Hanke- ja kehittämisaihioita yhteisen onnistumisen edistämiseksi

Transkriptio

1 Hanke- ja kehittämisaihioita yhteisen onnistumisen edistämiseksi Konkreettisia hyötyjä ja lisäarvoa tuottava yhteistyö lähitulevaisuudessa (alustava aikajänne n. 1-3 vuotta)

2 Tämän koosteen fokus: Lisäarvotuotokset A. Lait menevät läpi Mikäli lait menevät läpi, tekeminen jatkuu suunnitelmien mukaisesti: - Vauhti kiihtyy - Yhteistyö tiivistyy - Tekeminen konkretisoituu - Jne. Business as usual B. Lakien hyväksyntä lykkääntyy / siirtyy seuraavalle hallituskaudelle Mikäli lakien läpimeno lykkääntyy, tekemisen painopisteissä tapahtuu muutoksia. Tähän asti tehty valmistelu arvioidaan ja hyödynnetään seuraavasti: Tekemiset, jotka ehdollisesti hyödynnettävissä Tekeminen arvioidaan uudelleen/keskeytetään toistaiseksi siltä osin kuin se on riippuvaista lainsäädännön yksityiskohdista, niiden edistäminen ei hyödytä nykyisiä organisaatioita tai saatavat hyödyt ovat minimaalisia. Jo tehty työ dokumentoidaan, jotta tarvittaessa siihen voidaan palata jopa vuosien päästä. Yleishyödylliset tuotokset: Oletetaan, että tulevaisuuden sote-malli tullaan luomaan kuntia laajempien alueiden ympärille. Edistetään niitä tekemisiä, jotka ovat hyödynnettävissä missä tahansa sote-mallissa. Silta Lisäarvotuotokset: Tunnistetaan valmistelun tekemiset, jotka tuottavat nykyisille toimijoille hyötyjä ja lisäarvoa jo nykypäivänä. Palveluiden saatavuus, laatu tai yhdenvertaisuus paranee, hyvinvointi- ja terveyserot kapenevat, peruspalveluita vahvistetaan, digitaalisia palveluita hyödynnetään paremmin, toiminta tehostuu. Edistetään yhteistyötä näiden pohjalta Uudenmaan alueella.

3 Elinvoimaohjelman valmistelu Uudenmaan liiton ja ELYkeskuksen yhteistyönä EU-Rahoitus Sote ja kasvupalveluiden yhdyspinta ja yhteistyö Kulttuurin, elinympäristön laadun, HYTEn ja SOTEn yhdyspinnat TKI-politiikan jatkovalmistelu ja toimeenpano ELY:n selvitys julkisen henkilöliikenteen järjestämisestä (sis. yhteydet sote-kuljetuksiin)

4 Elinvoimaohjelman valmistelu Uudenmaan liiton ja ELY-keskuksen yhteistyönä Saavutettava lisäarvo: Maakunnan kehittämisen strategisten painopisteiden merkitys kasvaa, eri hallinnonalojen toiminnan synergiat tunnistetaan ja voidaan hyödyntää Kuka hyötyy: Poliittinen päätöksenteko, viranomaistoimijat, kunnat - Kootaan maakunnan kehittämistä koskevat strategiset asiakirjat yhtenäiseksi kokonaisuudeksi - Aito hallinnonrajat ylittävä yhteistyö alueen suunnittelussa ja kehittämisessä Avainsidosryhmät: maakuntahallitus, maakunnan yhteistyöryhmä (MYR), ELY, HSL, Uudenmaan kunnat, korkeakoulut - Elinvoimaohjelma toimii johtamisen työkaluna - Elinvoimaohjelma varmistaa sen osana olevien toimialakohtaisten suunnitelmien yhdenmukaisuuden - Luo tiiviin ja yhtenäisen esityksen usean asiakirjan kokonaisuudesta -> antaa toimialakohtaisille suunnitelmille lisää painoarvoa - Mahdollistaa johdonmukaisen ja punnitun resursoinnin ohjelman eri osille

5

6 EU-Rahoitus Saavutettava lisäarvo: Kuka hyötyy: rahoitusasiakkaat Avainsidosryhmät, joihin tekeminen liittyy: Uudenmaan ELY-keskus, Uudenmaan liitto, MYR - Selvitetään yhteistyömahdollisuudet - (Rakennerahastovalmistelu käynnissä ELY-keskuksissa ja Uudenmaan liitossa)

7 Sote ja kasvupalveluiden yhdyspinta ja yhteistyö Saavutettava lisäarvo: Hyvinvointi- ja terveyserot kapenevat sekä työllisyysaste nousee Kuka hyötyy: Paljon palveluja tarvitsevat yhteisasiakkaat, kunnat Avainsidosryhmät, joihin tekeminen liittyy: Sote kunnat TE-toimistot Kela Järjestöt/Kolmas sektori Työttömien terveyspalvelut paranevat Työllisyys paranee Päällekkäisyyksien välttäminen Kustannussäästöjen syntyminen Asiakaslähtöinen palveluketju Palvelujen laadun ja saatavuuden paraneminen Työttömyyden pitkittymistä ennaltaehkäistään Yhteisten asiakkaiden palvelutarve arvioidaan monialaisesti ja oikea-aikaisesti yhteisesti mallinnetulla tavalla Mallinnetaan terveydenhuollon mukana olo erityisesti työkyvyn ja kuntoutuksen prosesseissa Asiakasohjaus toteutuu asiakastarpeiden mukaisesti ja samalla tavalla Uudenmaan alueella Asiakaskohtaiset palvelupolut on mallinnettu ja käytössä (huomioiden asiakkaan tarpeet: terveyden-, sosiaalihuolto, TEtoimisto ja Kela) Asiakkaalla oma vastuutyöntekijä sovittu yhdessä

8 Kulttuurin, elinympäristön laadun, HYTEn ja SOTEn yhdyspinnat Saavutettava lisäarvo: Eri toimijoiden työ hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi on samansuuntaista, ja työn vaikuttavuus paranee yhteistyön myötä. Kuka hyötyy: sotea ja hyteä rahoittavat kunnat ja valtio, 3. sektorin toimijat ja asukkaat - Painopistettä saadaan siirrettyä sosiaali- ja terveydenhuollosta ennaltaehkäisevään hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen - Kulttuuritoiminnan kenttä laajenee hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suuntaan Avainsidosryhmät, joihin tekeminen liittyy: kunnat, 3. sektori (esim. STEA-rahoitteiset järjestöt, luontojärjestöt) Maakunnassa tehtävän kulttuurityön, hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen, sosiaalihuollon ja terveydenhuollon yhdyspinnat ja synergiat on tunnistettu ja hyödynnetty. Elinympäristön laatu on osa hyvinvoinnin ja terveyden edistämistä. Edellisen toteutuminen käytännön sote/hyte-palvelutyössä.

9 TKI-politiikan jatkovalmistelu ja toimeenpano Lisäarvo: Palveluiden laatu paranee, hyvinvointi- ja terveyserot kapenevat, peruspalveluita vahvistetaan, digitaalisia palveluita hyödynnetään paremmin, toiminta tehostuu., rahoitussaanto Uudellemaalle kasvaa Kuka hyötyy: Palveluntuottajat ja asukkaat parempina palveluina, tukijat ja kehittäjät omalla tavallaan Avainsidosryhmät, joihin tekeminen liittyy (jos ehdit): Kaikki ekosysteemin TKI-toimijat ja palveluntuottajat TKI on ainoa instrumentti joka takaa palvelujen uudistumiskyvyn, tuottaa uutta osaamista ja takaa toiminnan tehostamista. Todelliset laatua parantavat innovaatiot vaativat pitkäjänteistä tutkimusta ja kehittämistä. palveluntuottajien ja TKI-tahojen yhteistyön tiivistäminen tuottaa sekä uusia toimintatapoja palveluntuottajille että parempaa tietopohjaa johtamiselle (yhteistyö tietojohtamisen kanssa) Hyvinvointi, turvallisuus, osallisuus ja alueen kilpailukyky paranevat aktiivisen ja korkeatasoisen TKI-toiminnan avulla lisäarvon saavuttamiseksi tarvitaan laajaa koko TKIekosysteemin panosta. Sote-palveluiden kehittäminen hyötyy yhteistyöstä myös muiden sektorein kanssa (teknologia yritykset,) 1-vuoden jänteellä tki-kumppanuudet ja verkostot ovat vahvistuneet mm. sen seurauksena että laajoja eu-hakemuksia valmistellaan aikaisempaa enemmän ja niiden laatuun satsataan digitaalisten innovaatioalustojen käytöstä on saatu kokemusta jo toimivat hyvät TKI-ekosysteemit Uudellamaalla on kuvattu ja tiedetään niiden vahvuudet ja kehittämismahdollisuudet hankehallintajärjestelmän vaativuusmäärittelyt on tehty ja valmistauduttu hankintaan Muuta TKI-toiminnan infrastruktuuria on voitu levittää koko Uudenmaan käyttöön (esim Hus:n tutkijan työpöytä kuntien käyttöön). Käytännöt yhtenäistyvät. yta-alueen yhteiset strategiset TKI-tavoitteet tunnetaan 3-vuoden jänteellä Valmius uuen eu-ohjelmakauden hyödyntämiseen kasvanut Uudellemaalla rajat ylittävät (perustason ja erikoistason, sosiaalihuollon ja terveydenhuollon, julkiset ja yksityisten) TKI-kumppanuudet ovat vahvistuneet Asiakastietojen toissjaisen käytön käytännöt on luoto kansallisen lainsäädännön pohjalta tutkimusinfra on yhdenmukaistunut tietojohtamisen näkökulmasta keskeiset TKI-hankkeet ovat tuottaneet tietoa Uudenmaan käyttöön (vaikuttavuusmittarit, valinnanvapauskokeilut) tunnetaan keinot vahvistaa ekosysteemiä Uudenmaan tarpeiden näkökulmasta

10 ELY:n selvitys julkisen henkilöliikenteen järjestämisestä (sis. yhteydet sote-kuljetuksiin) Saavutettava lisäarvo: selvitetään yhteistyömahdollisuuden julkisen henkilöliikenteen järjestämisessä ja sote-kuljetuksissa Kuka hyötyy: asukkaat, soten järjestäjä, soten asiakkaat Avainsidosryhmät, joihin tekeminen liittyy: Uudenmaan ELY-keskus, Uudenmaan liitto, alueen kunnat, HSL