Mekatroniikkaklusterin vuosiseminaari 16.12 Jari Tiikkainen
Globaali rakennemuutos jatkuu Aasian teollisuus suurempi kuin Euroopan ja Pohjois-Amerikan yhteensä 16.12.2010 Lähteet: Maddison (Historical Statistics), IMF ja ETLA 2
Bruttokansantuote 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 2000=100 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010e2011e Kehittyvät maat Maailma Kehittyneet maat Suomi 16.12.2010 Lähde: IMF (World Economic Outlook, October 2010) 3
Tuottavuuteen panostettava jokaisessa yrityksessä Tuottavuuden nykytilanne: esimerkkinä tuottavuuden taso koneteollisuudessa 2007 Euroa Belgia Saksa Ranska USA Itävalta Iso-Britannia Suomi EU Japani Ruotsi Espanja Irlanti Alankomaat Unkari Tanska Tsekin tasavalta Puola Liettua Portugali Slovakia Viro Latvia 3,1 6,5 15,7 14,9 14,6 13,6 11,0 36,3 36,0 35,1 34,3 47,2 44,3 43,8 43,4 42,6 41,8 41,5 40,2 39,6 51,2 53,0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 16.12.2010 Kiinteähintainen jalostusarvo/tehdyt työtunnit, ostovoimakorjattuna, Suomen hintatasolla 2005. Lähde: EUKLEMS, ETLA 4
Suomen kustannuskilpailukyky* heikentynyt voimakkaasti 120 115 110 105 100 95 90 85 80 1999,I=100 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Suomi Saksa Kreikka Itävalta 2007 2008 2009 2010 Ranska Italia Espanja Alankomaat Kustann uskilpailuk yky heikken ee Kustann uskilpailuk yky paranee 16.12.2010 *) EKP:n harmonisoidussa kustannuskilpailukykymittarissa kunkin maan keskimääräinen efektiivinen valuuttakurssi lasketaan 20-30 tärkeimmän vientimaan valuuttakurssipainoilla sekä koko talouden yksikkötyökustannusten kehityksellä. Viimeinen havainto I/2010. Lähde: Euroopan keskuspankki 5
LMN strategian toteuttajat ja painopistealueet PAINOPISTEET CLEANTECHIN MAHDOLLISTAJA AIHEALUEET Yritysten yhteiset kehityshankkeet Ympäristöosaamista hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen VASTUU LTYP TUOTEKEHITYS JA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN Teollinen muotoilu Palveluliiketoiminta Tuottavuus LMN vuosikokous LMN Johtoryhmä LMN Projektipäällikkö / LAKES VERKOSTOYHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLINEN VERKOSTOITUMINEN TYÖVOIMAN JA OSAAMISEN TURVAAMINEN Kokonaisvaltainen toiminnan laatu Projektiosaaminen Cleantech Venäjä alihankinta, tuotanto Oppilaitosyhteistyö Henkilöstön osaaminen LMN Projektipäällikkö
Yleisesti Mekatroniikkaklusterin muodostavat kone-, metalli-, ja elektroniikka-alan yritykset: 700 yritystä (2008). 1,5 MRD (2008). 7 200 henkilöä (2008). Vetovastuussa Lahden Alueen Kehittämisyhtiö Oy Yhteistyössä mm. Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy:n kanssa
Lahti Mechatronics Network - LMN Mekatroniikkaklusterin ytimen muodostavat noin 50 jäsenyritystä: Yhteiset visiot, tavoitteet ja strategiset painopisteet Johtoryhmä: 12 yritysjohtajaa Lakesin kehittämispäällikkö Jäsenmaksu 200 2000 euroa vuosittain Uudet työryhmät 2010 Murroksen hallintahanke 2010-2011
Jäsenyritykset 12/2010 Actioneco Oy AJV-Machine Oy Andritz Oy Asko Kodinkone Be Group Oy Ab Cama-Team Oy Design Heino Jukarainen EL-Kori Oy Elmont Oy Enekos Oy Ferroplan Oy Finnsampo Engineering Oy Formeca Oy Gelecta Finland Oy Halton Oy Hydros Oy Jartek Oy JPP-Soft Oy Kemppi Oy Kuehne + Nagel Lead Logistics Solutions Levypyörä Oy Makron Oy Mecad Oy Oy Mecanor-Engineering Ab Mecastep Oy Mecatroplan Oy Media Cabinet Oy Merivaara Oy MJV-Sähkö Oy Nipse Oy Oilon Oy Orfer Oy Peikko Finland Oy Peltisepänliike Koskinen Oy PP-Metal Oy P&P Teollisuusautomaatio Oy (1/2011) Production Software Quikclic Finland Oy Raute Oyj Sandvik Mining and Construction Oy SEW -Eurodrive Oy Souru Oy Stala Group Oy Suunnittelutoimisto Luoma Ky Teoteam Oy Teräskomponentti Ky TK-Työkalutiimi Oy Trelmec Oy Tuusplan Heinola Oy
Johtoryhmä 2010 Jartek Oy, tj Heikki Sonninen, johtoryhmän puheenjohtaja Orfer Oy, hall.pj Paul Stucki Raute Oyj, tj Tapani Kiiski Kemppi Oy, tj Anssi Rantasalo Makron Oy, tj Pekka Leppänen Oilon Oy, tj Eero Pekkola Stala Group Oy, tj Jukka Nummi Teräskomponentti Ky, tj Esa Rönkkönen Elmont Oy, tj Jarmo Piipponen Andritz Oy, johtaja Jarmo Viiala Mecastep Oy, tj Kari Vuorimaa Peikko Finland Oy, tj Topi Paananen
Yhteistyötä yli rajojen Verkostoituminen tuottaa jäsenille mm. seuraavia hyötyjä, jotka ovat yleensä vain suuryritysten etuoikeutena: Tutkimus ja kehittämisprojekteja Räätälöityjä koulutuspaketteja Seminaareja Vertaisoppimista ja verkostoitumista Messuja Uusia kontakteja Resurssit ja ulkopuolinen rahoitus yritysten tukena Työ jatkuu edelleen ja uudet jäsenet ovat tervetulleita
Vuosi 2010 Osto ja hankintakoulutus Myynnin seminaarisarja Vertaisoppimis ja verkostoitumistapaamisia Palvelu ja tarvekartoitus LMN työryhmät (Hankintatoimi, henkilöstön kehittäminen, markkinointi) Epäsuorien hankinnat projekti Ratkaisumyynnin koulutuspaketti Päästötön sähköajoneuvoliiketoiminta Energiatehokkuusselvityksiä Tuulivoimateollisuus Tämä lisäksi useita projekteja ja koulutuksia yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa.
Yhteyshenkilöt LMN:n toiminnan koordinointi Jari Tiikkainen, LAKES puh: 040 727 8335 jari.tiikkainen@lakes.fi Cleantech Aleksi Mäkelä, Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy puh: 050 326 3337 aleksi.makela@lahtisbp.fi Tiedottaminen Mikko Lehtinen, LAKES puh: 050 356 9680 mikko.lehtinen@lakes.fi Oppilaitosten ja yritysten välinen yhteistyö Terttu Turhala, Innovaatiokeskus LAMK puh: 050 502 0694 terttu.turhala@lamk.fi
Lisää tietoa osoitteesta lahtimechatronics.fi