Kh Liite 9 ( 105) Kv Liite 2 ( 23) Strategian liite. Toimenpiteet, joilla tavoitteet toteutuvat
|
|
- Jari Saaristo
- 4 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kh Liite 9 ( 105) Kv Liite 2 ( 23) Strategian liite Toimenpiteet, joilla tavoitteet toteutuvat
2 Strategian seuranta ja arviointi Strategiset tavoitteet on avattu konkreettisiksi toimenpiteiksi strategian liitteessä. Strategian tavoitteita toteuttavia toimenpiteitä viedään vuosittain talousarvioon ja toimintasuunnitelmaan, joiden myötä myös arviointi tapahtuu vuosittain tilinpäätöksen yhteydessä.
3 Painopiste: Sujuva arki Lapsiperheiden arki on sujuvaa Otetaan käyttöön aktiivinen vuorovaikutusmalli perheiden kanssa Varmistetaan koulukyytien sujuvuus ja kohtuulliset odotusajat. Koulun läheisyydessä taksikyytiä odottaville mahdollistetaan kyydinodotus säältä suojassa. Vahvistetaan koulun kerhotoimintaa, jolla mahdollistetaan harrastaminen kaikille lapsille ja yhtenäistetään lasten päiviä Selvitetään tilapäisen lastenhoitoavun mahdollisuutta Luodaan rakenteet avoimelle lapsiperheiden vuorovaikutukselle. Selvitetään kimppakyytisovelluksen käyttöönottoa työmatka- ja harrastuskyyteihin Lapsiperheiden perhetyön / kotipalvelun resurssia vahvistetaan pitkällä aikavälillä Sivistyslautakunta, koulu, varh.kasv. Marttilan koulu, Kosken yläkoulu Sivistyslautakunta, hyvinvointilautakunta Sivistyslautakunta, yhteistyössä MLL, seurakunta? Hyvinvointilautakunta Sosiaalilautakunta Asiakaskysely 2020, kuntalaiskysely, hyvinvointikertomus Toteutuneet koulukuljetusreitit vuosittain Koululaiskysely Asiakaspalaute Toteutunut kerhotoiminta Kuntalaiskysely Kuntalaiskysely Kuntalaiskysely Henkilötyövuodet
4 Painopiste: Sujuva arki Peruspalvelut ovat helposti saatavilla Sote-palvelut säilytetään omalla paikkakunnalla mahdollisimman kattavasti Alakoulun laadukas opetus turvataan lähellä ja koulukyydit pidetään sujuvina Lupaprosessien sujuvuudesta huolehditaan Kaavoituksella huomioidaan sujuvat kulkuyhteydet ja toimivat kokonaisuudet Kohtaamispaikkojen luominen, esimerkiksi etätyötila, yhteistila pienyrittäjille Kuntalaisille mahdollistetaan avunsaanti aktiivisella ohjauksella ja neuvonnalla Sosiaalilautakunta, kunnanhallitus, valtuusto, kunnanjohtaja ja sote-johtaja Sivistyslautakunta Tekninen lautakunta, tekninen johtaja, rakennustarkastaja Kunnanjohtaja, aluearkkitehti, Kunnanhallitus Kunnanjohtaja, elinkeinoasiantuntija, kunnanhallitus Lääkärin ja hammaslääkärin saatavuus, sosiaalipalveluihin pääsy, tehostetun palveluasumisen hoitopäivät Marttilassa Koulutyytyväisyyskyselyt Koulukuljetuksiin kuluva aika odotuksineen Käsittelyajat Kuntalaiskyselyt, palautteet, valmistuneet kaavat Kuntalaiskyselyt,asiakaskyselyt, palautteet
5 Painopiste: Sujuva arki Marttilassa on mahdollisuus viettää laadukasta vapaa-aikaa Turvataan hyvät, monipuoliset liikunta- ja muut harrastusmahdollisuudet Edullisilla osallistumismaksuilla huolehditaan, että kaikilla on mahdollisuus harrastaa (yhteistyö) Edistetään musiikki- ja taideharrastusmahdollisuuksia esim. yhteistyössä kansalaisopiston kanssa Nuorisotila pidetään kattavasti auki. Yhdistysten valvontavuoro toteuttaa yhteisöllisen kasvattamisen ideologiaa. Hyvinvointilautakunta Hyvinvointilautakunta, Marttilan koulu (koulun kerhojen osalta) Hyvinvointilautakunta Hyvinvointilaitakunta, yhdistykset Liikuntapaikkojen ja ryhmien määrät Ryhmien ja kerhojen osallistujamäärät Toteutuneet ryhmät ja osallistujien määrät Aukioloajat ja kävijämäärät
6 Painopiste: Sujuva arki Hyvät yhteydet ja toimivat tietoliikenneyhteydet mahdollistavat sujuvan arjen Turvataan sujuvat joukkoliikenneyhteydet Turkuun ja Saloon. Huolehditaan siitä, että kuntalaisilla on saatavilla hyvät tietoliikenneyhteydet. Teiden kunnosta ja turvallisuudesta huolehditaan. Parannetaan keskusta-alueen esteettömyyttä ja kevyenliikenteen yhteyksiä. Kunnanhallitus Kunnanhallitus, tekninen lautakunta Tekninen lautakunta Tekninen lautakunta Joukkoliikennevuorojen määrä ja käyttö. Kunnan tuki joukkoliikenneyhteyksien ylläpitoon. Valokuituverkon toimivuus ja saatavuus Yksityistieavustusten määrä Liikenneturvallisuussuunnitelmassa esitettyjen toimenpiteiden toteutuminen Esteettömyyskartoituksessa havaittujen epäkohtien korjaaminen. Kevyenliikenteenväylien määrä.
7 Painopiste: Yhteisöllinen ja hyvinvoiva Kuntalaisilla on aidosti mahdollisuus vaikuttaa Järjestetään avoimia keskustelutilaisuuksia kuntalaisille Kuntalaisten vaikutusmahdollisuuksia parannetaan vuorovaikutusta lisäämällä Asiakasraateja käytetään palveluiden kehittämisessä Helpotetaan palautteen antamista ja kysytään kuntalaisilta asioita enemmän Tilaisuuksien määrä Asiakasraatien määrä Keskustelutilaisuuksien määrä Somen hyödyntäminen palautekanavana. Eri toimialoilla olevat käytännöt
8 Painopiste: Yhteisöllinen ja hyvinvoiva Turvallinen vanhuus on mahdollista kotikulmilla Mahdollistetaan turvallinen asuminen kotona mahdollisimman pitkään Tehostettu palveluasuminen turvataan kotikylällä myös jatkossa Huolehditaan siitä, että kunnassa pystytään tarjoamaan arvostavaa saattohoitoa (kehitetään ja mahdollistetaan saattohoidon osuutta niin kotona asumisessa kuin palvelutalossa kouluttautumalla ja kunnioittamalla kuoleman läheisyyttä) Ollaan helposti tavoitettavissa mahdollistetaan helppo saatavuus läheltä ja jonottamatta Sosiaalitoimi, kotihoito Kunnanhallitus, sosiaalilautakunta Sosiaalilautakunta Tilastointi (%-osuus) Vanhusten rivitalojen käyttöaste Tehostetun palveluasumisen hoitopäivät Marttilassa Henkilökunnan koulutuspäivien määrä Palautteet Sosiaalipalveluissa palveluiden odotusajat
9 Painopiste: Yhteisöllinen ja hyvinvoiva Luonto ja lähiympäristö vahvana osana kuntalaisten arkea Luontokokemusten mahdollistaminen ikäihmisille ja liikuntarajoitteisille -> esteettömyys, yhdistysyhteistyö Paimionjoki helpommin saavutettavaksi kävelyreitistöä rakentamalla ja merkitsemällä Lähiluonto vahva osa varhaiskasvatusta ja koulun työtä Hyvinvointilautakunta, sosiaalitoimi, tekninen toimi Hyvinvointilautakunta, tekninen toimi Sivistyslautakunta Esteettömien mahdollisuuksien toteutuminen Toteutuneet toimenpiteet Luontotuntien lukumäärä Osallistuminen erilaisiin luontoprojekteihin
10 Painopiste: Yhteisöllinen ja hyvinvoiva Marttila henki on vahvaa Kiusaamisen nollatoleranssi; varhaiskasvatuksessa, koulussa, harrastuksissa ja työpaikoilla. Matala kynnys puuttumiseen. Puhumme kunnastamme hyvää ja arvostamme tekemistämme Yhdistysten välisen yhteistyön tiivistymistä tuetaan -> yhdistysfoorumin luominen Marttilan koulu, varhaiskasvatus, koko kunta Kaikki kuntalaiset Hyvinvointilautakunta Kouluviihtyvyyskysely Työhyvinvointikysely Asiakastyytyväisyyskysely Havainnot ja palaute
11 Painopiste ympäristö ja ekologisuus Kaavoituksessa kiinnitetään huomiota ekologisuuteen ja asuinalueita teemoitetaan Myllyvainion ja Myllyrannan alueiden ekologiset mahdollisuudet - > ekokylä? Aluearkkitehti, kunnanjohtaja, kunnanhallitus Teemoituksen toteutuminen Tuulivoiman paikallinen tuotanto Kunnanhallitus, Tekninen toimi Tuulimyllyjen määrä, Tuulivoimalla tuotetun sähkön määrä Kyläosayleiskaavojen tarpeellisuus selvitetään yleiskaavatyön yhteydessä Monipuolisen tonttivarannon turvaaminen Aluearkkitehti, kunnanjohtaja, kunnanhallitus Kunnanjohtaja, kunnanhallitus Myytävänä olevien tonttien määrä
12 Painopiste ympäristö ja ekologisuus Erityislaatuista ympäristöä hyödynnetään Ainutlaatuisen ympäristön ja mahdollisuuksien esiintuonti esim. Paimionjoen varren maisema-alueet ja melontareitti. Eräreitistö kuntoon ja tunnetuksi Hyvinvointilautakunta Hyvinvointilautakunta Kunnanhallitus Eräreitistön hyvässä kunnossa olevan osuuden pituus, tehdyt toimenpiteet
13 Painopiste ympäristö ja ekologisuus Kunta on ekologisuuden edelläkävijä Uusiutuvien energioiden kuntakatselmus Tekninen toimi Valonian Te loille jatkoa Tekninen toimi, Valonia Te tojen määrä Kunnan kiinteistöjen lämmitysmahdollisuuksien selvittäminen ja lämmön talteenoton mahdollisuudet Kunnan kiinteistöt pidetään hyvässä, terveellisessä kunnossa ja lämmityskaudella lämpötilat pidetään maltillisena Tekninen toimi Tekninen toimi ja toimenpiteet ja toimenpiteet
14 Painopiste ympäristö ja ekologisuus Ympäristötietoisuuden vahvistaminen Kunnan hyvä imago myös ympäristön ja ekologisuuden näkökulmasta RANKU-hankkeen myötä kiertotalouden edistäminen. Konkreettisena muovinkeräyspiste Marttilaan. Ympäristökasvatus kouluihin ja varhaiskasvatukseen. Tavoitteena vihreän lipun päiväkoti, Valonian kouluihin suunnatut infot, Turun seudun puhdistamon kierrokset Käytetään mahdollisuuksien mukaan ekologisia tuotteita myös hoitotyössä. Hoitotarvikkeita käytetään vain tarpeellinen määrä Huolehditaan energian kulutuksen vähentämisestä Jätteiden lajittelu kunnan jokaiseen toimipisteeseen Sivistystoimi Sosiaalitoimi Toteutuneet toimenpiteet Tilaisuuksien määrä ja muut toimenpiteet Hoitotarvikkeiden määrän ja laadun seuranta, sähkön ja paperin kulutuksen määrä
15 Yrittäjyys ja elinvoimaisuus Kunta on luotettava kumppani yrityksille Tonttien ja toimitilojen saatavuus turvataan Toimivat tie- ja tietoliikenneyhteydet Sujuvat lupapalvelut ja nopea päätöksenteko Kunnanhallitus, kunnanjohtaja, aluearkkitehti Kunnanhallitus, kunnanjohtaja rakennusvalvonta Saatavilla olevien tonttien määrä ja toimitilojen määrä ja käyttöaste Käsittelyajat Toimivat yrityspalvelut Elinkeinoasiantuntija Tyytyväisyyskysely Yrittäjien verkostoitumisen edistäminen Tarjotaan yrityksille kesätyöllistämistukea Yrittäjien yhteishankintojen edistäminen Elinkeinopoliittinen työryhmä Kunnanhallitus Elinkeinoasiantuntija Kesätyöllistämistukea saaneiden yritysten määrä Alkuvaiheen yrittäjyyden ja omistajavaihdosten tukeminen Elinkeinoasiantuntija
16 Yrittäjyys ja elinvoimaisuus Maantieteellistä sijaintia korostetaan enemmän Teollisuusalueen markkinoinnin tehostaminen teollisuustien valmistuttua HAKU-tien toteuttamisen edistäminen? Kunnanjohtaja Myytyjen tonttien määrä Porkkanoita, esimerkiksi yhteisten piha-alueiden kunnossapito kunnan toimesta? Luontomatkailun ja matkailun uusien trendien mahdollisuudet? Lappi pienoiskoossa matkailukonseptin luominen eräreitistön yhteyteen Elinkeinoasiantuntija Elinkeinoasiantuntija, matkailuyritykset, hyvinvointilautakunta, Heikolan kyläseura
17 Yrittäjyys ja elinvoimaisuus Olemme houkutteleva alue uusille yrityksille ja tuemme yritysten kasvumahdollisuuksia Yrittäjien yhteistyö koulutuksen tarjoajien kanssa Työntekijöiden saatavuuden edistäminen Elinkeinoasiantuntija Elinkeinoasiantuntija Yhteistyön toteutuminen Työntekijöiden saatavuuden parantaminen Autetaan pienyrittäjiä alkuun toiminnassaan ja tarjotaan edullisia pientyötiloja Pienistä marttilalaisista kasvatetaan yrittäjyysmyönteisiä yrityskasvatuksen keinoin Kunnanhallitus, elinkeinoasiantuntija Sivistystoimi Tarjotut tilat ja palvelut Yrityskylään osallistuminen Yrittäjäpäivät
18 Yrittäjyys ja elinvoimaisuus Käytämme lähipalveluita, tuemme lähityötä ja syömme lähiruokaa Kilpailutukset tehdään viisaasti, markkinat ja paikalliset mahdollisuudet huomioiden Kunnan toimipisteissä tarjotaan vain vastuullisesti tuotettua ruokaa Marttilalaiset lapset kasvatetaan ymmärtämään ruoan alkuperän merkitys. Kasvatuksessa tuodaan esille valintojen vaikutuksia paikallistaloudelle, ruoantuotannolle ja ympäristölle Keskuskeittiö ja kaikki toimialat Sivistystoimi Toteutuneet kilpailutukset Ruoan kotimaisuusaste käytännön opetus ja kasvatustyössä
19 Painopiste: Avoin hallinto ja vastuullinen taloudenhoito Tiedonkulku on tehokasta ja vuorovaikutteista Perustetaan uudenlainen uutiskirje, jonka kuntalaiset voivat tilata. Kiinnitetään huomiota tiedottamisen oikea-aikaisuuteen, jotta vaikuttamismahdollisuuksia oikeasti on. Valtuuston iltakoulukäytäntöä kehitetään Kaikista kaavatöistä järjestetään yleisötilaisuudet Kuntalaiskahvitilaisuudet vuosittaiseksi käytännöksi. Mukana kunnanjohtajan lisäksi muiden hallintokuntien edustajia Kunnanjohtaja, kaikki toimialat Kunnanvaltuusto Kunnanhallitus, aluearkkitehti Kunnanjohtaja ja toimialajohtajat Tiedotuksen onnistuminen Tilaisuuksien toteutuminen Tilaisuuksien toteutuminen
20 Painopiste: Avoin hallinto ja vastuullinen taloudenhoito Talouden seuranta on reaaliaikaista ja informatiivista Talouden toteutumaseuranta jokaiseen valtuuston ja lautakuntien kokoukseen / kuukausittain kunnanhallitukselle Lautakunnat tekevät pitkän aikavälin talous- ja kehityskatsauksen vuosittain Tietoisuuden lisääminen siitä, että kunnan taloudellinen pelivara on pieni. Lautakuntien on oltava tietoisia vastuustaan. talousarvion yhteydessä
21 Painopiste: Avoin hallinto ja vastuullinen taloudenhoito Marttila on houkutteleva työpaikka ja työntekijöistä pidetään huolta Työntekijöiden osaamisen kehittämiseen panostetaan Avoin keskustelukulttuuri ja mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön Vastuu oman työn kehittämisestä Työnantaja ja työntekijät kantavat vastuuta työhyvinvoinnista yhdessä Työtilat ovat terveelliset ja työskentelyvälineet ajanmukaiset ja turvalliset Olemme vetovoimainen työyhteisö arvostetaan uusia työntekijöitä sekä heidän ideoitaan työn kehittämisessä ja kunnioitetaan kaikkia tasavertaisina työntekijöinä ja kaikki työntekijät, YT-toimikunta, työterveyshuolto Koulutusten määrä Työhyvinvointikysely Kehityskeskustelut Kehityskeskustelut Koulutuksen määrä Työhyvinvointikysely Työpaikkaselvitykset, työsuojelutarkastukset Sairauspoissaolotilasto Työhyvinvointikysely Työhyvinvointikysely Työntekijöiden pysyvyys Avoimiin tehtäviin hakijoiden määrä
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotPertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotMittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021
Toimiala: Hyvät ja toimivat peruspalvelut Kotona asuvien yli 75-vuotiaiden määrä 90% 91% 91,50% 92% 92,50% 93% Laitoshoidossa olevien yli 75-vuotiaiden määrä 2,88% 2,50% 2,50% 2% 2% 1,50% Tehostetussa
LisätiedotMAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2011-2024 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2011 2024 1 (4) JOHDANTO Strategia kattaa kuluvan valtuustokauden lopun ja kolme seuraavaa valtuustokautta. Tavoitteena
LisätiedotKärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä
Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN
LisätiedotTaipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016
Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus 2013-2016 Hyvinvointikertomus valtuustokaudelta 2009-2012 ja hyvinvointisuunnitelma valtuustokaudelle 2013-2016 Keskeneräinen Kertomuksen vastuutaho ja laatijat (viranhaltijat,
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotMarttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016
Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille 2013-2016 Ikäihmisten palveluiden tulevaisuuden visio Osallistava ja turvallinen Osallistava ja turvallinen kunta, joka tarjoaa ikäihmisille
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotKUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA 1 2 Kaikkea toimintaa läpileikkaavana 3 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT ANNAN IDEOITA TEEN YHTEISTYO TA OLEN LUOTETTAVA TOIMENPIDEKOKONAISUUDET Kuntalaisten osallisuuden
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotKUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65
KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotMikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat
Kaupunginvaltuusto 11.12.2017 Liite 1 100 Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia 2018-2021 Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Visio: Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin Historialtaan ja
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
LisätiedotKuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
LisätiedotMAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA
MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA 2007 2020 KÄRKÖLÄN KUNTA STRATEGIA 2007 2020 1 (4) JOHDANTO Kunnanvaltuusto hyväksyi Kärkölän kunnan strategian 2001 2010 22.10.2001. Kunnallinen toimintaympäristö
LisätiedotKÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016
Kemin kaupunkistrategia 2025 2016 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2016 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotJoutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja
Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja 14.3.2019 Kuinka meillä voidaan? Hyvinvoinnin tila ja hyvinvointikertomukset kunnissamme Nina Peränen, hyvinvointikoordinaattori KSSHP Terveys WHO: täydellisen
LisätiedotKemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017
Kemin kaupunkistrategia 2025 2017 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2017 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
LisätiedotKasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)
Liite nro 1 (1/9) Toimiala: Kasvu ja oppiminen Vetovoimainen, uudistuva ja kehittyvä Äänekoski Asiakas Toimialojen asiakastyytyväisyyskysely 3,7 3,7 3,9 3,9 3,9 4 Keskeisiä toimenpiteitä n saavuttamiseksi:
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
LisätiedotStrategiakortit 2016
Kh 30.11.2015 325 Liite kh nro 2 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Kehitysvammahuolto ja vammaispalvelut PALVELU-/VASTUUALUE: Kehityspoliklinikka ja vammaispalvelun sosiaalityö VASTUUHENKILÖ: Miia Luokkanen TOIMINTA-AJATUS: Vammaispalvelut tuottavat asiakkaidensa
LisätiedotPERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
LisätiedotURJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
LisätiedotJoensuun seudun hankintatoimen strategia
Joensuun seudun hankintatoimen strategia Page 1 Visio Vuonna 2015 Joensuun seudun hankintatoimi on edistyksellisten ja kilpailukykyisten hankintapalveluiden tarjoaja ja aluekehityksellisesti merkittävä
LisätiedotKuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
LisätiedotVISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA
VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA ITSENÄINEN & KEHITTYVÄ Soini on itsenäinen kunta, jossa perheet ja työpaikat ovat elinvoiman lähde. Kunnassa on riittävästi palveluita, joita kehitetään
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän
LisätiedotTAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012
Sivu 1 / 5 Janakkalan Keskustan, Kokoomuksen, Kristillisdemokraattien ja Vihreiden yhteinen TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 1. JANAKKALA on elinvoimainen, elämänmyönteinen, kasvava, yhtenäinen,
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
LisätiedotVanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30
Keski-Suomen Sote 2020 Vanhuspalvelut workshop klo 13:00 15:30 Millainen ympäristö ja palvelut helpottavat ikääntyvän elämää? Ikäystävällinen Suomi? Mikä olisi paras mahdollinen SOTE ikäihmisten näkökulmasta?
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle
Elinvoimainen oppiva kaupunkiseutu tavoitteet Kulttuurin liikunnan edelläkävijyys Ohjelma fyysisten olosuhteiden kehittämiseksi nuorisotoimen lautakunnan liikuntalautakunnan toimialalla Järjestö- harrastustoiminnan
LisätiedotAikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
LisätiedotKemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista 24.10.2017 Kuntalaisten osallistaminen KYSELYT INNODUEL-SOVELLUKSELLA: Lukiolaiset: Millaisessa Kemissä
LisätiedotTUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
LisätiedotMarttilan kunnan suunnitelma vammaisväestön tueksi ajalle
Kh 6.8.2018 Liite 1 ( 122) Kv 3.9.2018 Liite 3 ( 27) Marttilan kunnan suunnitelma vammaisväestön tueksi ajalle 2018-2020 Vammaisväestön tulevaisuuden visio YHDENVERTAISUUS KUNTALAISENA SAMAT OSALLISTUMISEN
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotTavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotTavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty
Tulosalue: **HALLINTO ja sen toteutuminen Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty Avoimuus, julkisuus Todentaminen Pöytäkirjat julkaistaan verkossa Resurssien hallinta Kustannusten
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri- ja museotoimen investointisuunnitelman
LisätiedotHYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET
HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET 2017 2019 Tavoitteet Toimenpiteet ja vastuutaho Resurssit Arviointimittarit Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Terveystietoisuuden lisääminen
LisätiedotElinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.
Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)
LisätiedotTEHTÄVÄKUVA
TEHTÄVÄKUVA 2017 19.1.2017 Toimiala/tulosalue/yksikkö: Tehtävänimike: Henkilön nimi: Pätevyysvaatimukset: Välittömät alaiset: Esimiehen nimi ja tehtävänimike: Toimialan/tulosalueen/yksikön perustehtävä:
LisätiedotStrategiakortit 2016
Kh 26.4.2016 120 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotEURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotKuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
LisätiedotAsiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä tasolla (kouluarvosanalla > 8.5)
Tulosalue: **HALLINTO Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite Toteuma Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä (kouluarvosanalla > 8.5) Toteuma 8,3. Tavoite ei Avoimuus, julkisuus Todentaminen
LisätiedotKosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta
Kosken Tl kunnan strategia 2020-2026 - Koski Tl yhteisöllinen kunta Koski Tl on kehittyvä kunta maaseudun rauhassa suurten pääkeskusten lähellä. Kunnassa on vireä keskustaajama sekä runsas tonttitarjonta.
LisätiedotHYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari
HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ Tuomo Lukkari 8.5.2019 HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ KEHITTÄMISEN PERUSAJATUS Hyvinvointia voidaan vaikuttavimmin tukea siellä missä lapset ja perheet elävät arkeaan. Sen vuoksi kasvuympäristöissä
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotPerusopetuksen ja lukiokoulutuksen osalta voidaan todeta, että asetetut toiminnalliset tavoitteet on pääosin saavutettu.
SIVISTYSOSASTO SIVISTYSLAUTAKUNTA Toiminta Sivistyslautakunta on johtanut kunnan koulutointa ja vastannut kuntalaisten koulutuspalvelujen järjestämiseen liittyvistä tehtävistä varhaiskasvatuksen esiopetuksen,
LisätiedotPäämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta.
Espoo 24-09-2014 Resurssit ja johtaminen Päämäärä: Kaupunkikonsernin talous on tasapainossa. Osaava ja uudistuskykyinen henkilöstö kehittää palvelujen laatua ja tuottavuutta. Valtuustokauden tavoitteet:
LisätiedotHyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne
Hyvinvointijohtaminen Salossa Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen kunnassa Tavoitteita tulevaisuuden kunnan ja maakunnan väliselle yhteistyölle hyvinvoinnin edistämisessä SALON HYVINVOINTIKERTOMUS vuosilta
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotLänsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti
Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi
LisätiedotKysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.
Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen
LisätiedotPÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ
PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ TÄMÄN VUOKSI SISOTE 1. Palapeli nimeltä Lapsen elämä: - Lapsi päivähoidossa klo 7-17, missä ja miten klo 17-07? Ja lomat, viikonloput? - Lapsi
LisätiedotKunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla
Kunnat ja yhdistykset yhdessä kuntalaisen asialla Yhdistystoiminnan tulevaisuus uudessa Päijät-Hämeessä 24.4.2018 Merja Olenius, kunnanjohtaja 24.4.2018 Kunnan toiminta ja yhteistyö yhdistysten kanssa
LisätiedotHYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ
HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA 13.1.2017 SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ MITÄ TEEMME TÄNÄÄN? Riskienhallinnan vaihe 3 seuranta ja raportointi Riskienhallinnan vaihe 2 operatiivinen
LisätiedotSopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella
Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella 2014-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava toimialajohtaja
LisätiedotMIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
LisätiedotKEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
LisätiedotStrategiakortit 2015
Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
LisätiedotSTRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT
MULTIA 2020 STRATEGIAKARTTA Multian kunnan - - MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT Käytännön toimenpiteet on kirjoitettu toimialojen tuloskortteihin Kunnanvaltuusto 11/2011 MULTIA Kuntaparikunta Jyvässeudulla
LisätiedotRautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi
Järjestöfoorumi 11.3.2015 Visio 2025 Rautjärvi turvaa asukkailleen taloudellisten voimavarojen puitteissa laadukkaat lähipalvelut, mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää taajamia turvallisina ja maaseutumaisina
LisätiedotHyvinvoinnin ja terveyden edistämisen mallit ja ennaltaehkäisevä hyvinvointityö Keski-Pohjanmaalla
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen mallit ja ennaltaehkäisevä hyvinvointityö Keski-Pohjanmaalla 21.8.2014 Ilkka Luoma Terveyspalvelujohtaja/johtava ylilääkäri, Kokkolan kaupunki Johtava lääkäri, Peruspalveluliikelaitos
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotElinvoimaa lähiöihin klinikka
Elinvoimaa lähiöihin klinikka Lähiöiden kehittäminen ja kerrostalojen korjaaminen ovat merkittävä kansallinen haaste www.rakli.fi/klinikat/elivoimaa-lahioihin-turku RAKLI ja klinikat 2 Missio Arvot Kivijalka
LisätiedotHyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta
Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari 28.9.2017 Vuokatti, Katinkulta Maire Ahopelto, kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja, sote - ja maakuntauudistuksen valmisteluryhmän varapuheenjohtaja
LisätiedotIsonkyrön strategia 2025
Isonkyrön strategia 2025 Khall 6.6.2016, 73 Kvalt 16.6.2016, 11 Päivitetty Khall 15.5.2017, 71 Kvalt 23.5.2017, Isonkyrön missio ja visio Isonkyrön missio ja visio Missio: Yrittämisen Isokyrö on itsenäinen
LisätiedotTyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma
Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus 2017-2020 Toimenpiteet ja suunnitelma Hyvinvointityö Tyrnävällä Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen osana kaikkea kunnan toimintaa Osallisuuden ja yhteisöllisyyden
LisätiedotKANNONKOSKEN HYVINVOINTIPALVELUSTRATEGIA
Kannonkoski on perhemyönteinen ja turvallinen paikka asua. Arvostamme yhteistyötä, yrittäjyyttä, luontoa ja viihtyvyyttä. Peruspalvelumme ovat kunnossa. Hyvinvoiva, omasta elämästään ja läheisistään huolta
LisätiedotVastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia
Vastuullinen ja rohkea Säkylä Säkylän kuntastrategia Kunnanhallitus 21.11.2016 Kunnanhallitus 29.11.2016 Kunnanvaltuusto 12.12.2016 SISÄLLYS Esipuhe 1 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 5 2 VISIO 2030 6 3 STRATEGISET
LisätiedotELINKEINO-OHJELMA 2014-2016
ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 Rantasalmen elinkeino-ohjelma 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Kärkitoimialat Maa- ja metsätalous, matkailu, metalli, mekaaninen puunjalostus
LisätiedotAsukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen
Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä 11.4.2017 klo 18.00 Kunnanjohtaja Pekka Määttänen Kuntastrategia on kunnan toiminnan punainen lanka, tie kohti haluttua tulevaisuutta Uuden kuntalain
LisätiedotAluelautakunnat kylien asialla. ROVANIEMEN KAUPUNKI Maarit Alikoski 3.10.2015
Aluelautakunnat kylien asialla ROVANIEMEN KAUPUNKI Maarit Alikoski 3.10.2015 Osallisuus, vaikuttaminen ja elinvoima Aluelautakunnat tärkeä osa Rovaniemen kaupungin pitkäjänteistä itsehallinnon ja asukkaiden
LisätiedotUtsjoen kuntastrategia 2025
Utsjoen kuntastrategia Kunnanvaltuusto 15.5.2017 Utsjoen kuntastrategia 15.5.2017 1 Visio Utsjoki on saamelaisia perinteitä kunnioittava ja rohkeasti tulevaisuuteen suuntaava kunta. Kunnan elinvoimaisissa
LisätiedotElinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma
Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / näkökulma Vetovoimainen kaupunki - Liikunnan ja kulttuurin tarjonta - Aktiivinen kaupunkielämä - Kehittyvä kaupunkikeskus - Liikunnan ja kulttuurin näkyvyys
LisätiedotMissio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
LisätiedotJärjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa. Sakari Kela
Järjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa Sakari Kela 14.9.2017 Kunnan olemassaolon tarkoitus? Edellytysten luominen kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumisen ja vaikuttamisen toteutumiselle.
LisätiedotPaikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä. Salo
Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä Salo 4.9.2014 Esityksen sisältö 1. Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä 2. Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmän, YTR:n verkosto,
LisätiedotSatakunnan maakuntaohjelma
Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen
Lisätiedot