Mitä on markkinointi?



Samankaltaiset tiedostot
Työelämätaidot Tarja Surakka & Tomi Rantamäki

Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua

Verkkomarkkinointiopas. Verkkomarkkinointiopas. Pohjoiskarjalaisille pienyrityksille. Toni Haatainen Mika Heikura

Asiakas on tärkein. Erilaisia asiakkaita. Nykyiset asiakkaat. Uudet/potentiaaliset asiakkaat

Ystävät kannattaa hankkia ennen kuin niitä tarvitaan. -viestintäohjeita Luovan Suomen hankkeille

Löydä oma tarinasi -ryhmämalli. Ammatillisesti ohjatut vertaistukiryhmät nuorille ja nuorille aikuisille. Ryhmänohjaajan opas

Elä sitä, mitä jo olet!

MILLAINEN VERKOSTO ON 5 VUODEN KULUTTUA? 8 SKENAARIOT, VAIHTOEHTOJA.8

SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ SUOMEN TEATTERIT RY:N JÄSENTEATTEREISSA

Ideasta kasvuyritykseksi

VAPAAEHTOIS- OHJAAJAN TIETOPAKKI POLKU ILOISEEN VAPAAEHTOISTOIMINTAAN

ASIAKKAIDEN PANKKIPALVELU ODOTUSTEN JA TARPEIDEN SELVITTÄMINEN KUOPION OSUUSPANKISSA

REKRYTOINTIMARKKINOINTI Y-SUKUPOLVELLE, MITEN TAVOITAMME PARHAAT OSAAJAT? Case IBM Finland OY

Sisältö Johdanto... 3 Palvelutuotteistaminen käytännössä... 4 Esimerkki palvelutuotteistamisesta... 8 Mallipohjia tuotteistamiseen...

SOSIAALISEN MEDIAN HYÖDYNTÄMINEN MATKAILUYRITYKSEN LIIKETOIMINNASSA ONNISTUMISEN ESIMERKKEJÄ

Palvelumuotoilun työkalupakki. Prosessi ja työpohjat

UPEA UUDISTUS. Anu Harkin tapaan. Näin hurmaat verkossa. Professori Alf Rehn: Machoilun aika on ohi. Sami Sykkö paneutui personointiin

Interaktiivinen markkinointi

EI PAHAlla. laatua. parempaa. palveluiden

Alkavalle yrittäjälle Perustamisopas. Varaa aika yritysneuvojalle lähelläsi: CERTIFIED BY ISO 9001

Kumppanuuskäsikirja näkökulmia monitoimijaisen yhteistyön kehittämiseen. Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen julkaisuja A.

Aktiivinen kansalaisuus ja avoimet oppimisympäristöt tulevaisuudessa

Toimitaan yhdessä! NUORTEN OSALLISTAVA KOULUTUS

J Y V Ä S K Y L Ä N Y L I O P I S T O. PALVELUN LAATUUN JA SEN JOHTAMISEEN LIITTYVÄT ONGELMAT: Esimerkkinä kylpylät

Esimies työhyvinvointia rakentamassa

opiskelijan arvioijana

Palveluyritys ja yliopisto yhteistyössä. Pontta liiketoimintaan, lisäarvoa tutkimukseen

Kun tiedostaminen ja oivallus kohtaavat

007 2 Espoo Otamedia, / Oy Multiprint Juhani Ukko Jussi Karhu Paino Sanna Pekkola Hannu Rantanen Voutilainen Jarkko Tenhunen Lauri rokset Piir Oy

ŝƚŝ ŽŶŬƐ ƚžŝ ŶLJƚ ƐĞ ŵăɛğŷŷƶɛ D/ d ͲŬƵŶƚŽƵƚƵƐ ƉĞƌŚĞĞů Ğ Ɛŝů ŽŝŶ ŬƵŶ ǀĂŶŚĞŵƉŝ ƐĂŝƌĂƐƚĂĂ Päivi ĂůƚŽŶĞŶ ƚžŝŵ

Transkriptio:

Huom! Kysymykset sinisissä laatikoissa. Mitä on markkinointi? Kasvot luomulle Tiina Rintanen 2014 HELSINGIN YLIOPISTO HELSINGFORS UNIVERSITET UNIVERSITY OF HELSINKI

Markkinoinnin sidosryhmät 2

Mitä markkinointi tekee? Tietää Ymmärtää Analysoi Valitsee Priorisoi Päättää Suunnittelee Toteuttaa Laskee Kuvaa ja ymmärtää Mistä tulemme Missä olemme Mitkä ovat asiakkaiden tarpeet ja toiveet Kenelle tuotamme arvoa Minne haluamme mennä (suunta) Tunnistaa lisämyyntimahdollisuuksia Tunnistaa uusia asiakkuuksia Osallistuu tuotekehitykseen Markkinoinnin suunnittelu Mitä keinoja käytämme, jotta pääsemme tavoitteeseen Miten toteutamme markkinointiviestinnän Mitä pitää tehdä ja miten, jotta pääsemme tavoitteeseemme. Markkinoinnin suunnittelu ja toteutus Yrityskuva Ydinviestit Tuotteen konseptointi Brändin luominen Asiakassuhteiden vahvistaminen Myyntiväittämät Markkinointikampanjat Kustannuslaskelmat ja ennusteet 3

HELSINGIN YLIOPISTO HELSINGFORS UNIVERSITET UNIVERSITY OF HELSINKI Markkinoinnin ytimessä

Mikä on hyvää markkinointiviestintää? Yleispätevää reseptiä ei ole, yksi asia toimii: yhdessä yrityksessä ja toinen toisessa nyt mutta ei enää ensi vuonna yhdellä kohderyhmällä, mutta ei toisella Ajasta, paikasta, kilpailutilanteesta ja kohderyhmästä riippuvaa Toimiva markkinointi on aina räätälöity yrityksen asiakkaiden, tuotteen, tilanteen ja palvelun mukaan. Aitous ratkaisee! Markkinoinnin sisältö hyödyllistä tai merkityksellistä vastaanottajalle Menestyskampanjat ovat monikanavaisia, viesti samansuuntainen 5 2013 Tiina Rintanen

Fonecta ajankohtaista (Sitaatti 21.10.2013) Ihmiset odottavat koko ajan tasokkaampaa markkinointia. Meillä alkaa henkisesti olla Ei mainoksia -kylttejä muuallakin kuin kotipostilaatikossa, sanoo Aalto University Executive Educationin toimitusjohtaja ja Aalto-yliopiston markkinoinnin professori Pekka Mattila. Hänen mukaansa kuluttajilla ja yrityspäättäjillä on yhä matalampi sietokyky huonosti harkituille markkinointiviesteille, huonolle laadulle ja asioiden heikolle hoitamiselle. Markkinointisisällöiltä vaaditaan yhä enemmän merkityksellisyyttä ja henkilökohtaisuutta. Asiakas haluaa sellaista sisältöä, joka tuottaa hänelle välitöntä arvoa. Mattila uskoo, että tulevaisuuden teknologia tarjoaa markkinoijille mahdollisuuksia yhden asiakkaan kokoisiin kohderyhmiin ja markkinointiviestinnän reaaliaikaiseen massaräätälöintiin Yrityksen ylimmän johdon tulisi pohtia, mikä on organisaation iso tarina. Mikä on yrityksen syy olla olemassa, sen raison d être? Mitä ongelmaa se on ratkaisemassa? Mitä arvoa se on tuottamassa ja kenelle? Miksi jonkun pitäisi uskoa siihen asiakkaana? Mikä saa sen henkilöstön tuntemaan ylpeyttä ja kasvamaan 20 senttiä pidemmäksi aina käyntikorttia antaessaan? Voikohan laittaa? Miten siteeraus pitää tehdä? 6

Miksi suunnitella markkinointia? Hyvä suunnitelma Luo hyvät rakenteet yritystoiminnalle ja markkinointiviestinnälle Tuo järjestelmällisyyttä ja auttaa hahmottamaan kokonaisuuden Helpottaa näkemään suunnan mihin mennä Auttaa keskittymään oikeisiin asioihin Mahdollistaa kustannustehokkaan toiminnan Selkeyttää asioita, luo aikataulun ja helpottaa toimintaa Auttaa seulomaan hyvät ja huonot ideat Luo raamit, mutta joustaa ja huomioi hetken mahdollisuudet Säästää aikaa, vaivaa ja rahaa! 7

Sitaatti: Suomen markkinointiliitto MARK 9.9.2013 Jarkko Kurvinen Voikohan laittaa? Miten siteeraus pitää tehdä? 8

Tiedon sisällöllä, löydettävyydellä ja koukuttavuudella suuri merkitys Hyödyllisyys ja merkityksellisyys - Halutaan merkityksellistä mainontaa - Kohdistettua mainontaa - Helppoa, yksinkertaista ja selkeää Asiakas toimii itse aktiivisesti: etsii tietoa verkosta ennen ostotapahtumaa valitsee ja hyväksyy yhteydenoton kun on hyvä hetki ja ostonaika Myyntiin vaikuttavat enenemässä määrin: Löydettävyys Selkeä navigointi (helppous ja nopeus) Kiinnostuksen herättäminen Uskottavuus Luottamuksen herättäminen Koukuttaminen 9

Tarvitaan markkinointisuunnitelma, joka yhdistää eri osa-alueet Yrityksen strategia Perinteinen markkinointi Digimarkkinointi Tuotekehitys Myynti 10

Suunta ratkaiseen menestyksen Ensiksi on luotava yhteinen näkemys siitä missä olemme Toiseksi on määriteltävä yhteiset tavoitteet minne haluamme mennä Kolmanneksi on etsittävä markkinoinnin keinot millä tavoitteeseen päästään. Neljänneksi viestitetään asioista samansuuntaisesti Kun suunta on selvä, on mahdollista saada haluttuja tuloksia ja jopa ylittää odotukset. Päämäärä ei ole tärkeä, tärkeä on suunta Roberts Dilts 11

Miten päästä tavoitteeseen? 1. Ymmärrys 2. Suunta 3. Tavoite ja mittarit 4. Mittakaava 5. Priorisointi 6. Työ, testaus, ketterä reagointi tilanteeseen 7. Tavoitteen suuntainen markkinointi Haluttuja tuloksia Tuloksia yli odotusten 12 2013 Tiina Rintanen

Markkinoinnin suunnittelu Helpottaa yrityksen toimintaa Kiteyttää ydinasiat Ostopalveluiden ostaminen tulee helpommaksi, halvemmaksi ja riskittömämmäksi. Auttaa tavoitteiden saavuttamisessa liikevaihto tai asiakasmäärä kasvaa löydetään uusia tuotekonsepteja kustannustehokkuus ja kannattavuus paranevat löydetään uusia innovaatioita Auttaa pitämään ohjat omissa käsissä. 13 2013 Tiina Rintanen

Markkinoinnin ajattelusta HELSINGIN YLIOPISTO HELSINGFORS UNIVERSITET UNIVERSITY OF HELSINKI

Markkinoinnin ajatteluprosessi Tosiasioiden tunnustaminen Tiedon hankinta ja analysointi Mittakaava Priorisointi Tavoitteet 1.Ymmärrys 2. Visio Suunta Näkemys Konkreettiset tavoitteet Tulosten analysointi Johtopäätökset Oppiminen Seuranta 4.Analysointi 3.Käytännon suunnittelu Konkreettisen tekemisen suunnittelu Käytännön suunnitelmat Toimenpiteet Testaus ja oppiminen 15

Markkinoinnin ajattelusta Pysähtyminen antaa mahdollisuuden havaita hiljaisia signaaleja, aistia tulevia trendejä ja hahmottaa muutoksien vaikutuksia omaan toimintaan. Tarkastelemalla omaa toimintaa voi havaita uskomuksia tai rajoittavia ajattelumalleja, jotka eivät ole enää ajankohtaisia. Tietojen yhdistäminen auttaa synnyttämään innovatiivisia ajatuksia. Kannattaa aina välillä siirtyä pois mukavuusalueelta, pois samaa mieltä olevien joukosta. Usein joku toimiva rakenne on mahdollista siirtää toiseen ympäristöön. 16

Etsi oikeat kysymykset! Kysymykset ovat tärkeämpiä kuin vastaukset Ne ohjaavat yrityksen kehittäjää Kiinnittävät huomion tavoitteen suuntaan Herättävät mahdollisuusajattelun Kyseenalaistavat uskomuksia Usein uskomus vahvistaa toimintaa jonka seurauksena syntyy seuraamuksia, jotka vahvistavat uskomuksiamme. Kannattaa miettiä mitä uskomuksia meillä on, pitävätkö ne paikkansa tässä tilanteessa ja tässä hetkessä? 17

Keskittyminen ongelma ja huolikysymyksiin Mitä vikaa? Miten puolustaudumme? Kenen vika? Miksi emme pärjää? Mitä säästämme? Miten vastaamme kilpailijoiden toimintaan? Mistä johtuu, että tavoitetta ei saavuteta? Ongelma Epäluulo Pelko Huoli Tavoite 18

Keskittyminen mahdollisuuksiin Mitä haluamme (unelma)? Mitä voimme tehdä toisin? Missä olemme nyt (tosiasiat)? Mille ongelma on rakennettu? Mitä uusia mahdollisuuksia? Missä olemme hyviä? Mitkä asiat innostavat? Mikä estää meitä saavuttamasta tavoitetta? Mitä resursseja tarvitsemme? Mitä voimme tehdä tämän asian hyväksi? Tavoite Ongelma Epäluulo Pelko Huoli 19 2013 Pro Oivallus Tiina Rintanen

Ovatko yrityksesi uskomukset ajan tasalla? Onko rajoittavia uskomuksia? Kokemus Vahvistus Uskomus Toimenpiteet 20

Rajoittavat uskomukset Kun jotain asiaa toistetaan riittävän monta kertaa niin siitä tulee yleisesti totena pidetty asia, vaikka se ei olisi totta. Se mihin asiaan keskitytään vahvistuu Keskitytäänkö ongelmiin ja perusteluiden etsimiseen miksi ei onnistuta juuri nyt? Keskitytäänkö asioihin, joissa ollaan hyviä ja jotka innostavat? Innostus tuo innovaatioita ja kehittää yritystä. Negatiiviset uskomukset ei se onnistu kuitenkaan saattavat sumentaa näkökenttää ja heikentää mahdollisuuksien havainnointia. 21

Markkinoinnin suunnitteluprosessi 1) Kartoitus Myyntitilanne Tavoitteet Kohderyhmät Tuotteet Osaaminen, tapa toimia Toiveet, ideat ja mahdollisuudet Tutkimukset ja asiakaskyselyt Markkinatilanne Kilpailijat 1. Kartoitus 2.Suunnitelma 2) Suunnitelma: Markkinointistrategia Tavoitteet ja suunta Määritellään keinot miten tavoitteet saavutetaan Arvio tuotto- ja kustannuslaskelmista Budjetointi 4) Toteutus ja tulokset: Lanseeraus Materiaalien, mainonnan ja viestinnän toteutus ja ostot Tulosten analysointi Palautteen kerääminen 4.Toteutus ja arviointi 3.Toteutuksen suunnittelu 3) 3) Toteutuksen suunnittelu: Kampanjasuunnitelmat Valitaan yhteistyökumppanit Tuotto- ja kustannuslaskelmat Ennusteet 22