TOIMINTAKERTOMUS 2018

Transkriptio

1 TOIMINTAKERTOMUS (11) TOIMINTAKERTOMUS 2018 Johdanto Nuorisoala on valtion budjetissa ja julkisessa keskustelussa (ainakin toistaiseksi) pieni tekijä, mutta sen kohderyhmä tulevaisuuden kannalta kaikkein merkittävin. Siksi teimme vuonna 2018 Allianssissa yhä enemmän töitä sen eteen, että toimialamme painoarvo kasvaisi ja nuorten hyvinvointi nousisi ykköseksi myös poliitikkojen tärkeysjärjestyksessä. Vuonna 2018 käytiin presidentinvaalit ja seurakuntavaalit sekä valmistauduttiin kevään 2019 vaaleihin. Vuoden vaikuttamisen teema oli sukupolvipolitiikka, ja sitä pidimme aktiivisesti esillä. Kannustimme nuoria ehdolle ja äänestämään sekä loimme jäsenjärjestöille työkaluja niiden oman vaikuttamistyön tueksi. Maakuntavaaleja ei järjestetty, mutta kannustimme nuorten roolin tunnustamiseen ja huomioimiseen uudistuksen valmistelussa. Presidentinvaalien yhteydessä järjestimme nuorisovaalit 812 oppilaitoksessa. Kun teemme yhdessä, onnistumme parhaiten. Nuorisoalan keskinäisen yhteistyön, luottamuksen ja vuorovaikutuksen vahvistaminen oli isoimpia tavoitteitamme vuodelle Halusimme koota eri toimijoiden osaamisen yhteen ja hyödyntää sitä nuorten hyvinvointia estävien ongelmien ratkaisemisessa. Nuorisotyön viikolla järjestimme yli 300 nuorisoalan toimijaa vetäneen Ratkaistaan Suomen suurin ongelma -tapahtuman, jossa käsiteltiin nuorten syrjäytymisen ehkäisemistä eri nnuorisotäkökulmista. Perustimme uusia verkostoja nuorisoalan toimijoille ja kehitimme Allianssin luottamushenkilöryhmien toimintaa aiempaa osallistavammaksi. Teimme monipuolisempaa viestintää ja tuotimme sisältöjä eri kanaviin, jotta tieto ja tarinat nuorisotyöstä saavuttaisivat yhä useamman. Mitä vaikuttavampaa työtä nuorisojärjestöt sekä kunnissa, seurakunnissa ja järjestöissä toimivat ammattilaiset ja vapaaehtoiset tekevät, sitä paremmin nuoret voivat. Siksi heidän osaamisensa kehittäminen on Allianssin tärkeimpiä tehtäviä. Vuonna 2018 järjestimme nuorisoalan toimiville ammattilaisille ja vapaaehtoisille koulutuksia ja kohtaamisen paikkoja kymmenien koulutusten ja kahden suurtapahtuman muodossa. Suosituimpien y hdenvertaisuus- ja osallisuuskoulutusten lisäksi tarjolla oli muun muassa vaikuttavuutta, taloushallintoa ja varainhankintaa, järjestötyötä ja tilannekuvaa alamme toimintaympäristöstä. Suosittu oli myös Nuoret ja kriisit -koulutuskokonaisuus. Kevään Allianssi-risteily kokosi jälleen koko toimialan yhteen oppimaan uutta ja ratkomaan yhdessä nuorten hyvinvointiin liittyviä haasteita, ja Allianssi-talolla järjestettiin kuukausittaisia tapahtumia edunvalvonnan aamiaisista ja Järjestöonnistujiin. Vuosi 2018 oli Allianssille myös uuden aikakauden alku. Uuden nuorisolain myötä emme toimineet enää nuorisotyön palvelu- ja kehittämiskeskuksena, vaan valtakunnallisena osaamiskeskuksena. Saimme opetus- ja kulttuuriministeriöltä nuorisoalan yhdistämiseen, nuorisoalan osaamisen kehittämiseen sekä nuorten osallisuuden edistämiseen liittyviä tehtäviä - siis sellaisia hommia, joita teimme jo aiemmin ja joita ryhdyimme nyt tekemään vieläkin isommin ja vaikuttavammin. Opetus- ja kulttuuriministeriö päätti osaamiskeskustehtävistä ja niiden toteutumiseen myönnetyistä resursseista alkuvuodesta 2018.

2 TOIMINTAKERTOMUS (11) Allianssin toiminta perustui yhdessä luotuun ja hyväksyttyyn Allianssin strategiaan, joka on voimassa vuoteen tavoite: Nuoret kasvavat aktiivisiksi kansalaisiksi ja ovat yhdenvertaisia Aloitimme sukupolvipolitiikan nostamisen eduskuntavaalien ykkösteemaksi. Käynnistimme ja pidimme yllä keskustelua sukupolvipolitiikasta yhdessä jäsenjärjestöjemme kanssa esimerkiksi järjestämällä seminaareja, viestimällä sekä luomalla uusia avauksia ja vaikuttamisstrategioita. Järjestimme Suomi Areenassa teeman ympärille sidosryhmätilaisuuden ja keskustelun yhdessä Sosten ja Veikkauksen kanssa. Asetimme eduskuntavaalien teemaksi Suomen suurimman ongelman eli nuorten syrjäytymisen estämisen, ja saimme sekä kaikilta eduskuntapuolueilta että nuorisoalan toimijoilta konkreettisia esityksiä sen ratkaisemiseksi. Vaikutimme uuteen EU:n nuorisostrategiaan, jotta siihen sisällytettäisiin Allianssille ja Suomen nuorisoalalle tärkeät tavoitteet. Nuorisostrategian valmisteluun osallistuttiin vuonna 2018 sekä kansainvälisten kattojärjestöjemme (YFJ, EYCA, ERYICA) kautta että Suomessa yhteistyössä OKM:n kanssa. Vastasimme lukuisiin YFJ:n kyselyihin, ja edustajamme kattojärjestöjemme yleiskokouksissa, työryhmissä ja muissa tapahtumissa veivät eteenpäin omia tavoitteitamme muun muassa strategian prioriteeteista, jäsennellyn vuoropuhelun tulevaisuudesta sekä Erasmus+-ohjelmasta. EYCA ja ERYICA tekivät yhteisen tavoitepaperin komissiolle, ja olimme mukana laatimassa sitä. Suomen virallisia EU-kantoja valmistellaan jaostoissa, joissa eri ministeriöt ja kansalaisyhteiskunta ovat edustettuina. Nuorisoasioita käsitellään opetus- ja kulttuuriministeriön puheenjohtamassa EU 32 -jaostossa, jonka jäsen Allianssi on. Vaikutimme Suomen kantojen muodostukseen jo varhaisessa vaiheessa osallistumalla opetus- ja kulttuuriministeriön järjestämään kuulemiseen työpajan vetäjänä, antamalla oman kirjallisen kommenttimme vastauksena komission tiedonantoon, ottamalla osaa EU 32 -jaoston työskentelyyn, sekä tapaamalla avainvirkahenkilöitä Suomen Brysselin edustustosta, sekä opetus- ja kulttuuriministeriöstä koko vuoden ajan. Pidimme myös läheisesti yhteyttä komission Suomen edustustoon, sekä Euroopan parlamentin Suomen yhteystoimistoon. Vuoden 2018 lopussa järjestimme Nuoret & Euroopan tulevaisuus -tilaisuuden, jossa puhujina olivat Euroopan Unionin komission varapuheenjohtaja Jyrki Katainen sekä Euroopan parlamentin jäsenet Sirpa Pietikäinen, Nils Torvalds ja Miapetra Kumpula-Natri. Tapahtumalla sitoutimme päättäjiä nuorisoalan näkökulmaan tulevissa eurovaaleissa, sekä EU:n monivuotisen rahoituskehyksen neuvotteluissa. Euroopan solidaarisuusjoukkojen toiminta on lähtenyt hyvin käyntiin Suomessa, ja olemme vaikuttaneet tulevan Erasmus+-ohjelman sisältöön sekä rahoituksen kasvattamiseen. Allianssi on vaatinut Erasmus+ -ohjelman rahoituksen kolminkertaistamista nykyisestä tasosta, sekä ohjelman nuorisoluvun rahoituksen kasvattamista 10 % vähintään 15 %. Komission esityksessä Erasmus+ -ohjelman rahoitusta esitetään kaksinkertaistettavaksi ja Euroopan parlamentti on toivonut kolminkertaistamista. Jäsennellyn vuoropuhelun kuudes

3 TOIMINTAKERTOMUS (11) vaihe toteutettiin Suomessa menestyksekkäästi (yli 2000 vastaajaa). Olemme osallistuneet sekä EN- että EU-puheenjohtajuuskausien suunnitteluun OKM:n vetämissä työryhmissä. Osallistuimme Suomen EU-puheenjohtajuuskauden valmisteluihin yhdessä opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa. Valmistelua tehtiin sekä EU 32 -jaostossa, että ministeriön ja Allianssin välisissä yhteistyökokouksissa. Allianssi on mukana järjestämässä Suomen EU-puheenjohtajuuskauden nuorisokonferenssia heinäkuussa Järjestimme syksyllä jäsenjärjestöille edunvalvonnan aamiaisen eurovaaleista ja Suomen EU-puheenjohtajuuskaudesta. Allianssin ehdokas Silja Markkula valittiin menestyksekkään kampanjan tuella syksyllä kattojärjestömme Euroopan nuorisofoorumin (YFJ) hallitukseen kaudelle Teimme selväksi, että maakuntia ei rakenneta ilman nuoria. Maakuntauudistuksen valmisteluvaiheessa ja sen lopputuloksessa oli vuonna 2018 tarkoitus pyrkiä tuomaan esiin nuorten roolia ja osaamista. Maakuntauudistukseen liittyvät epävarmuudet jatkuivat kuitenkin myös vuonna 2018, jolloin Allianssi valmistautui uudistuksen hyväksymiseen ja sen mukanaan tuleviin vaaleihin. Valmistautuminen näkyi vaikuttamisen ja viestinnän tiimin toiminnassa muun muassa kuukausittain järjestettävillä edunvalvonnan aamiaisilla. Maaliskuussa aamiaisella käsiteltiin maakuntavaaleja SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry:n yhteiskuntavaikuttamisen erityisasiantuntija Kirsi Marttisen johdolla. Nuorten osallisuus maakunnissa oli esillä myös Allianssin budjettiriihen alla julkaisemassa kannanotossa. Kannanotto Nuorten osallisuudella luodaan tulevaisuuden hyvinvointia tarjosi hallitukselle keinoja edistää nuorten osallisuutta niin valtion kuin maakunnan tasolla. Pidimme huolta, että nuorisotyön arvo ja resurssit säilyvät maakuntauudistuksessa. Tiedon tarjoamisen ja suoran vaikuttamistyön lisäksi Allianssin tavoitteena oli vuonna 2018 rakentaa yhä tiiviimpää yhteistyötä nuorisoalan järjestöjen ja kunnallisen nuorisotyön välille myös maakuntauudistuksessa. Kohtaamo-hanke, kunnallisen nuorisotyön osaamiskeskus Kanuuna, Kuntaliitto ja Kansallinen työpajayhdistys ovat kokoontuneet Allianssin johdolla valmistelemaan nuorten palvelut maakunnissa -dokumenttia. Dokumentin viimeistely odottaa sote- ja maakuntalainsäädäntöjen hyväksymistä. Maakuntavaltuutetun huoneentaulun valmistelu odottaa maakuntavaalien järjestämispäivästä päättämistä. Huolehdimme, että maakuntavaaleista ja niiden merkityksestä tiedotetaan kattavasti nuorille ja nuorten kanssa työtä tekeville ja teimme töitä nuorten äänestysaktiivisuuden kasvattamiseksi maakunta-, seurakunta-, eduskunta- ja europarlamenttivaaleissa. Vuonna 2018 teimme töitä nuorten äänestysaktiivisuuden kasvattamiseksi. Panostimme erityisesti maahanmuuttajanuorten tavoittamiseen. Presidentinvaalin yhteydessä järjestettyihin Nuorisovaaleihin osallistui ennätysmäärä oppilaitoksia: yli 800 oppilaitosta, joista alakouluja (luokat 1.-6.) oli 176, yläkouluja (7.-9.) 393, lukioita 207 ja toisen asteen ammatillisia oppilaitoksia 36. Äänensä antoi yhteensä noin oppilasta ja opiskelijaa. Mahdollisia maakuntavaaleja varten suunniteltiin valtakunnallinen nuorten vaalipaneelikiertue sekä viestintäkampanja, jossa kerrotaan maakunta- ja sote-uudistuksen

4 TOIMINTAKERTOMUS (11) merkityksestä nuorille ja nuorten kanssa työtä tekeville. Lisäksi maakuntavaalien yhteyteen suunniteltiin Nuorisovaaleja. Vaalit kuitenkin peruuntuivat toistamiseen syksyllä Syksyn seurakuntavaaleihin huipentui yhteistyö nuorten äänestysaktiivisuuden kasvattamiseksi perustetussa ryhmässä, johon kuuluivat Allianssin lisäksi Kirkon kasvatusja perheasiat, NAVI-ryhmä, NNKY, Nuori kirkko, Suomen Nuorisovaltuustojen liitto ja Suomen Partiolaiset. Yhteisen viestintäkampanjan lisäksi yhteistyöryhmä järjesti koulutuksen seurakuntavaaleissa valituille, uusille nuorille luottamushenkilöille. Vahvistimme nuorten osallisuuden edellytyksiä, edistämme nuorten osallisuutta ja vaikuttamista yhteiskunnassa. Vuoden 2018 lokakuussa toteutettiin historian ensimmäinen Politiikkaviikko. Politiikkaviikon tavoitteena oli innostaa oppilaitoksia puhumaan politiikasta myös vaalien välillä. Mukaan ilmoittautui lähes 500 oppilaitosta. Teemaviikon kumppaneina toimi laaja joukko Allianssin jäsenistöä, sekä Opetushallitus, OAJ ja HYOL. Viikon kummeina toimivat oikeusministeri Antti Häkkänen ja opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen. Allianssi kokosi nettisivuille demokratiakasvatusmateriaalia oppilaitosten tueksi ja toteutti viikon aikana valtakunnallisia tapahtumia. Politiikkaviikko sai laajasti mediahuomiota, erityisesti sosiaalisessa mediassa, mutta myös mm. Ylellä. Lokakuussa julkaistiin myös nuorten työpajoille suunnattu demokratiakasvatuksen menetelmäopas, johon liittyen toteutettiin webinaari ja videotutoriaali ohjaajien tueksi. Määrittelimme nuorelle turvallisen yhteisön ja vaikutamme sellaisten synnyttämisen puolesta. Vuonna 2018 teimme kartoitusta nuorelle turvallisen yhteisön teemasta kirjallisuuskatsauksen muodossa sekä haastattelemalla moninaisia nuorten ryhmiä fokusryhmähaastatteluissa turvallisen yhteisön teemoista. Kartoituksen pohjalta suunnittelimme koko päivän koulutuksen teemasta, joka käytiin kouluttamassa kolmella paikkakunnalla Suomessa. Koulutuksessa käsiteltiin turvallisuutta lisääviä ja vähentäviä tekijöitä sekä annettiin käytännön välineitä esimerkiksi syrjintään ja häirintään puuttumiseen, verkkoyhteisöissä toimimiseen ja nuorten ennakkoluulojen käsittelyyn. Koulutuksiin osallistui yhteensä 80 nuorisoalan toimijaa järjestöistä, seurakunnista ja kunnista. Palautteen perusteella koulutuksen käyneet kokivat, että omat valmiudet vaikuttaa omassa työssään turvallisten yhteisöjen syntymiseksi olivat vahvistuneet. Muita yhdenvertaisuutta vahvistavia toimenpiteitä vuonna 2018 oli keväällä järjestetyt avoimet koulutukset; häirintätilanteet järjestötoiminnassa -koulutus sekä yhdenvertaisuussuunnittelun koulutus. Lisäksi järjestettiin kolme avointa yhdenvertaisuusaamiaista, joissa tarjottiin keskustelutukea yhdenvertaisuuteen liittyvissä kysymyksissä. Allianssin edustaja osallistui keväällä YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskevan yleissopimuksen osapuolikokoukseen New Yorkissa (COSP). Lisäksi teimme tänäkin vuonna jatkuvaa vaikuttamistyötä nuorten ja nuorisotyön puolesta:

5 TOIMINTAKERTOMUS (11) Järjestimme nuorisoalan edunvalvojille tilaisuuksia verkostoitumiseen ja yhteistyöhön: koulutuksia, asiantuntijatapaamisia ja kuukausittaisia edunvalvonnan aamiaisia vaihtuvilla teemoilla. Seurasimme ja vaikutimme nuorten, nuorisoalan ja kansalaisjärjestöjen kannalta keskeisten lainsäädäntöprosessien etenemiseen. Osallistimme jäsenjärjestöjä ja nuorisoalaa monipuolisesti Allianssin kantojen muodostamiseen sekä avointen taustatyöryhmien että verkkokyselyiden muodossa. Aloitimme viikoittaisen ajankohtaisesta edunvalvonnasta viestimisen nuorisoalan toimijoille. Tapasimme säännöllisesti nuorten hyvinvoinnin kannalta keskeisimpiä ministereitä, kansanedustajia, avustajakuntaa ja valmistelevia virkamiehiä. Osallistuimme aktiivisesti kaikkien keskeisten työryhmien ja neuvottelukuntien työskentelyyn. Jatkoimme YK:n päätöslauselma 2050: n (Nuoret, rauha ja turvallisuus) toimeenpanoa sekä Suomessa että kansainvälisesti. Edustajamme toivat näkemyksiämme kuuluviin YK:n sosiaalisen kehityksen toimikunnassa (CSocD), sivutapahtumassa YK:n ihmisoikeusneuvostossa Genevessä, sekä YK:n yleiskokouksessa (UNGA) New Yorkissa. Jatkoimme Suomen kansallisen 2250-verkoston koordinointia. Syksyllä käynnistimme yhteistyössä verkoston jäsenten ja ulkoministeriön kanssa fokus-ryhmäkonsultaatiot sekä sähköisen kyselyn nuorille. Konsultaatioiden tavoitteena oli kerätä tietoa kansallisen toimeenpano-ohjelman valmistelun tueksi. Keväällä valittiin uusi nuorten ilmastodelegaatti Milja Suihko. Vuoden aikana edustajamme osallistuivat osana Suomen valtuuskuntaa YK:n kestävän kehityksen tavoitteita käsittelevään High-Level Political Forumiin (HLPF) sekä Puolan Katowicessa joulukuussa järjestettyihin valtioiden välisiin ilmastoneuvotteluihin (COP24). Allianssi jatkoi Nuorten Agenda ryhmän koordinointia yhdessä valtioneuvoston kestävän kehityksen toimikunnan kanssa. Osallistuimme Agenda ryhmän järjestämän nuorten ilmastokokouksen suunnitteluun. 2. tavoite: Allianssissa erilaiset tahot toimivat ja vaikuttavat yhdessä Otimme entistä voimakkaammin omistajuutta nuoria koskevien ongelmien ratkaisujen luomisesta. Loimme Ratkaistaan Suomen suurin ongelma -konseptin, jonka tavoitteena on muodostaa kokonaisvaltainen käsitys nuorten hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, asettaa niiden kehittämiselle tavoitteet ja koota yhteen eri toimijoiden ratkaisut. Kokosimme verkkosivuillemme kattavan tietopaketin nuorten ajankohtaisesta hyvinvoinnista ja asemasta Suomessa ja Euroopassa. Kutsuimme nuorisoalan toimijat ratkomaan Suomen suurinta ongelmaa yhdessä. Kampanjan avaavaan tilaisuuteen osallistui yli 300 henkeä kaikilta nuorisoalan sektoreilta. Myös kaikki eduskuntapuolueet julkaisivat pyynnöstämme nuorten syrjäytymistä torjuvat ohjelmansa. Loimme nuorisoalan toimijoille erilaisia arjessa kohtaamisen foorumeita. Allianssi-talolla kokeilimme jäsenjärjestöille suunnattujen kuukausittaisten etätyöpäivien ja nuorisoalan saunailtojen järjestämistä. Allianssin työntekijät jalkautuivat aktiivisemmin jäsenjärjestöihin ja nuorisoalan kentälle. Kaikille Allianssin jäsenjärjestöille nimettiin henkilökohtainen kummi Allianssin työntekijöiden joukosta. Jokainen työntekijä tapasi vuonna 2018 ensimmäistä kertaa kummiorganisaationsa. Kummitoiminnalla pyrimme vahvistamaan jäsenten yhteyttä

6 TOIMINTAKERTOMUS (11) Allianssin toimintaan ja lujittamaan osallisuuden kokemusta. Kummitapaamisista saatu palaute oli erittäin positiivista sekä työntekijöiden että jäsenorganisaatioiden keskuudessa. Jäsenorganisaatioiden lisäksi Allianssin työntekijät vierailivat kunnissa tutustumassa kunnalliseen nuorisotyöhön. Kuntavierailuja tehtiin kaikkiaan 11 kuntaan ja niistä saatu palaute oli hyvin positiivista. Yhdistimme jäsenjärjestöjen toimijat erilaisten verkostojen kautta. Allianssi koordinoi vuonna 2018 kahdeksaa eri verkostoa, joita jokaista veti Allianssin työntekijä ja verkostotyön kokonaisuutta johdettiin toimistolla kootusti. Verkostotoiminta tavoitteensa mukaisesti kokosi toimialaa yhteen ja tarjosi jäsenille vertaistukea ja oppimisen paikkoja. Vuonna 2018 Allianssissa toimi osallisuuden vahvistajat -verkosto, yhdenvertaisuusverkosto, vaikuttavuusverkosto, viestintäverkosto, tapahtumatuottajien verkosto, järjestöjohtajien verkosto, 2250-verkosto sekä vihapuheen vastainen verkosto. Pistimme jakoon parhaan osaamisen järjestötoiminnan kehittämisestä. Vuonna 2018 poimimme nuorisoalan erityisiä onnistumisia eri sektoreilta ja järjestimme niiden jakamiseksi Järjestöonnistujat-aamiaisia. Tilaisuuksia järjestettiin kuusi ja niihin osallistui lähes 150 ihmistä. Teemat vaihtelivat monipuolisesti toiminnansuunnittelun ja -arvioinnin prosesseista sosiaaliseen mediaan. Allianssin suurtapahtumien konseptia tarkasteltiin ja kehitettiin. Vuorovuosittain järjestettävien erilaisten suurtapahtumien konseptia uudistettiin luopumalla Allianssi-risteilyn järjestämisestä. Jatkossa järjestetään vuosittain kaikki nuorisoalan toimijat kokoava NUORI-tapahtuma, mahdollisesti yhteistyössä kumppanijärjestäjien kanssa. Vuoden 2019 suurtapahtuma NUORI2019 suunniteltiin ja toteutettiin pitkälti vuoden 2018 aikana. Tapahtuma myös myytiin lähes loppuun vuoden 2018 loppuun mennessä. Erilaisessa taloudellisessa asemassa olevien toimijoiden osallistumisen mahdollistamiseksi osallistumismaksua laskettiin aiemmista vuosista. Suurtapahtuman ohjelmaa suunniteltiin ja toteutettiin yhdessä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä nuorisoalan osaamiskeskusten kanssa. Nostimme nuorisoalan merkityksen ja monipuolisuuden esiin yhä näkyvämmin. Toteutimme lokakuussa nuorisotyön viikon, jonka tavoitteena oli nostaa esille nuorisotyön arvo ja sen tekijät. Erityisesti nostettiin esiin perusnuorisotyön positiivista ja ennaltaehkäisevää vaikutusta, syrjäytymisen ehkäisyä ja nuorisotyön monipuolisuutta. Viikon aikana julkaistiin kuusi blogikirjoitusta, joiden kirjoittajat edustivat laajasti perusnuorisotyön kenttää. Lisäksi viikolla julkaistiin Veikkauksen kanssa toteutetun #mahdollisuuksia-kampanja: nuorten tarinoita siitä, mitä järjestöjen nuorisotyö on heidän elämässään mahdollistanut. Viikon aikana julkaistiin myös viisi nuorten hyvinvointiteemaista nostoa päivitetystä Nuorista Suomessa -materiaalista. Nuorisotyön viikolla alan toimijat järjestivät tapahtumia ja tempauksia ympäri Suomea. Ratkaistaan Suomen suurin ongelma -tapahtumassa neljä nuorten hyvinvointia edistänyttä nuorisoalan toimijaa palkittiin Nuori toimija -tunnustuksilla. Kesällä toteutettiin #kesänuorisotyössä-kierros, jossa kaksi nuorta kiersivät ympäri maata erilaisissa nuorisoalan tapahtumissa tutustumassa nuorisotyön muotoihin ja tekijöihin sekä tuottamassa sisältöä Allianssin sosiaalisen median kanaviin. Kiertueella haastateltiin lähes 90 nuorisoalan toimijaa, joiden tarinat koottiin Allianssin nettisivuille.

7 TOIMINTAKERTOMUS (11) Vuoden 2018 lopulla suunniteltiin uusi Nuorisoala näkyväksi -viestintäkonsepti, joka nostaa Allianssin viestinnän sisällöiksi kuukausittain vaihtuvan nuorisoalan ajankohtaisen teeman. Toteutus aloitettiin joulukuussa kouluissa tehtävän nuorisotyön teemalla. Konseptissa hyödynnetään kaikkia sosiaalisen median kanavia. Lisäksi teimme tänäkin vuonna jatkuvaa työtä nuorisoalan yhdistämiseksi: Allianssi-risteily järjestettiin huhtikuussa, ja risteilylle osallistui 1066 nuorisoalan tekijää ja päättäjää. Risteilyn laadukkaaksi ja koulutukselliseksi arvioitu ohjelma kasvatti palautteen perusteella nuorisoalan toimijoiden osaamista ja yhteistyötä. Hyödynsimme osallistujien osaamisen jakamista alan muille toimijoille ja ohjelmasisältöjä risteilyn markkinoinnissa. Vahvistimme toimialan yhteistyötä ja parhaiden käytäntöjä jalkautumista koordinoimalla alan verkostoja ja toimimalla kumppanina useissa nuorisoalan tutkimus- ja kehityshankkeissa. Alliansin luottamushenkilöryhmät kokosivat yhteen erilaista osaamista koko toimialalta, erityisesti järjestöistä sekä kuntien ja kirkon nuorisotyöstä. Vuonna 2018 luottamushenkilöryhmiä oli kuusi; nuorisotyön tulevaisuus -, viestintä-, yhdenvertaisuus-, nuorten osallisuus ja vaalit -, kansainvälinen nuorisopolitiikka - sekä nuorisotyön menetelmien kehittäminen -ryhmät. 3. tavoite: Allianssin palvelut tukevat jäsenjärjestöjen ja koko nuorisoalan kehittymistä Varmistimme Allianssin koulutuspalveluiden kattavan saavutettavuuden. Kehitimme koulutustemme etäosallistumismahdollisuuksia ja tarjosimme etäosallistumisen useisiin koulutuksiimme. Alueellisen saatavuuden parantamiseksi järjestimme Nuorille turvallinen yhteisö -koulutuksen koulutuskiertueena Helsingissä, Kuopiossa ja Rovaniemellä. Allianssin ja Suomen Mielenterveysseuran yhteinen Nuorisotyön kriisivalmiuden kehittämishanke päättyi marraskuussa. Vuonna 2018 järjestettiin kolme Nuoret ja kriisit -koulutusta kolmen aluehallintoviraston toiminta-alueella. Järjestimme lisäksi 11 muuta koulutusta ja kaksi suurempaa tapahtumaa: Allianssi-risteilyn sekä Ratkaistaan Suomen suurin ongelma-päivän. Yhteensä Allianssin koulutuksiin ja tapahtumiin osallistui vuonna 2018 yhteensä 2159 ihmistä. Kehitimme palveluiden markkinointia ja näkyvyyttä. Markkinoinnin erityisenä kohderyhmänä vuonna 2018 oli jäsenjärjestöt. Tuotteistimme Allianssin palvelut entistä selkeämmiksi palvelukokonaisuuksiksi kohderyhmittäin. Toteutimme laajan uutiskirjeuudistuksen palvellaksemme mahdollisimman tehokkaasti jäsenjärjestöjen toiveita ja tarpeita. Allianssille luotiin neljä uutiskirjettä: nuorisoalan yleinen uutiskirje, koulutukset & tapahtumat, nuorisoalan edunvalvonta sekä nuorisotiedon kirjasto. Tuimme jäsenjärjestöjen tukitoimintojen (hallinto, viestintä & talous) sujuvoittamista ja kustannustehokkuutta.

8 TOIMINTAKERTOMUS (11) Tarjosimme järjestöille suunnattuja ICT-aiheisia koulutuksia yhteistyössä Techsoupin kumppanien kanssa. Opastimme nuorisojärjestöjä valtionavustusten hakemisessa ja selvittämisessä. Järjestimme ennen OKM:n yleisavustuksen selvitysten ja hakemusten palauttamisten määräaikoja klinikat, joilla käytiin yhdessä läpi osallistujajärjestön hakemus- ja selvitystekstejä sekä talousraportteja. Varainhankinnasta järjestimme sekä Järjestöonnistujat-aamiaisen että koulutustilaisuuden. Yhteistyössä OKM:n kanssa järjestimme järjestöille koulutuksen GDPR-tietosuojalainsäädännön edellyttämistä muutoksista. Halusimme tarjota jäsenjärjestöille ja muille nuorisoalan toimijoille parhaan mahdollisen tilannekuvan sekä tietoa heidän toimintansa tueksi. Toimme nuoriin, nuorisojärjestöihin ja nuorisotyöhön liittyvän tiedon uusien nettisivujen sekä erilaisten tilaisuuksien kautta entistä paremmin, laajemmin ja matalammalla kynnyksellä hyödynnettäväksi. Järjestimme jäsenjärjestöjen strategiatyön ja toiminnansuunnittelun tueksi keväällä tulevaisuusseminaarin nuorisoalan toimintaympäristön muutoksesta. Syksyllä järjestimme nuorisojärjestöjen toiminnanjohtajille ja talousjohtajille suunnatun seminaarin nuorisoalan rahoituksen tulevaisuudesta. Luovuimme nuorten tietosivusto Allisonista, joka ei enää vastannut tarpeeseen. Kokosimme nuorten hyvinvoinnin indikaattoreita ja ajankohtaiset luvut taustoituksineen yhteen helppokäyttöiseksi Nuorista Suomessa -verkkosivuksi. Aloimme tuottaa sosiaaliseen mediaan viikoittaisia tietoiskuja nuorten hyvinvoinnin mittareista ja tilanteesta. Markkinoimme asiantuntijapalveluita entistä selkeämmin Allianssin verkkosivuilla ja muissa sähköisissä kanavissa. Allianssin asiantuntijoita, heidän osaamistaan ja nuorisoalan toimijoille suunnattuja asiantuntijapalveluita nostettiin näkyvästi esille uusien nettisivujen ja sosiaalisen median kautta, mikä lisäsi selvästi asiantuntemuksen hyödyntämistä alalla. Tilauskoulutuspyyntöjä saatiin ajoittain enemmän kuin mihin kyettiin vastaamaan. Tilauskoulutusten markkinointikampanjassa kokeiltin menestyksekkäästi maksuttomien koulutuspakettien tarjoamista järjestöille. Otimme haltuun nuorisoalalla tarvittavan uuden osaamisen ja toimintatavat. Keskityimme parantamaan erityisesti nuorisoalan ennakointi- ja vaikuttavuusosaamista järjestämällä koulutuksia ja perustamalla nuorisoalan vaikuttavuusverkoston. Varmistimme, että jäsenjärjestöissä ja nuorisoalalla on osaamista ja kykyä taata jokaiselle nuorelle turvallinen yhteisö. Järjestimme koulutuskiertueen turvallisesta tilasta nuorisotyössä ja -toiminnassa. Kokosimme yhteen parhaat nuorten osallistumiseen ja vaikuttamiseen liittyvät nuorisotyön ja nuorisotoiminnan menetelmät Suomesta ja Euroopasta. Teimme suomalaisia menetelmiä tunnetuksi Euroopassa ja toisinpäin. Edistimme nuorisotyöntekijöiden kansainvälistä verkostoitumista. Aloitimme nuorisotyön menetelmien ja hyvien käytäntöjen keruun. Käynnistimme nuorisotyön liikkuvuutta ja kansainvälistymistä edistävien nettisivujen luomisen. Järjestimme Allianssi-risteilyllä kv-seminaarin, johon osallistui noin 50 kv-vierasta, ja käynnistimme vastaavan tilaisuuden

9 TOIMINTAKERTOMUS (11) suunnittelun kevään NUORI2019-suurtapahtumaan. Syksyllä järjestimme Rajat ylittävä nuorisotyö -seminaarin osana Nuorisotyön viikkoa sekä opintomatkan Skotlantiin yhdeksälle nuorisotyöntekijälle. Teimme lisäksi jatkuvaa työtä nuorisoalan osaamisen kehittämiseksi: Eri kyselyiden ja palveluista kerätyn palautteen avulla varmistimme, että Allianssin palvelut ovat ajankohtaisia ja vastaavat jäsenjärjestöjen ja koko nuorisoalan tarpeisiin. Hyödynsimme kerättyä tietoa palveluiden kehittämisessä ja uusien palveluiden luomisessa. Nuorisotiedon kirjasto seurasi nuorisoalaan liittyvän tiedon tuottamista ja jakoi sitä toimialan käyttöön. Nuorisotyön kriisivalmiuden kehittämishanke tuki ja koulutti kuntia nuorisotyön kriisivalmiuden kehittämisessä. Allianssin vuosittaiset koulutukset muodostivat kattavan ja alan tarpeisiin vastaavan kokonaisuuden. Asiantuntijat ja kouluttajaringin kouluttajat tukivat nuorisoalaa erityisesti osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistämisessä. Onnistumisen mahdollistajat Uudistimme Allianssin organisaation ja toimintatavat vastaamaan paremmin nuorisoalan tarpeita. Osaamiskeskusmalliin ja -rahoitukseen siirtymisen myötä saimme hoitaaksemme uusia tehtäviä ja tarvitsimme uudenlaista osaamista. Allianssissa käytiin keväällä yhteistoimintaneuvottelut toiminnallisista ja taloudellisista syistä. Neuvottelujen tuloksena kaikkien työntekijöiden toimenkuvia muokattiin, osa toimenkuvista muuttui kokonaan uusiksi ja neljä työsuhdetta jouduttiin irtisanomaan. Uusi organisaatio rakennettiin Allianssin päätehtävien mukaisesti kolmeksi kokonaisuudeksi: nuorisoalan osaamisen kehittäminen ja alan yhdistäminen, vaikuttaminen ja tunnettuus sekä sisäiset palvelut. Kesän ja syksyn aikana toteutettiin myös laajasti osallistavalla prosessilla valmisteltu sääntömuutos, jolla pyrittiin vahvistamaan nuorisoalan eri toimijoiden mahdollisuutta osallistua ja vaikuttaa kattojärjestön toimintaan. Allianssin uudet nettisivut tarjoavat käyttäjille nuorisoalan ajankohtaisimmat palvelut, tiedot ja kuulumiset. Allianssin verkkosivut uudistettiin täysin kevään aikana. Verkkosivuja uudistettaessa huolehdimme saavutettavuuden toteutumisesta, hyödynsimme jäsenjärjestöjen osaamista ja kuulimme erityisryhmiin kuuluvia käyttäjiä. Uudistuksessa kiinnitettiin erityistä huomiota visuaalisuuteen ja helppokäyttöisyyteen. Kasvatimme Allianssin viestinnällisiä valmiuksia. Asetimme tavoitteeksi ja ohjenuoraksi, että jokainen Allianssin työntekijä osaa ja haluaa viestiä omasta työstään. Vahvistimme henkilökunnan digi- ja sisällöntuotannon osaamista uusilla rekrytoinneilla, koulutuksilla, selkeillä ohjeistuksilla ja kohdennetulla tuella. Organisoimme viestinnän työnjaon uudelleen, vähensimme perinteisen mutta tehottomaksi osoittautuneen tiedottamisen osuutta ja panostimme erityisesti digitaalisen viestinnän osaamiseen.

10 TOIMINTAKERTOMUS (11) Paransimme Allianssin tunnettuutta. Otimme Allianssin somekanavat suunnitelmalliseen, erittäin aktiiviseen käyttöön ja vahvistimme niiden myötä vuorovaikutusta alan sisällä sekä muiden yhteiskunnallisten toimijoiden välillä. Tuotimme verkkoon lähes päivittäin nuoriin ja nuorisotyöhön liittyen. Teimme kiinnostusta ja keskustelua herättäneitä avauksia ja näyimme aiempaa aktiivisempina keskustelijoina sosiaalisessa mediassa. Kaikkien sosiaalisen median kanaviemme seuraajamäärät kasvoivat merkittävästi. Teimme työnteosta entistä sujuvampaa. Otimme käyttöön uuden Procountor-taloushallintojärjestelmän, joka korvasi kaikki aiemmin käytössä olleet taloushallintoon ja palkanmaksuun liittyvät vanhentuneet järjestelmät. Tiedostojen luomisessa ja hallinnassa otimme käyttöön Gsuite-ympäristön. Molemmat uudet järjestelmät paitsi vähentävät hallintoon käytettyä aikaa ja rahaa, myös lisäävät hallinnon avoimuutta ja osallistavuutta. Slack vakiinnutti asemansa toimiston sisäisen viestinnän kanavana. Pyrimme tekemään Allianssista paremman ja houkuttelevamman työnantajan ja työyhteisön. Loimme ja kehitimme henkilöstö- ja johtamiskäytäntöjä työsuojelun, työssä viihtymisen ja hyvän työnantajamaineen parantamiseksi. Päivitimme työehtosopimusta vastaavan toimihenkilöohjesäännön henkilöstöä osallistaen. Rakensimme ja otimme käyttöön työpaikan toimintakulttuuria määrittävät henkilöstökäytännöt. Loimme uuden työsuojelun toimintaohjelman. Otimme käyttöön kuukausittaisen Pulssi-työhyvinvointikyselyn, jonka tulosten perusteella pyrimme ratkomaan työhyvinvointiin liittyviä ongelmia ja vahvistamaan hyvinvointia lisääviä tekijöitä. Pulssin perusteella henkilöstö koki työhyvinvointinsa loppuvuodesta 2018 olevan hyvällä tasolla. Pyrimme hyödyntämään luottamushenkilöiden osaamista yhä enemmän. Luottamushenkilötoiminta pyöri vuonna 2018 ensimmäistä kertaa keskitetysti ja yhden asiantuntijan koordinoimana. Kuudessa luottariryhmässä toimi yhteensä 60 luottaria. Luottarit perehdytettiin tehtäväänsä tammikuun luottaristartissa. Myös elokuussa toteutettiin kaikille ryhmille yhteinen päivä, jossa keskityttiin tulevan toiminnan suunnitteluun. Ryhmät kokoustivat aktiivisesti ja luottaritoiminnasta saatu palaute oli pääosin positiivista. Teimme lisäksi jatkuvaa työtä onnistumisen mahdollistamiseksi: Aiempaa yhdenmukaisemman ja tiiviimmän esihenkilötyön sekä selkeiden linjausten avulla varmistamme, että työntekijät voivat hyvin ja että kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti. Päivitimme tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman, jota noudatetaan kaikessa Allianssin toiminnassa. Pyrimme kehittämään henkilökunnan osaamista tavoitteellisesti ja niin, että se vastaa yhä paremmin toimialan muuttuviin tarpeisiin. Teemoja käydään läpi arjen lisäksi puolivuosittaisissa tavoite- ja palautekeskusteluissa. Hallinnossa noudatetaan hyvän hallintotavan, avoimuuden ja osallistavuuden periaatteita. Esimerkiksi kaikki hallituksen materiaalit ovat henkilökunnan nähtävillä ja kommentoitavissa. Samoin hallituksen jäsenillä on pääsy kaikkiin Allianssin tiedostoihin.

11 TOIMINTAKERTOMUS (11) Lisäsimme tavoitteellisesti hallituksen ja työntekijöiden yhteistyötä ja vuorovaikutusta erityisesti toiminnan suunnittelussa ja arvioinnissa. Vuoden 2018 resursseista Veikkausvoittovaroista Allianssille myönnetty valtionavustus pysyi pitkälti samana kuin aiempina vuosina. Yleisavustuksen lisäksi Allianssi sai 2018 OKM:ltä osaamiskeskuksille suunnattua erityisavustusta. Osaamiskeskusavustus ja yleisavustus yhteenlaskettuina vastasivat edellisenä vuonna saatua yleisavustusta. Avustuslajiuudistuksella oli merkittävä vaikutus erityisesti avustusten hallinnoinnin monimutkaistumiseen ja työmäärän lisääntymiseen. Allianssin toiveena oli saada avustus yhtenä avustuslajina. Vaikuttamistyötä tämän tavoitteen eteen jatketaan. Vuoden aikana päättyi useampi erityisavustusta saanut hanke, suurimpina Veikkauksen edunvälittäjien EU-hanke sekä nuorisotyön kriisivalmiushanke, jota tehtiin yhdessä Mielenterveysseuran kanssa. Vuoden tappiolliseen tulokseen johtivat Allianssi-risteily jääminen tuottotavoitteestaan tavoiteltua pienemmän osallistujamäärän vuoksi, arvioitua pienemmät vuokratuotot sekä yt-neuvottelujen tuomat lyhyen aikavälin ylimääräiset henkilöstökulut. Allianssi-talon toimistotiloista osa oli tyhjillään, mikä näkyy vuokratuloissa. Vuoden loppuun mennessä lähes kaikki tilat saatiin vuokrattua. Yt-neuvotteluiden myötä maksettavaksi tuli myös merkittävä määrä irtisanomisajan palkkoja. Allianssin henkilöstön määrä vaihteli vuoden aikana. Keskimäärin henkilöstö muodostui 18 vakituisesta ja 4,4 määräaikaisesta työntekijästä.