Innovaa&ojohtaminen. Hautamäki Tutkimusprofessori. Jyväskylän yliopisto.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Innovaa&ojohtaminen. An@ Hautamäki Tutkimusprofessori. Jyväskylän yliopisto. www.kestavainnovaa&o.fi"

Transkriptio

1 Innovaa&ojohtaminen Jyväskylän yliopisto Syyslukukausi Palveluinnovaa&ot ja yliopistoinnovaa&ot Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Hautamäki 2013

2 Rakennemuutos palvelutalouteen Luonnonvara- talous Palvelutalous Eri talouksia on integroitava Rajapintoja ja kehitelävä Teollisuus Kuvio 1

3 Suuri siirtymä palvelutalouteen Innovaatiot Palvelut Design Suuri lisäarvo iphone Apple Store Paikka arvoverkostossa Pieni jalostusarvo Paperi Tuottaja Näkökulmana Asiakas

4 Palvelualojen jaolelu Liike-elämän palvelut: Tietointensiiviset ja muut liike-elämän palvelut Rahoitustoiminta Vakuutustoiminta Kiinteistön omistukseen liittyvät palvelut Kauppa- ja logistiikkapalvelut: Vähittäiskauppa Tukkukauppa Kuljetuspalvelut Kommunikaatiopalvelut Henkilökohtaiset palvelut: Majoitus- ja ravitsemuspalvelut Vapaa-aika- ja kulttuuripalvelut Kotitalouspalvelut Muuta henkilökohtaiset palvelut Hyvinvointipalvelut: Terveyspalvelut Koulutuspalvelut Sosiaalipalvelut

5 Palvelujen haasteita Suomen palvelusektori on alikehilynyt Palvelujen tuotanto eroaa merkiläväs& teollisesta tuotannosta: palvelut ovat tapahtumia ja prosesseja, joissa asiakas on aina osapuolena Palvelujen tuolavuus on heikompaa kuin teollisuudessa Palvelujen T&K&I- toiminta on kehilymätöntä Palvelujen vien& on vähäistä Kilpailu palvelumarkkinoilla on Suomessa puuleellista

6 Mitä palvelut ovat? Palvelu on ratkaisujen tarjoamista asiakkaan tarpeisiin ja ongelmiin Palvelu on vuorovaikutusprosessi Palvelun onnistumiseen vaikulavat palvelun tuolajan osaaminen ja asiakkaan kokemus ja osallisuus Palvelumuotoilusta on tullut keskeinen palvelujen kehilämisen menetelmä Kokeileminen ja prototyypit KäyLäjäkokemuksen muotoilu Elämänkonteks&n ymmärtäminen (merkitykset)

7 TuoLeet vs. palvelut Fyysinen Voidaan varastoida ja kuljelaa KuluLamista voidaan siirtää TuoLeet ovat välineitä tarpeiden tyydytykseen, eivät päämääriä itsessään Tuotebiseneksessä palvelu on lisäpiirre, josta on hankalaa periä maksua Prosessi - tapahtuma Ei voida varastoida eikä kuljelaa KuluLaminen on aikaan sidolu tapahtuma Palveluissa asiakkaan tarpeet tyydytetään Palvelubisneksessä tuote on alusta, jonka päälle tehdään varsinainen bisnes palvelun muodossa

8 Palvelukomponen&n tärkeys Tuote- osio (Back- stage- toiminnot) Palvelu- osio (Front- stage- toiminnot) Laatu ja skaala Ratkaisut Tavarat Varsinaiset tuoleet (teräs, paperi) Teollisuus Palvelu- intensiiviset tuoleet ja kestokulutustuoleet (autot, &etokoneet) Palvelut Teollistaminen Kokemus Tavara- ja informaa&o- Intensiiviset palvelut (pankit, hotellit, ravintolat) Varsinaiset palvelut (kampaaja, lakiasiat) James Teboul: Service is Front Stage, Insead 2006

9 Tuotanto- ja asiakaslähtöinen arvoketju Asiakkaasta tuotantoon Alkutuotanto Alihankkijat Tuotanto Tuotekehitys Brandit Palvelut Jakelukanavat Tuotantologiikka ja arvonmuodostus

10 Asiakaslähtöinen arvoketju hajaantuu Brandi ja tuotekehitys TuoLaja (kokoonpanija) Jakelukanava (myyn&) Asiakas Alihankkijat AlkutuoLajat

11 Customized Front- End Organiza&on with Standardized Back End [H.Chesbroug: Open Services Innova&on, 2011] Asiakkaat Joustava asiakasraja- pinta Flexible Front End Tehokkaat tausta- toiminnot Sisäiset prosessit Standardized Back End Ulkoiset prosessit

12 Palvelujärjestelmä = henkilökunta + &etojärjestelmät B Front office (Internet) C Back office Betojärjestelmä Asiakas A Palvelu- henkilökunta A = henkilökohtainen palvelu A.Hautamäki & K. Osanen (toim.): Yliopisto palvelu- B = itsepalvelu Innovaa&oiden kehiläjänä C = etäpalvelu (B + C)

13 Palvelumuotoilu TuoLeiden tulee palvella ihmistä ja aselua osaksi laaja- alaisempia palvelukonsepteja Flownomics- aikakaudella siirrytään tuloksen arvolamisesta (ROI = return on investment) ihmisten käyläytymisen muutoksen arvolamiseksi (ROB = return on behaviour) Palvelumuotoilussa toimintamallina on co- crea&on ja co- produc&on: käyläjät ja asiakkaat ovat luomassa palvelukonsepteja Palvelumuotoilija toimii tulkin ja kääntäjän roolissa yhdistäen tuolamisen ja merkityksien rakentumisen näkökohdat K.Lah&nen teoksessa A. Hautamäki&K.Oksanen: Suuntana innovaa&okeskilymä, 2012, s

14 Palvelujen liiketoimintamallit Arvopajat: ratkaisun tarjoajat, jotka pystyvät analysoimaan strukturoimalomia ongelmia ja tarjoamaan niihin ratkaisuja (konsul&t, lääkäriasemat, tutkimuslaitokset) Arvoketjut: lisäarvoa tuolava prosessiliiketoiminta; haasteena arvoketjun hallinta tuotannossa, jakelussa ja markkinoinnissa (vähiläiskauppa, autoteollisuus) Arvoverkot: transak&ota palvelevien järjestelmien ylläpitäminen (pankkipalvelut, sosiaalinen media)

15 Liiketoimintamallien elemen&t Arvolupaus (the value proposi&on): mitä asiakas saa palvelusta; arvotarjooma VoiFokaava: mihin tuolo perustuu Prosessit: miten arvolupaus voidaan lunastaa; prosessien kehiläminen ja ylläpitäminen ja sen edellylämä yhteistyö Voimavarat: mitä tarvitaan jola arvolupaus voidaan pitää (ihmiset, teknologiat, fasilitee&t, brändit jne.) C.Christensen et al. The Innovators Prescripi&on, 2009.

16 Arvon luominen asiakkaan kanssa Joustavuus asiakkaiden mukaan Laatu ja kustannukset sovitelava yhteen Yhteistyöverkostot palvelun laadun takaamiseksi Monimutkaisuuden hallinta (back stage) KäyLöliiLymä asiakkaille helpoksi Skaalautuvuus avaa palvelut suurelle määrälle asiakkaita C.K. Prahalad & M.S. Krishnan: The New Age of Innova&on, 2008.

17 Prahaladin ja Krishnanin perusteesit R=G: voimavarat ovat globaaleja ja kaikkea löytyy jostain päin maailmaa Hyödynnetään parhaat tuolajat (hinta- laatu) Hyödynnetään parhaat osaajat Voimavaroja ei tarvitse omistaa, niiden saatavuus riilää N=1: yksilöistä on tullut liiketoiminnan fokus Asiakkaan kanssa luotu kokemus liiketoiminnan ydin (personalized cocreated experience) Massakustomoinnista yksilöllisyyteen C.K. Prahalad & M.S. Krishnan: The New Age of Innova&on, 2008.

18 Economy of scope Tehdään monia asioita saman katon alla Tarjotaan monia palveluja/tuoleita saman jakelukanavan kaula Alennetaan asiakkaan kokonaiskustannuksia vähentämällä erilaisten tuoleiden hankkimiseen liilyviä kustannuksia Esimerkkinä tavaratalot, Amazon.com ja Applen itunes H. Chesbrough: Open Services Innova&on, 2011.

19 Palvelualustat (planorms) Planorm business model: Palvelubisneksen strategia on tulla alustaksi, jonka päälle voidaan rakentaa muita bisneksiä Esimerkkinä Applen iphone: siitä on tullut alusta, jolle yli satatuhala henkilöä ja yritystä tuolaa sovelluksia (apps) Amazon myy muutakin kuin kirjoja (CD, videot, lelut, elektroniikka yms.), sen myyn&kanavaa voivat käylää muutkin tuolajat Palvelualusta menestyy laajalla tarjonnalla (suppliers) ja laajalla kysynnällä (customers): ne ruokkivat toisiaan Syntyy ekosysteemi, jota on tuelava kehilämällä sopivaa teknologiaa, kuten Amazonin &laus-, maksu- ja logis&ikkajärjestelmä tai Applen iphone sovellusten kehitysympäristö H. Chesbrough: Open Services Innova&on, 2011.

20 Economy of scale Tehdään yksi asia hyvin ja suurella volyymilla Alennetaan tuoleen/palvelun kustannuksia tekemällä/tarjomalla sitä runsaas& Tätä tukee informaa&oteknologian mahdollistama digitaalinen monistaminen Tiedon kumuloituminen edistää skaalautuvuula: Amazon suosilelee kirjan ostajalle muita vastaavia kirjoja Facebook mainostaa tuoleita käyläjän profiilin mukaan H. Chesbrough: Open Services Innova&on, 2011.

21 Palvelun laatuun vaikulavia tekijöitä Inhimillisiä tekijöitä Tietämys ja asiantuntemus Kogni&ivinen kyvykkyys Fyysinen kyvykkyys Tunneperäisyys (emo&onal intensity) Ajallinen kesto Teknologisia ja taloudellisia tekijöitä Kontrolloitavat teknologiat ja niiden vaa&mat investoinnit (&etokoneet ja ohjelmistot) Ylläpitoresurssit (esim. neuvonta) Tietopohja (esim. rekisterit)

22 Esimerkkejä tuoleen korvaamisesta palvelulla Oman auton korvaaminen taksilla, vuokra- autolla tai jäsenyydellä (Zipcar) Auton renkaiden omistamisen korvaaminen rengaspalvelulla Matkapuhelimen/&etokoneen omistamisen korvaaminen liisauksella Äänilevyn ostamisen korvaaminen digitaalisella ostoksella (itunes Store) tai kuunteluoikeudella (Spo&fy)

23 Esimerkkinä ruoka Ruoka tyydylää ravinnon saannin perustarpeen Ruoka on myös kokemus Lounaspaikka ja Asiakas on kululaja Asiakas tekee työn, hakee ja kokoaa annoksen Pääasia: hinta, nopeus ja variaa&o (vrt. lounassetelit) PuiLeet eivät ole tärkeitä Ravintola (gourmet) Asiakas on ruokailija, herkulelija tms. Kokki suunnilelee menun Ruoka &lataan ja tuodaan pöytään (tai tehdään asiakkaan nähden) Atmosfääri ja viihtyvyys tärkeää Hinta voi varioida paikan ja ruoan laadun mukaan

24 Palvelujen kehilämiseksi tarvitaan palveluinnovaa&omalli Malli on palveluinnovaa&oiden luomisen, kehilämisen ja käylöönoton kuvausta Mallin tulee olla KäyLökelpoinen Yleinen Joustava Tehokas Mallissa tulee olaa huomioon palvelun inhimilliset, teknologiset ja taloudelliset tekijät desirability, viability, feasability

25 Palvelujen analyysimalli Palvelu InfomaaBo- intensiteei Suoran asiakaskontakbn tarve Fyysisen läsnäolon tarve Lääkäripalvelut H (hight) H H Siivous L (low) L H TeleoperaaLorin verkkopalvelu M (middle) L L U.M. Apte & R.O. Mason: Global Disaggrega&on of Informa&on- Intensive Services, 1995

26 Palvelumatriisi = palveluinnovaa&oiden kehilämistyökalu Yksilöllinen suhde Monimutkainen palvelu Asiakaskohtainen palvelu Yksinkertainen palvelu Kallis palvelutuotanto Asiointisuhde Standardipalvelu Käyttäjäsuhde Epätietoisuus ja virheet Rutiinipalvelu Hautamäki 1992

27 Palvelustrategiat: palvelujen ja jakelukanavien yhdistäminen Asiantuntija organisaatio Perusorganisaatio Standardipalvelu Asiakaskohtainen Rutiinipalvelu palvelu Kohdennettu erikoispalvelu Ei tarvita usein, Keskittäminen Joustava yhtenäispalvelu Holhoaminen Tarvitaan usein, monet käyttävät: Läheisyys Itsepalvelu Heitteillejättö Internet perustaksi Vaivaton Pikapalvelut Hautamäki 1992

28 Kasvuala: &etointensiiviset liike- elämän palvelut Osaamisintensiiviset palvelut (KIBS= Knowledge Intensive Business Services) ovat kasvaneet nopeas& kehilyneissä maissa Esimerkkejä: ICT- palvelut, markkinoin&, lainopilliset palvelut, tekniset palvelut, yksityiset tutkimus- ja koulutuspalvelut, projek&vien& ym. KehiLävät innovaa&oita yhdessä asiakkaiden kanssa VäliLävät uula &etoa yrityksistä toisille Teollisen ja teknologisen osaamisen muulaminen palveluliiketoiminnaksi Edellytyksenä riilävän vahvan teollisen y&men olemassaolo

29 Yliopiston perinteiset tehtävät 1. Pitkäjänteinen &eteellinen tutkimus (Basic Research, Fundamental Research) 1. Tutkimukseen perustuva koulutus Sivistysyliopistossa korostuvat: - Totuuden tavoilelu sen itsensä takia - Tutkimuksen ja koulutuksen ykseys - Tiedeyhteisön autonomia - Julkinen rahoitus

30 Yliopisto muutoksessa Kolmas tehtävä vuorovaikutus yhteiskunnan kanssa kirjalu lakiin Ulkoisen rahoituksen osuus kasvaa (40%) Yliopisto on osa innovaa&ojärjestelmää ja toimii integroituneena innovaa&oiden ekosysteemiin Perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen erot häviävät Yliopistojen oma innovaa&otoiminta laajenee paten&t ja lisensoin&, innovaa&opalvelut tutkimuslöydösten käylöönolo ja kaupallistaminen sovellusympäristöjen rakentaminen Etsitään uudenlaisia yliopistokonsepteja: uushumbold&lainen yliopisto, yriläjyysyliopisto

31 Pasteur s Quadrant Otetaanko hyödyntäminen huomioon (teemat, rahoitus)? Ei Kyllä Kyllä Etsitäänkö fundamentaalista ymmärrystä Ilmiöistä? Ei Puhdas perustutkimus (Niels Bohr)? Hyödyn inspiroima perustutkimus (Pasteur) Puhdas soveltava tutkimus (Franklin) Donald E. Stokes, Brookings Ins&tu&on, 1997

32 Esimerkkinä: Yliopistolähtöiset &etotekniikka- avusteiset hyvinvoin&palvelut Yhdistetään syvällinen &eto ihmisen käyläytymisestä uusimman &etotekniikan soveltamiseen (mm. mobiilisovellukset, Ekapeli) Palveluideat syntyvät pitkällisen tutkimusprosessin tuloksena Palvelukonsep&t kehitetään huolellises& testaten niin elä niiden vaikulavuudesta on näylöä (evidenssiperustaisuus) Niiden avulla voidaan merkiläväs& lisätä julkisten palvelujen vaikulavuula ja säästää voimavaroja Niissä on huomalavia taloudellisia poten&aaleja Kaupallistaminen on monimutkainen prosessi, jossa ayer sale vaihe on A.Hautamäki & K.Oksanen (toim.): Yliopisto palveluinnovaa&oiden kehiläjänä. 2011

33 Innovaa&ot ja tutkimus yliopistossa InnovaaBotutkimus (innovaaboprosessit, InnovaaBoympäristöt, innovaaboiden vaikutukset jne..) InnovaaBojohtaminen; KasvuyriFäjyys; Kaupallistamisen mallit, IPR:t InnovaaBotoiminta (ideoiden ja keksintöjen testaus, tuofeistaminen ja hyödyntäminen esim. kaupallistamalla) InnovaaBoprosessien empiirinen tutkiminen ideasta, tuofeistamiseen ja hyötykäytössä olevaan palveluun ja tuofeeseen Koulutus; InnovaaBo- aihioiden tunnistus; Hyödyntämis- potenbaalien arvioinb InnovaaBoita tuofava tutkimus (hyödyntämismahdollisuuksia omaavat tutkimuspohjaiset Ideat, tulokset ja keksinnöt) Tutkimustulosten hyödyntämispotenbaalien testaaminen; hautomotoiminta; YriFäjyys ja lisensoinb

34 Yliopiston roolit Kaupallistaminen Tutkimus (vahvuus) Tuotekehitys (osaamista, epäselvyyksiä) Liiketoiminta (ei osaamista, Kuuluko yliopistolle?) T&K

35 Yliopisto tulostensa kaupallistajana Kaupallistamisprosessi Osaamisen kehiläminen Mahdollinen pääomasijoitus yliopistolta Yrityksen perustamisprosessi Liitetoimintaosaaminen IPR- hallinta IPR:ien siirto Toimiva yritys Lisensoin& Tutkimusprosessi Proof of the concept Testaaminen TuoLeistaminen Arvioin& Jatkokehitys Julkishyödyke Idea Tutkimus- tulos Proof of relevance Tuote ja liiketoiminta konsepb valmiina 35

36 Immateriaalioikeudet

37 IPR:t yliopistossa Avoin tutkimus Tutkimusta, joka tehdään palvelussuhteessa korkeakoulun tutkimustehtävien täylämiseksi ilman ulkopuolista rahoitusta ja ulkopuolisia kumppaneita Oikeudet tutkijalla; voi itse kaupallistaa, yliopistolla ei oikeula tuoloon Sopimustutkimus Tutkimusta, joka on val&on maksuperustelain (150/1992) mukaista maksullista palvelutoimintaa, Esim. Tekesin hankkeet, EU:n tutkimusohjelmat, &laustutkimukset Yliopisto voi olaa oikeudet; tutkijoilla on oikeus kohtuulliseen korvaukseen ja mahdollisuus yriläjyyteen Muu &lanne Keksintö on syntynyt hallinnollisissa tehtävissä tai varsinaisen tutkimuksen ulkopuolella Oikeudet kuuluvat keksijälle. Yliopistolla etuoikeus korvausta vastaan neuvotella oikeuksista

38 Yliopistot ja teknologiayritykset: perusmalli Akateeminen perustutkimus Geneerinen akateeminen tutkimus A B Tutkimus- laitokset C Alkavat teknologiayritykset Teollisuuden t&k- yksiköt Kaupalliset tuofeet ja palvelut R. Geiger: Knowledge and Money, Research Universi&es and the Paradox of the Marketplace, 2004

39 Ylipistot mukana teknologiayrityksissä (case bioteknologia) Akateeminen perustutkimus PatenBt Lisenssit Spin- off yritykset Teollisuuden t&k- yksiköt (labit) Kaupalliset tuofeet ja palvelut R. Geiger: Knowledge and Money, Research Universi&es and the Paradox of the Marketplace, 2004

40 Uushumbold&lainen yliopisto Nojautuminen humbold&laisen perinteen parhaisiin puoliin: tutkimuksen vapaus, tutkimuksen ja opetuksen ykseys, humanismiin kasvalaminen Haastavien ongelmien ratkaiseminen otetaan yliopiston yhdeksi perustehtäväksi Tutkimuksen, opetuksen ja ongelmanratkaisun kolmoistehtävä Noudatetaan &eteen logiikkaa, ei markkalogiikkaa Moni&eteisyys toimintamalliksi Ongelmanratkaisu- lähestymistavan omaksuminen A.Hautamäki & P.Ståhle: Ris&riitainen &edepoli&ikkamme, Gaudeamus 2012

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Minkälaisia haasteita osaamiselle ja innovaatioille sote-uudistus asettaa? SOTE Ennakointiseminaari 17.5.2016 Metropolia ammattikorkeakoulu

Minkälaisia haasteita osaamiselle ja innovaatioille sote-uudistus asettaa? SOTE Ennakointiseminaari 17.5.2016 Metropolia ammattikorkeakoulu Minkälaisia haasteita osaamiselle ja innovaatioille sote-uudistus asettaa? SOTE Ennakointiseminaari 17.5.2016 Metropolia ammattikorkeakoulu Antti Hautamäki Tutkimusprofessori (emeritus), JY Dosentti, HY

Lisätiedot

Innovaatiotutkimus. Metodifestari Jyväskylän yliopistossa 22.5.2013 " " Antti Hautamäki" Johtaja" Tutkimusprofessori" Agora Center" "

Innovaatiotutkimus. Metodifestari Jyväskylän yliopistossa 22.5.2013   Antti Hautamäki Johtaja Tutkimusprofessori Agora Center Innovaatiotutkimus Metodifestari Jyväskylän yliopistossa 22.5.2013 " " Antti Hautamäki" Johtaja" Tutkimusprofessori" Agora Center" " 2" Mitä innovaatiotutkimus on?" " Jäsentymätön alue" " Monta lähestymistapaa"

Lisätiedot

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

WEBINAARI 14.3.2012 CLOUD SOFTWARE SRA- esi;ely

WEBINAARI 14.3.2012 CLOUD SOFTWARE SRA- esi;ely WEBINAARI 14.3.2012 CLOUD SOFTWARE SRA- esi;ely Janne Järvinen Director, F- Secure FAD, Cloud So7ware Program Yhteenveto TKI - näkymät Skaalautuvat pilvipalvelualustat ja sovelluskehitystä tukevat komponenbt

Lisätiedot

Palveluinnovaatioilla hyvinvointipalveluiden uudistamiseen. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto

Palveluinnovaatioilla hyvinvointipalveluiden uudistamiseen. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Palveluinnovaatioilla hyvinvointipalveluiden uudistamiseen Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Kuntasektorin haasteita Tuottavuus: tuottavuus ei ole kehittynyt odotetulla tavalla (hiostusmalli)

Lisätiedot

Rakentamisen paradigman muutos uudistuuko rakentamisen liiketoiminta?

Rakentamisen paradigman muutos uudistuuko rakentamisen liiketoiminta? Rakentamisen paradigman muutos uudistuuko rakentamisen liiketoiminta? Toimitusjohtaja Jussi Aho (DI) 3.10.2014 Rakentamisen heikko tuottavuuskehitys painaa kansantaloutta 500 450 Koko talous Julkinen sektori

Lisätiedot

IPR-opas. Immateriaalioikeudet yliopistossa. Kuka omistaa ja kuka voi hyödyntää yliopistossa syntyneitä immateriaalioikeuksia?

IPR-opas. Immateriaalioikeudet yliopistossa. Kuka omistaa ja kuka voi hyödyntää yliopistossa syntyneitä immateriaalioikeuksia? IPR-opas Immateriaalioikeudet yliopistossa Kuka omistaa ja kuka voi hyödyntää yliopistossa syntyneitä immateriaalioikeuksia? Tutkimustuloksia sekä osaamista hyötykäyttöön ja liiketoiminnaksi Kiinnostaako

Lisätiedot

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut Pelvelukehityksen ekosysteemi julkisessa hallinnossa 3.12.2013 Mikael Vakkari JulkICT/YRO Palvelukehittämisen ekosysteemi Uusien palveluinnovaatioiden

Lisätiedot

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä Asiakasmarkkinoinnin määritelmä Markkinointi on asiakaslähtöinen ajattelu- ja toimintatapa, jonka avulla luodaan yrityksille kilpailuetua, tuodaan hyödykkeet markkinoille ostohalua synnyttäen ja rakennetaan

Lisätiedot

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio Asta Bäck Sosiaalisen median mahdollisuuksia Palvelu voi rakentua kokonaan käyttäjien tuottaman aineiston ja käyttäjien aktiviteetin ympärille Flickr

Lisätiedot

Digitaalinen talous ja kilpailukyky

Digitaalinen talous ja kilpailukyky Digitaalinen talous ja kilpailukyky Matti Pohjola Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Industrialismi + nationalismi => Suomen vaurastuminen 64"000" Bkt$asukasta$kohden$(euroa$vuoden$2010$hinnoin)$ 32"000"

Lisätiedot

TULI. TULI rahoituksella tutkimuksesta liiketoimintaa. Ideasta liiketoiminnaksi 11.10.2011, Turku Harri Ojansuu, V-S ELY -keskus, Tekes

TULI. TULI rahoituksella tutkimuksesta liiketoimintaa. Ideasta liiketoiminnaksi 11.10.2011, Turku Harri Ojansuu, V-S ELY -keskus, Tekes TULI TULI rahoituksella tutkimuksesta liiketoimintaa Ideasta liiketoiminnaksi 11.10.2011, Turku Harri Ojansuu, V-S ELY -keskus, Tekes TULI Tutkimuksesta liiketoimintaa Tutkijoille, tutkijayhteistöille

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulu on kansainvälisesti arvostettu, autonominen ja vastuullinen: osaajien kouluttaja alueellisen kilpailukyvyn rakentaja

Lisätiedot

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Green Growth - Tie kestävään talouteen Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous

Lisätiedot

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen Jaana Auramo 1.2.2012 Miksi Serve panostaa palvelututkimukseen? Taataan riittävä osaamispohja yritysten kilpailukyvyn kasvattamiseen Tutkimusvolyymin ja laadun

Lisätiedot

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla 2009-2011 Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla Mekatroniikkaklusterin vuosiseminaari Lahti 16.12.2010 Esitys pohjautuu hankkeeseen: VersO Vuorovaikutteinen palvelukehitys verkostossa Taru Hakanen, tutkija

Lisätiedot

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva

Lisätiedot

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin

Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen

Lisätiedot

Innovointi osana maatilojen neuvontaa. Seinäjoki 2.12

Innovointi osana maatilojen neuvontaa. Seinäjoki 2.12 Innovointi osana maatilojen neuvontaa Seinäjoki 2.12 Innovaatio Innovaatio = keksintö + liiketoiminta Innovaatio on yrityksen markkinoille tuoma uusi tai olennaisesti parannettu tuote (tavara tai palvelu),

Lisätiedot

Metropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta

Metropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta Metropolialueen kasvusopimus ja Innovatiiviset kaupungit ohjelma (2014 2020) KUUMA-kuntien näkökulmasta KUUMA-komission kokous 1.2.2013 Juha Leinonen Teknologiakeskus TechVilla Oy Teknologiateollisuus

Lisätiedot

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen Fimecc - Mahdollisuus metallialalle Fimecc, CTO Seppo Tikkanen Fimecc Oy FIMECC Oy on metallituotteet ja koneenrakennusalan strategisen huippuosaamisen keskittymä. Tehtävänä on valmistella ja koordinoida

Lisätiedot

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA Jouni Hynynen Keski-Suomen ELY-keskus: innovaatioasiantuntija Tuoteväylä-palvelun ensiarviointivaihe Pekka Rantala Keksintösäätiö: Liiketoiminnan kehittämispäällikkö Tuoteväylä-palvelun

Lisätiedot

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi 10.9.2009

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi 10.9.2009 Metsäklusteri Oy:n ohjelmat Metsäklusteri Oy Perustettu maaliskuussa 2007 Toiminta käynnistynyt syyskuussa 2007 Yksi Suomen kuudesta SHOKista Metsäklusteri Oy Toteuttaa Suomen metsäklusterin tutkimusstrategiaa

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 7 7 Palvelut 7 Muut 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti,

Lisätiedot

Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen 11.9.2013

Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen 11.9.2013 Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta Tuomas Lehtinen 11.9.2013 Sisältönäkökulma Tutkimus Yritysten tuotekehitys Innovatiiviset julkiset hankinnat Kansainväliset T&K&I- alustat DM Luonnonvarat

Lisätiedot

Ihmislähtöisiä innovaatioita

Ihmislähtöisiä innovaatioita Ihmislähtöisiä innovaatioita Energiatehokkuus logistiikassa ja liikkumisessa -seminaari Postitalo, Helsinki 19.4.2011 Karoliina Auvinen, johtava ekotehokkuusasiantuntija Sitran tavoitteet ja Maamerkit-ohjelma

Lisätiedot

Myötätunto ja osallisuus sosiaalialan innovaatioiden perustana Valtakunnalliset osaamiskeskuspäivät 28.-29.8.2013 Keski-Suomessa

Myötätunto ja osallisuus sosiaalialan innovaatioiden perustana Valtakunnalliset osaamiskeskuspäivät 28.-29.8.2013 Keski-Suomessa Myötätunto ja osallisuus sosiaalialan innovaatioiden perustana Valtakunnalliset osaamiskeskuspäivät 28.-29.8.2013 Keski-Suomessa Antti Hautamäki Johtaja Tutkimusprofessori Agora Center 2 Sosiaaliala hyvinvointivaltiossa

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

risto.lustila@tekes.fi

risto.lustila@tekes.fi risto.lustila@tekes.fi MIKÄ ON TUOTEVÄYLÄ-PALVELU? Tuoteväylä-palvelu on Tekesin ohjaama valtakunnallinen asiantuntijapalvelu, joka auttaa alkavia ja mikroyrityksiä kehittämään kansainvälistä kasvupotentiaalia

Lisätiedot

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali

Lisätiedot

Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille 7.6.-6.9.2011

Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille 7.6.-6.9.2011 Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille 7.6.-6.9.2011 Kehitysmaat ja kehittyvät maat avoinna uusiutuvan energian liiketoiminnalle DM 819060 06-2011 Groove - ohjelman tavoite Nostaa suomalaisten

Lisätiedot

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa

Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa Fiiliksestä fyrkkaa pähkinänkuoressa Nostaa tunteen ja asiakkaan kokeman arvon yhdeksi liiketoiminnan keskeiseksi ajuriksi. Haastaa yrityksiä tarkastelemaan liiketoimintaa asiakkaiden tunteiden kautta.

Lisätiedot

Sähköisen kaupan ja ns. hybridikaupan mahdollisuudet huonekalualalla

Sähköisen kaupan ja ns. hybridikaupan mahdollisuudet huonekalualalla Sähköisen kaupan ja ns. hybridikaupan mahdollisuudet huonekalualalla Krista Paloheimo, Smiigo Oy Lahdessa 13.11.2013 2 Vain osa nykytoimijoista selviää kaupan murroksesta VALMISTAJAT VÄHITTÄISKAUPPA VOITTAJAT

Lisätiedot

Tiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua

Tiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua Tiedolla varmuutta - suojauksella kilpailuetua - aineeton pääp ääoma liiketoiminnan tukijalkana Vesi-ohjelman vuosiseminaari 22.11.2011 Sisält ltöä: 1) Immateriaalijärjestelm rjestelmä ja innovaatioprosessi

Lisätiedot

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä

Lisätiedot

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA. Oma Yritys 2013, Helsinki 19.03.2013 Antti Salminen innovaatioasiantuntija, Uudenmaan ELY-keskus

KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA. Oma Yritys 2013, Helsinki 19.03.2013 Antti Salminen innovaatioasiantuntija, Uudenmaan ELY-keskus KEKSI, KEHITÄ, KAUPALLISTA Oma Yritys 2013, Helsinki 19.03.2013 Antti Salminen innovaatioasiantuntija, Uudenmaan ELY-keskus KEKSINTÖSÄÄTIÖ Perustettu v. 1971 Asiakkaina yksityishenkilöt ja alkavat yritykset

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu

Lisätiedot

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI? Miksi teema on kiinnostava Mitä maailmassa tapahtuu - 1 Perinteisten lentoyhtiöiden rinnalle syntyi halpalentoyhtiöt, jotka haastoivat asiakaslähtöisyyden koko

Lisätiedot

PALVELUOHJAUSTYÖRYHMÄ. Kolmas tapaaminen 24.3.2015

PALVELUOHJAUSTYÖRYHMÄ. Kolmas tapaaminen 24.3.2015 PALVELUOHJAUSTYÖRYHMÄ Kolmas tapaaminen 24.3.2015 ESITYSLISTA 24.3.2015 1. Kokouksen avaus ja aamukahvit 2. Läsnäolijoiden toteaminen ja esittäytyminen 3. Esityslistan hyväksyminen kokouksen työjärjestykseksi,

Lisätiedot

Arvoa innovaatioista missä ja miten?

Arvoa innovaatioista missä ja miten? Arvoa innovaatioista missä ja miten? Pekka Ylä-Anttila EK 1.6.2012 ELINKEINOELÄMÄN TUTKIMUSLAITOS THE RESEARCH INSTITUTE OF THE FINNISH ECONOMY Mistä puhun tänään? Miten ja missä arvo syntyy globaalitaloudessa?

Lisätiedot

Ohjaus ja neuvonta. 24/7 toimintana. Päivystys ja muut 24/7 palvelut seminaari , Laajavuori Anu Pihl Perusturvajohtaja, Toivakka

Ohjaus ja neuvonta. 24/7 toimintana. Päivystys ja muut 24/7 palvelut seminaari , Laajavuori Anu Pihl Perusturvajohtaja, Toivakka Ohjaus ja neuvonta 24/7 toimintana Päivystys ja muut 24/7 palvelut seminaari 11.5.2016, Laajavuori Anu Pihl Perusturvajohtaja, Toivakka OHJAUKSEN JA NEUVONNAN NYKYTILA Kiitos: Johanna Tuukkanen, päivystyksen

Lisätiedot

CIE Center for Internet Excellence - www.cie.fi

CIE Center for Internet Excellence - www.cie.fi CIE Center for Internet Excellence - www.cie.fi CIE (Center for Internet Excellence) on Oulun yliopiston yhteydessä Oulun Innovaatioallianssin (OIA) jäsenten ohjauksessa toimiva tutkimus- ja innovaatioyksikkö.

Lisätiedot

Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki 13.11.

Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki 13.11. Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki 13.11.2006 Miksi huippuosaamisen keskittymä? Hyödyt kansalaisille Hyödyt

Lisätiedot

PALVELUOHJAUS. Palveluohjaustyöryhmä 8.4.2015

PALVELUOHJAUS. Palveluohjaustyöryhmä 8.4.2015 PALVELUOHJAUS Palveluohjaustyöryhmä 8.4.2015 Anu Pihl 16.4.2015 PALVELUN TARVE Tiedon hankinta itsepalveluna Palveluohjaus 80-90% 10%-20% Palveluihin ohjaus/ palveluneuvonta Palveluissa ohjautuminen palveluohjaus

Lisätiedot

Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet 25.4.2007

Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet 25.4.2007 Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet 25.4.2007 Tänään Aiheita Tausta Oma näkemys käyttäjälähtöisestä suunnittelusta Käyttäjälähtöinen suunnittelu käytännössä

Lisätiedot

tuotantorakenne ja toimintamalli,

tuotantorakenne ja toimintamalli, Keski-Suomen SOTE 2020 -hankkeen tavoite on rakentaa Keski-Suomeen asukas- ja asiakaslähtöinen tuotantorakenne ja toimintamalli, jolla turvataan Keski-Suomen asukkaiden sosiaali- ja terveyspalvelut. KASTE-HANKEPÄÄTÖS

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2016. Alueraportti, Pirkanmaa

Pk-yritysbarometri, kevät 2016. Alueraportti, Pirkanmaa Pk-yritysbarometri, kevät 016 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 7 9 Rakentaminen Kauppa 1 1 1 16 Palvelut 60 61 Muut 1 1 0 0 30 40 0 60 70 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset

Lisätiedot

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Tuo ideasi Tuoteväylän asiantuntijoiden arvioitavaksi Onko sinulla uusi innovatiivinen idea, josta voisi

Lisätiedot

Mediatalo Toimelias Oy Teemu Hakolahti

Mediatalo Toimelias Oy Teemu Hakolahti + Mediatalo Toimelias Oy Teemu Hakolahti + Mistä kaikki lähti liikkeelle? Saimaan ammattikorkeakoulun EAKR-hanke (Matkailun sosiaalisen median hanke MATSO) vuosina 2010-2011 hankkeessa oli tavoitteena

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YRITYSTEHDAS. Mikko Ahonen Fasilitaattori. 040 5233 840 Mikko.ahonen@jklinnovation.fi

JYVÄSKYLÄN YRITYSTEHDAS. Mikko Ahonen Fasilitaattori. 040 5233 840 Mikko.ahonen@jklinnovation.fi JYVÄSKYLÄN YRITYSTEHDAS Mikko Ahonen Fasilitaattori 040 5233 840 Mikko.ahonen@jklinnovation.fi Esityksen sisältö 1. Mikä Protomo? 2. Kansallinen Protomo-verkosto 3. Protomo-toiminta Jyväskylässä 4. Protomon

Lisätiedot

Liiketoimintamallien murros halki teollisuudenalojen - jotkin asiat eivät koskaan enää palaa

Liiketoimintamallien murros halki teollisuudenalojen - jotkin asiat eivät koskaan enää palaa Liiketoimintamallien murros halki teollisuudenalojen - jotkin asiat eivät koskaan enää palaa 15.12.2009 Finpro ry KiVi seminaari Helsinki Matti Heikkonen Esiintyjän profiili Matti Heikkonen Nykyinen Toimitusjohtaja,

Lisätiedot

Big datan hyödyntäminen

Big datan hyödyntäminen Big datan hyödyntäminen LVM/FIIF-yhteistyö 1 0 /1 9 /1 4 Nykytilanne Useita olemassa olevia ohjelmia ja tahoja, josta yritykset ja tutkimuslaitokset voivat hakea rahoitusta Big Dataan ja teollisen internetin

Lisätiedot

Digi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen 15.4.2015

Digi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen 15.4.2015 Digi Roadshow Tekes rahoitus Aki Ylönen 15.4.2015 Digitaalista liiketoimintaa -haku Rahoitusta ja asiantuntijapalveluja digitaalisen liiketoiminnan ja sen edellytysten kehittämiseen Erityisesti kansainvälistymistä

Lisätiedot

Mietitkö jatkuvasti miten voisit luoda arvoa ja synnyttää uutta yritystoimintaa?

Mietitkö jatkuvasti miten voisit luoda arvoa ja synnyttää uutta yritystoimintaa? Liiketoimintamallin luominen Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2009) Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. www.businessmodelgeneration.com Oletko yrittäjähenkinen?

Lisätiedot

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä

Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä 1 Tiede palveluyhteiskunnan kehittämisessä Kehitysjohtaja Harri Miettinen Tiedefoorumi 2010 19.5.2010 Kauppa luo varallisuutta yhteiskuntaan Bruttokansantuoteosuudet 2008 14,0 12,8 Metalli- ja elektroniikkateollisuus

Lisätiedot

Mikä on Keksintösäätiö? Perustiedot.

Mikä on Keksintösäätiö? Perustiedot. Mikä on Keksintösäätiö? Perustiedot. Perustettu vuonna 1971 Yksityinen säätiö; rahoitus työ- ja elinkeinoministeriön budjetista Toimipaikka: Innopoli, Espoo, alueverkosto: Innovaatioasiantuntijat ELY-keskuksissa

Lisätiedot

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden

Lisätiedot

Round table 27.3.2014 Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg

Round table 27.3.2014 Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg Round table 27.3.2014 Aineeton pääoma mikä on sen merkitys ja voiko sitä mitata? Christopher Palmberg Innovaatiotutkimus eli innovaatioympäristöä palveleva tutkimus Tutkimuksen kohteena on innovaatioiden

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

Tampereen kaupunkiseutu Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus

Tampereen kaupunkiseutu Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Tampereen kaupunkiseutu Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Sisältö INKA yleisesti Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus Kaupungin rooli Rahoitus Esimerkkiprojekteja Mikä INKA on? Tausta Tavoitteena

Lisätiedot

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5. Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.2015, Tampere Yritys Lähtökohta Tarve kehittämiselle Esityksen sisältö Kehityshanke

Lisätiedot

KMO t&k-työryhmän biotaloustyöpaja 26.11.2012, Säätytalo

KMO t&k-työryhmän biotaloustyöpaja 26.11.2012, Säätytalo KMO t&k-työryhmän biotaloustyöpaja 26.11.2012, Säätytalo World café pöytä 1: Miten suomalaisten osaamista pitää parantaa, jotta vihreä talous voi toteutua? Ehdotettavat toimenpiteet: Perustetaan biotalousohjelmien

Lisätiedot

(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset

Lisätiedot

Hitaat syövät nopeat. TieVie-esitys 21.8.2002. Ari-Matti Auvinen HCI Productions Oy Ama.Auvinen@humcap.fi www.hci.fi

Hitaat syövät nopeat. TieVie-esitys 21.8.2002. Ari-Matti Auvinen HCI Productions Oy Ama.Auvinen@humcap.fi www.hci.fi Hitaat syövät nopeat TieVie-esitys 21.8.2002 Ari-Matti Auvinen HCI Productions Oy Ama.Auvinen@humcap.fi www.hci.fi HCI Productions Oy perustettu 1998 - spin-off Human Capital Investment Oy:stä (1985) työntekijöiden

Lisätiedot

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu

Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Menolippu tulevaisuuteen. Mika Huhtaniemi, Varatoimitusjohtaja Suomen Tilaajavastuu Tulevaisuuden rakentajat, tervetuloa! Yhteistyöllä syntyy tuloksia! Keväällä 2015 uusi hallitus nosti digitalisaation

Lisätiedot

Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta

Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta Tavoitteena uusia työpaikkoja - yritysten kasvun ja menestyksen kautta 12.05.2011 Juha Ala-Mursula, BusinessOulu Juha Ala-Mursula Tästä aion puhua Business Oulu Burning platform: työttömyys Kuntien sosilaalimenojen

Lisätiedot

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Fiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

ClimBus Business Breakfast Oulu 27.3.2009

ClimBus Business Breakfast Oulu 27.3.2009 ClimBus Business Breakfast Oulu 27.3.2009 Ritva Heikkinen Asiantuntija, Energia ja ympäristö Innovaatiot ja kansainvälistyvä liiketoiminta Pohjois-Pohjanmaan TE-keskus ClimBus Climbus Business Breakfast

Lisätiedot

Lupa toimia eri tavalla. Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti

Lupa toimia eri tavalla. Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti Lupa toimia eri tavalla 1.11.2011 Hub Logistics Sanomatalo 1.11.2011 Hub Logistics Sanomatalo Anssi Tuulenmäki, Yli-innovaatioaktivisti 1)Teemmekö oikeita asioita? 2)Teemmekö riittävän eri lailla oikeita

Lisätiedot

Media- alan uusi strategia

Media- alan uusi strategia Mediapolis Matchmaking 5.6.2014 Media- alan uusi strategia Maria Niiniharju Business Development Manager Idean Enterprises Oy Erilaistumisen aikakausi on alkanut Asiakkaiden arki, sisällöntuotanto, sisällön

Lisätiedot

Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.

Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9. Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.2014 Digitaalisuus ravistelee kaikkia aloja Digitaalisuus Markkinoille vienti

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja

Tekes on innovaatiorahoittaja Tekes on innovaatiorahoittaja Yleisesittely 2013 DM 450969 05-2013 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta tutkimus- ja kehitystyöhön ja innovaatiotoimintaan tukea tutkimus-

Lisätiedot

Suuntana ulkomaat aineettomien oikeuksien kansainvälisiä kysymyksiä

Suuntana ulkomaat aineettomien oikeuksien kansainvälisiä kysymyksiä Suuntana ulkomaat aineettomien oikeuksien kansainvälisiä kysymyksiä Sanna Aspola, Berggren Oy Ab 26.3.2013 Kansalliset oikeudet kansainvälisellä kentällä Kansainväliset viranomaiset, järjestöt ja sopimukset

Lisätiedot

Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin

Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin Yrittäjyys- ja työelämäpäivä Hyvinkään Laureassa Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin 15.5.2014 Timo Liukko First Round Oy 1 Tarjoamme Viihtyisät tilat Suomen teollisuuden historiaa sykkivässä vanhassa

Lisätiedot

Miten PK-yritys pärjää osaamiskilpailussa? PK-johtaja Pentti Mäkinen Toimittajaseminaari 26.10.2010 Porvoo

Miten PK-yritys pärjää osaamiskilpailussa? PK-johtaja Pentti Mäkinen Toimittajaseminaari 26.10.2010 Porvoo Miten PK-yritys pärjää osaamiskilpailussa? PK-johtaja Pentti Mäkinen Toimittajaseminaari 26.10.2010 Porvoo Esityksen sisältö Yrittäjyyden haasteista Suomessa Kasvuyrittäjyyden merkitys rakennemuutoksessa

Lisätiedot

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla Tuula Jäppinen, innovaatio-asiantuntija Suomen Kuntaliitto Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla Julkisen sektorin innovaatiotoiminta Avoin

Lisätiedot

Asiantuntijapalvelujen kansainvälistämisen keinot, mahdollisuudet ja haasteet - KIBS-selvityksen opit

Asiantuntijapalvelujen kansainvälistämisen keinot, mahdollisuudet ja haasteet - KIBS-selvityksen opit Asiantuntijapalvelujen kansainvälistämisen keinot, mahdollisuudet ja haasteet - KIBS-selvityksen opit Tiina Tuominen, tutkimuspäällikkö BIT Tutkimuskeskus, Aalto-yliopisto Selvityksen tekijät: Marja Toivonen,

Lisätiedot

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Jussi-Pekka Kurikka FM, yrittäjä, toimitusjohtaja, koodari, harrastajanäyttelijä Java, PHP, VBA Puh.: 020 734 1661 Email: jussi-pekka.kurikka@comiasw.com

Lisätiedot

Vähähiilisen talouden kolme erilaista pururataa Green new deal. Aleksi Neuvonen Demos Helsinki www.demos.fi

Vähähiilisen talouden kolme erilaista pururataa Green new deal. Aleksi Neuvonen Demos Helsinki www.demos.fi Vähähiilisen talouden kolme erilaista pururataa Green new deal Aleksi Neuvonen Demos Helsinki www.demos.fi Kyse ei ole teknologiasta vaan tarinasta, joka luo luottamusta uusiin mahdollisuuksiin yrittämisessä,

Lisätiedot

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä Hanna-Riina Vuontisjärvi Projektipäällikkö/ Palvelumuotoilija Lapin yliopisto, Taiteiden Tiedekunta hanna-riina.vuontisjarvi@ulapland.fi Mitä palvelumuotoilija

Lisätiedot

MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?

MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE? MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE? Dosentti Elina Jaakkola Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto Serve Research Brunch 18.9.2013

Lisätiedot

EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo. Martti Korkiakoski Tekes

EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo. Martti Korkiakoski Tekes EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo Martti Korkiakoski Tekes EVE Business Breakfast 20.5.2015 Tekesin innovaatiorahoitus uutta liiketoimintaa ja kasvua kansainvälisille markkinoille KKS, NIY,

Lisätiedot

Globaalit arvoketjut Pk-yrityksen näkökulmasta*)

Globaalit arvoketjut Pk-yrityksen näkökulmasta*) Globaalit arvoketjut Pk-yrityksen näkökulmasta*) Timo Seppälä 27. Elokuuta, 2014; Helsinki *) This research is a part of the ongoing research project Value Creation and Capture The Impact of Recycling

Lisätiedot

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,

Lisätiedot

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ Arcusys Oy Jari Järvelä OLEMME 90 KANSAINVÄLISYYS ARCUSYSISSÄ Kansainvälinen työyhteisö Kansainvälisyys ollut tietoinen päätös Työkieli on englanti Yrityksen liiketoiminta kansainvälistymässä

Lisätiedot

CLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069

CLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069 INNOVAATIOPUTKESTA YRITYSTOIMINTAA CLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069 INNOVAATIOPUTKESTA YRITYSTOIMINTAA Cleantech-innovaatioiden kaupallistaminen Antti Herlevi Loppuseminaari

Lisätiedot

Asiakaslähtöisyys palvelujen tuo4eistamisessa

Asiakaslähtöisyys palvelujen tuo4eistamisessa Asiakaslähtöisyys palvelujen tuo4eistamisessa Katriina Järvi Innova-on Research in Services IRIS Aalto- yliopisto Teollisuuden palveluliiketoiminta - seminaari 23.5.2013 PALVELUJEN TUOTTEISTAMINEN Palvelujen

Lisätiedot

Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta. Pekka Töytäri TeliaSonera Finland

Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta. Pekka Töytäri TeliaSonera Finland Älykäs verkottuminen ja käyttäjänhallinta Pekka Töytäri TeliaSonera Finland 1 Älykäs verkottuminen Tekniikka, organisaatio ja prosessit muodostavat yhtenäisesti toimivan palvelualustan Älykäs toiminnallisuus

Lisätiedot

Kestävästä kehityksestä liiketoimintaa: Kestävä yhdyskunta ohjelma 2007-2012

Kestävästä kehityksestä liiketoimintaa: Kestävä yhdyskunta ohjelma 2007-2012 Kestävästä kehityksestä liiketoimintaa: Kestävä yhdyskunta ohjelma 2007-2012 Angelica Roschier Energia ja ympäristö, Tekes DM Rakennettu ympäristö fyysisenä ja virtuaalisena palvelualustana Julkiset tilat

Lisätiedot

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT

Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT 2 Maapallo kohtaa haasteet - kestävän kehityksen avaimet Vähähiilisyys Niukkaresurssisuus Puhtaat

Lisätiedot

Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen

Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen Kasvu- ja omistajayrittäjyyden edistäminen EK:n yrittäjävaltuuskunnan kesäkokous 14.8.2009 Valtiosihteeri Riina Nevamäki Työ- ja elinkeinoministeriö Kasvu- ja omistajayrittäjyyden seurantatyöryhmä Asetettu

Lisätiedot

KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN

KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN Pekka Uotila Kulttuuri kyydittää -raportti http://tuottaja2020.metropolia.fi/ KULTTUURITUOTTAJA Välittäjäammatti Kulttuurikokemus, -taito, -asenne ja -tieto Tuotantokokemus,

Lisätiedot

VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.

VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4. VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.2010 Pekka Salmi, Asiakkuusjohtaja VTT Expert Services Oy 19.4.2010

Lisätiedot

TUOTEVÄYLÄ- PALVELUN MAHDOLLISUUDET. 3D tulostus Pirkanmaalla 10.06.2014 Jari Peltoniemi / Pirkanmaan ELY-keskus

TUOTEVÄYLÄ- PALVELUN MAHDOLLISUUDET. 3D tulostus Pirkanmaalla 10.06.2014 Jari Peltoniemi / Pirkanmaan ELY-keskus TUOTEVÄYLÄ- PALVELUN MAHDOLLISUUDET 3D tulostus Pirkanmaalla 10.06.2014 Jari Peltoniemi / Pirkanmaan ELY-keskus TUOTEVÄYLÄ Oletko tehnyt hyvän keksinnön? TUOTEVÄYLÄ-PALVELU Käynnistyi v. 2010 Keksintösäätiön

Lisätiedot

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015 Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015 Komissio haluaa löytää kasvuhaluiset ja -kykyiset pk-yritykset ja auttaa niitä nopeampaan kansainväliseen kasvuun rahoituksen

Lisätiedot