KEMIÖNSAARI / KIMITOÖN
|
|
- Pirkko Saaristo
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KEMIÖNSAARI / KIMITOÖN Brandityö
2 Aluebrandista voidaan puhua, kun ihmiset liittävät siihen spontaanisti tiettyjä asioita
3 Aluebrandin ei tarvitse aina syntyä luonnon ympärille
4 Joistain alueista syntyy tietty mielikuva siitä, mitä ne edustavat
5 Kysymys ei silti ole pelkästä mielikuvasta vaan maineesta
6 Aluebrandilla on merkitystä ihmisille; niille, jotka asuvat siellä sekä niille, jotka haluaisivat asua tai matkailla siellä
7 Vahvaa aluebrandia ei voi rakentaa pelkän markkinoinnin varaan - sen on oltava totta: markkinointi ilman substanssia on vain koristelua.
8 Peruskysymysten äärellä
9 Kun ihmiset näkevät nämä tunnukset, mitä ne heille symboloivat?
10 Mitä Kemiönsaari ihmisille edustaa nyt ja tulevaisuudessa? Mistä sen pitäisi olla tunnettu? Mitä haluatte siitä puhuttavan? Mitä haluatte sen merkitsevän ihmisille? Kenelle sillä pitäisi olla merkitystä? Miten haluatte sen erottuvan kilpailevista kunnista tai alueista?
11 Matka nykytilasta visioon on brandin strategia
12 Tältä haluamme välttyä:
13 Haluamme välttyä...negatiiviselta kierteeltä, joka alkaa vähitellen palvelujen karsimisella, jatkuu työpaikkojen vähenemisellä, kiihtyy kiihtymistään vaikuttaen kaikkeen ja näkyy lopulta sekä fyysisessä että henkisessä toimintaympäristössä ja koko alueen vetovoiman heikkenemisessä. Emme halua äkillisen rakennemuutosalueen statusta ja jäädä katsomaan vierestä, miten meille rakas seutukunta näivettyy.
14 Asiat, joiden vuoksi epäonnistuimme: 1. Nykyiset yritykset ja yrittäjät eivät nähneet mahdollisuuksia jatkaa toimintaa alueella; suuret teollisuusyritykset sulkivat ovensa 2. Kemiönsaari ei ollut houkutteleva uusille yrityksille ja yrittäjille 3. Palveluiden muotoilussa ja matkailupalvelujen kehittämisessä ei onnistuttu 4. Osaamisen kehittäminen ja uusi innovatiivinen ajattelu tukahdutettiin passiivisella vastarinnalla 5. Ei nähty tarvetta uudistua ajoissa - tai uusiutuminen ymmärrettiin väärin, jonka seurauksena alueen vetovoima menetettiin 6. Sisäänmuuttoa ei saatu aikaan riittävästi ja poismuuttajien määrä jatkoi kasvuaan 7. Asukkaat eivät kokeneet voivansa vaikuttaa alueen tulevaisuuteen; kunnan ja asukkaiden keskinäiset kiistat ja alueen sisäiset ristiriidat jatkuvasti otsikoissa
15 Shoot for the moon. Even if you miss, you'll land among the stars.
16 Martin Luther King sanoi: I have a dream Hän ei sanonut: I have a plan Eli suunnitelmia ei voi olla, ellei niillä ole selvää tavoitetta.
17 Voisiko Kemiönsaari olla tällainen vuonna 2020?
18 Vuonna 2020 Kemiönsaari on elävä ja vetovoimainen alue, jossa on vireä elinkeinoelämä; yrittämisen toimintaedellytykset ovat hyvät. Investointeja tehdään ja ihmiset työllistyvät. Yhä harvempi muuttaa pois ja kunnan muuttovoitto on vakiintunut vuosittaiseen 1-2%:iin. Kemiönsaari tunnetaan aktiivisesta kylätoiminnasta, joka toteutuu myös virtuaalisesti. Alueen kehittämisestä on tullut kunnan ja sen asukkaiden yhteinen prosessi; kemiönsaarella ymmärretään yhteisen tekemisen merkitys ja asioiden toteuttamisesta kannetaan vastuuta myös yhdessä. Viikoittainen Stamställe on suosittu tilaisuus keskustella kunnan päättäjien kanssa tuopin ääressä. Kyläparlamenttien yhteistyön seurauksena koko aluetta ja sen palveluja on onnistuttu kehittämään tavalla, josta monet suomalaiset - ja jopa pohjoismaiset kunnat tulevat hakemaan mallia. Kaksikielisen lukion lisäksi saarella toimii kansainvälisestikin merkittävä, hevos- ja pieneläintalouteen erikoistunut oppilaitos, jossa annetaan alan huipputason opetusta. Hevosturismi on iso elinkeino. Omenankasvatuksen ympärille kasvanut business on maankuulua; lukuisat ompputapahtumat (kevätleikkauksesta sadonkorjuujuhliin) vetävät paikkakunnalle tuhansia ihmisiä. Vuosittain seuratuin hetki on paikallisen Nouveau -viinin lanseeraus lokakuussa, jota juhlistetaan viikon mittaisella Äppelfestillä. Omena on jalostettu myös Kimidosin muotoon, jota tehdään vanhan meijerin tiloissa. Kemiönsaari tunnetaan tapahtumien saarena, jossa on runsas ja monipuolinen, ympärivuotinen kulttuuritarjonta. Kesällä matkailijat ja veneilijät värittävät saaren rantoja ja taajamia runsaslukuisesti.
19 Asiat, joiden vuoksi onnistuimme: 1. Määrätietoisella tekemisellä olemassa oleva tekemisen kulttuuri ja osaaminen saatiin yhdistettyä uuteen kulttuuriin ja osaamiseen, jonka seurauksena saavutettiin yhteinen tahtotila. Asukkaat otettiin mukaan suunnittelemaan yhteistä tulevaisuutta! 2. Elävä yritystoiminta ja yrittäjyyteen kannustava ilmapiiri: Suuri kansainvälinen yritys aloitti toimintansa ja rohkaisi esimerkillään muita kasvuyrityksiä sijoittamaan toimintaa Kemiönsaarelle: 3. Kemiönsaaresta tuli innovatiivinen energiakunta 3. Alueen luomu- ja lähiruokatuotanto on maankuulua; Kemiönsaaren koulujen lähiruoka-ohjelma on kansallinen exemplaari 4. Etätyöntekemisen edellytykset maan parhaita (saavutettavuus, tietoliikenne, palvelut) ja alue nähdään etätyöntekijän paratiisina 5. Kulttuuriin ja koulutukseen panostettiin ennennäkemättömällä tavalla; Kemiönsaari tunnetaan tapahtumien saarena 6. Madallettiin vapaa-ajan asukkaiden kynnystä asua ympärivuotisesti alueella
20 Kemiönsaaren positio
21 Kemiönsaari suhteessa kilpailuun: vakituiset asukkaat Keiden kanssa kilpailemme samoista asukkaista, ts. kun ihmiset miettivät muuttoa Kemiönsaarelle, mitkä vaihtoehdot nousevat esiin? Mitkä ovat näiden alueiden vahvuudet ja heikkoudet? Entä mitkä voisivat olla Kemiönsaaren ylivoimatekijät ja kilpailuetu? Mikä on se selkeä positio ihmisten mielissä, jonka Kemiönsaari voi omia itselleen? Mistä alue on tunnettu?
22 Pääkaupunkiseutu Sauvo Parainen (Länsi-Turunmaa) Salo (Teijon alue, Särkisalo) Salo on kaupunkialuetta. Paremmat liikenneyhteydet, lähempänä moottoritietä ja enemmän palveluja; ravintoloita, kahviloita ja kauppoja. Ostoskeskus. Varsinkin eteläinen Salo (Teijo, Mathildedal) kiinnostaa investointikohteena sekä yrityksiä että yksityisiä, koska siellä nähdään paljon mahdollisuuksia. Hyvät harrastusja liikuntamahdollisuudet; monta hallia eri lajeille, slalom, oikeaa golfia jne. Pääkaupunkiseutu: Kaupunkiympäristö kaikkine mahdollisuuksineen, lähellä kaikkea suurta, hyvät liikenneyhteydet, paljon palveluita ja enemmän elämää ja vilskettä. Enemmän työpaikkoja. Lähellä Turkua, kaksikieliset palvelut, enemmän teollisuutta - > mahdollisuus tarjota tällä hetkellä enemmän työpaikkoja. Paraisilla on sekä tontteja että ruotsinkielinen koulu, joilla kummallakin on merkitystä alueen vetovoiman kannalta Turun ja Kaarinan suuntaan. Parainen tarjoaa parempaa koulutusta peruskoulun jälkeen.hyvät julkiset yhteydet, seutuliikenne. Sauvo Kaikki peruspalvelut sataprosenttisesti suomen kielellä. Ei tarvitse osata ruotsia voidakseen muuttaa asumaan. Lähempänä Turkua, vain 25 minuuttia (seutulippu!) ja sen status on parempi kuin Kemiönsaarella. Se henkii pienen kylän idylliä ja vastaa paremmin sitä kuvaa, jonka maallemuuttajat ovat itselleen onnistuneet luomaan.
23 Kemiönsaaren kilpailuedut Suurten kaupunkikeskusten palveluista ja niiden tarpeesta puhutaan paljon, mutta paljonko niitä oikeasti käytetään? Montako kertaa kävit viime vuonna oopperassa tai teatterissa, elokuvissa, pankin konttorissa, verotoimistossa tai KELA:ssa? Kaupunkien palveluja voi käyttää myös Kemiönsaarelta käsin ja niiden käyttäminen voidaan nähdä minilomana. Kemiönsaari on kompakti kokonaisuus, jossa palvelut ovat saavutettavissa ilman lauttayhteyksiä. Tontit ovat edullisempia ja kooltaan suurempia kuin Paraisilla, Sauvossa tai Salossa. Kaikki peruspalvelut löytyvät Kemiönsaarelta - molemmilla kotimaisilla kielillä. Miksi ihmeessä koko ajan puhutaan pakkoruotsista?! Oikein nähtynä se on mahdollisuus! Kemiönsaari on aidosti kaksikielinen kunta, jossa ihmisillä on mahdollisuus oppia molemmat kielet, lapsuudesta alkaen. Maailmassa, jossa monet palvelut joka tapauksessa sähköistyvät, sosiaalisten tilojen ja yhteisöllisten palvelujen merkitys kasvaa. Kemiönsaarella palvelulle laaditaan ihan omat, korkeat standardinsa, joiden tasolle harva palveluyritys yltää suurimmissakaan kaupungeissa: palvelu on yksilöllistä, tuttua ja luotettavaa. Kaikki on lähellä, jonottamatta. Ympäristö on turvallinen ja ihmisen kokoinen. Elämisen laatu - ja hinta on kuitenkin jotain ihan toista kuin pääkaupunkiseudun kiireessä, ahtaudessa ja ruuhkaisessa liikenteessä, jossa parinkymmenen kilometrin matkaan saattaa kulua reilusti yli tuntikin ruuhka-aikaan. Vertailun vuoksi, Kemiönsaarelta ajaa parissa tunnissa Helsingin keskustaan. Suomi yrittäjistyy vauhdilla ja yhä useampi työpaikka syntyy palvelualoille. Kemiönsaari on yrittäjälle hyvä kasvualusta, sillä täällä kannustetaan yrittäjyyteen (miten?). Pääkaupunkiseudulla kilpailu on kovaa ja kustannukset suuria (tilavuokrat, työvoima jne). Jos yrityksen sijainnilla ei ole suurta merkitystä, Kemiönsaari on hyvä vaihtoehto vaikkapa Vantaan rinnalla. Innovaatioyrityksille Kemiönsaari on jopa parempi paikka, koska myös ympäristön inspiroivuus vaikuttaa työn laatuun. Hyvä verkosto yrittäjiä ja yrityksiä; kaikki mitä tarvitaan - ja paljon enemmänkin. ("alansa parhaat löytyvät todennäköisimmin täältä") Kemiönsaarelta on hyvä syöttöliikenne Saloon, josta pääsee mainiosti Helsinkiin. Salo on Raision jälkeen Varsinais-Suomen suurin risteys! Maailman parhaiten järjestetty kimppakyytisysteemi / samåkningssystemet ("sammis") jonka pelisäännöt voisi laatia kunta. Kemiönsaari on aidosti meren äärellä; asumista meren läheisyydessä ei markkinoida mutaisilla lahdenpoukamilla. Kemiönsaarella ei ole ainoastaan yhtä kylää, vaan peräti 136 kappaletta. Kemiönsaarta kehitetään kylien ehdoilla, myös uusia kyliä perustetaan. Kemiönsaarella on houkutteleva brandi! Alue on monimuotoinen ja tarjoaa enemmän tapahtumia kuin moni suurempi kunta tai kaupunki.
24 Kemiönsaari suhteessa kilpailuun: matkailijat Keiden kanssa kilpailemme samoista turistivirroista, ts. kun ihmiset miettivät lomakohdetta Suomessa, mitkä vaihtoehdot nousevat esiin? Mitkä ovat näiden alueiden vahvuudet ja heikkoudet? Entä mikä voisi olla Kemiönsaaren ylivoimatekijä ja kilpailuetu? Millä keinoilla Kemiönsaari voisi saavuttaa Top of Mind -aseman? Mikä on se selkeä positio ihmisten mielissä, jonka Kemiönsaari voi omia itselleen? Mistä alue voisi olla tunnettu nyt ja tulevaisuudessa?
25 Helsinki Lappi Ahvenanmaa Ahvenanmaa: Eksoottinen, "verovapaa", kaunis ja uniikki. Välimatkat lyhyitä ja kulkeminen pääsaarien välillä helppoa. Ulkosaariston saavutettavuus ei niin hyvä. Moni on käynyt kerran ja vain osalle Ahvenanmaa jää ns. vereen. Palveluiden taso laajemmassa mittakaavassa ei ollenkaan sillä tasolla, kuin pitäisi. Hyvääkin palvelua on, muttei sitä saa välttämättä kuin ruotsiksi. Paljon mökkejä ja majoituskapasiteettia, mutta kallis maine. Sisäänpäin lämpiävän oloinen: turistit ovat vain lypsylehmiä, aito vieraanvaraisuus puuttuu. Onnistuttu markkinoinnissa ja näkyvyyden saamisessa. Ruotsalaisten suosima. Paljon tapahtumia, etenkin kesällä (purjehdus, kulttuuri) Lappi: Hyvä brandi, laajalti tunnettu maailmalla, pitkä sesonki talvella. Kesäsesonkia pyritty nostamaan, vaihtelevalla menestyksellä. Ruska-aika ja kalaturismi vetovoimaisimmat talvisesongin ulkopuolella. Hyvin paketoidut tuotteet ja palvelut, palvelumuotoiluun ja yritysten väliseen yhteistyöhön panostettu ja se näkyy. Investoitu ja rakennettu paljon, suunnitelmia vielä enemmän. Taso vaihtelee kuitenkin vielä luksuksesta luokattomaan ja kokonaisuus on maantieteellisesti ikävästi hajallaan; Ranualta Utsjoelle on 532 km ja Posiolta Kilpisjärvelle 550 km. Lappi Pellossa on erilaista kuin itärajalla - kumpi on oikea kuva Lapista ja kumman ihmiset mieltävät siksi "oikeaksi". Helsinki: Enemmän palveluita matkailijoille, etäisyydet eri aktiviteettien välillä lyhyet / saavutettavuus suhteellisen helppoa taksilla tai julkisilla liikennevälineillä. Ravintola- ja matkailupalveluiden taso ja valikoima maaseutua parempi, joskin kohta paljon myös huonoa tai alaarvoista tarjontaa. Helsinkiläiset kielitaitoisempia (ihmiset hallitsevat ehkä useampia kieliä kuin maaseudulla). Helsinki saa kansainvälistä näkyvyyttä helpommin kuin sen ulkpuoliset alueet (pl. Lappi). Kemiönsaari ei ole kansainvälisellä mittapuulla kiinnostava - vielä. Helsinki on kaupunkilomakohde, eikä suoraan kilpaile Kemiönsaaren kanssa; voisi tehdä jopa yhteistyötä enemmän kuin Turun kanssa.
26 Kemiönsaaren kilpailuedut, matkailu Kemiönsaari on kompakti ja hallittava kokonaisuus, tunnissa ajaa Strömmasta Kasnäsiin. Täällä on rauhallista ja hiljaista, mikä vastaa ihmisten käsitystä hyvästä lomakohteesta. Palvelu on yksilöllisempää ja hyvät palvelut on helpompi löytää koska ne eivät huku massaan. Tulevaisuudessa "kyläravintola" tai "public house" on erillisen matkan arvoinen (kunhan löydetään siihen oikeat yrittäjät, jotka haluavat investoida aikaansa riittävän kauan = Eat on The Green Skotlannissa hyvä esimerkki; kesti viisi vuotta rakentaa maine tyhjästä - nyt paikka on niin suosittu, että varauskirja on täynnä koko ajan). Kemiönsaari voi "kalastaa" Helsingin turistivirroista (sekä kotimaisista että ulkomaisista matkailijoista) tekemällä saavutettavuuden helpoksi ja paketoimalla tuotteet ja palvelut kiinnostavasti. Täällä matkailu rakennetaan omien vahvuuksien päälle (omenabusiness, hevosturismi, metsästys- ja kalastusretket, vaellusreitit, venesafarit, viikinkikylä, luonto, saaret, kuten Örö ja Bengtskär, ja tapahtumat, joita kehitetään jatkuvasti yhteistyössä kunnan, yrittäjien ja yhdistysten kesken) Oikeanlainen asiakasprofilointi onnistumisen kannalta tärkeää; kaikkia ei kannata lähteä tavoittelemaan vaan on löydettävä ne ihmiset, joille Kemiönsaarella on relevanttia tarjottavaa ( Tähän palaamme maanantaina 2.5. Vesa Heikkisen kanssa tarkemmin). Kemiönsaari voisi tulevaisuudessa olla tunnettu vieraanvaraisuudestaan; osoitetaan myytit ja ennakkoluulot perättömiksi panostamalla vieraanvaraisuuden kulttuurin kehittämiseen. Lapsiystävällinen saari: "Child Friendly"- tagi.
27 Kotitehtävä Workshopissa määriteltiin 4 tärkeintä kohderyhmää, joihin panostamalla voitaisiin kääntää muuttoliike positiiviseksi: 1. Yrittäjät ja yritykset 2. Vapaa-ajan asukkaat 3. Lapset ja nuoret 4. Muualla asuvat, jotka käyvät töissä Kemiönsaarella Pohdi ennen seuraavaa workshopia miksi nämä kohderyhmät ovat niin tärkeitä? MIten he suhtautuvat Kemiönsaareen? Mitkä voisivat olla heidän ennakkoluulonsa ja olettamuksensa? Voimmeko muuttaa näitä käsityksiä? Miten?
28 Next steps Workshop 2.5 Kohderyhmät; keneen fokusoimme, ketkä ovat muuten tärkeitä? Eri kohderyhmien suhde Kemiönsaareen; mikä yhdistää, miten heitä tulisi puhutella? Workshop 3.5 Miten Kemiönsaari lähtee tavoittelemaan unelmaansa? Mitkä ovat ne konkreettiset toimenpiteet, joita tullaan tekemään? Millaisia tehtäviä eri tahoille annetaan? Kenellä on vastuu?
29 Kohderyhmät määritellään 2.5 workshopissa
30 The Kemiönsaari way määritellään 3.5. workshopissa
31 Roadmap työstäminen aloitetaan 3.5. workshopissa. Roadmap esitellään 18.5.
KEMIÖNSAARI / KIMITOÖN
KEMIÖNSAARI / KIMITOÖN Brandityön kick-off 14.4. Selkeä näkymä tulevaisuudesta ohjaa kaikkea tekemistä Kun unelma on yhteinen, visiosta tulee mahdollinen Matka nykytilasta visioon on brandin strategia
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki
Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki Rokua Geopark Suomen ensimmäinen ja Maailman pohjoisin Geopark Rokua Geopark Jäsenyys lokakuussa 2010 Teema: Jääkauden perintö
Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010
Riihimäen seutu Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa 22.2.2010 1. Seudun tulevaisuus Talousaluestrategia 2015: Väestönkasvu jatkuu, 1-1,5%/vuosi Talousalueemme on metropolialueen aluekeskus
Strategia Päivitetty
Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu
Miten saada uusia asukkaita kylään?
Miten saada uusia asukkaita kylään? Kyläpäällikkökoulutus 14.4.2016 Kyläasiamies Henrik Hausen Kylätoiminta on monipuolista Yhteisöllisyys, toimitilat, tapahtumat Kyläsuunnittelu, rakennuspaikat, kyläkaavat
elinvoimaa maaseudulta
elinvoimaa maaseudulta RUOVEDEN KUNTASTRATEGIA 2015 2020 Elinkeinostrategia mahdollistaa osaltaan hyvän ja turvallisen ympäristön luomisen, jolla taataan kuntalaisille ja elinkeinoille kasvun edellytykset.
Maaseudun kilpailukyky seminaari Tammelassa 17.9.2009 Tauno Linkoranta Varsinais-Suomen Kylät ry Kylä välittää -hanke
Kylien kilpailukyky Maaseudun kilpailukyky seminaari Tammelassa 17.9.2009 Tauno Linkoranta Varsinais-Suomen Kylät ry Kylä välittää -hanke Kehityksen suuret linjat 1: Suomi Alkutuotanto > Teollisuustuotanto
TAHKO ACTION PLAN. 1. Markkinointi. 2. Tapahtumat. 3. Harrasteet ja tekemiset. Tahkon kehittämisen painopisteet on jaettu kahdeksaan osa-alueeseen:
TAHKO ACTION PLAN Tahkon kehittämisen painopisteet on jaettu kahdeksaan osa-alueeseen: 1. Markkinointi Tahkon yhteismarkkinoinnista vastaa Kuopio-Tahko markkinointi Oy. Yhtiön vuotuinen markkinointibudjetti
Iisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014
Iisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014 26.2.2013 Kaupunkistrategia 2020 Visio: - Korkeatasoinen palveluvarustus - Monipuolinen elinkeinorakenne ja vahva yrittäjyys - Erinomaiset yhteydet -
Pieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA
HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA Matkailu Hämeen aluekehittämisohjelmassa 2000-luvun alusta lähtien strategisesti tärkeä elinkeino - Matkailu yksi voimakkaimmin kasvavista elinkeinoista
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Maakuntasuunnitelma ja -ohjelma Heimo Keränen 26.5.2014 26.5.2014 Kainuun liitto Iso taustakuva 23.5.2014 Kainuun liitto 2000-luvulla paradigman muutos: hajautetun hyvinvointivaltion
Analyysi Turun kaupungin brändistä 2018
Analyysi Turun kaupungin brändistä 2018 Tutkimuksesta Kyselytutkimus Turun kaupungin brändistä, markkinoinnista ja viestinnästä. Tutkimusajankohta: 15.11-14.12.2018 Haastattelut tehtiin SSI:n Internetpanelin
Päättäjien kuntakuva. ARTTU2-Päättäjäkyselyn ensimmäisten tulosten esittely Kuntatalo 10.12.2015 Siv Sandberg, Åbo Akademi
Päättäjien kuntakuva ARTTU2-Päättäjäkyselyn ensimmäisten tulosten esittely Kuntatalo 10.12.2015 Siv Sandberg, Åbo Akademi Siv Sandberg Åbo Akademi 2015 Päättäjätutkimus 2015 Kohdejoukko 3 652 henkilöä
Tekevien ihmisten Sonkajärvi
Tekevien ihmisten Sonkajärvi Viihtyisyyttä arkeen ja vapaa-aikaan Sonkajärvellä Sonkajärvi on viihtyisä ja luonnonkaunis kunta Ylä-Savon seudulla. Kunnassa on kaksi taajamaa, Sonkajärven ja Sukevan kirkonkylät,
Kaupungistuvan Suomen aluekehittämispolitiikka
Osmo Soininvaara Kaupungistuvan Suomen aluekehittämispolitiikka Loura-seminaari 4.2.2016 Miksi kaupungistutaan: Kaupungit kasvavat kaikkialla Erityisesti suuret kaupungit Jotkut suuret kaupungit myös surkastuvat,
KESKI-SUOMEN MUUTTAJATUTKIMUS 2013
30.4.2013 KESKI-SUOMEN MUUTTAJATUTKIMUS 2013 Diasarjan lähteenä Innolink Research Oy:n tuottama raportti sekä tutkimushaastatteluiden tietokanta. 1 Tutkimuksen lähtökohdat ja toteutus Innolink Research
Inkoo 2020 18.6.2015
Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut
Matkailuinvestointien tulevaisuus Suomessa - case Holiday Club
Matkailuinvestointien tulevaisuus Suomessa - case Holiday Club Holiday Club Perustettu 1986 Holiday Club on Euroopan johtava viikko-osakealan yritys ja Suomen johtava vapaa-ajan asumisen ja matkailun toimija.
ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016
ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 Uusimaa Kimmo Kivinen ja Janica Wuolle Tapahtumatalo Bank, Helsinki Capful Oy ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 OSA 2 Haastatteluiden huomiot 5 Haastatteluiden keskeiset löydökset
Hämeenlinnan seudun puheenvuoro
Häme-markkinointi 2.0 Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Vanajanlinna 22.2.2010 Kehittämiskeskus Oy Häme Tapio Vekka Hallituksen pj 1 Seudun tulevaisuutta koskevien suunnitelmien yhteenveto MAAKUNTATASO Maakuntaohjelman
Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum 17.5.2011 Liisa Hentinen
Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum 17.5.2011 Liisa Hentinen MEKin Strategia 2010-2015 ETENEMINEN Ulkomailla 1.Matkailumaabrändin rakentaminen 2.Alueiden strateginen profilointi
Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010
Pohjolan Mylly Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly 2009 Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta
2011-2014. Hankkeen oppeja ja ajatuksia maaseudun asukashankinnasta
Onni kutsuu kylään -hanke toteuttaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa 2007 2013 ja sitä rahoittavat Varsinais-Suomen ja Satakunnan ELY - keskukset 2011-2014 Hankkeen oppeja ja ajatuksia maaseudun
KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65
KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii
YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET
YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET 2017 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖ: POHJOISMAISUUS MUUTOKSESSA Asumme maissa, jotka kuuluvat kaikin tavoin maailman hienoimpiin. Olemme vapaita, onnellisia ja
POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017
POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017 TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia opiskelijarekrytointiin ovat: Pienenevät
Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa
Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa Luontomatkailun mahdollisuudet Satakunnassa seminaari 31.3.2016 Anne Savola Ympäristöasiantuntija Satakuntaliitto Satakunta luontomatkailun
T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä
Länsi-Uudenmaan vetovoimatutkimus 2011 KOKO Länsi-Uusimaa Tutkimusraportti 13.1.2012 MIKKO KESÄ KAISA MÄKI-KIHNIÄ JUUSO HEINISUO Innolink Research Oy T U T K I M U K S E S T A Y L E E N S Ä Tutkimus toteutettiin
KEHITTYMISEN JA UUDELLEEN ELÄVÖITYMISEN KAUPUNKILÄHIÖ HAJALA
KEHITTYMISEN JA UUDELLEEN ELÄVÖITYMISEN KAUPUNKILÄHIÖ HAJALA Historiasta nykypäivään Hajalan kylän synty voidaan vanhojen veromerkintöjen pohjalta ajoittaa 1300-luvulle. 1700-luvulla kaksi yöpymis-, ravitsemus-
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA Luonnos strategisista päämääristä Hyvinvoinnin näkökulma Yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Ehdotukset strategisiksi
Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.
RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan
Cursor. Verkkoaivoriihi elinkeinostrategian päivityksen tueksi Tiivistelmä. 2.4.2016 Teppo Nieminen Tuomo Lähdeniemi
Cursor Verkkoaivoriihi elinkeinostrategian päivityksen tueksi Tiivistelmä 2.4.2016 Teppo Nieminen Tuomo Lähdeniemi Sisältö Yhteenveto Tavoitteet Tulokset Yhteenveto ja suositukset Liitteet Toteutus ja
Maankäyttövaihtoehtojen vaikutusten arviointi MAAKUNTAKAAVA
Maankäyttövaihtoehtojen vaikutusten arviointi 2040 MAAKUNTAKAAVA Yhteiskunnan yleisiä muutoksia Esimerkkejä kohdattavista muutoksista Merkitys aluerakenteelle Merkitys liikennejärjestelmälle Elinkeinot
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.
Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla. Seurastrategia vuosille 20-20 LOGO Tähän tahtotilan tiivistävä slogan. Työryhmä:
KOTIMAAN KAMPANJAT. Yhteisilmoitus IL Juhannusliite & iltalehti.fi viikkonäkyvyys 11.11.2014
KOTIMAAN KAMPANJAT Yhteisilmoitus IL Juhannusliite & iltalehti.fi viikkonäkyvyys Kohderyhmä: Kesän lomakohteita suunnittelevat kotimaiset perhematkailijat ja tapahtumakävijät Tavoitteet: Esitellä ja tehdä
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.
Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri., Soile Kuitunen 1 Visio 2020: Mikkeli modernin palvelun kasvukeskus Saimaan
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016
Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 1. LEADER TOIMINNAN TAVOITTEET OHJELMAKAUDELLA 2014 2020 Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa esitetään suuntaviivat maatalouden ja maaseudun kehittämiselle
TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA
TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon
Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.
Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen
Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa
Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun
Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme
Etelä-Savo Saimaan maakunta I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme I Meidän n maakuntamme Järvi-Suomen sydämessä Ainutlaatuinen Saimaa, Suomen suurin sisävesistö. 300
LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA. Strategia päivitetty 27.10.2015
LC SAVONLINNA / SÄÄMINKI KLUBIN STRATEGIA Strategia päivitetty 27.10.2015 Tämän LC klubin strategian on laatinut klubin hallitukselle Ehdollepano- ja kehitystoimikunta. 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Toiminta-ajatus
Tutkimus 2: Informaatiota ja palveluita suomeksi
Tutkimus 2: Informaatiota ja palveluita suomeksi Österåkerin kunta kuuluu suomen kielen hallintoalueeseen ensimmäisestä tammikuuta 2010. Silloin tehtiin tarvekartoitus joka on ollut pohjana suomenkieliseen
KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa
KOLIN ARVOISESTI Nyt ja tulevaisuudessa Kolin arvo-ohjeet 2014 1 HUOLEHDI PARHAASTA LAADUSTA Asetamme riman entistäkin korkeammalle! YRITTÄJÄ Ota omat arvosi näkyväksi osaksi toimintaasi. Kerro ne nettisivuillasi
Mitä yrittäminen on? Mitä muuta yrittämiseen liittyy?
Mitä yrittäminen on? Yrittäjyys on ajattelu- ja toimintatapa sekä suhtautumistapa työntekoon. Yrittäjyyttä tarvitaan työskenneltäessä omassa yrityksessä, mutta myös työntekijänä toisen palveluksessa. Yrittäjä
Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET
MAASEUDUN KEHITTÄMINEN OHJELMAKAUDELLA 2014-2020 HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus Päijät-Hämeen maaseutumatkailun teemapäivä 19.11.2013
JUJUPRIX 2015. Kalle Tuominen & Timo Mäkeläinen Markkinointiviestinnän suunnittelutoimisto Mainio Oy. kalle@mainiota.fi timo.makelainen@mainiota.
JUJUPRIX 2015 Kalle Tuominen & Timo Mäkeläinen Markkinointiviestinnän suunnittelutoimisto Mainio Oy kalle@mainiota.fi timo.makelainen@mainiota.fi Tampere matkailukohteena. Tampere on Pohjoismaiden suurin
Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel
Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1 Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU
Kansallispuistokävijät matkailijoina
Kansallispuistokävijät matkailijoina Tuija Sievänen ja Marjo Neuvonen Seitsemisen Luontokeskus 18.3.2010 Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet Finnish Forest Research Institute www.metla.fi Tutkimuksen
Liite 1 b. Sauvon (20.) tarjousalueet kartalla
Liite b. Sauvon (2.) kartalla PAIMIO KAARINA Sauvo 7 Sauvo 6 SALO PARAINEN Sauvo 5 SAUVO Sauvo Sauvo 4 Sauvo 2 KEMIÖ SALO Tarjousaluekarttojen mittakaava: : 5 : 2, 3, 6 ja 7. 7 :, 4 ja 5 Lisätietoja: Tapio
Tulevaisuuden Tampere
Tulevaisuuden Tampere Tampereen Lasten Parlamentin kommentit Tampereen tulevaisuustyöhön 1 Kysymys 1: Mitkä ovat Tampereen nykyiset vahvuudet? Missä olemme hyviä, mistä olemme ylpeitä? Tampereen nykyiset
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos
Mäntsälän maankäytön visio 2040 23.3.2010 Seppo Laakso, Kaupunkitutkimus TA Oy Kilpailukyky ja yritystoiminnan muutos Mäntsälän muutos maaseutupitäjästä osaksi Helsingin seutua Mäntsälän yritystoiminta
Perustietoja Ähtäristä
Perustietoja Ähtäristä asukasluku 6182 pinta-ala 906 km² 169 järveä elinkeinorakenne: alkutuotanto 10 %, jalostus 26 %, palvelut 64 % valtakunnallisesti tunnettu matkailusta 200 000 kävijää/v E-P:n toiseksi
KUNTALAISTEN ILONAIHEET: ASUMINEN, VAPAA-AIKA JA YMPÄRISTÖ
KUNTALAISTEN ILONAIHEET: ASUMINEN, VAPAA-AIKA JA YMPÄRISTÖ Kuntalaisten ilonaiheet ovat hyvät asumisen olosuhteet (5 %), hyvät liikunta-, urheilu- ja kuntoilumahdollisuudet (1 %), hyvin toimivat kulttuuripalvelut
YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma
YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI 12.5.2015 Juha Kiviluoma LIEDON SÄÄSTÖPANKKI LYHYESTI Perustettu 2.9.1895 Yksi 25 itsenäisestä säästöpankista Taseella mitattuna Suomen toiseksi suurin säästöpankki
MOREENI - RASTIKANGAS Keskellä Suomen ekosysteemiä
MOREENI - RASTIKANGAS Keskellä Suomen ekosysteemiä Moreeni-Rastikangas Moreeni-Rastikangas on uuden ajan kasvava yritysalue Hämeenlinnan kaupunkiseudulla, Suomen kasvukäytävän keskipisteessä Tampere-Hämeenlinna-Helsinki
Paikallisella yhteistyöllä.. hanke, tonttimarkkinointi
Paikallisella yhteistyöllä.. hanke, tonttimarkkinointi Suomusjärvi 9.5.2016 Kyläasiamies Henrik Hausen, Paikallisella yhteistyöllä vahvempi Salo -hanke 2016-2018 Kylätoiminta on monipuolista Yhteisöllisyys,
Länsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti
Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi
TERVETULOA KANTELEESEEN. Oletko suomenkielinen ja sinulla on pieniä lapsia? Haluatko turvata lapsesi kaksikielisen kehityksen?
TERVETULOA KANTELEESEEN Oletko suomenkielinen ja sinulla on pieniä lapsia? Haluatko turvata lapsesi kaksikielisen kehityksen? SUOMENKIELINEN PÄIVÄKOTI KANTELE Haningen kunnalla on oma suomenkielinen esikoulu.
Mäntyharjun keskustan kehittäminen
Mikkelin seudu vapaa-ajanasukasvaltuuskunta 30.5.2014 Martti Wilhelms Projektipäällikkö Mäsek Oy / Mäntyharju Projektin tavoitteet (08/2012 06/2014) Löytää Mäntyharjun keskustan kehittämismahdollisuudet
OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE
OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE Maria Ruokonen 10.3.2013 Tunne itsesi ja tunnista unelmasi. Ymmärrä missä olet kaikkein vahvin. Miksi teet sitä mitä teet? Löydä oma intohimosi. Menestymme sellaisissa
Maaseutuverkosto vartissa
Maaseutuverkosto vartissa Levi 3.2.2016 Teemu Hauhia Maaseutuverkostopalvelut Sivu 1 3.2.16 Maaseutuverkosto vartissa Maaseutuverkoston tavoitteet ja toiminta Tehtävät Alueverkostot Palvelupaketit Sivu
Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014
Luottamus ja verkostoituminen MIKAEL PENTIKÄINEN KEURUU 13.2.2014 Nyt on verkostojen aika Verkostoituminen voi tuoda ison kilpailuedun. Verkostoitumista tukee moni voima: Tekniikan kehitys ja sen vaatima
Kansallispuistoissa on vetovoimaa!
Kansallispuistoissa on vetovoimaa! Kansallispuistot - Alkuperäisen luonnon suojelua ja virkistyskäyttöä - Säilyttävät kulttuuriarvoja - Ovat tärkein työkalu luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi Suomessa
Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015
Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Raportin sisällys Esitys kehitystoimenpiteiksi 3-4 Tilannearvio 5-7 Toiminnan nykytila 8 Kehitetty toimintamalli 9 Tulosanalyysi 10 Taseanalyysi 11 Kilpailijavertailu
Aluksi kysymme perustietoja vastaajasta. Varsinaiset vapaa-ajanasumiseen ja kunnan kehittämiseen liittyvät kysymykset löytyvät myöhemmistä osiosta
Kysely Vaalan vapaa-ajanasukkaille Hyvä Vaalan vapaa-ajanasukas! Tervetuloa vastaamaan Vaalan kunnan vapaa-ajanasukkaille suunnattuun kyselyyn. Vaala haluaa saada vapaa-ajanasukkaansa viihtymään paikkakunnalla
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ELINKEINOPOLITIIKKA KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ELINKEINOPOLITIIKKA KV 19.5.2014 Kaupunginjohtaja Markku Andersson Jyväskylän vahvan kasvun strategia Väestönkasvu 1 1.5 % Työpaikkakasvu 1 2 % Elinvoiman vahvistaminen Markku Andersson
Salon seudun maisemat
Salon seudun maisemat Valtakunnallisesti arvokkaiden maisema-alueiden päivitysinventoinnit Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus, Marie Nyman, Alueiden käyttö 29.1.2014 TAUSTAA: ELY-keskuksen
Matkailun tulevaisuus keskel vesistöö, suurkaupungin kyles
Matkailun tulevaisuus keskel vesistöö, suurkaupungin kyles Kalle Michelsen 23.3.2010 25.3.2010 1 Matkailun megatrendit Post-modernissa maailmassa matkailu tapahtuu monen eri tekijän yhteisvaikutuksesta.
Ammattiosaston nuorisovastaavan käsikirja
Ammattiosaston nuorisovastaavan käsikirja Ammattiosaston tehtävä ja tarkoitus 1. Koota palvelu- ja niitä lähellä olevilla aloilla työskenteleviä jäseniksi 2. Toimia palkka- ja työehtojen parantamiseksi
PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN
PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN Lähtötiedot Asukaskyselyn tulokset 09.12.2011 ASUKASKYSELY: PÄLKÄNEEN TULEVAISUUS Kysely toteutettiin syys-lokakuussa 2011 Kysely on
Lapin tulevaisuuskuva 2040 (luonnos)
Lapin tulevaisuuskuva 2040 (luonnos) Päivi Holopainen Esityksen kuvat otettu Lapin materiaalipankista Pohjoisen näkymät 2040 kolme skenaariota Ponnistetaan pohjoisesta Alueen omat voimavarat hyödynnetään
Arla ja Luomu. Nnenna Liljeroos
Arla ja Luomu Nnenna Liljeroos 24-11-2014 Arla on kansainvälinen ja paikallinen meijerialan suunnannäyttäjä. Kannustamme ihmisiä ympäri maailman elämään terveellisesti tarjoamalla ravitsevia ja turvallisia
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan
TULLIKATU 7, NAANTALI MYYNTIESITE THIS IS WHERE THE STORY BEGINS.
TULLIKATU 7, NAANTALI MYYNTIESITE NAANTALI, KERROSTALO 3h+kt+s+ph/khh+wc+vh+las.terassi+v+ak, 84 m, 314 000 Vastaava välittäjä Johanna Willberg MYYNTIPÄÄLLIKKÖ, LKV, PARTNER, KAUPANVAHVISTAJA 040 041 048
Tuottavatko markkinat kohtuuhintaisia asuntoja?
Tuottavatko markkinat kohtuuhintaisia asuntoja? Maanmittauspäivät 2019 Tuukka Saarimaa Kaupunkitaloustieteen apulaisprofessori Aalto-yliopisto ja Helsinki GSE Ymmärretäänkö markkinoiden toimintaa? HS 25.3.2019
Kaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
Elinvoimainen Seinäjoki Kuntamarkkinat 11.9.2013. SEEK/jp
Elinvoimainen Seinäjoki Kuntamarkkinat 11.9.2013 SEEK/jp SEINÄJOKI PERÄSEINÄJOKI Seinäjoki + Peräseinäjoki + Nurmo ja Ylistaro 31.12.2004 1.1.2005 1.1.2009 Asukkaita 32.000 35.939 57.000 Työpaikkoja 19.206
Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä
Kuinka suuri vesistöalue voidaan tehdä tunnetuksi? Topiantti Äikäs Dos., FT Oulun yliopisto, maantieteen laitos 23.3.2010, Imatran kylpylä Päivän aiheet: Ihmeellinen imago: suhde mielikuvaan ja brandiin
Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)
1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.
UNELMISTA NUUKAILEMATTA.
UNELMISTA NUUKAILEMATTA. Viisaan euron kunta Kun nuukuus tarkoittaa järkeviä toimintatapoja, kestävää kehitystä ja kuntalaisten eduista huolehtimista silloin Laihialla ollaan nuukia. Laihialaiset ovat
Green Care mitä se on? Sanna Vinblad Green Care Lapland alajaosto Omavarainen Lappi
Green Care mitä se on? Sanna Vinblad Green Care Lapland alajaosto Omavarainen Lappi 4.11.2014 Mistä nyt puhutaan? Taustaa luontolähtöiselle hyvinvointitoiminnalle Taustaa ja tutkimuksia Tarve ja kysyntä
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
Kansallispuistokävijät matkailijoina
Kansallispuistokävijät matkailijoina Tuija Sievänen ja Marjo Neuvonen Orilammin lomakeskus 19.3.2010 Metsäntutkimuslaitos Skogsforskningsinstitutet Finnish Forest Research Institute www.metla.fi Tutkimuksen
Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki
Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki 20.10.2017 Markkinoinnin punainen lanka 20.10. Tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Markkinoinnin
PALVELURAKENNE- UUDISTUS
PALVELURAKENNE- UUDISTUS IHANTEISTA TODELLISUUTEEN SELVITYSMIESTEN TYÖ Göran Honga 22.08.2013 HISTORIA 10 VUOTTA 3 HALLITUSTA TYÖRYHMIÄ SELVITYSMIEHIÄ ASIANTUNTIJASELVITYKSIÄ NYKYHALLITUS KUNTARAKENNEUUDISTUS
LAPUAN KAUPUNKI. Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat. Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille
LAPUAN KAUPUNKI Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille Hyvä Lapuan keskustaajaman / kylien asukas! Lapuan kaupunki on käynnistänyt
Dialogin missiona on parempi työelämä
VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla
Miksi 1080 kannattaa tehdä?
Liiketoiminta 1080 Miksi 1080 kannattaa tehdä? Kirkastettu kokonaiskuva yrityksen tavoitteista, strategiasta & ohjausjärjestelmästä Selkeä näkemys yrityksen strategiaohjauksen kehitysalueista Erottuva,
Kuinka huono imago muutetaan hyväksi
Kuinka huono imago muutetaan hyväksi Future Workshop, Vaasa 19.5.2008 Tomi Lähteenmäki Porin kaupunki Poimintoja lähimenneisyydestä I New York Perustui hokemiseen Lahti - Business City Perustui nollafaktaan
Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop 13.11.2014 17/11/14 1
Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys Workshop 13.11.2014 17/11/14 1 Agenda tänään 1. Digitaalisuus, Some ja Verkkokauppa 2. Asiakasymmärrys KATI SAARI Strategi Kati Varhee (MS ECON) on toiminut
MATKAILUSATSAUKSET 2015. Benjamin Donner benjamin.donner@kimitoon.fi Maija Pirvola maija.pirvola@yrityssalo.fi
MATKAILUSATSAUKSET 2015 Benjamin Donner benjamin.donner@kimitoon.fi Maija Pirvola maija.pirvola@yrityssalo.fi Miksi aasia? 2 Matkailuelinkeinon toimintasuunnitelma Määrittellään visio, siitä missä voimme
Yritysyhteenliittymän markkinointi
Yritysyhteenliittymän markkinointi Hankintayksikön markkinakartoitus l. RFI Toimittajat voivat markkinoida tuotteitaan ja palveluitaan hankintayksikölle kuten muillekin potentiaalisille asiakkaille - aktiiviset
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala
Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko