Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Transkriptio

1 Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö Suomen evankelis-luterilaisen kirkon strategia vuoteen 2015 Kirkon viestintäpäivät Kimmo Kääriäinen

2 Miksi uusi strategia? Läsnäolon kirkko suunnattu vuoteen 2010 saakka Suuria muutoksia, kuten - kirkosta eroaminen - kristillisen perinteen oheneminen - osallistujamäärien lasku - seurakuntarakenteiden murros - viestintäkentän muutos Yhteisiä suuntaviivoja haasteisiin vastaamiseen

3 Työryhmän tehtävä Valmistella koko kirkon strategia kirkon uskon, opin ja elämän näkökulmasta sekä luoda kirkon yhteisen hallinnon, talouden ja toiminnan suuntaviivat vuoteen 2015 saakka Toimikausi päättyi Kirkkohallitus hyväksyi strategian helmikuussa 2008

4 Kaksi tuotosta Strategia - suppea, selkeä, yleistajuinen - antaa suuntaviittoja strategisten tavoitteiden asetteluun ja kannustaa valintoihin Mietintö - laajempi ja perusteellisempi - perustelee strategian linjaukset

5 Strategian luonne Yleisluontoinen, koska seurakuntien toimintaympäristöt ovat erilaiset Esittää keskeiset strategiset suuntaviivat ei valmiita pakettiratkaisuja Toiminnan suuntaviivojen konkretisointi toiminnallisiksi tavoitteiksi tapahtuu paikallisesti

6 Strategia Kirkon perustehtävä (Missio) Kirkon arvot Kirkko vuonna 2015 (Visio) Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015

7 Kirkon perustehtävä (Missio) Kirkon tehtävä on kutsua ihmisiä armollisen Jumalan yhteyteen, tuoda elämään kestävä perusta ja rohkaista välittämään lähimmäisistä ja luomakunnasta.

8 Kirkon arvot Pyhän kunnioitus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Totuudellisuus

9 Kirkko vuonna 2015 (visio) Vuonna 2015 jäsenet näkevät kirkkonsa arvon ja kuulevat siellä Jumalan äänen. Kirkkoon tullaan löytämään vastauksia elämän suuriin kysymyksiin ja sieltä lähdetään palvelemaan Jumalan maailmaa.

10 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Hengellinen elämä vahvistuu Huolehdimme heikommista ja kannamme maailmanlaajaa vastuuta Vahvistamme kirkon jäsenyyden merkitystä Viemme viestiä Rakenteet palvelevat toimintaa Kirkon uudistuminen jatkuu

11 Mietintö 1. Kirkon olemus ja tehtävä 2. Kirkko muuttuvassa toimintaympäristössä 3. Kirkon arvot 4. Kirkko vuonna 2015 (Visio) 5. Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015

12 Toimintaympäristön ja toiminnan muutokset 1. Globaalit muutokset 2. Uskontotilanne ja ekumenia 3. Väestömuutokset ja maahanmuutto 4. Uskonnollisuus muutoksessa 5. Kirkon jäsenyys 6. Kirkon toiminta 7. Kirkon henkilöstö 8. Kirkon talous 9. Kirkon hallinto 10. Skenaariot vuoteen 2030

13 Arvomaailman muutokset Traditionaalisia arvoja - Tottelevaisuus - Hyvät tavat - Rehellisyys - Kova työ - Säästäväisyys Jälkitraditionaalisia arvoja - Vastuullisuus - Itsenäisyys - Mielikuvitus - Suvaitsevaisuus - Tunne johtajuudesta

14 Uskontokentän muutos Suomi on uskontokuntiin kuulumisen suhteen poikkeuksellisen homogeeninen Uskonnollinen tarjonta lisääntynyt nopeasti Uskonnot Suomessa tietokannassa tiedot yli 800 uskonnollisesta liikkeestä (uskonnot.fi) Maahanmuutto lisännyt uskonnollista tarjontaa, mutta 3/4 maahanmuuttajista kristittyjä

15 Muuttoliike Vuonna 2007 seurakunnasta toiseen muutti yli henkeä 2000-luvulla noin 2 miljoonaa suomalaista on muuttanut Siteiden katkeaminen kotiseurakuntaan Uuden seurakuntaidentiteetin rakentuminen Miten seurakunta toivottaa muuttaneet tervetulleeksi? Tilanne parantunut.

16 Suomalaisten uskonnollisuuden muutos Institutionaalisen uskonnollisuuden heikentyminen sitoutuminen uskonnollisiin yhdyskuntiin on vähentynyt oikeaoppisten uskomusten heikentyminen perinteiseen uskonnolliseen toimintaan osallistuminen vähentynyt Kansanomainen uskonnollisuus säilyy Suomalaiset uskovat jokseenkin siinä missä ennenkin, mutta yhä enemmän henkilökohtaisella tavallaan

17 Kirkon jäsenmäärä kirkkoon kuuluu 4,35 miljoona jäsentä kirkkoon kuuluvien osuus laskenut vuodesta 2003 lähtien myös kirkon jäsenmäärä vähentynyt vuosittain kirkosta eroamisen lisääntyminen kastettujen osuuden laskeminen Prosessi voi kiihtyä nopeasti kirkon ovi käy kahteen suuntaan

18 Suomen väestö uskonnollisen yhdyskunnan mukaan vuosina (%) Vuosi Luterilaisia Ortodokseja Muita Ei kuulu rekisteröityyn Tuntematon ,1 1,6 0,3 0, ,3 1,9 0,3 1, ,9 1,8 0, ,1 1,7 0,4 2,7 0, ,4 1,4 0,6 5,5 0, ,4 1,3 0,6 5,2 0, ,3 1,1 0,7 7,8 0, ,9 1,1 0,8 10, ,1 1,1 1,1 12, ,2 1,1 1,2 14, ,7 1,1 1,2 16 0

19 Kirkosta eronneet ja kirkkoon liittyneet Liittynyt kirkkoon Eronnut kirkosta

20 Kirkkoon kuuluvien osuus ikäryhmittäin vuosina 1990, 1995, 2000 ja Tilastokeskus

21 Kirkosta eronneet hiippakunnittain vuosina Eronneita 2007 % kirkosta eronneista % keskiväkiluvusta vuonna 2007 Yhteensä Yhteensä Muutos ed. kertomus - kaudesta % Turku , Tampere , Oulu , Mikkeli , Porvoo , Kuopio , Lapua , Helsinki , Espoo , Koko kirkko ,

22 Väkiluvun muutos Kajaanin rovastikunnassa väkiluku muutos eronneet liittyneet Kajaani (0.8 %) 64 Paltamo (0.9 %) 3 Vaala (0.6 %) 2 Puolanka (0.3 %) 2 Suomussalmi (0.3 %) 11 Hyrynsalmi (0.3 %) 8 Ristijärvi (0.8 %) - Kuhmo (0.4 %) 6 Sotkamo (0.5 %) 12

23 Kirkkoon kuuluvien osuus vuonna 2030? Kirkkoon kuuluvien osuus laskee kuten viimeisten 25 vuoden aikana 75 % jäseniä 4,2 miljoonaa Kirkkoon kuuluvien osuus laskee kuten vuodesta % jäseniä 3,8 miljoonaa 18-vuotiaista eroaa 4 % kastettujen osuuden väheneminen maahanmuuttajien määrä ja koostumus => Lasku voi olla jyrkempää

24 Osallistuminen pää- ja muihin jumalanpalveluksiin sekä muihin seurakuntatilaisuuksiin vuosina Muut seurakuntatilaisuudet Pääjumalanpalvelukset Muut jumalanpalvelukset

25 Kirkolliset toimitukset Kasteiden osuus laskenut samassa suhteessa kirkosta eroamisen kanssa Kirkollisten vihkimisten osuus romahtanut Kirkollisen hautaan siunaamisen osuus pysynyt korkeana

26 Kirkkoon kuuluvien, kastettujen, ja kirkollisesti vihittyjen prosenttiosuudet vuosina Kastetut Kirkkoon kuuluvat Kirkollisesti vihityt

27 Väestön ikääntymisen seuraukset vuoteen 2030 Alle 15-vuotiaiden osuus pysyy samana Yli 65-vuotiaiden osuus nousee neljännekseen väestöstä Mitä tarjolla aktiivisille eläkeläisille? Ikääntymisestä seuraa KUOLEMA Luterilainen hautaan siunaaminen nyt n. 96 % vainajista Vuonna 2030 noin hautausta enemmän Laaja kosketuspinta suomalaisiin Tehtävien priorisointi

28 Kirkon henkilöstön ikäjakauma vuonna 2007 (%) alle ja yli

29 Rekrytoinnin haasteet Kilpailu työvoimasta kiristyy suurten ikäluokkien jäädessä eläkkeelle Kirkolliselle alalle valmistavissa oppilaitoksissa opiskelevista pieni osa hakeutuu kirkkoon - valmistuvista teologeista puolet - nuorisotyönohjaajista % - sairaanhoitaja/diakonissoista muutama prosentti

30 Seurakuntien verotulot miljoonina euroina vuosina yhteisöverotulo verotulo

31 Seurakuntarakenteiden muutokset Seurakuntien hallinnon ja toiminnan rakenteet laajamittaisen, historiansa nopeimman muutoksen kourissa Seurakuntien määrä vähentynyt kymmenen vuoden aikana lähes sadalla Muutos tulee koskettamaan yli puolta seurakunnista

32 Seurakuntarakenteen kehitys Seurakuntien lukumäärän kehitys Lukumäärä Vuodet

33 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Hengellinen elämä vahvistuu Huolehdimme siitä, että seurakuntien jumalanpalveluselämä on monipuolista, luontevaa ja sisältää inhimillistä lämpöä ja hengellistä syvyyttä. Tuemme kotien hengellistä elämää ja perheitä arkielämässä, myös sen vaikeuksissa ja ristiriidoissa. Kirkollisissa toimituksissa tarjoamme ihmisille mahdollisuuden pysähtyä Jumalan eteen. Olemme avoimia hengelliselle etsinnälle, julistamme evankeliumin sanomaa kaikille ihmisille ja olemme valmiit keskusteluun uskosta.

34 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Huolehdimme heikommista ja kannamme maailmanlaajaa vastuuta Tarjoamme vapaaehtoisille mahdollisuuden toimia lähimmäisenrakkauden puolesta ja kantaa vastuuta. Toimimme heikommassa asemassa olevien puolestapuhujana yhteiskunnallisessa keskustelussa. Osallistumme toimintaan luomakunnan, oikeudenmukaisuuden ja rauhan hyväksi. Kasvatamme tukeamme lähetystyölle ja kansainväliselle diakonialle. Olemme aktiivisessa kanssakäymisessä kehitysmaiden kirkkojen kanssa.

35 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Vahvistamme kirkon jäsenyyden merkitystä Tavoitamme jokaisen jäsenemme laadukkaasti vähintään viisi kertaa vuodessa Kiinnitämme erityistä huomiota nuorten ja nuorten aikuisten jäsenyyteen sekä seurakuntaan muuttavien uusien jäsenten vastaanottamiseen. Käännämme kirkon elämään osallistuvien määrän kasvuun kaikissa ikäluokissa. Luovumme työntekijäkeskeisestä ajattelutavastamme ja luomme vapaaehtoisille mielekkäitä toimintamahdollisuuksia.

36 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Viemme viestiä Lisäämme vuorovaikutusta viestinnässämme ja tuemme hengellistä elämää myös median välityksellä. Osallistumme aktiivisesti mediassa käytävään keskusteluun. Lisäämme panostusta uuden median käyttöön. Kehitämme sisäistä viestintäämme. Koulutamme keskeisiä toimijoita viestinnän taidoissa.

37 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Rakenteet palvelevat toimintaa Kehitämme kirkon henkilöstörakenteen sellaiseksi, että strategian tavoitteet saavutetaan. Tuemme työntekijöiden hengellistä kasvua. Rakennamme osallisuuden kirkosta unelmien työpaikkaa. Pidämme hallinnon tehokkaana, riittävän kevyenä ja toimintaa tukevana. Säilytämme toiminnalliset yksiköt inhimillisen kokoisina. Investoimme lisää strategian mukaisiin kehittämisalueisiin.

38 Strategiset suuntaviivat vuoteen 2015 Kirkon uudistuminen jatkuu Seuraamme toimintaympäristön muutoksia ja uudistamme toimintaa perustehtävälle uskollisena. Selvitämme rakenneuudistusten toiminnalliset vaikutukset ja kehitämme keinoja tukea yhdistyneiden seurakuntien toimintaa. Pidämme huolta, että talousarvioissamme jää liikkumavaraa kehittämiskohteiden tarpeisiin. Rakennamme yhdessä osallisuuden kirkkoa ja teemme paikalliset strategiat huolella ja laajan yhteistyön avulla. Huolehdimme siitä, että strategiasta muodostuu jatkuva prosessi.

39 Tulevia haasteita Strategiasta viestiminen - sisäinen - ulkoinen Motivointi seurakunnissa Kirkon nelivuotiskertomus kuvaa lähtötilanteen ja keskeiset haasteet Yhteistyö kirkollisten järjestöjen ja hengellisten liikkeiden kanssa Strategian seuranta

40 Kiitos mielenkiinnosta!