullisen tavoitetason ylittä- västä musiikista, joka olisi helposti saatavissa ja jonka tekijänoikeudet olisi helppo hoitaa yhden puhelun ja laskun periaatteella. Tällaiseen käyttöön luotu musiikkipankki olisi hankkeen myötä mahdollista perustaa. paikallisten muusikkojen säännölliset tapaamiset (esim. ideoiden vaihto) sähköiset palvelut aputietokanta Popmuusi- koiden Internetsivuille yhteydenpitoryhmät sos.mediassa musiikkituottajaverkosto, tuottajakummit valtakunnan tason kontak- tit uudet sijoittajat 5. Musiikkitoimialan arvostuksen nostaminen ja nuorten musiikintekijöiden innostaminen Hanke on vahvasti tiedotuksellinen ja alan arvos- tuksen nostaminen ovat tärkeässä osassa. Hank- keeseen luodaan tiedotussuunnitelma, missä mää- ritellään tiedotuksen sisällöt ja kohderyhmät. Poh- joiskarjalaista musiikkialaa ja hankekokonaisuutta tuodaan selkeästi esiin. Eri kohderyhmille suunnitel- laan soveltuvimmat tiedotuskanavat ja tavat. Mu- siikkialan ja uusien musiikkikykyjen kehittämisen esiin tuominen ja laaja näkyvyys on hankkeen tär- keä toimenpide. Esimerkiksi pohjoiskarjalaiset mu- siikkialan menestystarinat ja kehittämisen kohteet, kuten nousevat kyvyt, ovat tiedotuksen keskiössä.
10 Viestinnässä tuodaan esille hankkeen linkittyminen Teoston Pumppuhankkeeseen ja hankkeiden yhdessä edistämät asiat, jotta musiikkiliiketoiminnan arvostusta niin ruohonjuuritasolla kuin valta- kunnallisella tasolla voidaan parantaa. Koska Teoston Pumppuhanke ja Popmuusikoiden hankeko- konaisuus tekevät koko musiikintekijän menestyspolkua tukevia toimenpiteitä (harrastajataso, osaajataso, ammattilaistaso), viestintää kohdistetaan hieman eri näkökulmista eri kohderyhmille. Hanke tekee tiedotustyötä sekä jalkautuu oppilaitoksiin kertomaan maakunnan musiikkielämästä, elinkeinotoiminnasta ja luo näkyväksi musiikkitoimialan elinkeinopalveluita. Nuorille musiikinharrastajille tuodaan esiin muusikonuraan liittyviä asioita ja ilmiöitä innostavalla tavalla. Harrastajille luodaan mahdollisuuksia tutustua ammattimaiseen toimintaan ja nostetaan musiikkialan mahdollisuuksia esille, jotta meillä olisi tulevaisuudessakin harrastajia, joista voi ke- hittyä musiikkialan menestyjiä. Osana hankkeen tiedotustyötä ja jalkautumista innostetaan maakunnan nuoria, toisen asteen ammatillisen koulutuksen musiikintekijöitä (kohderyhmänä jo peruskoulun päättäneet) aktiiviseen musiikin harrastamiseen. Nuorten musiikintekijöiden innostamiseksi järjestetään mm. fanitapaa- misia. Esim: fanitapaamisia vuoropuhelun pa- rantaminen ylä ja alakoulujen kanssa biisin sanoittaminen sisällytettynä musii- kin tai äidinkielen opetukseen Kohderyhmät Hankkeen pääasiallinen kehityskohde, eli pohjoiskarjalaiset musiikintekijät ja bändit, valitaan ha- kumenettelyllä. Kuntien ja kulttuuriorganisaatioiden kanavien kautta tiedotetaan hankkeeseen osallistuminen haettavaksi ja hakemusten perusteella mukaan valitaan potentiaalisimmat hakijat. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat nousevat ja potentiaaliset pohjoiskarjalaiset musiikinte- kijät ja bändit. He ovat edistyneitä säveltäjiä, sanoittajia ja sovittajia, joilla on mahdollisuuksia nousta valtakunnalliseen ja sitä kautta kansainväliseen tietoisuuteen. He ovat motivoituneita mu- siikkialan tulevia ammattilaisia, jotka aikovat saada musiikista elantonsa kokonaan tai osittain.
11 Hankkeen kohderyhmiä ovat myös PohjoisKarjalan musiikkitoimialan muut toimijat ja yritykset, kuten studiot, tapahtumatuottajat, ohjelmatoimistot, levyyhtiöt sekä muut musiikkialan yhtiöt ja alan opiskelijat. Hankkeen edistämä toimijoiden verkostoituminen koskee laajasti koko toimialaa. Hyödynsaajat ja hankkeen vaikutukset Hankkeen olennainen elementti, musiikin liiketoimintaketju, hyödyttää pohjoiskarjalaista musiik- kialaa laajasti: Ydintuotteen eli musiikin tekijät saavat ammatilliselle kasvulleen opastusta, koulutusta ja tukea. Näin syntyy uusia musiikkialan menestyjiä. Musiikin äänitykseen erottamattomasti liittyvät studioyrittäjät saavat uusia asiakkaita. Kareliaammattikorkeakoulun musiikin ja viestinnän koulutusohjelmien mukanaolo luo sy- nergiaa molemmin puolin: hanke saa musiikintekijöitä muusikkokoulutuksessa olevista ja opiskelijat puolestaan erilaista koulutusnäkökulmaa urakehitykseensä. Viestinnän opiskeli- jat pystyvät kehittämään omaa osaamistaan tarjoamalla pohjoiskarjalaisille muusikoille apua mm. valokuvauksessa, graafisessa suunnittelussa ja musiikkivideoiden tekemisessä. Hankkeen myötä syntyvät esiintymistilanteet työllistävät esitystekniikan alan yrityksiä. Instrumentteja myyvien yritysten tuotteita tarvitaan jatkossakin. Levytettävien tuotteiden suunnittelu ja valmistaminen työllistää graafisia suunnittelijoita ja kirjapainoalan yrityksiä. Levyyhtiöt saavat uusia artisteja. Musiikkia käyttävät luovien alojen muut toimijat, kuten valokuvaajat, elokuvantekijät, pe- lisuunnittelijat ja mainostoimistot saavat nousevien musiikintekijöiden materiaalia. Oheistuotteiden valmistukseen tarvitaan niitä tekeviä yrityksiä. Konsertti ja tapahtumajärjestäjät, kuten Joensuun Popmuusikot ja Ilosaarirock, saavat oh- jelmistoihin nousevia pohjoiskarjalaisia kykyjä. Liiketoimintaketjun eri toimijat verkostoituvat, josta syntyy uutta liiketoimintaa ja syner- giaetuja.
12 Aikataulu 2013: 1. Projektin vuosisuunnitelman (toimenpiteet, tiedotus) laatiminen 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Hankkeen julkinen aloitusseminaari 4. Uusien liiketoimintamallien hahmottelu yhdessä hankkeeseen osallistuvien tekijöiden kanssa 5. Kontaktien luominen eri oppilaitosten kanssa 6. Fanitapaamisia nuorille harrastajille menestyksekkäiden artistien keikkojen yhteyteen 7. Bändiohjausta nuorille harrastajille 8. Ensimmäisen vuoden toimenpiteistä, saavutuksista ja seuraavan vuoden näkymistä tiedot- taminen 9. Mahdollinen showcase ja ammattilaistapaaminen Musiikki&Mediaseminaarin yhteydessä 10. Avoimet seminaarit ja workshopit musiikin arvostuksen nostamiseksi 11. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla 2014: 1. Valtakunnalliset showcasetilaisuudet esim. alan tapahtumien yhteydessä 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Studiotyöpajoja ja musiikkituottajapalveluita (valtakunnan huipputuottajat ja äänittäjät) 4. Sävellys, sanoitus, sovitus, tilaussävellys ja tilaussanoitustyöpajoja (vaihtelevat vetäjät) 5. Paikallisten ja maakunnallisten toimijoiden yhteiset tapaamiset 6. Yrityspilottien kartoittaminen 7. Liiketoimintamallien rakentamista yhdessä hankkeeseen osallistuvien tekijöiden kanssa 8. Yhteistyömallin rakentaminen esimerkiksi yrityshautomotoiminnan kanssa 9. Osana projektin tiedotustyötä ja jalkautumista innostetaan nuoria musiikintekijöitä ja aktii- viseen harrastamiseen sekä tehdään fanitapaamisia 10. Fanitapaamisia nuorille harrastajille menestyksekkäiden artistien keikkojen yhteyteen 11. Bändiohjausta nuorille harrastajille 12. Mahdollinen showcase ja ammattilaistapaaminen Musiikki&Media ja Mars seminaarien yhteydessä 13. Avoimet seminaarit ja workshopit musiikin arvostuksen nostamiseksi 14. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla
13 2015: 1. Äänitteiden tekeminen ja mahdollinen julkaiseminen (liiketoimintaketjun toimijat yhteis- työssä) 2. Toimijoiden yhteiset tapaamiset, ideoiden vaihto ja suunnitelman päivittäminen 3. Uusien liiketoimintamallien lanseeraaminen pohjoiskarjalaisille tekijöille 4. Hankkeen jälkeisten suuntaviivojen määrittely 5. Tiedottaminen hankkeen tuloksista ja uusista toimintamalleista 6. Hankkeen loppuarviointi ja raportointi sekä loppujulkaisun tekeminen 7. Benchmarkingmatkat ja ammattilaistapahtumat kotimaassa ja kvmarkkinoilla
14 Hankkeen kumppanit Joensuun Popmuusikot ry Teosto ry:n Pumppuhanke Kareliaammattikorkeakoulu Joensuun konservatorio Taiteen edistämiskeskus, Joensuun sivutoimipiste Muut suomalaiset elävän musiikin yhdistykset Pohjoiskarjalaiset musiikkialan yritykset Ohjausryhmä Joensuun Popmuusikot ry:n edustus Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö Josek Oy:n edustus Teosto ry:n Pumppuhankkeen edustus Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n edustus Joensuun konservatorion edustus PohjoisKarjalan Kauppakamarin edustus Joensuun Tiedepuiston edustus Taiteen edistämiskeskus, Joensuun sivutoimipiste Kohderyhmän elinkeinoelämän edustajia (musiikkialan yrittäjiä) Kohderyhmän maakunnallisia edustajia (esim. maakunnalliset musiikkiopistot ja muut vakiintuneet maakunnalliset toimijat)
15
JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2013 31.10.2014
JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2013 31.10.2014 Johdanto Joensuun Popmuusikot ry on yleishyödyllinen ja aatteellinen yhdistys, jonka tarkoituksena on edistää ja tukea
Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013
Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 OHJELMAKOKONAISUUDEN RAKENNE valtakunnallinen teknologiateollisuuden kehittämisohjelma Pohjois-Karjalan
Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2010 2013 yhteenveto sekä katsaus elinkeino-ohjelman 2014 2017 toteutukseen
1 20.11.2015 Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2010 2013 yhteenveto sekä katsaus elinkeino-ohjelman 2014 2017 toteutukseen Jarmo Kauppinen kehittämisjohtaja, varatoimitusjohtaja JOSEK Oy Mistä
YES INFO. YRITTÄJYYSKASVATUKSEN TEEMAKOULUTUS Oppilaitoksen työelämäyhteistyön kehittäminen, 2 pv NY OHJELMA- KOULUTUS YES-MALLIT KÄYTTÖÖN
YRITTÄJYYS TEEMA Oppilaitoksen työelämäyhteistyön kehittäminen, 2 pv Ajankohta: 1. päivä 20.3.2012 ja 2. päivä 29.3.2012 Turku Kouluttaja: Tarja Nieminen, Villinikkarit Oy 15-20 opettajaa Sisältö: - Työelämäyhteistyö
Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla
Project hubila. Creative House of Finland Los Angeles
Project hubila Creative House of Finland Los Angeles hubila eli Creative House of Finland- palvelee luovien alojen yrittäjiä ja toimijoita Los Angelesissa, joka on musiikkiteollisuuden ja elokuva- ja televisiotuotannon
Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025
Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025 Työryhmän toimeksianto 1. kartoittaa alueellisten ja paikallisten taide- ja kulttuuripalvelujen tuottamisen malleja ja tilaa maan erilaisilla
Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska
Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska Tekesin ohjelma 2009 2012 Miksi Sapuska? Tekesin Sapuska Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista -ohjelma on suunnattu Suomessa toimiville
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi
Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi VAHVAT VANHUSNEUVOSTO ääni kuuluviin ja osaaminen näkyväksi Tampere projektijohtaja Mari Patronen Tampereen hankkeet 1. Asiakas- ja palveluohjaus 2. Henkilökohtainen
musiikki elämään Musiikki elämään -aloitusseminaari / Jere Laukkanen 1
musiikki elämään Musiikki elämään -aloitusseminaari / Jere Laukkanen 1 Yhdessä olemme enemmän Musiikki elämään -hankkeen aloitusseminaari Lahden ammattikorkeakoulu 26.9.2011 Jere Laukkanen, koulutuspäällikkö,
Musiikki elämään. Osallistavan konserttitoiminnan ja yleisöyhteistyön alueellinen kehittämishanke
musiikki elämään Musiikki elämään Osallistavan konserttitoiminnan ja yleisöyhteistyön alueellinen kehittämishanke 2011 2013 Musiikki elämään Voidaanko taide-elämystä syventää taidepedagogiikan keinoin?
Opsodiili, nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen
Opsodiili, nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen Pertti Karhunen, Esedu Hannu Fyhr, SAMIedu Juva 8.5.2015 Vedet virtaamaan - Etelä-Savon oppimisen, ohjauksen - Ja nuorisotakuun
JOENSUU ROCK ACADEMYN KÄYNNISTÄMINEN
JOENSUU ROCK ACADEMYN KÄYNNISTÄMINEN 1. LYHYESTI 2. JOHDANTO Joensuu ja Pohjois- Karjala tunnetaan valtakunnallisesti populaarikulttuuristaan ja ennen kaikkea populaarimusiikin saralla tapahtuneista menestystarinoista.
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO 25.4.2018 TOIMINTASUUNNNITELMA 2018 2019 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Toiminnan tavoitteet ja teemat 4. Kehittämisverkoston
SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2007
SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2007 Tutkimusraportti ja tiedotteet: TUTKIMUKSEN TAUSTA Tutkimusmalli Kim Forss/Andante Consultants. Samaa mallia on käytetty Ruotsin, Tanskan
Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja
Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja Kulttuuritarjonnan tuotteistaminen on ollut vaihtelevaa
TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen
VALOA Ulkomaalaiset korkeakouluopiskelijat suomalaisille työmarkkinoille Milja Tuomaala ja Tiina Hämäläinen - VALOA-hankkeen esittely Oulun yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan Edutool- maisteriohjelmalle,
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen
Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Hankeaika 2013 2014 Kohderyhmänä ovat pienet kehityskykyiset, kasvuhaluiset, pirkanmaalaiset
Mikä on Kultahanke? Hankkeen osarahoittajia ovat Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus sekä Opetusministeriö.
Mikä on Kultahanke? Kultahanke on valtakunnallinen, kolmevuotinen hanke, jonka keskeisenä tavoitteena on edistää käsi- ja taideteollisuusalan osaajien yrittäjyys- ja liiketoimintaosaamista vahvistamalla
JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2012 31.10.2013
JOENSUUN POPMUUSIKOT RY SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN TOIMINTASUUNNITELMA 1.11.2012 31.10.2013 Johdanto J oensuun Popmuusikot ry on yleishyödyllinen ja aatteellinen yhdistys, jonka tarkoituksena on edistää ja tukea
Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta
Sata matkaa maalle! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Sata matkaa maalle! Miksi? Maaseutumatkailun kehittäminen on
POVERIA BIOMASSASTA Hanke-esittely
POVERIA BIOMASSASTA Hanke-esittely 24.2.2016 Antti Niemi POVERIA BIOMASSASTA Toteutusaika: 1.9.2015-30.6.2018 Budjetti: 798 645 Päärahoittaja: ELY-keskus Euroopan maaseuturahaston varoista Tavoite: Uusiutuvan
Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen
Keskeiset toimijat ja kulttuuripoliittinen vaikuttaminen Sirpa Lahti & Hannu Tolvanen Toimijat Kansanmusiikin ja - tanssin alan toimijat voidaan jakaa kolmeen suurempaan kategoriaan, yksityiset toimijat,
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus
Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus 25.2.2015 Helsinki Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen
UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.
UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. 1 Yritysten kehittämispalvelut ovat ELY-keskuksen tarjoamia konsultointi- ja koulutuspalveluja, joiden avulla tuetaan pk-yritysten kasvua,
Ammatillisen verkoston kehittämisen hyvät käytännöt
Ammatillisen verkoston kehittämisen hyvät käytännöt Tuettu Oppisopimus Itä-Uudenmaan oppisopimuskeskus SISÄLLYS 1 AMMATILLISEN VERKOSTON KEHITTÄMISEN PROSESSI 1 2 HYVÄT KÄYTÄNNÖT 2 2.1 Yritysten kanssa
Miksi liittyisin Teostoon?
Miksi liittyisin Teostoon? Miksi liittyisin Teostoon? TEOSTON asiakkaana saat kauttamme korvauksia, kun säveltämääsi, sanoittamaasi, sovittamaasi tai kustantamaasi musiikkia tallennetaan äänitteille tai
SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2006
SUOMALAISEN MUSIIKKIVIENNIN MARKKINA-ARVO JA RAKENNE VUONNA 2006 Tutkimusraportti ja tiedotteet: www.musex.fi TUTKIMUKSEN TAUSTA Tutkimusmalli Kim Forss/Andante Consultants. Samaa mallia on käytetty Ruotsin,
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma
Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma 2017 2018 Tuusula on noin 40 000 asukkaan ja yli 2 700 yrityksen kasvuhakuinen, luova ja käytännönläheinen kulttuurikunta Keski-Uudellamaalla. Sijaintimme Helsinki- Vantaan
Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni
Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit
Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko
Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen
Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? 25.3.2010 Sirkka Hulkkonen Vaikuttavuus alkaa ideasta Mihin hanke perustuu? Onko taustalla Teknologian kehittyminen Rakenteiden muuttuminen
SUOMALAINEN MUSIIKKI VALTAVA KASVUN MAHDOLLISUUS ... JOS NÄMÄ ONGELMAT RATKAISTAAN
SUOMALAINEN MUSIIKKI VALTAVA KASVUN MAHDOLLISUUS... JOS NÄMÄ ONGELMAT RATKAISTAAN SUOMALAINEN MUSIIKKI EKOLOGINEN Voidaan valmistaa etätyönä. Ei toimituskuluja. PALJON ERI MAKUJA AINA TUORETTA Ei parasta
Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013
Fashion & Design Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013 Fashion & Design - Lähialueyhteistyöhanke Rahoitus TEMin lähialueyhteistyövaroista Finatex ry:n koordinoima Suomalais-venäläisen
MARKKINOINTIKANAVAT JA LOGISTISET VAIHTOEHDOT - SELVITYS
sivu 1 hankevastaava Pirjo Korjonen p. +358 40 301 2417 pirjo.korjonen@proagria.fi ProAgria Pohjois-Karjala PL 5, Koskikatu 11 C 80101 JOENSUU www.proagriapohjois-karjala.fi www.kareliaalacarete.fi MARKKINOINTIKANAVAT
Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely
Kasvua Kainuuseen - alustava hanke-esittely Kainuun Etu Oy, 5.11.2014 Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuus Hankekokonaisuus koostuu kahdesta eri hankkeesta: Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen
Pete Okkonen Kasvu Open* - toteu1aja Aava & Bang Oy *Kasvu Open is registered trademark of Central Finland Chamber of Commerce
Pete Okkonen Kasvu Open* - toteu1aja Aava & Bang Oy *Kasvu Open is registered trademark of Central Finland Chamber of Commerce Tervetuloa Kasvu Open verkostoon Rauman seutu! Kasvu Open on alueellisen ja
Maakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo
Maakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo Lähtökohdat Toimijat etäällä toisistaan, maakunnallisen toiminnan lisääminen - ) eri toimijoiden kohtaamisia ja voimavarojen tehokkaampaa yhdistämistä Tahto
CREMA- rahoitushaku 2018 ( ) Kaupunkien palvelut ja vetovoimaisuus luovan yritystoiminnan alustana
CreMA on joustava määräraha, joka on tarkoitettu luovien alojen ja muiden toimialojen osaamisen yhdistämiseen sekä yhteistyön ja liiketoimintamallien kehittämiseen. AVEK jakaa CreMA-avustuksia opetus-
Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020
Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020 Biotalous Pirkanmaalla 27.1.2015 Anne Värilä Maaseudun kehittämisen ohjelmavastaava Pirkanmaan ELY-keskus Alueelliset kehittämistoimenpiteet Koulutus
VUOSISUUNNITELMA 2015 2016
1 JOENSUUN KONSERVATORIO Vuosisuunnitelma käsitelty opettajakunnassa 18/9 2015 Toteutuksen arviointi käsitelty opettajakunnassa VUOSISUUNNITELMA 2015 2016 1. OPISKELIJAMÄÄRÄT SYKSY Tilanne 20.9. - ammatillinen
Ideasta suunnitelmaksi
Ideasta suunnitelmaksi Lainsäädäntö ja ohjelma-asiakirja Laki eräiden työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonalan ohjelmien ja hankkeiden rahoittamisesta 1652/2009 Valtioneuvoston asetus eräiden työ- ja
Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2014 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Lisäksi
Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
Strategia 2014-2017 Versio 1.0
Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio
Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net
Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin kuvaus ja tavoite 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1 PKyritysten kasvun ja kansainvälistymisen
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
SUVI-ESISELVITYSHANKE 4.5.2007 31.1.2008
SUVI-ESISELVITYSHANKE 4.5.2007 31.1.2008 PAIKALLISEN DIGIMEDIATUOTANNON JAKELUKANAVAT JA TEKNIIKAT, PALVELUT JA LIIKETOIMINTAMALLIT SEKÄ TOIMIJOIDEN YHTEISTYÖMAHDOLLISUUDET SUUPOHJAN SEUTUVERKOSSA SISÄLLYSLUETTELO
Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö
Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia Pori 12.12.2017 kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö Creative Industries Finland/Sanna Peurakoski Taustaa ja tilastoja
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä
HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan
Ulkomaalaiset opiskelijat Etelä-Savon voimavaraksi -projekti
Ulkomaalaiset opiskelijat Etelä-Savon voimavaraksi -projekti Toteutusaika 1.1.2011 31.12.2012 Rahoittajat Manner-Suomen ESR-ohjelma, (Etelä-Savon Ely-keskus) ja Mikkelin ammattikorkeakoulu Ulkomaalaiset
Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
SOPIMUS HYVÄNTEKEVÄISYYSLEVYN VAROJEN OHJAAMISESTA YKSINÄISILLE ROMANIVANHUKSILLE IMATRALLA
IMATRAN KRISTILLINEN ROMANIYHDISTYS (IKRY) SAA VÄHINTÄÄN 5 000 EURON LAHJOITUKSEN LEVY-YHTIÖ / OHJELMATOIMISTO KING & ROSE PRODUCTION OY:ltä VANHUSTYÖHÖN Sopimuksen allekirjoitus 23.05.2008 (vas. Imatran
AMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
Pirkanmaan turvallisuusklusteri. Komisario Jouni Perttula turvallisuusklusterin koordinaattori Polamk
Pirkanmaan turvallisuusklusteri Komisario Jouni Perttula turvallisuusklusterin koordinaattori Polamk Pirkanmaan turvallisuustoimijoita Työterveyslaitos Tukes Tekes Aluehallintovirasto Suomen punainen risti
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
Forssan seudun Green Care - klusterihanke
Forssan seudun Green Care - klusterihanke 2016 2017 Yliopettaja Päivi Homan-Helenius, Hämeen ammattikorkeakoulu, Hoitotyön koulutusohjelma, Forssa Museo Militarian Tykkihalli, Linnankasarmi, Hämeenlinna
Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi
Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi 1 HYRIA KOULUTUS 4.9.2014 Hyrian tarjoamat koulutukset & palvelut Yrittäjän ammattitutkinto
5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista
Tavoitetaso Nykytaso Haastateltavan kommentit 1 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky oman maakunnan alueella 4 4 4 2 Tuotteiden nykyinen kilpailukyky valtakunnallisilla markkinoilla 4 5 3 Lisää markkinointia
HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013
HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Hannele Aalto, Viikinkilinna / Vaellustalli Toreson Satu Haagmann, Luomajärven Hevoskievari Oy Suvi Louhelainen, Suomen Hippos ry Riku Leppänen,
Biokaasua liikenteeseen. Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle
Hankesuunnitelma tiedonvälityshankkeelle Laadittu Pohjois-Karjalan liikennebiokaasuverkoston kehityshankkeessa 14.8.2012 1. Tiivistelmä tiedonvälityshankkeen tarkoituksena on auttaa samaan aikaan Pohjois-
InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010
InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset InFAcTo Tavoitteet ja tulokset Hämeenlinna, Marraskuu 2010 1 Kehitys tarvitsee Matkailun strategiat Hämeessä ja Virossa painottavat uusien kestävien matkailutuotteiden
Maaseutuverkostoyksikön ajankohtaiskatsaus
Maaseutuverkostoyksikön ajankohtaiskatsaus Hämeenlinna 5.11.2013 Verkostoasiamies Juha-Matti Markkola Sivu 1 8.11.2013 Esityksen sisältö 1) Maaseutuverkoston vuosi 2014 2) Laatukoulutus 3) Maaseutuverkostoyksikkö
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
Työn alla 2010-2011. Tyrkyllä
Anya Productions Anya Productions Ky Kuopiolainen kulttuurialan tuotanto-, koulutus- ja myyntipalveluyritys 2 työntekijää, 3 harjoittelijaa (Ely keskuksen myöntämä ensimmäisen työntekijän tuki) Kirjanpito,
MAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA
7.3.2017 MAAKUNTAOHJELMAN 2018 2021 LAADINTA Maakuntaohjelmat laaditaan nyt voimassaolevan lainsäädännön mukaisesti, mutta laadinnan yhteydessä seurataan maakuntauudistuksen etenemistä ja otetaan se huomioon
K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset
K3 WORKSHOP/5 4.11.2014 Odotukset Kohdistuivat lähinnä K3- konseptin kulttuuri osioon - eli miten saadaan konsepti palvelemaan kulttuurielämän raikastamista ja rakennetaan hyvä alusta kulttuurityölle ja
Faktoja Teostosta. säveltäjäin tekijänoikeustoimisto teosto ry
Faktoja Teostosta säveltäjäin tekijänoikeustoimisto teosto ry 2013 Tekijänoikeus lyhyesti Tekijä päättää teostensa käytöstä Teosto - yhdysside musiikin tekijöiden ja musiikin käyttäjien välillä. lakiin
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä palveluja ja kenelle? Yritysten kehittämispalvelut kasvun tukena? Yhdessä
Maaseuturahaston hankemuodot ohjelmakausi Maaseuturahaston rahoitusinfo
Maaseuturahaston hankemuodot ohjelmakausi 2014-2020 Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Kukka Kukkonen, asiantuntija maaseuturahasto.pohjois-pohjanmaa@ely-keskus.fi puh. 0295 038 232 Maaseuturahaston rahoitusinfo
Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK
Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK tukee tekijänoikeusvaroilla audiovisuaalista kulttuuria myöntää tukea lyhyt-, dokumentti- ja animaatioelokuvien sekä mediataideteosten tuotantoon myöntää
ALU-koordinaattorin puheenvuoro
ALU-koordinaattorin puheenvuoro Tenho Jaakola suunnittelija Oulun kaupunki, työpajapalvelut Pohjois-Pohjanmaan ALU-koordinaattori Kumppanuusfoorumi työpajoille ja sidosryhmille Kajaani 30.9.2014 ALU-verkostot
Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä
Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Tuo ideasi Tuoteväylän asiantuntijoiden arvioitavaksi Onko sinulla uusi innovatiivinen idea, josta voisi
Espoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille
Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille Serve Tekesin ohjelma 2006 2013 Serve luotsaa suomalaista palveluosaamista kansainvälisessä kärjessä Palveluliiketoiminnan kehittäminen vahvistaa yritysten
ELY-keskus rahoittajana. Yrityksen kehittämisavustus. 9.9.2015 Tuula Lehtonen yritysasiantuntija
ELY-keskus rahoittajana Yrityksen kehittämisavustus 9.9.2015 Tuula Lehtonen yritysasiantuntija Yhteinen Itä-Suomen yritysrahoitusstrategia Yritysrahoitusstrategialla tarkennetaan hankevalintakriteereitä
Viepperhauta 27. 29.7.2012 Suomussalmi
Viepperhauta 27. 29.7.2012 Suomussalmi KAINUUN METSÄ- JA PUUTALOUDEN TEEMAOHJELMAN KOORDINAATIOHANKE II, 1.3.2011 28.2.2014 Tavoitteet ja toimenpiteet: Lisätä Kainuun metsä- ja puutalouden toimijoiden
Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kuvataidetta ja visuaalista kulttuuria koskevan tiedon saavutettavuutta, saatavuutta ja välittämistä edistetään laadukkailla ja monipuolisilla museopedagogisilla
Taustaa: Työtä teatterista
Taustaa: Työtä teatterista Työtä teatterista hanke sai OKM:ltä 18 000, toteutettiin 04.11.2013 30.04.2014. Iisalmi, Kiuruvesi ja Lapinlahti mukana. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja tullaan jatkamaan
VYYHTI II -hanke. Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset
VYYHTI II -hanke Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset 5.4.2016 Kuva Arto Lehto VYYHTI II hanke 2016-2018 Kuva Arto Lehto Hanke pähkinänkuoressa Toteutusalue Pohjois-Pohjanmaa,
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat
Luovan osaamisen mahdollisuudet
Luovan osaamisen mahdollisuudet Val Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Kimmo Heinonen Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto 6.11.2014 Esityksen sisältö 1. Luovat alat (elinkeinopolitiikan
Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä
Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä Edunvalvonta monipuolista mm. erilaisissa neuvottelukunnissa ja lainsäädäntöhankkeiden yhteydessä Vahvaa asiantuntemusta toimialajärjestöissä
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
Kouluttajia seuroihin miksi?
JOJOILU 7.10.2014 Kouluttajia seuroihin miksi? Vaikuttavuus Osaaminen seuran asioiden paras osaaminen seurassa Jatkuva tuki Piiri-seura vuoropuhelu Uusien ihmisten innostaminen uusiin rooleihin seuroissa
TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009. Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla
TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009 Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla Lähtökohta (2005) Teknologiayritysten toimintaympäristö
Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen
1 Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen Ohjelman valmistelu Maakunnan kehittämisrahahanke Ramboll Management Consulting työn toteuttajana Ohjelmatyötä valmisteltu työpajasarjalla. Ensimmäisessä
Lasten ja nuorten kasvun ja kehityksen avaimet luonnosta
Lasten ja nuorten kasvun ja kehityksen avaimet luonnosta Forssan seudun Green Care klusterihankkeen 2016 2017 aloitusseminaari 16.2.2016 Yliopettaja Päivi Homan-Helenius HAMK ja tutkija Anja Yli-Viikari
Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa
25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta
Järjestöjen yhteishanke ammattiin opiskelevien terveyden edistämiseksi TeTe
Järjestöjen yhteishanke ammattiin opiskelevien terveyden edistämiseksi 2011 2015 TeTe Projektipäällikkö Juha Mikkonen [juha.mikkonen @ elamantapaliitto.fi] Elämäntapaliitto ry Terveys ry Elämä on parasta