Kaksi vahvaa liiketoimintaaluetta

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Kaksi vahvaa liiketoimintaaluetta"

Lotta Elstelä
5 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Kaksi vahvaa liiketoimintaaluetta valmiina kasvuun Kaisa Uurasmaa, sijoittajasuhde- ja yritysvastuujohtaja Pörssi-ilta, Jyväskylä,

Sanoma on muuttunut merkittävästi viimeisen vuoden aikana Oppimisliiketoimintaa kasvatettiin neljällä yritysostolla vuonna 2019 Sanoma Media Netherlandsin divestointi julkistettiin joulukuussa 2019

2 Sanoma on muuttunut merkittävästi viimeisen vuoden aikana Oppimisliiketoimintaa kasvatettiin neljällä yritysostolla vuonna 2019 Sanoma Media Netherlandsin divestointi julkistettiin joulukuussa 2019 Alma Median alueellisten sanomalehtien yritysostosta ilmoitettiin helmikuussa 2020 Kaksi vahvaa liiketoimintaa, Learning ja Media Finland, valmiina kasvuun 400 milj. euroa käytettävissä yritysostoihin Segmenttikohtaiset tavoitteet vertailukelpoisen liikevaihdon kasvulle ja kannattavuudelle 2 Pörssi-ilta, Jyväskylä Sanoma ilmoitti allekirjoittaneensa sopimuksen strategisen liiketoimintayksikkönsä Sanoma Media Netherlandsin myymisestä, joka käsitellään tässä esityksessä lopetettuina toimintoina.

1. Vakaa liikevaihto ja kannattavuus 2. Oppimisella ja medialla on positiivinen vaikutus yhteiskuntaan SANOMA SIJOITUSKOHTEENA: Kaksi vahvaa liiketoimintaa, fokus kasvussa ja osingoissa 3.

3 1. Vakaa liikevaihto ja kannattavuus 2. Oppimisella ja medialla on positiivinen vaikutus yhteiskuntaan SANOMA SIJOITUSKOHTEENA: Kaksi vahvaa liiketoimintaa, fokus kasvussa ja osingoissa 3. Sanoma Learning Kasvava liiketoiminta, vahva digitaalinen kyvykkyys ja skaalaedut 4. Sanoma Media Finland Johtava monikanavainen mediatarjooma, vakaa liikevaihto ja paraneva kannattavuus milj. euroa käytettävissä yritysostoihin 6. Kasvava osinko Hyvä kannattavuus ja vakaa rahavirta tukevat osingonmaksukykyä 3 Pörssi-ilta, Jyväskylä

4 Liiketoimintaportfoliomme on tasapainoinen: 55 % tuloksesta tulee oppimisliiketoiminnasta Liikevaihto milj. euroa * Operatiivinen liikevoitto ilman hankintamenojen poistoja 150 milj. euroa * Sanoma Learning Kasvava eurooppalainen oppimisen yhtiö, joka tarjoaa digitaalisia ja painettuja oppimateriaaleja sekä digitaalisia alustoja ja palveluita 45% Learning 8% 18% 6% 4% 4% 19% Muu Muu kuin painettu mainonta Painettu mainonta Irtonumeromyynti Tilausmyynti 55% Learning Sanoma Media Finland Suomen johtava monikanavainen mediatalo painopisteenä uutiset & journalismi, viihde ja B2Bmarkkinointiratkaisut 55% Media Finland 45% Learning 45% Media Finland * Luvut viim. 12kk per sisältäen Iddinkin, Essenerin ja itslearningin ilman Media Netherlandsia, jonka divestointi julkistettiin Pörssi-ilta, Jyväskylä

Oppimisella ja medialla on merkityksellinen rooli yhteiskunnassa Oppiminen Media Modernit ja laadukkaat

Koulutuksen avulla rakennetaan vahva perusta vakaalle, tuottavalle ja menestyvälle yhteiskunnalle Riippumaton

rikastuttaa ihmisten elämää, luo yhteisiä elämyksiä ja edistää yhteistä arvopohjaa Vastuullisella mainonnalla on

5 Oppimisella ja medialla on merkityksellinen rooli yhteiskunnassa Oppiminen Media Modernit ja laadukkaat oppimateriaalimme ja digitaaliset alustamme auttavat opettajia kehittämään kaikkien oppilaiden osaamista Koulutuksen avulla rakennetaan vahva perusta vakaalle, tuottavalle ja menestyvälle yhteiskunnalle Riippumaton laatujournalismi tukee sananvapauden toteutumista ja lisää ihmisten tietämystä ja ymmärrystä Paikallinen viihde rikastuttaa ihmisten elämää, luo yhteisiä elämyksiä ja edistää yhteistä arvopohjaa Vastuullisella mainonnalla on merkittävä rooli talouskasvun edistäjänä Vastuulliset liiketoimintakäytännöt koko arvoketjussa 5 Pörssi-ilta, Jyväskylä

Sanoma Learning on kasvava eurooppalainen oppimisen yhtiö Digitaalisia ja painettuja oppimateriaaleja sekä digitaalisia alustoja opetukseen ja koulujen hallintoon 20 % operatiivinen liikevoitto ilman

6 Sanoma Learning on kasvava eurooppalainen oppimisen yhtiö Digitaalisia ja painettuja oppimateriaaleja sekä digitaalisia alustoja opetukseen ja koulujen hallintoon 20 % operatiivinen liikevoitto ilman hankintamenojen poistoja * 350 työntekijää teknologian kehityksessä Toimintaa 10 maassa 500m liikevaihto * työntekijää Palvelee 15 milj. oppilasta 6 Pörssi-ilta, Jyväskylä * Pro forma 2020 sisältäen Iddinkin ja muut vuonna 2019 tehdyt yritysostot

7 jonka asiakasmäärä on kasvanut 50 %:lla noin 15 miljoonaan oppilaaseen Digitaaliset ja painetut oppimateriaalit Digitaaliset alustat opetukseen Digitaaliset alustat hallintoon Jakelu Saksa ja Ranska 16,7 milj. oppilasta Espanja 6,4 milj. oppilasta Puola 4,7 milj. oppilasta Hollanti 2,8 milj. oppilasta Belgia 2,0 milj. oppilasta Ruotsi 1,8 milj. oppilasta Suomi 0,9 milj. oppilasta Norja 0,9 milj. oppilasta Tanska 0,9 milj. oppilasta Ensimmäisen ja toisen asteen oppilaiden kokonaismäärä Euroopassa 2018 (Eurostat) 7 Pörssi-ilta, Jyväskylä

Kaikki luvut vuodelta 2019 Media Finland, johtava monikanavainen mediayhtiö Riippumatonta kotimaista mediaa tulevillekin sukupolville 12,0 % operatiivinen

8 Kaikki luvut vuodelta 2019 Media Finland, johtava monikanavainen mediayhtiö Riippumatonta kotimaista mediaa tulevillekin sukupolville 12,0 % operatiivinen liikevoitto ilman hankintamenojen poistoja työntekijää 577m liikevaihto 50 % muuta kuin painettua mediaa 97 % viikkotavoittavuus 8 Pörssi-ilta, Jyväskylä

9 Keskitymme kolmeen ydinliiketoimintaan Uutiset & journalismi Vakaa kysyntä Perinteet ja vahva markkina-asema Näytöt onnistuneesta digitransformaatiosta Johtavaa riippumatonta kotimaista mediaa Viihde Kasvava markkina Ainutlaatuinen yhdistelmä vahvuuksia Tärkeä rooli mainonnan kokonaistarjoomassa Johtava viihdetalo, vetovoimaisimmat brändit ja artistit B2B-markkinointiratkaisut Huippuluokan tavoittavuus luo arvoa mainostajille Ainutlaatuinen, kattava portfolio ja tarjooma Markkinoilla kasvumahdollisuuksia Suosituin kumppani markkinointiin ja mainontaan 9 Pörssi-ilta, Jyväskylä

10 Helsingin Sanomien tilaajamäärä kasvoi kolmatta vuotta peräkkäin Digitilausten määrä ylitti 100t Hyvä käyttökokemus houkuttelee myös nuorempia tilaajia Helppo saatavuus lisää tavoittavuutta Tulevaisuudessa menestys digissä edellyttää riittävää skaalaa Fokuksessa digitilaajien määrän kasvattaminen Feature-sisällön edut, esim. Tiede-lehden artikkelit Maksumuurin takana oleva feature-sisältö auttaa nykyisten tilaajien pitämisessä ja houkuttelee uusia tilaajia 40 % maksumuurin takana olevista artikkeleista on feature-sisältöä, joka tuo 60 % kokeilutilauksista HS:n tilaajakannan kasvu vuosittain 1-2 % 400k Painettu Hybridi Digitaalinen Tammi Tammi Tammi Tammi % 41 % 27 % 10 Pörssi-ilta, Jyväskylä

11 * Pro forma 2019, sisältäen voimaan tulleen jakelun ulkoistussopimuksen vaikutuksen. Synerginen yritysosto, joka tukee uutismedian digitaalisen tilaajamäärän kasvua Sanoma allekirjoitti sopimuksen Alma Median alueellisen sanomalehtiliiketoiminnan ostamisesta 2019 Liikevaihto 94 milj. euroa Oikaistu käyttökate 20 milj. euroa * Kasvattaa digitaalista tilaajamäärää Tukee Media Finlandin pitkän aikavälin kannattavuustavoitetta Turvattu tulevaisuus kotimaiselle riippumattomalle journalismille Nykyistä liiketoimintaa täydentävä yritysosto, merkittävät synergiat (13 milj. euroa) Kauppahinta 115 milj. euroa Parantaa tehokkuutta ja digi-investointien tuottoa Vahvistaa Media Finlandia sen strategisella avainalueella, uutisissa & journalismissa 11 Pörssi-ilta, Jyväskylä

400 milj. euroa käytettävissä yritysostoihin Painopisteet Hyödynnämme skaalaamme ja kyvykkyyksiämme oppimisen suunnittelussa, teknologiassa ja palveluissa 400 milj.

12 400 milj. euroa käytettävissä yritysostoihin Painopisteet Hyödynnämme skaalaamme ja kyvykkyyksiämme oppimisen suunnittelussa, teknologiassa ja palveluissa 400 milj. euroa Learning Media Finland Laajentuaksemme uusille maantieteellisille alueille Kasvattaaksemme tarjoomaamme nykyisillä markkinoilla Synergisiä, nykyistä liiketoimintaa täydentäviä yritysostoja Uutiset & journalismi Viihde B2B-markkinointiratkaisut Molemmissa liiketoiminnoissa mahdollisuuksia yritysostoihin; arvioidaan toteutuvan kk sisällä 12 Pörssi-ilta, Jyväskylä

13 -0,18 0,10 0,76 0,20 0,63 0,35 0,77 0,45 0,86 0,50 Hyvä kannattavuus ja vakaa rahavirta tukevat osingonmaksukykyä Sanoman tavoitteena on jakaa kasvavaa osinkoa, joka on prosenttia vuosittaisesta vapaasta rahavirrasta Osinko/osake Osinkotuotto 60 % 40 % 5,3 % * Osakekohtainen vapaa rahavirta Osinko tuloksesta Osinko/osake 13 Pörssi-ilta, Jyväskylä * Hallituksen esitys. Vapaa rahavirta ilman Belgiassa kesäkuussa 2018 myytyihin lopetettuihin toimintoihin liittyneen vuokrasopimuksen 10 milj. euron loppusuoritusta.

14 Vuosi 2019 lyhyesti

2019: Liikevaihto kasvoi ja operatiivinen liikevoitto parani Liikevaihto Operatiivinen liikevoitto ilman hankintamenojen poistoja Liikevoittoprosentti Vapaa rahavirta Henkilöstö 913 milj.

15 2019: Liikevaihto kasvoi ja operatiivinen liikevoitto parani Liikevaihto Operatiivinen liikevoitto ilman hankintamenojen poistoja Liikevoittoprosentti Vapaa rahavirta Henkilöstö 913 milj. euroa (2018: 891) 135 milj. euroa (2018: 123) 14,8 % (2018: 13,8 %) 131milj. euroa (2018: 109) (2018: 3 400) Liikevaihto kasvoi yritysostojen seurauksena; vertailukelpoinen liikevaihdon kehitys oli -1 % (2018: -4 %) Learningin kannattavuus parani merkittävästi yritysostojen ja liiketoiminnan kehitysohjelma High Fiven myötä IFRS 16-standardin käyttöönotto paransi vapaata rahavirtaa 25 milj. eurolla Hallitus ehdottaa maksettavaksi osinkoa 0,50 euroa (2018: 0,45) osakkeelta kahdessa erässä 15 Pörssi-ilta, Jyväskylä

16 Liikevaihdon ja kannattavuuden kehitys linjassa pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa Tunnusluku Learning Pitkän aikavälin tavoite 2019 Vertailukelpoinen liikevaihdon kasvu 2-5 % 0 % Operatiivinen liikevoittoprosentti ilman hankintamenojen poistoja % 21,7 % Media Finland Vertailukelpoinen liikevaihdon kasvu Operatiivinen liikevoittoprosentti ilman hankintamenojen poistoja +/-2 % % -2 % 12,0 % 16 Pörssi-ilta, Jyväskylä

17 Velkaantuneisuutemme paranee Media Netherlandsin myynnin myötä Tunnusluku Pitkän aikavälin tavoite 2019 Nettovelan suhden oikaistuun käyttökatteeseen < 2,5 2,7 Omavaraisuusaste % 30,5 % Odotetaan palaavan pitkän aikavälin tavoitetasolle, kun Media Netherlandsin divestointi on saatu päätökseen Kasvava osinko Osinko % 58 % vapaasta rahavirrasta 17 Pörssi-ilta, Jyväskylä * Incl. the impact of the divestment of Media Netherlands ** Excl. 17m one-off costs related to the divestment of Belgian women s magazine portfolio

18 1. Vakaa liikevaihto ja kannattavuus 2. Oppimisella ja medialla on positiivinen vaikutus yhteiskuntaan SANOMA SIJOITUSKOHTEENA: Kaksi vahvaa liiketoimintaa, fokus kasvussa ja osingoissa 3. Sanoma Learning Kasvava liiketoiminta, vahva digitaalinen kyvykkyys ja skaalaedut 4. Sanoma Media Finland Johtava monikanavainen mediatarjooma, vakaa liikevaihto ja paraneva kannattavuus milj. euroa käytettävissä yritysostoihin 6. Kasvava osinko Hyvä kannattavuus ja vakaa rahavirta tukevat osingonmaksukykyä 18 Pörssi-ilta, Jyväskylä

19 19 Kiitos!

Samankaltaiset tiedostot

Osakesäästäjien yhtiöilta Sanoma CFO&COO Markus Holm. Helsinki,

Osakesäästäjien yhtiöilta Sanoma CFO&COO Markus Holm Helsinki, 12.6.2017 Vuonna 2016 palasimme oikealle uralle Avainlukuja, raportoidut luvut Milj. euroa 2016 2015 Operatiivinen liikevoitto (EBIT) Milj.