TOIMINTASUUNNITELMA 2019 TOIMINTA- SUUNNITELMA
|
|
- Niina Pakarinen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 TOIMINTA- SUUNNITELMA 1
2 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 YLEISTÄ 3 KILPAILUTOIMINTA 4 NUORISOTOIMINTA 6 VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI 7 KASVATUS JA OMISTAMINEN 8 HEVOSEN HYVINVOINTI 10 KEHITTÄMINEN JA KOULUTUS 12 IT-PALVELUT 14 TALOUS JA HENKILÖSTÖ 15 2
3 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 YLEISTÄ Vuonna 2019 Hevosen hyvinvointi on edelleen kirkas johtoajatuksemme, jonka siivin kirkastamme oman olemassaolomme oikeutusta ja imagon kehittymistä suotuisasti. Vuotta 2019 värittää myös vahvasti raviurheilun tulevaisuustyö. Koko raviurheilukenttää koskettavan työn tuloksena luodaan raviurheilun yhteinen tavoitetila ja toimialan visio 2029, vaihtoehtoiset tulevaisuuden skenaariot ja raviurheilun ja ravihevoskasvatuksen toimialastrategia. Urheilun keskusjärjestöllä on aivan keskeisenä tekemisenä tapahtumien ja urheilun kehittäminen. Tuoton jakamisen käytännöt jalostuvat edelleen ja yhdessä Maa- ja metsätalousministeriön kanssa pyrimme edelleen hakemaan toimivampia ja ennen kaikkea ennakoitavampia käytäntöjä tukien maksatukseen. Sähköinen omistajanvaihdos tulee olemaan mahdollista heti vuoden 2019 alusta. Myös muita sähköisiä palveluja tullaan edelleen kehittämään vahvalla panoksella. Jalostustietojärjestelmää jatkokehitetään ja yhteistyössä LUKE:n kanssa käynnistetään suomenhevosen geenivaraohjelma. Hevosten keskustietokanta-hanketta jatkokehitetään EVIRAN:n kanssa. Tuomaritoiminnan laatu on edelleen vahvasti priorisoituna ja siihen perustetun hankkeen myötä pyrimme parantamaan ratojen teknisiä valmiuksia varmempiin ratkaisuihin tuomaritornissa ja yhdenmukaisen, Hippoksen koordinoiman valvojien palkkauskäytännön avulla haemme entistä linjakkaampia ratkaisuja kilpailutoiminnan tuomarointiin. Tapahtumien kehittäminen on yksi Hippoksen ja raviratojen keskeisimmistä tekemisen osaalueista edelleen. Uudet konseptit ja perustekemisen laatu ovat tekemisen ytimessä. Nuorisotoiminnan koulutuksien kehittämistä jatketaan alueellisesti sekä valtakunnallisesti ja hevosten hyvinvoinnin seurantaa kehitetään lainsäädännön mukaisesti omavalvonnan suuntaan. Kilpailutoiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota ravin laatuun. Vuoden 2019 lokakuussa ajetaan Vermossa UET Grand Prix -finaali sekä myös EM-lähdöt 3- ja 5-vuotiaille lämminverihevosille, joten kilpailuvuosi on tarjonnaltaan kovaa tasoa. Palkintotasoa ravikilpailuissa pyritään kokonaisuutena maltillisesti korottamaan, mutta otetaan myös laajan harrastajajoukot huomioon ja arkiraveissa tullaan palkitsemaan vähintään 2/3 osallistujista. Hippos ja Veikkaus kehittävät ravikilpailujen vetovoimaa yhdessä paikallisten raviratatoimijoiden kanssa. Vuonna 2019 Veikkaus vastaa pelien näkyvyydestä ja Hippos urheilun valtakunnallisesta näkyvyydestä. Ratojen rooli on paikallinen. Hippoksen organisaatiota kehitetään edelleen vastaamaan vauhdikkaasti muuttuvaa toimintaympäristöä. Digitalisaatio edellyttää uudenlaista osaamista ja myös markkinoinnin vaatimukset edellyttävät jatkuvaa osaamisen päivittämistä. 3
4 kilpailutoiminta Nuorten hevosten sarjatarjonnan valtakunnallinen suunnittelu ja tammojen kilpailutoiminnan kehittäminen Urheilun kehittäminen tukemaan tapahtumakonsepteja Kuninkuusravit, Breeding Day, muut suurtapahtumat, uudet konseptit (Magic Monday, Superlauantai, Kavioliiga) Kilpaurheilun turvallisuuden ja läpinäkyvyyden varmistaminen tuomaritoiminnan kehittäminen mm. teknisten apuvälineiden parantamisella Raviratojen välisen yhteistyön tukeminen alueellisen kilpailutarjonnan kehittäminen ja koordinointi Kansainvälisen kilpailutoiminnan kehittäminen (Pohjoismaat, UET) kylmäveriyhteistyön kehittäminen kilpailutoiminnassa Vuonna 2019 raviurheilua kehitetään pitkäjänteisesti. Tasokasta urheilua tullaan rakentamaan erityisesti suurkilpailuja kehittämällä ja luomalla Kavioliiga-konsepti. Sarjatarjontaan kiinnitetään huomiota ja laaditaan esimerkiksi 76-divisioonafinaalien sarjat entistä aikaisemmin. Myös nuorten hevosten kalenteri pyritään tekemään aikaisessa vaiheessa vuotta. Magic Mondaykonseptia laajennetaan huhti- ja syyskuulle. Nuorille hevosille tarjotaan Hippos-sarjoja, jotka on suunnattu 3-vuotiaille lämminverisille ja 4-vuotiaille suomenhevosille. Niiden sarjamääritykset ovat ratojen päätettävissä ja kyseisissä lähdöissä tulee ottaa huomioon myös tammat. Hippos-sarjoja ajetaan koko maassa. Suuressa osassa ravikilpailuja palkitaan entistä useampi osanottaja. Urheilutapahtumien turvallisuuteen kiinnitetään erityistä huomioita. Turvallisuusasiakirjan mukai- nen toiminta tullaan varmistamaan raviradoilla valtakunnallisesti ja TUKES-yhteistyötä tullaan tiivistämään entisestään. Ravikilpailujen tuomaritoimintaan kiinnitetään huomiota entistä enemmän. Laadukas tuomaritoiminta on tärkeä osa onnistunutta ravikilpailutoimintaa niin omistajien, valmentajien, ohjastajien kuin pelaajienkin näkökulmasta katsottuna. Tuomariston toimintaympäristöä pyritään parantamaan ja aloitetaan teknisten laitteiden kuten kaarrekameroiden uusiminen. Kansainvälistä yhteistyötä Pohjoismaissa ja Euroopassa pyritään lisäämään. Suomenhevosille haetaan vapaampia kilpailumahdollisuuksia niin Norjaan kuin Ruotsiinkin jatkumona sille, että Suomen sarjoista suurin osa on auki norjalaisille ja ruotsalaisille kylmäverisille. 4
5 TOIMINTASUUNNITELMA
6 nuorisotoiminta Vuonna 2019 lisätään nuorten vaikuttamismahdollisuuksia hevosalalla, tuodaan esille nuorisotoiminnan vaikuttavuutta ja jatketaan sidosryhmäyhteistyötä kuntien, muiden lajijärjestöjen ja hevosalan toimijoiden kanssa. Syksyllä 2018 raviratojen kanssa yhteistyössä perustettavan raviurheilun nuorisofoorumin tavoitteena on kokoontua vuoden 2019 aikana vähintään kaksi kertaa, helmikuussa Young Power -gaalan sekä elokuussa Vermon Derby-ravien yhteydessä. Ponikuninkuusravit järjestetään Joensuussa Linnunlahden raviradalla ja Young Power -gaala Helsingissä Vermon raviradalla Raviurheilua ja nuorisotoimintaa tuodaan näkyvästi ja laajasti esille suurkilpailujen, tapahtumien ja nuorisokampanjoiden avulla. Raviratojen nuorisovastaaville järjestetään kehittämispäivät tammikuussa Seinäjoella, toukokuussa Kajaanissa sekä elokuussa Helsingissä. Raviurheilun nuorisotoiminnan lasten ja nuorten ohjaajakoulutuksia järjestetään raviratojen tarpeiden mukaisesti eri puolilla Suomea 4-8 kertaa vuoden aikana. Nuorten ohjastajien Salamakypärätkilpailusarjan ohella kehitetään uusia kilpailusarjoja lapsille ja nuorille sekä kehitetään valtakunnallista kerhotoimintaa. Tavoitteena on järjestää lapsille ja nuorille uudentyyppisiä paikallisia ja valtakunnallisia koulutuksia sekä toimintaa vuotiaille nuorille yhteistyössä raviratojen, hevosjalostusliittojen ja muiden sidosryhmien kanssa. Tulevana vuotena kasvatetaan edelleen nuorisotoiminnan, poniraviurheilun ja montén volyymia sekä koordinoidaan kilpailutarjontaa keskitetysti. Kehitetään raviratojen kanssa yhteistyössä suurtapahtumia ja poniraveja vetovoimaisina kilpailu- ja koko perheen yleisötapahtumina sekä montéa lajina. Yhtenäistetään ja lisätään nuorille ja vanhemmille suunnattua neuvontatyötä ja kehitetään nuorisotoiminnan sähköisiä palveluja. Vuoden 2019 keskeisimpiä tavoitteita on kehittää raviurheilun nuorisotoimintaa ja poniraviurheilua kaikille mahdollisena ja laadukkaana harrastuksena sekä kilpailulajina. 6
7 viestintä ja markkinointi Oma media kuosiin verkkopalvelun ja muiden kanavien uudistaminen Uusien kilpailu- ja tapahtumakonseptien markkinointia ja viestintää Mediayhteistyön kehittäminen miten voidaan paremmin palvella TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Raviurheilun ja hevosalan näkyvyyttä uusin ajatuksin Viestintä- ja markkinointiosaston yhteistyöllä, vuorovaikutteisella, aktiivisella sekä kekseliäällä viestinnällä ja markkinoinnilla edistämme hevosalan vaikuttavuutta ja lisäämme näin raviurheilun ja hevoskasvatuksen tunnettavuutta ja suosiota valtakunnallisesti. Meidän on pystyttävä alana ymmärtämään entistä paremmin toimintaympäristöömme ja vastuullisuuteen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Tietoisuuden lisääminen sekä ymmärtämyksen kasvattaminen alan toimijoiden keskuudessa on tärkeä osa tulevien vuosien toimia. Suurelle yleisölle, päättäjille ja tärkeille sidosryhmillemme meidän on osattava kertoa hevosalan ja raviurheilun vaikuttavuudesta sekä vastuullisuudesta - hevosen hyvinvoinnin ja hevosalan turvallisuuden ollessa kärkiteemoja. Näitä asioita parantamalla turvaamme alan tulevaisuuden myös tulevina vuosikymmeninä. Median palveluihin tullaan kiinnittämään erityistä huomiota. Kyselyn avulla kartoitetaan malleja, miten Hippos pystyy raviurheilun ja hevosalan näkökulmasta palvelemaan mediaa parhaiten. Yhteistyön lisääminen ja säännöllinen yhteydenpito median kanssa korostuu tekemisessä. Vuoropuhelua alan sisäisten sidosryhmien kanssa jatketaan säännöllisten tapaamisten ja etäpalavereiden mallilla. Yhdessä tekeminen ja avoin viestintä lisää luottamusta ja sitoutuvuutta. Valtakunnalliset markkinointikonseptit pääosassa Uusien valtakunnallisten ravitapahtumien ja kilpailusarjojen markkinointi- ja brändäys värittävät tulevaa raviurheilun markkinoinnin vuotta. Valtakunnallisten markkinointikonseptien luominen näihin uudistuksiin tehdään tapahtumajärjestäjien ja osaavien kumppanien kanssa yhteistyössä. Salattujen elämien kanssa tehty sisältöyhteistyö jatkuu keväällä ja sen kaltaisia uusia avauksia uusille kohderyhmille tullaan etsimään aktiivisesti. Oman median uudistaminen. -uudistuksen toinen vaihe viedään loppuun ja uusien sivujen avulla luodaan parempi pohja digitaaliselle viestinnälle ja saadaan myös uusia alasta kiinnostuneita sivuille hevosurheilun pariin. Samalla tehdään myös suunnitelma sosiaalisen median ja eri viestintäkanavien hyödyntämiseen. Laadukas sisällöntuotanto on lähtökohta kaikessa tekemisessä. Raviurheilun tapahtumajärjestäjiä hyödyttävä ensikertalaisten konsepti tulee helpottamaan uuden harrastajan perehtymistä lajin hienouteen. Myös uudet -kampanjasivut helpottavat ravitapahtumien markkinoinnissa sekä ensikertalaisten omassa osiossa tutustuttamaan heidät ravien maailmaan. Olemassa olevia yhteistyökumppanuuksien sisältöjä kehitetään ja tehdään uudenlaisia valtakunnallisia kumppanuusmalleja kilpailusarjojen ja raviurheilun sekä jalostuksen ja kasvatuksen tapahtumien kautta. 7 7
8 kasvatuksen ja omistamisen palvelut Kasvatus- ja jalostustoiminnan taustalla olevan rekisterijärjestelmä on toiminnan perustana hevosten keskustietokannan tiedot Heppa-järjestelmästä Kasvattajan ja omistajan palvelutoiminnan parantaminen Nuorten hevosten ja tammojen kilpailutoiminnan kehittäminen on keskeinen osa menestyvää kasvatustoimintaa Heila-jalostustietojärjestelmään toteutetaan monipuolinen tilastopaketti kehittäminen kasvatuksen ja rekisteröintitoiminnan luvuista sekä lineaarisen profiloinnin työkalu Sähköisistä palveluista tunnistustyön ja hevospassien toteuttamiseen saadaan käyttöön sähköinen tunnistuskuva sekä rekisterin ylläpidon osalta omistajanvaihdoksille tulee sähköinen järjestelmä Vuoden 2019 jalostus- ja kasvatustoiminnan teemana näkyy tammojen merkitys jalostustoiminnassa. Teemaa tuodaan esille sekä seminaareissa, koulutuksissa, asiantuntija-artikkeleissa sekä tiedon tuottamisen kautta. Toinen keskeinen toiminnan kehittäminen kohdistuu asiakaspalveluun, jonka taustalla ovat selkeytetyt palveluprosessit ja vastuut henkilöstön osalta. Kasvatuksen ja omistamisen palveluiden toiminnan perustana on luotettava perusrekisteröinti ja jalostustoiminta. Vuoteen 2019 lähdetään komission eläinjalostuslainsäädännön uudistuksen myötä uudistettujen jalostusohjelmien mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on avata kaksi uutta kantakirjaa, dartmoorponille sekä suomalaiselle welshpartbredponille. Vuonna 2019 odotuksena on, että Heppa-tietokanta toimii virallisena hevostietokantana. Rekisteröintitoimenpiteet tehdään kunkin rodun jalostusohjesäännön vaatimusten mukaisesti. Suomeen tuotujen hevosten rekisteröinti ja tietokantaan merkitseminen toteutetaan tunnistuslainsäädännön mukaisesti. Vuoden 2018 lopulla Suomen Hippos ry nimettiin Eviran toimesta virallisesti muiden kuin rekisteröityjen hevoseläinten tunnistusasiakirjoja myöntäväksi tahoksi, mikä tuo mukanaan uusia hallinnollisia tehtäviä. Hevospassi toimii jokaisella hevosella virallisena tunnistusasiakirjana. Hevospassiin toteutetaan sähköisen järjestelmän kautta tuleva tunnistuskuva, joka lisää toiminnan luotettavuutta ja nopeutta sekä mahdollistaa tunnistuskuvan tulostamisen järjestelmästä suoraan hevospassiin. Rekisteröintitoiminnan toteuttamisen osalta laaditaan vastuut ja velvollisuudet kirkastava yhteistyösopimus Suomen Hippoksen ja hevosjalostusliittojen välille. Tiivis yhteistyö kilpailutoiminnan kanssa kuuluu keskeisenä osan jalostusohjelmien toteuttamiseen niin ravi- kuin ratsastusurheilunkin osalta. Edellisen vuoden uudistukset nuorten ravihevosten kilpailutoiminnassa tukevat kasvatustoiminnan kehittymistä. Suomen Ratsastajainliiton kanssa tehdään yhteistyötä ratsastuskilpailutulosten saamiseksi paremmin jalostustoiminnan käyttöön. Kansainvälisen yhteistyön lisäämisen tavoitteena on saada lämminverisille yhteispohjoismainen jalostusarvostelujärjestelmä, joten tähän liittyen yhteistyötä tiivistetään erityisesti Ruotsin ja Norjan kanssa. Vuonna 2017 käynnistynyt, Suomen Hippoksen ja Hämeen ammattikorkeakoulun yhteistyössä toteutettama, Uudet kasvattajat -hanke vastaa kasvattajien systemaattiseen koulutukseen ja uusien kasvattajien innostamiseen alalle. Hanke päättyy vuonna 2019 ja Suomen Hippoksen vastuulla on varmistaa hankkeen käynnistämän koulutusjärjestelmän jatkuminen. Hevosjalostusliitot ovat 8
9 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 myös kokonaisuudessaan keskeisessä roolissa alueellisen neuvonnan ja rekisteröintipalveluiden toteuttamisessa. Hippoksen rooli on liittojen toiminnan tukeminen neuvonnan kehittämisessä sekä toiminnanjohtajien koulutuksen toteuttajana. Heila-jalostustietojärjestelmän rooli jalostustiedon ja neuvonnan työkaluna on merkittävä. Toimintavuonna tullaan kehittämään erityisesti kasvatukseen ja jalostukseen liittyvää tilastointia. Lineaarisen profiloinnin työkalu toteutetaan myös osana järjestelmää. Säännöllisen tilastoinnin kautta pystytään tarjoamaan enemmän tietoa sekä alan sisäisesti että viranomaisten ja muiden sidosryhmien käyttöön. Kasvattajapalkkioihin sekä jalostusarvostelu- ja kilpailupalkkioihin tuloutetaan toimintavuonna noin 2,6 miljoonaa euroa. Tavoitteena on kasvattajapalkintojen ohella kohdentaa tukea laadukkaiden tammojen siitoskäytön kannustamiseen. 9
10 HEVOSEN HYVINVOINti 10
11 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Hevosen hyvinvoinnin varmistaminen kaikilla sektoreilla Hevosen hyvinvointi on kaiken toiminnan perusta nykyaikaisessa raviurheilussa. Keskusjärjestönä Suomen Hippoksella suuri vastuu sekä alan toimijoiden kouluttamisessa, että eri kilpailu- ja näyttelytapahtumien valvonnassa. Toiminnalla varmistetaan, että raviurheilu on eettisesti korkeatasoista ja mahdollistetaan lajin kestävä kehitys. Suomen Hippoksella on seitsemään osa-alueeseen jakautuva hevosen hyvinvointiohjelmaa, joka kokoaa konkreettiset keinot hevosen hyvinvoinnin varmistamiseksi. Hevosten kanssa työskentelevien ihmisten osaamisen tulee olla niin korkealla tasolla, ettei hevosten hyvinvointi vaarannu hevosen uran missään vaiheessa. Vuonna 2019 tullaan kiinnittämään erityistä huomiota kilpailevien hevosten ravin laatuun. Tätä tuetaan sekä järjestämällä valmentajille koulutusta, että painottamalla valvontaa tekevien henkilöiden koulutuksissa ravihevosen liikkeiden tarkkailemista ja mahdollisten ongelmien tunnistamista. Vuonna 2019 tarjotaan hevosten kanssa työskenteleville ihmisille konkreettisia keinoja heidän työnsä tueksi. Vuoden alussa julkaistaan uudistettu Varusteopas, jonka kirjoittamisessa on hyödynnetty uusinta tutkimustietoa ravihevosten suuterveydestä. Uusi varusteopas on osa Hippoksen hevosen hyvinvointia tukevaa neuvontaa ja se ohjaa ennaltaehkäiseviin toimiin suuterveyden osalta. Vuoden 2019 aikana jatketaan Heppa-järjestelmän sähköisen lääkityskirjanpidon kehittämistä yhteistyössä viranomaisten ja alan toimijoiden kanssa. Sähköinen lääkityskirjanpito tulee tukemaan valmentajien työtä ja auttaa terveyttä tukevien toimenpiteiden, kuten loishäätöjen ja rokotusten ajan tasalla pitämisessä sekä varmistaa sen, että kilpailevan hevosen lääkityskirjanpito on sääntöjen mukainen. Tehokas lääkeainevalvonta on oleellinen osa hevosen hyvinvoinnin varmistamista. Ravihevosista otetaan vuosittain noin 1300 dopingnäytettä. Suurin osa näytteistä otetaan kilpailujen yhteydessä, mutta testausta tehdään myös harjoituskaudella. Vuoden 2019 aikana harjoituskauden näytteenottoa uudistetaan ja lisätään. Harjoituskauden näytteet kerätään tallikäynneillä ja samalla tarkastetaan lääkkeiden säilytys sekä lääkekirjanpito. Hippos antaa viranomaiselle tiedoksi tallikäyntien yhteydessä tehdyt eläinsuojelulain tai eläinten lääkitsemisestä annetun lainsäädännön vastaiset havainnot. Laaja näytteenottomäärä ja yhteistyö viranomaisten kanssa ovat välttämättömiä lajin eettisyyden ja hevosten hyvinvoinnin varmistamiseksi. Ravikilpailuissa ja näyttelyissä tapahtuvan valvonnan lisäksi Hippos antaa hevosten hyvinvointiin liittyvää neuvontaa. Vuonna 2019 jatketaan hevosten sähköisen terveydenhuoltojärjestelmän rakentamista. Hippoksen eläinlääkäri kehittää ja koordinoi ravikilpailujen yhteydessä tapahtuvaa hevosen hyvinvoinnin valvontaa ja on mukana eri tutkimuksissa. Hippos tekee yhdessä muiden toimijoiden kanssa selvityksiä hevosen hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä, kuten erilaisten varusteiden vaikutuksista ja kehittää havaintojen perusteella ravikilpailusääntöjä hevosen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hippoksen eläinlääkäri tekee vuoden 2019 aikana tutkimussuunnitelman kylmäveristen hevosten palautumiseen vaikuttavista tekijöistä erityisesti kaksipäiväisiä kilpailuja ajatellen. Kansainvälinen yhteistyö hevosurheilujärjestöjen välillä on tiivistä eläinsuojeluun ja lääkeainevalvontaan liittyvissä asioissa. On ensiarvoisen tärkeää, että suomalainen raviurheilu on hevosten hyvinvoinnin suhteen vähintään samalla tasolla kuin muissa Pohjoismaissa. Euroopan raviliiton (UET) lisäksi Suomi on aktiivinen jäsen muun muassa EHSLC:n (European Horserace Scientific Liason Commitee), NEMAC:n (Nordic Equine Medication and Antidoping Commitee) ja IGSRV:n (International Group of Specialist Racing Veterinarians) eläinlääkärityöryhmissä, joiden kokouksiin Hippoksen eläinlääkäri osallistuu vuonna Kansainvälisiin kokouksiin osallistuminen on tärkein keino Hippoksen eläinlääkärin tietojen ajan tasalla pitämiseksi ja sen varmistamiseksi, että suomalaiset hevosten hyvinvointiin, varusteisiin ja lääkitsemiseen liittyvät säännöt ja käytännöt vastaavat kansainvälisiä vaatimuksia. Alan sisäisen valvonnan kehittäminen Kilpailueläinlääkäri on aina paikalla raveissa. Suuremmissa kilpailuissa vuonna 2019 eläinlääkäreitä on 2-3. Kilpailueläinlääkäri valvoo yhteistyössä muiden toimihenkilöiden kanssa muun muassa varusteita, hevosten kilpailukuntoisuutta, hevosten käsittelyä ja kilpailuolosuhteita sekä antaa tarvittaessa ensiapua. Jos kilpailueläinlääkäri tai muu kilpailutoimihenkilö havaitsee eläinsuojelulain vastaista menettelyä, tehdään asiasta aina ilmoitus viranomaiselle. Hippoksen sähköiseen Heppa-tietokantaan tallennetaan hevosen hyvinvointiin liittyvät huomiot kilpailussa kuten sopimattoman varusteen käyttö tai hevosen loukkaantuminen. Nämä tiedot kulkevat järjestelmän sisällä ja asiaan kiinnitetään huomiota, kun hevonen kilpailee seuraavan kerran. Hevoskuljetusten valvonnassa tehdään yhteistyötä viranomaisten kanssa. Hippos kouluttaa toimihenkilöitä säännöllisesti. Vuoden 2019 aikana ravikilpailusääntöihin tehdään kilpailueläinlääkärin roolia koskevat, uudistuvan lainsäädännön vaatimat muutokset yhteistyössä Maa- ja metsätalousministeriön kanssa. 11
12 KEHITTÄMINEN JA KOULUTUStoiminta Lajin ja tapahtumien kehittäminen - Asiakaslähtöisesti kehittyvä raviurheilutoiminta, viihtyisät ja vetovoimaiset tapahtumat Raviurheilun tapahtumaosaamisen vahvistaminen Uuden kilpailusarjan ja tapahtumakonseptien kehittäminen Kuninkuusravit tapahtumatuottamisen prosessin kehittäminen Asiakasdatan kokoaminen Kehitetään raviurheilun tapahtumatuotannon osaamista toteuttamalla raviratojen koulutusta raviratojen osaamisen kehittämisen tarpeita vastaavasti. Vuoden 2018 lopussa käynnistyneen ja kesään 2019 asti kestävässä tapahtumakoulutuksessa hyödynnetään muun urheilun ja urheilumarkkinoinnin sekä kulttuuritoimialan kokemuksia ravitapahtumien kehittämisen ja kaupallistamisen tueksi. Koulutuksen aihealueita ovat mm. tapahtumamarkkinointi, tuotteistaminen, asiakaskokemuksen kehittäminen, kumppanihankinta sekä viestintä ja sosiaalisen median taidot. Rakennetaan raviurheilulle uusi ja korkein sarjataso, Kavioliiga, urheilun kiinnostavuuden ja seurattavuuden parantamiseksi. Kavioliigan tavoitteena on helpottaa raviurheilun seurattavuutta, lisätä uusien kohderyhmien kiinnostusta, madaltaa kynnystä tulla mukaan raviurheilun pariin ja kehittää ravitapahtumia. Kavioliiga tekee näkyväksi ympärivuotisen huippu-urheilun ja huippuhevoset. Uusi sarjataso ja korkean profiilin finaaliviikonloput nostavat ympärivuotisten tapahtumien ja lajin kiinnostavuutta ja ovat myös merkittävää uusasiakashankintaa. Kavioliigassa kyse on mittavasta raviurheilun uudistuksesta sekä markkinoinnin ja tapahtumakehittämisen toimista. Ensimmäinen Kavioliigafinaali viikonloppu toteutuu marraskuussa Kavioliiga-finaaliviikonloppuja edeltää kolme ravien Superlauantaita. Edistetään hyvien käytäntöjen ja toimivien tapahtumakonseptien toteuttamista raviradoilla, luodaan uusia tapahtumakonsepteja ja jatketaan Magic Monday-konseptin toteuttamista laajentaen Magic Monday-jaksoa myös tammi-huhtikuulle ja syys-joulukuulle. Kuninkuusravien tapahtumatuottamisen prosessia ja tiedonsiirtoa järjestäjän, Suomen Hippoksen ja edeltävien järjestäjien välillä parannetaan jatkamalla vuoden 2018 lopulla käynnistetty Kuninkuusravien operatiivisen johtoryhmän työskentely. Järjestävän radan lisäksi ryhmässä on edustajat Suomen Hippoksen kilpailuosastolta, markkinointi- ja viestintäosastolta ja tapahtumakehityksestä. 12
13 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Toteutetaan Vermon raviradan sekä Hippoksen tapahtumakehittämisen ja markkinoinnin yhteistyönä Raviurheilun EM-kisat, UET Grand Prix, kaksipäiväisenä korkean luokan ravitapahtumana lokakuussa Jatketaan edelleen suurtapahtumien kävijäkyselyn (mm. Kuninkuusravit) ja kaikista ravitapahtumista kerättävän asiakastyytyväisyyskyselyn toteuttamista. Yhteistyössä raviratojen kanssa aloitetaan valmistelu, jonka seurauksena selkeytetään tapahtumien järjestämisen vastuita ja kirkastetaan tavoiteltavaa tapahtumien laatutasoa. Raviperheen kasvattaminen Kesäravitapahtumien vahvistamisen raviurheilun uusasiakashankinnassa Ensikertalaisten konsepti Yhteistyössä markkinoinnin kanssa rakennetaan kesäratojen toimintaa tukeva kesäratakampanja, jonka tavoitteena on hyödyntää kesäravitapahtumia entistä vahvemmin raviurheilun uusasiakashankinnan kanavana. Tapahtumakehittämisen ja markkinoinnin yhteistyönä rakennetaan ensikertalaisten kampanja, jonka kautta selkeytetään raviurheilun mukaan tulon polkua. Kampanja näkyy sekä verkossa että paikan päällä ravitapahtumissa. Koulutustoiminta - kyky uudistua vaatii osaamisen kehittämistä Valmennuskeskusyhteistyö: Nuorten Raviurheiluakatemia ja Poniakatemia Oppilaitosyhteistyön tiivistäminen Ravivalmennuskoulutuskokonaisuuden selkeyttäminen Kimpanvetäjien koulutuksen jatkaminen Yhteistyössä Hevosopiston Valmennuskeskuksen kanssa käynnistetään alle 25-vuotiaille nuorille suunnattu Raviurheiluakatemia ja poniraviharrastajille suunnattu Poniakatemia. Raviurheiluakatemian ja Poniakatemian tavoitteena on lisätä nuorten kiinnostusta ravivalmentamiseen, lisätä nuorten osaamista sekä tuoda esiin raviurheilun nuorisotyön merkitystä. Yhteistyössä nuorisotoiminnan ja markkinoinnin kanssa jatketaan myös Salamakypärät-ohjastajakilpailun toteuttamista. Jatketaan yhteistyötä hevosalan oppilaitosten kanssa ravivalmennukseen, lisenssikoulutukseen ja hevoskasvatukseen liittyvän koulutustoiminnan valtakunnallisessa toteuttamisessa. Edelleen selkeytetään lisenssi- ja ravivalmennuskoulutuskokonaisuutta ja tiivistetään yhteistyötä ja vuoropuhelua hevosalan koulutuksen järjestäjien kanssa. Kimpanvetäjien laatukoulutusta ja täydennyskoulutusta jatketaan yhteistyössä Hippoliksen kanssa. Hevosalan sidosryhmäyhteistyö mahdollisuuksien hevonen Jalkautetaan uusi Mahdollisuuksien hevonen kehittämisohjelma Tiivistetään yhteistyötä MTK:n ja Suomen Ratsastajainliiton kanssa hevosalan edunvalvonnassa ja kehittämistoiminnassa Jatketaan yhteistyötä hevosalan järjestöjen ja sidosryhmien kanssa hevosalan osaamiskeskus Hippoliksen kautta Valmistaudutaan uuteen EU-ohjelmakauteen Vuoden alussa valmistuva hevosalan kehittämisohjelma Mahdollisuuksien hevonen jalkautetaan yhteistyössä hevosalan valtakunnallisten järjestöjen kanssa. Samoin jatketaan edellisvuonna julkistetun hevosalan viestin viemistä osaksi hallitusohjelmaa Eduskuntavaalien johdosta. Jatketaan hevosalan järjestöjen ja sidosryhmien yhteistoimintaa tiivisti Hippoliksen ja Hippoliksen koordinoiman Mahdollisuuksien hevonen -työryhmätyön kautta. Tiivistetään käytännön yhteistyötä MTK:n ja Suomen Ratsastajainliiton kanssa. Erityisen tärkeää on löytää toimintatavat hevosalan edunvalvonnan turvaamiseksi Suomen Hippos-SRL-MTK-järjestöyhteistyöllä organisaatiokentässä tapahtuneiden muutosten johdosta. Käynnistetään valmistautuminen vuonna 2020 starttaavaan EU-ohjelmakauteen hevosalan valtakunnallisen kehittämistoiminnan näkökulmasta. Valtakunnallisen hanke- ja kehittämistoiminnan suunnittelu käynnistetään Mahdollisuuksien hevonen kehittämisohjelman mukaisesti. Kaikkeen hevosalaa sivuavaan lainsäädännön uudistamiseen pyritään vaikuttamaan yhdessä muiden hevosalan järjestöjen kanssa. Edunvalvonnan resursoinnissa on löydettävä muiden toimijoiden kanssa tehokas toimintamalli. 13
14 IT-PALVELUT Heppa-järjestelmän ominaisuuksien uudistamista jatketaan. Pääpaino on Hippoksen sähköisten palvelujen kehittämisessä. Vuoden 2019 merkittävin kokonaan uusi ominaisuus on omistajanvaihdosten sähköistäminen. Heppa-järjestelmän vahva tunnistautuminen ja maksupalveluominaisuudet päivitetään ajan tasalle. Uudet toiminnallisuudet toteutetaan mobiilikäyttöön optimoituun Oma talli palveluun. Omistajanvaihdoksen jälkeen seuraavassa vaiheessa sähköistettäviä palveluja ovat Hallintarekisteri-ilmoitukset, sekä tallinimien ja yhteisomistusten rekisteröinti ja ylläpito. Hevosjalostusliittojen tunnistajille rakennetaan uusi työkalu tunnistamistapahtumaa varten. Tärkein ominaisuus uudessa sovelluksessa on hevospassiin liitettävän tunnistekuvan sähköistäminen. Vuoden 2019 aikana kehitetään Oma talliin valmentajia ja omistajia palveleva sähköinen lääkintäkirjanpito, sekä suunnitellaan hevosen hyvinvointiohjelmaa ja terveydenhuoltojärjestelmää tukevia sähköisiä palveluja. Yhteistyössä viranomaisten kanssa kehitetään mahdollisuus tuottaa Hippoksen hevosrekisteristä virallinen keskustietokanta. Jalostusjärjestelmän lisäkehittämiseen panostetaan. Vuoden 2019 aikana Heila-järjestelmään toteutetaan mm. lineaarinen arvostelu -ominaisuus, uusia tilastoja sekä kehitetään jalostajille tarpeellisia palveluja. Jatketaan neuvotteluja tiedonvaihtorajapintaan ruotsalaisen Breedly. com jalostusjärjestelmän välille. Heppa-järjestelmän julkisen puolen käyttöliittymä uudistetaan. Julkisella puolella Heppaa käyttää kuukaudessa yli eri käyttäjää, istuntoja on yli ja sivukatseluja järjestelmään kohdistuu yli kappaletta. Käyttäjistä yli 50% käyttää mobiililaitteita, ja heitä palvelemaan luodaan suosituimmista sivuista kokonaan uudet käyttöliittymät. Uusi käyttöliittymä kulkee työnimellä Heppa-2. Heppa-järjestelmän pilviympäristön toimintavarmuutta kehitetään edelleen, tarvittaessa lisätään kapasiteettia. Uudistuvien Hippoksen nettisivujen hippos.fi ja Heppa-järjestelmän välille luodaan tarvittavat rajapinnat. It-osasto vastaa Heppa-järjestelmän lisäksi koko Hippos-talon ja Hevosurheilun it-tuesta ja toimistoinfrasta sekä kaikkien toimintaa tukevien ohjelmistojen tuesta. Vuoden 2019 aikana myös toimistopalvelimet siirretään pilvipalveluihin ja itse omassa konesalissa hallinnoiduista palvelinlaitteista pyritään kokonaan eroon. 14
15 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 TALOUS JA HENKILÖSTÖ Hallintotapaohjeen laadinta ja käyttöönotto Taloushallintojärjestelmän uudistaminen Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen Suomen Hippoksen talousosastolla hoidetaan Hippoksen ja sen tytäryhtiön Suomen Hevosurheilulehti Oy:n taloushallinto, sekä Veikkauksen voittovaroista jaettavan hevosalan osuuden tuotonjakoon liittyvät esitykset, hakuprosessit ja raportoinnit maa- ja metsätalousministeriöön. Talousosaston toimintojen ja prosessien läpikäyntiä jatketaan edelleen ja taloushallintojärjestelmä uudistetaan ketterämmäksi, nykyistä tarvetta paremmin vastaavaksi. Osana tätä laaditaan hyvä hallintotapaohje Suomen Hippos -organisaatiolle. Henkilöstöhallintoon liittyvistä toimista palkanlaskenta ostetaan ulkopuoliselta toimijalta. Suomen Hevosurheilulehti Oy:n asioiden hoitamisesta aiheutuvat kulut laskutetaan toteutuneiden kustannusten perusteella. Osaston toiminnosta vastaa talous- ja henkilöstöpäällikkö, jonka alaisuudessa työskentelee kaksi kokoaikaista kirjanpitäjää, sekä yksi osa-aikainen kiireaikoina. Lisäksi osana talousosastoa toimii puhelinvaihteen hoitaja, joka huolehtii myös vastaanotosta sekä siinä tapahtuvasta jalostus- ja kilpailuosaston asiakaspalvelusta ja Heppaan tehtävästä tallennustyöstä. Henkilöstö Pääpainona on huolehtia henkilöstön työhyvinvoinnista ja jaksamisesta. Siihen tähdätään varsinaista työkykyä ylläpitävien hyvinvointitoimenpiteiden lisäksi kehittämällä osaamista, esimiestyötä ja prosesseja. Asiantuntemuksen ja osaamisen merkitys kasvaa vuosi vuodelta, palveluiden siirtyessä voimakkaammin verkkoon. Motivoitunut, arvostettu ja työstään ylpeä, sekä hyvinvoiva henkilöstö on ehdoton edellytys strategian ja toimintasuunnitelman tavoitteisiin pääsemisessä. 15
16 16
TOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 2 SISÄLLYSLUETTELO Sisällysluettelo 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4-5 Nuorisotoiminta Kasvatus ja omistaminen 6-7 Hevosen hyvinvointi 8 Viestintä ja markkinointi 9 Kehittäminen
LisätiedotS U O M E N H I P P O S Strategia
S U O M E N H I P P O S Strategia 2018 2020 Missio Nykyaikainen ja kehittyvä Kasvavan hevosalan asiakaslähtöinen tuki- ja palveluorganisaatio Visio Hyvinvoiva hevonen keskiössä Suomen Hippos on yhteiskunnallisesti
LisätiedotNUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013
NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013 NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2009-2013 Raviurheilun nuorisotoiminnan toiminta-ajatus ja tavoitteet Raviurheilun nuorisotoiminnan tavoitteena on tarjota lapsille ja nuorille
LisätiedotEsittelyssä MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Hevosalan kehittämisohjelma
Esittelyssä MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Hevosalan kehittämisohjelma Julkaistu 12.10.2012 Hevosalan yhteistyöseminaarissa Ypäjällä Hevostalouden tulevaisuuden näkymiä ja kehittämiskohteita Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotSuomen Hippos ry ja tytäryhtiöt
Tunnusluvut 2015 Suomen Hippos ry ja tytäryhtiöt SUOMEN HIPPOS RY Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestö Pitää rekisteriä ja kantakirjaa kaikista Suomessa kasvatettavista hevosroduista Johtaa
LisätiedotNUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016
NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016 NUORISOTOIMINNAN STRATEGIA 2014-2016 Raviurheilun nuorisotoiminnan toiminta-ajatus ja tavoitteet Raviurheilun nuorisotoiminnan tavoitteena on tarjota lapsille ja nuorille
LisätiedotSuomen Hippos ry. Tytäryhtiöt Peliyhtiö Fintoto Oy Suomen Hevosurheilulehti Oy
Tunnusluvut 2011 Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja Koordinoi raviurheilun nuorisotoimintaa Toimii hevosalan edunvalvojana
LisätiedotTUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA
TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA Suomen Hippos ry:n strategiset teemat vuoteen 2017 MEITÄ ON PALJON Hevonen on mielenkiintoinen ja vetovoimainen osa yhteiskuntaa. Raviurheiluun ja kasvatustoimintaan
LisätiedotSUOMEN HIPPOS JA RAVIVUODEN 2016 TUNNUSLUVUT
SUOMEN HIPPOS JA RAVIVUODEN 2016 TUNNUSLUVUT Sisältö Suomen Hippos ry tänään Raviurheilu Jalostus ja kasvatus Suomen Hippos ry Suomen Hippos ry Raviurheilun ja hevoskasvatuksen keskusjärjestö Johtaa ja
Lisätiedottoimintasuunnitelma 20171
toimintasuunnitelma 20171 sisällysluettelo Sisällysluettelo 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4-5 Tuomaritoiminta ja kilpailusäännöt Nuorisotoiminta Hevoskasvatuksen ja omistamisen palvelut 6-7 Jalostuksen
LisätiedotTulevaisuuden suomenhevonen yhteiskunnan muutoksen vaikutuksia
Tulevaisuuden suomenhevonen yhteiskunnan muutoksen vaikutuksia Markku Saastamoinen Luonnonvarakeskus Luke Suomenhevosen jalostusohjesäännön uudistaminen, Tampere 9.5.2015 Yhteiskunnan muutos hevostalouden
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotTUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA
TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA Suomen Hippos ry:n strategiset teemat vuoteen 2017 MEITÄ ON PALJON Hevonen on mielenkiintoinen ja vetovoimainen osa yhteiskuntaa. Raviurheiluun ja kasvatustoimintaan
LisätiedotTulevaisuustyö TAPAHTUMAT JA URHEILU
Tulevaisuustyö TAPAHTUMAT JA URHEILU Työryhmän työssä raviurheilun keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat: ravitapahtuman elämyksellisyyden ja asiakaskokemuksen, raviradan fasiliteettien ja tapahtuman
LisätiedotHippolis Hevosalan osaamiskeskus ry. Sanna Mäki-Tuuri HAMI/HAMK Mustiala 9.2.2012
Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry Sanna Mäki-Tuuri HAMI/HAMK Mustiala 9.2.2012 Hevosmäärän historia 375 000 31 500 75 000 130 000 Hevosmäärän jakautuminen Hevostalouden tunnuslukuja Suomessa n. 75 000
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotPOHJANMAAN RAVI RY STRATEGIA
POHJANMAAN RAVI RY MISSIO 2020 RAVIKESKUS KAIKKIEN KÄYTÖSSÄ! VISIO 2020 POHJANMAAN RAVI R.Y. ON JULKISESTI ARVOSTETTU ALUEELLINEN OSAAJA, JOKA TARJOAA JA TUOTTAA ELÄMYKSIÄ IHMISILLE NIIN TASOKKAIDEN RAVIEN
LisätiedotMiten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa?
Miten välttää päällekkäisiä toimia hankkeissa? Sirpa Pussinen, Hämeen ammattikorkeakoulu Hevosyritys huippukuntoon -hanke Miten välttää päällekkäisyyksiä hankkeissa? Vastakysymyksiä: Tarvitseeko päällekkäisyyksiä
LisätiedotHEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry
LisätiedotTunnusluvut 2012 Brad de Veluwe ja Tuomas Korvenoja, UET GP, Gelsenkirchen 2012
Tunnusluvut 2012 Brad de Veluwe ja Tuomas Korvenoja, UET GP, Gelsenkirchen 2012 Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja Koordinoi
LisätiedotHippoliksen Hevosklusteri-hanke Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry Anne Laitinen
Hippoliksen Hevosklusteri-hanke Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry 19.5.2010 Anne Laitinen Hippolis Perustettu lokakuussa 2007, 2009 oli toinen toimintavuosi Perustajajäseninä hevosalan keskeiset toimijat:
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotHevosen omistamisen kehittämishanke
Hevosen omistamisen kehittämishanke Elämyksiä ja elinkeinoja Hevosen omistamisen kehittämishanke Projekti on hevosalan lajirajat ylittävä hevosen omistamisen kehittämishanke. Mukana ovat mm. Suomen Hippos,
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotHippolis- Hevosalan osaamiskeskus
Hippolis- Hevosalan osaamiskeskus Kasvava hevosala Hevosalan tiedon, taidon, voimavarojen ja osaamisen kokoamisella tiiviiseen yhteistoimintaan on suuri merkitys hevosalan ja alueellisten hevoskeskittymien
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotHyvän kimpan taustalla selkeät pelisäännöt -Hevosen omistamisen kehittämishanke-
Hyvän kimpan taustalla selkeät pelisäännöt -Hevosen omistamisen kehittämishanke- Elämyksiä ja elinkeinoja Hevosen omistamisen kehittämishanke Projekti on hevosalan lajirajat ylittävä hevosen omistamisen
LisätiedotMAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Vanhempi hallitussihteeri Juha Vanhatalo
MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Vanhempi hallitussihteeri 5.1.2017 Juha Vanhatalo JAKOSUUNNITELMA HEVOSKASVATUKSEN JA HEVOSURHEILUN EDISTÄMI- SEEN KÄYTETTÄVÄSTÄ OSUUDESTA VEIKKAUS OY:N TUOTOSTA
LisätiedotTEAM FINCHEVAL RY TOIMINTALINJA 2015
1 TEAM FINCHEVAL RY 2 JOHDANTO Toimintalinja on laadittu Suomen Ratsastajainliiton seurakehittämisohjelman mukaisesti vuodelle 2015. Toimintalinjasta käy ilmi asioita, jotka ovat seurallemme tärkeitä ja
LisätiedotMAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN
MAHDOLLISUUKSIEN HEVONEN Mahdollisuuksien hevonen -hanke on osa Suomen itsenäisyyden satavuotisjuhlavuoden 2017 ohjelmaa www.suomifinland100.fi Miksi? Suomenhevonen on kulkenut suomalaisten rinnalla koko
LisätiedotSKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
LisätiedotHEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma. Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.
HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.fi Hevosten Pohjois-Pohjanmaa - hevostalouden kehittämisohjelma
Lisätiedot1 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 ULKOASU Susanne Luomajärvi VALOKUVAT Ilkka Nisula Seppo Rajala Jutta Ikonen Riitta Lepistö Reetta
LisätiedotAsiakaslähtöisen palvelusuunnitun. Lokakuu 2011, päivitetty Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta
Asiakaslähtöisen palvelusuunnitun kehittäminen Lokakuu 2011, päivitetty 1.2.2012 Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta SUUNNITELMA Aika 19.9.2011 31.5.2012 Kumppanit Nurmijärven kunnan vammaispalvelut
LisätiedotPelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotYLIVIESKAN RAVIRATA TULE NÄKYMÄÄN RAVIKESKUS KESKISEEN. Malja-KRuunajaiset Ylivieskassa
YLIVIESKAN RAVIRATA TULE NÄKYMÄÄN RAVIKESKUS KESKISEEN Malja-KRuunajaiset Ylivieskassa 10-11.8.2018 www.ylivieskanravit.fi RAVIURHEILU SUOMESSA RAVIURHEILU PONIRAVI- URHEILU Raviurheilu on vauhdikas urheilulaji,
LisätiedotKILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotJHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Kevätkokous Syyskokous Kulttuuri- tai muu vapaa-ajan tapahtuma jäsenille Uusien jäsenten rekrytointitilaisuus yhdistettynä hyvinvointitapahtumaan Kontaktoidaan
LisätiedotLäsnä: Heikki Kankainen puheenjohtaja paikalla. Heikki Hämäläinen. Sari Piirainen sihteeri paikalla
PÖYTÄKIRJA 1(5) Keski-Suomen Hevosjalostusliitto ry:n johtokunnan kokous Aika: Maanantaina 7.11.2016 klo 18.00 Paikka: Killerjärvi, Perinneravintola Läsnä: Markku Koskela Markku Hatakka Heikki Hämäläinen
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotKuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna. XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät
Kuinka syntyy hyvä strategia laatutähti nuoren järjestön työkaluna XX Valtakunnalliset Päihde- ja mielenterveyspäivät 9.10.-10.10.2013 Helsinki Music Against Drugs ry Vuonna 2008 Music Against Drugs ry
LisätiedotSUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA
SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA 2018-2023 TEHTÄVÄ SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN TEHTÄVÄ ON ELINVOIMAISEN JA MONIMUOTOISEN SUOMALAISEN ELOKUVAN TULEVAISUUDEN VARMISTAMINEN ELOKUVASÄÄTIÖ: TUKEE elokuvien ja tv-sarjojen
LisätiedotSeurafoorumi Tampere
Seurafoorumi 2018 Tampere 25.-26.7.2018 Ohjelma Keskiviikko 25.7. klo 12.00 seminaarin avaus klo 12.15 Tennisliiton ajankohtaiskatsaus klo 13.15 Tennisliiton jäsenmaksu-uudistus klo 13.45 antidopingtyö
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotYhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu
Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu 27.9.2017 TARVELÄHTÖISTÄ KOULUTUSTA Työpaikalla järjestettävä koulutus Oppisopimuskoulutus Koulutussopimukseen perustuva koulutus
LisätiedotHevostalouden haasteet mahdollisuuksien hevonen
Hevostalouden haasteet mahdollisuuksien hevonen MTK:n maatalous- ja maaseutupolitiikan AMK-konferenssi 19.3.2015 Maarit Hollmén, MTK Hevosmäärän historia 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000
Lisätiedotti 20.9. Lappeenranta, Ravirata klo 9.00 (myös sh R ja P tammat, varsojen liikkeet mahdollista näyttää myös radalla ajaen)
TIEDOTE 2016 Kymen- Karjalan Hevosjalostusliitto ry:n jäsenseuroille Uusi vuosi 2016 on saatu käyntiin kireiden pakkasten saattelemana ja päivät ovat jo valostumassa kevättä kohti. Siirtäkäämme siis katseet
LisätiedotTunnusluvut 2013. Massive Babe / Mika Forss, Solvalla 3-vuotiaiden tammojen ME 11,0 / 1609m
Tunnusluvut 2013 Massive Babe / Mika Forss, Solvalla 3-vuotiaiden tammojen ME 11,0 / 1609m Suomen Hippos ry Vastaa ravikilpailutoiminnasta Rekisteröi kaikki kavioeläimet Tuottaa hevosalan jalostuspalveluja
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotNASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015
NASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015 Nastapartion päätavoitteet vuonna 2015 Vahva lippukunta Tukea ja koulutusta kohdennetaan erityisesti yhdistystoiminnan kannalta tärkeimpiin tehtäviin. Pestikulttuuri
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotPori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotToimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
LisätiedotVAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN. Ylijohtaja Mika Tammilehto
VAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN Ylijohtaja Mika Tammilehto 7.5.2019 TYÖN MURROS ON JO TODELLISUTTA Teknologinen kehitys muuttaa talouden toimintalogiikoita ja rakenteita, ammatti- ja tehtävärakenteita,
Lisätiedotwww.hippos Toimintasuunnitelma Suomen Hippos ry
www.hippos 2012 Toimintasuunnitelma Suomen Hippos ry yleistä PEKKA SOINI Toimintavuosi 2012 tulee olemaan erittäin haasteellinen koko Hippos-konsernille. Kaikkien ravipelien haltuun ottaminen tulee sävyttämään
LisätiedotVANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017
VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Katsaus vuoteen 2017 Toimintakauden 2017-2018 aikana VANVARYn toimintaan ei suunnitella merkittäviä suunnanmuutoksia, mutta näkyvyyttä ja vaikuttavuutta pyritään lisäämään
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotMiten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotValviran strategia
Valviran strategia 2016 2020 Miten valvonta voi tukea sote-uudistuksen tavoitteita seminaari 9.3.2016 Säätytalo Ritva Kujala, hallintojohtaja Jussi Holmalahti, johtaja Valvira.fi, @ValviraViestii Valvira
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotHUHTIKUU Kilpailupäivät
HUHTIKUU Kilpailupäivät 1 Perjantai Jyväskylä Oulu 17 Sunnuntai Joensuu Tornio 2 Lauantai Toto76 FORSSA 18 Maanantai Oulu 3 Sunnuntai Seinäjoki Kouvola 19 Tiistai Tampere 4 Maanantai Kaustinen 20 Keskiviikko
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotToimintasuunnitelma
Toimintasuunnitelma 2016 1 Sisältö Yleistä Sisältö 2 Yleistä 3 Kilpailutoiminta 4 Heppa-järjestelmä Tuomaritoiminta ja ravikilpailusäännöt Nuorisotoiminta Hevoskasvatus ja -jalostus 6 Hevosten rekisteröinnin
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
LisätiedotLuovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
LisätiedotUusi verkkopalvelu jalostusoriille. Jalostuspäivät
Uusi verkkopalvelu jalostusoriille Jalostuspäivät 12.2.2014 Orikortit Vuonna 2011 siirryttiin lämminveristen ravihevosoriiden osalta tuoteseloste malliin Lv ori joko hyväksytään tai hylätään. Hyväksytyt
LisätiedotETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
LisätiedotValtioneuvoston demokratiapolitiikka ja sähköiset demokratiapalvelut. Niklas Wilhelmsson Neuvotteleva virkamies Oikeusministeriö
Valtioneuvoston demokratiapolitiikka ja sähköiset demokratiapalvelut Niklas Wilhelmsson Neuvotteleva virkamies Oikeusministeriö Demokratian kehittäminen: taustaa Kansalaisvaikuttamisen politiikkaohjelma
LisätiedotLämminverisen ravihevosen kantakirjaan merkitseminen, jalostusarvostelu ja siitokseen käyttö
LIITE 1 Jalostusvaliokunta 4.6.2014 Lämminverisen ravihevosen kantakirjaan merkitseminen, jalostusarvostelu ja siitokseen käyttö (www.hippos.fi) Hevosten rekisteröintiin ja kantakirjaan merkitsemiseen
LisätiedotSeurojen tukitoimet. Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma
Seurojen tukitoimet Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma Seurojen tukitoimet strategiset tavoitteet jäsenistölle laadukasta kansalaistoimintaa tukevaa koulutusta seurojen toiminnan
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2011
TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään
LisätiedotKansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry TIETOA Vahvistamme lappilaisten järjestöjen yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä kokoamalla,
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotMusan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
LisätiedotOhjaamojen projektipäällikköpäivät. kehittämispäällikkö Jaana Fedotoff
15.09.2016 Ohjaamojen projektipäällikköpäivät kehittämispäällikkö Jaana Fedotoff Koordinaatti Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus valtakunnallinen palvelu- ja kehittämiskeskus, sijaintipaikka
Lisätiedoteperusteet käyttäjäkoulutus
eperusteet käyttäjäkoulutus 22.4.2015 Käsiteltävät aiheet Päivän kulku, käytännön asiat ja koulutuksen tavoitteet eperusteet-palvelun ja Ops-työkalun yleisesittely Perusteiden haku ja selaus Ops -työkalu
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotAlkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus
Lisätiedot
VEIKKAUS OY:N TUOTOSTA HEVOSKASVATUKSEN JA HEVOSURHEILUN EDIS- TÄMISEEN TARKOITETTUJEN VALTIONAVUSTUSTEN MYÖNTÄMINEN V. 2018
MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Muistio Vanhempi hallitussihteeri 12.1.2018 Juha Vanhatalo VEIKKAUS OY:N TUOTOSTA HEVOSKASVATUKSEN JA HEVOSURHEILUN EDIS- TÄMISEEN TARKOITETTUJEN VALTIONAVUSTUSTEN MYÖNTÄMINEN
LisätiedotTähtiseurakahvit. Elokuu
Tähtiseurakahvit Elokuu Tervetuloa Tähtiseurakahville! Ohjelma Tilannekatsaus syksyyn Työkaluja Tähtiseurojen verkkopalveluun Huippu-urheilun ja aikuisliikunnan Tähtiseuratoiminnan klinikat Tähtiseura-päivät
LisätiedotTENNISLIITON STRATEGIA
TENNISLIITON STRATEGIA 2017-2020 Haluamme kehittää ja edistää elinikäistä tenniksen pelaamista seuroissa kaikilla taitotasoilla." Tennisliiton missio Haluamme luoda monipuolisia kilpailemisen ja harrastamisen
LisätiedotKaikki radat kokoavat samansuuruiset kimpat samanikäisten hevosten ympärille. Yhteinen markkinointi on apuna toiminnan eteenpäin viemisessä.
1 / 5 RAVIRATAVETOINEN, 700 OSAKKAAN KIMPPA, OSUUDEN HINTA 100 euroa Kaikki radat kokoavat samansuuruiset kimpat samanikäisten hevosten ympärille. Yhteinen markkinointi on apuna toiminnan eteenpäin viemisessä.
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotSalon Palloilijat ry Visio 2022
Salon Palloilijat ry Visio 2022 Salon Palloilijat ry:n (SalPa) visio vuoteen 2022 asti Salon Palloilijat ry (SalPa) on urheiluseura mihin jokaisen lapsen, nuoren ja aikuisen on mahdollisuus tulla harrastamaan
LisätiedotMAAKUNTAUUDISTUS Katsaus valmisteluun. Ympäristönsuojelun ajankohtaispäivä Kaisa Äijö
MAAKUNTAUUDISTUS Katsaus valmisteluun Ympäristönsuojelun ajankohtaispäivä 22.11.2018 Kaisa Äijö ALY -palvelukokonaisuus Alueiden suunnittelu ja käyttö Liikenne Ympäristö Epävarmuudesta huolimatta muutosorganisaatiossa
LisätiedotAMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
Lisätiedot