STOCKMANNIN UUSI STRATEGIA. Anna Bjarland, viestintäpäällikkö Björn Teir, Real Estate -liiketoimintayksikön johtaja Nordnet 8.3.

Transkriptio

1 IN UUSI STRATEGIA Anna Bjarland, viestintäpäällikkö Björn Teir, Real Estate -liiketoimintayksikön johtaja Nordnet

2 LYHYESTI Lähes 500 myymälää ja tavarataloa 19 maassa Kansainvälinen monikanavainen vähittäiskaupan yritys, perustettu vuonna 1862 Liikevaihto miljoonaa euroa vuonna 2015 Työntekijöitä vuoden 2015 lopussa RETAIL 9 tavarataloa 3 maassa (Suomi, Viro, Latvia) sekä stockmann.com ja hobbyhall.fi -verkkokaupat REAL ESTATE 5 tavaratalo- ja kauppakeskuskiinteistöä 4 maassa (Suomi, Venäjä, Viro, Latvia) LINDEX 487 muotimyymälää 19 maassa, lindex.com-verkkokauppa ja ostokonttorit 5 Aasian maassa 2

3 KOLME LIIKETOIMINTAYKSIKKÖÄ ALKAEN -KONSERNI Yhteiset palvelutoiminnot LIIKETOIMINTAYKSIKÖT RETAIL REAL ESTATE LINDEX Tuloksen kääntäminen voitolliseksi Kiinteistöjen arvon kasvattaminen Vakaata kasvua nykyisillä ja uusilla markkinoilla 3

4 OMISTUSRAKENNE Listattu Helsingin pörssissä (NASDAQ Helsinki) vuodesta 1942 alkaen osakkeenomistajaa vuoden 2015 lopussa Kaksi osakesarjaa Sarja A: 10 ääntä/osake Sarja B: 1 ääni/osake, vaihdetumpi osakesarja pörssissä Suurimmat osakkeenomistajat HTT Holding Oy Ab (Hartwall Capital) Osakkeita % Ääniä % 11,7 10,7 Föreningen Konstsamfundet 9,4 15,1 Svenska litteratursällskapet 7,6 15,7 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 6,9 4,7 Niemistö-ryhmä 5,8 9,4 Säätiöt omistavat noin 44 % osakkeista, yritykset noin 25 % ja yksityistaloudet noin 20 % Noin 7 % osakkeista on hallintarekisteröityjä omistuksia (ulkomaalaisomistajat) 4

5 KESKITYMME YDINOSAAMISEEN Uusi strateginen suunta Vetäytyminen muilta kuin päätuotealueilta (Seppälä, Akateeminen Kirjakauppa, Hobby Hall jne) Venäjän tavaratalojen myynti Lindexin kehittäminen itsenäisesti Stockmann Retail ja Real Estate: vahva kumppanuus Stockmann Retail Real Estate Lindex 5

6 UUSI STRATEGIAMME LYHYESTI Stockmann Retail, Real Estate ja Lindex tarjoavat elämyksellisiä ostoskokemuksia ASIAKAS Ensi-ilta joka päivä keskitymme tarjoamaan ensiluokkaisen ostoskokemuksen ja kasvattamaan myyntiä TEHOKKUUS Jokainen neliö kannattavaksi tehokkaat tukitoiminnot, prosessit ja IT-järjestelmät lisäävät kannattavuutta 6

7 RETAIL: ENSILUOKKAINEN OSTOSKOKEMUS 9 tavarataloa 3 maassa ja kasvava verkkokauppa Suomessa Keskitymme muotiin, kosmetiikkaan, ruokaan ja kodin tuotteisiin Omien elektroniikkatuotteiden, kirjojen, urheiluvälineiden, lelujen ja lemmikkieläintarvikkeiden myynnin lopetus vuoden 2015 aikana Uudet vuokralaiset täydentävät valikoimia Kohdistamme tarjonnan vaivattomuutta ja laatua arvostaville asiakkaille Panostamme asiakaspalveluun Uudistamme kanta-asiakasohjelmaa Tarjoamme tapahtumia ja inspiraatiota Tehostamme myyntipinta-alan käyttöä ja vähennämme tavaratalojen määrää Venäjän tavaratalojen myynti toteutui Oulun tavaratalo suljetaan alkuvuonna 2017 Uudistamme prosesseja ja karsimme tukitoimintoja Vuonna 2015 käynnistetty tehokkuusohjelma tavoittelee 50 miljoonan euron vuosittaisia kustannussäästöjä, jotka näkyvät vaiheittain vuodesta 2016 alkaen 7

8 MONIA KEHITYSHANKKEITA KÄYNNISSÄ Investoimme ostosympäristöjen parantamiseen ja digitaalisiin palveluihin Myyjien tabletit, digitaaliset sovituskopit ja Stockmann App vuonna 2015 Uusi stockmann.comverkkokauppa vuonna 2016 Helsingin keskustaan uusi naisten asusteosasto syksyllä 2016 Tapiolaan kokonaan uusi tavaratalo keväällä 2017 Uusi jakelukeskus 4 varastoa Suomessa ja 1 Latviassa keskitetään Tuusulaan Pitkälle automatisoitu toiminta palvelee Suomen ja Baltian tavarataloja sekä verkkokauppaa entistä paremmin Stockmann Herkku Keskittyminen kilpailuetuihin: tuoreus, laatu ja helppous Tehokkuuden parantaminen esim. ruokahävikkiä pienentämällä Valikoimien uudistus Ajankohtaisia brändejä ja vaihtuvia pop up -pisteitä Tavarantoimittajien määrän ja sopimusehtojen arviointi Asiakasviestinnän lisääminen tuoteuutuuksista 8

9 LINDEX: MAAILMANLUOKAN MUOTIELÄMYS Tarjoaa inspiroivaa, kohtuuhintaista muotia naisille Vahvat konseptit naisten ja lasten vaatteissa, alusvaatteissa ja kosmetiikassa Perustettu vuonna 1954 Ruotsissa Osa Stockmann-konsernia joulukuusta muotimyymälää 19 maassa, joista 37 franchisingmyymälöitä 8 maassa ( ) Vahva asema erityisesti Pohjoismaissa Verkkokauppa EU-alueella ja Norjassa Venäjän myymälät suljetaan kesään 2016 mennessä Ensimmäiset omat myymälät Lontooseen, Isoon-Britanniaan vuonna 2015 Uudet franchising-maat Kosovo ja Albania vuonna 2015 Kaikkien aikojen paras joulumyynti vuonna 2015 Liikevoitto kasvoi 72 % vuoden viimeisen neljänneksen aikana Koko vuoden liikevoitto oli 44,6 miljoonaa euroa (2014: 30,8 miljoonaa euroa) 9

10 IN LIIKEVAIHTO 2015: MILJOONAA EUROA LIIKEVAIHTO* TUOTEALUEITTAIN LIIKEVAIHTO* YKSIKÖITTÄIN Elintarvikkeet 14 % Muut 5 % Real Estate 4 % Stockmann Retail 50 % Fashion Chains 46 % Koti 8 % LIIKEVAIHTO* MARKKINOITTAIN Kosmetiikka 8 % Muoti 65 % Baltia, Venäjä ja muut maat 12 % Suomi 52 % Ruotsi ja Noja 36 % * Tuotemyynnin liikevaihto, jatkuvat toiminnot ilman Venäjän tavarataloja *Jatkuvat toiminnot 10

11 TULOSKEHITYS VUONNA 2015 Suhteellinen myyntikate 50,6% (48,6%) Liiketulos ennen poistoja (EBITDA), ilman kertaluonteisia eriä, milj. euroa -43,4 (18,1) Liiketulos ilman kertaluonteisia eriä, milj. euroa -28,5 (-37,8) Keskittyminen ydinliiketoimintaan ja toiminnan kääntämiseen kannattavaksi Liikevaihto laski 1,3 % jatkuvilla tuote- ja liiketoiminta-alueilla Suhteellinen myyntikate nousi selvästi Toiminnan kulut laskivat 86,4 miljoonaa euroa, vaikka tehokkuusohjelman säästöt näkyvät pääosin vasta vuodesta 2016 alkaen Liiketulos kasvoi jatkuvissa toiminnoissa, mutta oli edelleen tappiollinen Lindexin ja Real Estaten liiketulokset voitolliset, Stockmann Retailin liiketulos tappiollinen Varastojen arvo vuoden lopussa oli edellisvuotta pienempi Venäjän tavaratalojen, Seppälän ja Akateeminen Kirjakaupan myynnit aiheuttivat merkittävät kertaluonteiset kulut Venäjän lopetettujen toimintojen tulos -86,1 miljoonaa euroa Jatkuvien toimintojen tilikauden tulos oli -88,9 miljoonaa euroa (-96,7 miljoonaa euroa), joka sisältää 21,8 miljoonaa euroa kertaluonteisia vero- ja rahoituskuluja Hallitus ehdottaa, että vuodelta 2015 ei makseta osinkoa 11

12 IN KIINTEISTÖLIIKETOIMINTA 12

13 KIINTEISTÖMME Vuokrattava kokonaispinta-ala (GLA) neliömetriä, josta 42 % Suomessa Vuokrausaste 98,5 % vuoden 2015 lopussa Helsingin tavaratalokiinteistö Vuokrausaste 99,7 GLA Kirjatalo, Helsinki Vuokrausaste 94,6 GLA Kiinteistöjen käypä arvo, milj. euroa 918,2 ( : 908,3) Tiloista ulkopuolisten vuokralaisten käytössä % ( : 26 %) Nevsky Centre, Pietari Vuokrausaste 96,9 GLA Tallinnan tavaratalokiinteistö Vuokrausaste 99,6 GLA Riian tavaratalokiinteistö Vuokrausaste 100,0 GLA Venäjän tavaratalojen myynnin jälkeen % 13

14 REAL ESTATE -YKSIKÖN STRATEGIA Tavoitteena kasvattaa Stockmannin omistamien kiinteistöjen arvoa kassavirtoja vahvistamalla Kiinteistöt arvostetaan taseessa käypään arvoon, joka perustuu ulkopuolisten arvioitsijoiden laskelmiin Pitkäaikaiset investoinnit kiinteistöjen arvon kehittämiseksi Stockmannin tarjonnan vahvistaminen vuokralaisten houkuttelevilla tuotteilla ja palveluilla Korvaa tuotealueita, joista on luovuttu omassa tavaratalokaupassa Tuo asiakkaille uusia elämyksiä ja parantaa ostoskokemusta Yli m2 myyntipinta-alaa siirtyi omasta tavaratalotoiminnasta vuokralaisille vuonna 2015 Kustannustehokkaat kiinteistöpalvelut omissa ja vuokrakiinteistöissä Ammattitaitoinen palveluorganisaatio, joka tukee kaikkia vuokralaisia Oma turvallisuustoiminta yhtiöitetty ja tarjoaa vartiointipalveluita kaikille vuokralaisille Helsingin keskustan tavaratalossa 14

15 REAL ESTATE -YKSIKÖN TULOSKEHITYS 2015 Liikevaihto 59,3 miljoonaa euroa (59,4 miljoonaa euroa) Keskimääräinen kuukausivuokra per neliömetri omissa kiinteistöissä 33,07 euroa LIIKEVAIHTO VUOSINELJÄNNEKSITTÄIN Milj. euroa 20 Nettotuotot omista kiinteistöistä 45,4 miljoonaa euroa (45,5 miljoonaa euroa) Nettotuottoaste 5 prosenttia Liiketulos 16,3 miljoonaa euroa (15,9 miljoonaa euroa) Investoinnit 4,8 miljoonaa euroa (1,7 miljoonaa euroa) LIIKETULOS VUOSINELJÄNNEKSITTÄIN Milj. euroa

16 TAVARATALOJEN UUDET VUOKRALAISET Expert Helsingissä, Turussa ja Tampereella Euronics Tallinnassa ja Riiassa Bonnier Books (Akateeminen Kirjakauppa) Helsingissä, Tampereella, Itiksessä ja Jumbossa; Turussa ja Tapiolassa vuokrasopimukset siirretty Bonnierille Hamleys, Halti, Musti ja Mirri sekä Espresso House Helsingin keskustassa Apteekki Syke Tampereella, Yliopiston apteekki Tallinnassa Costa Coffee Riiassa ja Katharinenthal café Tallinnassa Intera Partners Kirjatalon toimistotiloissa Helsingissä (2016) Technopolis UMA työtilat Kirjatalossa Helsingissä (2016) XS Toys Tallinnassa ja Riiassa (2016) 16

17 TOIMINTA JATKUU NEVSKY CENTRE -KAUPPAKESKUKSESSA Kauppakeskus avattiin Pietarin ydinkeskustassa marraskuussa 2010 Noin 90 vuokralaista: kauppoja, ravintoloita, palveluita, toimistoja Stockmann (Debenhams) -tavaratalo jatkaa päävuokralaisena 37 sopimusta uusittiin vuonna 2015: uusia vuokralaisia mm. InWear/Matinique, InvidiaUomo ja Conte of Florence 17

18 -KONSERNIN VUODEN 2016 NÄKYMÄT Suomessa yleinen talouskehitys pysyy epävarmana: bruttokansantuotteen hidas kasvu, alhainen kuluttajien ostovoima Ruotsissa, Norjassa ja Baltian maissa suhteellisen vakaa kehitys: bruttokansantuotteen kasvu jonkin verran korkeampi kuin Suomessa, vähittäiskaupan kilpailu lisääntymässä Baltiassa Venäjän heikolla talouskehityksellä voi olla negatiivinen vaikutus Stockmannin kiinteistöliiketoiminnan vuokratuloihin. Stockmann arvioi, että konsernin vuoden 2016 liikevaihto laskee vuodesta 2015 käynnissä olevien strategisten toimenpiteiden johdosta, joilla pyritään kannattavuuden parantamiseen Liiketuloksen ilman kertaluonteisia eriä odotetaan olevan hieman positiivinen vuonna 2016 Normaalin kausivaihtelun johdosta ensimmäisen vuosineljänneksen liiketuloksen odotetaan olevan merkittävästi negatiivinen Vuoden 2016 investointien arvioidaan olevan noin miljoonaa euroa eli samalla tasolla vuoden arvioitujen poistojen kanssa 18

19 TUTUSTU VUOSIKERTOMUKSEEMME vuosi2015.stockmanngroup.com 19

20 Lisätietoja: