ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOKSEN STRATEGIA
|
|
- Olivia Nurminen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOKSEN STRATEGIA ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOS Julkaisu 1 ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOS POLIISILAITOKSEN JULKAISU 1 / 2018 DNRO POL
2 2
3 Strategia määrittelee poliisilaitoksen lähivuosien toimintaa ja tavoitteita Itä-Suomen poliisilaitoksen ensimmäinen strategia on valmistunut. Poliisilaitoksen strategiassa arvioidaan poliisilaitoksen nykytilaa ja sitä millä tavalla poliisilaitoksen toiminnassa huomioidaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja mitä vaikutuksia näillä on poliisilaitoksen toimintaan. Strategia määrittelee poliisilaitoksen keskeiset toiminnalliset tavoitteet vuosille Turvallisuus syntyy monen tekijän yhteisvaikutuksesta. Ennen kaikkea turvallisuus vaatii yhdessä tekemistä niin työyhteisössä kuin poliisilaitoksen toiminnassa Poliisipäällikkö Taisto Huokko 3
4 SUOMEN POLIISI Poliisin visio: Poliisi on kaikkien aikojen turvaaja. Poliisin strategia ja arvot ohjaavat poliisin toimintaa tavoiteltuun suuntaan. Strategiaan sisältyvät myös lähivuosien keskeisimmät poliisitoiminnan tavoitteet. Poliisin strategia Poliisin strategiset tavoitteet ovat turvallisuuden edistäminen, rikollisuuden torjuminen, hyvät palvelut sekä avoin toiminta ja vaikuttavuuden edistäminen. Poliisin arvot Arvot ovat poliisin tärkeinä pitämiä asioita, joiden tulee ohjata jokapäiväisessä työssä tehtäviä valintoja. Poliisin arvot ovat palvelu, oikeudenmukaisuus, osaaminen ja henkilöstön hyvinvointi. SISÄISEN TURVALLISUUDEN STRATEGIA Strategia pohjautuu toukokuussa 2016 eduskunnalle annettuun sisäisen turvallisuuden selontekoon. Valtioneuvoston periaatepäätös sisäisen turvallisuuden strategiasta ja sen toimenpideohjelmasta on vahvistettu (Sisäministeriön julkaisu 15/2017). Hyvä sisäinen turvallisuus koostuu lukuisista eri osatekijöistä. Yhdessä tekeminen on sisäisen turvallisuuden strategian ja toimenpideohjelman valmistelun ja toteuttamisen ydin. Uusi turvallisuus Uudessa turvallisuusajattelussa paneudutaan ongelmien syihin jo ennen varsinaisten seurausten muodostumista. Suomi on laaja maa, ja muutosvoimat kohdistuvat sen eri osiin eri tavoin. Arjen toistuvat turvallisuusongelmat kasautuvat voimakkaasti pienelle väestönosalle. Viime vuosien tutkimusten mukaan turvallisuuden tunne on vähentynyt. Suomalainen yhteiskunta moniarvoistuu usean eri tekijän yhteisvaikutuksesta. Maailman turvallisuuden kehittymistä on entistä vaikeampi ennustaa. Tulevaisuuteen on yhä vaikeampi varautua. Siksi on järkevää ennakoida ja kartoittaa mahdollisia tulevaisuuksia sekä tapoja toimia niissä. Johtopäätökset Suomen sisäisen turvallisuuden toimintaympäristö on aiempaa monimutkaisempi, ja siihen vaikuttavat myös maamme ulkopuoliset tekijät. Turvallisuusympäristö voi muuttua erittäin nopeasti. Täsmällisiä ennusteita ei ole mahdollista laatia edes verraten lyhyellä aikavälillä. Suomen keskeisin sisäisen turvallisuuden haaste on laajeneva, monimuotoinen syrjäytyminen. Se lisää yhteiskunnallisten häiriöiden riskiä ja määrittelee suurelta osin turvallisuusviranomaisten tuottaman reaktiivisen palvelun tarpeen. Radikalisoituminen ja ääriliikkeiden voimistuminen ovat monimuotoisen syrjäytymisen äärimmäisiä seurauksia. Suomen julkisen talouden tila asettaa julkisen hallinnon rakenteille ja palveluille kovan uudistumispaineen, joka saattaa heijastua turvallisuuteen. Maamme korkea taso koulutuksessa, turvallisuudessa ja teknologiassa on merkittävä kansainvälinen kilpailutekijä. 4
5 Suomalaisen yhteiskunnan kriisinkestokyky perustuu järjestelmien kykyyn toimia häiriötilanteissa ja niihin varautumisessa, sekä yksilöiden henkiseen kestävyyteen. Ulkopuolelta tehtävä mielipidevaikuttaminen yleistyy ja pyrkii vaikuttamaan myös yhteiskunnalliseen päätöksentekoon. ITÄ-SUOMEN POLIISILAITOKSEN STRATEGIA Poliisilaitoksen visio: Itä-Suomen poliisilaitos - yhdessä parasta poliisitoimintaa ja turvallisuuden tuottamista. Strategia on kokonaissuunnitelma keinoista, joilla organisaatio aikoo saavuttaa visionsa ja päämääränsä. Poliisilaitoksen strategiassa arvioidaan poliisilaitoksen nykytilaa ja sitä millä tavalla poliisilaitoksen toiminnassa huomioidaan toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja mitä vaikutuksia niillä on poliisilaitoksen toimintaan. Strategia määrittelee poliisilaitoksen keskeiset toiminnalliset tavoitteet vuosille POLIISILAITOKSEN NYKYTILAN ARVIOINTI Strategian taustoituskyselyjen perusteella hälytyspalvelujen suorittaminen on koettu tärkeimmäksi tehtäväksi. Lähes yhtä tärkeänä pidettiin vakavien rikosten selvittämistä. Sidosryhmätyöskentely ja ennalta estävä toiminta on koettu tärkeäksi. Sidosryhmäyhteistyön tulisi olla nykyistä konkreettisempaa yhteistoimintaa. Monipuolisen liikennevalvonnan arvioidaan tulevaisuudessakin olevan poliisin tärkeä tehtävä. Poliisin toimintaa arvioidaan usein poliisin suorittamasta rikosten esitutkinnasta saatujen kokemusten perusteella. Henkilöstön työhyvinvoinnin merkitys korostuu työyhteisökyselyssä. Työssä jaksamiseen liittyviä vaikeuksia on entistä enemmän. Hyvään johtamiseen kuuluu myös kuunteleminen. Henkilöstön osallistuminen on varmistettava jo asioiden valmistelussa. Henkilöstön monipuolinen osaaminen on entistä tärkeämpää jatkuvassa muutoksessa. Tarvitaan valmiuksia oppia ja luoda uutta. Rekrytoinneissa onnistuminen on tärkeässä asemassa. Useilla poliisiasemilla on vaikeuksia saada hakijoita avoimiin poliisivirkoihin. Ennakoivaa henkilöstösuunnittelua on lisättävä. Poliisilaitoksen johtamisen ja esimiestyön kehittämistä on kyselyjen perusteella jatkettava. Sähköisen asioinnin lisääntyminen vaikuttaa monella tavalla poliisilaitoksen toimintaan. Tietojohtoisuutta on parannettava. Toiminta-alueille on tuotettava tietoa, jonka perusteella toimintaa suunnataan ja seurataan. Viestinnällä on tärkeä rooli. Sitä on monipuolistettava ja otettava osaksi kaikkea toimintaa. Poliisilaitoksen toiminnan järjestelyjä on monin tavoin muutettu entistä toimivammaksi. Yhä tärkeämmäksi nousevat toimintatavat ja niiden kehittäminen. Poliisin rahoitustason vuosittaiset muutokset vaikuttavat keskeisellä tavalla poliisilaitoksen henkilöstömäärään ja henkilöstösuunnitteluun. POLIISILAITOKSEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEN ARVIOINTI Kolmen maakunnan Itä-Suomi on väestöllisesti kokonaisuudessaan muuttotappioaluetta. Vuoteen 2030 mennessä asukasmäärän arvioidaan vähenevän Etelä-Savossa 7 % ja Pohjois- Karjalassa 1,5 % vuoden 2015 tasosta. Pohjois-Savon väkiluvun ennustetaan lisääntyvän 0,5 %. 5
6 Väestö keskittyy ennen kaikkea maakuntakeskuksiin Joensuuhun, Kuopioon ja Mikkeliin. Maaseudun kylien ja kirkonkylien väestömäärä pienenee edelleen. Esimerkiksi Pohjois-Karjalan väestöstä kaksi kolmasosaa asuu 40 kilometrin säteellä Joensuun keskustasta. Maahanmuutto Itä-Suomeen on alle valtakunnallisen keskiarvon. Ulkomaan kansalaisten osuus kolmen maakunnan väestöstä vuonna 2015 oli 2 % ja koko Suomessa 4 %. Selvästi suurimmat ulkomaalaistaustaiset väestöryhmät ovat venäläiset ja virolaiset. Yhteiskunnallinen kehitys Itä-Suomessa Työpaikat vähenevät erityisesti maaseutukunnissa, mikä heikentää kuntatalouksia ja lisää muuttoa maakuntakeskuksiin ja muualle maahan. Tämä heikentää alueen julkisten ja yksityisten palvelujen tuotantoa sekä viranomaisten toimintaedellytyksiä. Julkiset palvelut keskittyvät maakunnissa suurempiin keskuksiin. Tämä heikentää muuta palvelutarjontaa ja julkista liikennettä, mikä vaikuttaa suoraan viihtyvyyteen ja elämisen mahdollisuuksiin. Alueet eriarvoistuvat ja eri alueilla asuvat kokevat olevansa eriarvoisia. Maakuntakeskukset pärjäävät taloudellisesti ja väestökehityksessä hyvin tai ainakin kohtuullisesti. Suuri osa maakuntien muista alueista on joko vaikeuksissa tai erittäin suurissa vaikeuksissa. Työttömyys on maan keskiarvoa korkeampi. Työpaikat ovat pysyvästi vähentyneet muun muassa julkisella sektorilla, joka perinteisesti on ollut merkittävä työllistäjä alueella. Nuorisotyöttömyys lisääntyy, samoin osittain siitä johtuva nuorten syrjäytyminen. Maahanmuuttajien on vaikeampi työllistyä kuin paikallisväestön. Työttömyys on suurta. Väestörakenteeltaan Itä-Suomi on Suomen nopeimmin vanheneva alue. Väestöllinen huoltosuhde on Itä-Suomessa Suomen heikoin ja ennusteen mukaan heikkenee edelleen. Väestön väheneminen, harva asutus ja alueen pitkät välimatkat aiheuttavat kustannuksia palveluiden tuotantoon sekä eroja asukkaille palveluiden saavutettavuudessa ja laadussa. Venäjän läheisyys on taloudellisessa toiminnassa merkittävä mahdollisuus, mutta aiheuttaa viranomaistoiminnassa ja -valvonnassa epävarmuutta. Sisäisen turvallisuuden muutosvoimat Itä-Suomessa Monimuotoinen polarisaatio Itä-Suomessa alueelliset erot ovat merkittäviä. Kaikilla alueilla on kuitenkin samoja ongelmia. Syrjäytymisuhan piirissä olevien määrä lisääntyy samoin kuin kaikenlainen epävarmuus tulevaisuudesta. Syrjäytyneet ovat usein myös monella muulla tavalla huono-osaisia. Työttömyys on suurta. Nuoret muuttavat työn, opintojen ja palvelujen vuoksi isompiin kaupunkeihin. Väestö ikääntyy erityisesti haja-asutusalueilla. Muistisairaudet lisääntyvät ja yksin asuvat ikääntyvät ovat useammin rikosten uhreja. Julkinen talous Julkisen talouden huonon tilan vaikutukset korostuvat Itä-Suomessa. Työpaikat vähenevät, toimintoja keskitetään ja muutetaan. Poliisin toimintaedellytykset vaikeutuvat Itä-Suomessa rahoituksen vähentyessä. Nuorille suunnatussa valtakunnallisessa kyselytutkimuksessa selkeimmäksi maan turvallisuutta uhkaavaksi tekijäksi nuoret nostavat heikon taloustilanteen, säästöt ja leikkaukset. Vain joka kymmenes vastaaja kytki turvattomuuden kasvun terrorismiin ja ulkoisiin uhkiin. Ääriliikkeet ja ideologia Ääriliikkeet ja ääriajattelu vahvistuvat, mikä vaikuttaa myös poliisin toiminnan suuntaamiseen. Teknologia Tulevaisuudessa valtaosa rikoksista tehdään verkossa. Verkossa liikkuvat myös huume- ja talousrikolliset. Kyberrikollisuus on myös kansainvälistä toimintaa. 6
7 Mediaympäristö on jo muuttunut. Vihapuheet ja sosiaalisen median negatiivisuus lisääntyvät. Informaatiovaikuttaminen yleistyy ja on helpompaa sekä kattavampaa. Arvojen sirpaloituminen Auktoriteettien murtuminen on hitaampaa Itä-Suomessa kuin muualla. On tärkeää, että luottamus poliisin jatkuu. Tässä poliisin kyvyllä hoitaa tehtäviä on keskeinen merkitys. Yksityinen turvallisuusala nousee entistä selvemmin turvallisuustoimijaksi. Poliisin toimintaan Itä-Suomessa vaikuttavat kehityssuunnat Alueellisen ja muun eriarvoistumisen kehitys jatkuu. Väestö ikääntyy ja nuorison osuus väestöstä vähenee. Yleinen taloudellinen tilanne vaikuttaa tulevaisuudessakin poliisitoimintaan. Tilanteet, jotka todennäköisimmin vaikuttaisivat nopeasti tai oleellisesti viranomaisten toimintaan liittyvät kansanväliseen tilanteeseen tai kasvaneeseen terrorismin uhkaan. Sellaisia itäsuomalaislähtöisiä toimintaympäristön muutoksia, joilla olisi nopeita vaikutuksia poliisitoimintaan, ei ole nähtävissä. Turvapaikan hakuprosessien pitkittyessä tai laittomasti maassa oleskelevien määrän kasvaessa on vaarana rikollisuuden lisääntyminen. Johtopäätökset yleinen epävarmuus ja turvattomuus lisääntyvät eriarvoistuminen ja vastakkainasettelu lisääntyvät syrjäytyminen monimuotoistuu ja lisääntyy asuminen keskittyy rikollisuus monimutkaistuu ja kansainvälistyy vakava ja järjestäytynyt rikollisuus lisääntyvät ulkomaalaisten osuus kasvaa terrorismin uhkaan ja terrorismiin varautuminen korostuu ääriliikkeet ja -ilmiöt lisääntyvät viranomaisyhteistyön ja sidosryhmätoiminnan merkitys korostuu POLIISILAITOKSEN STRATEGISET TAVOITTEET Poliisilaitoksen strategian lähtökohdat ovat sisäisen turvallisuuden strategia ja poliisin strategia. Poliisilaitoksen nykytilan ja toimintaympäristön arvioinnin perusteella poliisilaitoksen toiminnan keskeiset tavoitteet ovat: Ylläpidämme turvallisuutta ja torjumme rikollisuutta Saavutamme tavoitteet Varmistamalla hälytystoiminta ja monipuolinen valvonta sekä vakavien rikosten selvittäminen. Ohjaamalla ja johtamalla toimintoja tietojohtoisesti. Huolehtimalla laaja-alaisesta osaamista ja sitoutumalla yhteiseen tekemiseen. Lisäämällä turvallisuusyhteistyötä muiden viranomaisten ja toimijoiden kanssa niin poliisilaitostasolla kuin toiminta-alueilla. Monipuolistamalla ennalta estävää toimintaa ja vuorovaikutusta sosiaalisessa mediassa. Suuntaamalla esitutkintaa selvemmin rikosten esikäsittelytoiminnalla ja syyttäjäyhteistyöllä. 7
8 Pitämällä yllä poliisilaitoksen kykyä reagoida uusiin turvallisuusuhkiin. Varmistamme poliisilaitoksen palvelut Saavutamme tavoitteen Turvaamalla ensisijaisesti poliisin perustehtävien tarvitsemat voimavarat. Varmistamalla tehtävien suorittaminen laaja-alaisella osaamisella ja toiminnalla sekä suunnitelmallisella johtamisella. Sijoittamalla poliisit sellaisiin tehtäviin, joissa tarvitaan poliisivaltuuksia. Toimimalla hajautetusti nykyisillä poliisiasemilla. Keskittämällä henkilöstöä poliisivankilapaikkakunnille, jos toiminnan painotuksia joudutaan merkittävästi muuttamaan tai poliisien määrä vähentyy huomattavasti. Ylläpidämme hyvää mainetta Saavutamme tavoitteen Poliisin yhteiset arvot - palvelu, oikeudenmukaisuus, osaaminen ja henkilöstön hyvinvointi - ohjaavat jokaisen toimintaa ja käyttäytymistä. Toimimalla suunnitelmallisesti hyvän työnantajakuvansa vahvistamiseksi. Tukemalla viestinnällä poliisilaitoksen hyvän maineen hallintaa. Parannamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista Saavutamme tavoitteet Toimimalla hyvien työyhteisötaitojen mukaisesti ja myös hyvänä esimerkkinä. Parantamalla työyhteisön toimivuutta vuorovaikutustaidoilla, yhdessä tekemisellä ja esimiestyön jatkuvalla kehittämisellä. Huolehtimalla henkilöstön laajasta osallistumisesta asioiden valmistelussa. Toimimalla poliisilaitoksen varhaisen välittämisen toimintamallin mukaisesti ja puututaan työkykyä heikentäviin asioihin varhaisessa vaiheessa. Ennakoimalla osaamisen kehittämisen tarve ja johtamalla kehittämistä suunnitelmallisesti. Tarkistamme strategisten tavoitteiden keinot vuosittain. 8
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategiahanke
Sisäisen turvallisuuden strategiahanke Projektijohtaja Kimmo Himberg 15.05.2017 Sisäinen turvallisuus Sellainen yhteiskunnan tila, jossa jokainen voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista oikeuksista ja
LisätiedotMIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN
MIKÄ TEKEE KAUPUNGISTA TURVALLISEN RIKOKSENTORJUNNAN ALUESEMINAARI TRE 22.3.2017 Poliisipäällikkö Timo Vuola "Käsityksemme turvallisuudesta on muuttunut." Tasavallan presidentti Sauli Niinistö MUUTOSVOIMAT
LisätiedotSisäinen turvallisuuden selonteko ja strategia
Sisäinen turvallisuuden selonteko ja strategia Rehtori Kimmo Himberg, Poliisiammattikorkeakoulu Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 52 Luosto 1.2.2018 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia ohjaa myös pelastustoimea. Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu
Sisäisen turvallisuuden strategia ohjaa myös pelastustoimea Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu Sisäinen turvallisuus Sellainen yhteiskunnan tila, jossa jokainen voi nauttia oikeusjärjestelmän
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö
Sisäisen turvallisuuden strategia Ari Evwaraye Sisäministeriö 26.1.2018 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet, joiden johdosta väestö voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia. Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu
Sisäisen turvallisuuden strategia Rehtori Kimmo Himberg Poliisiammattikorkeakoulu Sisäinen turvallisuus Sellainen yhteiskunnan tila, jossa jokainen voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista oikeuksista
LisätiedotSisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana
Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana Ari Evwaraye Sisäministeriö Alueiden uudistumisen neuvottelukunta 17.11.2017 (Valtioneuvoston periaatepäätös 5.10.2107) 10.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen
LisätiedotKokousmuistio ID (3) POL Neuvottelukunan kokous 1/2017
Kokousmuistio ID-1821416 1 (3) 24.01.2018 POL-2017-9101 Neuvottelukunan kokous 1/2017 Aika Pohjois-Savon kuntien edustajat, Kuopio 14.11.2017 klo 16.30-19.00 Pohjois-Karjalan kuntien edustajat, Joensuu
LisätiedotSISÄINEN TURVALLISUUS KUNNASSA PAIKALLISHALLINNON NÄKÖKULMA
SISÄINEN TURVALLISUUS KUNNASSA PAIKALLISHALLINNON NÄKÖKULMA Kaupunginsihteeri Jari Horttanainen Sisäisen turavallisuuden strategian valmistelu, Itä-Suomen alueellinen työpaja Kuopiossa 28.10.2016 NYKYTILANNE
LisätiedotJärjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa
Järjestöyhteistyön merkitys sisäisessä turvallisuudessa PAREMMIN PÄRJÄTÄÄN YHDESSÄ järjestöt yhteiskunnan tukena seminaari Pori 13.4.2018 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Twitter@PousiJouni Sisäisen turvallisuuden
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia ja selonteko
Sisäisen turvallisuuden strategia ja selonteko 31.1.2019 Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi 53 Ari Evwaraye, sisäministeriö Esityksen sisältö 1. Sisäisen turvallisuuden selonteko (2016) 2. Sisäisen
LisätiedotOulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus
Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Erityisrikostorjuntasektorin johtaja, rikosylikomisario Antero Aulakoski 1 Turvallisuus on osa hyvinvointia
LisätiedotSisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään?
Sisäisen turvallisuuden painopisteet mitä lähdemme yhdessä tekemään? Vt kansliapäällikkö Jukka Aalto Valtakunnallinen turvallisuusseminaari Järvenpäässä 24.1.2018 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Sisäinen turvallisuus Sellainen yhteiskunnan tila, jossa jokainen voi nauttia oikeusjärjestelmän takaamista oikeuksista ja vapauksista ilman rikollisuudesta, häiriöistä,
LisätiedotSisäinen turvallisuus
Sisäinen turvallisuus Alkoholi ja väkivalta seminaari Tampere 2.10.2013 Ari Evwaraye Sisäministeriö 8.10.2013 Sisäisen turvallisuuden ohjelmat arjen turvallisuutta 8.10.2013 2 Sisäisen turvallisuuden tavoite
LisätiedotSisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia
Sisäministeriön hallinnonalan konsernistrategia Valokuvat: We are here Oy, 2019 Suomi on maailman turvallisin maa Suomi pärjää erinomaisesti kansainvälisissä vertailuissa, joissa mitataan luottamusta viranomaisiin
LisätiedotPOLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017
POLIISIN OPISKELIJA- REKRYTOINTI- STRATEGIA 2017 TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia opiskelijarekrytointiin ovat: Pienenevät
LisätiedotNuoret ja turvallisuus , Eduskunta
Nuoret ja turvallisuus 12.10.2018, Eduskunta Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Toimitusjohtaja, TOSIBOX OY Dosentti, kyberturvallisuuden johtaminen, Maanpuolustuskorkeakoulu
LisätiedotMARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous
MARTTAJÄRJESTÖN STRATEGIA Marttaliiton vuosikokous 27.4.2019 MARTAT ON KOTITALOUSNEUVONTA- JÄRJESTÖ Edistämme kotien ja perheiden toimivaa ja kestävää arkea. Toiminnassamme löytää ja oppii yhdessä tekemällä
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotVallattomat ryhmät kaupungissa VTT ENNAKOINTISEMINAARI // Liisa Häikiö / Tampereen yliopisto/ Yhteiskuntatieteiden tiedekunta
Vallattomat ryhmät kaupungissa VTT ENNAKOINTISEMINAARI 11.10.2017 // Liisa Häikiö / Tampereen yliopisto/ Yhteiskuntatieteiden tiedekunta KEITÄ OVAT VALLATTOMAT RYHMÄT? Enemmän tai vähemmän työn ja koulutuksen
LisätiedotOnko harvaan asuttu maaseutu turvassa?
8.9.2015 Onko harvaan asuttu maaseutu turvassa? Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston puheenjohtaja Seminaarin teema Mikä on turvallisuuden nykytila ja haasteet harvaan asutulla
LisätiedotHyvinvoinnin edistämisen ja turvallisuuden yhdyspinnat
Hyvinvoinnin edistämisen ja turvallisuuden yhdyspinnat Ari Evwaraye, SM 13.2.2019 Kanta-Hämeen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen seminaari Esityksen sisältö 1. Mikä turvallisuus? 2. Hyvinvoinnin ja
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia ja sen toimeenpano. Ari Evwaraye, SM
Sisäisen turvallisuuden strategia ja sen toimeenpano Ari Evwaraye, SM 21.11.2018 I. Mikä sisäisen turvallisuuden strategia? tausta tavoitteet II. Sisäisen turvallisuuden tilanne ja tulevaisuus yleiskatsaus
LisätiedotSisäinen turvallisuus Oiva Kaltiokumpu, Kansallisena Veteraanipäivänä
SUOMEN SISÄINEN TURVALLISUUS UHATTUNA! TARUA VAI TOTTA? Sisäisen turvallisuuden merkitys eduskunnan lainsäädäntö- ja budjettityössä Sisäinen turvallisuus nostaa enemmän kysymyksiä, kuin on anta vastauksia
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotKeskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen
Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä 4.10.2013 Johtaja Sirkka Jakonen Itä-Suomen aluehallintoviraston toimintaympäristö Toimialue
LisätiedotPelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta
Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston
LisätiedotOnko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?
Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa? Valtakunnallinen harvaan asuttujen alueiden turvallisuusseminaari Mikkeli 29.1.2013 Ari Evwaraye Sisäministeriö 29.1.2013 Sisäisen
LisätiedotKansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen
Kansalaisnäkökulma sisäiseen turvallisuuteen Sisäisen turvallisuuden strategia, alueellinen työpaja, Helsinki Karim Peltonen, Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö Kansalaisnäkökulmat Kansalaisten kokema
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
Lisätiedotväestösuhteet: kuinka parantaa
Vastakkainasettelu, konfliktit ja huonot väestösuhteet: kuinka parantaa tilannetta viranomaisyhteistyöllä? Miriam Attias, Depolarize.fi miriam.attias@communitymediation.fi Tarja Mankkinen, Sisäministeriö,
LisätiedotOulun poliisilaitos Turvallisesti yhdessä seminaari Rikollisuus ja rikollisuuden torjunta Oulun poliisilaitoksen alueella
Oulun poliisilaitos Turvallisesti yhdessä seminaari 1.11.2017 Rikollisuus ja rikollisuuden torjunta Oulun poliisilaitoksen alueella Apulaispoliisipäällikkö Arto Karnaranta "Keskustele, osallista, anna
LisätiedotSisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli
Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli Varautumisen valtakunnalliset opintopäivät Tampere 19-20.10.2011 Järjestöt kylässä vma/2011 Arjen turvan keskeiset elementit Lähtökohtia Laaja turvallisuusajattelu
LisätiedotHyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen
Hyvä turvallisuus, huono turvallisuus - turvallisuuden mittaaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 23.1.2019 Kuopio Sisäministeriö Lauri Holmström Esityksen sisältö 1. Ilmiöpohjainen ja väestölähtöinen
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategia digitalisaatiosta vauhtia verkostoon
Sisäisen turvallisuuden strategia digitalisaatiosta vauhtia verkostoon Ari Evwaraye Sisäministeriö 28.11.2017 29.11.2017 1 29.11.2017 2 Sisäisen turvallisuuden määritelmä Ne yhteiskunnan ominaisuudet,
LisätiedotSosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Harri Martikainen kehittämisjohtaja Sisäisen turvallisuuden strategian valmistelu, Etelä-Suomen alueellinen työpaja 4.10.2016 Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotSuomi turvallinen maa. Päämajasymposium Mikkeli 6.7.2012 Poliisiylijohtaja Mikko Paatero
Suomi turvallinen maa Päämajasymposium Mikkeli 6.7.2012 Poliisiylijohtaja Mikko Paatero Lähtökohtia turvallisuudelle Poliisi on Suomen luotetuin organisaatio (Valitut Palat: Luotetuimmat brändit tutkimus)
LisätiedotKestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva
Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille
Lisätiedotpaivitetty
-? Tulostavoiteasiakirja 2.12.2016 paivitetty20.11.2017 Näkövammaisten kirjaston tulossopimus vuosille 2017-2019 Viraston strategia 1. Toiminta-ajatus/Missio Yhdenvertaisuus kirjallisuuden ja tiedon saannissa.
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen
LisätiedotJOENSUUN TURVALLISUUSSUUNNITELMAN VALMISTELU MITÄ OPITTIIN?
JOENSUUN TURVALLISUUSSUUNNITELMAN VALMISTELU MITÄ OPITTIIN? Valtakunnallinen turvallisuusseminaari Joensuussa 27. 28.1.2016 Kaupunginsihteeri Jari Horttanainen JOENSUUN KAUPUNGIN TURVALLISUUSSUUNNITELMA
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotAlueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto
Itä-Suomen aluehallintovirasto Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. 1 Ohjaavat ministeriöt Aluehallintovirastot (6) Henkilöstöä noin 1 228 (31.12.2016) Strateginen ohjaus Toiminnallinen
LisätiedotMaakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi. Varautumisjohtaja Jussi Korhonen Maakuntien kriisiviestintäseminaari
Maakuntien varautumisen kehittäminen - Riskien arviointi Varautumisjohtaja Jussi Korhonen 4.12.2018 Maakuntien kriisiviestintäseminaari Varautumisen alueellinen koordinaatiotehtävä maakunnille Yhteensovittamiselle
LisätiedotIhmisoikeudet käännekohdassa Suomessa. Kristiina Kumpula
Ihmisoikeudet käännekohdassa Suomessa Kristiina Kumpula 30.3.2017 Ihmisoikeudet voivat Suomessa varsin hyvin Paljon hyvää on tapahtunut viime vuosina: - Vammaissopimuksen ratifiointi - Seksuaalivähemmistöjen
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotSisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää
Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari 25.1.2018, Järvenpää Erityisasiantuntija Lauri Holmström Esityksen sisältö Sisäisen turvallisuuden strategia Ennakointi
LisätiedotSisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä 19.3.2013. Pelastusylijohtaja Pentti Partanen
Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia VIRVE-päivä 19.3.2013 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Sisäasiainministeriön sisäisen turvallisuuden tehtävät Yleinen järjestys ja turvallisuus
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotKolmas sektori ja maaseutukuntien palvelut
Kolmas sektori ja maaseutukuntien palvelut Mikkelin Tiedepäivä 7.4.2011 Ritva Pihlaja projektipäällikkö Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä tutkija Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotTurvaa harvassa miltä tulevaisuus näyttää. Helsinki Kehittämispäällikkö Tarja Mankkinen, SM/PO, poliisitarkastaja Ari Evwaraye SM/PO
Turvaa harvassa miltä tulevaisuus näyttää Helsinki 8.9.2015 Kehittämispäällikkö Tarja Mankkinen, SM/PO, poliisitarkastaja Ari Evwaraye SM/PO Harvaan asutut alueet Suomi harvaan asuttu maa, keskimäärin
LisätiedotSUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset
LisätiedotKuntamarkkinat 11.9.2013
Kuntamarkkinat 11.9.2013 Järvenpään kaupungin turvallisuussuunnitelma Erkki Kukkonen kaupunginjohtaja LÄHTÖKOHTIA JÄRVENPÄÄN TURVALLISUUSSUUNNITTELULLE - Syrjäytyminen on sisäisen turvallisuuden keskeisin
LisätiedotTampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta
Tampereen strategian lähtökohdat hyvinvointipalvelujen näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 johtaja Taru Kuosmanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset tulevalle Nykyinen strategia
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotStrategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ
Strategia 2018 2021 KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ Toimintaympäristön muutos Pohjois-Karjalan maakunta Työllisyysasteen parantaminen on keskeisin
LisätiedotVetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto
Vetovoimaa ja osaamista Live Delphin yhteenveto Kuopio 1.11.2017 TODENNÄKÖISYYS 1. Vetovoimaisuus -teesi: Vuonna 2025 useampi kuopiolainen käy töissä seutukunnissa, kuin sieltä käydään töissä Kuopiossa.
LisätiedotPoliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen Poliisin päivä , Vantaa
Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen Poliisin päivä 25.8.2018, Vantaa Tervetuloa viettämään valtakunnallista Poliisin päivää maassa, joka on eri tutkimusten mukaan maailman vakain, vapain ja turvallisin.
LisätiedotSuomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017
Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut
LisätiedotParikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari 19.2.2018 Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen Kuntalaki 37 (410/2015) mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotAjankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö
Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta Hamina 18.4.2013 Kia Vertio Sisäasiainministeriö 17.4.2013 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri Jyrki Kataisen hallitusohjelma 20.6.2011 Suomi on Euroopan
LisätiedotPOLIISIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA
POLIISIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA MIKÄ HENKILÖSTÖSTRATEGIA ON? 1. TURVALLISUUDEN EDISTÄMINEN 2. RIKOLLISUUDEN TORJUMINEN Henkilöstöstrategia on pitkän aikavälin suunnitelma siitä, millaisilla valinnoilla poliisin
LisätiedotMiten nuoret arvioivat Suomen turvallisuuden ja sen tulevaisuuden?
Miten nuoret arvioivat Suomen turvallisuuden ja sen tulevaisuuden? Jarno Limnéll Professori, kyberturvallisuus, Aalto-yliopisto Dosentti, kyberturvallisuuden johtaminen, Maanpuolustuskorkeakoulu Dosentti,
LisätiedotMaakunnan turvallisuus Kuopio Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen
Maakunnan turvallisuus Kuopio 28.10.2016 Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen Suomi maailman turvallisin maa World Economic Forum arvioi Suomen maailman turvallisimmaksi maaksi Onko Etelä-Savo Suomen turvallisin
LisätiedotSisäinen turvallisuus Alkoholi ja väkivalta -seminaari. Turku, ylitarkastaja Ari Evwaraye
Sisäinen turvallisuus Alkoholi ja väkivalta -seminaari Turku, 22.1.2014 ylitarkastaja Ari Evwaraye Sisäisen turvallisuuden ohjelmat arjen turvallisuutta 2 Sisäisen turvallisuuden tavoite Pääministeri Jyrki
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
LisätiedotYHDESSÄ EI OLLA YKSIN
YHDESSÄ EI OLLA YKSIN KESKI-SUOMEN HYVINVOINTIYHTEISTYÖHANKE 18.5.2017 PERUSTIEDOT Kolmivuotinen (2017-2019) hanke, alkaen 3.4.2017 Yksinäisyyden vähentämisen teemarahoitus STEAsta Rahoitus sisältää kahden
LisätiedotPOLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA
POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Keskeisiä muutostekijöitä poliisin toimintaympäristössä ja niiden vaikutuksia osaamistarpeisiin ovat: niukkenevat toiminnalliset
LisätiedotValtion I kotouttamisohjelma
Valtion I kotouttamisohjelma 7.6.2012 Lähtökohdat Maahanmuutto Suomeen kasvaa ja monipuolistuu: Nyt 170 000 ulkomaan kansalaista Vuonna 2020 Jo 330 000 ulkomaan kansalaista Yli puolet kaikista maahanmuuttajista
LisätiedotKeliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
LisätiedotKansallinen varautuminen kriiseihin. Yleissihteeri, Jari Kielenniva
Kansallinen varautuminen kriiseihin Yleissihteeri, Jari Kielenniva 24.1.2019 www.turvallisuuskomitea.fi 1 www.turvallisuuskomitea.fi UHKAMALLIT 2018 Globaali Yhteiskunta Terveysturvallisuuden häiriöt Terrorismi
LisätiedotKuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä?
Kuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä? Ei lainkaan tärkeää En osaa sanoa Ei kovin tärkeää 6% 1% 5% 38% Erittäin tärkeää Useampi kuin joka kolmas kokee erittäin tärkeäksi, että
LisätiedotOulun poliisilaitos Road Show seminaari Moniammatilliset toimintamallit tutuiksi. Apulaispoliisipäällikkö Arto Karnaranta
Oulun poliisilaitos Road Show seminaari 25.- Moniammatilliset toimintamallit tutuiksi Apulaispoliisipäällikkö Arto Karnaranta 1 Poliisilaitosalueet ja toimipisteet 1.1.2014 Lappi 11 poliisilaitosaluetta
LisätiedotTEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.
KUNTIEN JA 3. SEKTORIN YHTEISTYÖ VARAUTUMISESSA JA ARJEN TURVALLISUUDESSA, HELSINKI 28.6.2019 JOENSUUN KONSERNISTRATEGIA: ROHKEASTI UUDISTUVA TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotOSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA
POLIISIN POLIISIN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA 2017 2019 POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA Toimintaympäristön muutostekijät Keskeisiä muutostekijöitä
LisätiedotTulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma. Joensuu 16.-17.2.2011 Merja Söderholm, STM
Tulevaisuuden tärkeät asiat STM:n näkökulma Joensuu 16.-17.2.2011 Merja Söderholm, STM Sosiaalisesti kestävä Suomi 2020 - Sosiaali- ja terveyspolitiikan strategia 1. Hyvinvoinnille vahva perusta Terveys
LisätiedotSisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano
1.3.2018 1 Sisäisen turvallisuuden strategian ohjausryhmän kokous 7.12.2017 1. Kokouksen avaus 2. Ohjausryhmän tehtävät ja kokoonpano 3. Sisäisen turvallisuuden strategian toimeenpano 4. Alueellinen ja
LisätiedotHyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta
Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta Terveyskeskusjohdon päivät 10.2.2012 Eija Peltonen Johtava hoitaja, TtT 10.2.2012 1 Hyvä johtaminen ja henkilöstö? Hyvät johtamis-
LisätiedotKunta soten jälkeen. Kuntavaaliehdokkaiden näkemykset kuntien taloudesta ja kehityskohteista. Kuntarahoitus Copyright Kuntarahoitus
Kunta soten jälkeen Kuntavaaliehdokkaiden näkemykset kuntien taloudesta ja kehityskohteista Kuntarahoitus 1 Tutkimuksen tavoite ja taustaa Kuntarahoitus halusi kartoittaa kuntavaaliehdokkaiden näkemyksiä
LisätiedotLapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä
Lapset puheeksi Oulussa 6.5.2014 Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä Hyvinvointikuntayhtymän strategia Toimintaympäristössä, olosuhteissa ja tarpeissa tapahtuvat muutokset
LisätiedotVeli-Matti Ahtiainen järjestökoordinaattori Punainen Risti Lapin piiri. Lapissa
Veli-Matti Ahtiainen järjestökoordinaattori Punainen Risti Lapin piiri Lapissa PÄRJÄTÄÄN YHDESSÄ 2016-2018 Pärjätään Yhdessä Perusajatus Pärjätään yhdessä -hanke aktivoi ihmisiä oman lähiyhteisönsä hyvinvoinnin
LisätiedotStrategiakysely sidosryhmille 2018
Strategiakysely sidosryhmille 2018 Strategiakysely sidosryhmille Kansalaisareena selvitti kyselyllä sidosryhmiensä näkemyksiä vuosille 2019 2022 laadittuun strategiaan. Vastausaika oli 7. 17.8.2018 Kysely
Lisätiedot5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla
5.10. Työ 2040 - Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla Hanna Kankainen, työkykyjohtaja, Varma Juho Kettunen, suurasiakasjohtaja, Varma Työkyvyn johtaminen tiedolla Liiketoimintalähtöinen
LisätiedotPOLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA
2017 2020 POLIISIN VISIO POLIISI ON KAIKKIEN AIKOJEN TURVAAJA Poliisi toimii sekä normaaleissa rauhallisissa oloissa että yhteiskunnan pahojen kriisien aikana. Poliisin toiminta tähtää myös tulevaisuuteen,
LisätiedotHensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset. Päivikki Helske
Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset Päivikki Helske 2.6.2009 Kilpailusta yhteistyöhön Lähtötilanteessa kilpailua palkoista, maineesta, työpaikoista. Näkymä tulevaisuuteen: harmaat pantterit saapuvat
LisätiedotSote-järjestöt arjen turvallisuudessa ja häiriötilanteessa
Sote-järjestöt arjen turvallisuudessa ja häiriötilanteessa Hankkeen tulokset, opit ja knopit Janne Leskinen, projektisuunnittelija Pärjätään yhdessä hanke Esityksen 3 pääviestiä: 1) Sote-järjestöjen toiminta
LisätiedotNordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa
Nordia-ilta 26.4.2017 Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa Ilpo Tapaninen Pohjois-Pohjanmaan liitto Tärkeimmät
LisätiedotKansalaiset vastaavat: Millainen on Suomen kehitys vaalikaudella 2015-2019?
Kansalaiset vastaavat: Millainen on Suomen kehitys vaalikaudella -2019? KAKS - Kunnallisalan kehittämissäätiön tuoreimmassa vuoden Ilmapuntari-tutkimuksessa selvitettiin suomalaisten näkemyksiä siitä,
Lisätiedot